通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)要立足實(shí)際，避免空洞的口號(hào)和抽象的理論，要注重實(shí)效和可行性。以下是一些寫作大師的總結(jié)寫作技巧和方法，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市林業(yè)局《轉(zhuǎn)發(fā)市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)xx市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(市林函〔〕61號(hào))xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《印發(fā)xx縣20“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(縣安委〔2012〕6號(hào))精神，抓好今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為慶祝建黨90周年?duì)I造安全祥和的氛圍，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極開展“安全生產(chǎn)月”一系列活動(dòng)，取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由分管安全工作的黨組成員、副局長(zhǎng)xx同志任組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制訂《林業(yè)局2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)作了周密部署，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí)，我局多次召開局班子擴(kuò)大會(huì)議、干部職工大會(huì)，局黨組書記、局長(zhǎng)xx同志要求全體干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)強(qiáng)縣奠定和諧安全的環(huán)境，推動(dòng)幸福xx建設(shè)。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
為進(jìn)一步加大“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳力度，我局充分利用電視、橫標(biāo)、宣傳車、講座等多種形式，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)及森林防火進(jìn)社區(qū)、校園的宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化人們的安全觀念和安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”的氛圍。
三、突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。
(一)抓好木材加工經(jīng)營(yíng)單位的檢查。我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織林政、森林公安執(zhí)法人員對(duì)全縣木材加工經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)存在問題及時(shí)落實(shí)整改措施，限期整改，進(jìn)一步規(guī)范我縣木材加工經(jīng)營(yíng)秩序，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
(二)抓好森林防火工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真抓好縣森林消防隊(duì)伍的森林撲火技能演習(xí)，并積極爭(zhēng)取上級(jí)林業(yè)主管部門支持，增加現(xiàn)代化森林火災(zāi)撲救裝備，努力提高縣森林消防隊(duì)伍的山火撲救能力。同時(shí)，我局組織工作組加強(qiáng)對(duì)仙境山國(guó)家森林公園、仙水大山原生態(tài)景區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)地段的檢查，及時(shí)排查火災(zāi)隱患。同時(shí)，組織檢查組分赴全縣各鎮(zhèn)開展森林防火大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促落實(shí)整改。
(三)抓好局小車隊(duì)和干部職工安全教育。加強(qiáng)局小車隊(duì)管理，抓好車輛保養(yǎng)，及時(shí)排除車輛故障，確保車輛性能良好、行駛安全。同時(shí)，我局組織全體干部職工召開會(huì)議，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，要求嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后駕駛或無證駕駛。
(四)抓好局大樓各項(xiàng)安全工作。積極組織相關(guān)人員對(duì)載人電梯進(jìn)行了全面檢查、維修，保證運(yùn)作暢順，杜絕電梯帶病運(yùn)行和違規(guī)操作。認(rèn)真檢查局大樓消防設(shè)備、電器、電線等，對(duì)存在問題的進(jìn)行全面更換、維修、保養(yǎng)等，確保各類設(shè)備的安全。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)大樓的值班，做好防盜工作，確保物資的安全。
我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖取得一定成績(jī)，但也存在著一定的不足。今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)各階段的中心工作，結(jié)合我局實(shí)際，積極、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地搞好我局安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)強(qiáng)縣、幸福xx作出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二
在一個(gè)有趣的活動(dòng)結(jié)束后，相信大家都積累了不少經(jīng)驗(yàn)吧，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫活動(dòng)總結(jié)吧?？墒窃鯓訉懟顒?dòng)總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”，于20xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司28號(hào)文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送安全報(bào)道稿件27篇，制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年1~5月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到99%以上；同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”（傷害預(yù)知預(yù)警）活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的`肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期，參加人數(shù)達(dá)630余人：并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)183次，參加人數(shù)達(dá)993人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng)；并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達(dá)96.5%；同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)2458人，占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部要求車間進(jìn)行了整改；6月13日~16日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了；6月26日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇三
