發(fā)表一篇總結(jié)，不僅可以讓我們更好地反思，還可以與他人交流心得。如何在新的一年里，做出更大的突破和進步呢？下面是心理學家總結(jié)的情緒管理策略，幫你更好地調(diào)節(jié)情緒。
銀行安全管理篇一
根據(jù)涼州區(qū)財政局《關(guān)于進一步加強“小金庫”治理工作的通知》，我校成立了領(lǐng)導小組，對小金庫現(xiàn)象進行自查，情況如下：
一、健全組織，強化領(lǐng)導。
為確保此次治理工作順利進行，我校高度重視，成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組：
組長：王智年。
成員：全體教師。
切實加強對治理工作的組織領(lǐng)導，進一步明確工作職責，健全完善工作機制，深入開展“小金庫”治理，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”。
二、提高認識，加強宣傳。
我校及時召開了會議，傳達學習涼州區(qū)財政局《關(guān)于進一步加強“小金庫”治理工作的通知》以及有關(guān)會議精神，校長要求大家，認真學習有關(guān)文件和會議精神，正確認識開展此項活動的重大意義，要求大家要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求大家認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、認真開展自查，實施長效監(jiān)督。
銀行安全管理篇二
今年以來，我行用心落實從嚴治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強化內(nèi)部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作職責制。
我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導小組，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領(lǐng)導職責制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃，與支行營業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理職責書，做到誰主管、誰負責。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了《樂清工行200*年建立金融安全區(qū)工作意見》，明確各級負責人安全保衛(wèi)工作職責，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。
二、不斷健全內(nèi)控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是用心組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)職責書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。個性是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，用心掌握員工工作和業(yè)余生活狀況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預(yù)案演習，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報警電話。還拔出超多保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。
二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。
三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進行嚴格檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度狀況的'檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)狀況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，用心檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機制，建立長效機制。
我行透過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制，切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進一步樹立我行新形象。
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銀行安全管理篇三
根據(jù)xx《關(guān)于在全地區(qū)重點領(lǐng)域開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作的通知》文件精神，我局對信息安全檢查工作進行了統(tǒng)一布置,對我局涉密載體、重要崗位和敏感人員進行了一次全面的梳理和認真檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
一、領(lǐng)導高度重視，切實加強信息安全工作。
局領(lǐng)導高度重視這次檢查工作，召開了專項工作會議，組織認真學習文件精神，切實增強干部職工的保密意識，確保我局信息安全。會上成立了由xxx任組長、辦公室主任xx副組長，各相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。會上還與各科室、各直屬單位主要領(lǐng)導簽訂了《信息安全工作領(lǐng)導責任書》，與保密要害部門和崗位的涉密人員簽訂了《涉密人員崗位保密承諾書》，預(yù)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。
二、認真開展自查自糾，加強重點部門和崗位的保密防范。
和近3年內(nèi)離崗人員持有的涉密載體的人員進行清理，清理重點為涉密電子文檔和存儲、處理過涉密信息的計算機、移動硬盤、軟盤、光盤、u盤、錄像帶等。局機要檔案室是保密要害部門。局檔案機要室嚴格執(zhí)行保密精神，負責文函的接收和管理。目前，局機要檔案室有一名專職人員負責保密文件資料的管理。存放保密文件資料的場所符合保密和防火、防盜等安全要求。密件，密級文件、密碼電報存放密碼檔案柜中，并定期清理、檢查，防止遺失，對收到和發(fā)出的保密文件資料有書面登記和簽收、借閱手續(xù)，借閱帶密級的文、電檔案須經(jīng)辦公室主任批準。保密文件資料辦理完畢后收集齊全并立卷歸檔。復(fù)制、抄存涉密文件，必須經(jīng)辦公室主任批準，履行登記手續(xù)，任何密件復(fù)印件視同原件管理，用完及時收回。連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機沒有處理過保密文件資料（包括登記文件目錄），保密文件資料銷毀有登記，并經(jīng)主管領(lǐng)導審定，在保密工作部門指定的銷毀單位進行，沒有向廢品收購部門出售密級文件資料的現(xiàn)象。二是此次清理要求對涉密載體進行清點、核對，并逐一登記備案。對涉密計算機及移動存儲介質(zhì)存在泄密隱患的，按照有關(guān)規(guī)定采取了相應(yīng)措施。三是在此次清查中對必須收回的涉密載體一律收回；對不應(yīng)由個人留用的電子文檔，統(tǒng)一組織了刪除。
三、
存在問題和整改措施。
通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)全局系統(tǒng)涉密載體保密管理工作基本是好的，沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失。存在的主要問題是：干部職工人員的保密意識有待進一步加強。如，因我局近年來，離職、離崗、調(diào)動、退休的領(lǐng)導干部和涉密人員均未保管過涉密文件，所以沒有專門為他們辦理涉密文件資料的清退手續(xù)，涉密文件發(fā)放后缺少定期核查的記錄。局領(lǐng)導要求各工作人員要進一步加強保密意識，建立管理制度，細化管理措施，完善各類手續(xù)，徹底杜絕涉密文件資料流失，確保涉密文件的安全。
銀行安全管理篇四
項目不通過制度的建設(shè)和踏實的工作，取得了一些成績，到目前為止，混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規(guī)范的要求，外觀質(zhì)量很好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷，如框架柱局部出現(xiàn)爛根、漏漿和蜂窩麻面的現(xiàn)象，局部模板出現(xiàn)膨脹?，F(xiàn)象等，這些問題我們在今后的工作中，會加大管理力度，制定出相應(yīng)的方案和措施加以改進。
和諧社會，以人為本，工程建設(shè)以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，為保證工程安全高效的運作，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，全面負責管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據(jù)工程特點和開工面積，確定了“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)”的目標，制定出相應(yīng)的現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術(shù)交底，組織班組工人學習各工種安全技術(shù)操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識，對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應(yīng)知應(yīng)會知識教育，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組，進行“三級安全教育”一個班組，同時，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環(huán)境，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進行安全知識培訓和教育，在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領(lǐng)導的贊同。
施工準備階段，項目部按照《安全搭設(shè)防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設(shè)和文明施工的各項整改整理工作，尤其是對外腳手架和模板內(nèi)支架質(zhì)量的安全檢查放在首位，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生。使每個工人時時講文明處處保安全，有效地促進了項目安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上安全事故，使項目工程創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。從開工到現(xiàn)在，項目部352人參加安全知識培訓，考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。
在文明施工管理上項目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和ci形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個良好休息環(huán)境。項目部根據(jù)施工區(qū)域大、各單體建筑分期開工的特點，對模板、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點多機械設(shè)備布置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁扎、砼澆注等都井井有條。與此同時，對木模支設(shè)、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中。
在ci企業(yè)形象方面，項目部嚴格按照總公司下發(fā)的《ci形象管理手冊》去布置和實施，使工地的圍墻、大門、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區(qū)獨樹一旗，成為典范。有效的展現(xiàn)了企業(yè)形象，受到了建設(shè)單位和當?shù)仡I(lǐng)導的贊譽。
非常遺憾的是，在申報“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區(qū)”的過程中，因沒有建設(shè)開工手續(xù)，榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產(chǎn)標準化目標也隨這的逝去像一陣風飄渺而過，成為蕓花一現(xiàn)的海市蜃樓。
成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內(nèi)涵，展望未來，更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn)、文明施工、ci形象方面來之不易的成績，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距，我們將以此為契機，在新的一年里扎扎實實地做好施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現(xiàn)場的文明施工，更上一層樓，用我們的行動去真正實現(xiàn)中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針，在建筑施工領(lǐng)域、項目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進水平，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。
篇二。
年終歲尾，回顧08感慨頗多、收獲頗多，6月我從計劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項目管理員。通過參與俄羅斯認證項目、威虎4jbi項目、歐iv項目管理，使我對項目及項目管理工作有了深入的認識同時也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、收獲。
1、工作與項目。
項目是在特定條件下、具有特定目標一次性任務(wù)。項目具有一個根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標;有確定的開始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費資源。項目不等同于工作。我原來做生產(chǎn)計劃員每天做生產(chǎn)計劃，它就是一項工作而不是項目，它是重復(fù)性、也沒有項目的特定目標、沒有時間要求等特點。而項目象俄羅斯認證項目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場取得歐規(guī)認證，有項目工期要求4個月，為完成認證項目我們要做一系列認證試驗，取得歐規(guī)證書。歐iv項目為適應(yīng)法規(guī)升級滿足國家對汽車排放要求而做項目。這些項目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標、有時間要求、耗費資源、成本。使我從思想從對工作與項目概念有了清醒認識。
2、項目管理。
