年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話（優(yōu)質(zhì)18篇）

養(yǎng)成積極樂觀的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活中的各種挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例和數(shù)據(jù)進行分析和說明。希望大家能通過閱讀范文，提高自己的寫作水平和表達能力。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事上午好：

熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會勝利召開!

我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長，在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。

在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下，我公司取得了一定的成績?，F(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺;小森1020五色印刷機兩臺。印前發(fā)排機兩臺，以及印前印后前進設(shè)備數(shù)臺，本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下，我們?nèi)〉昧碎L足性的發(fā)展，我公司將不斷取得新的去突破，來回報廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力，我們以強己惠外、相互支持、友好合作的原則，實現(xiàn)雙贏目標，攜手開始、奔向美好的明天?；厥走^去崢嶸歲月，欣慰神馳。

展望未來錦繡前程，壯懷激超。

十幾年來我們始終以誠信、雙贏的合作理念，來求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作的目標，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置，把合作向縱深發(fā)展，從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼、增進了解、加強合作。

最后祝各位同事、各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，工作順利、身體健康、闔家幸福。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，全面落實省、市、縣各項決策和部署，圍繞“對接長株潭，建設(shè)衛(wèi)星鎮(zhèn)”的工作目標，突出加強經(jīng)濟工作，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，全面加強黨的建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出和諧共進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、基本鎮(zhèn)情。

道林鎮(zhèn)位于湖南寧鄉(xiāng)東南端，湘江一級支流靳江上游，與望城、湘潭毗鄰。距劉少奇主席故鄉(xiāng)花明樓僅8公里，距離毛澤東主席故鄉(xiāng)韶山30公里，距長沙、湘潭、寧鄉(xiāng)縣城均只38公里。全鎮(zhèn)轄14個村1個社區(qū)，總面積134.61平方公里，總?cè)丝?6671人，共16318戶，擁有大小企業(yè)114家，耕地47675.8畝，山塘水面9521畝，山地88117畝。全鎮(zhèn)境內(nèi)有九韶、東燒、毛道、宗準等四條縣道43公里，縣鄉(xiāng)共管公路青石公路4.4公里，村級公路81.5公里。在建中的長花灰韶線橫貫道林10.7公里。境內(nèi)有韶山灌區(qū)六、十支渠30多公里。自然環(huán)境優(yōu)美，地理位臵優(yōu)越，人文底蘊深厚。

一、攻堅克難，奮力推進，上半年全鎮(zhèn)各項工作取得顯著成效。

(一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

一是拓展思路，基礎(chǔ)建設(shè)取得重大進展。為充分發(fā)揮道林鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，突破鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)“主動對接長株潭，全面建設(shè)新道林”工作目標，年初以來，采取調(diào)查問卷、座談?wù)髟兊刃问?，多方論證，并報請縣人民政府審批，作出了將鎮(zhèn)政府機關(guān)大院整體搬遷至原區(qū)公所的重大決策。在機關(guān)搬遷工程迅速啟動的同時，敬老院改擴建、環(huán)集鎮(zhèn)公路、集貿(mào)市場、新的集鎮(zhèn)中心街道、老街改造等工程全面啟動，集鎮(zhèn)建設(shè)真正實現(xiàn)了高起點大手筆運作，年底集鎮(zhèn)面貌必將煥然一新。與此同時，公路建設(shè)如火如荼。青石公路路基建設(shè)全面完成，現(xiàn)已正式進入路面硬化階段。6月份召開全鎮(zhèn)公路建設(shè)大會后，全鎮(zhèn)8個村，12條路，總長度31.4公里村級公路建設(shè)掀起熱潮。令家長和學(xué)生頭痛多年的中小進校公路的硬化投入使用更是贏得群眾好評如潮。

二是搶抓機遇，招商引資、項目工程來勢喜人。面對長株潭一體化、兩型社會先導(dǎo)區(qū)建設(shè)的大好機遇，今年以來，我鎮(zhèn)通過加大宣傳力度和招商力度，多次到長沙、株洲等地拜訪客商和鄉(xiāng)友，廣泛宣傳推介，前來考察洽談項目的客商絡(luò)繹不絕，招商引資工作來勢喜人。長沙時順泡沫包裝有限公司在購買原港口糧站的基礎(chǔ)上擴征用地2畝,總計用地面積11畝,以12.4萬元/畝的價格與我鎮(zhèn)簽定意向協(xié)議,月底將首付第一批資金10萬元，并于8月份啟動廠房建設(shè)。在談項目株洲華能科技，意向選址垅楓村原茶場，用地約30多畝，已完成國地測繪，用地價格和“三通一平”、房屋拆遷等工作正在緊張有序進行。還有長沙光亮機電、湘鋼四工區(qū)石灰石、白云石燒結(jié)項目在談。1-6月份全鎮(zhèn)共引進項目15個，合同利用外資12900萬元，累計到位資金4275萬元，新引進項目全部為規(guī)模項目。1-6月全鎮(zhèn)共啟動項目工程10個，完成投入3735萬元，占全年任務(wù)的106.7%，其中重點引進項目為福田耐材、蓖麻集中種植基地、河北礦棉板廠。

三是創(chuàng)新機制，工業(yè)經(jīng)濟勢頭良好。我鎮(zhèn)擁有矽砂、海泡石、耐火材料、石灰石、米業(yè)五大產(chǎn)業(yè)獨特優(yōu)勢。今年鎮(zhèn)黨委、政府確定把五大特色資源型企業(yè)作為20xx年度工業(yè)經(jīng)濟的重點抓活、抓大、做強。上半年，對重點資源區(qū)域、重點企業(yè)，進行了分類指導(dǎo)和支持扶助，通過抓重點，促規(guī)模，壯大龍頭企業(yè);抓行業(yè)協(xié)會，促自我管理，進一步實現(xiàn)了海泡石、耐火泥、矽砂和石灰石等資源的保護和管理，確保了優(yōu)勢企業(yè)的正常發(fā)展和資源的有效開采，規(guī)范了市場經(jīng)濟主體行為，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有利于維持我鎮(zhèn)資源型產(chǎn)品的優(yōu)勢品牌。至6月底止，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值99400萬元，占全年目標任務(wù)的71%，同比增長10%，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值19604萬元,占全年目標任務(wù)的65%，同比增長42%。工業(yè)投入，4275萬元，完成全年目標任務(wù)的53.4%。

四是勤征細管，財政稅收實現(xiàn)較快增長。一方面切實加強宣傳引導(dǎo)，樹立納稅典型，加強各納稅企業(yè)的政策學(xué)習(xí)和管理，納稅人納稅意識得到大的改善。另一方面切實加強稅源管理，建立健全征管臺帳，嚴格堵塞征管漏洞，上半年共查補稅款51萬元。由于措施得力，1-6月在年初的冰災(zāi)的嚴重影響下，我鎮(zhèn)共完成國地稅443.9萬元，占全年總?cè)蝿?wù)的53%,其中國稅完成257.8萬元，地稅完成186.1萬元，實現(xiàn)了較快增長。

五是突出重點，農(nóng)業(yè)工作特色明顯。上半年，早稻優(yōu)質(zhì)稻下種面積達2.8萬畝，占總水田面積的56%。出欄生豬2.3萬頭，占全年目標任務(wù)56%。新培植牲豬養(yǎng)殖大戶8戶，預(yù)計全年可出欄牲豬3000頭。種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，新引進了260畝油茶種植、200畝楠竹種苗培育和200畝蓖麻種植三大基地。深入落實科技入戶工作，與120戶農(nóng)業(yè)科技示范戶簽定了科技指導(dǎo)協(xié)議。加大財政支農(nóng)力度，實現(xiàn)發(fā)放農(nóng)機補貼20.8萬余元，輸出勞動力19000人次，創(chuàng)收入逾19580萬元。森林防火工作措施得力，發(fā)動鎮(zhèn)、村干部及群眾近4500余人組織救火23次，保護受災(zāi)森林2100多畝，新植樹造林1356畝，有效挽回經(jīng)濟損失1569多萬元。動物防疫工作扎實開展，五號病、藍耳病、禽流感動物防疫率均達到四個100%，總體防疫工作處于全縣水平前列。抗旱工作中,及早動員,主動銜接,全鎮(zhèn)55kw以上機埠維修、村主渠道清淤掃障均在6月底全部完成，為確保今年抗旱保收取得全面勝利奠定了基礎(chǔ)。