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我公司按照區(qū)公司和縣安委會(huì)的安排部署，圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，做到有組織、有計(jì)劃，有步驟地開展各項(xiàng)工作，我們著重抓了以下幾方面的工作：
為搞好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部室主任為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體的布置和安排。
二、全面發(fā)動(dòng)層層落實(shí)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5月中旬公司安委會(huì)即著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并以全水電司監(jiān)？20xx？6號(hào)文向公司下屬各單位發(fā)出了《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》。文中明確提出了各位開展活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求，6月2日公司組織召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由公司安委會(huì)全體成員和公司各部正副主任及25個(gè)供電、運(yùn)行所正副所長(zhǎng)（共95人）參加。會(huì)上，劉桂成總經(jīng)理作了以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員講話，闡明了開展活動(dòng)的重要性和必要性。分管安全生產(chǎn)的許由良副總經(jīng)理具體部署了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的做法和要求，下屬6部1公司及25個(gè)供電、運(yùn)行所按照公司總體布置和要求，均召開了動(dòng)員會(huì)，參加會(huì)議人數(shù)總計(jì)達(dá)580人。
三、積極組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽。
識(shí)競(jìng)賽，公司下屬25個(gè)供電運(yùn)行所和公司本部工作在一線的單位28個(gè)參賽單位84各參賽選手積極勇躍參加，28個(gè)參賽單位的84名參賽選手經(jīng)過筆試選撥賽，選出6個(gè)代表隊(duì)參加了安全知識(shí)決賽，在這次安全知識(shí)競(jìng)賽中，公司重獎(jiǎng)了一等獎(jiǎng)1個(gè)單位、二等獎(jiǎng)2個(gè)單位、三等獎(jiǎng)3個(gè)單位，并對(duì)取得筆試最高分個(gè)人和決賽最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)給予了獎(jiǎng)勵(lì)。在這次競(jìng)賽中，我們邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、縣水電局和縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。并請(qǐng)他們?yōu)楂@獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒獎(jiǎng)，同時(shí)還邀請(qǐng)了兄弟縣灌陽縣水利電業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)和同行參加，并邀請(qǐng)了縣電視記者對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行了錄像，并在當(dāng)天的《x新聞》中進(jìn)行了報(bào)道，我公司還通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。通知舉辦這次安全知識(shí)競(jìng)賽，大大地提高了我公司安全宣傳的力度，擴(kuò)大了宣傳面，也極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全法律法規(guī)的熱情。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開展了電力安全宣傳活動(dòng)，走上街頭向群眾宣傳電力安全知識(shí)，散發(fā)宣傳資料解答群眾提出問題，使電力安全能深入老百姓、家喻戶曉，受到社會(huì)各界好評(píng)，在這次活動(dòng)中僅宣傳投入工日達(dá)120個(gè)，投入資金2.58萬元。
五、全面、細(xì)致組織安全生產(chǎn)大檢查，查隱患、保平安。
為預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，公司及25個(gè)供電、運(yùn)行所組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)35kv線路、10kv線路、0.4kv線路及臺(tái)區(qū)變臺(tái)進(jìn)行檢查，并就檢查存在的安全隱患及時(shí)落實(shí)人限時(shí)整改，共解決存在隱患30處，投入資產(chǎn)25.283元，尚對(duì)未處理好的隱患正在處理當(dāng)中或采取防洪措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。
公司在6月13日參加了縣組織的大型安全宣傳咨詢活動(dòng)，在宣傳咨詢活動(dòng)當(dāng)天，共發(fā)了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳資料5000余份，并出版了一期用電安全宣傳專欄，解答了大量有關(guān)安全用電方面的疑難問題。
安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束，但我公司的安全宣傳不能停止，安全生產(chǎn)常抓不懈，我公司要求安全生產(chǎn)月的車風(fēng)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，努力把我公司的安全生產(chǎn)月工作推向一個(gè)新的臺(tái)階，為搞好下半年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)作好準(zhǔn)備工作。
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企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇四
為切實(shí)做好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)通區(qū)安辦【20xx】35號(hào)文件的要求，我局精心組織，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)此項(xiàng)工作，我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股(室)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要向黨委政府匯報(bào)，也要成立有關(guān)林業(yè)安全方面的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
區(qū)林業(yè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要與轄區(qū)內(nèi)的護(hù)林員簽訂好護(hù)林防火責(zé)任書，對(duì)護(hù)林員的巡山情況進(jìn)行抽查。要求他們履職盡責(zé)，對(duì)工作不力的護(hù)林員予以清退。
三、全面摸排，不留死角。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、犀牛山公園管理所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)林區(qū)的火災(zāi)安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出的安全隱患，要求管護(hù)單位明確整改時(shí)限、明確整改責(zé)任人，制定切實(shí)可行的整改措施。對(duì)森林防火重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。要求轄區(qū)內(nèi)的木材經(jīng)營(yíng)戶建立健全防火制度，配備必需的防火設(shè)施。
四、加大宣傳力度。
我局利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕場(chǎng)天和6月16日在蒲家鎮(zhèn)舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，發(fā)放宣傳資料5000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站通過召開村(組)干部會(huì)、院壩會(huì)、廣播、書寫森林防火標(biāo)語等方式，加強(qiáng)林業(yè)方面安全知識(shí)的宣傳。提高了林農(nóng)的安全意識(shí)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇五