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目管理內(nèi)容包括項目的整體、項目范圍、項目時間、項目費用、項目質(zhì)量、項目人力資源、項目溝通、項目風險等管理，最主要我認為還是項目時間、費用、質(zhì)量的管理。
是一項綜合管理。
3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。
以前做生產(chǎn)計劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計劃安排的事情，但做了項目管理員以后對自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項目管理員需要經(jīng)常組織各種會議、寫會議紀要、協(xié)調(diào)項目管理過程問題、與項目組個職能模塊進行溝通保證項目進展。拿現(xiàn)在的k平臺項目周例會來說，從會議室安排、會議通知下發(fā)、人員安排、會議過程中記錄、會議紀律管理、會議紀要下發(fā)、會議紀要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項目進展中問題安排下周項目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財務(wù)、sqa、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。
4、了解學習到zpds體系流程。
5、對保密性有了更深認識。
以前只知道研究員。
三、個人存在問題及不足。
1、對項目管理目標、范圍認識不清，導致在項目管理實踐中分不清主次。
2、對中興zpds體系流程理解學習不到位。
3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識了解。
四、努力方向。
1、加強對項目管理理論知識、工具、方法學習并應(yīng)用到以后工作中。
2、加強項目管理中費用、質(zhì)量管理。
銀行安全管理篇五
根據(jù)《xx分行xx年一季度會計檢查意見書》要求，我行由財會部部牽頭，組織xx分行營業(yè)部、b支行、b支行對意見書中指出的相關(guān)問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、組織工作。
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會，xx營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議，會議對整改工作進行了詳細布置，要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢，提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情況。
（一）加強會計業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員風險意識。
針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情況，我行加強了會計人員風險意識、合規(guī)意識培訓，利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓，更新知識，及時掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作，從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風險提示》的學習，參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學習情況，財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學習的動態(tài)，通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等，落實學習效果。
（二）加強會計隊伍建設(shè)，做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。
針對“會計人員不足，存在風險隱患”的情況，我行進行了一系列的會計人員調(diào)整，充實一線會計員工隊伍，加強后備會計人員儲備。具體是，第一步，由b行二級主辦c接替zx擔任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負責票據(jù)管理等重要職責。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學習，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍，由老員工帶好新兵，并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
（三）建立健全崗位責任制，明晰會計崗位職責。
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風險隱患”的問題，我行分析原因是由于柜員間職責不清，操作不規(guī)范導致的。整改措施是，對營業(yè)室人員進行明確分工，進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。具體為：各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位，結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責，加強各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分，避免一人兼職過多，無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部，財會部對職責表進行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。
（四）優(yōu)化改革柜面流程，強化各項制度實施細則的建設(shè)。
目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則，本著保證會計工作有序進行，科學合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程，會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風險。
（五）提高會計管理人員素質(zhì)，加強會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督。
針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題，我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監(jiān)督的職責，審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求：一是檢查突出重點；二是違法必究。
突出重點，就是要集中力量深入檢查，重點突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實，關(guān)鍵在于要嚴格執(zhí)行：對于問題責任人，一是通報。二是罰款。三是行政處分。
各級會計管理人員要嚴格要求自己，緊跟制度規(guī)章更新的步伐，做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監(jiān)督，避免以罰代管的工作方式，將監(jiān)督重心前移。
（六）整改完成情況。
本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢，一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單，正在積極整改中。對于“對xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件?！钡那闆r，已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系，目前還有20個賬戶沒有提供機構(gòu)信用代碼證。
銀行安全管理篇六
我分行根據(jù)上級要求制定了系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制量化管理實施辦法，與考核細則，同時建立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。目前，該實施辦法已落實到位，為我分行黨風廉政建設(shè)工作以及分行事業(yè)發(fā)展起到了一定的監(jiān)督及推動作用。
(二)健全責任機制方面。
結(jié)合分行實際，我系統(tǒng)積極制訂了黨風廉政建設(shè)責任制量化管理辦法，保證了黨風廉政建設(shè)及反腐敗各項工作的全面落實。一是將各項責任進行了分解，實現(xiàn)了將目標任務(wù)細化到崗，一級抓一級，層層抓落實，從而確保了“責任分解，責任考核，責任追究”落實到位，全面推動了分行的黨風廉政建設(shè)工作的深入開展。
(三)工作部署。
總結(jié)。
方面。
今年上半年我分行將黨風廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計劃。
二、抓好領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)工作。
（1）認真?zhèn)鬟_貫徹總、分行的反腐防案工作部署和活動安排，共6分：我分行及時開會傳達貫徹各項工作部署和活動安排，無扣分。
（2）制定和落實反腐防案的崗位職責，積極支持和配合紀檢監(jiān)察部門開展工作,共4分。我分行積極制定崗位職責，大力支持配合紀檢監(jiān)察工作，無扣分。
（3）主要領(lǐng)導按要求與分行簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和案件防控責任書并認真履行責職，共2分，我分行關(guān)職能部門及時簽訂責任書，并做到認真履職，無扣分。
（4）員工按要求與本單位簽訂反腐防案承諾書，共1分，我分行全體員工按時簽訂承諾書，無扣分。
（5）每季定期召開一次案件防范和量化管理工作分析會，共4分，我分行按時每季度召開相關(guān)會議，認真進行總結(jié)分析，無扣分。
（6）民主決策，員工職級晉升、獎金分配等重大事項經(jīng)集體討論，共3分，我分行已經(jīng)于x月按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費，無扣分。
（7）單位業(yè)務(wù)管理費、獎勵費發(fā)放公開透明，每半年一次向員工公布一次，共3分，我分行已按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費，無扣分。
（8）領(lǐng)導干部按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項，共2分，我分行全體領(lǐng)導干部按要求報告?zhèn)€人重大事項，無扣分。
（9）領(lǐng)導班子團結(jié)進取、廉潔干事，共3分，我分行全體領(lǐng)導干部團結(jié)協(xié)作、廉潔干事，半年來無投訴、無舉報，無扣分。
（10）關(guān)心員工工作和生活，領(lǐng)導干部按要求落實員工談話制度，共3分，我行領(lǐng)導干部按要求落實談話制度，不但有談話而且還設(shè)有員工談話專用記錄簿，無扣分。
（11）主要領(lǐng)導每年按要求進行述職述廉，共2分，我行全體領(lǐng)導干部都認真進行了述職述廉，無扣分。
（12）嚴格遵章守紀，考核期內(nèi)無發(fā)生違反黨紀政紀案件，共3分，我分行未發(fā)生一次黨紀政紀案件，無扣分。
三、抓好案件防范和自查工作。
（1）案件防范工作分工明確，內(nèi)控措施落實到位，崗位之間形成相互制約，共2分，我分行分工明確，內(nèi)部監(jiān)督到位，無扣分。
（2）各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，考核期內(nèi)無發(fā)生各類經(jīng)濟案件，共10分，半年來，我分行全體職員認真、負責，無違規(guī)操作，沒有造成資金損失、重大風險，沒有任何案件發(fā)生，無扣分。
（3）內(nèi)控檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題整改及時，共5分，我分行各相關(guān)責任人按要求進行了內(nèi)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了認真、徹底的整改，并按規(guī)定管理密、押、印及重空憑證，無扣分。
（4）按要求落實重要崗位輪崗或強制休假制度，共3分，我分行全體職員按要求對重要崗位進行輪崗并且無一人強制休假，無扣分。
四、不斷加強行風建設(shè)。
（1）制定和落實本單位員工考勤考核獎勵機制，共2分，我分行已制定并開始實施內(nèi)部員工考核獎勵機制，無扣分。
（2）嚴守工作紀律和請銷假制度，共4分，我分行經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)無一人遲到，無一人違反工作（會議）紀律或請銷假制度，無扣分。
（3）員工內(nèi)部團結(jié)和諧，敬業(yè)愛崗，共2分，我行全體員工團結(jié)協(xié)作，堅決服從崗位調(diào)整和分工，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作任務(wù)，無扣分。
（4）熱情待客，誠信經(jīng)營，嚴格職業(yè)操守，共2分，上半年來我分行組織的規(guī)范化服務(wù)考評已達標，無扣分。
（5）考核期內(nèi)無發(fā)生“黃、賭、毒”或其他有損銀行和企業(yè)利益行為，共4分，我分行全體員工潔身自好，無一人參與“黃、賭、毒”，無一人違反職業(yè)操守，無扣分。
五、加強廉政教育和隊伍建設(shè)。
（1）按總、分行要求開展各項反腐防案、法律規(guī)章以及廣發(fā)理念職業(yè)道德教育活動，共10分，我分行按要求組織員工開展教育學習，參加學習的員工人數(shù)達到90%，活動結(jié)束后我行按時上報各類材料，無扣分。
（2）加強員工素質(zhì)培訓，積極組織員工參加各類政治學習和業(yè)務(wù)培訓，共4分，分行全體員工沒有一人無故不參加分行組織的各類學習和培訓，無扣分。
（3）聯(lián)系本單位實際定期組織員工崗位練兵，共2分，我分行按要求定期組織員工崗位練兵，無扣分。
通過對照分行黨風廉政建設(shè)責任制量化管理考核評分表的各項內(nèi)容進行自查，自查評分為100分。
銀行安全管理篇七
加強公司銀行資金內(nèi)部控制，保證資金使用安全，特制定本制度。
2．范圍
本制度適用于公司使用銀行資金的所有業(yè)務(wù)過程。?
3．職責
3．1 出納負責票據(jù)的保管及收付款項的辦理。
3．2 出納負責“承兌匯票登記簿”的建立及登記。
3．3 總公司總經(jīng)辦財務(wù)專員負責授權(quán)范圍內(nèi)支付款項的審批。
3．4 總公司總經(jīng)辦財務(wù)助理負責本制度的編制、培訓落實與監(jiān)控執(zhí)行。?
3．5 財務(wù)部門負責制度的審核確認及執(zhí)行。
3．6 總公司企管部負責協(xié)助本制度的編制與審核。
3．7 總經(jīng)理負責本制度的批準執(zhí)行。
4．內(nèi)容
4．1 支票領(lǐng)用管理
4．1．1 經(jīng)辦人將經(jīng)過批準后的《請款單》（依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度）交出納。
4．1．2 出納填寫《支票領(lǐng)用審批單》交總公司總經(jīng)辦財務(wù)專員審核。
4．1．3 出納按批準金額封頭、加蓋印章、填寫日期。?