(二)社會事業(yè)和諧發(fā)展。

一是主動出擊，抗擊自然災(zāi)害取得全面勝利。年初面對罕見冰雪災(zāi)害，鎮(zhèn)黨、政班子始終保持高度敏感，把抗冰救災(zāi)和災(zāi)后重建和復(fù)產(chǎn)工作作為自身執(zhí)政能力的重要考驗。率先在全縣落實分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和村干部責任包干和跟蹤制度。通過全體干部群眾二十天的艱苦奮斗，在過小年前實現(xiàn)全鎮(zhèn)電網(wǎng)基本上恢復(fù)到災(zāi)前狀態(tài)，提前實現(xiàn)了村村通電，居民用電和工業(yè)企業(yè)用電均得到保障。在抗冰救災(zāi)中，全鎮(zhèn)干部共計走訪慰問困難黨員282名;困難家庭近千戶，發(fā)放幫困現(xiàn)金62500余元;發(fā)放大米10噸;幫助131戶居民修復(fù)供水設(shè)備，保證了受災(zāi)群眾有飯吃，有干凈水喝。災(zāi)后共修復(fù)電桿1205余根，修復(fù)農(nóng)村線路50000余米。本次抗冰救災(zāi)工作，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)人民上下齊心、眾志成城;不怕吃苦，勇于奮斗;苦干實干，奮力拼搏的精神，增強了全鎮(zhèn)人民20xx年發(fā)展的決心和信心，為我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)的完成做出重大的貢獻!

二是穩(wěn)妥推進，村級換屆選舉圓滿成功。3月初，我鎮(zhèn)村級換屆選舉工作全面開展，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照《村民委員會組織法》和上級有關(guān)文件精神，嚴格堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事和充分發(fā)揚民主相結(jié)合的原則，牢牢把握了四個關(guān)鍵(一是加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實做好準備工作，強調(diào)把握工作主動權(quán);二是注重依法依程組織換屆選舉，決不簡化選舉程序;三是組織措施得力，政府工作人員嚴格業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作紀律嚴明;四是重視群眾日益增強的民主意識)，選舉工作取得了圓滿成功。全鎮(zhèn)14個村和1個社區(qū)的黨總支和村委班子均在縣委規(guī)定時間順利實現(xiàn)了換屆，共計選舉產(chǎn)生支、村兩委成員79名。這次換屆使我鎮(zhèn)成為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一沒有發(fā)生一例上訪事件，沒有一個村進行重新選舉、另行選舉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力和干部隊伍的戰(zhàn)斗力，更重要的是為我鎮(zhèn)今后三年的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三是上下聯(lián)動,計生工作形成良好工作格局。通過建立健全嚴格的考核機制，和考聘計生助理專干等行之有效的措施，全體聯(lián)村干部、村干部責任意識大幅提升，全鎮(zhèn)上下形成人人都是計生工作責任人的良好氛圍。上半年落實結(jié)扎對象141人，上環(huán)217例，皮埋21例，流引產(chǎn)手術(shù)32例，征收社會撫養(yǎng)費50萬余元，全鎮(zhèn)實現(xiàn)孕檢率超過80%，實現(xiàn)重大突破。

四是打防并舉,社會大局平安穩(wěn)定。今年我鎮(zhèn)通過加強政法綜治隊伍建設(shè)提高隊伍政策水平和工作能力;加強對三大糾紛和民間糾紛調(diào)處工作，消除了各種社會矛盾;開展安全生產(chǎn)大檢查活動，切實消除各企業(yè)的不安全隱患;建立健全治安管理網(wǎng)絡(luò)，完善社會治安的長效機制。全鎮(zhèn)社會大局高度穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，人民安居樂業(yè)。

五是統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)亮點紛呈。在傳統(tǒng)端午佳節(jié)，舉辦“迎奧運、樹新風(fēng)、共建和諧家園”為主題的第五屆龍舟賽，共有八支船隊參加，參入觀看的觀眾達2萬人次，社會反響良好。元至6月，城鎮(zhèn)救助共發(fā)放農(nóng)村低保金765775元，累計8253戶，城市低保91941元，兌付新型農(nóng)村合作醫(yī)療款1155262元。全鎮(zhèn)動員群眾共募捐汶川地震救災(zāi)款352351元。

安居工程建設(shè)全部竣工。教育工作投入進一步加大，在中小進校公路水泥硬化的基礎(chǔ)上，善山嶺小學(xué)改廚、清水小學(xué)屋面整修工程順利進行，教育教學(xué)條件進一步改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院國債資金項目綜合樓建設(shè)順利啟動,各項社會服務(wù)事業(yè)得到人民群眾好評。

(三)隊伍建設(shè)成效明顯。

年初以來，以競爭上崗、雙向選擇為切入點，堅持以制度管人，以形勢醒人，以業(yè)績促人，特別注重充分發(fā)揮廣大干部群眾的主觀能動性，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了圍繞發(fā)展樹目標，圍繞目標干事業(yè)的良好局面。計劃生育辦在迎省檢工作中，采取措施得力，整體合力強，精神狀態(tài)好，注重調(diào)動全體鎮(zhèn)、村干部的工作積極性，在全鎮(zhèn)形成了齊抓共管促計生的良好工作氛圍。黨政辦在人手不夠的情況下依然按步就班開展工作，準確高效實現(xiàn)了各現(xiàn)政策的上傳下達，安排布臵了各類大小會議的順利召開，認真為黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干職工搞好各項服務(wù)。城建辦積極投入機關(guān)搬遷建設(shè)工作干勁足，思路清，在一個月時間內(nèi)實現(xiàn)了集鎮(zhèn)至區(qū)公所公路路基建設(shè)順利完工，道林大道兩廂用地開發(fā)積極為財政創(chuàng)收34.2萬元，完成全年創(chuàng)收任務(wù)的68.4%。社會事務(wù)辦團結(jié)協(xié)作，工作氛圍好，真正實現(xiàn)了人人有事做和事事有人做，社會救助、安居工程、低保發(fā)放、合作醫(yī)療款的兌付等工作都做到了按時順利落實。在推進各項工作中，涌現(xiàn)了一大批作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的干職工典型。如譚饒同志工作能力突出，在計生工作壓力重重的情況下能不畏艱難，帶領(lǐng)辦公室成員實現(xiàn)工作的突破。曾勇波同志去年考評失利，毫無怨言，積極投入到工作中，辦內(nèi)營造良好工作氛圍，各項工作任務(wù)完成出色。唐鵬、歐海軍兩位同志責任心強，所負責的辦公室工作任務(wù)特別大，能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾解憂。周石龍、黃洪貴兩同志能夠開拓進取，勇于承擔工作責任。范明強、楊志國等同志任牢任怨努力完成各項工作任務(wù)。陳銀知同志在辦主任借調(diào)后勇挑重擔，一個人做兩個人的事，埋頭苦干。齊曉霞、梁富華、張志強、劉澤坤、肖慶云、張紅平、許澤洪、李繼龍等同志工作不挑剔，不畏難，做事默默無聞，卻能夠做到盡職盡責無愧于心。胡向紅、伍杰兩同志在搞好本職工作的同時，擠時間抓學(xué)習(xí)，順利取得注冊會計師資格，難能可貴。其實像這樣的典型還有很多，正因為有這么多同志的骨干帶頭作用，才保持了我鎮(zhèn)政府機關(guān)的總體工作活力，塑造了我鎮(zhèn)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府機關(guān)新形象,形成了高效，廉潔，服務(wù)的良好工作氛圍，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面進步，為我鎮(zhèn)20xx年各項工作任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在六月底召開的縣慶七一表彰大會上,我鎮(zhèn)被授予“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”光榮稱號。當然在表揚先進的同時，我們也應(yīng)該看到，由于多方面的原因，我們的隊伍中依然有些現(xiàn)象值得我們注意。例如有的同志紀律意識不強，不能嚴格遵守機關(guān)制度，不準時上下班，有個別人甚至于長時間不見芳蹤，有工作就得打?qū)と藛⑹尽Ｓ械耐咀杂芍髁x尾巴長，不但自己不做事，還喜歡無事生非，論人長短。有的同志滿腹牢騷，群眾來辦事不熱情服務(wù)，不耐心細致。這些現(xiàn)象都有待于我們在今后的工作中加以改正。

二、提升思路，強化措施，下半年工作需加倍努力。

下半年，我們必須根據(jù)我鎮(zhèn)實際，結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，抓住經(jīng)濟增長點，找準工作落著點，不斷改進工作作風(fēng)，結(jié)合全年總體工作目標，努力全面超額完成各項工作任務(wù)。

