時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
計劃與預算篇一
20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今天,我將過去半年的工作回顧與總結(jié),并對下半年的工作進行展望。
過完年預算部就開始忙碌起來了。
因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中xx電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析,經(jīng)過領(lǐng)導開會討論選定xx三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎(chǔ)。
由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務(wù)支付鋼筋貨款。
由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領(lǐng)導的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成xxx二期消防預算書編制等等。
1、在領(lǐng)導的指揮下,負責xxx二期工程的預、結(jié)算審核工作;
2、熟練掌握相關(guān)工程定額,運用科學的方法審核工程預、結(jié)算,并進行造價分析;
6、不斷豐富工作經(jīng)驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;
7、及時進行工程跟蹤,掌握工程進度和已完成工程量情況,為工程進度款支付提供依據(jù);
9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
10、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交代的各項事務(wù)。
相信下半年在公司的全面領(lǐng)導下,xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異。
計劃與預算篇二
二、參賽對象:
三、活動時間及地點:
1、報名時間:
2、報名地點:
3、比賽時間及地點:
四、比賽賽制及規(guī)則:
1、本次比賽分初賽、決賽兩個階段。初賽階段根據(jù)抽簽進行分組,采用淘汰賽制,比賽中獲勝方即進入下一輪比賽。淘汰賽采用一局一勝制。
2、決賽階段采用循環(huán)賽積分制(勝者積3分,先和者積1分,后和者積1.5分,負者積0分)。
3、猜先規(guī)則:撲克牌法,抽到紅花色先行。其它依象棋競賽規(guī)則為準。
五、活動注意事項:
1、比賽過程中落棋不悔,有悔棋者取消參賽資格。
2、比賽過程中堅持“觀者不語”原則,旁觀者不允許在比賽期間發(fā)表言論、看法,違者將被請出比賽場地。
3、禁止干擾比賽或找人干擾對方棋手,如有發(fā)現(xiàn),取消參賽資格。
4、如有棋規(guī)方面的爭議可以向裁判反映情況,由裁判仲裁。
六、獎項設(shè)置:
比賽錄取前三名。按名次頒發(fā)獎品。
七、附則:
如有特殊情況,另行通知。
計劃與預算篇三
2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署,積極支持“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳎ψズ秘斦罩Чぷ?。
1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
認真做好當前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作,實事求是組織財政收入,嚴禁虛收空轉(zhuǎn)等行為,努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度,依法組織財政收入,力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”,為完成全年收入預算打好堅實基礎(chǔ)。深化預算管理制度改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求,繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出,積極盤活用好各類沉淀資金,把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領(lǐng)域支出需要,兜牢全縣“三?!钡拙€。宣傳并貫徹落實好《預算法實施條例》,積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作,統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預算。深入推進預算績效管理,推動績效評價提質(zhì)擴圍,提高財政資金使用績效。
2、落實好更加積極有為的財政政策。
積極落實各項減稅降費政策,充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)。加快債券資金使用,擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔保、農(nóng)業(yè)擔保等政策,解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督,加強直達資金支付的跟蹤問效,有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
繼續(xù)安排專項資金,確?!叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應(yīng)對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求,健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治,堅決防止疫情次生災害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務(wù)管理,積極應(yīng)對社?;疬\行壓力,支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
計劃與預算篇四
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎(chǔ),但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學習,下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:
自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
計劃與預算篇五
回首忙碌而充實的201x年,預算部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了201x年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好的完成201x年的各項工作指標,結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對201x年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作:
在結(jié)算過程中,我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結(jié)算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結(jié)算清晰明了。201x年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元,我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實說話,最大程度的維護了公司的經(jīng)濟利益。
2、工程預算及進度款審核:
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進度約112份,施工單位報送金額約1.29億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進度8份,審定金額約1705萬元。
時間緊,任務(wù)重,壓力大,責任大。為此,要求部門員工團結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護公司利益,嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時了解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用,保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:。
并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識,認真學習、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認真了解對方當事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關(guān)部門一起對其將負責承包的施工內(nèi)容進行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認真起草合同專用條款,明確雙方的責任與義務(wù),逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。201x年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):
