醫(yī)院信息科工作總結(jié)(模板19篇)

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醫(yī)院信息科工作總結(jié)(模板19篇)
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寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇一

在院領(lǐng)導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

1.與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在20--春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領(lǐng)導下,負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

3.及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉(zhuǎn)接???,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。

5.做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的`支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8.信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

10.按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

1、軟件、硬件維護,網(wǎng)絡維護,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多,在實施過程中得到大家支持?;A數(shù)據(jù)錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,his、lis、pacs系統(tǒng),這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn),his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。

從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領(lǐng)導和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進。

5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費另列計算)。

三、住院病人平均費用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

五、病歷回收歸檔督促,icd—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來)。

七、對下屬科室管理。

八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

請領(lǐng)導協(xié)調(diào)一下,財務報表是否歸財務室打印。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇二

我于20xx年x月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的'同時,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的辦法。

第三,多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去,信息科在主管院長的領(lǐng)導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫(yī)院網(wǎng)絡信息各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,以創(chuàng)辦二級甲等綜合醫(yī)院為目標,服務于醫(yī)院臨床、后勤等工作,我科室在承擔了大量的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、今年來我科室啟用了信息科維護日志,維護工作完畢后填寫工作日志,每個人所做的所有工作一目了然,便于統(tǒng)計。

二、醫(yī)保開通以來,大量不可間斷的日常維護工作由信息中心承擔,有力的保障了我院醫(yī)保業(yè)務的正常開展。

1、協(xié)助相關(guān)科室處理醫(yī)保與醫(yī)院費用同步異常;

2、協(xié)助相關(guān)科室處理為醫(yī)?;颊哌M行費用類型查詢;

3、協(xié)助相關(guān)科室對某些自費結(jié)算的醫(yī)保病人進行費用傳輸與結(jié)算的事后處理。

三、今年門診大樓的調(diào)整比較大,保障各搬遷科室的業(yè)務能正常開展。信息中心配合完成了各科所有遷入科室、部門的工作站連接、系統(tǒng)調(diào)試工作,及時有效的保障了搬遷科室的業(yè)務正常開展。

四、由于人員流動,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今天為止,信息科工作都沒有順利交接;希望醫(yī)院以后能在工資待遇方面隨著經(jīng)濟發(fā)展、物價水平的提高,而主動提升,以避免日后更大的人員動蕩,以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去,老的系統(tǒng)在整個軟件版本老化,設備陳舊的情況。

又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網(wǎng)絡運行平穩(wěn),his系統(tǒng)平穩(wěn)過渡,并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員認真負責,在工作時間內(nèi),只要系統(tǒng)出現(xiàn)問題,就能馬上做出響應,對問題認真負責的處理。由于人力不足,無法安排信息科值班的情況下,his系統(tǒng)在休息時間發(fā)生故障,我科室人員在接到電話后第一時間影響并在最短時間內(nèi)處理,保證我院his系統(tǒng)的正常運行。

六、為創(chuàng)業(yè)軟件的上線,做了事前調(diào)研、軟件培訓、基礎數(shù)據(jù)準備、軟件實施等工作。

七、為了日后軟件的順利運行,建議加強信息科人員,在條件允許的情況下,安排信息化值班。

今后我們一定要更加嚴格的要求自己,團結(jié)同志,熱情為醫(yī)院,為患者服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做的努力。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇四

根據(jù)國家,省,市關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理工作的實際,我們對有關(guān)信息網(wǎng)絡安全方面進行了全院的自查,本次情況總結(jié)如下。

一、機房、服務器巡查。

執(zhí)行機房、服務器巡查制度,做到正常工作日專人巡查,節(jié)假日值班人員巡查:

1、對核心機房、網(wǎng)絡機房、ups機房三種主要機房的整體運行狀態(tài)包括市電、空調(diào)、溫濕度等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術(shù)人員處理。

2、對服務器的整體運行狀態(tài)包括磁盤,電源,操作系統(tǒng),殺毒軟件等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術(shù)人員處理。

二、數(shù)據(jù)安全巡查。

1、執(zhí)行數(shù)據(jù)安全保障制度,做到正常工作日專人巡查,節(jié)假日值班人員巡查,對oracle,sqlserver,mysql三種主要在用數(shù)據(jù)庫的整體運行狀態(tài)包括空間、服務、備份等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術(shù)人員處理。

2、改進工作。

(1)力爭完成his,emr,lis數(shù)據(jù)庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內(nèi)完成.

三、終端安全巡查。

1、日常由信息科本科室各個區(qū)域負責人員進行巡視,對各個終端安裝的操作系統(tǒng)、應用軟件、殺毒軟件、游戲、u盤等情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室負責人并協(xié)助整改,并參加由應急辦牽頭的安全生產(chǎn)檢查,和設備科、總務科、保衛(wèi)科形成聯(lián)動。

2、存在問題及改進方向。

將內(nèi)、外網(wǎng)絡物理分開,內(nèi)網(wǎng)采用云盒子。目前基本完成3號樓,9號樓住院部分,下一步進行辦公樓和門診樓。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇五

一年來,信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況。

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求,協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調(diào)試工作,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

7、協(xié)助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開;在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題。

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇六

半年來,滕州市北辛社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街道黨委、辦事處和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,嚴格按照年初制定的任務目標,積極主動創(chuàng)造性地開展各項工作,1-6月份共實現(xiàn)門診19445人次,住院人次135人次,總收入995萬元,其中業(yè)務收入755萬元.現(xiàn)將2014年上半年工作報告如下:。

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,所有領(lǐng)導干部職工統(tǒng)一思想認識,按節(jié)點完成了階段性目標任務.組織全體黨員進行《論群眾路線》等學習10余次,觀看了市委指定的《力量》、《永恒》和《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭》等專題片,互相交流了學習心得和體會,同時對自己一直以來的工作作風進行了深刻剖析.黨支部還組織黨員干部通過多種方式廣泛征求意見,查找自身“四風”問題.

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,今年上半年,投入5萬元,更換了部分科室的老舊計算機、打印機等辦公設備.投入4.5余萬元,購置了動態(tài)心電圖等設備.投入5.6萬元購置了15臺計算機、刷卡器、就診卡,為下一步實行診療一卡通做準備.

6月份通過整合院內(nèi)科室設置,擴大婦幼保健科業(yè)務用房,將原計生服務站的相關(guān)服務職能與中心的婦幼保健工作進行融合.上半年經(jīng)過與多個部門協(xié)調(diào)新開設新興路、中央城、解放居三處社區(qū)衛(wèi)生服務站.北辛社區(qū)衛(wèi)生服務中心新院建設目前已完成了可研、環(huán)評、氣象監(jiān)測、項目擬址、平面設計和圖紙審核等前期大量的準備工作,目前正處于土地招投標實施階段,等到土地審批后馬上進入實際建設階段.

全面貫徹“以人為本”的服務理念,深入開展“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位、“三增一禁”和便民正風行動,活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提升診療水平.加強臨床醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量的管理力度的同時組織9名同志參加市衛(wèi)生局組織的各項業(yè)務培訓,并派遣了4名同志到上級醫(yī)院進修學習.

繼續(xù)夯實“山東省星級社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建成果,半年來“大篷車”為重點人群查體5614人,累計建立標準居民健康檔案60101人份,標準電子檔案數(shù)42846人份,規(guī)范管理老年人5220人、0-6歲兒童2406人、高血壓病人2735人、糖尿病人749人、精神病人95人,派遣了12個家庭醫(yī)生服務團隊,到目前為止累計簽約8512戶23690人.認真開展預防接種工作,累計接種疫苗達13474人次.開展健康教育宣傳咨詢活動30余次,分發(fā)宣傳材料12種4.8萬余份.

認真貫徹落實新農(nóng)合政策,優(yōu)化報銷流程,嚴格把關(guān),實行透明一站式服務.北辛街道2014年度新農(nóng)合參合28315人,上半年共實現(xiàn)醫(yī)療報銷金額106.77萬元,(其中住院病人報銷335人次,報銷金額83.90萬元;門診報銷15424人次,報銷金額22.70萬元;慢性病報銷107人次,報銷金額1.18萬元).

1、專業(yè)技術(shù)人員少,基礎醫(yī)療薄弱,醫(yī)院多年以來一直依賴生氏骨科、劉氏婦科兩個專科,在全面實施基本藥物、藥品零差價制度后,醫(yī)院后期發(fā)展困難.

2、中心業(yè)務用房老化嚴重,新院建設工作涉及部門多,程序繁雜,協(xié)調(diào)難度大.

1、加強溝通協(xié)調(diào),積極爭取北辛街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新院早日開工建設;爭取多方面領(lǐng)導的支持,在下半年開設2-3處社區(qū)衛(wèi)生服務站.

2、進一步加快居民健康檔案的信息化建設步伐,以公共衛(wèi)生“大篷車”服務、家庭醫(yī)生式服務為載體,穩(wěn)步提升公共衛(wèi)生服務能力和群眾健康水平.

3、強化醫(yī)院管理,以質(zhì)量安全、人員培養(yǎng)、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務質(zhì)量為重點,全面提高醫(yī)院服務能力和管理水平.

4、加大設備投入,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際,增添一些投資少、見效快的醫(yī)療設備,進一步提升我院診療技術(shù)水平.

5、繼續(xù)開展黨的群總路線教育實踐活動,結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建文明窗口單位活動、“九不準”等活動的開展,不斷提升中心群眾滿意度.