一是做好對接文章，力求在招商引資、項目工程上有突破。依然把招商引資作為工業(yè)經(jīng)濟工作的首要任務(wù)。結(jié)合我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的平臺這一工業(yè)經(jīng)濟的主要載體，千方百計引進一批科技含量高、產(chǎn)值大、帶動力強、具標志性的地面新型工業(yè)項目，逐步建立優(yōu)勢互補、特色突出的工業(yè)體系。

二是做好資源整合文章，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要有突破。做大做強現(xiàn)有耐材、矽砂、海泡石等資源型企業(yè)，進行進一步有機整合，提升現(xiàn)有龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量升級，和生產(chǎn)技術(shù)提升，并引導(dǎo)和培植一批新的低能耗、環(huán)保型、技術(shù)密集型企業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)格局，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

四是做好擴容提質(zhì)文章，集鎮(zhèn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有突破。全面完成機關(guān)搬遷工程，全面落實村級公路建設(shè)硬化31.4公里，青石公路的建設(shè)，重點加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村電網(wǎng)、衛(wèi)生院、村部建設(shè)的投入力度。著手謀劃集貿(mào)市場建設(shè)、新的集鎮(zhèn)規(guī)模擴建中心街道建設(shè)。

五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)文章，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村社會服務(wù)體系上求突破。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，全面規(guī)劃落實六、十支渠維護改造建設(shè)和大中型水庫建設(shè)工作。加強對抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責任，保障抗旱設(shè)備正常和水源充足，確保道林糧食豐收。進一步做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整文章，落實惠農(nóng)政策，堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工作，積極輸送外出務(wù)工勞動力。

六是做好以人為本文章，努力在班子和干部隊伍建設(shè)上求突破。進一步形成開拓創(chuàng)新和團結(jié)務(wù)實的工作氛圍，形成清正廉潔、辦事高效的良好機關(guān)服務(wù)環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供堅強的組織保障。

三、嚴肅認真，公平公正，搞好干職工半年度考核測評工作。一是要明確考核的目的和意義。這次考核是按照縣委的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行的，對于全面客觀地評價每一個干職工，完善我鎮(zhèn)干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是道林事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求。這次考核的成績不評優(yōu)也不定格，但將作為年終評優(yōu)、定格的重要依據(jù)。對測評排名靠后的，我們將會安排進行組織談話。對年底能取得優(yōu)秀肯定會繼續(xù)給予重獎。

二是要客觀、辯證的對待自己和他人。全體機關(guān)干職工一定要在嚴格要求自己的同時，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系、優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。鎮(zhèn)黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三是做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向。兩個結(jié)合即堅持工作能力和干職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，我們這次的考核成績必定要納入年度考核的結(jié)果。克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向。等下我們的述職就要打破原來只是辦主任述職的固有模式，采取隨機抽樣的形式來上臺述。也就是說所有人都有機會上臺來把你半年來的工作情況向大家作匯報。請作好準備。

同志們，這次考核既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全鎮(zhèn)興起求真務(wù)實的風(fēng)氣，推動道林事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干職工要認真學(xué)習(xí)理論知識，把精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到奮力干事上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出道林發(fā)展的明天。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

年度考核是對職工一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是職工師管理的有效手段。下面就是本站小編給大家整理的年度考核測評會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

同志們：

按照縣委的安排，今天我們一行人到你單位，對20xx年度反腐倡廉建設(shè)和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨建工作進行綜合考核。為了認真做好這次考核工作，使考核工作達到應(yīng)有的效果和目的，我代表考核組提出以下幾點要求：

一、充分認識這次綜合考核的重要意義。

開展反腐倡廉建設(shè)檢查和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，是貫徹落實中央、省、市關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度考核的工作部署，加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的迫切需要?？h委對這次考核工作非常重視，專題召開會進行研究，薛書記親自聽取匯報并作出批示，要把這次檢查考核作為思想認識的統(tǒng)一過程、黨紀條規(guī)的教育過程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強化過程、干部隊伍建設(shè)的檢驗過程。這次考核按照縣委的要求，全面準確地掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀，對一年來的黨建工作和反腐倡廉建設(shè)進行全面檢驗和評定，把一些先進經(jīng)驗總結(jié)上來，把一些不足查找出來，同時要注重發(fā)現(xiàn)一批默默奉獻、真抓實干、開拓創(chuàng)新的先進典型，希望大家要從全縣工作大局和講政治的高度，提高思想認識，增強政治責任感，共同努力把圓滿完成這次檢查考核工作。

二、明確考核工作的主要任務(wù)和步驟。

這次檢查考核采取反腐倡廉建設(shè)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核兩項工作合并進行，綜合考核，各有側(cè)重。

反腐倡廉建設(shè)檢查：突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落實情況、反腐倡廉建設(shè)各項工作落實情況、綜合運用工作措施情況等主要內(nèi)容?？己说某绦蛑饕形宀剑毫楣?、述職述廉、民主測評、個別談話和指標測評五個環(huán)節(jié)，按照方案，分步進行。在廉情公示基礎(chǔ)上召開述職述廉大會，進行民主測評。會后還要找有關(guān)同志個別談話，著重聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的意見和建議，并征求談話人對被領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合評價意見。最后查閱資料，進行指標測評，根據(jù)各單位工作資料和檔案材料，對照評分表逐項量化計分。單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核。(商組織部確定)主要包括四項任務(wù)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀況考核;二是進行20xx年科級干部年度考核;三是對20xx年提拔干部試用期滿考核。四是推薦建立科級后備干部隊伍?？己酥饕秩竭M行：首先是召開考核大會。考核大會同黨風(fēng)廉政民主測評一并進行：單位主要負責人代表班子進行述職述廉，對領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、科級領(lǐng)導(dǎo)干部和試用期滿人員進行民主測評;按照職數(shù)要求民主推薦鄉(xiāng)科級后備干部。第二步是個別談話?？己私M通過談話全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作實績，進行后備干部談話推薦。第三步是查看相關(guān)資料。通過查看資料了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí)情況、制度建設(shè)情況及政績是否真實等。

三、齊心協(xié)力圓滿完成這次考核工作。

一是正確行使自己的民主權(quán)利。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行的一種定性評價，希望與會同志本著對組織負責、對干部負責和對自己負責的態(tài)度，認真填好各種表格，客觀公正地評價干部。二是積極配合考核組的工作。會后我們要進行個別談話，個別談話要實事求是，客觀準確反映有關(guān)情況，不準蓄意隱瞞、歪曲事實真象。三是希望對大家對考核工作進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要及時向考核組反映，一經(jīng)查實，嚴肅處理。同時歡迎大家對考核組的工作進行監(jiān)督，為了搞好這次考核，縣委專門制訂和印發(fā)了考核工作紀律和考核公告，公布了監(jiān)督聯(lián)系電話，我們將認真履行職責，嚴格遵守考核紀律，接受大家的監(jiān)督。

最后預(yù)祝我們考核工作圓滿成功。

同志們：

今天上午召開全院干部職工20xx年度學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項,進行20xx年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二是大家要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行。

崗位職責。

的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。

四是組織上搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們：

今天下午召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領(lǐng)導(dǎo)干部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是要充分認識年度考核工作的重要性、目的和意義。

年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，對縣委、政府科學(xué)識人，正確用人，樹立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家，要以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎勵和表揚。

二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，以高度的政治責任感，本著客觀、公正的原則，評價領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體干部職工工作積極性的目的。

三是認真撰寫個人。

年度工作總結(jié)。

要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結(jié)，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。

四是嚴格按要求搞好考核等次的評定。

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數(shù)的15%以內(nèi)，就是3個人，其民主測評優(yōu)秀票應(yīng)達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的，應(yīng)評為不稱職。五是年度考核結(jié)果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎懲掛鉤。

年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，并視情況進行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

根據(jù)學(xué)校《關(guān)于20xx年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的.重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。下面就是本站小編給大家整理的年度考核大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于20xx年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認真學(xué)習(xí)、準確把握考核的要求、標準和辦法。

黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學(xué)性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化。

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求。

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定。

工作方案。

和

工作計劃。

明確分工和責任，精心組織、認真抓落實有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和。

規(guī)章制度。

解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

同志們：

根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，地直機關(guān)目標辦將于20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓(xùn)會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。

實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務(wù)后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務(wù)。

二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。

今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務(wù)：一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報地直目標辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴格要求，保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。

