銷售年會精彩發(fā)言稿(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-09 13:52:03
銷售年會精彩發(fā)言稿(大全8篇)
時間:2024-01-09 13:52:03     小編:碧墨

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銷售年會精彩發(fā)言稿篇一

大家晚上好!

首先在新的一年祝大家xx年吉祥,開篇的話我不需多說,公司年會之際我感觸很多,因為我見證了這幾年來公司的經(jīng)歷,當然因為我也是來到公司多年了,所有我也是在不斷的成長,但是每次到了年會的時候我都會回顧過去一年的來的經(jīng)歷,自我來到xx公司這幾年積累下來,我看到太多的變化了,我為自己是xx的一員感到幸運,作為老員工代表的身份,在公司年會之際講話,內(nèi)心是非常的激動,我感激公司這幾年來的培養(yǎng),伴隨著我們公司成長,這種感覺很奇妙,我一直都有在不斷的提高自己能力,想做優(yōu)秀的'員工我還有一段路要走。

我感激周圍同事對我的一個照顧,這一年過來我感受到了我們公司同事之間的溫暖,這種感覺給我很強烈,我是非常希望我能夠在這一階段的工作當中繼續(xù)落實好相關(guān)的工作,在xx我一直把這里當作第二個家,這不是隨便說說,我一直都有這種感覺,就像剛剛說到的我們同事之間非常的團結(jié),回顧公司一年來取得了輝煌成績,我也是很驕傲,在我對自己的要求很高,一年來我踏踏實實做好本著工作,在能力上面有了很多進步,這都是公司給我的機會,現(xiàn)在我能公司的福利也是越老越好了,我們應(yīng)該感激公司,我是一直直接的見證者,我們公司這幾年來的一個變化是真的很大。

我也非常相信在即將到來的20xx年,我們?nèi)f眾一心會保持這份輝煌,甚至是會更好,同事們在公司年會之際,我認為我們應(yīng)該更好的去落實好相關(guān)的制度,把細節(jié)方面都做好,雖然一年的工作已經(jīng)告一段落了,可是我相信我們一定能夠在下一階段的工作當中做的更好,我感激公司各位領(lǐng)導對我的賞識,在我在公司工作的這幾年時間當中一直都是不斷的再給我信心,所以我真的很感激劉總這幾年來的幫助,現(xiàn)在能夠在年會之際有機會站在這里說話,我也是準備了很久,雖然說不是所有事情能夠有一個好的心態(tài)去面對,但是未來的工作當中我一定會陸續(xù)做好這些事情,也一定會好好的給公司樹立好的形象,讓大家都能夠保持對公司一個樂觀態(tài)度,我還是非常在乎的,我希望我們公司越來越強大,這是我們大家一同努力的方向,在下一階段我一定做的更好。

銷售年會精彩發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事及各位來賓:

大家新年好:

20____年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20____年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表____生產(chǎn)基地,向各位領(lǐng)導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領(lǐng)導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20____年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20____年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對我們生產(chǎn)部無微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20____年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來,面對原料供應(yīng)滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,我們團結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務(wù),這些成績的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結(jié)果,也是由銷售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購物流等部門的大力支持的結(jié)果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領(lǐng)導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20____年,可以說確實困難重重,遠超預期。

20____年,我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產(chǎn)團隊建設(shè),使我們的責任感、使命感得到進一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據(jù)公司的銷售目標確立科學合理的生產(chǎn)計劃;管理要進一步加強,產(chǎn)品質(zhì)量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課,如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實到實際行動上呢?應(yīng)遵循三不放過的原則,第一出現(xiàn)質(zhì)量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質(zhì)量管理水平。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關(guān)鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產(chǎn)是否按時完成,質(zhì)檢是否按時檢驗,物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據(jù)任務(wù)完成情況,給予適當獎罰。