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇七

2013年,在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃,自上而下,公衛(wèi)優(yōu)先,分步實施”原則,突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術(shù)為手段,建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務相適應的,利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的網(wǎng)絡系統(tǒng),充分利用衛(wèi)生信息資源,為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務,目前我院衛(wèi)生信息化建設已取得階段性成果:

1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套ibm服務器和存儲及容災軟件,并與原先服務器,存儲軟件構(gòu)成一整套容災設備。分別置放于2個機房內(nèi),達到異地容災作用(若其中任何一套出現(xiàn)故障,自動切換到另外一套,保證數(shù)據(jù)的連貫性,不中斷醫(yī)院正常工作),此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫,病案管理數(shù)據(jù),圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運行狀態(tài),查看服務器的故障。半年以來,其中一套服務器出現(xiàn)故障時,將自動切換到另外一套服務器,對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

2、開展多科室的排隊叫號系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒???,產(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統(tǒng)。此系統(tǒng)對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

3、啟用自助掛號系統(tǒng)。我院新購置4臺自助掛號機,可以實現(xiàn)自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫(yī)??⊕焯柕裙δ?,減輕了收費處人員的超負荷工作壓力,有效解決收費處排長隊擁擠的問題,也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率,大大縮短了病人就醫(yī)時間,使醫(yī)院工作有秩序地開展。

4、針對各種數(shù)據(jù)的查詢增加財務以及相關(guān)科室的數(shù)據(jù)查詢。如統(tǒng)計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展,院領(lǐng)導對于醫(yī)院各項數(shù)據(jù)指標的分析尤為關(guān)鍵,通過數(shù)據(jù)分析及時有效地調(diào)整改革方案。針對我院的實際情況,重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件,配合院領(lǐng)導及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。

5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種bug。針對今年醫(yī)生及護士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與bug,及時聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試,有效解決了大部分bug,使電子病歷更好地運用于工作中,為信息化建設邁出了重要的一步。

6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平,我院新增多個科室,引進先進的設備,引入資深的人才,及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì),提供穩(wěn)定的硬件設備,并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應的軟件設備,使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合,形成一個整體。

7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結(jié)果,這樣極大地增加了化驗室的工作量,減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10月,我院在各病區(qū)增加化驗單打印機,由醫(yī)生及護士自行打印所需病人的化驗單,這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率,減少工作中的失誤,使醫(yī)生能更好做出準確的診斷。

8、醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加,醫(yī)院網(wǎng)絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造,使醫(yī)院網(wǎng)絡更加穩(wěn)固,更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫(yī)院相比,存在信息化設備化不足的問題,現(xiàn)有的設備也嚴重老化,影響了信息化建設的進程。

2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費緊缺,信息化建設沒有專項資金,因此工作難度很大。

3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少,需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習,獲取更多的信息化建設的知識,更好地致力于信息化建設。

衛(wèi)生信息化建設的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題,需要加強認識要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程,全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障,因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設,要充分認識到信息化建設給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問題上,要給予需要的重視,要建設成熟的信息化業(yè)務培訓機制,從而推動信息化建設穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

總之,我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行,不斷促進全市醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇八

在院領(lǐng)導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

2、在院長領(lǐng)導下,負責全院的信息治理工作和對絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲別茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,別得重復使用。

3、及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療事情。細化來訪電話分類,不管是廣播、電視、依然朋友介紹,均加以注釋。

4、做好接聽問電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。關(guān)于患者一些涉及臨床的具體咨詢題,及時轉(zhuǎn)接??疲屩魅文芘c患者及時溝通,解決咨詢題。

5、做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、

教學。

科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6、醫(yī)院站在院領(lǐng)導的支持下,別斷進展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院站將別斷探究醫(yī)院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波妨礙力。

7、醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8、信息科人員仔細負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡、打印機的維護。盡可能的落低設備使用故障率,在其浮現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,別能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時刻內(nèi)賦予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器別腳等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)覺及時維修,從未因為機器的故障而妨礙到各個工作站的正常工作。

9、成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了職員的文體日子,激發(fā)了職工的工作熱情。

10、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,還有不少改進提高之處。新的一年,信息科將提高各項工作水平,提升科室成員素養(yǎng)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室進展提供支持。

我于20**年x月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)心下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我仔細履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人中意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作事情,虛心同意大伙兒評議。

一、全科同志別辭辛勞,團結(jié)一致,開展了大量新項目。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員仔細分析具體事情并制定精密的實施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診大夫站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診別及時的咨詢題,提高了患者的就醫(yī)中意度,并且有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起仔細實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關(guān)醫(yī)務人員可以熟悉同時熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有咨詢題就浮現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了往常的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時習慣多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終基本上有條別紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,并且我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下腳了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面治理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的并且,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下落了1000余元,為單位節(jié)約了一筆開支。

二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務水平。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,我最大的體味算是人才是強院之本,人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大伙兒分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,如此在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳別如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好方法。

第三,多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,惟獨別斷制造學習環(huán)境,才干別斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的確信。

三、

制定各項措施,強化絡安全維護工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時別間斷運行,其安全咨詢題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,別僅造成經(jīng)濟損失,更嚴峻的是對醫(yī)院的聲譽造成負面妨礙。絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅絡中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅絡系統(tǒng)中的設備。因此保證醫(yī)院絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從絡系統(tǒng)運行的安全思考,我科要緊做好三個方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易浮現(xiàn)的一些咨詢題,對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作:系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移暫時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節(jié)約空間;轉(zhuǎn)移le的暫時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments;修改注冊表信息,禁用usb口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并落低權(quán)限為powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在浮現(xiàn)咨詢題時快速恢復。

2.防病毒方面。關(guān)于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域中的醫(yī)療絡系統(tǒng)與外部絡系統(tǒng)進行物理分割,封閉醫(yī)療絡系統(tǒng)中所有對外接口,防止黑客、外部攻擊,幸免病毒的侵入;檢查病毒浮現(xiàn)的科室,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分;分析浮現(xiàn)的病毒,已知的并能夠操縱的則進行殺毒,未知病毒經(jīng)過上查詢等方式尋到解決方案;關(guān)于危害較大又暫無有效手段泯滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)安全防范軟件,對各客戶端進行實時監(jiān)控,幫助分析和解決絡的安全隱患。

3.絡安全治理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格治理必別可少。如禁止使用u盤及其它挪移存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在絡上共享文件,尤其是徹底共享;別定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)覺新事情新咨詢題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員說解絡安全知識,深入開展絡安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是別言而喻的,不少時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險別止是病毒和絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統(tǒng)的一次別正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災害性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛護方案和應急措施。可用的愛護方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們依照實際事情權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急預備,降實絡故障應急預案。

為及時應對絡突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院絡故障應急預案是必別可少的。開始預備應急預案時,我發(fā)動全體同事,走訪每一具科室,對差不多遇到過的和可能浮現(xiàn)的絡故障咨詢題進行詳細了解,并集思廣益,對絡故障可能妨礙到醫(yī)院正常運行的每一具方面,每一具細節(jié)都思考周全,制定出切實可行的絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了假如浮現(xiàn)絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,絡恢復后應該怎么操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、絡、服務器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后,將應急預案分發(fā)到每一具部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大伙兒在遇到突發(fā)事情時別至于慌亂,切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條別紊地運行。

五、加強科室治理,提高工作效率。

科室治理是醫(yī)院治理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室治理,我有著深刻的體味。

一是提高自身素養(yǎng)。我知道要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我別斷進行思想和業(yè)務學習,提高自身的思想素養(yǎng),提高組織治理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,也是一具提升自身能力的機會,我都別曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感受自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,工作能力更上了一具臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決咨詢題的能力,工作上有布署更有檢查,浮現(xiàn)咨詢題及時賦予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間密切聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是賦予科員一定的自主權(quán),責權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室治理的效果和作用。

五是健全治理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度治理之中,各人均嚴格按制度治理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,增強凝結(jié)力。惟獨有一具知道業(yè)務,精明能干的隊伍,才干在激烈的市場競爭利于別敗之地。

(一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)、逐步實施信息化治理,提高就醫(yī)環(huán)境。

1、媒體宣傳:定期或別定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2、電子宣傳欄:經(jīng)過門診行廊安裝大型的lcd屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

二、信息科存在咨詢題及努力方向。

(一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

(二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

(三)中心機房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

(四)大夫工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套馬上開展。

將來我們一定要更加嚴格地要求自己,團結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務第一線,別斷檢查自身存在的別腳,仔細學習文化知識,別斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇九

信息科以需求為導向,以應用促發(fā)展,始終堅持信息為醫(yī)護管理服務的方向,進一步為醫(yī)院管理提供技術(shù)支持和保障,努力規(guī)范全院信息化的建設,積極推進全院信息化的進程。

一、信息科內(nèi)抓管理,外樹形象,逐步在形成以制度管理人,以制度約束人的新型管理機制。

二、信息科根據(jù)國家關(guān)于以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設的整體部署和階段性要求,從系統(tǒng)整體框架設計、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,順利完成了全院級結(jié)構(gòu)化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的實施上線,整體運行效果良好。

特別是emr是南陽市醫(yī)療系統(tǒng)惟一一家結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng),我院選用重慶中聯(lián)公司電子病歷產(chǎn)品,具有技術(shù)含量較高的病歷編輯器內(nèi)核、很強的模版制作及后期的數(shù)據(jù)檢索挖掘功能,涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊,醫(yī)生書寫病歷的時間大大縮短,出錯率大大降低,同時規(guī)范了病案質(zhì)控流程,為真正的全院級結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)。

三、大膽引入國內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品,開創(chuàng)信息化發(fā)展新模式。信息科大膽引入第三方成熟cis產(chǎn)品,諸如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內(nèi)知名品牌和大公司,擁有多所大型醫(yī)院實施經(jīng)驗,具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累,能很好的發(fā)現(xiàn)隱藏在系統(tǒng)內(nèi)部深層的邏輯管理,項目實施步驟規(guī)范嚴格,且流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小,可以把更多的精力和時間用在產(chǎn)品功能的進一步完善以及產(chǎn)品使用的培訓上,大大加快項目實施進度。

