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安康杯競賽活動總結(jié)報告篇一
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)分院安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動分院建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，嚴(yán)格控制事故的發(fā)生，構(gòu)建安全有序、和諧精益的安全生產(chǎn)秩序，保持分院安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。我工會認(rèn)真貫徹院工會《關(guān)于開展20xx年度院“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結(jié)合分院目前實際，積極深入的開展20xx年“安康杯”競賽活動，具體開展活動情況如下：
一、建立健全競賽組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確?；顒佑行蜷_展“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內(nèi)容多，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項活動有序開展并取得實效的關(guān)鍵。為此，分院成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分院第一責(zé)任人擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。年初，各科室與分院簽訂了部門安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作納入各科室年終目標(biāo)責(zé)任制考核。
二、開展宣傳活動，營造濃厚的競賽活動氛圍。
在活動期間積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，努力營造競賽活動氣氛，不斷增添活動持續(xù)力，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。完成了以下工作：
1、分院統(tǒng)一制作宣傳橫幅“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、共同監(jiān)督”，在辦公區(qū)主入口懸掛，同時在辦公室各顯要位置粘貼有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康宣傳標(biāo)語。
2、分院統(tǒng)一購置宣傳掛圖、宣傳手冊分發(fā)給各科室，由各科室負(fù)責(zé)分發(fā)給每個現(xiàn)場項目部，并要求每個項目部認(rèn)真做好基層宣傳工作。
3、制作宣傳展板在分院辦公室入口處宣展。
通過工會及各個科室的大力宣傳，讓每個員工都全面了解競賽活動的目的和意義，自覺地參與到活動中來。
三、廣泛開展教育活動，掀起全員學(xué)習(xí)高潮。
組織了分院全體職工以集中學(xué)習(xí)、分科室討論等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及院有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育，在職工中大力宣傳樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。同時，通過開展廣泛的教育活動，加強了職工安全生產(chǎn)、職業(yè)健康培訓(xùn)教育，增強職工安全意識、維權(quán)意識，提高職工自我保護(hù)能力和自我維權(quán)能力。
四、健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
健全安全衛(wèi)生規(guī)章制度的同時健全安全衛(wèi)生管理機構(gòu)，設(shè)置各級兼職安全人員并形成網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期檢查安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況。將安全衛(wèi)生工作納入科室目標(biāo)責(zé)任制考核，定期或不定期組織各級機構(gòu)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作做到了“五有”：有計劃、有目標(biāo)、有投入、有考核、有檢查。
五、組織職工大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督。
建立和健全了隱患排查治理工作機制和檔案，開展事故隱患和職業(yè)危害排查整改治理，加強隱患評估、舉報和獎勵工作，督促行政加大安全生產(chǎn)投入，從源頭杜絕或減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。加強對安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建有利于群眾監(jiān)督的工作機制。
六、積極參加關(guān)于安全生產(chǎn)的各項活動，加強企業(yè)安全文化建設(shè)積極參加了年度全國“安全生產(chǎn)月”活動，積極參加“安康杯”競賽組委會開展的督導(dǎo)師、督導(dǎo)員師資等培訓(xùn)及安全文化等活動。重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。
弘揚企業(yè)安全文化，推進(jìn)分院安全文化建設(shè)，開展各種形式的安全文化活動。如：配合分院團(tuán)支部，在青年員工中開展“安全你我他”主題演講，提高青年員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，擴大安全生產(chǎn)影響范圍。
關(guān)注女職工勞動保護(hù)，關(guān)注和改善外聘和勞務(wù)派遣工勞動保護(hù)條件。加強安全生產(chǎn)和職業(yè)健康宣傳工作，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，重視職工的心理健康及身體健康。
20xx年分院無因工死亡，無重大責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故，無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。
通過“安康杯”競賽活動，提高了分院安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)分院的安全生產(chǎn)，為分院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)分院安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇二
根據(jù)東風(fēng)教育工會__年教職工安全知識的通知及上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》，我校積極響應(yīng)，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來我校的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
為開展“安康杯”競賽活動，學(xué)校成立了以校長為組長、以工會、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動有目標(biāo)，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專職校園輔警對學(xué)校進(jìn)行24小時安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學(xué)生，摸查不安全因素，人人參與學(xué)校安全工作，安全意識深入人心。
二、常規(guī)工作。
學(xué)校制訂了一系列安全制度，學(xué)校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》，制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動中發(fā)生意外。學(xué)校還落實了校園輔警工作制度，加強了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗，對外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查驗，查禁進(jìn)入校園的危險違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
三、安全教育。
學(xué)校平時特別注重對學(xué)生的安全防范教育。我們在座的各位應(yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的放假還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學(xué)生在一起，保證“師不離生，生不離師”落實。學(xué)校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
四、實際成效。
由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn).
