最新投標(biāo)工作總結(jié)(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-11 07:45:02
最新投標(biāo)工作總結(jié)(大全11篇)
時(shí)間:2024-01-11 07:45:02     小編:琉璃

總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

投標(biāo)工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來(lái)公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。

首先在這半年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購(gòu)項(xiàng)目46個(gè),公開(kāi)招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。

經(jīng)過(guò)以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

半年來(lái),自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過(guò)程中,遇到了很多新的問(wèn)題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書(shū)的制作和檢查上,因標(biāo)書(shū)份數(shù)過(guò)多,多少存在或大或小的問(wèn)題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。

1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開(kāi)展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。

3、我結(jié)合這段時(shí)間以來(lái)的投標(biāo)工作,將標(biāo)書(shū)制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:

(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書(shū)的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。

(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書(shū)格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

(3)、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過(guò)大,造成不良的影響。

(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書(shū)要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點(diǎn)是我對(duì)20xx年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:

1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場(chǎng)的規(guī)則。

5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。

6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。

總之,半年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。

投標(biāo)工作總結(jié)篇二

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過(guò)部門(mén)的共同努力,出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

(一)交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。

1、工程類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng),造價(jià)33.82億元,建筑面積225.669萬(wàn)m2,各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日,我區(qū)政府采購(gòu)全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng),采購(gòu)預(yù)算金額231121163.00元,實(shí)際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目54項(xiàng),預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。

(二)加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度。

根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知)(東政辦〔〕65號(hào))文件,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開(kāi)展,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,合理制定工程造價(jià),起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖:

名稱(chēng)。

項(xiàng)目個(gè)數(shù)。

預(yù)算價(jià)(萬(wàn)元)。

審計(jì)價(jià)(萬(wàn)元)。

二次審核價(jià)(萬(wàn)元)。

累計(jì)審減額(萬(wàn)元)。

審減率。

500萬(wàn)以上項(xiàng)目。

26。

106643.7003。

101628.1669。

97797.4971。

8846.20xx。

8.29%。

500萬(wàn)以下項(xiàng)目。

25。

7332.2。

6693.1125。

6665.8715。

666.3285。

9.09%。

合計(jì)。

51。

113975.9003。

108321.2794。

104463.369。

9512.5317。

8.35%。

(三)建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)和使用。

根據(jù)東政規(guī)()1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù),由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過(guò)在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類(lèi)報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核,最終確定有效報(bào)名789家,組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫(kù)累計(jì)33次,工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬(wàn)元。其中房屋建筑工程類(lèi)15次,工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬(wàn)元;市政工程類(lèi)15次,工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬(wàn);園林綠化工程類(lèi)3次,工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬(wàn)元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫(kù)管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)使用管理規(guī)定的請(qǐng)示),對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

(四)場(chǎng)租費(fèi)清理。

度,招投標(biāo)中心開(kāi)具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng),應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬(wàn)元,已繳納221.2682萬(wàn)元,欠費(fèi)50.4006萬(wàn)元,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng),收取金額58.2824萬(wàn)元。

(一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過(guò)近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過(guò)審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來(lái)中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

(二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類(lèi)招投標(biāo)類(lèi)別的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn),我們?cè)谝?guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來(lái)衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。

今年,綜合招投標(biāo)中心對(duì)往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪,通過(guò)電話問(wèn)詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購(gòu)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。從反饋和掌握的情況來(lái)看,招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員對(duì)綜合招投標(biāo)中心工作的評(píng)價(jià)較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪,同時(shí)將收集到的問(wèn)題整理,并專(zhuān)題研究。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作。

為使招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標(biāo)中心對(duì)現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化工作,如新購(gòu)買(mǎi)了兩部高清晰度的攝像機(jī),對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤(pán)與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案,方便隨時(shí)備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,對(duì)專(zhuān)家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫(kù)的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專(zhuān)家抽選系統(tǒng)語(yǔ)音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語(yǔ)音通知的準(zhǔn)確性。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為。

(四)專(zhuān)家評(píng)委系統(tǒng)的管理和使用。

11月,綜合招投標(biāo)中心開(kāi)展了“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家廉潔自律承諾活動(dòng)”,將評(píng)委專(zhuān)家廉潔自律承諾書(shū)張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評(píng)委評(píng)標(biāo)考勤記錄和評(píng)標(biāo)信息的評(píng)價(jià),推選出10位優(yōu)秀評(píng)委候選人。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,為公平、公正評(píng)標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),提供了紀(jì)律保證。

xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標(biāo)工作中的新問(wèn)題、新情況,按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作。