在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標。

責任書。

對照其目標完成情況，結(jié)合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學(xué)的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區(qū)目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結(jié)一致，充分發(fā)揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用，為推動我區(qū)經(jīng)濟、社會全面進步作出應(yīng)有的努力。

最后預(yù)祝目標考核工作取得圓滿成功。

同志們：

今天，局里召開全局干部職工大會，進行200x年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行。

崗位職責。

的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法。

對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)該承擔的任務(wù)和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。

三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為200x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

在湖北省公務(wù)員法實施五周年座談會和全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議召開不久，我們召開這次全省公務(wù)員考核工作座談會，主要任務(wù)是，深入貫徹全國行政機關(guān)公務(wù)員考核工作經(jīng)驗交流會精神，總結(jié)交流公務(wù)員法實施以來我省公務(wù)員考核工作，安排部署公務(wù)員平時考核工作，推動公務(wù)員考核工作科學(xué)發(fā)展。為了開好這次會議，省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，4月6日，天山同志專門召集有關(guān)地區(qū)、部門的同志，圍繞健全履責機制加強公務(wù)員平時考核工作進行座談研討，為會議的召開進行了充分準備。明天，天山同志還要出席會議并做重要講話，希望大家要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定頒布實施以來，各級黨委、政府特別是公務(wù)員主管部門高度重視，緊密結(jié)合實際，認真貫徹落實，取得顯著成效，公務(wù)員考核制度逐步完善，考核評價體系逐步健全，考核科學(xué)化水平逐步提高，考核結(jié)果運用逐步擴大，推動了考核功能的有效發(fā)揮。一是促進了公務(wù)員管理制度化建設(shè)?？己俗鳛楣珓?wù)員管理的中心環(huán)節(jié)，考核作用的發(fā)揮，使得公務(wù)員制度的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，增強了機關(guān)管理的可操作性，提高了機關(guān)的管理水平。二是促進了激勵約束機制建設(shè)。通過考核結(jié)果在任免、培訓(xùn)、獎懲、工資福利等方面的應(yīng)用，起到了積極的激勵和導(dǎo)向作用，營造了促進公務(wù)員成長的激勵機制和環(huán)境。三是促進了公務(wù)員作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)。通過考核增強了公務(wù)員的大局意識、主人翁意識，工作積極性、主動性明顯增強，工作能力、綜合素質(zhì)和工作效率明顯提高。四是促進了機關(guān)效能提升。通過抓公務(wù)員平時考核，健全平時考核制度，公務(wù)員履職履責的效率得到明顯提高。在充分肯定成績的同時，也應(yīng)當清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，思想認識不夠到位，考核指標體系不夠完備，平時考核制度落實不夠，考核的科學(xué)化水平不夠高，等等。對這些問題要高度重視，認真研究加以解決。

當前，我省正處于承上啟下、繼往開來的重要關(guān)頭和科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，考核作為公務(wù)員管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，在促進公務(wù)員隊伍建設(shè)和推進科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也面臨著機遇和挑戰(zhàn)。黨的十七大提出，要完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。十七屆四中全會又進一步強調(diào)“強化考核結(jié)果運用，引導(dǎo)各級干部樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”。《省委辦公廳省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公務(wù)員局湖北省省直機關(guān)公務(wù)員通用能力席位標準(試行)的通知》(鄂辦文[2010]56號)指出，要將能力席位標準與公務(wù)員平時考核、履職問責等緊密掛鉤，形成閉環(huán)效應(yīng)，建立和完善加強公務(wù)員能力和作風(fēng)建設(shè)的長效機制。4月6日下午，省政府召開專題會議，研究部署政府責任體系及履責機制活動，對公務(wù)員管理工作特別是平時考核工作提出了明確要求。這些重要精神為我們做好公務(wù)員考核工作指明了方向。各地各部門一定要認清形勢，切實增強工作責任感和緊迫感，采取有力措施狠抓落實，推動考核工作科學(xué)發(fā)展。下面，我談幾點意見：

一、充分認識加強公務(wù)員平時考核工作的重要意義。

近年來，各地各部門普遍對年度考核工作十分重視，組織比較嚴密，工作深入細致，成效也非常明顯，但是，平時考核工作還非常薄弱。最近，省公務(wù)員局通過調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)，絕大部分地區(qū)和部門還沒有把平時考核制度建立起來，少數(shù)開展了平時考核工作的地區(qū)和部門，堅持得也不是太好，辦法措施還不夠完善。今年，省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將重點部署和推進平時考核工作。平時考核是年度考核的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。做好平時考核工作，對于及時客觀準確地評價公務(wù)員，加強公務(wù)員日常的工作過程管理，促使公務(wù)員提高工作績效，推動各項工作順利落實，以及建立和完善加強公務(wù)員能力和作風(fēng)建設(shè)的長效機制具有十分重要意義。

(一)加強公務(wù)員平時考核工作，是規(guī)范公務(wù)員日常管理的有力措施。在這個問題上，一些同志在思想認識上可能還有偏差，單一的就考核抓考核，而忽視了平時考核在公務(wù)員日常管理中的重要作用。平時考核作為年度考核的一個重要環(huán)節(jié)，與公務(wù)員管理中的任免、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)和工資等各個環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣，貫穿于公務(wù)員管理的全部過程?？茖W(xué)客觀地對公務(wù)員進行平時考核，可以為其他公務(wù)員管理行為提供重要依據(jù)，增強公務(wù)員管理的可操作性，從而不斷提高公務(wù)員管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。

(二)加強公務(wù)員平時考核工作，是推動各項工作落實的根本保證。黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對抓落實和執(zhí)行力問題一直高度重視，鴻忠書記和國生省長對此都有明確要求。公務(wù)員隊伍是黨的路線、方針、政策的具體執(zhí)行者，從一定意義上講，黨委和政府的決策部署能否順利貫徹實施，取決于公務(wù)員的落實能力和執(zhí)行水平。平時考核是督促公務(wù)員按照職責要求抓落實的一項基礎(chǔ)性管理制度。通過對平時工作計劃、工作進展以及日常出勤等情況的考核，可以加強對公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，及時掌握工作落實和執(zhí)行情況，督促公務(wù)員盡職盡責、勤政廉政、提高工作效率，促進各項工作有效落實。

(三)加強公務(wù)員平時考核工作，是建立完善激勵約束機制的重要途徑。考核涉及公務(wù)員的切身利益。通過合理使用平時考核結(jié)果，建立獎優(yōu)懲劣機制，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用，可有效解決“干好干差一個樣”、“大鍋飯”的問題，對公務(wù)員起到較好激勵和鞭策作用，從而激發(fā)公務(wù)員努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)，積極工作、加強服務(wù)，不斷改進工作作風(fēng)，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性。從昨天會議交流的情況看，一些地區(qū)和部門由于堅持了平時考核制度，并較好地運用了平時考核結(jié)果，取得了比較好的成效，使公務(wù)員的積極性和潛力得到充分發(fā)揮。

(四)加強公務(wù)員平時考核工作，是提升公務(wù)員履責能力的有效手段。公務(wù)員履行職責必須具有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。近年來，我們通過開展執(zhí)行力大討論、能力建設(shè)年、以責任為核心的法治政府建設(shè)活動，廣大公務(wù)員能力素質(zhì)有了大幅躍升，為推動省委、省政府中心工作有效落實和全省經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但我們要看到，能力素質(zhì)提升是一個長期實踐過程，必須深入持久抓下去。通過開展平時考核，一方面可以掌握公務(wù)員平時履職履責的情況、德才表現(xiàn)，另一方面可以及時了解公務(wù)員的能力水平，幫助公務(wù)員認識自己的優(yōu)點和缺點，特別是針對能力不足，對照職位職責描述和能力席位標準，有針對性地加強培訓(xùn)，不斷提升履職履責能力，為做好各項工作奠定基礎(chǔ)。

二、積極推進公務(wù)員平時考核工作。

上一周，省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于健全履責機制加強公務(wù)員平時考核工作的意見》(鄂組通[2011]36號)，對平時考核的內(nèi)容、方法、程序、結(jié)果使用等作出了規(guī)定。應(yīng)該說，這個《意見》既貫徹落實了國家對公務(wù)員平時考核工作的部署和要求，也體現(xiàn)了省委省政府關(guān)于履責機制建設(shè)的決策和意圖。圍繞這個《意見》，省里起草了一個《實務(wù)指南》，對平時考核的操作流程和有關(guān)要求進行了說明。當然，由于各地、各部門情況不同，《意見》和《實務(wù)指南》還不盡完善，希望各地各部門在貫徹落實過程中，要注意結(jié)合實際，進一步制定體現(xiàn)本地本部門特點的具體實施細則并抓好落實，推動考核工作科學(xué)發(fā)展。