四、信息科不斷對his、lis、pacs系統(tǒng)部分功能模塊進行開發(fā)與優(yōu)化并對數(shù)據(jù)庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數(shù)據(jù),合理數(shù)據(jù)分區(qū),進行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護,并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng),更好地為我院的醫(yī)療工作服務。

五、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制,以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準,真正使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用,服務廣大醫(yī)患?!坝信c沒有”和“使用效果好與不好”對信息化項目來講是兩個截然不同的概念,至于使用效果好壞,則不是理論判斷能決定,需要在使用后才驗證。醫(yī)院是一個龐大繁雜的系統(tǒng),具有醫(yī)務、護理、醫(yī)技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊,各部門之間都涉及數(shù)據(jù)交互及共享,如何保證基礎數(shù)據(jù)采集完整準確、信息交互暢通準確、統(tǒng)計算法準確高效、操作簡單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀,都是考量系統(tǒng)好壞的關(guān)鍵指標。

我院成立信息化建設領(lǐng)導小組,每季度至少召開一次小組會議,以決定信息化規(guī)劃實施中的重大問題,同時建立良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,認真記錄并嚴格執(zhí)行,充分保證系統(tǒng)本地化效果。注重自身信息技術(shù)力量的培養(yǎng),充分發(fā)揮自身信息技術(shù)人員的作用,尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識積累,自身掌握信息系統(tǒng)的精華,絕不一味依賴廠家,使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,極大滿足臨床工作需求。

六、機房硬件建設成效顯著。為了全力打造“數(shù)字化醫(yī)院”,信息科及時升級中心機房硬件設施,避免物理服務器在故障、容量、升級等方面的問題,同時做到合理分配使用信息化資源。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十

一年來,信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況。

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求,協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調(diào)試工作,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

7、協(xié)助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開;在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題。

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十一

醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。

盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。

醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。

新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十二

2、***醫(yī)院信息科部門職責。

9、***醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)的人員職責。

12、***醫(yī)院網(wǎng)絡安全監(jiān)督制度。

13、***醫(yī)院網(wǎng)絡工作站管理制度。

長:南振峰。

副組長:田。

員:王紅軍。

王全來。

徐慶彪。

馬春明。

趙淑梅。

冉海霞。

史會林。

劉俊亮。

魏洪生。

李國橋。

邊永清主要職能:

1、研究制訂醫(yī)院信息化建設規(guī)劃及實施方案,全面負責醫(yī)院信息化管理領(lǐng)導工作。

2、制訂醫(yī)院信息化建設工作制度,確保醫(yī)院信息化建設和應用順利開展。

4、搞好本院職工信息化技能培訓,提高信息化診療應用水平。

5、強化網(wǎng)絡科教活動,提升醫(yī)務人員信息技術(shù)與專業(yè)整合的水平。

6、定期召開工作會議,廣泛征求醫(yī)院信息化建設的意見和建議。

7、落實信息化指導醫(yī)務人員待遇,幫助他們解決工作中遇到的問題。

一.職能:

在院長、分管院長的領(lǐng)導下,負責全院計算機網(wǎng)絡及信息管理工作。二.請示與上報:院長、分管副院長三.任務與職責:

1、信息科在院長、分管院長的領(lǐng)導下開展工作。

4、建立健全信息管理的各項規(guī)章制度。

5、利用系統(tǒng)的優(yōu)勢,為醫(yī)院領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

2012月1月。

一、信息科科長崗位職責。

(二)制定本科室的工作計劃并認真實施,做好年度工作總結(jié)。

(三)負責組織全院各類應用系統(tǒng)的管理。

(四)負責組織與外部有關(guān)部門的計算機聯(lián)網(wǎng)和信息交換。

(五)負責組織全院網(wǎng)絡和綜合數(shù)據(jù)的安全管理。

(六)遵守醫(yī)院各項保密制度。

二、成員崗位職責。

(一)參與制定信息化工作規(guī)劃與年度計劃。

(二)負責信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理工作和有關(guān)資料的統(tǒng)計上報工作。

(五)負責院內(nèi)對外數(shù)據(jù)交換。

(六)負責計算機及附屬設備的檔案管理。

(七)負責本部門各類文件收發(fā)、運轉(zhuǎn)和檔案資料管理。

(八)協(xié)助部門領(lǐng)導辦理行政、對外交流和思想政治工作,負責部門內(nèi)部行政事務工作。

(九)完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

2012月1月。

1.在院長領(lǐng)導下積極主動地做好全院信息管理工作。嚴格執(zhí)行崗位職責和請示報告制度。

2.對所屬部門要建立完善的崗位責任制和嚴格的工作制度,工作有計劃、有落實、有檢查。

3.定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的各項工作,充分發(fā)揮信息功能作用,向業(yè)務科室提供信息反饋資料。

4.定期開展醫(yī)療質(zhì)量和成本效益分析工作,向院領(lǐng)導提供醫(yī)療、管理信息,為領(lǐng)導決策提供服務。

5.模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,盡職盡責做好本職工作,及時完成領(lǐng)導交給的各項任務。

6.按照國家有關(guān)規(guī)定,做好信息的保密工作。

2012月1月。

為醫(yī)院信息化規(guī)劃的實現(xiàn),信息科管理符合二甲醫(yī)院及基本現(xiàn)代化醫(yī)院的基本要求,做到:

1.加強對醫(yī)院總規(guī)劃的貫徹,嚴格遵守科室綜合目標責任考評細則。

2.建立、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)(his),使其逐步系統(tǒng)化、完整化,逐步實施《天津市***醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃(2008-2010年)》及《天津市***醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)》,最終把本院建設成為現(xiàn)代化數(shù)字化醫(yī)院為目標。

3.具有高度的責任心,端正工作作風,加強業(yè)務培訓,提高科室成員素質(zhì)。

4.加強網(wǎng)絡設備的維護,使其正常運行。

5.監(jiān)控網(wǎng)絡運轉(zhuǎn),保證數(shù)據(jù)暢通運行,做好數(shù)據(jù)備份。

6.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保信息統(tǒng)計的準確性,提供決策依據(jù)。

7.做好充足的準備,隨時應對網(wǎng)絡的突發(fā)事件。

2012月1月。

為保持醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,保護集體數(shù)據(jù)財富,保障醫(yī)院和諧發(fā)展,保護患者的合法權(quán)益,遵循《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國保守國家秘密法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實際情況,制訂本管理規(guī)定。

第一條。

本管理規(guī)定適用于院內(nèi)所有使用計算機、服務器和相關(guān)輔助設備、設施的科室和部門。

第二條本制度所指的保密信息是指:

1、技術(shù)信息:包括涉及信息化建設中的技術(shù)信息,包括軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理文件等;

2、人事信息:包括人事檔案、薪酬、及考核等人力資源管理信息;

4、財務信息:包括各項財務報表、成本及預算報告、員工工資等;

第三條。

醫(yī)院保密工作領(lǐng)導小組主管全院計算機信息系統(tǒng)保密管理工作。醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)由專人負責管理相應的信息保密工作,要定期監(jiān)督、檢查保密管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

網(wǎng)絡管理員對信息系統(tǒng)的管理和操作應嚴格遵守保密管理規(guī)定。第四條涉及國家秘密及工作秘密的計算機(含筆記本電腦)和計算機信息系統(tǒng),不得直接或間接地與國際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)絡相聯(lián)接,必須實行物理隔離。涉密計算機(含筆記本電腦)專人專用,嚴禁擅自將涉密計算機(含筆記本電腦)帶出辦公場所。

第五條接入國際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡的計算機(含筆記本電腦)不得處理、存儲涉密信息。

第六條上網(wǎng)信息的保密管理堅持“誰上網(wǎng)誰負責”的原則。凡向國際聯(lián)網(wǎng)的站點提供或發(fā)布信息,必須經(jīng)過保密審查批準。

第七條。

存儲涉及國家秘密和工作秘密的涉密移動存儲介質(zhì)(含移動硬盤、優(yōu)盤、軟盤、光盤等)不得接入或安裝在非涉密計算機上,復制和確因工作需要外出攜帶涉密存儲介質(zhì)的,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

第八條凡以提供網(wǎng)上信息服務為目的而采集的信息,除在其它新聞媒體上已公開發(fā)表的,管理員在上網(wǎng)發(fā)布前,應當征得提供信息者同意;凡對網(wǎng)上信息進行擴充或更新,應當認真執(zhí)行信息保密審核制度。

第九條凡在網(wǎng)上開設電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡新聞組的用戶,應由相應的保密工作機構(gòu)審批明確保密要求和責任。任何人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡新聞組上發(fā)布、談論和傳播國家秘密信息和工作秘密信息。

第十條面向社會開放的電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡新聞組,開辦人或其上級主管部門應認真履行保密義務,建立完善的管理制度,加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息,應及時采取措施,并報告相應的保密工作領(lǐng)導小組辦公室。

各接入計算機信息系統(tǒng)部門要對醫(yī)院信息資料安全負責,嚴禁外來人員登錄醫(yī)院信息系統(tǒng)查詢、打印有關(guān)信息資料。

第十三條。

連接計算機信息系統(tǒng)的計算機,未經(jīng)信息科許可,嚴禁安裝、運行非日常工作需要的任何軟件;嚴禁安裝任何廠家、任何版本的操作系統(tǒng)以及任何有可能干擾、破壞計算機信息系統(tǒng)保密管理的程序。

員和涉密計算機維護人員必須在維護現(xiàn)場,對維修人員、維修對象、維修內(nèi)容、維修前后狀況進行監(jiān)督并做詳細記錄。涉密計算機和涉密移動存儲介質(zhì)淘汰、報廢的一律送保密工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一銷毀。