頭堡小學(xué)。
__年11月9日。
三
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)公司“關(guān)于開展‘安康杯’競賽活動的通知”，開展了“安康杯”競賽活動，經(jīng)過這次“安康杯”競賽活動，總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、活動的組織工作。
為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，召開了“安康杯”競賽籌備會，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”，管理目標(biāo)：繼續(xù)不斷提高經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo);不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會和職工群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設(shè)，加強女職工勞動保護(hù)。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭杜絕各類安全事故的發(fā)生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進(jìn)行了討論研究，制定出活動安排、評分標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全環(huán)境管理部設(shè)置了競賽辦公室。
二、宣傳教育工作。
活動緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”的競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語，安全生產(chǎn)知識，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會對各種文件進(jìn)行宣傳。根據(jù)現(xiàn)場施工情況及時組織農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、安全意liu_識教育、安全技能培訓(xùn)，利用班前會時間對作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實際的現(xiàn)場安全教育，對新進(jìn)場人員一律進(jìn)行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。
積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
四、取得的成效。
通過這次活動，組織員工觀看安全視頻700人次，開展安全講座70余人次，安全大聯(lián)查5次，查找安全隱患40余項，班組自組織隱患排查100余項。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇三
我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實。
消除事故隱患加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇四
為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[--]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)[--]37號)文件精神要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展--年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題。
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的--年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。
二、狠抓安全，職責(zé)落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實測實量，并對每個檢查點進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審?？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應(yīng)，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識?！?/p>
各在建工程項目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度。
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責(zé)制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止--年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實整改，整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時進(jìn)行總評，根據(jù)項目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
六、注重企業(yè)形象，加強禮貌施工。
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認(rèn)真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康。
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護(hù)工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護(hù)重要載體，相互依托，相互促進(jìn)。
1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地禮貌施工作為安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標(biāo)，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅持預(yù)防為主，防教結(jié)合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護(hù)，改善工作條件，大力預(yù)防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了--年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調(diào)要求施工人員務(wù)必錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護(hù)用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細(xì)致的安全防護(hù)措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應(yīng)能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇五
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)公司工會的通知要求，結(jié)合本辦事處的實際情況，20xx年1月——10月期間，辦事處工會小組利用這10月份的時間開展了“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。
競賽目標(biāo)：力爭辦事處各崗點的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各崗點在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各崗點管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各崗點的安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
1月份：建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對“安康杯”競賽活動進(jìn)行宣傳、動員和總體部署，健全并完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章管理制度。建立健全并完善各類安全臺帳、記錄。
2月份：組織成立職工體育協(xié)會，并成立各種業(yè)余活動小，聘請消防專家給職工進(jìn)行安全消防知識講座，制定公司07年“安康杯”競賽活動考核驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法。
3月份：制定“安康杯”活動專用臺帳，憶一次事故教訓(xùn)，組織班組簽訂包保責(zé)任狀。
4月份：積極參加集團(tuán)組織的班組長培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《工會法》，并將學(xué)習(xí)資料、照片、圖片整理存檔，組織工會小組長培訓(xùn)，進(jìn)行春季設(shè)備安全大檢查及一季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收。
5月份：組織一次現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，開展一次安全簽名活動，制定安全月活動安排并組織實施。
6月份：組織一次安全知識競賽，進(jìn)行一次車輛技術(shù)大比武，看一場安全生產(chǎn)電影或錄像。
7月份：進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及二季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收，對六月份安全月進(jìn)行總結(jié)并制定整改措施，當(dāng)一天安全檢查員，對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)章制度考試，提高作業(yè)人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力。
8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，采取多種形式對職工所學(xué)習(xí)的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行抽查測試及比賽，并對競賽活動好的做法、經(jīng)驗在公司范圍內(nèi)加以推廣，讀一本安全生產(chǎn)的書。
