監(jiān)理員工作計劃(匯總8篇)

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監(jiān)理員工作計劃(匯總8篇)
時間:2024-01-11 13:43:06     小編:飛雪

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

監(jiān)理員工作計劃篇一

1.加強督促。

2.巡視檢查。

(二)日常安全監(jiān)理實施程序:

1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單。

2.召開專題監(jiān)理例會。

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設(shè)主管部門報告。

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施:

1.安全生產(chǎn)責任制。

2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備。

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理。

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格。

5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實。

6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備。

7.施工安全技術(shù)交底。

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細見附表)。

(三)、及時制止違法行為。

1.高處作業(yè)。

2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求。

3.場內(nèi)車輛駕駛。

4.氣割、電焊作業(yè)。

5.起重作業(yè)。

6.混凝土澆筑。

7.張拉作業(yè)。

8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。

9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。

10.施工機械作業(yè)。

1.施工機械、機具的采購和租賃。

2.起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸。

3.起重機械和設(shè)施的檢測與驗收。

1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況。

2.安全標志。

3.安全防護設(shè)施。

4.臨時用電防護。

5.安全施工措施費用的使用。

(一)、督促施工單位進行安全自檢。

1.日常性檢查。

2.專業(yè)性檢查。

3.季節(jié)性檢查。

4.節(jié)假日前后的檢查。

5.不定期檢查。

(二)、對施工單位自查情況進行抽查。

(三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求:

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則,對危險性。

大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強檢查。

(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。

(三)檢查所用表示。

(四)安全檢查工作的程序。

(五)安全巡視檢查。

1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應(yīng)的記錄。

4.在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應(yīng)當及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)。

5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。

監(jiān)理員工作計劃篇二

我們接受委托,對--公司(企業(yè))向--資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準核銷的資產(chǎn)事項進行了監(jiān)理審核。向--資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產(chǎn)是--公司(企業(yè))的責任;按照貴委批準核銷的資產(chǎn)清單清點與接收前述資產(chǎn)是--資產(chǎn)經(jīng)營公司的責任。我們的責任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準的資產(chǎn)損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。

我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]149號)、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]150號)以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、--資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。

在本項監(jiān)理審核中,我們實施了查閱--資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗收報告(文號:),抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認為必要的監(jiān)理審核程序。

一、我們對資產(chǎn)移交事項監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面。

(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況。

經(jīng)貴委--文(文號:)批準同意核銷的資產(chǎn)總額為:元,具體包括:(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團批準,應(yīng)說明企業(yè)集團的批準情況)。

1、債權(quán)類資產(chǎn)共筆,總計元。

2、存貨資產(chǎn)總計元。

3、對外投資共筆總計元。

4、固定資產(chǎn)共臺/件總計元。

5、無形資產(chǎn)共件總計元。

6、其他資產(chǎn)總計元。

上述所移交的資產(chǎn)中,在國資管理部門批準同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有:

資產(chǎn)類別同意核銷的資產(chǎn)損失金額企業(yè)自行處置收入金額。

(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況,應(yīng)當說明不存在此種情況)。

(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄,本次代表上海市--公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù)),其已獲得上海市--公司董事會的授權(quán)。本次代表--資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)),其獲得--資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。

(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點在:,移交工作完成時間為:

(四)本次資產(chǎn)移交前,雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進行了逐一核對,對資產(chǎn)實體存在的實物資產(chǎn)進行了盤點交接。

(提示:如實物資產(chǎn)未盤點交接應(yīng)當說明)。

(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。

(七)上海市--公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。

(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經(jīng)完成。

(九)--資產(chǎn)經(jīng)營公司于年月日向上海市--公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。

(提示:如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的,應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)。

(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。

(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大,監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應(yīng)當說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進行監(jiān)管核查。)。

二、監(jiān)理意見:

經(jīng)監(jiān)理審核,我們認為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。

三、報告使用范圍說明。

本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用,非法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。

監(jiān)理員工作計劃篇三

在20__年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標。

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;。

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

三、遠期目標。

1、進度控制目標。

將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質(zhì)量管理目標。

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督。

促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

3、合同與造價控制。

監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理。

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

四、團隊建設(shè)。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、實行交底制度。

(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。

五、合理化建議。

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程。

監(jiān)理員工作計劃篇四

一、政治理論方面。

自參加工作以來,我始終堅持政治理論學習,首先學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論,不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦。我也積極、主動地投身于西部大開發(fā)、十七屆五中全會精神學習等大學習活動中,準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒,并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐,指揮自己的工作,以使自己發(fā)揮出最大的工作效率。