第十五條處理涉及國家秘密文件和工作秘密文件的數(shù)字復印機、多功能一體機一律不得接入電話線,接入電話線的數(shù)字復印機、多功能一體機一律不得處理涉及國家秘密和工作秘密的文件。

第十六條。

計算機個人工作桌面或開放文件夾不得擺放敏感文件和資料,辦公桌禁止擺放敏感介質(zhì)。

第十七條。

保密工作領(lǐng)導小組要定期對計算機信息系統(tǒng)的保密檢查,查處各種泄密行為。一旦發(fā)現(xiàn)國家秘密或工作秘密泄露或可能泄露情況,每個工作人員都有義務立即向保密工作領(lǐng)導小組辦公室報告。對網(wǎng)上涉及國家秘密和工作秘密的信息要嚴格按照保密要求,及時予以刪除。

2012月1月。

為保證我院計算機網(wǎng)絡的正常運行和健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、和國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,針對醫(yī)院信息安全,特制定本規(guī)定。

一、醫(yī)院局域網(wǎng)(以下簡稱內(nèi)網(wǎng))的工作人員和連入院內(nèi)網(wǎng)絡的所有用戶必須遵守《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本條例。

二、本院內(nèi)網(wǎng)信息安全管理實施工作責任制和責任追究制。醫(yī)院成立網(wǎng)絡安全領(lǐng)導小組,院領(lǐng)導掛帥各部門主要負責人參與,建立健全醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡安全管理制度,配備網(wǎng)絡安全員,負責本部門內(nèi)網(wǎng)絡的信息安全管理工作。

息科考核合格后才能上網(wǎng)操作。

四、本院內(nèi)網(wǎng)的信息安全監(jiān)查工作由信息科負責。院內(nèi)網(wǎng)的所有工作人員和用戶必須接受醫(yī)院有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,并對醫(yī)院采取的必要措施給予配合。

五、本院內(nèi)網(wǎng)的ip地址由信息科統(tǒng)一管理,任何人不得盜用未經(jīng)合法申請的ip地址入網(wǎng)。

六、為了防止計算機病毒的侵入,凡接入院內(nèi)網(wǎng)的工作站一律禁止使用軟驅(qū)、光驅(qū)、移動硬盤、u盤等設備。如果要新安裝必要的應用程序,必須事先向信息科申請并同意后,由信息科派專人在固定的機器上確保無病毒后再操作,同時做好操作記錄。

七、禁止自行安裝任何軟、硬件,禁止更改、刪除任何系統(tǒng)文件、設置等,違反規(guī)定造成病毒傳播、系統(tǒng)軟(硬)件損壞,對整個網(wǎng)絡造成堵塞、癱瘓等嚴重后果的,按情節(jié)輕重嚴肅處理。

八、每臺計算機必須安裝防病毒軟件,并定期對計算機進行查毒、殺毒,升級,落實預防措施。

九、本院內(nèi)網(wǎng)的計算機一律不準上公共網(wǎng)絡(internet),與公共網(wǎng)絡嚴格物理隔離,以確保防止病毒的感染和擴散。

十、本在院內(nèi)網(wǎng)上不允許進行任何干擾網(wǎng)絡用戶、破壞網(wǎng)絡服務和網(wǎng)絡設備的活動;不允許在網(wǎng)絡上發(fā)布不真實的信息或散布計算機病毒;不允許通過網(wǎng)絡進入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機系統(tǒng);不得以不真實身份使用網(wǎng)絡資源;不得竊取他人帳號、口令使用網(wǎng)絡資源。

十一、本院內(nèi)網(wǎng)所有工作人員及用戶必須對所提供的信息負責;不得利用計算機網(wǎng)絡從事危害國家安全、泄露國家秘密的活動;不得查閱、復制和傳播有礙醫(yī)療秩序和淫穢、色情等不良的信息。

十一、本院內(nèi)網(wǎng)的所有用戶有義務向網(wǎng)絡管理員和有關(guān)部門報告違法犯罪行為和有害、不健康的信息,發(fā)現(xiàn)有上述行為者。用戶必須在24小時內(nèi)報告信息科。

十二、各部門、下屬科室有關(guān)領(lǐng)導和網(wǎng)絡管理員等應認真做好本部門上網(wǎng)人員思想品德教育和心理健康教育,各級領(lǐng)導、有關(guān)部門、下屬科室,特別是各科室的網(wǎng)絡安全管理人員應加強其科室其他職工的思想道德教育和有關(guān)計算機信息系統(tǒng)安全的法律法規(guī)教育。發(fā)現(xiàn)問題要加以引導、及時處理解決。

十三、為了切實做好病毒防治工作,確保醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡不會因感染病毒而造成停機和不必要的損失,全院各部門必須服從信息科人員的管理,積極配合做好工作。

十四、凡因違章操作,導致計算機系統(tǒng)病毒感染,造成嚴重后果者將追究當事人責任。

(二)使用互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理制度。

一、上網(wǎng)的所有用戶必須遵守《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本條例,不得在網(wǎng)絡上接收和散布危害國家安全、宣布邪教以及不健康或色情的信息,或任何含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。

二、院外網(wǎng)信息安全管理實施工作責任制和責任追究制。醫(yī)院成立網(wǎng)絡安全領(lǐng)導小組,院領(lǐng)導掛帥各部門主要負責人參與,建立健全醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡安全管理制度,配備網(wǎng)絡安全員,負責本部門內(nèi)網(wǎng)絡的信息安全管理工作。

三、上網(wǎng)的管理部門是信息科,保障網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常及安全運行。

四、上網(wǎng)的的信息安全監(jiān)查工作由信息科負責。上網(wǎng)的所有工作人員和用戶必須接受醫(yī)院有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,并對醫(yī)院采取的必要措施給予配合。

五、上網(wǎng)的ip地址由信息科統(tǒng)一管理,任何人不得盜用未經(jīng)合法申請的ip地址入網(wǎng)。

六、上網(wǎng)目前只限于圖書室及部分科室。確因業(yè)務開展需要上網(wǎng),須12。

經(jīng)相關(guān)審批同意后方可開通。

七、不得利用網(wǎng)絡資源看電影、玩游戲、聊天或做其他任何與工作無關(guān)的事情。

八、不得隨意將口令告訴他人或借他人賬戶使用網(wǎng)絡資源,不得在網(wǎng)上工作過程中隨意將計算機交由不熟悉的人使用。

九、不得擅自復制和使用網(wǎng)絡上未公布和未授權(quán)的文件,不得在網(wǎng)絡中擅自傳播或拷貝享有版權(quán)的軟件。嚴禁利用網(wǎng)絡侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),竊取別人的研究成果或受法律保護的資源。

十、嚴禁修改本機或他人ip地址及任何計算機的網(wǎng)絡設置。不得隨意搬動已聯(lián)網(wǎng)的電腦或私自將其他電腦接入寬帶。

十一、不得使用軟件或硬件的方法竊取他人密碼,非法入侵他人計算機系統(tǒng),閱讀他人文件或電子郵件,濫用網(wǎng)絡資源,攻擊計算機上系統(tǒng),不得隨便打開來歷不明的電子郵件附件。

十二、不得在網(wǎng)絡上捏造事實侮辱、誹謗、損害他人、單位或地區(qū)聲譽的信息。

十三、不得從網(wǎng)上隨意下載軟件,以免感染病毒,造成不必要的損失。十。

四、聯(lián)網(wǎng)的電腦必須安裝殺毒軟件,并定期上網(wǎng)更新,上網(wǎng)工作時必須開啟殺毒軟件的實時監(jiān)控系統(tǒng)。重要資料請及時備份,以防丟失。

十五、凡違反上述有關(guān)規(guī)定的,除嚴肅通報批評外,按醫(yī)院獎懲管理條例處理。違反國家規(guī)定的,按國家法律法規(guī)處理。

2012月1月。

1.統(tǒng)計人員要準確、及時、保質(zhì)保量完成各種統(tǒng)計任務。

2.任何單位和個人對上級頒發(fā)的統(tǒng)計報表不得虛報。

3.醫(yī)院統(tǒng)計資料由各職能部門提供,各職能部門要每月、每季度、每年度向統(tǒng)計人員報送各種統(tǒng)計數(shù)字。統(tǒng)計人員要催報。

4.統(tǒng)計數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、準確、保密,各部門出具統(tǒng)計數(shù)字,必須以信息科綜合統(tǒng)計數(shù)字為準。

5.醫(yī)院信息科要加強對信息工作的管理,對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時反饋到有關(guān)部門和院領(lǐng)導,為醫(yī)院管理工作決策和計劃提供依據(jù)。

6.統(tǒng)計人員定時收集全院統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理、編制統(tǒng)一數(shù)據(jù)表格,定期對各種數(shù)據(jù)進行分析,并把各種數(shù)據(jù)報表與分析報告及時上報有關(guān)部門和院領(lǐng)導。

7.加強對統(tǒng)計學原理、統(tǒng)計法基礎知識、統(tǒng)計專業(yè)知識和實務等專業(yè)理論和知識的學習,不斷提高自身的業(yè)務水平,把工作做好。

2012月1月。

系統(tǒng)管理人員負責監(jiān)控全院網(wǎng)絡工作情況,及時處理網(wǎng)絡中所遇到的問題,重大問題和難以解決的問題要及時上報,并請有關(guān)部門給予指導和解決。

一、網(wǎng)絡系統(tǒng)管理人員職責。

2.對網(wǎng)絡和系統(tǒng)進行監(jiān)視并適時協(xié)調(diào)管理;

3.對系統(tǒng)設備經(jīng)常檢測和維修,防微杜漸,保證網(wǎng)絡和系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài);