4．1．4 經(jīng)辦人在支票存根上簽字后領(lǐng)取支票。
4．1．5 出納將支票存根報總經(jīng)理簽字確認。
4．1．6 內(nèi)部提現(xiàn)由出納填寫《支票領(lǐng)用審批單》，日累計提現(xiàn)金額在20000元（含）以下的由財務(wù)專員審核后可直接辦理，支票存根事后集中報總經(jīng)理補簽，20000元以上須報總經(jīng)理審批后方可辦理提現(xiàn)。
4．2 支票核銷管理
4．2．1 經(jīng)辦人將付款或提現(xiàn)后的支票存根和有關(guān)發(fā)票等單據(jù)簽字后交出納。
4．2．2 出納人員核對有關(guān)金額是否相符。
4．3 承兌匯票保管管理
4．3．1 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人將收取的承兌匯票交于出納并簽收。
4．3．2 出納根據(jù)承兌匯票登記“承兌匯票登記簿”；往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù)。一聯(lián)給經(jīng)辦人；一聯(lián)做帳務(wù)處理。
4．4 承兌匯票使用管理
4．4．1 未到期使用
4．4．1．1 經(jīng)辦人將經(jīng)過批準后的《請款單》（依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度）及加蓋收票單位公章或財務(wù)章的收據(jù)交出納。
4．4．1．2 出納將“承兌匯票登記簿”和收票單位收據(jù)報總經(jīng)理審批確認。
4．4．1．3 收款單位經(jīng)辦人在“承兌匯票登記簿”上簽字，領(lǐng)取承兌匯票。
4．4．2 未到期貼現(xiàn)
4．4．2．1 財務(wù)專員根據(jù)資金計劃向總經(jīng)理提出貼現(xiàn)申請。
4．4．2．2 總經(jīng)理批準后出納辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
4．4．2．3 出納將“承兌匯票登記簿”及銀行回單報總經(jīng)理審批確認。
4．4．3 到期承兌
4．4．3．1 出納填寫銀行進帳單，辦理承兌手續(xù)。
4．4．3．2 出納將“承兌匯票登記簿”及銀行回單報總經(jīng)理審批確認。
4．5 匯款管理
4．5．1 經(jīng)辦人將經(jīng)過批準后的《請款單》（依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度）交出納。
4．5．2 根據(jù)資金計劃出納辦理匯款手續(xù)。
4．5．3 出納將銀行匯款回單報總經(jīng)理簽字確認。
4．6 銀行匯票管理
4．6．1 收取匯票
4．6．1．1 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人將匯票交出納，往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù)，一聯(lián)給經(jīng)辦人，一聯(lián)自留。
4．6．1．2 出納辦理銀行進帳手續(xù)。
4．6．2 開具匯票
4．6．2．1 經(jīng)辦人將經(jīng)過批準后的《請款單》（依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度）交出納。
4．6．2．2 根據(jù)資金計劃出納辦理銀行匯票手續(xù)。
4．6．2．3 出納將銀行匯票申請書回單報總經(jīng)理簽字確認。
4．6 銀行本票管理
4．6．1 收取本票
4．6．1．1 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人將本票交出納，往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù)，一聯(lián)給經(jīng)辦人，一聯(lián)自留。
4．6．1．2 出納辦理銀行進帳手續(xù)。
4．6．2 開具本票
4．6．2．1 經(jīng)辦人將經(jīng)過批準后的《請款單》（依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度）交出納。
4．6．2．2 根據(jù)資金計劃出納辦理銀行本票手續(xù)。
4．6．2．3 出納將銀行本票申請書回單報總經(jīng)理簽字確認。
4．7 有關(guān)簡化管理的說明
4．7．1 采購付款：凡“請款單”已經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，金額在10萬元以內(nèi)，財務(wù)部門可根據(jù)資金計劃先安排付款，有關(guān)支付單據(jù)事后報總經(jīng)理集中補簽。另外：凡需由分管副總監(jiān)控或直接經(jīng)辦的采購業(yè)務(wù)，“請款單”還需經(jīng)分管副總簽字。
4．7．2 投標保證金： 對于金額在20000元（含）以下的投標保證金，應(yīng)急時，“請款單”經(jīng)分管副總審批后，財務(wù)部門可根據(jù)資金計劃先安排付款，有關(guān)支付單據(jù)事后報總經(jīng)理集中補簽。
4．7．3 行政后勤用款：對于金額在5000元（含）以下的行政后勤（電話、用餐、水電、辦公用品、汽油、維修、郵寄等）用款，凡“請款單”已經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，財務(wù)部門可根據(jù)資金計劃先安排付款，有關(guān)支付單據(jù)事后報總經(jīng)理集中補簽；金額在5000元以上的應(yīng)先批后辦。
4．7．4 借出往來款和退貨款：凡“請款單”已經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，（四家關(guān)聯(lián)企業(yè)往來款在10萬元以內(nèi)的調(diào)撥可由財務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)辦財務(wù)專員審批先辦）財務(wù)部門可根據(jù)資金計劃先安排付款，有關(guān)支付單據(jù)事后報總經(jīng)理集中補簽。
4．7．5 稅款：應(yīng)先報總經(jīng)理簽字批準后，根據(jù)資金計劃按排付款。
第一章總則
第一條為加強對外匯信貸資金的管理，促進銀行各項外匯信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提高外匯信貸資金效益，根據(jù)《中華人民共和國銀行管理暫行條例》，制定本辦法。
第二條凡經(jīng)國家批準可以經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的銀行，包括地方性和區(qū)域性銀行，都應(yīng)遵守本辦法。
第三條中國人民銀行對銀行的外匯信貸業(yè)務(wù)實行雙向目標管理，在下達和考核年度銀行外匯信貸計劃的同時，制定和下達銀行外匯信貸資產(chǎn)負債管理比例，逐步強化銀行內(nèi)部自我約束、自我調(diào)節(jié)的營運機制。
第二章資金計劃
第四條外匯信貸資金管理的'范圍為經(jīng)營外匯信貸業(yè)務(wù)銀行的下列全部外匯資金來源和資金運用。
一、資金來源：
（一）自有外匯資本金；
（二）銀行組織吸收的各項外匯存款；
（三）海外分支機構(gòu)存回資金；
（四）從境外拆入短期資金；
（五）銀行按國家計劃從境外自借中長期商業(yè)借款（含境外發(fā)債籌措資金）；
（六）銀行借入的國際金融組織貸款；
（七）國家或地方、部門、企業(yè)用自借指標委托銀行境外專項籌資；
（八）其他資金來源，如暫收應(yīng)付、境內(nèi)同業(yè)拆入、外匯買賣等。
二、資金運用：
（一）境內(nèi)各項流動資金貸款；
（二）境內(nèi)各項固定資產(chǎn)貸款；
（三）撥付海外分支行資金；
（四）存放境外頭寸準備（包括存款資金、拆出、購買政府債券、購買股票等）；
（五）銀行其他投資；
（六）按委托人預(yù)定的用途和項目發(fā)放的委托貸款；
（七）其它資金運用，如各種暫付資金、境內(nèi)同業(yè)拆出資金等。
第五條經(jīng)營外匯信貸業(yè)務(wù)的銀行應(yīng)根據(jù)本規(guī)定第四條所列的銀行外匯信貸資金來源和外匯信貸資金運用內(nèi)容，編制年度外匯信貸計劃，上報中國人民銀行總行，中國人民銀行總行綜合平衡并報國務(wù)院批準后，下達執(zhí)行。區(qū)域性和地方性銀行的外匯信貸計劃，報送當?shù)厝嗣胥y行分行計劃部門，由人民銀行分行上報總行，并根據(jù)總行的要求，分配下達計劃。
第六條各銀行要按照中國人民銀行下達的年度外匯信貸計劃，努力吸收外匯存款，積極穩(wěn)妥地籌措境外資金，擴大外匯資金來源；對現(xiàn)匯流動資金外匯貸款按以存定貸的原則發(fā)放管理，對現(xiàn)匯固定資產(chǎn)外匯貸款要按人民銀行下達的計劃嚴格控制，不得突破。外匯信貸必須遵循國家有關(guān)金融方針政策，注重支持國家急需發(fā)展的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、項目，提高資金使用效益。
第七條各銀行必須按照中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定，繳存外幣存款準備金。
第八條外匯信貸資金管理必須堅持以資金來源制約資金運用的原則。各銀行按規(guī)定向中央銀行繳存外幣存款準備金后的各項外匯信貸資金來源、自有資本金，屬于銀行自身營運資金，必須根據(jù)資金來源控制和調(diào)整資金運用，做到“自求平衡、自擔風險、講求效益”。
第九條銀行外匯信貸資金必須和人民幣資金配套平衡。各銀行外匯信貸資金計劃的編制應(yīng)與人民幣信貸資金計劃的編制相互銜接，對固定資產(chǎn)外匯貸款的國內(nèi)配套人民幣資金，除按規(guī)定渠道由部門企業(yè)籌措外，需要國內(nèi)銀行貸款的要在人民幣信貸計劃內(nèi)安排。
第十條鼓勵各銀行間、銀行和其它金融機構(gòu)間進行短期資金拆借，拆借利率可比照同期國際金融市場利率商定。
第十一條各銀行、其它金融機構(gòu)可以共同集中外匯資金，對效益好的大中型項目聯(lián)合發(fā)放銀團貸款，貸款規(guī)模可在本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決，也可以向中國人民銀行單獨報批追加規(guī)模。
第十二條中國人民銀行可以根據(jù)計劃年度中經(jīng)濟金融形勢的發(fā)展，各行外匯信貸業(yè)務(wù)開展情況及要求，對國家銀行外匯信貸計劃進行必要的調(diào)整。如需調(diào)整計劃，各有關(guān)銀行要向中國人民銀行報送調(diào)整外匯信貸計劃的報告。
第三章資產(chǎn)負債比例
第十三條中國人民銀行對各銀行的外匯信貸資金實行以下資產(chǎn)負債比例管理：
（一）外匯自有資本金（包括實收外匯資本、外匯準備金、業(yè)務(wù)發(fā)展基金）與外匯資產(chǎn)總額的最低比例。
（二）各銀行發(fā)放外匯現(xiàn)匯貸款與吸收外匯存款加外匯自有資本金的最高比例。
（三）各銀行自借國際商業(yè)借款（含對外發(fā)行債券）與外匯自有資本金的最高比例。
（四）短期拆入資金與外匯存款加外匯自有資本金的最高比例。短期資金主要用于解決先支后收的資金墊付和頭寸，先支后收必須以銀行資金承受能力為限，不得用于長期投資和貸款。
（五）各銀行除委托貸款外的長期外匯貸款（即一年期以上貸款，含一年，包括一年和一年以上固定資產(chǎn)貸款）余額與貸款總余額的最高比例。
（六）各銀行短期貸款（即一年以下，包括一年以下的技改貸款）余額與貸款總余額的最低比例。
（七）各銀行境外貸款、投資、買賣證券、拆放等境外資金運用與外匯資產(chǎn)總額的最高比例。
（八）中國人民銀行規(guī)定的其他比例。
第十四條中國人民銀行可根據(jù)各銀行不同情況、確定和調(diào)整上述外匯資產(chǎn)負債的具體比例數(shù)。
第十五條中國人民銀行可根據(jù)對外匯信貸資金管理需要，增減和調(diào)整外匯資產(chǎn)負債的比例。