(一)要加強對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。平時考核工作看似簡單，但工作量大，是一項持久、細致的工作，必須建立抓落實的長效機制。各地、各部門要高度重視，切實把建立完善平時考核制度列入議事日程，結(jié)合本地區(qū)、本部門實際，明確工作思路、工作任務(wù)和工作重點，加強對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。凡是還沒有建立平時考核制度的地區(qū)和部門，要依據(jù)省里《意見》盡快把平時考核制度建立起來;已經(jīng)開展平時考核工作的地區(qū)和部門，要結(jié)合《意見》要求，進一步修改完善平時考核辦法，并報同級公務(wù)員主管部門審核備案。要把平時考核與年度考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、政府目標考核等有機結(jié)合，充分發(fā)揮合力效應(yīng)，不斷提高考核的質(zhì)量和水平。

(二)要進一步規(guī)范平時考核工作。各地各部門要在全省統(tǒng)一制度的框架內(nèi)，結(jié)合本地區(qū)本部門實際，本著簡便、合理、有效的原則，切實規(guī)范平時考核工作。一是考核內(nèi)容要明晰。公務(wù)員平時考核內(nèi)容與年度考核相一致，但應(yīng)體現(xiàn)平時考核的特點，把實績放在突出位置。要以公務(wù)員能力席位標準和工作任務(wù)為基本依據(jù)，合理確定考核內(nèi)容，實現(xiàn)考“人”與考“事”有機結(jié)合，達到管人與治事的統(tǒng)一。二是考核標準要具體。正確、科學(xué)地確定平時考核標準，是考核獲得成功的前提條件，也是考核激勵目的指向所在。在前期調(diào)研座談中，一些同志提出，除了對考核要素分配一定的標準分值外，還要結(jié)合被考核人的服務(wù)對象和社會反映情況，設(shè)置加分、扣分項目，我們認為這個建議很好，及時采納并在《意見》中進行了體現(xiàn)。三是考核方法要便于操作。關(guān)于平時考核的周期，我們在調(diào)研中，各地各部門看法不一，有的認為“日記式”、“周考核”好，周期短，摸得細，考得準;有的認為“月考核”好，與機關(guān)的工作安排比較吻合，密度適中。我們經(jīng)過反復(fù)論證，認為平時考核的周期既要符合國家有關(guān)要求，又要結(jié)合實際，因此，《意見》明確以月記、季評的方式進行。各地各部門要堅持從實際出發(fā)確定考核周期，可以采取日記、周記的方式，但不能突破月記和季評底限，不然，就失去了平時考核的本身作用和意義。另外，平時考核到底是實行定量評鑒，還是定性評鑒，各地各部門認識也不太統(tǒng)一。我認為，無論是定量評鑒還是定性評鑒，只要能全面客觀地反映公務(wù)員履職履責情況，于法周嚴、于事簡便即可。

(三)要切實加大平時考核結(jié)果使用力度?？己私Y(jié)果使用力度，不僅直接影響考核制度的生命力，而且也是落實考核管理的根本。平時考核結(jié)果使用主要應(yīng)體現(xiàn)在獎懲的力度上，其目的就是為確保公務(wù)員達到最起碼的工作要求提供制度保證，以及最大限度地發(fā)揮公務(wù)員積極性和創(chuàng)造性。一方面，要與公務(wù)員年度考核掛鉤，把平時考核作為年度考核的重要依據(jù)，在確定年度考核等次時，要充分考慮平時考核結(jié)果，量化考核時，平時考核結(jié)果應(yīng)占一定權(quán)重。省里《意見》對這個權(quán)重比例沒有進行具體明確，主要考慮到各地各部門對此認識不一，因此，由各地各部門結(jié)合實際自行把握，效果可能會好些。另一方面，要與公務(wù)員獎懲相掛鉤，把公務(wù)員平時考核的情況與公務(wù)員職務(wù)晉升、獎懲培訓(xùn)等緊密結(jié)合起來，對平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員及時進行精神激勵和物質(zhì)獎勵，對平時考核表現(xiàn)較差的公務(wù)員實行誡勉談話、離崗培訓(xùn)等。

(四)要加強對平時考核工作的督促檢查。加強平時考核工作的指導(dǎo)監(jiān)督檢查，是公務(wù)員管理部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實平時考核工作的必要措施。一方面，各部門作為平時考核工作的實施主體，要成立平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對平時考核實施日常檢查和督促。另一方面，各地公務(wù)員主管部門要定期或不定期對平時考核工作情況進行檢查抽查，對落實平時考核制度較好的單位在年度考核優(yōu)秀比例等次上給予適當傾斜。對不實施平時考核的部門或平時考核工作不落實、走過場的部門，予以通報批評，限期改正，以確保平時考核工作的有序開展。省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將適時對各地、各部門開展公務(wù)員平時考核的情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，推動平時考核工作開展。今年第一季度已經(jīng)過去，希望各地各部門要高度重視，搶抓機遇，盡快安排部署并啟動公務(wù)員平時考核工作，確保平時考核制度今年在全省各地、各部門建立健全推行。國家將于今年6月份對各省(市)開展公務(wù)員平時考核工作情況進行檢查。

三、不斷推動公務(wù)員考核改革創(chuàng)新。

考核工作只有適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，積極探索、大膽創(chuàng)新，才能提高生命力和實效性，才能提高科學(xué)化水平。公務(wù)員考核需要創(chuàng)新的涉及很多方面，這里，我重點強調(diào)三點：

第一，要注重考核內(nèi)容創(chuàng)新。要認真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》關(guān)于突出業(yè)績考核的要求，注重把公務(wù)員的潛能開發(fā)、業(yè)績提高與個性發(fā)展引入到考核內(nèi)容中來。在考核內(nèi)容的制定上做到“三個結(jié)合”，即：結(jié)合黨委、政府重點工作目標和部門工作任務(wù)，結(jié)合不同單位的實際，結(jié)合不同崗位的特點。把個人的崗位目標與部門工作目標和黨委、政府的目標結(jié)合起來，使考核內(nèi)容由點到面，點面結(jié)合。讓每個公務(wù)員在考核目標的設(shè)定上看到全局工作，看到肩負的責任。

第二，要注重考核方法創(chuàng)新。要針對不同類別、不同層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責、任務(wù)的實際情況，逐步建立分級分類的量化考核指標體系，避免考核一刀切。要進一步擴大考核民主，加大群眾滿意度在考核工作中的分量。對在機關(guān)內(nèi)工作的公務(wù)員，要充分運用民主測評、民主評議等手段進行評價;對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，要引入服務(wù)對象評價機制，廣聽取服務(wù)對象的意見，努力提高考核的客觀性和公信度。要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)?？己松婕暗膬?nèi)容多、情況復(fù)雜、工作量大，運用現(xiàn)代信息技術(shù)開展考核工作，既能提高效率，又能保證質(zhì)量。各地各部門要探索建立公務(wù)員平時考核信息化平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高平時考核工作效率，增強考核的可操作性和可持續(xù)性。

第三，要注重考核管理創(chuàng)新。各地各部門要切實加強對考核工作的管理，做到年初有部署，年終有總結(jié)，堅持考核結(jié)果審核備案制度，嚴格考核紀律，確?？己斯ぷ饕婪ㄟM行。要采取研討會、座談會等形式，加強考核政策理論研究，為考核工作發(fā)展提供理論支撐。要通過建立考核聯(lián)系點等方式，探索考核工作的新路子、新方式，發(fā)揮考核工作的先導(dǎo)和示范作用。省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局將適時選擇一些工作基礎(chǔ)較好的地區(qū)和部門開展考核試點，對比較成熟的做法及時進行總結(jié)并在全省進行推廣。各地也可以在本轄區(qū)內(nèi)選擇一些單位進行試點，推動考核工作深入發(fā)展。

同志們，考核工作是公務(wù)員管理的一項基礎(chǔ)性工作，做好新時期的考核工作任務(wù)艱巨、責任重大，使命光榮。希望各地各部門回去后，要及時向黨委、政府作一次專題匯報，省直有關(guān)部門和單位要向黨組專題匯報，傳達學(xué)習(xí)會議精神，認真研究貫徹措施，進一步加大工作力度，努力推進全省公務(wù)員考核工作再上新臺階，為實現(xiàn)我省“十二五”規(guī)劃目標作出應(yīng)有的貢獻!

