在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
激勵員工的講話稿篇一
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
談到激勵，利用物質(zhì)和金錢作為獎勵是公司常用的激勵手段之一，這是毫無疑問地是必須的，但卻不是長期有效的，原因是公司不可能無限制地加大物質(zhì)獎勵成本；再者是人的需求~是無止境的，隨著時間和環(huán)境的變遷，當(dāng)舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候，新的需求就會出現(xiàn)了。正如美國著名心理學(xué)家馬斯洛關(guān)于《人的需求層次論》所論述的那樣，當(dāng)人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之后，尊重的需要就會產(chǎn)生并支配著人的生活。顯然，如果公司能基本提供相當(dāng)甚至高于社會平均報酬水平的同時，也能不斷滿足員工的對尊重的需要，這種精神上的激勵甚至比物質(zhì)上的激勵更來得持久，有效。
尊重這個詞多數(shù)是在論述道德范疇的問題是被提及，在討論管理問題的時候，就比較鮮見了，更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重，是包括尊重自己和尊重別人，或者稱為自尊和尊人把。什么是自尊呢？自尊就是自我尊重，表現(xiàn)為人對自我行為的價值和能力被他人及社會承認(rèn)或認(rèn)可的主觀要求，是個人對自我價值和尊嚴(yán)的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領(lǐng)、成就、獨立和自由等等的愿望，也包括來自他人的敬重，例如威望、承認(rèn)、接受、關(guān)心、名譽(yù)地位和賞識等等。尊人，是指尊重他人、社會和自然。這里體現(xiàn)出尊重的二重性，即人不能獨立于社會而存在，因而確定了個人與社會的統(tǒng)一性，也就是體現(xiàn)了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發(fā)展，就必須不斷的調(diào)整自己和社會的關(guān)系，例如社會認(rèn)識關(guān)系、社會實踐關(guān)系，而其本質(zhì)就是價值關(guān)系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能獲得他人的尊重的。
人本化管理中，要滿足員工的對尊重的需要，就是使員工所從事的工作能反映其個人價值，滿足其天生我材必有用的觀念，從而得到同事和上司的贊賞，甚至于社會的認(rèn)同，那就是令其享受這種精神上的滿足而達(dá)到激勵的目的。這可是善用資源，提高收益，減低成本的激勵法寶。
在管理實踐中，我們?nèi)绾芜\用滿足員工對尊重的需要的激勵手段，去提升員工的主觀能動性呢？首先，公司必須要有尊重的氛圍，也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司領(lǐng)導(dǎo)人的個人特質(zhì)的一種反映，即需要公司所有者或其所托者要有較高的道德修養(yǎng)使然。使這種文化糅合到管理實踐的行為中去。
公司發(fā)展，人才是不可或缺的資源。東漢時期，劉邦被困巴蜀之時，筑臺拜將，極大地滿足了韓信的自尊心，終于在韓信的輔助下，殺出蜀中，取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將，尊重才是取得圣賢歸的良方，在公司的招聘行為中，一個好的招聘環(huán)境，認(rèn)真而專業(yè)的考核程序，平等而友善的交流，沒有歧視，沒有質(zhì)問，給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重，這一切會影響著人才對公司的認(rèn)識，左右著他們的選擇?；蛘吖静豢赡茕浻盟械膽?yīng)聘者，但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業(yè)界，這不失為公司形象建立的重要舉措。人本管理，就是要從招聘開始的了。
如果領(lǐng)導(dǎo)了解員工的才能，人盡其才地進(jìn)行任命，那才是對員工能力和價值的承認(rèn)，也是對員工的莫大的`尊重。而員工的涌泉以報，不就是領(lǐng)導(dǎo)所期待的嗎？三國時期，諸葛孔明能為劉備和阿斗鞠躬盡瘁，死而后已，正是報劉備屈尊枉駕，三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領(lǐng)導(dǎo)對員工價值體現(xiàn)需求的尊重，同時員工也尊重公司使命，為公司貢獻(xiàn)自己的價值。
領(lǐng)導(dǎo)或公司主管已經(jīng)擁有了企業(yè)事實的權(quán)利和地位，也將會獲得公司的實際利益。因此，在人本管理思維中，很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬，給他們足夠的空間自由發(fā)揮，直面挑戰(zhàn)，實現(xiàn)員工自我的價值。尤其是對于知識員工，要相信他們不光是被雇傭來從早上九點干到下午五點的，而是要干出成效。明白這個道理的領(lǐng)導(dǎo)，就能吸引、留住人才，并且激勵他們成為員工。為了達(dá)到這樣的目的，公司應(yīng)該掃清員工在前進(jìn)道路上的障礙。相反，如果管理者缺乏應(yīng)有的包容和道德修養(yǎng)，則難以獲得員工的尊重，甚至?xí)庥鋈诵谋诚??？梢?，尊重是激勵員工的法寶，而不尊重走向了另一個極端。
多數(shù)的美國公司，崇尚著一種個人英雄主義的文化，尊重企業(yè)中每一個人的貢獻(xiàn)，視其為企業(yè)的英雄，而數(shù)字則平衡著人與人之間的，部門和部門之間的關(guān)系。他們比較容易地發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的效用，取得企業(yè)的績效化。與美國公司不同，中國公司生長在有著五千年文化底蘊(yùn)的土地上，或多或少也會獲益于君臣之禮、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以禮，則員工就臣事君以忠。在此，奉勸公司領(lǐng)導(dǎo)們不妨也修身養(yǎng)性，勵精圖治，塑造一個以尊重為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，指導(dǎo)和貫穿于諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權(quán)監(jiān)管和績效考核等等夠公司行為中去。以此構(gòu)建公司關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。以尊重作為一個激勵手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