這個(gè)6月，有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@是全國(guó)第一個(gè)安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范，提高職工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，我國(guó)將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月，這個(gè)生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的安全知識(shí)，更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我在以后的工作中受益匪淺?，F(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結(jié)。
要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識(shí)。在安全月中，正是學(xué)習(xí)安全知識(shí)的大好時(shí)機(jī)。我通過認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識(shí)問答》，《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍，學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識(shí)，并了解了安全知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力，加礬班進(jìn)行了一次防事故演練，由班長(zhǎng)列出幾個(gè)事故預(yù)案，每個(gè)人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過這次活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到只有在平時(shí)工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識(shí)，才能有效的防止事故的發(fā)生.現(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨季節(jié)，這對(duì)我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對(duì)我是極大的考驗(yàn)，但通過我和師傅一起努力，暴雨沒有對(duì)我們?cè)斐赏{，保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后，首先檢查藥劑是否充足，設(shè)備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時(shí)，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時(shí)觀察一次南溝情況，半小時(shí)檢驗(yàn)一次源水濁度，了解水質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀察水質(zhì)，我和師傅來回穿梭在南溝觀察口，沉淀池、明渠之間，沒有停下一刻。因?yàn)橛陮?shí)在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水，我加緊源水檢驗(yàn)次數(shù)，濁度越升越高，水也開始有臭味。我們?cè)谡?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后，開始投加活性炭，同時(shí)通知停氯，一夜風(fēng)雨過去了，在我們努力下，不但快前水達(dá)標(biāo)，也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運(yùn)，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問題應(yīng)正確對(duì)待，并加以預(yù)防和處理。
作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn)，每次交接班，我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，安全知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)比起師傅們相對(duì)要少，安全月給了我一次學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。6月4日晚，新系統(tǒng)北計(jì)量泵漏藥，南計(jì)量泵抽氣，加藥量太小，無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)班的郭建華老師及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)整新、老系統(tǒng)各個(gè)閥門，加大投藥量。通過一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦法，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)等待請(qǐng)示。無論發(fā)生何事，首先要想方設(shè)法確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)知識(shí)，我想這是安全月帶給我最大的收獲。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇六
每年六月，一場(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)在全國(guó)轟轟烈烈地開展起來。橫幅、標(biāo)語、宣傳畫滿天飛；大街上，與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門，也擺起桌椅，免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，宣傳安全常識(shí)?？梢坏┻^了這個(gè)月，一切又恢復(fù)了往日的狀況，工廠依舊生產(chǎn)，機(jī)械依舊轉(zhuǎn)動(dòng)，工人依舊勞作，大小事故也屢有發(fā)生。誠(chéng)然，安全生產(chǎn)，只有思想到位了，才有行動(dòng)上的作為；只有意識(shí)到位了，才有實(shí)際上的改善；只有規(guī)范的常態(tài)化，才有每日的安全保障。
20xx年六月是全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，根據(jù)公司實(shí)際情況展開了一系列的安全改善、安全教育、安全宣傳的活動(dòng)。
在公司整體實(shí)際情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)極為重視，對(duì)各部門下發(fā)通知，在做好安全教育和安全宣傳的同時(shí)，認(rèn)真檢查各部門的安全狀況，徹底清除存在的安全隱患。首先，在公司月度質(zhì)量檢查的過程中，側(cè)重檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。同時(shí)，公司花費(fèi)大量資金，為每個(gè)員工量身定制了安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護(hù)眼鏡。在物質(zhì)上，在裝備上，極大的提高了員工的安全性。另外，要求各部門做好安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，做好安全教育和再教育工作，做好安全意識(shí)的提升和再提升工作。做好安全設(shè)備的日常維護(hù)，保證在緊急情況下能起到安全求助和危險(xiǎn)消除的作用，做好安全裝備的日常穿戴，保證安全裝備在員工身上發(fā)揮保護(hù)員工的作用。