針對(duì)目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標(biāo)中心將重新對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標(biāo)書(shū)編制審查與論證額、信息發(fā)布、報(bào)名資格審核、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、開(kāi)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績(jī)效評(píng)估、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,在操作中實(shí)行層級(jí)管理,即下游流程對(duì)上游流程實(shí)行對(duì)接監(jiān)督,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,能及時(shí)得到糾正。

(二)引入社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)陽(yáng)光招投標(biāo)。

(三)提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方式。

招投標(biāo)中心要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門(mén)做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門(mén)為招標(biāo)人和采購(gòu)人提供服務(wù),認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)密切配合,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋?zhuān)饷埽餐鉀Q問(wèn)題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購(gòu)回訪制度,加大對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的回訪,對(duì)在投標(biāo)、供貨過(guò)程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門(mén)和采購(gòu)人的良好稱(chēng)贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。

(四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,必須樹(shù)立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識(shí),搞好廉潔自律,將招投標(biāo)活動(dòng)置于公開(kāi)透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵(lì)人,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺(jué)性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,規(guī)范用人機(jī)制,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專(zhuān)業(yè)化的要求,建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍。

(五)以采購(gòu)效益為核心,最求采購(gòu)效果最大化。

綜合招投標(biāo)中心作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是政府采購(gòu)的執(zhí)行部門(mén),其目的就是通過(guò)規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購(gòu)中心,在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對(duì)這一現(xiàn)狀,綜合招投標(biāo)中心將針對(duì)以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成調(diào)查報(bào)告,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場(chǎng)平均成交價(jià)格等,通過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國(guó)際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合政府采購(gòu)的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的采購(gòu)方案,引入充分競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到較好的采購(gòu)效果。

(六)用于創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)政府采購(gòu)新局面。

綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購(gòu)在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購(gòu)引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔?。電子化采購(gòu)將是政府采購(gòu)工作發(fā)展方向。一方面,要積極推行和運(yùn)用“政府采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對(duì)政府采購(gòu)方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購(gòu)程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì),為全面的電子化采購(gòu)做好前期工作,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識(shí)到,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個(gè)公平交易的平臺(tái),招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門(mén)對(duì)招投標(biāo)改革工作的不理解、對(duì)簡(jiǎn)化后的流程不清楚、對(duì)規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對(duì)外宣傳,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標(biāo)中心在xx年各項(xiàng)工作一定能邁上一個(gè)新臺(tái)階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

投標(biāo)工作總結(jié)篇三

工作總結(jié)一類(lèi)的文書(shū),向來(lái)易讀難寫(xiě)。究其原因,似如山澗的涓涓小溪,映照的或許是山中最美的各色景致,但是,本身蜿蜒斗轉(zhuǎn)的婀娜,是無(wú)論如何無(wú)從旁觀的。這種“美”,只有矗立在山巔,才能“一覽眾山小”。

總結(jié)好過(guò)去,是為了更好的行向未來(lái)。之于我自己,這與其說(shuō)是年度總結(jié),不如說(shuō)是這期間自己對(duì)工作認(rèn)知的一次“結(jié)算”。細(xì)細(xì)算來(lái),接觸園林預(yù)算,恰整一年,五月以前,基本是尋“道”,五至八月,伴各位同事左右,偶打下手,可以算是初入“道門(mén)”,八月至今,西行“包頭”,可以算是,修行之始,于此,我對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指引深表謝意,希望來(lái)日方長(zhǎng),可以繼續(xù)在大家的幫助下,與你們共同進(jìn)步成長(zhǎng)。