第三;不斷加強生產(chǎn)團隊建設(shè)。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設(shè),加強團隊力量,打造高績效的生產(chǎn)團隊,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結(jié)一心,才能解決各種復雜問題。加強生產(chǎn)團隊建設(shè),就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。

第四;維護并保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,當前我們的設(shè)備清一色都是新設(shè)備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設(shè)備一應(yīng)俱全,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外,還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜,年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品,生產(chǎn)能力不斷提高。

____生產(chǎn)基地是____集團的核心生產(chǎn)基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標準廠房,擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進一流的生產(chǎn)設(shè)備,具有懂生產(chǎn),善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團隊,更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場,林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。

20____年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產(chǎn)品。

建立各類管理體系。一是生產(chǎn)管理系統(tǒng),從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。二是建立完善的質(zhì)量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。

我相信20____年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20____年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產(chǎn)團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,____集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

銷售年會精彩發(fā)言稿篇三

尊敬領(lǐng)導/同事們:

大家晚上好!

非常感謝在座的各位寄予厚望,我感到很榮幸,銷售人員在公司年會上的發(fā)言。心里無比的喜悅,但更多的'是感動。是這種認可與接納,讓我很感激,我覺得自己融入這個大家庭里來。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認可。我會更加努力!在此,感謝領(lǐng)導指引我正確的方向,感謝同事的支持與幫助。

雖然在公司近五年,我深知,我做得不夠的地方太多,尤其是銷售這個行業(yè),有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點的同時,加快腳步,虛心向同事們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這樣使我不斷進步、做得更好。

事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。在這個競爭激烈的時代,你不奮斗、拼搏,就會被大浪沖倒,我深信:一分耕耘,一分收獲,只要你付出了,必定會有回報。從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

讓我們攜手來為欣運公司的未來共同努力,成為最大、最強的企業(yè)。我們一起努力奮斗!

銷售年會精彩發(fā)言稿篇四

各位同仁、各位商界朋友:

很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的`機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。

在這里,我借xx董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才xx經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把xx的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓xx的愛理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。

當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

銷售年會精彩發(fā)言稿篇五

尊敬的合作伙伴、親愛的朋友們:

捷報頻傳的20xx年,譜寫了我們公司輝煌的業(yè)績,充滿希望的20xx年、描繪了我們宏偉的藍圖。

伴隨著濃濃的春意,伴隨著良辰美景,在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)到來之際,我代表集團公司全體員工向與精誠合作的海內(nèi)外新老客戶致以新春佳節(jié)的美好祝福;向的改革與發(fā)展予以鼎力支持的'各級領(lǐng)導、各界朋友表示衷心的感謝;向每逢佳節(jié)倍思親的xx駐外營銷人員致以親切的問候;向廣大員工和家屬拜年——衷心地祝愿你們新春快樂,闔家幸福,事業(yè)有成,萬事如意!

在過去的一年中,集團公司與共和國共同進步,與廣大客戶攜手并進。我們遵循一切以市場為中心,一切為了用戶的方針,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力塑造xx品牌形象,使xx產(chǎn)品成為用戶的首選產(chǎn)品;我們實施了一系列管理創(chuàng)新項目,使企業(yè)在穩(wěn)健中保持了發(fā)展的勢頭;我們開展了“高起點、大規(guī)模、立體化”的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工程,把一條條新布局的生產(chǎn)線建立起來,把一個個新工藝創(chuàng)造出來,把高精密軸承、等速萬向節(jié)、滾珠絲杠等新產(chǎn)品開發(fā)出來,我們以不懈努力和精誠的服務(wù),贏得了一批批新的用戶,同時也壯大了xx的實力。

肩負著發(fā)展中國民族軸承工業(yè)歷史使命的xx,面對著嚴峻的、國際化的市場競爭形勢,面臨著重要的戰(zhàn)略機遇期,必須加快改革與發(fā)展的步伐,必須加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的力度,擔負起光榮的歷史使命,繼續(xù)為中國軸承工業(yè)的發(fā)展做出貢獻。相信:有國內(nèi)外各界友人和新老客戶的幫助,有給xx的改革與發(fā)展予以鼎力相助的各級領(lǐng)導、各界朋友的支持,有xx駐外營銷人員和廣大員工的不懈努力,的發(fā)展和壯大必將與時俱進!與海內(nèi)外的新老用戶合作交流的感情必將與日俱增!