在部門，積極開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。部門組織開展了安全知識(shí)和安全意識(shí)的再培訓(xùn)；對(duì)公司新下發(fā)的安全裝備：安全工作服、安全帽、防爆鞋和防護(hù)眼鏡，正確穿戴培訓(xùn)；同時(shí)針對(duì)今年的安全生產(chǎn)月主題進(jìn)行了討論，牢記“科學(xué)發(fā)展官的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”；在工作中，生命至上，不踩生命紅線。不把安全生產(chǎn)月當(dāng)運(yùn)動(dòng)，把安全生產(chǎn)月的精神溶為自己的安全精神，融入到日常生產(chǎn)中去，安全規(guī)范生產(chǎn)常態(tài)化。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一部增強(qiáng)了我們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，我們將認(rèn)真總結(jié)和分析，將安全生產(chǎn)月的精神消化吸收，提高自身的思想，提高安全的意思，規(guī)范安全生產(chǎn)。過了安全月，做到月月都安全，天天都安全，時(shí)時(shí)刻刻都安全。我們要視安全生產(chǎn)月活動(dòng)為日常安全生產(chǎn)活動(dòng)的一部分。安全生產(chǎn)月是我們?nèi)粘０踩a(chǎn)的一個(gè)縮影。將安全生產(chǎn)活動(dòng)融入每個(gè)人的日常生活和工作中。
高高興興上班去，平平安安回家來！
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇七
為切實(shí)“壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是幫助企業(yè)加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
通過近半年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及各行業(yè)部門要求還有很大差距。為此，我們要以“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)為契機(jī)，在下一步的安全生產(chǎn)工作中強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、共同監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)街道安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全街安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇八
主體責(zé)任主要包括組織機(jī)構(gòu)保障責(zé)任、規(guī)章制度保障責(zé)任、物質(zhì)資金保障責(zé)任、教育培訓(xùn)保障責(zé)任、安全管理保障責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)和考核。考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù)。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括那些人?
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行實(shí)際控制的其他人員。
安全管理制度應(yīng)該包括哪些方面?
安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全設(shè)施和設(shè)備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險(xiǎn)作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、應(yīng)急救援，以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要履行哪些職責(zé)?
(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí);。
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;。
(九)依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;。
(十)組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;。
(十一)組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案;。
(十二)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，組織事故搶救;。
(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
高危企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員怎么配?
從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;。
從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有3名注冊(cè)安全工程師。
高危企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員怎么配?
從業(yè)人員不足100人的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;。
從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員;。
從業(yè)人員在1000人以上的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應(yīng)當(dāng)有2名注冊(cè)安全工程師。
哪些企業(yè)要設(shè)安全總監(jiān)?那些企業(yè)要成立安委會(huì)?
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，監(jiān)協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，專項(xiàng)分管本單位安全生產(chǎn)管理工作。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)建立本單位的安全生產(chǎn)委員會(huì)。
企業(yè)改制、破產(chǎn)、收購、重組后，主體責(zé)任怎么轉(zhuǎn)移?
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因改制、破產(chǎn)、收購、重組等發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的，在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)完成前，安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任主體不變;產(chǎn)權(quán)變動(dòng)完成后，由受讓方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任;受讓方為兩個(gè)以上的，由控股方承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)及監(jiān)督管理設(shè)施設(shè)備支出;。
(三)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;。
(四)安全生產(chǎn)評(píng)估檢查、專家咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;。
(五)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;。
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;。
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;。
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;。
(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
隱患排查治理工作怎么搞?
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開展事故隱患自查自糾。對(duì)檢查出的.問題應(yīng)當(dāng)立即整改;不能立即整改的，應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理方案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案;對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將治理方案向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告，并由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)其治理情況進(jìn)行督辦，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消除重大事故隱患。
安全檢查查什么?