隨著公司業(yè)績(jī)的連年提升,投標(biāo)已經(jīng)成為預(yù)算部門(mén)的主要工作。對(duì)于預(yù)算人員來(lái)說(shuō),投標(biāo)最大的工作就是核算施工圖紙的工程量,這幾乎占據(jù)整個(gè)投標(biāo)工作的三分之二時(shí)間。核算工程量要仔細(xì),防止拉項(xiàng)丟項(xiàng),這是每個(gè)預(yù)算員日常修煉的“要訣”。但,甲方通常給的投標(biāo)時(shí)間又短又急,預(yù)算人員只好加班加點(diǎn),匆忙完“書(shū)”,這極易導(dǎo)致投標(biāo)算量過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。那么如何防止這種情況出現(xiàn)呢?投標(biāo)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌分配是有效策略,如園建的工程量比較大、金額大,工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算,然后對(duì)比,結(jié)果差異不大,則功成。另外,投標(biāo)丟項(xiàng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在非主項(xiàng)上,如車(chē)位草坪、植草格中的草坪容易忘記計(jì)算到草坪中去。為此,大家可以一起交流總結(jié),條陳一下,整理一個(gè)“寶典”,時(shí)時(shí)提醒,大有裨益。

投標(biāo)前,都要去勘察施工現(xiàn)場(chǎng),勘察的主要目的是測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高,計(jì)算土方工程。同時(shí),綜合考慮工程所處的自然地理?xiàng)l件。據(jù)悉,我公司在成都開(kāi)展的一些項(xiàng)目是在山上,不利于機(jī)械施工,很多工作如材料搬運(yùn)等主要靠人工,因此投標(biāo)取費(fèi)就要相應(yīng)在人工費(fèi)上提高。又如,某工程地下水位較高,基礎(chǔ)底標(biāo)高又在地下水位之下,該工程擬于5月份開(kāi)工,而氣象資料顯示5月份是該地區(qū)降雨量最多的月份,因此投標(biāo)時(shí)就要注意報(bào)價(jià)有沒(méi)有考慮基礎(chǔ)施工的降水費(fèi)用。

投標(biāo)結(jié)束后,預(yù)算人員要注意甲方書(shū)面文字的整理,如果有牽涉到施工范圍,圖紙變更等說(shuō)明的文字,最好將這些都體現(xiàn)到投標(biāo)編制說(shuō)明上。如在做包頭東路園建、水電修復(fù)工程結(jié)算時(shí),甲方投標(biāo)給的施工范圍包含環(huán)島之南的范圍,而我們投標(biāo)書(shū)上并沒(méi)有計(jì)算這部分工程量,甲方認(rèn)定我們屬丟項(xiàng),后來(lái)才得知,不是我們預(yù)算人員丟項(xiàng),而是甲方當(dāng)時(shí)只是口頭上說(shuō)南邊的范圍暫時(shí)不用報(bào)價(jià)了,但要注意,甲方只是口頭,而并沒(méi)有書(shū)面文字,如果當(dāng)時(shí)向甲方要了一份書(shū)面文字,并且是蓋章的書(shū)面文字,那后頭,就會(huì)少了這許多的枝節(jié)。當(dāng)然,如果出現(xiàn)甲方就是不配合的情況,那么,投標(biāo)人員在編制說(shuō)明上將報(bào)價(jià)范圍寫(xiě)清楚,也不失為一個(gè)補(bǔ)救之策。

在預(yù)算人員與項(xiàng)目經(jīng)理交接工程時(shí),詳細(xì)交接與甲方之間的書(shū)面文字也很重要,比如施工圖紙某些部位做法已經(jīng)改動(dòng),但只是文字上做說(shuō)明,如果工程人員不注意,很可能就按圖施工,造成損失。另外,投標(biāo)的主材價(jià)格最好要打印一份,交付給采購(gòu)人員,這樣采購(gòu)人員在采購(gòu)材料時(shí)就可以有的放矢,有個(gè)參考的價(jià)位。

目前,大部分工程都是以低價(jià)中標(biāo),因?yàn)楹侠淼牡蛢r(jià),能排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而中標(biāo)后,設(shè)法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤(rùn)的主要方式。這就存在一個(gè)矛盾,如果中標(biāo)的總價(jià)是以降低每個(gè)分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)取勝,后期簽證單的綜合單價(jià)必須按照這個(gè)價(jià)格走,那么獲取最大利潤(rùn)的可能性就降低了,而如何降低總價(jià)則很大程度上影響到后期的結(jié)算價(jià)款。對(duì)此,預(yù)算人員可為大有“空間”,憑借豐富的造價(jià)管理能力,結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌全工程,詳盡每個(gè)分項(xiàng)的施工工藝、工作內(nèi)容及施工措施,首先找出哪些分項(xiàng)發(fā)生變更的可能性大,哪些不會(huì)發(fā)生變更,然后,對(duì)于可能發(fā)生變更的分項(xiàng),相應(yīng)提高該分項(xiàng)的綜合單價(jià),而降低總價(jià),主要靠那些不會(huì)發(fā)生變更的分項(xiàng)工程。以此,粗細(xì)結(jié)合,才是低價(jià)王道的精髓。