4.堅持經(jīng)常到站點巡視,了解各站點的人員、設備、系統(tǒng)應用等改正情況,以便適時進行調(diào)整和維護。

二、網(wǎng)絡中心職責。

2.負責新上網(wǎng)絡系統(tǒng)的調(diào)試,參與制定啟用計劃,并指導應用;

3.負責網(wǎng)絡計算機的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)和維修工作;

4.負責對醫(yī)療信息、設備資料及消耗材料進行管理,使之充分發(fā)揮作用;

7.采取嚴格的保密措施,防止非法用戶入侵,防止病毒傳播;

8.根據(jù)醫(yī)院的特點,適時開發(fā)新的應用系統(tǒng),以滿足醫(yī)院信息的要求,擴展網(wǎng)絡的應用范圍。

三、系統(tǒng)維護人員職責。

1.公共字典維護人員職責。

(4)及時調(diào)整公共字典庫的內(nèi)容,確保系統(tǒng)的正常運行,對出現(xiàn)的問題能夠及時加以處理。

2.系統(tǒng)字典庫維護人員職責。

系統(tǒng)字典是系統(tǒng)本身定義的、相對固定的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)字典庫的維護人員要保證系統(tǒng)字典的完整性,不要隨意修改。確實需要對系統(tǒng)字典進行修改時,要全面考慮其作用以及與其他表的相互關(guān)系,在保證不影響其應用的前提下進行修改。

3.藥品字典庫維護人員職責。

(4)積累藥品字典庫的維護經(jīng)驗,加強藥品字典庫的維護,確保優(yōu)質(zhì)高效地為臨床服務。

4.價表字典庫維護人員職責。

(2)根據(jù)國家物價局有關(guān)文件,合理創(chuàng)建價表字典庫,使醫(yī)院收費合理、清楚;

(3)及時對價表字典庫進行監(jiān)測和維護,處理收費項目的漏費、交計費等情況,努力使得醫(yī)療費用準確收取。

(4)對價表字典庫的更新要考慮周全,確保各系統(tǒng)正常運行的情況下進行運作,同時把改變情況通報有關(guān)人員,并做記錄歸檔。

5.監(jiān)控人員職責。

收費管理監(jiān)控人員職責:。

(1)負責監(jiān)控門診收費處、住院收費處規(guī)章制度落實情況;

(5)負責監(jiān)控收費結(jié)帳人員執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)減免費、費別修改審批權(quán)限及減免額度的情況;

(6)參與門診收費和住院收費的日結(jié)、月結(jié)工作,監(jiān)控日結(jié)帳與醫(yī)療會計現(xiàn)金交接工作;監(jiān)控核對會計轉(zhuǎn)記帳數(shù)據(jù)準確性;參與監(jiān)控成本核算數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。

6.藥品管理監(jiān)控人員職責:。

(4)監(jiān)督藥庫及各藥房月底盤點工作,要求做到賬物相符,并與藥劑科主任經(jīng)常抽查。

7.醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員職責:

(3)負責制定本院醫(yī)療質(zhì)量等級標準,監(jiān)控數(shù)據(jù)分析結(jié)果的質(zhì)量和可靠性,并用于指導科室工作。

2012月1月。

1.本院計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設和應用,應遵守國家有關(guān)計算機管理規(guī)定參照執(zhí)行;

3.本院計算機中心機房應當符合國家相關(guān)標準與規(guī)定;

7.所有內(nèi)網(wǎng)計算機絕對禁止進行國際互聯(lián)網(wǎng)或與院外其他公共網(wǎng)絡直接連接。

2012月1月。

曲周中醫(yī)醫(yī)院網(wǎng)絡安全管理制度。

1.網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理包括系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理和網(wǎng)絡設備設施安全管理;

2.網(wǎng)絡系統(tǒng)應有專人負責管理和維護,以確保工作有序進行,網(wǎng)絡運行安全穩(wěn)定;

4.設立數(shù)據(jù)庫管理員,負責用戶的應用程序管理、數(shù)據(jù)庫維護及日常數(shù)據(jù)備份。

11.計算機工程技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督和制止一切違反安全管理的行為。

2012月1月。

***醫(yī)院網(wǎng)絡安全監(jiān)督制度。

2.查處危害計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的違規(guī)行為;

5.履行計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)安全保護工作的其他監(jiān)督職責。

2012月1月。

1.各工作站一律不配軟驅(qū)和光驅(qū),避免因病毒傳播造成數(shù)據(jù)丟失或網(wǎng)絡癱瘓;

6.做好工作紀錄,嚴格交接班制度,工作中遇到的問題要及時妥善報告和處理。

2012月1月。

長:南振峰。

副組長:田。

員財務科:王紅軍醫(yī)務科:王全來。

總務科:徐慶彪。

網(wǎng)絡中心:馬春明。

信息科:趙淑梅。

醫(yī)??疲喝胶O?。

臨床科室:史會林。

劉俊亮。

魏洪生。

李國橋。

邊永清。

一、領(lǐng)導小組職責:

1.制定醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡與信息安全應急處置預案。2.做好醫(yī)院網(wǎng)絡與信息安全應急工作。

3.協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各相關(guān)部門之間的網(wǎng)絡與信息安全應急工作,協(xié)調(diào)與軟件、硬件供應商、線路運營商之間的網(wǎng)絡與信息安全應急工作。

4.組織醫(yī)院內(nèi)部及外部的技術(shù)力量,做好應急處置工作。

二、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報告程序。

在網(wǎng)絡不能運轉(zhuǎn)的情況下由應急領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)全院各部門工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。

根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類和其它故障:

一類故障:由于服務器不能正常工作、光纖損壞、主服務器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤損壞、服務器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡不通、價表目錄被人刪除或修改、重點終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡癱瘓。

二類故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。

三類故障:由于各終端操作不熟練或使用不當造成的錯誤。其它故障:由于醫(yī)保線路、醫(yī)保端引起的醫(yī)保系統(tǒng)故障針對上述故障分類等級,處理原則如下:

一類故障——由信息科主任上報院應急小組領(lǐng)導,由醫(yī)院應急領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào)恢復工作。

二類故障——由系統(tǒng)管理人員上報信息科主任,由信息科集中解決。三類故障——由系統(tǒng)管理員單獨解決,并詳細登記維護情況。

其它故障——由財務科、醫(yī)保辦、門診辦公室按醫(yī)保相關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)解決。五。

四、發(fā)生網(wǎng)絡整體故障時的首要工作。

1、當信息科一旦確定為網(wǎng)絡整體故障時,首先是立刻報告應急小組領(lǐng)導,同時組織恢復工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動等對故障恢復帶來的時間影響。

2、當發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡整體故障時,各部門根據(jù)故障恢復時間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時限明確如下(如病人或病情需要可隨時轉(zhuǎn)入手工操作):

(1)30分鐘內(nèi)不能恢復——門診掛號、住院登記、門診醫(yī)生、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作。

(2)6小時內(nèi)不能恢復——住院醫(yī)生工作站、護士工作站、手術(shù)室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作。

(3)24小時以上不能恢復——全院各種業(yè)務轉(zhuǎn)入手工操作。

五、各部門的具體協(xié)調(diào)安排。

1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知,相關(guān)部門嚴格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作,在未接到新的指示前不準擅自操作計算機。

2、門診掛號、收費工作協(xié)調(diào)。

(2)當網(wǎng)絡系統(tǒng)運行中斷超過30分鐘時,要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費程序;(3)門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本,對發(fā)票使用情況做詳細登記;(4)當系統(tǒng)恢復正常時,由收款員負責對網(wǎng)絡運行穩(wěn)定性進行監(jiān)測,如不穩(wěn)定,及時向信息科反饋情況。

(5)網(wǎng)絡恢復后,操作員要及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機;

3、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)。

(1)由財務科科長總體負責聯(lián)絡協(xié)調(diào);

(2)原則上不在住院處、記帳處進行費用補錄,以防止出現(xiàn)帳目混亂;(3)當系統(tǒng)停止運行超過24小時,對普通出院患者,推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者應根據(jù)病歷和臨床護士工作站記錄,進行手工核算,出具手寫發(fā)票。

(4)在網(wǎng)絡停止運行期間,出院患者急需結(jié)算時,應由該科護士工作站追查是否還有正在進行的檢查項目,并向出院結(jié)算處提供詳細費用情況后,方可送交結(jié)算。

4、醫(yī)生工作站的協(xié)調(diào)。

(1)醫(yī)生工作站由醫(yī)務科組織協(xié)調(diào);

(2)電子病歷系統(tǒng)中處方、醫(yī)囑、病歷、檢驗、檢查申請單一律采取紙質(zhì)手寫方式;

(5)接到信息科通知恢復運行時間,按要求補錄醫(yī)囑等紙質(zhì)信息。

5、護士工作站的協(xié)調(diào)。

(1)護士工作站由護理部組織協(xié)調(diào);

(2)網(wǎng)絡故障期間應詳細記錄患者的所有費用執(zhí)行情況;

(3)詳細填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單(包括姓名、住院號、費別、藥品名稱及用量),一式兩份,一份用于科室補錄醫(yī)囑,另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。

(4)接到信息科通知恢復運行時間,按要求補錄紙質(zhì)信息。

6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)。

(1)醫(yī)技工作站由醫(yī)務科組織協(xié)調(diào);

(4)網(wǎng)絡恢復后根據(jù)手工檢查單登記,通過手工記價補錄患者費用。(注意與收費處、臨床科室聯(lián)系溝通)。

(5)對即將出院或有出院傾向的患者,檢查科室應及時通知科室或住院處溝通費用情況。

7、藥房工作協(xié)調(diào)。

(1)藥房工作站由醫(yī)務科組織協(xié)調(diào);

(2)嚴格按照信息科通知的時間及要求進行操作;