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年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

年度考核是對領(lǐng)導(dǎo)一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,下面是本站小編給大家整理的年度考核大會領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉(xiāng)政府建設(shè)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究，決定對全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。

今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認真對他們進行考核?？己酥饕獙⒓涌己巳藛T一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利?？己嘶顒咏Y(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務(wù)。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

同志們：

根據(jù)××發(fā)(20xx)3號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意，今天，對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議，主要是部署這次民主測評任務(wù)。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，講幾點意見。

一、充分認識這次民主測評的重要意義。

今年以來，全鎮(zhèn)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神，神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定，其中很重要的一個原因，就是得益于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評，是對農(nóng)村干部進行考核的一個重要方式，是適應(yīng)干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現(xiàn)情況，強化激勵約束機制，促進搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學(xué)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此，我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評，準確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面的真實狀況，為進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、測評范圍、內(nèi)容。

(一)測評范圍。

村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。

(二)測評內(nèi)容。

按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的要求，對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

三、測評的方法和步驟。

這次測評采取無記名填寫的方式進行，由考核組負責收集匯總。

(一)召開動員會議，進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表，原則上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。這次測評，我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法，參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票，保障參加測評的同志都能充分行使自己的權(quán)利，表達自己的真實意愿。

(二)考察結(jié)果的運用。這次年度測評結(jié)果將和對村(社區(qū))年度考核結(jié)果進行綜合分析運用，作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據(jù)之一。對考察優(yōu)秀的，建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的，進行批評教育，視情節(jié)予以誡勉、警告，限期改正。

四、幾點希望和要求。

1、要堅持實事求是、客觀公正的原則，全面、準確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評，是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，進一步加強農(nóng)村干部隊伍的思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā)，從大局考慮，按照測評的主要內(nèi)容，根據(jù)自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況，實事求是地進行評價，客觀公正地進行測評，為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。

2、要堅持注重實績原則，把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測評，主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，特別是工作實績進行深入細致地考察了解，客觀公正地做出評價。能否達到這個目的，關(guān)鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態(tài)度、高度負責的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價，保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚，把握準確。

3、要堅持黨性原則，嚴守組織人事紀律。農(nóng)村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措，是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察，也是對廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行，是一項正常的工作，希望各位正確對待這次測評，一定要從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)，堅持黨性原則，堅持公道正派，決不能摻雜個人情緒和私心雜念，更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作，力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風(fēng)，講黨性、顧大局、守紀律，積極參與，全力搞好這次測評。

4、要處理好年度測評與工作的關(guān)系，努力做好當前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評，歸根到底是為了促進工作。一年來，我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，解放思想，搶抓機遇，科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了新的成績。現(xiàn)在正值年末歲尾，各項工作任務(wù)非常繁重，希望大家在積極配合好測評工作的同時，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”，通過測評促進各項工作再上新臺階。

謝謝大家!

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

同志們：

按照縣委的安排，今天我們一行人到你單位，對20xx年度反腐倡廉建設(shè)和鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨建工作進行綜合考核。為了認真做好這次考核工作，使考核工作達到應(yīng)有的效果和目的，我代表考核組提出以下幾點要求：

一、充分認識這次綜合考核的重要意義。

開展反腐倡廉建設(shè)檢查和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，是貫徹落實中央、省、市關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度考核的工作部署，加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的迫切需要?？h委對這次考核工作非常重視，專題召開會進行研究，薛書記親自聽取匯報并作出批示，要把這次檢查考核作為思想認識的統(tǒng)一過程、黨紀條規(guī)的教育過程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強化過程、干部隊伍建設(shè)的檢驗過程。這次考核按照縣委的要求，全面準確地掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀，對一年來的黨建工作和反腐倡廉建設(shè)進行全面檢驗和評定，把一些先進經(jīng)驗總結(jié)上來，把一些不足查找出來，同時要注重發(fā)現(xiàn)一批默默奉獻、真抓實干、開拓創(chuàng)新的先進典型，希望大家要從全縣工作大局和講政治的高度，提高思想認識，增強政治責任感，共同努力把圓滿完成這次檢查考核工作。

二、明確考核工作的主要任務(wù)和步驟。

這次檢查考核采取反腐倡廉建設(shè)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核兩項工作合并進行，綜合考核，各有側(cè)重。

反腐倡廉建設(shè)檢查：突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落實情況、反腐倡廉建設(shè)各項工作落實情況、綜合運用工作措施情況等主要內(nèi)容。考核的程序主要有五步：廉情公示、述職述廉、民主測評、個別談話和指標測評五個環(huán)節(jié)，按照方案，分步進行。在廉情公示基礎(chǔ)上召開述職述廉大會，進行民主測評。會后還要找有關(guān)同志個別談話，著重聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的意見和建議，并征求談話人對被領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合評價意見。最后查閱資料，進行指標測評，根據(jù)各單位工作資料和檔案材料，對照評分表逐項量化計分。單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核。(商組織部確定)主要包括四項任務(wù)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀況考核;二是進行20xx年科級干部年度考核;三是對20xx年提拔干部試用期滿考核。四是推薦建立科級后備干部隊伍。考核主要分三步進行：首先是召開考核大會?？己舜髸h風(fēng)廉政民主測評一并進行：單位主要負責人代表班子進行述職述廉，對領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、科級領(lǐng)導(dǎo)干部和試用期滿人員進行民主測評;按照職數(shù)要求民主推薦鄉(xiāng)科級后備干部。第二步是個別談話。考核組通過談話全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作實績，進行后備干部談話推薦。第三步是查看相關(guān)資料。通過查看資料了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展學(xué)習(xí)情況、制度建設(shè)情況及政績是否真實等。

三、齊心協(xié)力圓滿完成這次考核工作。

一是正確行使自己的民主權(quán)利。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行的一種定性評價，希望與會同志本著對組織負責、對干部負責和對自己負責的態(tài)度，認真填好各種表格，客觀公正地評價干部。二是積極配合考核組的工作。會后我們要進行個別談話，個別談話要實事求是，客觀準確反映有關(guān)情況，不準蓄意隱瞞、歪曲事實真象。三是希望對大家對考核工作進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要及時向考核組反映，一經(jīng)查實，嚴肅處理。同時歡迎大家對考核組的工作進行監(jiān)督，為了搞好這次考核，縣委專門制訂和印發(fā)了考核工作紀律和考核公告，公布了監(jiān)督聯(lián)系電話，我們將認真履行職責，嚴格遵守考核紀律，接受大家的監(jiān)督。

最后預(yù)祝我們考核工作圓滿成功。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

同志們：

按照全縣考核活動的同意安排，今天，我們考核組一行()名同志來縣一中進行20xx年度目標責任考核。剛才，蔣石文同志代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年總體工作情況作了匯報，并進行了個人的述職述廉，講得很具體也很到位。下面，我講三個方面的意見。

一、緊緊圍繞系列重要講話精神，強化考核工作。

考核工作開展五年來，全縣認真貫徹落實中央和省市委關(guān)于考核工作的重要指示和基本遵循，初步構(gòu)建起適應(yīng)我縣實際、有效調(diào)動干部群眾積極性的考核工作運行機制，考核工作的指揮棒、風(fēng)向標、助力器作用充分發(fā)揮，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和建設(shè)小康應(yīng)縣的宏偉目標任務(wù)有效推進。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，面對經(jīng)濟增速階段性回落，穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)十分緊迫，轉(zhuǎn)型綜改任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展難度加大，推動社會治理創(chuàng)新亟待破題。面對一系列新情況新問題，要以系列重要講話精神為指導(dǎo)，增強考核工作的原則性、科學(xué)性、實效性。要確立科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)所有干部樹立正確的政績觀，以政績考核導(dǎo)向的調(diào)整來引導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以政績考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變來促進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，全力建設(shè)“三區(qū)五園”、推進“兩大任務(wù)”、實現(xiàn)“六大發(fā)展”。要以目標責任考核為抓手，引導(dǎo)干部職工以奮發(fā)有為、攻堅克難的勇氣擔當，以整改落實、作風(fēng)建設(shè)的精神風(fēng)貌，落實縣委、縣政府的重大決策部署。要完善干部考核評價機制，全面、辯證、客觀、公正地考核評價干部實績，引導(dǎo)干部職工注重發(fā)展的全面性和協(xié)調(diào)性，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，謀長遠、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、惠民生。要健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核，落實主要負責人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人職責、班子成員認真落實“一崗雙責”等，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

