總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
電廠安全工作總結精辟篇一
本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)??飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。
20xx年獲得國家電網公司優(yōu)秀農村電工稱號
20xx年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜)20條,電除塵設備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動門缺陷多出現在起停機時段,引起電動門故障的原因主要有兩方面:一是機組起停時電動門操作較為頻繁,容易出現閥門卡澀,過力矩保護動作,一般復位,簡單處理即可消處;二是現場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時選擇光源雖然價格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對于此項問題,檢修班組在20xx年的消缺工組中,已經對于質量較差的光源進行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現在煤質較差的時段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。
電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動機56條,高壓開關柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機漏氫缺陷掛起,發(fā)電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計劃于20xx年#1機組c修時間揭瓦處理;對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機數量較多,部分運行環(huán)境較差,要加強公用設備的巡視檢查和日常維護,從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機備件的儲備;對于電動機出現的有異音、驅動、非驅動端軸承溫度高、震動大等缺陷,主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時,刻意對軸承進行更換處理,對于該缺陷的發(fā)生,我們要進步與檢修單位進行溝通,應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。
電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的減少,但部分易處理缺陷及時消除,沒有進行mis登陸,對于出現的缺陷中,有11條是6kv設備電能計量不準確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高,對于該問題我們已經對電控部相關班組進行要求,定期對設備的電能計量底碼進行清零,并且加強設備的檢修維護,從而減少設備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題,對于該問題,已經嚴格要求檢修班組,提高檢修質量,對于備品備件應該結合實際生產進行充分的準備。
銀儀檢修公司20小學年電氣專業(yè)低壓配電班產生備件費用387137元,消耗材料費用112088元,合計499225元。電氣一次班產生備件費用358301元,消耗材料費用53023元,合計411324元(含發(fā)電機大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元,(#1機組直流事故油泵控制柜)
電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元,其中生產材料消耗及備件領用費用約20萬元,a級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元,技改費用約25萬元(#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術服務費用)
對于今天生產費用的超標,沒有能夠對本專業(yè)費用進行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數沒有領用,應該仔細地進行核對,對于沒有必要的備件要進行控制,以此減少材料的費用。
電廠安全工作總結精辟篇二
我局積極按照xx公司《關于開展20xx年_安全生產月_活動的通知》和《關于開展_三個一_農村用電安全活動的通知》要求,扎實開展了安全生產月活動,有效的普及了農村地區(qū)的用電安全常識,進一步提高了廣大農村的安全用電意識和使用水平。
現將活動情況匯報如下:
一、加強組織領導,統(tǒng)籌安排。
一是成立了以主管副局長為組長,副總工程師為副組長,農電部主任、各電力局局長為成員的活動領導小組,并在農電工作部設活動辦公室,為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的_安全生產月_活動領導小組,在安監(jiān)科設立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內容豐富、全面詳實的_安全生產月_活動方案,全面安排部署了安全生產月各項工作。
二、活動主要內容。
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識,提高青少年安全用電意識,用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識,并向部分學生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查,拆除了教學樓內陳舊電力線路,改善了該校安全用電環(huán)境,保障學校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、開展_電力安全生產宣傳咨詢日_活動。6月12日,三縣電力局分別在廣場開展了緊扣_安全責任、重在落實_這一主題,以安全生產理念、安全生產法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的_電力安全生產宣傳咨詢日_活動。活動當天發(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份,受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育,一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求運行部門結合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點,認真落實防汛措施,繼續(xù)加強對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設備的檢查,完善各級防汛預案及人員撤離預案,樹立_寧信有備、防大汛、抗大洪_意識,提前做好主汛期到來之前的各項落實措施,對備品備件進行了檢查并及時補充,做好了應對突發(fā)事件的準備。
4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
各電力局組織人員進行現場檢測、檢查和指導,特別是針對農村常見的使用老化、龜裂導線、導線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農用電器設備等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電。二是結合農村生產生活用電中遇到的常見問題開展現場講解,對剩余電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解、演示,重點講授農用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
5、開展好安全生產事故警示教育周活動。
通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結教訓、探索規(guī)律,組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、_我為安全進一言_等活動,增強職工安全防范意識和自我保護能力,采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故。觀看了_安全生產月_主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產事故警示教育片,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