(一)安全生產(chǎn)管理制度健全和落實(shí)情況;。
(二)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀態(tài)，危險(xiǎn)源控制狀態(tài)，安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;。
(三)作業(yè)場(chǎng)所達(dá)到職業(yè)病防治要求情況;。
(五)發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品情況，從業(yè)人員佩帶和使用情況;。
(七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況;。
(八)其他應(yīng)當(dāng)檢查的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
存在下列情形，都可以罰款!
(二)未按規(guī)定存繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或者參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的;。
(三)未按規(guī)定使用勞務(wù)派遣人員的;。
(四)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全總監(jiān)的;。
(六)未按規(guī)定執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的;。
(七)未按規(guī)定報(bào)告重大事故隱患治理方案的。
罰款怎么罰?看下面!
由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門責(zé)令限期改正，可處以5000元以上2萬元以下的罰款，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以1000元以上1萬元以下的罰款;逾期不改正的，責(zé)令限期整頓，可處以2萬元以上3萬元以下的罰款，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人處以1萬元以上2萬元以下的罰款;涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇九
認(rèn)真組織管行業(yè)部門。一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)“壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)方案召開了全街企業(yè)負(fù)責(zé)人、安委會(huì)成員負(fù)責(zé)人動(dòng)員部署大會(huì)，為幫助企業(yè)做好“壓實(shí)主體責(zé)任”培訓(xùn)及隱患排查治理工作，街道投入10多萬元購買危化教育、有限空間、應(yīng)急演練及消防安全培訓(xùn)。全街開放企業(yè)電子顯示屏25處、制作宣傳橫幅48條、制作宣傳拆頁1000多份、制作隱患巡查本500本。參與培訓(xùn)單位60家、人員密集場(chǎng)所20家、沿街門店258家，參與培訓(xùn)人數(shù)5600多人次。幫助企業(yè)明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理措施等。三是街道與社區(qū)、社區(qū)與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全街企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十
為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》jazy/aq-【2014】33號(hào)文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對(duì)我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：
1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺(tái)賬建立健全情況；
2、煤氣危險(xiǎn)區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測(cè)報(bào)警裝置情況。
3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。
票制度。對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。
三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。
明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總。
我公司每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題126個(gè)，已整改問題126個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面。
共檢查高位、半地下料倉82個(gè)，料倉下有建筑房屋的25個(gè)，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補(bǔ)料倉12個(gè)，加固除塵積灰斗15個(gè)，現(xiàn)已整改完畢。
轉(zhuǎn)載自 www.aiweibaby.com
2、煤氣方面。
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報(bào)警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運(yùn)。
我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對(duì)公司內(nèi)部熔融液體吊運(yùn)車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共查處問題25項(xiàng)，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面。
統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面。
按照上級(jí)政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測(cè)評(píng)估工作，現(xiàn)已完成，對(duì)噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺(tái)。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
經(jīng)安鋼鐵有限公司2014年12月9日。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)。
響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張；集中動(dòng)員會(huì)2xxxx次，內(nèi)外部參會(huì)人員250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xxxx。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx，比去年下降xxxx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx，。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xxxx項(xiàng)，重點(diǎn)如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。
三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
針對(duì)以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣灌安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。
1.活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行xxxx“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”1xxxx次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xxxx；“安全題材演講”xxxx；“車場(chǎng)活動(dòng)日”xxxx等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
2.檢查到位，突出問題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2xxxx次；發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9xxxx。其次，梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xxxx。其中，(1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(xiàng)(次)，各班組共組織班組級(jí)以上安全檢查7xxxx次，共查出隱患61項(xiàng)(次)，已整改58項(xiàng)(次)，整改率達(dá)95，余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
(2)在建項(xiàng)目：施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次，施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xxxx，項(xiàng)目部自查3xxxx次，活動(dòng)期間共查出事故隱患2xxxx條，隱患整改率達(dá)95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次，被查單位2xxxx，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條，整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xxxx，在建工地xxxx、單位工程3xxxx，總建筑面積47887xxxx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
(3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx)，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)物業(yè)公司：對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
(5)物業(yè)管理：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9xxxx，一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換)。
(6)物業(yè)分司：檢查1xxxx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9xxxx。
3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃。
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。
五、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的'落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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