二、關(guān)于對縣一中工作的總體印象。

應(yīng)縣一中是全縣實施教育振興戰(zhàn)略的最高陣地，也是全縣教育發(fā)展的一面旗幟。近年來，在縣委、縣政府的大力扶持下，在蔣石文同志的正確帶領(lǐng)下，一中全體師生負重前行、克難攻堅、盡心竭力、苦干實干，辦學(xué)條件大大改善，學(xué)校管理日趨規(guī)范，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，高考成績連續(xù)多年實現(xiàn)大幅攀升，為國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。特別是20xx年，一中高考成績再創(chuàng)新高，二本達線883人，比上年799人增加84人，達線率53.03%。獲得這樣實實在在、來之不易的成績，表明了一中教學(xué)改革和師資隊伍建設(shè)已取得了實質(zhì)性成果，也表明了一中在創(chuàng)建全省一流的高中學(xué)校的道路上已邁出了堅實的步伐。我們相信，一中現(xiàn)有成績的取得還只是一個起點，一中未來的發(fā)展還會給大家?guī)砀嗟捏@喜。

三、關(guān)于對縣一中下步發(fā)展的希望。

教育振興，龍頭先行。一中作為教育振興的龍頭，近年來不僅有力地引領(lǐng)了高中教育的整體發(fā)展，帶動了基礎(chǔ)教育的全面提升，也讓全縣人民看到了教育振興的希望。下步，一中要結(jié)合當前正在開展的學(xué)習(xí)討論落實活動，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，準確把握高中教育發(fā)展的新形勢、新要求，以新的精神風(fēng)貌，新的管理理念，新的教學(xué)方法，科學(xué)謀劃好20xx年的教學(xué)工作。在此，我向大家提出兩點希望：一是希望一中的領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)抓住全縣重點扶持的大好機遇，樹立強烈的發(fā)展意識和責任意識，加強管理，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，力爭新的一年不僅能在量上有突破，保證高考達線人數(shù)年年有跨越，更要在質(zhì)上有提高，實現(xiàn)清華、北大等名校錄取上的突破，努力把一中打造成三晉的名校。二是希望老師們在以后的工作中，始終牢記“教書育人”的職責，以“名師”為努力方向，以先進為榜樣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，積極投身教育教學(xué)改革，探索教育教學(xué)規(guī)律，提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更多的富有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。同時，繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)，積極投身到加快我縣教育事業(yè)振興的實踐中，努力辦好讓人民群眾滿意的教育，為促進我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻!

最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春快樂!

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

20xx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月x日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

20xx年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理。

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪。

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

5、加強教育，依法行政。

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征"的原則，做到"依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅。

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動。

采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風(fēng)。

3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。

今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年x月，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。

4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

6、今年x月份，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指示，及時向"內(nèi)黃縣便民服務(wù)中心"派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到實處。

三、與時俱進，加強信息化建設(shè)。

新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設(shè)施，局機關(guān)于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年x月份"內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。

今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。

四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境。

1、治本為主，標本兼治。

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。

2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和"四亂"行為。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行"首問責任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

今年，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學(xué)習(xí)新的《征管法實施細則》的內(nèi)容;組織了多期培訓(xùn)班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓(xùn);上門散發(fā)宣傳資料20xx0多份，發(fā)放新《征管法實施細則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對"兩個權(quán)力"的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

1、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。

今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

2、加強教育，警鐘常鳴。

一年來，我局堅持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關(guān)設(shè)立了小伙房，來局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關(guān)人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。

3、建章立制，強化監(jiān)督。

對于廉政建設(shè)，我局制定了嚴格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，"言必信，行必果"，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的"高壓線"。

4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

一年來，我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書1500份，對全局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風(fēng)評議活動中，我局取得了第三名的好成績。

六、其他工作。

1、內(nèi)黃縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務(wù)有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。

2、公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。

3、受經(jīng)濟條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，信息化進程緩慢，難以適應(yīng)征管改革的需要。

4、基層稅務(wù)所、征收一線的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。例如，宋村地稅所所長杜建業(yè)自20xx年元月至20xx年x月擅自出售發(fā)票1300多本，售出填開金額為3000多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

尊敬的省考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，省考核組對我領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，這是對我謬去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo)，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!

下面，我代表黨委班子談兩點意見：

一、誠懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地匯報黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進行整改。

二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務(wù)。

1、要充分認識對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核豎家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實以人為本，貫徹實施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動。通過考核，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題，推動工作，促進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責任感，進一步改進作風(fēng)，推動工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認識，端正好態(tài)度，以嚴肅認真的態(tài)度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，如實地向考核組匯報和反映情況。

2、要客觀、公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人作出評價。民主測評是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)之一，我們要以對組織負責和對個人負責的態(tài)度對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。

3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦詩開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式，也梳徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風(fēng)正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

出自 www.aiweibaby.com

同志們：

在公司上下全力以赴，向全年目標任務(wù)沖刺的關(guān)鍵時刻，今天，我們在這里召開公司中層干部年度考核會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風(fēng)貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到集中精力推動公司的發(fā)展上來，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講三點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

這次考核是公司黨委按照黨管干部的要求，結(jié)合公司實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善公司干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望大家要正確對待。

三、要牢牢把握干部考核的總體要求。

這次干部考核，必須要以科學(xué)發(fā)展的眼光、職工群眾的公信度、正確的政績、廉潔自律等各方面作出綜合評價，把品德、知識、能力、作風(fēng)、業(yè)績作為衡量干部的標準，充分發(fā)揮考核的評價的導(dǎo)向、引領(lǐng)、激勵作用，進一步調(diào)動干部工作的積極性、主動性，更好的營造一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓經(jīng)營的濃厚氛圍，和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動公司跨越式發(fā)展。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照考核管理辦法進行處理。

同志們，這次考核會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。同時要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在全公司興起求真務(wù)實的風(fēng)氣。廣大干部要認真學(xué)習(xí)理論知識，把精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

謝謝大家！

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

出自 www.aiweibaby.com

同志們：

今天，我們以視頻會議的形式，召開2021年度綜合考核總結(jié)表彰大會，為先進點贊、向優(yōu)秀致敬，進一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作對沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時間，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

2021年，是發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進更有方向；“青山綠水”的持續(xù)推進，讓發(fā)展更有質(zhì)量；列入xx中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；xx的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；xx的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快；脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓幸福更有溫度。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔當，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委

下面，我再強調(diào)幾點意見：

***指出，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的***人。黨性強不強、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時期靠不靠得住、能不能扛起責任。

要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持分級分類原則，抓實抓細各項防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。

要盯住全年目標任務(wù)不動搖，切實增強推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責任感、緊迫感，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責任，市委常委掛鉤包干縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動企業(yè)快復(fù)工、項目快推進、政策快落實，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)。

民生是最大的政治。要堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會治理、安全生產(chǎn)等各項工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個特殊背景下決勝全面建成小康社會，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

當前，我們正面臨全方位深刻變革的機遇。作為中心區(qū)城市，我們必須審時度勢，在更廣闊的空間把握方位、謀劃發(fā)展。

置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。xx一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達到xx%，研發(fā)投入強度達到xx%以上，科技進步貢獻率達到xx%，人均公共財政支出達到xx萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有xx%，研發(fā)投入xx%，科技進步貢獻率xx%，人均公共財政支出只有xx萬元。我們的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對標一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼xx，找合作城市，找學(xué)習(xí)標桿，找趕超對象，按照中心區(qū)城市的標準，對標總量和增速，學(xué)習(xí)實踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在xx一體化中，輸入元素，彰顯作為。

xx一體化是“抱團”發(fā)展，也是“抱團”競爭，先進城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。先進地區(qū)這體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對手往往是自己。過去十年，全國xx個城市中，有xx個城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會自然慣性地越來越大、越來越強，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。要樹牢“爭”的意識，拿出“爭”的勁頭。國家宏觀政策將進入調(diào)整的窗口期，要加強研究、迅速行動，爭取將各種項目、事項列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對標國際國內(nèi)一流標準，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。

“?！焙汀皺C”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實”，全力加快進度，推動重特大項目今年開工。要建強載體平臺，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

今年是是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。盡管遭遇坎坷，但時間不等人，目標不能變！

我們比以往任何時候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強斗志。各層各級要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進取、真抓實干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時間節(jié)點要求，主動抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。

滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責任擔當，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、實事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了xx歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。