通過開展_安全月_活動,進一步提高了我局安全管理水平,強化了安全生產責任制,消除了安全隱患缺陷,提高了廣大職工整體素質,達到了預期目的。我局將繼續(xù)加強_八寧可、八不可_安全管理理念,強化兩種精神、兩種意識,以安全風險管控活動為主線,不斷加強安全管理,促進各項工作取得實效。
電廠安全工作總結精辟篇三
時光荏苒,轉眼到了xx年底,回想來到公司快2個年頭了。在過去的xx年里,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。xx年的工作做個總結。
一、工作態(tài)度,思想工作,全心全意為公司服務。
我在車間領導的指導下,及時學習國家新的法規(guī)政策及公司新的文件等,熟悉了公司的各項規(guī)章制度。作為一名剛入職的新員工,同時也經過一個月的試用期,我在車間領導的指導下,配合各位同事,努力做好自己的本職工作。
二、車間日常管理工作,工作主要包括員工考勤管理,協(xié)助做好車間員工的考勤工作,以及做好員工人事的檔案整理工作,有職員工簽定,保證了員工公司的后勤服務工作,完成了公司下發(fā)給員工的任務。
三、規(guī)范辦公室行為,提高工作效率。
xx年是我到公司工作以來的第xx年,也是我人生的重要轉折點。其間我經歷了兩次大的變化,第一是公司的由xx年的20萬噸轉變?yōu)?2.2萬噸噸,第二是公司從xx年4萬噸轉變?yōu)?2.2萬噸,第三是公司由7.8萬噸轉變?yōu)?2萬噸。而我所從事的工作和所取得的一些成績,與公司的領導和職工們的幫忙是分不開的。
1、圓滿完成了公司安排的治安保衛(wèi)任務。
上半年,公司順利迎接了兩次大的'全國職業(yè)安全培訓,透過率100,達到預期的效果。在xx月xx日至xx月xx日組織了一場全國職業(yè)安全資格證考試。我平時也經常學習勞動保護知識,比如計算機的維護與維修知識,以及知識等等,使自己的工作效率有了明顯的提高。
2、認真做好公司的文字工作。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄,同時協(xié)助處理一些來文、下發(fā)的工作。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審核、協(xié)調、匯報等工作,資料的打印、復印、裝訂及有關會議記錄工作等。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事、勞資管理工作。
4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xx年xx月xx日召開,在北京召開。會前做好各種會議的后勤服務工作,會后做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
6、公司董事會在xx年xx月xx日召開,在事業(yè)部召開。會議的資料匯總整理工作會議記錄等會議記錄,會后做好會議紀要整理歸檔。
8、對事業(yè)部落實的合同進行跟蹤問效工作。
9、對外:凡進行協(xié)議簽訂,須經過公司領導同意,方可簽訂;。
11、做好樁基施工合同的跟蹤管理;。
12、做好xx年各種會議的后勤服務工作;。
電廠安全工作總結精辟篇四
20xx年,全廠安全生產工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下,在公司有關處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習*對安全生產的重要指示,以廠20xx年安全工作安排為目標,全廠上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關管理制度,開展安全生產季、安全生產月、質量標準化安全創(chuàng)水*、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產。安全生產呈現出了良好的發(fā)展勢頭,實現了年初制定的安全生產目標?,F總結如下:
一年來全廠上下學習*對安全生產的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產與建設同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產領導工作只能加強不能消弱,各級領導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關系。在任何時候,任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經常性的深入生產、建設施工現場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況,切實作到了設備運行狀況清,生產情況明,及時掌握了解建設施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級領導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產的領導,落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理,#1機組實現了安全運行576天,全年共發(fā)電1、93億度,完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零,事故率在0、15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,無火災事故,無設備誤操作,實現了年初制定的安全生產目標。
現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設計、施工等原因,現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經常深入生產、施工現場找問題、查隱患,嚴把施工質量關,特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關工程技術人員要深入生產現場,了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。年初根據設備實際運行情況,對全廠設備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
今年我廠安全生產工作主要以、廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個,“安全生產月”活動一個,根據季節(jié)對全廠安全生產進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會,對一月來安全生產情況進行分析總結,車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內容的安全知識竟賽1次,參與人數350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
為確保安全生產,提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預想預測,車間班組每月對職工開展一次現場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
我廠質量標準化基礎薄弱,職工對質量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了2008年度“質量標準化,安全創(chuàng)水*”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質量標準化工作的重要性,學習質量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。組織成立了質量標準化領導小組,修改完善了質量標準化標準,落實了各級搞好質量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動,開展“質量標準化,安全創(chuàng)水*”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領導;夯實基礎,克服困難;努力工作,抓質量,抓標準。上半年經公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓,參加培訓人數88人次。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓,參加人數357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現了一些影響安全生產的現象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4、22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據年初安排,通過青工技術比武、崗位技術練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓,持證上崗率達到了98%。