第十六條銀行辦理委托對外籌資、委托貸款，應(yīng)做到借用對應(yīng)，期限一致、專項使用，按期還債。
第十七條對外匯信貸資產(chǎn)質(zhì)量的管理和檢查。各銀行要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，定期對逾期、呆帳、壞帳貸款進行清理和分析，嚴格控制。有關(guān)外匯信貸資產(chǎn)風險等級的劃分及相應(yīng)管理辦法，人民銀行將另行制定。
第十八條在中國人民銀行下達的年度計劃內(nèi)，各銀行應(yīng)按第三章規(guī)定的有關(guān)資產(chǎn)負債比例執(zhí)行。如按本規(guī)定第三章的資產(chǎn)負債比例計算，允許達不到當年下達的有關(guān)計劃指標；要超過當年下達的有關(guān)計劃指標；應(yīng)報中國人民銀行總行，申請追加計劃。
第十九條中國人民銀行對外匯信貸資產(chǎn)負債比例實行按月考核、按季分析。每月末各項比例指標必須符合本辦法的要求。
第二十條各銀行不得違反外匯信貸資產(chǎn)負債的各項比例。如有違者，中國人民銀行將根據(jù)情節(jié)實行警告、通報或罰款處罰。
第四章檢查和實施
第二十一條在建立統(tǒng)一的銀行外匯信貸會計科目制度以前，各銀行應(yīng)先根據(jù)人民銀行外匯信貸資金管理的內(nèi)容和要求按現(xiàn)行會計科目及時準確編制本系統(tǒng)外匯信貸業(yè)務(wù)統(tǒng)計月報，資金平衡表，會計決算表。外匯信貸統(tǒng)計月報要及時準確反映本行系統(tǒng)外匯信貸計劃執(zhí)行情況，于每月后十五日內(nèi)報人民銀行總行。
第二十二條加強對外匯信貸資金活動的分析預(yù)測工作。各銀行應(yīng)于月后及時寫出分析簡報，季末、年末應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟有關(guān)情況，全面分析報告本行各項外匯信貸資金活動變化、原因、年度計劃執(zhí)行情況，對影響外匯信貸資金變化的一些綜合性問題，應(yīng)重點說明。
第二十三條中國人民銀行根據(jù)宏觀管理需要，可隨時檢查、監(jiān)督各銀行外匯信貸資產(chǎn)負債狀況，資金營運狀況，被檢查銀行應(yīng)按要求提供所需的情況和資料。
第二十四條本辦法以各銀行總行為考核管理單位。各銀行可按照本規(guī)定，根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同情況，制訂相應(yīng)的外匯信貸資金管理實施細則，并建立和健全資產(chǎn)負債監(jiān)測制度，優(yōu)化資金增量，調(diào)整信貸資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)。
第二十五條以前規(guī)定、辦法中凡與本試行辦法抵觸的，以本試行辦法為準。
第二十六條本試行辦法修改解釋權(quán)屬于中國人民銀行總行。
第二十七條本試行辦法自一九九三年一月一日開始實行。
銀行安全管理篇八
第一條 為加強商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風險管理，保障數(shù)據(jù)中心安全、可靠、穩(wěn)定運行，提高商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性水平，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》及《中華人民共和國商業(yè)銀行法》制定本指引。
第二條 在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行、省級農(nóng)村信用聯(lián)合社、外商獨資銀行、中外合資銀行適用本指引。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱中國銀監(jiān)會)監(jiān)管的其他金融機構(gòu)參照本指引執(zhí)行。
第三條 以下術(shù)語適用于本指引：
(一)本指引所稱數(shù)據(jù)中心包括生產(chǎn)中心和災(zāi)難備份中心(以下簡稱災(zāi)備中心)。
(二)本指引所稱生產(chǎn)中心是指商業(yè)銀行對全行業(yè)務(wù)、客戶和管理等重要信息進行集中存儲、處理和維護，具備專用場所，為業(yè)務(wù)運營及管理提供信息科技支撐服務(wù)的組織。
(三)本指引所稱災(zāi)備中心是指商業(yè)銀行為保障其業(yè)務(wù)連續(xù)性，在生產(chǎn)中心故障、停頓或癱疾后，能夠接替生產(chǎn)中心運行，具備專用場所，進行數(shù)據(jù)處理和支持重要業(yè)務(wù)持續(xù)運行的組織。
(四)本指引所稱災(zāi)備中心同城模式是指災(zāi)備中心與生產(chǎn)中心位于同一地理區(qū)域，一般距離數(shù)十公里，可防范火災(zāi)、建筑物破壞、電力或通信系統(tǒng)中斷等事件。災(zāi)備中心異地模式是指災(zāi)備中心與生產(chǎn)中心處于不同地理區(qū)域，一般距離在數(shù)百公里以上，不會同時面臨同類區(qū)域性災(zāi)難風險，如地震、臺風和洪水等。
(五)本指引所稱重要信息系統(tǒng)是指支撐重要業(yè)務(wù)，其信息安全和服務(wù)質(zhì)量關(guān)系公民、法人和組織的權(quán)益，或關(guān)系社會秩序、公共利益乃至國家安全的信息系統(tǒng)。包括面向客戶、涉及賬務(wù)處理且時效性要求較高的業(yè)務(wù)處理類、渠道類和涉及客戶風險管理等業(yè)務(wù)的管理類信息系統(tǒng)，以及支撐系統(tǒng)運行的機房和網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施。
第四條 《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》(gb/t209882015)中的條款通過本指引的引用而成為本指引的條款。
第二章 設(shè)立與變更
第五條 商業(yè)銀行應(yīng)于取得金融許可證后兩年內(nèi)，設(shè)立生產(chǎn)中心;生產(chǎn)中心設(shè)立后兩年內(nèi)，設(shè)立災(zāi)備中心。
第六條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)配置滿足業(yè)務(wù)運營與管理要求的場地、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)和人員，并具備支持業(yè)務(wù)不間斷服務(wù)的能力。
第七條 總資產(chǎn)規(guī)模一千億元人民幣以上且跨省設(shè)立分支機構(gòu)的法人商業(yè)銀行，及省級農(nóng)村信用聯(lián)合社應(yīng)設(shè)立異地模式災(zāi)備中心，重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)能力應(yīng)達到《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》中定義的災(zāi)難恢復(fù)等級第5級(含)以上;其他法人商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立同城模式災(zāi)備中心并實現(xiàn)數(shù)據(jù)異地備份，重要信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)能力應(yīng)達到《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》中定義的災(zāi)難恢復(fù)等級第4級(含)以上。
第八條 商業(yè)銀行應(yīng)就數(shù)據(jù)中心設(shè)立，數(shù)據(jù)中心服務(wù)范圍、服務(wù)職能和場所變更，以及其他對數(shù)據(jù)中心持續(xù)運行具有較大影響的重大變更事項向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。
第九條 商業(yè)銀行應(yīng)在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃籌建階段，以及在數(shù)據(jù)中心正式運營前至少20個工作日，向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。
第十條 商業(yè)銀行變更數(shù)據(jù)中心場所時應(yīng)至少提前2個月，其他重大變更應(yīng)至少提前10個工作日向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。
第三章 風險管理
第十一條 商業(yè)銀行信息科技風險管理部門應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心風險管理策略、風險識別和評估流程，定期開展風險評估工作，對風險進行分級管理，持續(xù)監(jiān)督風險管理狀況，及時預(yù)警，將風險控制在可接受水平。
第十二條 商業(yè)銀行信息科技部門應(yīng)指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)中心明確信息系統(tǒng)運營維護管理策略，建立運營維護管理制度、標準和流程，落實信息科技風險管理措施。
第十三條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立健全各項管理與內(nèi)控制度，從技術(shù)和管理等方面實施風險控制措施。
第十四條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)設(shè)立專門管理崗位，監(jiān)督、檢查數(shù)據(jù)中心各項規(guī)范、制度、標準和流程的執(zhí)行情況以及風險管理狀況。
第十五條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)影響分析所識別出風險的可能性和損失程度，決定是否購買商業(yè)保險以應(yīng)對不同類型的災(zāi)難，并定期檢查其保險策略及范圍。投保資產(chǎn)清單應(yīng)保存于安全場所，以便索賠時使用。
第十六條 商業(yè)銀行內(nèi)部審計部門應(yīng)至少每三年進行一次數(shù)據(jù)中心內(nèi)部審計。
第十七條 商業(yè)銀行在采取有效信息安全控制措施的前提下，可聘請合格的外部審計機構(gòu)定期對數(shù)據(jù)中心進行審計。
第十八條 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心應(yīng)根據(jù)內(nèi)、外部審計意見，及時制定整改計劃并實施整改。
第四章 運行環(huán)境管理
第十九條 商業(yè)銀行進行數(shù)據(jù)中心選址時，應(yīng)進行全面的風險評估，綜合考慮地理位置、環(huán)境、設(shè)施等各種因素對數(shù)據(jù)中心安全運營的潛在影響，規(guī)避選址不當風險，避免數(shù)據(jù)中心選址過度集中。
第二十條 數(shù)據(jù)中心選址應(yīng)滿足但不限于以下要求：
(一)生產(chǎn)中心與災(zāi)備中心的場所應(yīng)保持合理距離，避免同時遭受同類風險。
(二)應(yīng)選址于電力供給可靠，交通、通信便捷地區(qū);遠離水災(zāi)和火災(zāi)隱患區(qū)域;遠離易燃、易爆場所等危險區(qū)域;遠離強振源和強噪聲源，避開強電磁場干擾;應(yīng)避免選址于地震、地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)域。
第二十一條 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)以滿足重要信息系統(tǒng)運行高可用性和高可靠性要求、保障業(yè)務(wù)連續(xù)性為目標，應(yīng)滿足但不限于以下要求：