激勵員工的講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家好！
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實施。
xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的`可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展！
謝謝大家！
激勵員工的講話稿篇三
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經(jīng)理對新。
年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點：
厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的'現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，#年已經(jīng)過去，#年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成#年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
激勵員工的講話稿篇四
各位：
大家好！
今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來，設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開始吧！今天這個話題，我們將給到一些實用、有效的練習(xí)，監(jiān)督你真正去做，我會引導(dǎo)你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
我想請問下大家，你的人生目標(biāo)是什么？比如你想掙多少錢？想開多少份戶？有多少入金？等等。事實上剛才有人說我要（____________）我想說這不可能，我問這位帥哥，你有過計劃沒有？有沒有給自己制造壓力？你的動力源在哪里？請現(xiàn)在回答我。（好，很棒）那今天我來幫助你去實現(xiàn)個目標(biāo)好不好？（好）。
現(xiàn)在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁?，F(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下《個人成長的目標(biāo)、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5分鐘時間：要快，比如：你想成為什么樣的人？你要什么？生涯規(guī)劃是什么？3年、5年、10年、或者20年你將改變什么？想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時候，你想得到什么樣的情緒？交什么樣的朋友？需要什么樣的家庭？想與什么樣的人共事？是否想成為銷售冠軍？我的個人收入是多少？想開多少份戶？入多少金？交多少位客戶？邀約多少人進(jìn)呱呱？反正自己想怎么寫就怎么寫？你的價值觀是什么？加多少好友？好，時間到（停下）太好了！太棒了！我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢？（是）實在太棒了?，F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計劃什么時候去完成它？比如：1年內(nèi)完成在后面寫1，2年內(nèi)完成在后面寫2？？目標(biāo)沒有期限，永遠(yuǎn)也不會實現(xiàn)。
現(xiàn)在請選擇強(qiáng)有力的業(yè)績3個目標(biāo)，并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由，堅決完成的理由，現(xiàn)在你寫下3個你明年去完成的目標(biāo)。
好?。ㄍ＃┠阋呀?jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo)，你寫了很多，你是否覺得很好玩，甚至你會說：“說得容易”是的'，確實很難，但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標(biāo)》一步一步去實現(xiàn)它。我要你按順序（按部就班）去行動。去寫下你承諾的目標(biāo)，1個月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后，事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時間夠不夠，可是你是否要堅定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了，到現(xiàn)在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的，請舉手示意一下。好，手放下！
更好更大的目標(biāo)，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然，你會以這幾個目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會每天去檢測完成他們的程度，你會把這幾個目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力，這樣好不好（好）?，F(xiàn)在我要你們馬上行動，在沒有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有，我要開戶、入金，那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開qq對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶，對不對（對）。你會使出你的渾身解數(shù)，充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的，那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個轉(zhuǎn)折點，是你最忙碌的一天，也是你夢想的開啟。