電廠安全工作總結精辟篇五
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,現將全年的主要工作總結如下:
1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷,采取有效的`措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故,經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯系市調開停機,確保了水資源的合理利用。
在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行c級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。
1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現20xx年終安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標。
電廠安全工作總結精辟篇六
??1。不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大電網事故,不發(fā)生重大設備損壞責任事故,不發(fā)生重大火災事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長周期x天。
??2。變電設備故障率不大于4次/年。
??3。輸電線路設備故障率不大于4次/年。
??三。、具體作法和措施。
??1。確保20xx年安全目標的實現。
??20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現上述目標,需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,并號召全員參與,按照既定的目標努力工作。
??2。落實三大舉措。
??1)全面推行標準化作業(yè)程序。
??標準化作業(yè)程序,是指導電力安全生產的重要內容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年,我局安全生產工作的重點就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標準化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目,從安全的組織措施、技術措施入手,到每項作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業(yè)的詳細、程序化、格式化的標準程序,市局將成立領導小組,各單位要相應成立機構,來加強此項工作的領導。
??2)認真開展縣級企業(yè)安全性評價工作。
??安全性評價是《安全生產法》的內容之一,是安全生產管理一種科學、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,20xx年全局七個縣市(區(qū))局要把安全性評價工作切實開展起來,要嚴格按省公司查評手冊,對每個設備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則,市局對安評的結果不參與評比、不考核。
??3)實施“數字孝電”,建立安全管理電子網絡系統(tǒng)。
??“數字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網絡系統(tǒng),是安全管理工作與時俱進、發(fā)展的需要,200x年各單位要根據各自情況,在mis系統(tǒng)的基礎上,建立安全管理網絡,要實現安全管理的“在控、可控”狀態(tài),市局在四月底完成電教室,已經完成網絡通道建設的單位,要實現報表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實現聯網,真正體現“數字孝電”的特色。
??3。做到四個堅持。
??1)堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動。
??實踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅實了我局安全生產的基礎。今年,我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時,將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標準,加大考核的力度,同時,各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進行宣傳和發(fā)動,要與創(chuàng)無違章班組有機的聯系在一起,營造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀的典型,使創(chuàng)建活動經?;?、日?;⒕唧w化。
??2)堅持開展安全教育與培訓,提高全員的安全意識。
??安全教育與培訓工作是提高全員安全素質的重要手段,20xx年,在全局范圍內大張旗鼓的開展安全教育和培訓工作,預計舉辦“安全生產法”培訓班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》培訓班兩期,在市局建立網絡安教室,各單位也要根據自身的特點,結合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護法,開展各種事故預想活動。開展消防安全知識、技能培訓。
??3)堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會。
??以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結合,同安全活動月相結合,同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結合。同時,要定期召開月安全例會,分析當月的安全情況,部署下月的安全工作要點,要嚴格按《安全生產監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會工作制度化。
??4)堅持開展電力設施保護創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。
??按照省公司、市局制定標準,實事求是、扎扎實實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開,營造一個“人人都關心”、“事事上級支持”的電力設施保護良好環(huán)境氛圍。與當地政府、公安配合,加大打擊盜竊、破壞電力設施的犯罪案件,加大清除“三障”的執(zhí)法力度。
??4。按照安全生產“六個不變”的原則,加強如下六方面的工作。
??一是加強“兩票三制”的落實工作,要嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補充規(guī)定,嚴肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強調度紀律,特別是在實行設備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。
??二是加強現場監(jiān)察力度,實現凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護,監(jiān)護人必須履行職責。
??三是加強安全生產保證體系和監(jiān)察體制的建設。按照《安全生產法》的要求,在設計、安裝、施工的同時要考慮設計、安裝、施工的安全工作。管生產必須管安全,在部署生產工作的同時,必須同時強調安全工作,要保證生產指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網絡,要把安全監(jiān)督工作重點落實到每一個作業(yè)現場。
??四是加強基建、多經企業(yè)的安全管理工作。基建、多經企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣,要真正體現出“安全第一,預防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質量、安全與進度的關系,要注重安全文明的施工現場,尤其要加強“三工”的管理。