在做結(jié)算時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到一些模棱兩可的簽證單,弄不清楚工程變更的具體內(nèi)容。一份好的工程簽證面單,首先就是工程變更內(nèi)容要清楚,不用含糊不清的詞語(yǔ),全部工作內(nèi)容要體現(xiàn),并附具體的工程量。舉一例子做說(shuō)明:根據(jù)甲方要求,我方對(duì)13#別墅前入戶鋪裝進(jìn)行變更,增加鋪裝量為:燒結(jié)磚5.36m2、混凝土0.536m2,天然級(jí)配1,608m2。問(wèn)題如下:首先燒結(jié)磚沒(méi)規(guī)格、混凝土沒(méi)型號(hào);其次內(nèi)容不全面,沒(méi)體現(xiàn)出挖土方,素土夯實(shí),粗砂層等工作內(nèi)容。而恰是這些問(wèn)題,帶給了結(jié)算很多不必要的麻煩。

包頭項(xiàng)目,8月接手,但直到12月中工作才算基本結(jié)束,耗時(shí)之長(zhǎng),幾乎等于工程施工的時(shí)間。分析原因,甲方有意拖延是主原,其次,有兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō),教訓(xùn),也是值得大修為的。其一、相關(guān)工作人員配備不齊。對(duì)于我公司來(lái)說(shuō),正處于發(fā)展時(shí)期,各地開(kāi)展項(xiàng)目很多,因此保證每個(gè)項(xiàng)目八大人員齊全似乎不太現(xiàn)實(shí),但保證每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)類(lèi)似文員的工作人員還是有必要的,集做資料、畫(huà)圖、做簽證面單等工作為一體,信息匯集,條陳管理,保證事半功倍;其二、關(guān)于竣工圖紙,盡量不要等到工程結(jié)束時(shí)才開(kāi)始畫(huà),尤其水電的竣工圖紙,管線都是埋在地下,作為水電工長(zhǎng),每做完一道管線工作,平時(shí)就要在圖紙上畫(huà)出,否則,后期,將必然出現(xiàn)失誤。

論“道”至此,終于算是一個(gè)篇章了。抬頭,迷迷糊糊發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是凌晨?jī)牲c(diǎn)。謹(jǐn)想當(dāng)年佛祖寫(xiě)就萬(wàn)言經(jīng)書(shū)是何等的苦事??磥?lái),修行之事,只能是終身之功,斷沒(méi)有莫日之法啊。

投標(biāo)工作總結(jié)篇四

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過(guò)率100%,全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、從社會(huì)上來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《xxx政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。

招標(biāo)辦的'工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額億元,總中標(biāo)額億元,節(jié)資率。其中工程類(lèi)35項(xiàng),中標(biāo)額億元,節(jié)資率。服務(wù)類(lèi)9項(xiàng),中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%。貨物類(lèi)27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。

1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),新增受理登記209個(gè)標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫(kù)、赤水市丙安水庫(kù)工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55.6097億元,節(jié)約資金共計(jì)1.9547億元。

2、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。

3、完成203個(gè)標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個(gè)標(biāo)段)開(kāi)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,同時(shí)草擬了《貴州省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。

4、20xx年共審核226個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)通知書(shū),發(fā)放了中標(biāo)通知書(shū)1332份。

6、20xx年對(duì)11家施工企業(yè)撥付勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)545.378789萬(wàn)元;對(duì)9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)828。27萬(wàn)元;對(duì)貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)累積金15萬(wàn)元。

7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門(mén)調(diào)查投訴事件13起。

8、完成科室內(nèi)控流程圖。

投標(biāo)工作總結(jié)篇五

今年,本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對(duì)外合同簽訂、對(duì)內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。

4月份,針對(duì)山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門(mén)人員,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià),并中標(biāo)本工程。

5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個(gè)分部工程組成,包括:路燈照明、市xxx設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門(mén)人員認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià)及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。

6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點(diǎn)工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個(gè)過(guò)程,為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段,與部門(mén)人員一起核對(duì)資格預(yù)審資料,確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個(gè)標(biāo)段。

8月份,車(chē)輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場(chǎng),確定車(chē)型,并與車(chē)輛供應(yīng)多次探討價(jià)格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。