(一)建筑物結(jié)構(gòu)，如層高、承重、抗震等，應(yīng)滿足專用機房建設(shè)要求。
(二)應(yīng)根據(jù)使用要求劃分功能區(qū)域，各功能區(qū)域原則上相對獨立。
(三)應(yīng)配備不間斷電源、應(yīng)急發(fā)電設(shè)施等以滿足信息技術(shù)設(shè)備連續(xù)運行的要求。
(四)通信線路、供電、機房專用空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備冗余能力，進行冗余配置，消除單點隱患。
(五)機房區(qū)域應(yīng)采用氣體消防和自動消防預(yù)警系統(tǒng)，內(nèi)部通道設(shè)置、裝飾材料等應(yīng)滿足消防要求，并通過消防驗收。
(六)應(yīng)采取防雷接地、防磁、防水、防盜、防鼠蟲害等保護措施。
(七)應(yīng)采用環(huán)保節(jié)能技術(shù)，降低能耗，提高效率。
第二十二條 數(shù)據(jù)中心安防與基礎(chǔ)設(shè)施保障應(yīng)滿足但不限于以下要求：
(一)各功能區(qū)域應(yīng)根據(jù)使用功能劃分安全控制級別，不同級別區(qū)域采用獨立的出入控制設(shè)備，并集中監(jiān)控，各區(qū)域出入口及重要位置應(yīng)采用視頻監(jiān)控，監(jiān)控記錄保存時間應(yīng)滿足亭件分析、監(jiān)督審計的需要。
(二)應(yīng)具備機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、機房環(huán)境狀況、安防系統(tǒng)狀況進行7x24小時實時監(jiān)測，監(jiān)測記錄保存時間應(yīng)滿足故障診斷、事后審計的需要。
(三)每年至少開展一次針對基礎(chǔ)設(shè)施的安全評估，對基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和可靠性、運維管理流程以及人員的安全意識等方面進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整改。
第二十三條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)來用兩家或多家通信運營商線路互為備份?；閭浞莸耐ㄐ啪€路不得經(jīng)過同一路由節(jié)點。
第五章 運營維護管理
第二十四條 商業(yè)銀行應(yīng)建立滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求的數(shù)據(jù)中心運營維護管理體系，根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義運營維護服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標準和評價方法，建立運營維護管理持續(xù)改進機制。
第二十五條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立滿足信息科技服務(wù)要求的運營管理組織架構(gòu)。設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度、信。息安全、操作運行維護、質(zhì)量合規(guī)管理等職能相關(guān)的部門或崗位，明確崗位和職責，配備專職人員，提供崗位專業(yè)技能培訓，確保關(guān)鍵崗位職責分離，通過職責分工和崗位制約降低數(shù)據(jù)中心操作風險。
第二十六條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立信息科技運行維護服務(wù)管理流程，提高整體運行效率和服務(wù)水平，包括：
出處 XUefeN.cOm.cN
(一)應(yīng)建立事件和問題管理機制。明確亭件管理流程，定義事件類別、事件分級響應(yīng)要求和事件升級、上報規(guī)則，及時受理、響應(yīng)、審批和交付服務(wù)請求，保障生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量，盡可能降低對業(yè)務(wù)影響;建立服務(wù)臺負責受理、跟蹤、解答各類運營問題;建立問題根源分析及跟蹤解決機制，查明運營事件產(chǎn)生的根本原因，避免事件再次發(fā)生。
(二)應(yīng)建立變更管理流程，減少或防止變更對信息科技服務(wù)的影響。根據(jù)變更對業(yè)務(wù)影響大小進行變更分級，對變更影響、變更風險、資源需求和變更批準進行控制和管理;變更方案應(yīng)包括應(yīng)急及回退措施，并經(jīng)過充分測試和驗證;建立變更管理聯(lián)動機制，當生產(chǎn)中心發(fā)生變更時，應(yīng)同步分析災(zāi)備系統(tǒng)變更需求并進行相應(yīng)的變更，評估災(zāi)備恢復(fù)的有效性;應(yīng)盡量減少緊急變更。
(三)應(yīng)建立配置管理流程，統(tǒng)一管理、及時更新數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息系統(tǒng)配置信息，支持變更風險評估、變更實施、故障事件排查、問題根源分析等服務(wù)管理流程。
(四)應(yīng)對重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的容量和性能需求進行前瞻性規(guī)劃，分析、調(diào)整和優(yōu)化容量和性能，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
(五)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度各項運維任務(wù)，協(xié)調(diào)和解決各項運維任務(wù)沖突，妥善記錄和保存運維任務(wù)調(diào)度過程。
(六)應(yīng)制定驗收交接標準及流程，規(guī)范重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)驗收管理。加強版本控制，防范因軟件版本、操作文檔等不一致產(chǎn)生的風險。
(七)應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行總體風險控制策略及應(yīng)急管理要求，從基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)等不同方面分別制定應(yīng)急預(yù)案，并及時修訂應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，保證其有效性。
(八)應(yīng)集中監(jiān)控重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)。采用監(jiān)控管理工具，實時監(jiān)控重要信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的運行狀況，通過監(jiān)測、采集、分析和調(diào)優(yōu)，提升生產(chǎn)系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性和可用性。監(jiān)控記錄應(yīng)滿足故障定位、診斷及事后審計等要求。
第二十七條 數(shù)據(jù)中心應(yīng)建立信息安全管理規(guī)范，保證重要信息的機密性、完整性和可用性，包括：
(一)應(yīng)設(shè)立專門的信息安全管理部門或崗位，制定安全管理制度和實施計劃，定期對信息安全策略、制度和流程的執(zhí)行情況進行檢查和報告。
(二)應(yīng)建立和落實人員安全管理制度，明確信息安全管理職責;通過安全教育與培訓，提高人員的安全意識和技能;建立重要崗位人員備份制度和監(jiān)督制約機制。
(三)應(yīng)加強信息資產(chǎn)管理，識別信息資產(chǎn)并建立責任制，根據(jù)信息資產(chǎn)重要性實施分類控制和分級保護，防范信息資產(chǎn)生成、使用和處置過程中的風險。
(四)應(yīng)建立和落實物理環(huán)境安全管理制度，明確安全區(qū)域、規(guī)范區(qū)域訪問管理，減少未授權(quán)訪問所造成的風險。
(五)應(yīng)建立操作安全管理制度，制定操作規(guī)程文檔，規(guī)范信息系統(tǒng)監(jiān)控、日常維護和批處理操作等過程。
(六)應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度，規(guī)范數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取、存儲、傳輸、分發(fā)、備份、恢復(fù)和清理的管理，以及存儲介質(zhì)的臺帳、轉(zhuǎn)儲、抽檢、報廢和銷毀的管理，保證數(shù)據(jù)的保密、真實、完整和可用。
(七)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)通信與訪問安全策略，隔離不同網(wǎng)絡(luò)功能區(qū)域，采取與其安全級別對應(yīng)的預(yù)防、監(jiān)測等控制措施，防范對網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問，保證網(wǎng)絡(luò)通信安全。
(八)應(yīng)建立基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息的授權(quán)訪問機制，制定訪問控制流程，保留訪問記錄，防止未授權(quán)訪問。
第六章 災(zāi)難恢復(fù)管理
第二十八條 商業(yè)銀行應(yīng)將災(zāi)難恢復(fù)管理納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理框架，建立災(zāi)難恢復(fù)管理組織架構(gòu)，明確災(zāi)難恢復(fù)管理機制和流程。
第二十九條 商業(yè)銀行應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃災(zāi)難恢復(fù)工作，定期進行風險評估和業(yè)務(wù)影響分析，確定災(zāi)難恢復(fù)目標和恢復(fù)等級，明確災(zāi)難恢復(fù)策略、預(yù)案并及時更新。
第三十條 商業(yè)銀行災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：災(zāi)難恢復(fù)指揮小組和工作小組人員組成及聯(lián)系方式、匯報路線和溝通協(xié)調(diào)機制、災(zāi)難恢復(fù)資源分配、基礎(chǔ)設(shè)施與信息系統(tǒng)的恢復(fù)優(yōu)先次序、災(zāi)難恢復(fù)與回切流程及時效性要求、對外溝通機制、最終用戶操作指導及第三方技術(shù)支持和應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)等內(nèi)容。
第三十一條 商業(yè)銀行應(yīng)為災(zāi)難恢復(fù)提供充分的資源保障，包括基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)通信、運維及技術(shù)支持人力資源、技術(shù)培訓等。
第三十二條 商業(yè)銀行應(yīng)建立與服務(wù)提供商、電力部門、公安部門、當?shù)卣托侣劽襟w等單位的外部協(xié)作機制，保證災(zāi)難恢復(fù)時能及時獲取外部支持。
第三十三條 商業(yè)銀行應(yīng)建立災(zāi)難恢復(fù)有效性測試驗證機制，測試驗證應(yīng)定期或在重大變更后進行，內(nèi)容應(yīng)包含業(yè)務(wù)功能的恢復(fù)驗證。
