2024年實施工程師的工作總結(jié) 實施工程師工作總結(jié)(精選8篇)

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2024年實施工程師的工作總結(jié) 實施工程師工作總結(jié)(精選8篇)
時間:2024-01-10 13:50:02     小編:筆塵

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

實施工程師的工作總結(jié)篇一

我自20xx年10月認定為工程師以來,一向在陜西xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認證。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高??傊?,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。

但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。

經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。

格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。

應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);

應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,透過從書本上學(xué)習、從實踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

實施工程師的工作總結(jié)篇二

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的實施工程師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

我自20xx年10月認定為工程師以來,一向在公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。

任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認證。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高??傊?,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。

但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。

經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。

格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。

應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);

應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的`電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。

續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。

實施工程師的工作總結(jié)篇三

我于20xx年6月5日起正式成為公司一員。

時光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習機會和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下運維中心試用期工作總結(jié)。

6月份,一直都處在學(xué)習階段,學(xué)習在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習pure-ftp的搭建,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的發(fā)布,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負載情況。

7月份,通過我們部門定期的進行小組的學(xué)習,使我對linux自身的學(xué)習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的'發(fā)布,包括對lighttpd,apache,varnish,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,還可以在家里進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習。

10月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。

注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細節(jié),掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。

實施工程師的工作總結(jié)篇四

20xx年我依然在項目上負責電氣方面的工作。這一年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋和接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部分的要求也過于低,所以我的另外一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習的機會,要想說服他人固然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。

這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅固的巖石,由此碰到兩個情況:

一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部份改成pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工后,預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的'防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

后面我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但由于方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

實施工程師的工作總結(jié)篇五

作為一名技術(shù)支持工程師,本人主要負責配合公安線大客戶經(jīng)理進行項目的推進,提供技術(shù)支持,確保項目在技術(shù)方案實現(xiàn)上不出紕漏,達到客戶的要求;通過在工程施工現(xiàn)場指導(dǎo)各類公安線產(chǎn)品的安裝和調(diào)試配置,使整套系統(tǒng)能夠正常且穩(wěn)定的工作運轉(zhuǎn),實現(xiàn)甲方對系統(tǒng)所要求的功能;對用戶開展安裝、使用以及維護三個方面的技術(shù)培訓(xùn),使用戶能夠熟悉了解我方產(chǎn)品特點,掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,積累實際經(jīng)驗,提供技術(shù)交流和經(jīng)驗分享;通過日常與客戶的溝通交流,保持良好的客戶關(guān)系,獲取甲方下一步需求,為項目順利實施和后續(xù)項目的運作打下基礎(chǔ)。

在兩年的時間里,我從一個新人逐步成長為熟悉工作內(nèi)容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的員工,去過不同的地方,遇到不同的人,做過不同的項目,全部都應(yīng)付和處理過來了。這里主要講占據(jù)我一半以上工作任務(wù)的內(nèi)容,那便是陪同施工工程商單位,在工程建設(shè)的最前線,進行系統(tǒng)安裝和聯(lián)合調(diào)試,通過指導(dǎo)施工人員進行各類產(chǎn)品的安裝和調(diào)試,使系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)整體功能要求。

一個工程能夠順利的施工首先是建立在前期對施工現(xiàn)場的準確勘察,施工圖紙的準確繪制以及施工計劃的合理定制的前提下的。在滿足以上條件后,就需要我方實施工程師到現(xiàn)場為工程商進行短期技術(shù)支援,協(xié)助完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用。如何讓一次短期支援做得更高效,圍繞以客戶為中心的核心價值觀,需要從以下幾點入手:

這是對本次現(xiàn)場技術(shù)支援理好計劃、提高效率的基礎(chǔ)。目前現(xiàn)場施工進展到哪個環(huán)節(jié),出現(xiàn)了什么樣的問題,詳細的問題現(xiàn)象,施工人員和操作工具的準備情況,接下來需要進行的工作內(nèi)容,這些都是要在去現(xiàn)場之前就要弄清楚的東西。提前從前方獲得信息,才可以提前計劃好處理措施,避免再次花費更多不必要的時間去查看工程狀態(tài),確認施工現(xiàn)狀。然而獲取信息也需要是正確無誤的現(xiàn)場情況反饋,錯誤的信息可能會造成錯誤的工作安排,錯誤的處理方法,不僅不能迅速的解決問題,很可能還會進一步惡化問題。本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大隊卡口及測速儀項目在dss—t系統(tǒng)平臺整體運行不到一個月的時候,甲方就發(fā)現(xiàn)平臺不能正常工作使用。得知該情況之后,我在第一時間通知合作工程商安排熟悉windows操作系統(tǒng)的技術(shù)員按照我給出的檢查方法來定位問題出現(xiàn)的原因。通過他在現(xiàn)場的實際檢查和判斷,最后確定需要重裝服務(wù)器操作系統(tǒng)才能解決問題后,我在去現(xiàn)場支援的前一天,做好了充足準備:數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)最為重要,但由于在此之前對oracle和mysql數(shù)據(jù)庫的熟悉度只是僅能安裝部署和使用,不會更進一步的調(diào)試,因此我先準備好了oracle和mysql數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)的教程文檔并提前過目熟悉一遍,并咨詢ibm的技術(shù)支持了解ibm磁盤陣列的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的步驟和注意事項,下載好重裝windows20xx系統(tǒng)所需要用到的軟件,帶齊dss—t重裝及恢復(fù)的所有工具。做好準備工作了,在抵達現(xiàn)場后,僅用小半天時間便完美的解決了問題,全新安裝了操作系統(tǒng)并恢復(fù)dss—t平臺到出現(xiàn)問題之前的狀態(tài),所有備份數(shù)據(jù)均能正常查詢使用,工程商以及甲方客戶非常滿意。由此可見,準確掌握現(xiàn)場情況,做好充分準備,能令支援過程事半功倍。

這是制定調(diào)試配置方法以及做出正確決策的引導(dǎo)。在現(xiàn)場甲方和工程商技術(shù)員不能提供準確有效的問題現(xiàn)象和反饋信息時,上述第一條不能成立的情況下,就需要我們在到達現(xiàn)場的第一時間能迅速的查看系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況或故障現(xiàn)象并分析定位問題所在,做出正確決策。達到這一點,豐富的閱歷和實際工作經(jīng)驗必不可少,這需要的是一個長期的積累過程。在平時的每一次項目中對遇到的問題進行歸納和整理,進行經(jīng)驗總結(jié),溫故而知新,在下一次的項目中,如果發(fā)現(xiàn)同樣的情況立刻知道如何處理,如果發(fā)現(xiàn)與以往不同的新情況,可以減少檢查測試時間,避免做無用功。這都能達到節(jié)約寶貴時間,提高效率的作用,這一點我深有體會。對windows操作系統(tǒng)的熟悉使得好多次項目中服務(wù)器平臺軟件出現(xiàn)故障時,在我查看操作系統(tǒng)狀態(tài),確定是操作系統(tǒng)本身的問題后,很快這些問題就迎刃而解。如果沒有對windows操作系統(tǒng)的掌握能力,那么在自身平臺軟件上去找問題,可不知道會浪費多少時間,做多少無用功。分析定位問題的能力,每個人不一樣,但都可以培養(yǎng)可以成長,成長速度的快慢就需要看個人投入精力的多少,學(xué)而時習之,不亦樂乎。

團隊協(xié)作在這時也是不可或缺的核心內(nèi)容。做好了準備工作,接下來就是正式開始安裝、調(diào)試。施工隊若是能找到有過類似施工經(jīng)驗的最好,這不僅能加快施工進度,還能節(jié)約人工成本。在施工時,觀察每一個人員的工作特點,根據(jù)其特點進行合理分工,每個人的優(yōu)勢能得到充分發(fā)揮。施工過程中,特別需要強調(diào)的就是安全問題。有了安全的作業(yè)環(huán)境,才能更加安心的施工,效率自然會得到提升。安全出現(xiàn)問題,工程就會受到最惡劣的影響。另外,積極聽取和收集甲方客戶對產(chǎn)品的意見和建議以及潛在的需求,據(jù)此來調(diào)試設(shè)備,力求滿足甚至高于甲方的期望,并將甲方新需求歸納匯總提供給公司相關(guān)部門,可以對目前的不足之處進行改進,有利于這之后的項目。實施工程師指導(dǎo)安裝以及工程商施工安裝過程中,都需要謹慎處理每一個流程環(huán)節(jié),做到一氣呵成,不返工誤事是最基本的要求。與工程商和甲方的關(guān)系也必須保持融洽,若是甲方對工程商不滿意、關(guān)系處理不好,工程商受了甲方埋怨定會以某種方式發(fā)泄在我們身上,這樣所有人都不能在一種積極愉快的氣氛下去工作,影響工程進度。有時并不一定全靠工程商與甲方接觸,我們也可以積極的協(xié)助工程商,一起搞好甲方關(guān)系,合理處理好各方各人之間的關(guān)系,使得工程在大家積極的情緒中去完成是最好的結(jié)果。