9月份,萊山開(kāi)發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購(gòu),為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。

7月份,對(duì)單位水車(chē)采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

8月份,車(chē)輛采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

對(duì)外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。

帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員,對(duì)工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報(bào),進(jìn)行把關(guān),對(duì)部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時(shí)間,督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí),使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。

在結(jié)算過(guò)程中,認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的'溝通復(fù)核。

今后將在各項(xiàng)目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通,積極參與xxx紙會(huì)審、施工等過(guò)程中,以便于后期減少變更,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

投標(biāo)工作總結(jié)篇六

20xx年xx月x日第一天實(shí)習(xí),xx年xx月xx日正式入職,算來(lái),進(jìn)公司已有x個(gè)年頭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都已熟知。作為銷(xiāo)售技術(shù)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:投標(biāo)文件的制作、中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、平時(shí)在工作中配合其他部門(mén)的工作。

不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),摔倒又爬起來(lái)的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂(lè)著。接下來(lái),我對(duì)本年度的工作,做了一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

投標(biāo)項(xiàng)目上,主要經(jīng)手項(xiàng)目13個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目7個(gè),20xx年項(xiàng)目確實(shí)比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質(zhì)量、高度團(tuán)結(jié)的完成制作標(biāo)書(shū)工作;雖然期間有點(diǎn)小插曲,但結(jié)果幾乎都是好的,有些經(jīng)歷,讓我更明白了,細(xì)心、耐心、恒心的重要性。

中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)上,主要深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目有2個(gè),穿插在平時(shí)的工作當(dāng)中。設(shè)計(jì)院規(guī)定的期限,往往會(huì)超出你的預(yù)期,久而久之,習(xí)慣、適應(yīng),從內(nèi)心抱怨到坦然接受,這是一種成長(zhǎng)的過(guò)程,抱怨的時(shí)間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新,提高效率,壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,在超出預(yù)計(jì)完成工作的.時(shí)候,內(nèi)心的喜悅就會(huì)溢于言表。

配合其他部門(mén)的工作上。積極配合其他部門(mén)工作,將項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)交順利進(jìn)行。起初,工作交接的剛剛開(kāi)展,也許會(huì)有重復(fù)用工的情況,在不斷的推進(jìn)下,已經(jīng)步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯(cuò)誤的發(fā)生。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會(huì)一直在前進(jìn)的路上,穩(wěn)中求進(jìn)。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅(jiān)強(qiáng)。

投標(biāo)工作總結(jié)篇七

一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng),為把中心真正辦成公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開(kāi)辦事的窗口,做了大量的工作,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè),完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬(wàn)元,中標(biāo)成交額為111.6104萬(wàn)多元,節(jié)資增效44.1748萬(wàn)元。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購(gòu)置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的宗旨。

在落實(shí)制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過(guò)有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開(kāi)展理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強(qiáng)化干部的'政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高,樹(shù)立中心的良好形象。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動(dòng)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

二、加強(qiáng)管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

投標(biāo)工作總結(jié)篇八

一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù):核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問(wèn)題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書(shū)、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件,還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作??傊稑?biāo)員不僅要精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí),還要有細(xì)心、專(zhuān)心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。

主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門(mén)頭溝橡樹(shù)灣、中海尚湖獨(dú)棟、k2-百合灣、k2-九棵樹(shù)、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹(shù)灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

經(jīng)過(guò)今年的歷練,不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解,提高了效率,減少了工作錯(cuò)誤。

專(zhuān)業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。

1、專(zhuān)業(yè)技能薄弱:

算量知識(shí)不透徹;計(jì)價(jià)規(guī)則不精通;材料價(jià)格不敏感。

2、溝通能力較弱:

對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己;對(duì)外不善獲取有效的資源信息。

3、主觀能動(dòng)性較低:

不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差。

在不影響本職工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士技術(shù)問(wèn)題,并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣,積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。

算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序,不懂的.施工進(jìn)度,不懂的算量的投標(biāo)員,如何寫(xiě)好技術(shù)標(biāo),如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦,但是有回報(bào)就要有付出,這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季,去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。

2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

提高自己的工作責(zé)任心,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

3、掌握價(jià)格信息。

清單制作工程中,用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格,做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。