第三十四條 商業(yè)銀行應(yīng)每年至少進行一次重要信息系統(tǒng)專項災(zāi)備切換演練，每三年至少進行一次重要信息系統(tǒng)全面災(zāi)備切換演練，以真實業(yè)務(wù)接管為目標，驗證災(zāi)備系統(tǒng)有效接管生產(chǎn)系統(tǒng)及安全回切的能力。
第三十五條 商業(yè)銀行進行全面災(zāi)備切換和真實業(yè)務(wù)接管演練前應(yīng)向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告，并在演練結(jié)束后報送演練總結(jié)。
第三十六條 商業(yè)銀行因災(zāi)難亭件啟動災(zāi)難恢復(fù)或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后，應(yīng)及時向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告，報告內(nèi)容包括但不限于：災(zāi)難亭件發(fā)生時間、影響范圍和程度，亭件起因、應(yīng)急處置措施、災(zāi)難恢復(fù)實施情況和結(jié)果、回切方案。
第七章 外包管理
第三十七條 商業(yè)銀行董事會對外包負最終管理責任，應(yīng)推動和完善外包風險管理體系建設(shè)，確保商業(yè)銀行有效應(yīng)對外包風險。
第三十八條 商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)信。息科技戰(zhàn)略規(guī)劃制定數(shù)據(jù)中心外包策略;應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包管理制度、流程，建立全面的風險控制機制。
第三十九條 商業(yè)銀行應(yīng)確定外包服務(wù)所涉及的`信息資產(chǎn)的關(guān)鍵性和敏感程度，審慎確定數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)范圍。
第四十條 商業(yè)銀行應(yīng)充分識別、分析、評估數(shù)據(jù)中心外包風險，包括信息安全風險、服務(wù)中斷風險、系統(tǒng)失控風險以及聲譽風險、戰(zhàn)略風險等，形成風險評估報告并報董事會和高管層審核。
第四十一條 實施數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包時，商業(yè)銀行的管理責任不得外包。
第四十二條 數(shù)據(jù)中心服務(wù)外包一般包括：
(一)基礎(chǔ)設(shè)施類：外包服務(wù)商向商業(yè)銀行提供數(shù)據(jù)中心機房、配套設(shè)施或運行設(shè)備的服務(wù)。
(二)運營維護類：外包服務(wù)商向商業(yè)銀行提供數(shù)據(jù)中心信息系統(tǒng)或墓礎(chǔ)設(shè)施的日常運行、維護等服務(wù)。
第四十三條 商業(yè)銀行在選擇數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)商時，應(yīng)充分審查、評估外包服務(wù)商的資質(zhì)、專業(yè)能力和服務(wù)方案，對外包服務(wù)商進行風險評估，考查其服務(wù)能力是否足以承擔相應(yīng)的貴任。評估包括：外包服務(wù)商的企業(yè)信譽及財務(wù)德定性，外包服務(wù)商的信息安全和信息科技服務(wù)管理體系，銀行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗等。提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施外包服務(wù)的服務(wù)商，其運行環(huán)境應(yīng)符合商業(yè)銀行要求，并具有完備的安全管理規(guī)范。
第四十四條 商業(yè)銀行應(yīng)與數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)商簽訂書面合同，在合同中明確重要亭項，包括但不限于雙方的權(quán)利和義務(wù)、外包服務(wù)水平、服務(wù)的可靠性、服務(wù)的可用性、信息安全控制、服務(wù)持續(xù)性計劃、審計、合規(guī)性要求、違約賠償?shù)取?/p>
第四十五條 商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商購買商業(yè)保險以保證其有足夠的賠償能力，并告知保險覆蓋范圍。
第四十六條 商業(yè)銀行應(yīng)加強對數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)活動的安全管理，包括但不限于：
(一)商業(yè)銀行應(yīng)將數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)安全管理納入數(shù)據(jù)中心的整體安全策略，保障業(yè)務(wù)、管理和客戶敏感數(shù)據(jù)信息安全。
(二)商業(yè)銀行應(yīng)按照“必需知道”和“最小授權(quán)”原則，嚴格控制外包服務(wù)商信息訪問的權(quán)限，要求外包服務(wù)商不得對外泄露所接觸的商業(yè)銀行信息。
(三)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商保留操作痕跡、記錄完整的日志，相關(guān)內(nèi)容和保存期限應(yīng)滿足事件分析、安全取證、獨立審計和監(jiān)督檢查需要。
(四)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商遵守商業(yè)銀行有關(guān)信息科技風險管理制度和流程。
(五)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商每年至少開展一次信息安全風險評估并提交評估報告。
(六)商業(yè)銀行應(yīng)要求外包服務(wù)商聘請外部機構(gòu)定期對其進行安全審計并提交審計報告，督促其及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。
第四十七條 商業(yè)銀行應(yīng)禁止外包服務(wù)商轉(zhuǎn)包并嚴格控制分包，保證外包服務(wù)水平。
第四十八條 商業(yè)銀行應(yīng)制定數(shù)據(jù)中心外包服務(wù)應(yīng)急計劃，制訂供應(yīng)商替換方案，以應(yīng)對外包服務(wù)商破產(chǎn)、不可抗力或其它潛在問題導致服務(wù)中斷或服務(wù)水平下降的情形，支持數(shù)據(jù)中心連續(xù)、可靠運行。
第四十九條 商業(yè)銀行應(yīng)建立外包服務(wù)考核、評價機制，定期對外包服務(wù)活動和外包服務(wù)商的服務(wù)能力進行審核和評估，確保獲得持續(xù)、穩(wěn)定的外包服務(wù)。
第五十條 商業(yè)銀行在實施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包以及涉及影響業(yè)務(wù)、管理和客戶敏感數(shù)據(jù)信息安全的外包前，應(yīng)向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。
第五十一條 商業(yè)銀行應(yīng)在外包服務(wù)協(xié)議條款中明確商業(yè)銀行和監(jiān)管機構(gòu)有權(quán)對協(xié)議范圍內(nèi)的服務(wù)活動進行監(jiān)督檢查，包括外包商的服務(wù)職能、責任、系統(tǒng)和設(shè)施等內(nèi)容。
第八章 監(jiān)督管理
第五十二條 中國銀監(jiān)會及其派出機構(gòu)可依法對商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)中心實施非現(xiàn)場監(jiān)管及現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢查原則上每三年一次。
第五十三條 針對商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心設(shè)立、變更、運營過程存在的風險，中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)可向商業(yè)銀行提示風險并提出整改意見。商業(yè)銀行應(yīng)及時整改并反饋結(jié)果。
銀行安全管理篇九
第一條為了建立和規(guī)范存款保險制度，依法保護存款人的合法權(quán)益，及時防范和化解金融風險，維護金融穩(wěn)定，制定本條例。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社等吸收存款的銀行業(yè)金融機構(gòu)（以下統(tǒng)稱投保機構(gòu)），應(yīng)當依照本條例的規(guī)定投保存款保險。
投保機構(gòu)在中華人民共和國設(shè)立的分支機構(gòu)，以及外國銀行在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的分支機構(gòu)不適用前款規(guī)定。但是，中華人民共和國與其他國家或者地區(qū)之間對存款保險制度另有安排的除外。
第三條本條例所稱存款保險，是指投保機構(gòu)向存款保險基金管理機構(gòu)交納保費，形成存款保險基金，存款保險基金管理機構(gòu)依照本條例的規(guī)定向存款人償付被保險存款，并采取必要措施維護存款以及存款保險基金安全的制度。
第四條被保險存款包括投保機構(gòu)吸收的人民幣存款和外幣存款。但是，金融機構(gòu)同業(yè)存款、投保機構(gòu)的高級管理人員在本投保機構(gòu)的存款以及存款保險基金管理機構(gòu)規(guī)定不予保險的其他存款除外。
第五條存款保險實行限額償付，最高償付限額為人民幣50萬元。中國人民銀行會同國務(wù)院有關(guān)部門可以根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、存款結(jié)構(gòu)變化、金融風險狀況等因素調(diào)整最高償付限額，報國務(wù)院批準后公布執(zhí)行。
同一存款人在同一家投保機構(gòu)所有被保險存款賬戶的存款本金和利息合并計算的資金數(shù)額在最高償付限額以內(nèi)的，實行全額償付；超出最高償付限額的部分，依法從投保機構(gòu)清算財產(chǎn)中受償。
存款保險基金管理機構(gòu)償付存款人的被保險存款后，即在償付金額范圍內(nèi)取得該存款人對投保機構(gòu)相同清償順序的債權(quán)。
社會保險基金、住房公積金存款的償付辦法由中國人民銀行會同國務(wù)院有關(guān)部門另行制定，報國務(wù)院批準。
第六條存款保險基金的來源包括：
（一）投保機構(gòu)交納的保費；
（二）在投保機構(gòu)清算中分配的財產(chǎn)；
（三）存款保險基金管理機構(gòu)運用存款保險基金獲得的收益；
（四）其他合法收入。
第七條存款保險基金管理機構(gòu)履行下列職責：
（一）制定并發(fā)布與其履行職責有關(guān)的規(guī)則；
（二）制定和調(diào)整存款保險費率標準，報國務(wù)院批準；
（三）確定各投保機構(gòu)的適用費率；
（四）歸集保費；
（五）管理和運用存款保險基金；
（六）依照本條例的規(guī)定采取早期糾正措施和風險處置措施；
（七）在本條例規(guī)定的限額內(nèi)及時償付存款人的被保險存款；
（八）國務(wù)院批準的其他職責。
存款保險基金管理機構(gòu)由國務(wù)院決定。
第八條本條例施行前已開業(yè)的吸收存款的銀行業(yè)金融機構(gòu)，應(yīng)當在存款保險基金管理機構(gòu)規(guī)定的期限內(nèi)辦理投保手續(xù)。
本條例施行后開業(yè)的吸收存款的銀行業(yè)金融機構(gòu)，應(yīng)當自工商行政管理部門頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照之日起6個月內(nèi)，按照存款保險基金管理機構(gòu)的規(guī)定辦理投保手續(xù)。