保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進展,安排員工及時深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理,由專人負責登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析,對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細,崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關(guān)。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進。
計劃與預算篇六
一、充分發(fā)揮財政杠桿作用,努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則,落實好市委、市政府支持經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關(guān)科室搞好調(diào)查研究,選準市直骨干財源扶持重點,管好用好高新技術(shù)、個體私營經(jīng)濟、旅游等發(fā)展基金,充分發(fā)揮其在財源建設(shè)中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設(shè)的指導,盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
二、加強收入?yún)f(xié)調(diào),努力增加財政收入。工作中配合有關(guān)科室,積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào),隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題,及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理,監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度,確保“收支兩條線”政策的貫徹執(zhí)行。
三、科學安排財政支出預算,保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經(jīng)費,包括增資經(jīng)費;其次保社會保障支出;第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌,確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn),確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要,確保黨政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的.資金需要,在此基礎(chǔ)上適當集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點項目建設(shè)。
四、抓好財政收入分享改革,確保改革順利進行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神,制定好市對縣(市、區(qū))的改革方案,努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務(wù)部門組織好所得稅收入,確保完成今年所得稅?;鶖?shù)的目標任務(wù)。三是深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保改革順利進行。
五、深入調(diào)查研究,改進和完善預算管理。一是與有關(guān)科室配合,對市直行政事業(yè)經(jīng)費開支情況進行調(diào)查,制定科學合理的公用經(jīng)費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎(chǔ)。二是在總結(jié)多年來預算管理經(jīng)驗和問題的基礎(chǔ)上,制定市直財政支出預算管理辦法,逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批,按規(guī)定核銷,提高效率,及時辦理,推動我市對外交流和開放工作開展。
七、積極與有關(guān)科室配合,做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”,爭取在全省評比中取得好成績。
八、加強隊伍建設(shè),努力提高干部素質(zhì)。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想,始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務(wù)員守則,大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經(jīng)濟和財稅管理知識,不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮預算科的參謀作用,使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
計劃與預算篇七
確立成本控制目標,增強成本控制意識,建立成本控制體系:進入項目立項階段,企業(yè)首先要做好調(diào)查研究并收集大量的市場信息。房地產(chǎn)價格主要由所處地段、土地價格、環(huán)境配套、戶型、市場競爭度、市場購買力等因素決定。在項目定位及預算上,企業(yè)要充分考慮到這些因素,可以根據(jù)市場價格采取擬定目標利潤的辦法來推算項目的目標成本,再將目標成本按期間費用和開發(fā)成本進行分類和分解。在正確劃分成本項目基礎(chǔ)上,對各環(huán)節(jié)支出確定開支范圍及擬訂費用標準,根據(jù)目標成本預測各項稅費支出,預訂支出計劃,讓目標成本及目標利潤具有可預見性和可控性。
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的落實是成本控制實施的重要保證,明確有關(guān)責、權(quán)、利的落實是全面實施目標成本責任的前提和使目標成本得以有效控制的關(guān)鍵,圍繞建筑工程目標成本的實施和控制。結(jié)合企業(yè)的具體情況,把成本費用指標層層分解,按干什么管什么的原則,把小指標分別落實到有關(guān)職能部門,采取部門經(jīng)理負責制。對成本實行全員管理。發(fā)動廣大職工參與成本管理,把成本管理納入崗位責任制,并做到責、權(quán)、利結(jié)合。工程實施時,誰施工的誰負責維修,避免扯皮爭議。如果實施確需另外單位完成的,保證過程簽證送達方式具有法律效力和現(xiàn)場簽證簽署內(nèi)容的法律效力。
總之,房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制與管理是一個多階段的、動態(tài)的和復雜的過程,項目成本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合平衡,才能做到直接有效。才能真正可控,管理才會出效益。在今后的工作中,還望領(lǐng)導繼續(xù)支持我們的工作,我們將精益求精,戒驕戒躁,在新的一年取得新的業(yè)績。
以上是我們的述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴的意見和建議。
計劃與預算篇八
預算是一項要求嚴格、計算精確的工作,需要用實際經(jīng)驗帶動理論知識,才能更好的完成工作,下面計劃網(wǎng)編輯為你帶來預算員2018工作計劃,歡迎閱讀,僅供參考。
轉(zhuǎn)眼間2018年就要過完了?;仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的學習著,進步著。
下面?zhèn)€人就2018年作了一簡單的計劃:
1.在沒有接到新的項目預算之前,手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預算員責任制:根據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進度,及時完成工程量清單,以便今后對量工作。
2.在完成工作任務(wù)的前提下,始終不能忘對定額和圖集的學習,一定要加強再加強專業(yè)能力。
3.有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程,多與現(xiàn)場管理人員交流。
4.在業(yè)余時間也要在當?shù)卦靸r群跟同行多交流,讓自己更深入的了解當?shù)囟~與計價規(guī)則。
5.經(jīng)常查詢當?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng),及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6.若接到新的項目工程施工圖預算,合理安排時間,仔細閱讀總說明,充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。
一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎(chǔ),但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學習,下面?zhèn)€人就2018年做了一個簡易的工作計劃:
1、了解新工藝的施工流程和方法,分析新工藝的材料用量。
2、拓展自己的其他領(lǐng)域,自己目前從事的是土建預算,在學習土建工作之余,學習安裝的基本知識,計劃是掌握安裝的算量技巧,是自己更加全面。
3、提高自己為人處事的能力和交際能力。多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
4、學習造價其他的內(nèi)容,如簽證辦理,結(jié)算辦理,合同起草等。
歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù),也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)做了2018年的工作計劃情況如下:
一、認真學習業(yè)務(wù)技能,積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的'預算投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。
在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導的工作安排,對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢??茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,服從公司領(lǐng)導的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
計劃與預算篇九
20xx年上半年,工程預算部在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在集團各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團項目多,時間緊等困難,強化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
工程預算部是一個技術(shù)性較強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設(shè)目標,作好工程預算的報審工作。
二方面按時辦理工程結(jié)算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程結(jié)算的審計工作。三方面按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?,F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況,總結(jié)匯報如下:
一、按集團年度工程項目建設(shè)目標,作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。
二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
三、按集團建設(shè)項目要求及工程實際情況,及時完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
預算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
工程預算部。
二〇xx年八月十日。
計劃與預算篇十
算計。
劃
表
科目。
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合計。
產(chǎn)品名稱。
數(shù)量。
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計劃與預算篇十一
新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機遇。由于在原單位主要負責裝飾預算工作,土建工程造價方面的工作接觸的不是很多。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候,我感覺還是有點困難的。幸運的是公司的各位同事和領(lǐng)導給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會耐心地、詳細地幫我解答。同時,領(lǐng)導在分配我工作的時候也是由簡單到復雜,由配合工作到獨立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事。在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,在思想意識和工作能力方面取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,以下是我對今年的工作情況總結(jié):
在預算部工作之后,經(jīng)過一個時期的了解、熟悉,自己很快深入到公司的大集體之中。首先還得感謝部門領(lǐng)導給了我這次機會,讓我有幸成為潤恒的一員,并對我提出了深切的希望和鼓勵,使我深深感動之余,更深刻認識到本公司作為一個大企業(yè),不僅實力雄厚,更有難得的企業(yè)文化,更注重員工的個人素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
現(xiàn)將這一年的工作情況簡要地總結(jié)如下:
1、20xx年10月,某某上部結(jié)構(gòu)土建工程量的計算,這次通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
2、20xx年11月,某某土建工程量的計算,這次主要通過對照cad圖紙手算工程量,通過廣聯(lián)達計價軟件編制清單及套取定額,編制清單說明及成本分析。
3、20xx年12月,某某工程量的計算,這次主要通過手算用廣聯(lián)達計價軟件調(diào)整工程量及套取定額,編制清單說明及成本分析。
預算的工作看似簡單,但也遇到不少的問題,但最根本的是我也在問題中積累經(jīng)驗,也得到了不少提高。在接觸過程中讓我對造價工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細心、責任心。在這三者中,我比較欠缺的是細心。我對一些施工工藝流程還不太熟悉,也讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
在造價領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。預算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達計價軟件來完成一個工程的預算編制。在圖形算量和鋼筋抽樣上面還在努力的學習中,我有信心能做的越來越好。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學習和工作,我也算是走進了造價工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。在問題中吸取教訓,在教訓中積累經(jīng)驗,逐漸掌握并熟練運用各種預算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實實工作。在新的一年中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、20xx年度年度規(guī)劃:
在今后的工作中,我會嚴格要求自己,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。按時、認真、高效地完成領(lǐng)導給我的任務(wù),做好自己的本分工作,在工作中不斷提高自己。我深知我的經(jīng)驗和實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中磨練,不斷地提高自己,強化自己的內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。認真領(lǐng)會和學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名合格的優(yōu)秀員工。在工作中不斷吸取經(jīng)驗,克己所短,不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗找出得失。
計劃與預算篇十二
半年實習過去了,我在xx公司預算員學到了很多東西,現(xiàn)20xx年計劃如下:
第一,掌握設(shè)計預算和施工預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預算編制。
第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預算員和安裝預算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員,相對五大員來說預算員工資比較高一些。
預算員證又稱造價員證?,F(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分數(shù),而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
預算員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
計劃與預算篇十三
工程造價就業(yè)前景廣闊,為了幫助計劃從事或正在從事工程造價行業(yè)的人員快速入門,并能獨立完成一般工程項目預決算工作,杰威工程造價培訓中心特開設(shè)了工程造價員(土建、電氣、管道專業(yè))培訓班,該班著重培養(yǎng)學員的實際工作能力。
培訓內(nèi)容:
根據(jù)招標要求進行預算,有專業(yè)老師講解加指導,人手一套實際施工圖、一套定額。完全根據(jù)實際工程的流程及工藝的要求。完全手工進行識圖、學計算規(guī)則、計算工程量、套定額等工作。完整的結(jié)束一套預算(標書)及最后的決算。
二、廣聯(lián)達軟件操作及應(yīng)用。
從基礎(chǔ)著手,重點介紹軟件的實際操作及應(yīng)用,從而實現(xiàn)向造價人員的直接轉(zhuǎn)型。
1、入行的人應(yīng)該先手工算量,基礎(chǔ)先行,先搞清楚怎么算、為什么這么算、怎么套定額才行。使預算人員自己對整個預算工程做到心里有數(shù),對圖紙的了解詳細,使自己擁有了在預算方面有大發(fā)展的基礎(chǔ)。否則即使懂電算,也是會而不精。
2、許多預算人員的電算水平可以說是精通、熟練,但是就不知道拿個圖紙應(yīng)該怎么算才不能漏項。手工預算是傳統(tǒng)的預算方法,它便于領(lǐng)導檢查、核對,自己檢查也得心應(yīng)手,絕大部分預算部門的領(lǐng)導還是眷戀傳統(tǒng)的手工預算。
最終目標:手算+軟件。
找到手工預算與軟件預算的最佳結(jié)合點,將預算變得游刃有余。
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