總之,感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái),讓我找到了奮斗的方向。

20xx-xx-xx。

投標(biāo)工作總結(jié)篇九

云陽(yáng)紙質(zhì)圖書(shū)一批項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判投標(biāo)過(guò)程:

注意事項(xiàng):投標(biāo)時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間。

注意事項(xiàng):認(rèn)真聽(tīng)悉競(jìng)標(biāo)流程,并作相關(guān)材料準(zhǔn)備。

注意事項(xiàng):確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章,其中:注意封條內(nèi)容編寫(xiě)的準(zhǔn)確性(在開(kāi)標(biāo)前不得開(kāi)封)與形式(打印稿)。

第二步:專(zhuān)家拆封查看第一次報(bào)價(jià)并當(dāng)眾公布。

注意事項(xiàng):分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)與本公司報(bào)價(jià)的差距。

第三步:各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行資格評(píng)審、形式評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審。

注意事項(xiàng):

1、熟讀標(biāo)書(shū),整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問(wèn)題;。

3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括:要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的'小工具(剪刀、印泥、膠水、膠布等)。

第四步:評(píng)標(biāo)專(zhuān)家與各公司單獨(dú)談判,各公司回應(yīng)專(zhuān)家質(zhì)疑的問(wèn)題。

注意事項(xiàng):

1、想到可能提出的問(wèn)題,準(zhǔn)備好解決辦法;。

3、準(zhǔn)備一套說(shuō)辭(公司簡(jiǎn)介、禮貌用語(yǔ))。

4、從談判會(huì)議出來(lái)如其他公司詢問(wèn)談判內(nèi)容,含糊回應(yīng),說(shuō)一些不重要的事情如:就檢查了原件。

第五步:第二次報(bào)價(jià),確定通過(guò)三次評(píng)審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價(jià),各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)單上填寫(xiě)最終價(jià)格(大寫(xiě)、小寫(xiě)),上交后當(dāng)眾宣布價(jià)格。

注意事項(xiàng):多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價(jià)單,以免出錯(cuò)。

第六步:最低價(jià)中標(biāo)。

中標(biāo)結(jié)果在政府采購(gòu)網(wǎng)上公示三天。

投標(biāo)工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)的過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無(wú)錯(cuò)漏。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末?;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的.電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在過(guò)去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的購(gòu)買(mǎi)心理,然后找出有效的推銷(xiāo)手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類(lèi)活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。

公司也組織過(guò)各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過(guò)到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過(guò)旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷(xiāo)而是讓顧客享受購(gòu)物的過(guò)程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力。

在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn)。

投標(biāo)工作總結(jié)篇十一

xx年xx月x日第一天實(shí)習(xí),xx年x月x日正式入職,算來(lái),進(jìn)公司已有x個(gè)年頭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都已熟知。作為銷(xiāo)售技術(shù)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:投標(biāo)文件的制作、中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、平時(shí)在工作中配合其他部門(mén)的工作。

不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),摔倒又爬起來(lái)的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂(lè)著。接下來(lái),我對(duì)本年度的工作,做了一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

投標(biāo)項(xiàng)目上,主要經(jīng)手項(xiàng)目13個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目7個(gè),20xx年項(xiàng)目確實(shí)比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質(zhì)量、高度團(tuán)結(jié)的完成制作標(biāo)書(shū)工作;雖然期間有點(diǎn)小插曲,但結(jié)果幾乎都是好的,有些經(jīng)歷,讓我更明白了,細(xì)心、耐心、恒心的重要性。

中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)上,主要深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目有2個(gè),穿插在平時(shí)的工作當(dāng)中。設(shè)計(jì)院規(guī)定的期限,往往會(huì)超出你的預(yù)期,久而久之,習(xí)慣、適應(yīng),從內(nèi)心抱怨到坦然接受,這是一種成長(zhǎng)的過(guò)程,抱怨的時(shí)間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新,提高效率,壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,在超出預(yù)計(jì)完成工作的時(shí)候,內(nèi)心的喜悅就會(huì)溢于言表。

配合其他部門(mén)的工作上。積極配合其他部門(mén)工作,將項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)交順利進(jìn)行。起初,工作交接的剛剛開(kāi)展,也許會(huì)有重復(fù)用工的情況,在不斷的推進(jìn)下,已經(jīng)步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯(cuò)誤的發(fā)生。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會(huì)一直在前進(jìn)的路上,穩(wěn)中求進(jìn)。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅(jiān)強(qiáng)。

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