要馬上去做！我要你享受你工作的壓力和樂趣，保持競爭和熱情，你將會在我這里學(xué)到從來沒有聽過的秘密。謝謝！
激勵員工的講話稿篇五
各位同事：
大家好！
最近大家的工作態(tài)度我都看在眼里，今天做這一個演講呢，是希望能夠激勵到大家，讓大家能夠重新?lián)碛蟹e極的工作態(tài)度，熱愛我們每一天的工作。希望在我的這個演講結(jié)束之后，大家都能夠有所改變，不再用這樣的一個態(tài)度去工作，我作為領(lǐng)導(dǎo)是很不希望自己手下的員工是用這樣的一個態(tài)度去面對工作的，所以我特意的在這一次的會議上做了這一個演講，希望能夠有一些作用。
這個月的工作才剛剛開始，大家的工作態(tài)度卻不是很好，每天都好像是為了完成工作而工作，沒有一點工作激情，至少在我看來你們是非常的懈怠的在工作的。你們有這樣的心情我是非常的理解的，因為我也會有非常的不想工作的時候，所以我也沒有批評你們，但若是不想在工作上出現(xiàn)失誤的話，就應(yīng)該要及時的調(diào)整好自己的工作態(tài)度和狀態(tài)，以一個積極的面貌去面對之后每一天的工作。若是繼續(xù)用這樣的一個態(tài)度去工作的話，我可以肯定的說，你們是一定會出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤的，到時候我就不會心慈手軟了。
大家如果有什么煩惱和問題的話都是可以來跟我說的，在工作之外的時候你們可以不把我當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)，可以跟我吐槽，也可以跟我訴苦。我的年紀(jì)畢竟比你們大上一些，所以閱歷也會比你們豐富一些，可能在你們眼里的大問題在我這里都是一些小問題，我是很樂意自己能夠幫助你們?nèi)ソ鉀Q問題的，當(dāng)然我也是有著自己的目的的，在這之后也是需要你們認(rèn)真的工作來回報我的。我可以直接的說你們的工作能力還是沒有到最好的，所以還是能夠繼續(xù)的去努力的，不管是為了完成工作也好，讓自己變得更好也好，都應(yīng)該去努力。
我們在工作的時候是不能夠松懈的，因為工作確實是比較的累的，一旦松懈下來之后可能就不想工作了，這個時候工作的話不僅自己的心情不會好，做出來的成績也會非常的差。我知道你們都很想有一個機(jī)會讓自己的.工作變得更好，但若是自己沒有能力也一直都不努力的話就算有機(jī)會了你們也是抓不住的，在這時你們就會失去一次晉升的機(jī)會，所以就更應(yīng)該努力的去工作了。工作并不是為了賺錢，努力工作也不是只對公司有利，在工作的過程中積累一些經(jīng)驗，當(dāng)自己有能力更上一步的時候，機(jī)會自然就來了。所以努力的工作吧！
謝謝大家！
激勵員工的講話稿篇六
市委副書記、市長赴聯(lián)系企業(yè)振邦化纖有限公司作形勢宣講，解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，分析面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為企業(yè)發(fā)展破題支招。要求，各地各部門要把為企業(yè)解困作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，高度關(guān)注企業(yè)面臨的困難和問題，采取扎實措施，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，齊心協(xié)力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營走出發(fā)展困境，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
在會上指出，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)影響廣、沖擊大，今年經(jīng)濟(jì)形勢將極其嚴(yán)峻，將進(jìn)一步加劇我市企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難，我市面臨的深層次經(jīng)濟(jì)問題將進(jìn)一步凸現(xiàn)。機(jī)遇大于挑戰(zhàn)！這場金融危機(jī)給我們發(fā)展既提出了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了前所未有的機(jī)遇。國家保增長、促發(fā)展的一系列政策措施，國內(nèi)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的加速推進(jìn)，以及金融危機(jī)帶來的城市綜合經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品市場占有率、企業(yè)優(yōu)勝劣汰等重新洗牌，資本、技術(shù)、人才和信息等加速流動，為發(fā)展創(chuàng)造了重要的政策機(jī)遇、建設(shè)機(jī)遇和市場機(jī)遇，為企業(yè)以較低成本獲得要素資源等提供了新的發(fā)展條件和發(fā)展空間。