(3)準備好紙質(zhì)藥品價格表,以便手工劃價,并及時更新。

(5)網(wǎng)絡恢復后對出院帶藥等其他紙質(zhì)處方及時進行確認;

各工作站接到重新運行通知時,需重新啟動計算機,整體網(wǎng)絡故障的工程恢復工作,由信息科嚴格按照服務器數(shù)據(jù)管理要求進行恢復工作。

六、應急數(shù)據(jù)恢復工作規(guī)定。

1、當服務器確認出現(xiàn)故障時,由網(wǎng)絡管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復方案》進行系統(tǒng)恢復。

2、網(wǎng)絡管理員由信息科主任指定專人負責恢復。當人員變動時應有交接手續(xù)。

3、當網(wǎng)絡線路不通時,網(wǎng)絡管理員應立即到場進行維護,當光纖損壞時應立即使用備用光纖進行恢復,交換機出現(xiàn)故障時,應使用備用交換機。

4、對每次的恢復細節(jié)應做好詳細記錄。

5、平時應定期對全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進行模擬恢復一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。

七、網(wǎng)絡服務器故障應急處理規(guī)程。

網(wǎng)絡服務器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。

1、信息科應設專人管理,監(jiān)控網(wǎng)絡運行。發(fā)現(xiàn)問題,在及時處理的同時迅速向科室領(lǐng)導匯報。故障排除后,應完成故障報告,在技術(shù)討論會上匯報。

2、遇到較大故障,信息科工作人員應迅速集合,集體攻關(guān)。具體分為3個組做以下工作:

(1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復系統(tǒng)。(2)技術(shù)聯(lián)絡組:迅速與軟、硬件供應商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術(shù)支持。(3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。

3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機,應保存斷點,保護原始數(shù)據(jù),斷點前后表單分開存放。

4、在停機期間,相關(guān)科室應組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復,當日應立即完成對重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補錄。

5、故障排除后,信息科工作技術(shù)組應按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進行數(shù)據(jù)補錄工作。

八、應急保障。

(一)平時網(wǎng)絡與信息安全的防護。

1、組織管理措施:應急組織機構(gòu)要進行層層把關(guān),層層落實,對組織機構(gòu)中的人員及聯(lián)系方式,要做到及時更新,并進行定期的安全知識培訓。

2、技術(shù)保障:一方面進行網(wǎng)絡設備的安全加固,例如增加防火墻、入侵監(jiān)測設備等,對已知的系統(tǒng)漏洞及時安裝補丁程序,另一方面要進行技術(shù)儲備,對內(nèi)部進行人員定期培訓,同時采取通過向?qū)I(yè)網(wǎng)絡安全公司購買安全服務的方式,加強處理緊急情況的能力和效率。

3、在網(wǎng)絡工程建設和規(guī)劃方面,要切實加強網(wǎng)絡安全方面考慮,設計時要考慮設備的冗余備份,信息存儲的異地備份等。

(二)應急預案演練。

應急小組要定期進行應急預案的演練,增強應急響應的能力和意識。

天津市***醫(yī)院。

2012年1月。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十三

總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。下面是小編為你整理了“醫(yī)院信息科工作總結(jié)”,希望能幫助到您。醫(yī)院信息科工作總結(jié)(一)。

醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設和發(fā)展的需求,協(xié)助院領(lǐng)導具體制定醫(yī)院信息化建設的中長期規(guī)劃,并具體實施。

1、軟件、硬件維護,網(wǎng)絡維護,系統(tǒng)開發(fā),每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多,在實施過程中得到大家支持?;A數(shù)據(jù)錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,his、lis、pacs系統(tǒng),這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn),his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領(lǐng)導和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進。

5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

二、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費另列計算)。

三、住院病人平均費用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,我們是否還需要考核。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

五、病歷回收歸檔督促,icd—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來)。

七、對下屬科室管理。

八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

請領(lǐng)導協(xié)調(diào)一下,財務報表是否歸財務室打印。

在院領(lǐng)導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

1、與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與專科共同回訪老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2、在院長領(lǐng)導下,負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

3、及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

4、做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉(zhuǎn)接???,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。

5、做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6、醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7、醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8、信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9、成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

10、按時完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

一年來,在院長的領(lǐng)導和大力支持下,信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領(lǐng)導分配的各項任務,經(jīng)過信息科人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息科取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下:

一、工作完成情況。

(一)醫(yī)院信息化,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)、逐步實施信息化管理,提高就醫(yī)環(huán)境。

1、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等。

2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

二、信息科存在問題及努力方向。

(一)信息科是新立科室,制度尚未完善;制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

(二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,確保系統(tǒng)順利過渡。

(三)中心機房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標進行電腦設備購置,硬件配套立即開展。

今后我們一定要更加嚴格地要求自己,團結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術(shù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

我于20**年x月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞,團結(jié)一致,開展了大量新項目。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務水平。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,我最大的體會就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好辦法。

第三,多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

三、制定各項措施,強化網(wǎng)絡安全維護工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡系統(tǒng)運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

1、操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作:系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments;修改注冊表信息,禁用usb口;系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權(quán)限為powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡系統(tǒng)進行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有對外接口,防止外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,對各客戶端進行實時監(jiān)控,幫助分析和解決網(wǎng)絡的安全隱患。

3、網(wǎng)絡安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,深入開展網(wǎng)絡安全教育。

4、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施??捎玫谋Wo方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備,落實網(wǎng)絡故障應急預案。

為及時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發(fā)動全體同事,走訪每一個科室,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,每一個細節(jié)都考慮周全,制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網(wǎng)絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡、服務器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后,將應急預案分發(fā)到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理,提高工作效率。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業(yè)務學習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),責權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十四

廉政學習是我中心常抓不懈的一個重點工作,我中心認真貫徹落實我院黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見,在學習和制度建設上下功夫,做到警鐘長鳴。

我們認真學習了院領(lǐng)導在歷次黨風廉政建設工作會議上的講話,嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益?!傲酒苯逃蔀槲抑行母刹康谋匦拚n。為構(gòu)建懲防體系夯實了基礎。一年來,沒有發(fā)生不廉政的行為。

存在問題及未來改進措施。

盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人員應急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。

今后我一定要更加嚴格的要求自己,團結(jié)同志,熱情為基層服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十五

1、信息科合理安排工作,對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,確保內(nèi)網(wǎng)安全,以及其他網(wǎng)絡設備的`升級維護工作。

3、認真執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,避免突發(fā)事件造成的不良后果,配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,信息中心實行24小時聽班工作制度,這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,做到了能當場解決就當場解決,不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站,在各家軟件公司的幫助和支持下,解決了his、emr、lis、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,打印機、復印機200余臺,我們科不斷學習技術(shù),努力降低設備的運行成本。

7、完成全院無線wife覆蓋,實現(xiàn)全覆蓋后,患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務,不受任何流量限制。這項便民惠民服務,將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

1、信息化建設力度不夠,我院信息化發(fā)展起步晚,總體水平與實際需求尚有差距,信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

2、信息化隊伍亟待加強,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,日常維護工作量大,缺少專業(yè)化技術(shù)培訓。

3、信息化資金比較緊張,根據(jù)國家醫(yī)院建設功能指引,信息化資金投入不足。

4、信息安全,壓力凸顯,目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,建成后的運維與管理難度較大,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。同時信息安全建設方面壓力巨大。

xxxx年xx月xx日。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十六

我于20**年x月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于x月、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的pc機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

醫(yī)院于xxxx年x月派我到xx學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的辦法。

第三,多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡系統(tǒng)運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作:系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾(緩存),也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments;修改注冊表信息,禁用usb口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權(quán)限為powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時快速恢復。

2.防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡系統(tǒng)進行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有對外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,對各客戶端進行實時監(jiān)控,幫助分析和解決網(wǎng)絡的安全隱患。

3.網(wǎng)絡安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,深入開展網(wǎng)絡安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施??捎玫谋Wo方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

為及時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發(fā)動全體同事,走訪每一個科室,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,每一個細節(jié)都考慮周全,制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網(wǎng)絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡、服務器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領(lǐng)導批準后,將應急預案分發(fā)到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業(yè)務學習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),責權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

按照會議安排,我先就我市信息化工作講幾點具體意見。

(一)初步理順了管理體制,制度和人才隊伍建設取得初步成效。

長期以來,由于觀念、體制、歷史等多方面原因,我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復建設嚴重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題,促進信息化工作的良性發(fā)展,x年底,市委、市政府決定,專門成立了x市信息化工作辦公室,具體負責全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。

為了規(guī)范全市信息化工作的管理,市政府先后制定了《x市信息化“x“專項規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《x市信息化專家咨詢委員會管理暫行辦法》、《信息化建設項目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件,為我市信息化工作的科學化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎。

堅持“請進來“與“走出去“相結(jié)合的方式,加強信息技術(shù)和管理人才隊伍的鍛煉和培訓;初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學者和本地優(yōu)秀信息技術(shù)人才組成的信息化專家咨詢隊伍,為我市信息化工作的科學決策、項目實施提供了智力和人才支持。

(二)搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架,為各項應用系統(tǒng)建設提供了基礎平臺。

x黨政網(wǎng)(電子政務內(nèi)網(wǎng))經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大,形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡。

電子政務外網(wǎng)平臺經(jīng)過兩期建設,完成了與省電子政務外網(wǎng)的對接,接入了市級部門81個、區(qū)縣10個,劃分40多個單獨虛擬專網(wǎng),為我市開展電子化業(yè)務延伸、搭建商務平臺提供了網(wǎng)絡平臺,有效降低了網(wǎng)絡運行成本。

x市政府門戶網(wǎng)站(x市公眾網(wǎng))是市政府信息公開、便民服務、政民互動的門戶,自x年底開通以來,整合了70多個部門、企事業(yè)單位、10個區(qū)縣政府信息資源,網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富,功能不斷完善,x年被評為全國地級市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。