9月份：組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗及“安康杯”優(yōu)勝單位的先進(jìn)經(jīng)驗，查一起事故隱患或違章行為，結(jié)合集團(tuán)公司舉辦安全健康知識比賽、文藝演出、征文及以“安全、幸?！睘橹黝}的演講等安全文化活動，進(jìn)行設(shè)備安全大檢查及三季度“安康杯”活動情況進(jìn)行檢查驗收。
10月份：寫一條安全生產(chǎn)體會，提一條安全生產(chǎn)建議，抓好入冬防寒教育及冬季設(shè)備保養(yǎng)，重點學(xué)習(xí)《勞動法》、《工傷保險條例》。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了我辦事處的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了崗點的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了崗點管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司工會的大力支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇六
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
活動期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
今年，公司選準(zhǔn)時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。
b)當(dāng)一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強安全責(zé)任意識。
c)憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。
i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。
j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇七
為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責(zé)任制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的“三?！睓C制。
安康杯競賽活動總結(jié)報告篇八
為進(jìn)一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、為確?！部当傎惢顒拥拈_展，加強對—安康杯‖競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了—安康杯‖競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，副組長由院工會主席擔(dān)任。競賽活動辦公室設(shè)在院安全生產(chǎn)管理部，日?；顒佑砂踩a(chǎn)管理部和工會聯(lián)合組織。2、為實現(xiàn)—兩個提高‖、—兩個為零‖、—八個加強‖競賽活動目標(biāo)，保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)等。
3、利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、內(nèi)部小報等形式對安康杯競賽活動進(jìn)行了廣泛的宣傳。同時把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動也納入到了—安康杯‖競賽活動中，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?；顒悠陂g購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標(biāo)語30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標(biāo)志牌18套216個、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50余幅，并在自評的基礎(chǔ)上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設(shè)杯‖安全攝影比賽；6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動，6月20日在煙臺分院三山島金礦鉆探項目部的演講活動中，煙臺分院有70余人接受了生動的安全教育。
4、統(tǒng)一認(rèn)識、攜手合作、齊抓共管，互通—安康杯‖競賽信息。發(fā)動職工群眾參與監(jiān)督檢查，突出活動的群眾性、知識性和技能性，從不同角度促進(jìn)了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調(diào)整充實了競賽活動組織機構(gòu)，建立健全了工作制度，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際做了相應(yīng)的活動安排，使—安康杯‖競賽活動在全院范圍內(nèi)有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
在—安康杯‖競賽活動中，我們將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入競賽活動內(nèi)容之一。堅持推行—行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管責(zé)，安全監(jiān)督負(fù)監(jiān)責(zé)‖的管理、監(jiān)督體制。同時按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機構(gòu)，明確各級安全管理部門的職責(zé)，完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確和細(xì)化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了上至總經(jīng)理，下至每一個員工的安全責(zé)任體系，做到了一崗一責(zé)，使每一個員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競賽活動主題，加大了安全教育培訓(xùn)資金的投入，采用分層培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、請進(jìn)來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，我院于6月30日-7月6日組織院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的注冊安全工程師考前培訓(xùn)班。8月27日對我院新上崗員工進(jìn)行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求，舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)班，提高了生產(chǎn)一線員工安全知識和技能。通過上述培訓(xùn)進(jìn)一步提升了全員的安全意識，促進(jìn)全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會安全‖的思想轉(zhuǎn)變。
1、為強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，我院制定了院（分院）、項目級安全基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。煙臺分院制定了—標(biāo)準(zhǔn)化機臺考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—文明宿舍考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化食堂考核標(biāo)準(zhǔn)‖。
2、組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件，并結(jié)合事故案例，以身邊的人和事為教訓(xùn)，開展警示教育。
3、嚴(yán)格考核獎懲和責(zé)任追究，建立了有效的激勵和監(jiān)督約束機制。
4、加強不定期的現(xiàn)場檢查，主要是對施工作業(yè)現(xiàn)場、重點要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報，直接到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就治理，發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅持日常的安全監(jiān)督和管理外，更加強了節(jié)假日的安全檢查工作。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xxxx元為職工購買意外傷害保險，投入xxx元對部分不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全要求的配電裝置進(jìn)行了改造。
強化工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度，增強職工自我保護(hù)意識，把維護(hù)職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護(hù)用品的采購、配備和使用的全過程監(jiān)督。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴(yán)格考核，突出獎懲。依照—考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責(zé)任追究制度‖等。將安全作為評比一切先進(jìn)的否決指標(biāo)。對—安康杯‖競賽活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過總結(jié)和表彰，不斷激勵和提升全體干部、員工的熱情和能力，形成全員參加—安康杯‖競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展—安康杯‖競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進(jìn)單位相比仍存在一定的差距，今后，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展—安康杯‖競賽活動，從而更好的保護(hù)員工的健康和安全權(quán)益，實現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質(zhì)勘查院工會二o一零年十一月一十六日范文一結(jié)束。
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