危機(jī)當(dāng)頭，什么最重要？強(qiáng)調(diào)，信心是第一位重要的！信心比黃金更重要！經(jīng)過三十年的改革發(fā)展和市場洗禮，我市綜合實力顯著增強(qiáng)，企業(yè)市場主體創(chuàng)新活力和抗擊風(fēng)險能力不斷提高，政府服務(wù)體制、機(jī)制逐步完善，大橋經(jīng)濟(jì)效應(yīng)日益凸顯，只要我們善于從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機(jī)遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，提高管理能力，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)完全有可能化“?！睘椤皺C(jī)”，在新一輪區(qū)域競爭中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對發(fā)展困難，核心在于提升產(chǎn)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和衷共濟(jì)渡難關(guān)。要努力促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的提升，推動自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)提升，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，加大招商選資，培養(yǎng)各類人才，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢；要激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重塑企業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，推進(jìn)并購重組，實施低成本擴(kuò)張，苦練管理內(nèi)功，打造競爭優(yōu)勢，發(fā)展服務(wù)外包，開拓新興市場；要牢固樹立“關(guān)注企業(yè)困難就是關(guān)注城市未來”的理念，以干部服務(wù)企業(yè)專項活動為載體，堅持情系企業(yè)、服務(wù)為先原則，加大政策支持，加強(qiáng)要素服務(wù)，優(yōu)化工作措施，幫企業(yè)辦實事解難題促發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展鼓勁造勢，營造和衷共濟(jì)共渡難關(guān)的良好發(fā)展氛圍。
勉勵廣大企業(yè)家要超越自我，成為善于思考的`學(xué)習(xí)者，成為沉著應(yīng)對的掌舵者，成為搏擊風(fēng)浪的挑戰(zhàn)者，成為善待員工的關(guān)愛者，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。希望廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，確立利益共同體的思想，多理解、多支持、多包容，增強(qiáng)兢業(yè)奉獻(xiàn)的精神，不斷提高自身素質(zhì)和技能，在企業(yè)發(fā)展中施展才華。
激勵員工的講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進(jìn)行回顧和，對未來的一年進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、教訓(xùn)，展望未來的前景。
作為xx的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來xx工作才短短三個月工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。
三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負(fù)重望，完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。
俗話說“店興我昌，店衰我辱”，所以我們怎么可能不擔(dān)心我們的賓館，我們的家呢?xx年，我們賓館響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進(jìn)取，要對事認(rèn)真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進(jìn)行了傳播。
讓我們攜手共進(jìn)，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!
激勵員工的講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位家人：
大家上午好!
每一次挑戰(zhàn)都是我們的一次機(jī)會，為什么這么說呢?大家想一想，挑戰(zhàn)對于每個人來說是不是都是難的，對于每個公司來說也都是一個難關(guān)，那么這就證明我們的機(jī)會是均等的，我們每個人都有可能先把這個難關(guān)攻破。站在同一起跑線上的我們，有著一樣的機(jī)遇，一樣的可能，這又怎么不會是一次更好的機(jī)會呢?所以面對現(xiàn)在這個共同的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，在這次挑戰(zhàn)中突破極限，盡快贏取成功。
想要打敗每一次挑戰(zhàn)或者說是磨難，我們都需要一顆堅定的心，這是我們在這個崗位上首先要去做的一件事情，該怎么去做，我想不同崗位都會有各自的安排，我們每個人也會有自己的計劃，但是在我們做事的時候，我們不能只想著快速的抵達(dá)一個結(jié)果，更應(yīng)該在這個過程當(dāng)中多去總結(jié)和吸收，什么東西是我們可以運用的，什么東西是我們可以去學(xué)習(xí)的。這些都是我們成長當(dāng)中最為有提升空間的一部分。
親愛的家人們，下半年就要開啟了，今年差不多也已經(jīng)過了半年了，那么這半年的時間里，我們或許收獲了，或許也經(jīng)歷了一些失敗，但是這些都已經(jīng)不重要了，最重要的就是我們的未來，最重要的是接下來即將前往的路。往后時光里，仍然有太多的機(jī)會在等待著我們，或許現(xiàn)在的我們無法察覺到這些機(jī)遇，但是如若我們堅定一些，帶著一個好的目標(biāo)和心態(tài)出發(fā)，我想接下來的日子就會更加明媚，也會更加的充滿期待。
說再多都不如去動手做一做，什么事情只有去嘗試做一做了，才會知道這甜頭是一個什么樣的味道。我們各個崗位現(xiàn)在都已經(jīng)承擔(dān)了一定的壓力，盡管這讓我們感到有一些疲憊，但是我相信我們能夠一起把這壓力扛下來，并且為自己打造好一幅更加堅硬的盔甲。親愛的各位同事，這條遠(yuǎn)航的船帆即將起航，我們作為同行之人，希望在未來的時光之中我們依舊可以相伴同行，互幫互助，把握好每一次機(jī)會，也珍惜身處的平臺，讓我們一起把內(nèi)心的希望拋向天空，最美麗的希冀放進(jìn)明天，我相信，未來之日，便是我們成功之時!讓我們逆著這暗涌前行吧!
我的演講完畢，感謝各位!
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