??五是加強農電安全管理,實現安全管理的兩大延伸。近年來,農電安全事故頻發(fā)、官司纏身,影響電力企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來了嚴重的經濟負擔。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農電工的管理上來,要在嚴格考核農電工的同時,加強對農電工隊伍的安全技術培訓,配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時,要把安全考核工作延伸到農網的低壓線路臺區(qū)上來,低壓臺區(qū)的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。
??六是要加強安全管理的信息工作和基礎資料臺帳管理工作,嚴格按照信息通報制度,及時通報各單位的安全情況。
??20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農網改造,縣城網的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持,有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證,20xx年的安全目標一定能完成。
電廠安全工作總結精辟篇七
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本。
責任書。
一、責任目標。
生產安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核。
(一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)、標準及上級安全部署;
(二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產。
規(guī)章制度。
(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅持安全工作“五同時”;
(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;
(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;。
(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱:
廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日。
20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產,發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F總結如下:
1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規(guī)范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現了消滅一,出現四的年初目標。
4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6.強調制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。
9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全。
工作計劃。
1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質較低,動態(tài)管理難度大,事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調,做好發(fā)包方安全管理工作。
從嚴治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
電廠安全工作總結精辟篇八
今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極開展各項安全生產管理工作,通過全廠各級人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產建構筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故,不發(fā)生一般及以上設備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生,不發(fā)生火災事故,不發(fā)生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制定各項安全生產目標,截至11月15日,累計安全生產2532天,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結:
年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。
本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現問題累計109項,截止11月15日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現問題23項,按計劃全部整改完成;
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現問題10項,按計劃全部整改完成;
(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現問題4項,按計劃全部整改完成;
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現問題11項,按計劃全部整改完成;
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現問題13項,全部按計劃完成整改。
根據集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月15日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。
有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月15日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票146份,合格率均為100%;工作票填用135份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月14日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月15日,累計完成14項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產基礎。
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產。
(二)在上年的基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
(三)根據電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經濟的有機結合,實現了年度防汛工作目標。
為落實好上級公司提出效率提升要求,根據電廠實際開展了以下培訓工作:。
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動。
1、通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產意識。
上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。。
3、通過開展“安全生產月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
(一)設備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產形勢嚴峻。
(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。
(三)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時有發(fā)生。
(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。
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