第九條存款保險費率由基準費率和風險差別費率構(gòu)成。費率標準由存款保險基金管理機構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟金融發(fā)展狀況、存款結(jié)構(gòu)情況以及存款保險基金的'累積水平等因素制定和調(diào)整，報國務(wù)院批準后執(zhí)行。
各投保機構(gòu)的適用費率，由存款保險基金管理機構(gòu)根據(jù)投保機構(gòu)的經(jīng)營管理狀況和風險狀況等因素確定。
第十條投保機構(gòu)應(yīng)當交納的保費，按照本投保機構(gòu)的被保險存款和存款保險基金管理機構(gòu)確定的適用費率計算，具體辦法由存款保險基金管理機構(gòu)規(guī)定。
投保機構(gòu)應(yīng)當按照存款保險基金管理機構(gòu)的要求定期報送被保險存款余額、存款結(jié)構(gòu)情況以及與確定適用費率、核算保費、償付存款相關(guān)的其他必要資料。
投保機構(gòu)應(yīng)當按照存款保險基金管理機構(gòu)的規(guī)定，每6個月交納一次保費。
第十一條存款保險基金的運用，應(yīng)當遵循安全、流動、保值增值的原則，限于下列形式：
（一）存放在中國人民銀行；
（二）投資政府債券、銀行票據(jù)、信用等級較高的金融債券以及其他高等級債券；
（三）國務(wù)院批準的其他資金運用形式。
第十二條存款保險基金管理機構(gòu)應(yīng)當自每一會計年度結(jié)束之日起3個月內(nèi)編制存款保險基金收支的財務(wù)會計報告、報表，并編制年度報告，按照國家有關(guān)規(guī)定予以公布。
存款保險基金的收支應(yīng)當遵守國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度，并依法接受審計機關(guān)的審計監(jiān)督。
第十三條存款保險基金管理機構(gòu)履行職責，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以進行核查：
（三）對投保機構(gòu)報送的信息、資料的真實性進行核查。
對核查中發(fā)現(xiàn)的重問題，應(yīng)當告知銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)。
第十四條存款保險基金管理機構(gòu)參加金融監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制，并與中國人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)等金融管理部門、機構(gòu)建立信息共享機制。
存款保險基金管理機構(gòu)應(yīng)當通過信息共享機制獲取有關(guān)投保機構(gòu)的風險狀況、檢查報告和評級情況等監(jiān)督管理信息。
前款規(guī)定的信息不能滿足控制存款保險基金風險、保證及時償付、確定差別費率等需要的，存款保險基金管理機構(gòu)可以要求投保機構(gòu)及時報送其他相關(guān)信息。
第十五條存款保險基金管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)投保機構(gòu)存在資本不足等影響存款安全以及存款保險基金安全的情形的，可以對其提出風險警示。
第十六條投保機構(gòu)因重資產(chǎn)損失等原因?qū)е沦Y本充足率幅度下降，嚴重危及存款安全以及存款保險基金安全的，投保機構(gòu)應(yīng)當按照存款保險基金管理機構(gòu)、中國人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的要求及時采取補充資本、控制資產(chǎn)增長、控制重交易授信、降低杠桿率等措施。
投保機構(gòu)有前款規(guī)定情形，且在存款保險基金管理機構(gòu)規(guī)定的期限內(nèi)未改進的，存款保險基金管理機構(gòu)可以提高其適用費率。
第十七條存款保險基金管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)投保機構(gòu)有《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第三十八條、第三十九條規(guī)定情形的，可以建議銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依法采取相應(yīng)措施。
第十八條存款保險基金管理機構(gòu)可以選擇下列方式使用存款保險基金，保護存款人利益：
（一）在本條例規(guī)定的限額內(nèi)直接償付被保險存款；
（二）托其他合格投保機構(gòu)在本條例規(guī)定的限額內(nèi)代為償付被保險存款；
（三）為其他合格投保機構(gòu)提供擔保、損失分攤或者資金支持，以促成其收購或者承擔被接管、被撤銷或者申請破產(chǎn)的投保機構(gòu)的全部或者部分業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負債。
存款保險基金管理機構(gòu)在擬訂存款保險基金使用方案選擇前款規(guī)定方式時，應(yīng)當遵循基金使用成本最小的原則。
第十九條有下列情形之一的，存款人有權(quán)要求存款保險基金管理機構(gòu)在本條例規(guī)定的限額內(nèi)，使用存款保險基金償付存款人的被保險存款：
（一）存款保險基金管理機構(gòu)擔任投保機構(gòu)的接管組織；
（二）存款保險基金管理機構(gòu)實施被撤銷投保機構(gòu)的清算；
（三）人民裁定受理對投保機構(gòu)的破產(chǎn)申請；
（四）經(jīng)國務(wù)院批準的其他情形。
存款保險基金管理機構(gòu)應(yīng)當依照本條例的規(guī)定，在前款規(guī)定情形發(fā)生之日起7個工作日內(nèi)足額償付存款。
第二十條存款保險基金管理機構(gòu)的工作人員有下列行為之一的，依法給予處分：
（一）違規(guī)定收取保費；
（二）違規(guī)定使用、運用存款保險基金；
（三）違規(guī)定不及時、足額償付存款。
存款保險基金管理機構(gòu)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、泄露國家秘密或者所知悉的商業(yè)秘密的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十一條投保機構(gòu)有下列情形之一的，由存款保險基金管理機構(gòu)責令限期改正；逾期不改正或者情節(jié)嚴重的，予以記錄并作為調(diào)整該投保機構(gòu)的適用費率的依據(jù)：
（一）未依法投保；
（二）未依法及時、足額交納保費；
（三）未按照規(guī)定報送信息、資料或者報送虛假的信息、資料；
（四）拒絕或者妨礙存款保險基金管理機構(gòu)依法進行的核查；
（五）妨礙存款保險基金管理機構(gòu)實施存款保險基金使用方案。
投保機構(gòu)有前款規(guī)定情形的，存款保險基金管理機構(gòu)可以對投保機構(gòu)的主管人員和直接責任人員予以公示。投保機構(gòu)有前款第二項規(guī)定情形的，存款保險基金管理機構(gòu)還可以按日加收未交納保費部分0.05%的滯納金。
第二十二條本條例施行前，已被國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)依法決定接管、撤銷或者人民已受理破產(chǎn)申請的吸收存款的銀行業(yè)金融機構(gòu)，不適用本條例。
第二十三條本條例自20xx年5月1日起施行。
銀行安全管理篇十
為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，強化風險管理，扎實推進“合規(guī)管理和風險防控年”活動，增強全員合規(guī)經(jīng)營意識，降低案件風險隱患，確保安全、穩(wěn)健運行。我社進行了嚴格規(guī)范的自查行動。按照聯(lián)社要求對照《河北省農(nóng)村信用社管理制度匯編》、最新文件規(guī)定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認真梳理農(nóng)村信用社工作崗位中“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、應(yīng)遵”制度、知識、技能以及職業(yè)操守，組織學習了本崗位和基層營業(yè)網(wǎng)點學習的文件材料。
自查柜面業(yè)務(wù)操作。對柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個環(huán)節(jié)進行了風險隱患排查。對庫存現(xiàn)金情況，重要空白憑證、印章、有價單證使用管理，股金管理，反洗錢等進行自查；對內(nèi)外賬務(wù)核對、開戶業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性進行自查，找出了存在問題的原因，糾錯整改，使我們每個柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風險，消除了風險隱患。同時，在此基礎(chǔ)上，我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節(jié)進行自查，按時上報自查報告，準確、及時地反映自查發(fā)現(xiàn)問題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現(xiàn)類似問題。
自查服務(wù)形象。按照辛集縣農(nóng)信聯(lián)社“統(tǒng)一著裝，樹立新。
形象”的要求，對各柜員“統(tǒng)一著裝，微笑服務(wù)”執(zhí)崗情況進行自查，同時在營業(yè)廳顯著位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實現(xiàn)“合規(guī)管理，風險共防，和諧共贏”。通過全面清查，找準問題，統(tǒng)籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權(quán)責明確的監(jiān)督約束機制，保障皮革城分社規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展。
為使活動不走過場，使每個柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動中來，對各種文件制度進行集中學習，并做好學習筆記，提高對風險防控工作的認識。同時，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個基本點，學習內(nèi)容包含現(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)操作規(guī)程、反洗錢操作規(guī)程等等，大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。
全員行動，按照“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險、合規(guī)保障發(fā)展”的整體目標，多措并舉，從全員著裝、工作作風、考勤會風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹立信用社新形象，為“推進案件風險防控工作，逐步建立案件防控工作長效機制，加快構(gòu)建系統(tǒng)全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系”做足準備。
四．整改措施及今后工作思路。
今后，我將繼續(xù)加強自己的政治思想教育，深入持續(xù)開展合規(guī)文化建設(shè)年活動，將合規(guī)文化建設(shè)工作貫穿于整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，加大對違規(guī)責任人的懲處力度，嚴肅查處違規(guī)人員，營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環(huán)境，進一步防范操作風險。