這是在進行現(xiàn)場技術(shù)支援時最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),能不能做得好直接影響到系統(tǒng)今后運行的穩(wěn)定性。此外,我們接觸的丙類項目在調(diào)試過程中,應(yīng)該以工程商為主,全程指導(dǎo)他們的技術(shù)員完成,有問題時再針對問題分享經(jīng)驗,指導(dǎo)他們處理好問題。整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試過程中,協(xié)助工程商安裝系統(tǒng)所需要的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,并根據(jù)系統(tǒng)方案搭建網(wǎng)絡(luò)拓撲環(huán)境、對平臺軟件和相關(guān)數(shù)據(jù)庫軟件進行安裝和配置、將前端設(shè)備接入平臺軟件并進行配置、對甲方用戶進行平臺使用和設(shè)備管理的培訓(xùn),然后再對工程商培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和平臺常見問題判斷和處理的方法。這樣,在平臺和系統(tǒng)出現(xiàn)小問題時,工程商自己就能第一時間處理好,而真正遇到他們也不能解決的問題時,再由我們出面,對該非常見問題進行分析判斷,分析定位產(chǎn)生的原因,提出解決方案,或向相關(guān)部門和人員進行問題現(xiàn)象描述和反饋,并跟蹤解決,在條件允許情況下配合工程商進行現(xiàn)場測試。該工程商在下一次操作此類項目時,更能得心應(yīng)手,也可以減少對我們的依賴,畢竟我們的人員有限,時間也不夠充裕。在河南有幾家工程商也通過他們各自的一兩個項目,與我們一起從開始勘察現(xiàn)場到最后的.驗收,全程配合,學(xué)習學(xué)會了獨立開展同類設(shè)備安裝調(diào)試和割接的方法步驟,不需要每一次都依賴我們的工程師到現(xiàn)場調(diào)試,這樣,在同一時期的各個項目可以分別同時展開而不在時間上發(fā)生沖突。

這是自我提升的過程,也是為下一次工作做鋪墊和打基礎(chǔ)。每一次現(xiàn)場技術(shù)支援結(jié)束后,必須和工程商在一起回顧這一段時間做過哪些工作,效果是否理想,甲方是否滿意,是否還有改進空間,然后等待和觀察一至兩天系統(tǒng)的工作情況。這是我每次都會做的,如果發(fā)現(xiàn)了問題,立刻改進,就算系統(tǒng)已經(jīng)能在滿足甲方要求的情況下穩(wěn)定工作,在分享經(jīng)驗的過程中肯定有別人想到提到的東西而是自己沒注意到的部分,在總結(jié)中得到新經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從而互相都能進步。做完了這一項總結(jié)工作,才能算是這次技術(shù)支援正式告一段落。

在技術(shù)支援時是否做到了以上五點,對項目能否順利進展有著重要影響。既然作為一個符合要求的實施工程師,達到了精通公司核心產(chǎn)品的知識,掌握產(chǎn)品安裝調(diào)試方法,具備結(jié)合項目實際情況提出最優(yōu)解決方案的能力,熟悉公司項目實施要求及項目管理相關(guān)的制度和流程,了解競爭對手產(chǎn)品特點,了解產(chǎn)品發(fā)展的趨勢,了解行業(yè)發(fā)展的方向的水平,那么要在對項目現(xiàn)場進行短期技術(shù)支援時完美的做到上述五點并不難。在此同時,對于不合理的工作方法要加以認識和改善,以致更有效的去支援合作伙伴,實現(xiàn)共贏。

實施工程師的工作總結(jié)篇六

20-年對于我來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,更是充滿機遇的一年。從工作職位上,我由一名實施工程師的角色,變?yōu)閷嵤┲鞴艿慕巧?,也正因為如此,這一年,見證了我從一個的技術(shù)人員,逐步轉(zhuǎn)向為團隊賦能的管理者。在實施管理的過程中,意識到自己仍有很多的不足。在這里,首先要感謝我的直屬領(lǐng)導(dǎo)孫強,在我遇到疑難困惑的時候,一次次的耐心的對我進行指點,使得我慢慢找到了方向。

二、

驗收業(yè)績:

(1)作為實施主管角色,完成3個項目驗收,驗收項目合同額396萬。

(2)作為項目經(jīng)理角色,完成1個項目驗收,驗收項目合同額150萬。

(3)作為大項目經(jīng)理角色,完成青海省人民醫(yī)院項目第一階段驗收、回款,驗收回款金額1758.31萬(硬件618.31萬+軟件1140萬)。

三、

20-在領(lǐng)導(dǎo)支持下,通過堅持不懈的努力和其他同事的協(xié)作幫助,對于項目實施、驗收工作都取得了不錯的成績,對于上級交代的工作目標,也已經(jīng)提前完成。但就我個人而言還存著很多不足。

和實際工作的偏離,既不利于團隊工作協(xié)作,也沒有辦法將成功經(jīng)驗規(guī)模推廣,那么自己個人所能貢獻的就非常有限。因此,如何將自己從個人貢獻者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊貢獻者的角色,我需要走的路還很長。

(2)通過高潛人才的選拔,我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織協(xié)調(diào)、管理能力、管理認知等方面的缺失和不足,因此在接下來的工作當中,一方面需要自己加強在管理知識的學(xué)習,另一方面,也需要結(jié)合實際的實施工作,不斷的將自己學(xué)習到的知識進行實踐,相輔相成,共同促進,來達到工作目標與個人目標的雙贏。

20-年,在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,基本完成了20-年設(shè)定的目標,但是通過這一年的積累和學(xué)習,也奠定了我挑戰(zhàn)更高的目標的決心和能力。下面將從項目驗收、產(chǎn)品銷售、團隊管理等方面對2022年的工作目標進行規(guī)劃。

目標:

2022年全年驗收目標:1000萬。(電子病歷事業(yè)部核算)。

2022年10月前完成大項目整體驗收,配合完成剩余(10萬)回款。

保障措施:

(1)以部門實施作業(yè)指導(dǎo)書為基準,建立實施標準流程,提高實施驗收效率。具體方案為:利用2個月的時間,首先將實施過程拆分為可考核的節(jié)點,對每個節(jié)點設(shè)定必須完成的工作任務(wù)、保障措施、考核標準,從而形成一個完善的標準流程,通過過程控制,最終達到結(jié)果控制的效果,同時也能有效的防止因經(jīng)驗不足造成的過度偏差及風險。

目標:

2022年全年簽訂產(chǎn)品銷售、售后維保、重大需求銷售合同200萬。

保障措施:

除與醫(yī)院信息科保持溝通外,也要與其他各個職能部門(醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、病案科)保持溝通交流,從他們身上挖掘重大需求及其他產(chǎn)品銷售機會。

目標:保障團隊穩(wěn)定,提高團隊整體效率。

保障措施:

(1)建立團隊人員溝通檔案,設(shè)定每月最少1次團隊成員溝通計劃,了解團隊內(nèi)心想法,了解成員優(yōu)勢。

(2)為每個成員設(shè)定月度目標,年度目標,激發(fā)團隊成員發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷的挑戰(zhàn)自我,不斷突破。

(3)培養(yǎng)標桿核心成員,由核心成員帶動周圍其他成員的積極性。

(4)鼓勵團隊成員在工作之余進行針對性學(xué)習,如考取pmp、項目管理證書,提高自身能力。

實施工程師的工作總結(jié)篇七

20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項目的一年,也是公司成功邁進的一年,更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師,在房建部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了以下幾方面的'工作。

1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖。

2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測量定位施工。

3、17、18號樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工。

5、a地塊地勘。

6、一期土方開挖。

7、一期一標段基坑加固支付。

8、15號樓基礎(chǔ)換填施工。

13、3、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束。

14、b-03樣板房土建、裝修施工。

15、員工食堂施工。

1、b-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計。

2、a、b地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計。

7、一期景觀方案設(shè)計技術(shù)配合。

8、一期戶型圖繪制。

1、八地塊總平報規(guī)。

2、售樓部報規(guī)、報建。

3、一期報規(guī)、報建、面積測繪。

4、配合銷售部辦理預(yù)售許可證。

5、xx海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理。

6、一期環(huán)評及節(jié)能評估。

回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個團結(jié)拼搏的集體。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝愿xx實業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷。

實施工程師的工作總結(jié)篇八

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20年已接近尾聲?;厥追泵Χ殖鋵嵉?0年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

后期在主管的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)對周邊保有用戶進行了寬帶醫(yī)生免費體驗活動,也讓用戶知道我們這項延伸服務(wù)的推出,樹立我們寬帶的品牌形象。

在過去的工作當中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,我也在實際工作中認識到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,很多知識還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向?qū)I(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實踐。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

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