(三)信息化的領(lǐng)域不斷拓寬。

教育信息化成效明顯,計算機輔助教育蓬勃開展,優(yōu)質(zhì)教育資源初步實現(xiàn)共享;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險網(wǎng)絡化管理;金融系統(tǒng)實現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用,實現(xiàn)了電子匯兌計算機聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動化;稅務部門在稅收管理、稅收會計的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進行數(shù)據(jù)交換等方面實現(xiàn)了計算機管理;公安、審計、人事、海關(guān)、財政、社保等系統(tǒng)信息化建設也取得很大進展,先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺等應用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動;完成了“數(shù)字x“工程中的示范系統(tǒng)建設。特別值得一提的是,“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動欄目建設取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計,“12345市民熱線“今年年初開通以來,共受理群眾和基層單位有效信件15000余件,辦理回復信件14000余件,總辦結(jié)率達到96、5%,得到了廣大市民的認可和支持,有力推進了決策和管理的民主化、科學化、法制化。

近年來,我市信息化工作雖然取得了一些成績,但我們要清醒地認識到我們存在的差距和不足:

一是全市上下對信息化工作重視程度不夠,全民信息化意識和全市信息化水與時代發(fā)展的要求有相當大的差距。

二是信息化管理體制還需要進一步完善,條塊分割、各自為政、重復建設、低效運營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。

三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。信息制造業(yè)品種較少,科技含量不高;軟件開發(fā)業(yè)薄弱;信息服務業(yè)基本沒起步;信息技術(shù)的研發(fā)和推廣應用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認為x沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎和優(yōu)勢,這種思想觀念嚴重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡和網(wǎng)站安全硬件和軟件上,特別是信息安全管理上還有較大的差距。

五是投入機制還有缺陷。信息化建設資金投入跟不上發(fā)展的需要,政府引導、市場運作、多元化投資機制尚未形成。

黨的x大為信息化發(fā)展指明了方向,我們要堅決貫徹和落實科學發(fā)展觀,順應社會發(fā)展的歷史潮流,把信息化建設各項工作作為剛性任務抓好落實。

(一)進一步理順信息化管理體制。全市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,由市信息辦具體負責統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中,各部門必須顧全大局,割舍部門利益,服從統(tǒng)一安排。

(二)進一步完善基礎設施建設。

一是要緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應用,適時實施通信基礎網(wǎng)絡的更新改造和升級換代,完善政務網(wǎng)絡平臺。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡通信平臺,使網(wǎng)絡平臺能有效支持電子政務、電子商務、應急聯(lián)動指揮、高清晰視頻電視會議等應用和多終端、絡接入。加強網(wǎng)絡設備配置,提高網(wǎng)絡安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡安全的前提下,要充分利用各通信運營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡。在投入方面,原則上今后凡是市本級公共網(wǎng)絡建設由市級財政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設,凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡市財政不予支持;區(qū)縣參照這種辦法處理。

二是完善基礎數(shù)據(jù)庫建設。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設,為“數(shù)字x“各項信息系統(tǒng)建設提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺。對已經(jīng)建設的各類數(shù)據(jù)庫,要在現(xiàn)有技術(shù)的條件下實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設的數(shù)據(jù)庫,一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴展,市財政對今后自行建設的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享,為全面實行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎。要加快建設容災備份系統(tǒng)。

(三)全面推進電子政務建設工作。

要把電子政務工作作為整個信息化工作的突破口,帶動信息化的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。

一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作,要運用先進的網(wǎng)站集群管理模式,整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站,建設統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定,以后市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務需要并經(jīng)批準的外,都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站,市財政將不再單獨安排經(jīng)費,請市信息辦和市財政局共同把好這個關(guān)。網(wǎng)絡的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進。各部門各單位要站在全局的高度,積極配合,打破部門利益格局,消除信息孤島,真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。

二是強力推進全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺建設。此項工作涉及我市的所有部門和10個區(qū)縣政府及部門,希望各級政府和部門積極支持配合,特別是各級領(lǐng)導干部要帶好頭,下大力氣推進。要通過應用現(xiàn)代辦公手段促進管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設方案時,要把這個系統(tǒng)的科學性、先進性、合理性和規(guī)范性有機結(jié)合,同時要把全市電子政務系統(tǒng)建設統(tǒng)籌考慮。

三是認真做好政府信息公開工作。要按照國務院、省政府的要求,嚴格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作,確?!吨腥A人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項工作任務重、時間緊,各區(qū)縣、各部門主要領(lǐng)導要親自過問,大力協(xié)調(diào)和支持,安排專門的人員把政府信息公開有關(guān)工作抓緊、抓好。同時要做到有人管、有人做,做到機構(gòu)落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實。

四是繼續(xù)加強“12345市民熱線“辦理工作。當前市民熱線辦理工作存在的主要問題是:少數(shù)單位主要領(lǐng)導重視不夠,辦理中推諉扯皮、敷衍塞責、走過場等現(xiàn)象還不少,比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認真辦理批轉(zhuǎn)的每一封信,努力多為市民群眾辦實事。今年是市民熱線開通的第一年,對辦理工作的考核要嚴格逗硬,對辦理成績突出的要重獎,對長期辦理不落實的要嚴懲。

五是抓好應急管理系統(tǒng)建設。目前技術(shù)設計方案正在加緊制作,待經(jīng)有關(guān)專家評審通過,并經(jīng)市委、市政府批準后,加快推進。各區(qū)縣、各應急管理建設部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應急信息系統(tǒng)建設的準備工作中來,要抓好應急信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)清理、收集、整理,進一步完善應急預案,配合做好相關(guān)工作。

(四)加快電子商務建設。

積極探索利用現(xiàn)有資源,運用市場化運作模式,加快電子商務發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源,搭建我市統(tǒng)一的電子商務平臺,探索市場化的電子商務運營模式和發(fā)展模式;二是要盡快建立電子商務門戶網(wǎng)站,及時發(fā)布、更新商務信息,促進招商引資工作的開展,并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口;三是與各大金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)資金結(jié)算問題,積極推動我市電子商務網(wǎng)的形成,帶動企業(yè)信息化發(fā)展;四是建立企業(yè)誠信管理機制,促進電子商務健康快速有序發(fā)展。

(五)深入推進農(nóng)村信息化建設。

農(nóng)村信息化建設是最薄弱而需求又是的信息化領(lǐng)域,推進農(nóng)村信息化建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設已經(jīng)開始試點,當前要重點抓好以下工作:一是各級領(lǐng)導干部要深入調(diào)查研究,找準信息化新農(nóng)村建設示范點,按照“先試點,再推開“的工作思路,認真做好農(nóng)村信息化建設試點示范工作的前期調(diào)查工作;二是夯實硬件基礎,加強信息化網(wǎng)絡設施建設,努力提升示范點網(wǎng)絡覆蓋面和網(wǎng)絡質(zhì)量,解決“最后一公里“問題,最終實現(xiàn)“村村通電話,鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng),信息入萬家“。三是各級政府和部門要加大對農(nóng)村信息化的投入和技術(shù)支持,解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題,把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設切實體現(xiàn)好;四是加強信息整合,建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標體系、信息采集指標體系,增強信息的互通性、共享性和公用性,為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務;五是健全保障體系,確保農(nóng)村信息化建設快速持續(xù)發(fā)展,加強服務體系、技術(shù)隊伍的建設,通過“政府扶持、多元參與、市場推動“等模式,保障發(fā)展資金的投入。

(六)加強信息化人才隊伍建設。

我認為,信息化人才隊伍建設至少應該包括管理人才隊伍、技術(shù)人才隊伍、經(jīng)營人才隊伍這三支隊伍建設。目前,我市的實際狀況是,無論哪支隊伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應。解決信息化人才問題,要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會或?qū)<易稍兾瘑T會,把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會各界的信息化人才組織起來形成合力,服務本地區(qū)和本部門的信息化建設,壯大信息化人才隊伍,解決人員緊缺問題,我市市一級已經(jīng)成立了專家咨詢委員會、計算機學會等組織,在信息化建設項目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用,值得大家學習借鑒;二是積極爭取上級業(yè)務部門的技術(shù)支持,彌補人才技術(shù)實力不足;三是在編制許可的前提下提倡面向社會公開招考信息化人才;四是要有計劃地加強人才培訓,信息技術(shù)發(fā)展日新月異,學習和培訓要作為經(jīng)常性的工作。

(七)切實抓好信息安全工作。

隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的廣泛運用和深入發(fā)展,信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴格按照信息安全的管理規(guī)定,把這項工作擺在突出的位置來抓。一是各級領(lǐng)導干部要充分認識到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴峻形勢,切實提高安全防范意識,加大對信息安全設備和軟件的投入,完善安全防范體系;二是要結(jié)合信息資源的整合,盡量建設統(tǒng)一的安全防范體系,降低成本,提高效果;三是要建立健絡信息發(fā)布管理制度,層層審核,嚴格把關(guān),防止失泄密事件的發(fā)生;四是要制訂和完善信息安全應急預案,及時、有效處置信息安全事故;五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞,切實加以解決。

同志們,信息化在當今經(jīng)濟社會發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯,運用信息化促進改革創(chuàng)新,推進我市各個領(lǐng)域的深層次變革還任重道遠。但是,我們有信心,也有決心,在黨的x大精神指引下,把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。

今年信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個,用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面。

1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置ups系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖,網(wǎng)絡點鋪設百兆超五類網(wǎng)線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2、我院網(wǎng)絡構(gòu)架,利用vlan技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡的傳輸效率,也增加了網(wǎng)絡安全性。