恭祝朋友們,兔年行大運,財源滾滾來。

銷售年會精彩發(fā)言稿篇六

尊敬的怡清源家人們:

下午好。今天站在這,聽到剛剛幾位獲獎代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和怡清源一道風雨同舟,齊頭并進,才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點:

在過去的一年,在我們合作的過程中,工作中出現(xiàn)了一些問題,有不足,也有缺點。這些在企業(yè)發(fā)展的過程中,都是不可避免的。我們努力改進,突破,想不走彎路,但問題處理上還不夠迅速,及時,完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問題時,愿意同我們一起分擔,找到解決問題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔子。16年,感恩有您,一路風雨一路歌!

20xx年,我們有了新的開始。xx年我們用一年的時間思索,探究以便更好地服務(wù)于客戶,達到共贏的目的。

首先:產(chǎn)品好了。

最近公司陸續(xù)開發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無論是品牌的識別性,還是設(shè)計的系統(tǒng)性上,就連專版手提袋,專版外包裝箱,這些都做得越來越規(guī)范,越來越專業(yè)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場化的方向開發(fā)。xx年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了,品質(zhì)得到了改善和提升。

為了讓我們的專賣店更加具有競爭力,我們不斷豐富我們的品項,產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等;開發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性價比更高了。

再者:政策好了。

一、相信大家已經(jīng)看到中央臺的廣告了:五大標準,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬現(xiàn)金,實際標的是五千萬在中央臺做廣告,xx年在中央臺都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶的營銷政策從xx年的返點形式變?yōu)榱苏劭坌问?,減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的.壓力。三、服務(wù)前移了,xx年全國銷售共分為7大部門:6個營銷部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶部、還有一個服務(wù)部。營銷部隊在前沿打仗,服務(wù)部在后沿給予保障。各個區(qū)域真正前移,實現(xiàn)在當?shù)剞k公,服務(wù),培訓。目的是讓開拓發(fā)力,服務(wù)給力,培訓得力!

既然是一家人,那我們就應(yīng)當利益共享,責任共擔。把怡清源的事業(yè)當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌,有責任和義務(wù)一起做好我們的市場,維護好公司的價格體系,市場體系,完善公司的服務(wù)體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財富!

最后,祝大家xx年,像我開頭唱的歌一樣——步步高!

ps:確實是很久沒有更新過博客了呀。

銷售年會精彩發(fā)言稿篇七

各位同仁、各位商界朋友:

大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才____已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在____董事長和____的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:

2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以____品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是深挖洞、廣積糧,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的深挖洞、廣積糧不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是____品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字品牌化或者說圖霸業(yè)。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);。

在這里,我借____董事長的一句話銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的'第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點:

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才____經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來____品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把____的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓____的愛理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。

當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,謝謝大家!

銷售年會精彩發(fā)言稿篇八

尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:

大家上午好!

這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經(jīng)銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立a公司20xx年的營銷戰(zhàn)略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應(yīng)對了席卷全球的金融危機,在應(yīng)對市場變化時進行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現(xiàn)了逆勢高速增長,到達了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進,我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,大家精誠團結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年,a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。

20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發(fā)展的時機,加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。xx年a公司依托自己的實力和專業(yè)的`推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務(wù)的佳績,完滿完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時透過推廣政府補貼產(chǎn)品,有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;透過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一向采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應(yīng)市場發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。

渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。

近幾年來,a公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡(luò),分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場重要因素。

在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設(shè)上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務(wù)實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡(luò),進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

應(yīng)對20xx年,在機遇面前,a公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年,a公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。

最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

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