二、業(yè)務(wù)能力方面。

為使自己能夠盡快的開展工作,首先我利用業(yè)余時間學習了有關(guān)的法律法規(guī)。主要學習了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識,增加自己的法律知識,才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依、有法必依。其次在進行日常工作的過程中,對不懂的問題向領(lǐng)導或同事求教,及時進行記錄、總結(jié),以積累業(yè)務(wù)知識。最后就是通過到企業(yè)檢查、查閱相關(guān)文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況,對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、崗位職責方面。

為加強分局各類文件的管理工作,我對文件的管理進行了細致的整理,將文件的收發(fā)進行登記,將收發(fā)文件進行分類歸檔,大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記,按照緊急程度、時間順序在時限內(nèi)處理,提高了文件的辦理效率。

為加強分局固定資產(chǎn)的管理,制定了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)“誰領(lǐng)用誰負責”,將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)借用、領(lǐng)用表,并定期對固定資產(chǎn)進行盤點、清算,確保分局固定資產(chǎn)賬物相符,杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理,對分局執(zhí)法文書采取當日存檔,定期入卷,防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終工作總結(jié)在協(xié)助分管領(lǐng)導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時,每次到企業(yè)進行安全檢查前,我都精心思考認真準備檢查材料,結(jié)束后對檢查出的問題細心記錄,回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作。

四、廉潔自律方面。

在生活中、工作中,我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求,時刻牢記黨的宗旨,時刻謹記“認認真真學習、老老實實做人、干干凈凈干事”,做一名廉潔奉公的公務(wù)員。

20xx年即將過去,我在這半年里通過從工作中學、從同事身上學、從書本上學,在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了較大的提高,但是還有許多不足之處。在即將到來的20xx年,我將從以下幾個方面更好地來開展工作:

1、要進一步加強政治理論學習。

思想是行為的先導,為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習,堅定理想信念。

2、要不斷地提業(yè)務(wù)能力。

科技日新月異,對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高,這就要求我要跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步,因此我要不斷地學習,提高我的業(yè)務(wù)知識,提高我的執(zhí)法水平。

3、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。

要更多地深入企業(yè),除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各項制度體系的建設(shè)情況外,還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所,對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程、設(shè)備情況等有個全面詳細的了解,對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過程中,要認真排查安全隱患,以最大限度地降低事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)國家發(fā)展穩(wěn)定大局,作為一名安監(jiān)員,我會盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關(guān),防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,我將努力克服自身不足,逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,爭取做出更大的貢獻。

監(jiān)理員工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年到來了,回首以往的工作留給我的更多的'是充實和愉快,也是我知識的累積和沉淀。在公司我擔任庫管的職位,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),現(xiàn)在將20xx年的工作計劃展開如下:

一、加強倉庫盤點流程。

1、盤點準備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放,存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2、盤點進行。組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對初盤結(jié)果進行復(fù)盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將盤點單打印提供給財務(wù)部,財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。對該區(qū)域貨品進行重新全盤,經(jīng)復(fù)盤通過的盤點單由財務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務(wù)主管簽字,各持1份。

3、盤點后期工作。將已審核盤點單導出為進、出倉單,電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將庫存盤點匯總表和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定。盤點工作規(guī)定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。

20xx年的盤點計劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點是落實責任人,還要制訂日常檢查計劃,這樣就比較完善了。

感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。因此我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制。本人20xx年工作計劃如下:

監(jiān)理員工作計劃篇六

為了能將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、多媒體、監(jiān)控設(shè)備更好的為全校師生服務(wù),將采用以下措施來保障電教設(shè)備的正常運行:

2、為了網(wǎng)絡(luò)、電子屏等設(shè)備的用電安全,定期網(wǎng)絡(luò)、電子屏定期檢查。

3、對安全監(jiān)控定期檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、對電子屏的軟硬件定期維護;對學校要發(fā)布的信息準確及時發(fā)布。

5、努力配合各年級電教維護員的多媒體維護工作。

6、設(shè)備維護和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查記錄在案。

7、積極配合學校搞好校園一卡通建設(shè)工作。

監(jiān)理員工作計劃篇七

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在xx年中,我相信我會做的更好!

監(jiān)理員工作計劃篇八

1、維護好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

2、維護好現(xiàn)有的電子監(jiān)考的設(shè)備。

3、維護好現(xiàn)有的安防監(jiān)控設(shè)備并為完善安防提出自己的建議。

4、維護好現(xiàn)有電子屏設(shè)備。

5、協(xié)助各年級多媒體維護員的多媒體維護。

6、做好設(shè)備維護記錄和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檢查記錄。

7、協(xié)助校園一卡通工程施工。

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