3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,cpu和內(nèi)存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉(zhuǎn)。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網(wǎng)絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

3、加強系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內(nèi)網(wǎng)ip分配和管理辦法,嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。

5、努力做好網(wǎng)絡直報工作。及時完成上級部門下達的網(wǎng)絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公設備采購工作,根據(jù)“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8、啟用院內(nèi)便民wifi熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

1、協(xié)助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;。

2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;。

3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;。

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;。

5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;。

6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級;。

7、協(xié)助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協(xié)調(diào)不足,管理不嚴。

3、專業(yè)知識進一步提高。

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將2015年工作計劃如下:

1、配合黨辦,努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺,提高我院的社會知名度。

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,開闊視野、學習技能。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十七

20xx年是我院信息化建設關(guān)鍵的一年,在院領(lǐng)導的大力支持下,其他科室的協(xié)助配合下,信息化建設工作穩(wěn)步推進,信息科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

信息化建設情況:首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作,以促進醫(yī)院信息化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現(xiàn)在幾個方面:

軟件建設方面,病案系統(tǒng)按照新的標準升級,與省信息中心平臺成功對接,實現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳;lis系統(tǒng)正式上線使用,實現(xiàn)lis與his的全面對接,實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)共享,提高了工作效率,優(yōu)化了就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī)。

基礎設施方面,網(wǎng)絡機房選址重建,新機房結(jié)合醫(yī)院實際,按照標準建設,面積13o,配備空調(diào)、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調(diào)、溫濕度監(jiān)控儀,基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求;進行主干網(wǎng)絡線路改造,新的主干線路全部采用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網(wǎng)絡線路的使用期限及可用性,提高了網(wǎng)絡傳輸速率,為pacsa系統(tǒng)的上線提供了前置條件。

網(wǎng)絡安全情況,安裝華為下一代防火墻,為醫(yī)院的網(wǎng)絡環(huán)境提供基本的邊界保護;內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)全部安裝網(wǎng)絡版殺毒軟件,適時升級病毒庫,定期聯(lián)網(wǎng)殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備,有效保護網(wǎng)絡系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)據(jù)安全。

另外,從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設發(fā)展情況:全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網(wǎng)絡運營商的費用及財務軟件等),占全年業(yè)務收入(3758·57萬元)0·73%的,占比不足業(yè)務收入的1%;其中軟件投入11·9萬元,占總投入的43·34%,硬件投入9·77萬元,占投入的33·51%,使用耗材5·76萬元,占總投入的23·15%。

信息科其他工作完成情況:信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20xx年全年,信息科共接電話1000余次,到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網(wǎng)絡故障40余次,機房服務器維護10余次,安裝或重裝操作系統(tǒng)20余臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)培訓5次,努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。

基于以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數(shù)字化醫(yī)院建設情況的評審并得到肯定,雖然現(xiàn)在還沒有公布評審結(jié)果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

存在的問題:

一、網(wǎng)絡安全仍需提高,加強網(wǎng)絡行為管理,如數(shù)據(jù)庫安全審計、網(wǎng)絡行為安全審計。

二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災備份,有待進一步解決。

三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統(tǒng)、備用空調(diào)、液體滅火器、電源防雷等。

四、信息管理系統(tǒng)模塊不全,需加大各應用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中,信息科仍需要努力提高認識,加強專業(yè)技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

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醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十八

醫(yī)院信息系統(tǒng)在國際學術(shù)界已被公認為新興的醫(yī)學信息學的重要分支。身在信息科的個人工作總結(jié)要怎么寫?下面就是小編給大家?guī)淼?019醫(yī)院信息科個人工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!

今年信息科在院領(lǐng)導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

一、基本情況。

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡覆蓋全院的每個部門,400多臺計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個,用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面。

1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務器提供良好的通風散熱環(huán)境、配置ups系統(tǒng)為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設千兆光纖,網(wǎng)絡點鋪設百兆超五類網(wǎng)線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2、我院網(wǎng)絡構(gòu)架,利用vlan技術(shù),將由交換機連接成的物理網(wǎng)絡劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡的傳輸效率,也增加了網(wǎng)絡安全性。

3、在用核心設備:服務器4臺,存儲2臺,核心交換機1臺。普通設備:臺式電腦終端429臺,各類打印機188臺,電話約80,自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色)。

二、工作情況。

1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以服務器的安全運轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查,主要查看文件是否有損壞,cpu和內(nèi)存占用資源情況,客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉(zhuǎn)。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬件故障,包括電腦、網(wǎng)絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作,保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

3、加強系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡安全管理等工作。定期巡檢,制定全院內(nèi)網(wǎng)ip分配和管理辦法,嚴格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用。

5、努力做好網(wǎng)絡直報工作。及時完成上級部門下達的網(wǎng)絡直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公設備采購工作,根據(jù)“計算機及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8、啟用院內(nèi)便民wifi熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

三、

各項協(xié)助工作。

1、協(xié)助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;。

2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作;。

3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;。

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;。

5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;。

6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護及升級;。

7、協(xié)助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

四、存在不足。

1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,導致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協(xié)調(diào)不足,管理不嚴。

3、專業(yè)知識進一步提高。

五、明年工作計劃。

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設步伐,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將2015年工作計劃如下:

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

4、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議,開闊視野、學習技能。

20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,提高我院信息化建設管理水平,更好地為醫(yī)院信息化建設服務,現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設工作的情況,做如下總結(jié):

一、工作情況:

1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,深入開展網(wǎng)絡安全教育。

2、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統(tǒng)功能。收費室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動獲取診斷、醫(yī)保病人在his系統(tǒng)中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號系統(tǒng),有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調(diào)試工作,現(xiàn)已可正常使用。

3、對遠程會診系統(tǒng)進行升級,加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化,對病人相關(guān)信息上傳作出限制,只傳送相關(guān)須求信息,不傳輸所有病人相關(guān)信息,加強病人信息保護。

4、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審,根據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了2018年數(shù)字化醫(yī)院評審工作。

5、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網(wǎng)絡調(diào)試等,使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作,現(xiàn)安全設備以安裝,正做進一步調(diào)試工作。我院官網(wǎng)正進一步完善中。

8、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作,并完成了一例遠程會診。

二、加強科室管理,提高工作效率。

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業(yè)務學習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領(lǐng)導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),責權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題:

1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

5、外出學習機會太少,應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

四、下一步工作重點:

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設備管理軟件,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢,上線微信平臺。

4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

一.加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。

四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益。

自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比2004年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。2007總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到。

教學。

醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

放射科目前的問題。

一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

二.強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長負責;。

2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;。

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。

在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績。

1、信息科合理安排工作,對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導,方便新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查,加強信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作,確保內(nèi)網(wǎng)安全,以及其他網(wǎng)絡設備的升級維護工作。

3、認真執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,避免突發(fā)事件造成的不良后果,配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,信息中心實行24小時聽班工作制度,這樣信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,做到了能當場解決就當場解決,不能當場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站,在各家軟件公司的幫助和支持下,解決了his、emr、lis、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。

5、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現(xiàn)有電腦500余臺,打印機、復印機200余臺,我們科不斷學習技術(shù),努力降低設備的運行成本。

7、完成全院無線wife覆蓋,實現(xiàn)全覆蓋后,患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務,不受任何流量限制。這項便民惠民服務,將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

二、存在問題。

1、信息化建設力度不夠,我院信息化發(fā)展起步晚,總體水平與實際需求尚有差距,信息化的發(fā)展還遠不能滿足當前深化醫(yī)改工作的需要。

2、信息化隊伍亟待加強,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,日常維護工作量大,缺少專業(yè)化技術(shù)培訓。

3、信息化資金比較緊張,根據(jù)國家醫(yī)院建設功能指引,信息化資金投入不足。

4、信息安全,壓力凸顯,目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,建成后的運維與管理難度較大,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。同時信息安全建設方面壓力巨大。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)篇十九

今年八月份以來,我院醫(yī)務科、護理部、院感辦在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,聯(lián)合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫(yī)療組、護理組、醫(yī)院感染組。醫(yī)療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護理組主要演練心肺復蘇、優(yōu)質(zhì)護理等內(nèi)容:院感組主要負責演練醫(yī)院感染暴發(fā)應急處置流程。大家分工協(xié)作,按照演練計劃忙而不亂、有條不紊的一一成功演練,通過本次演練起到了大練兵的作用,同時也歷練我們的急救隊伍,為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗?,F(xiàn)將其存在問題總結(jié)如下:

一、存在的問題:

二、改進措施:

加強醫(yī)護人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平時多加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,醫(yī)護要加強醫(yī)患溝通意識及溝通藝術(shù),多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應有醫(yī)生全程陪同,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。加強醫(yī)護人員的無菌觀念及手衛(wèi)生意識,醫(yī)護平時多練習心肺復蘇的操作,讓其搶救動作越來越規(guī)范,加強溝通與協(xié)作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,搶救現(xiàn)場應有醫(yī)患溝通,醫(yī)患溝通是門藝術(shù),要多一些人文關(guān)懷,醫(yī)患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應有醫(yī)生全程陪同,謹防意外發(fā)生,引發(fā)糾紛。醫(yī)護人員要加強心理素質(zhì)方面的培養(yǎng),平時要針對性的培養(yǎng)膽小心理素質(zhì)較差的護士參加急危重病人的救治,搶救過程應有醫(yī)護人員維持現(xiàn)場秩序并應在第一時間向科主任匯報,第一時間啟動搶救小組應急預案,麻醉師及心超室醫(yī)師應本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時間內(nèi)趕到搶救現(xiàn)場,同時第一時間通知備班加班。

三、效果評價:

通過本次演練增強了大家的急救意識,鍛煉了我們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強了醫(yī)護之間的協(xié)作,理順了各種關(guān)系,提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救成功率。

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