（一）加強學習，繼續(xù)深入合規(guī)文化建設(shè)，使全社員工更加明確合規(guī)文化建設(shè)年活動的工作目標、具體內(nèi)容和要求，定期集中學習，通過學習sc6000系統(tǒng)業(yè)務(wù)風險要點、業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保合規(guī)文化建設(shè)年活動工作落實到人、落實到崗，落到實處，確保自己在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念，從而有效防范我社內(nèi)部操作風險。
（二）加強對自己的金融政策、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規(guī)范員工言行，加強對“九種人”實行不定期排查，同時對重要崗位人員及“九種人”定期實行交心談心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高員工對防范操作風險的認識，提高合規(guī)操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展”的重要性。
（三）積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論，就操作風險防控問題發(fā)表各自意見，通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。
（四）以科學的發(fā)展觀為指導，樹立正確的經(jīng)營指導思想，嚴格按照聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，組織好本社的內(nèi)控制度、財務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。
特此報告。
銀行安全管理篇十一
我行根據(jù)《關(guān)于開展xx年“全國消防日”活動的通知》要求，于xx月xx日至xx日開展了為期一個多月的“全國消防日”的宣傳，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
為確保“全國消防日”的廣泛開展和順利展，支行成立了以支部為組長的“全國消防日”宣傳活動組織領(lǐng)導小組，并召開專題會議進行部署，要求每位職工積極參與到活動中來。
1、以會代訓，提高職工消防安全意識。
我支行根據(jù)支行“全面加強安全防范技能培訓和訓練，提高防火應(yīng)急應(yīng)變能力及自防自救能力”的.總要求和“安全責任，重在落實”的總體要求，結(jié)合支行實際，認真制定“全國消防日”活動方案，并通過集中培訓、自學和實地演練，切實提高員工防控火災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、開展形式多樣的培訓教育活動。
支行在開展消防知識培訓的同時，針對支行營業(yè)網(wǎng)點開展培訓教育工作。培訓工作以防火安全為主，防治結(jié)合。通過培訓教育，使每個員工充分認識火災(zāi)的危害，懂得撲滅初起火災(zāi)的基本措施、常識，學習正確的使用滅火器和消防器材的方法，掌握正確的使用方法，提高防火意識，掌握正確的使用方法、經(jīng)驗和技能。
3、開展“人人參與消防”活動。
我支行通過“人人參與消防”活動，大力宣傳消防安全工作，提高全體員工消防安全意識，增強防范和消防自救的能力，從而營造“文明工行”的良好社會氛圍，從而進一步推動消防工作，切實提高員工的消防安全素質(zhì)和自我保護能力。
4、組織開展防火逃生演練和技能比賽活動。
我支行在開展“人人參與消防”活動時，按照上級行的通知精神，積極組織員工積極參與，通過活動的開展，進一步提高了員工的消防安全意識，有效地提高了自救和互救的能力，為保障員工生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
銀行安全管理篇十二
第一條為進一步規(guī)范全省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財產(chǎn)安全，維護正常的工作秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
第二條安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅持貫徹：“預(yù)防為主，單位負責、突出重點、保障安全”的方針，實行“誰主管、誰負責”和“人防、物防、技防”相結(jié)合的原則。
第三條安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是：防搶劫、防盜竊、防詐騙、防破壞、防涉槍、防治安案件和災(zāi)害事故等，維護正常的工作秩序，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財產(chǎn)安全。
第四條安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重要組成部分，納入年度綜合目標管理，實行分級管理，逐級負責，層層落實的安全保衛(wèi)工作責任制管理辦法。在單位評定綜合性榮譽稱號以及主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導，安全責任人評先、晉職、晉級中，實行“一票否決制”。
第五條省聯(lián)社、市、州辦事處(含__、__市聯(lián)社)、各縣(市、區(qū))聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行簡稱縣級聯(lián)社，要設(shè)立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的保衛(wèi)部門，縣級聯(lián)社單設(shè)保衛(wèi)部門(人員不足的縣級聯(lián)社要力爭在兩年內(nèi)完善機構(gòu)設(shè)置)，配置配強所需人員，配備統(tǒng)一服裝及必要的交通、通訊工具和現(xiàn)場勘察器材，確保安全保衛(wèi)工作順利開展。
保衛(wèi)人員必須經(jīng)過嚴格的政審，具有較高的政治素質(zhì)和高度的工作責任心。保衛(wèi)部門負責人變動須征得上級主管部門同意后方可變動。
第六條凡涉及詐騙，盜竊，搶劫，涉槍案件按照中國人民銀行《農(nóng)村信用社金融詐騙、盜竊、搶劫、涉槍案件報告辦法》(銀合發(fā)〔2000〕65號)規(guī)定及時上報上級保衛(wèi)部門。
銀行安全管理篇十三
自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來，省安監(jiān)局專家組對我廠進行了全系統(tǒng)的安全隱患排查，為進一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強力推進安全生產(chǎn)分類分級達標工作，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，我廠積極投入整改工作中，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、為加強隱患排查整改效率，加強職工安全知識培訓。
加強全廠作業(yè)人員安全知識培訓，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：自3.19事故發(fā)生以來，1我廠對各個工段崗位進行崗位技能及安全知識培訓，對三規(guī)一制進行了全面落實，對上級會議精神及公司文件及時地進行貫徹傳達，對提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，起到了明顯的效果。
1、廠安全隱患整改領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在對所辨識出的危險源點進行一次分析排查，安全隱患整改領(lǐng)導小組成員還與各班組長實行群治群防，在現(xiàn)場管理上形成了完整的長效管理機制。
2、以“五定”的形式，搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，對各個系統(tǒng)專項排查，明確責任人，并對已整改完成的隱患及時消號，做到了有據(jù)可查。對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改，從而提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、堅持安全隱患整改會議制度，每天定期召開會議，在會上，安全科對每天的整改進度情況都做出匯報，對暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施，并督促整改工作步伐。
三、安全隱患整改工作落實情況。
1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況：共對我廠查出隱患15項，截止到目前，共完成13項，其中2項正在整改進行中。我廠絕對會在限期內(nèi)完成所有整改項。不給隱患留生路。
2、舉一反三，自查隱患整改情況：共查出隱患23項，已全部完成整改。
通過此次安全隱患整改工作的開展，我廠切實加強了組織領(lǐng)導和安排部署，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定了切實可行的安全措施，并做到了責任到人，狠抓落實，努力把安全生產(chǎn)工作做到位，并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
帶鋼廠。
2015年4月26日。
銀行安全管理篇十四
眾所周知，空管系統(tǒng)的常規(guī)運行中，安全是首要的目的，所以，如何強化安全管理體系（sms），是保障正常運行的最根本因素。
一．安全生產(chǎn)管理制度的根本目的：
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對空管系統(tǒng)的最根本要求；是保護生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，是空管系統(tǒng)的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。
二．長期安全生產(chǎn)對空管系統(tǒng)的影響。
長期安全生產(chǎn)為職工帶來幸福、內(nèi)部穩(wěn)定、經(jīng)濟效益和空管系統(tǒng)的良好發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。
三．對職工和干部進行安全教育的目的不同。
對職工進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對干部教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策能力。
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊、縱向到底。干部必須實施安全管理制度，這是法律責任賦予的要求；職工必須接受安全管理制度，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)勢、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是重大事故）是安全管理弊病的總暴露。
通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識、認真學習來自專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。
所以，強化安全管理體系，才能使我們空管系統(tǒng)在正確的軌跡上更加穩(wěn)定、更加安全、更加成熟地運行。
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