這次疫情防控，是對各級干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗，有沒有能力、敢不敢擔當一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)，積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會游泳，不斷加快能力更新，跟上時代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)，千難萬難，畏難才是真難。要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時宜的行為慣性和路徑依賴，先進地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限。

同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕加油干，越是艱險越向前，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力書寫好高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十的召開！

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

今天，我們在這里召開的××××?xí)h，我認為是十分必要的，這對于××工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義，領(lǐng)導(dǎo)會議致辭。對于剛才××同志，以及××同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_××同志及××同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動××工作的順利開展，努力開創(chuàng)××工作新局面。

對于××工作，我提幾點補充意見：

一、對于××工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性。

目前，××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進××工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于××工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，××工作才能更上層樓。

二、對于××工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對××工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把××工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為××工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動××工作的開展，致辭《領(lǐng)導(dǎo)會議致辭》。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是××消除一切困難的有力武器。關(guān)于××工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進××工作的開展。目前，有些部門遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索××工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

××工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，××工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與××工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于××工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進××工作。同志們，你們承擔的××工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)××工作的新局面。

謝謝各位。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

同志們：

今天，我們在這里召開會議(隆重集會)，我認為是十分必要的，這對于某某工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志的的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，要認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，注意傳達學(xué)習(xí)，并認真抓好落實，確實把工作往前趕、往實里抓。真抓實干，扎實地推動某某工作的順利開展，努力創(chuàng)造某某工作的新局面。

對于某某工作，我在這里提幾點補充意見：

一、對于某某工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，取得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點是提高認識，各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上充分認清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好局面，只有這樣，某某工作才能更上一層樓。

二、對于某某工作，要加強落實，把工作落到實處。目前，個別部門、個別同志，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，以會議傳達會議，以文件傳達文件，沒有真正的入心入腦，完全圖了過場、走了形式。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必要的。但是，光是講空話，打官腔，是遠遠不夠的。對于某某工作，要真抓實干，加強責任心，搞好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把某某工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為某某工作，相應(yīng)的進行政策傾斜，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動某某工作的開展，要抓出成效、抓出成績。

三、要加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。某某工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強工作協(xié)調(diào)，要把上下、左右各方面、各環(huán)節(jié)有機的結(jié)合起來，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得。

四、要在實踐中探索某某工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響波及到社會的每一個角落，某某工作當然也不例外，它必將會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機的結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

五、要增強參加謀某工作的自豪感和責任感。同志們，對于某某工作，上級是非常重視的，各級組織也投入了大量的人力、物力和財力，既然選擇了你們來承擔某某工作，那是組織對你們的信任，你們肩負了組織的殷切希望，希望你們要腳踏實地，多干實事，同心同德，開拓進取，努力工作，在各自的崗位上為某某工作添磚添瓦，努力開創(chuàng)某某工作的新局面。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想道德方面：在過去的一年里，我緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認真閱讀關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計部門年度考核個人總結(jié)。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民，用共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面：20__年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經(jīng)驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，總結(jié)《統(tǒng)計部門年度考核個人總結(jié)》。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《_》等國家級媒體，并在《光明日報》、《文匯報》等國家級的報紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《_》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面：本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面：20__年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負責的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?！禵》經(jīng)過5年的打造，訪問量達50多萬人次，已成為資興三大官方的網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依賴性較強，業(yè)務(wù)知識有待進一步提高等等，在20__年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年,___歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，___人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到__的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有____的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。____的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

20__年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

同志們：

今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職;二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點要求。

第一：進行述職考核的三個目的和意義：

首先是對《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責和職務(wù)目標，簡單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標?各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。

其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結(jié)、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學(xué)習(xí)提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。

三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負責整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。

今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標有8項完成，4項超標完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。

第二、針對當前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：

一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。

二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學(xué)會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。

三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。

大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責任休戚相關(guān)的。運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強團結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當加強在“責權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。

三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價值。

總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個品德高尚的人;一個具有強烈團結(jié)、協(xié)作意識的人;一個輕視權(quán)力、責任至上的人;一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。

在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標準，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標準，對照自己，相信要做到這十字標準，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。

年度考核會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

出自 www.aiweibaby.com

篇一：2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核和領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會主持詞。

（2015年4月30日）。

同志們：

現(xiàn)在開會，為保證會場秩序，請將手機等通訊工具關(guān)閉。根據(jù)市委辦公室《關(guān)于做好2014年度市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求，今天上午，我們在這里召開市審計局2014年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會。首先我給大家介紹一下考核組的各位同志：

考核組組長、市委組組織部副部長王娟同志;市委組組織部機關(guān)黨委副書記同志；市委組組織部組織科科員。

參加會議還有我局領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員、機關(guān)全體在職在編人員。

今天的會議主要有三項議程：

一是請市委組組織部副部長王娟同志講話；

二是由我代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度工作總結(jié)并進行個人述職；

三是進行考核測評、民主評議和民主推薦。

現(xiàn)在進行第一項議程，請市委組組織部副部長同志講話，大家歡迎！

下面進行會議第二項議程：由我代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度工作總結(jié)進行個人述職。

現(xiàn)在進行會議第三項議程，考核測評、民主評議和民主推薦。填寫完畢后請把表格交與工作人員。

會后，考核組將和我們的中層以上干部進行個別談話，地點在四樓會議室，散會。

市教育局黨組書記、局長。

2011年3月1日。

同志們：

進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學(xué)落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

在×××××年度目標責任考核。

暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作報告。

大會上的動員講話(2011年12月日）。

同志們：

根據(jù)縣委、縣政府和縣年度目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行×名同志，今天來到××××，對2011年度目標責任完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部履行職責情況進行全面考核。值此機會，我就做好這次考核工作講幾點意見：

一、充分認識實施年度目標責任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重大意義。

核是推動我縣加快實現(xiàn)突破發(fā)展的現(xiàn)實需要。山陽的一切問題歸根結(jié)底是發(fā)展。把實現(xiàn)突破發(fā)展的戰(zhàn)略性目標任務(wù)，納入目標管理，強化責任考核，有利于推動落實、推動發(fā)展。第三，實施年度目標責任考核是提高干部隊伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的迫切要求。政治路線確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識理論水平、思想道德修養(yǎng)、綜合執(zhí)政能力納入目標責任考核，以考核管理干部，以實績評價干部，以結(jié)果使用干部，有利于促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，有利于加強執(zhí)政能力建設(shè)。近幾來的實踐證明，實施促進科學(xué)發(fā)展的年度目標責任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核決策正確、方法科學(xué)、作用巨大。

實施目標責任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三位一體”考核的目的是推動發(fā)展，核心是機制建設(shè)，重點是督查落實，關(guān)鍵是結(jié)果運用。這次實施的年終考核，既是對你們單位工作的檢查，也是對考核機制的一次檢驗?？己说慕Y(jié)果將作為評價工作實績、評價干部政績的主要依據(jù)。因此，希望參加大會的同志務(wù)必充分認識實施“三位一體”考核的重大意義，高度重視、積極參與，密切配合，認真負責，共同做好年度目標責任考核工作。

二、明確考核的工作任務(wù)和方法程序。

本次對××××的考核安排2天時間。主要就完成年度目標責任情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級干部履行職責情況進行全面考核。

名的方式進行測評；三是以發(fā)放民意調(diào)表的方式組織今天參會的民意調(diào)查人員，對××××完成目標責任情況的的社會公眾滿意度進行調(diào)查；四是個別談話（根據(jù)工作需要確定）。談話圍是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)干部群眾代表。談話主要圍繞對本××××完成年度目標責任情況的評價、意見和建議，對領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級干部履行職責的意見、建議等。五是查看在完成年度目標責任過程中形成的文件材料、會議記錄、統(tǒng)計報表、驗收報告等證明性資料。六是根據(jù)考核需要，進行實地抽查，核實相關(guān)問題。

三、認真執(zhí)行考核工作紀律，共同努力完成考核工作任務(wù)。

的時間地點到達，不影響考核的整體安排。

同志們，年終考核工作各方關(guān)注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質(zhì)量，順利完成考核任務(wù)。衷心祝愿××××在今年的目標責任考核中取得優(yōu)異的成績。

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根據(jù)今天考核的安排，下面請×××作大會工作報告。

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現(xiàn)在進行大會民主測評。

請工作人員清點并報告到會人數(shù)。

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今天應(yīng)到民主測評人員××人，實到會××人；符合規(guī)定人數(shù)，可以進行民主測評。

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請工作人員發(fā)放《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評民主測評表》、《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評民主測評表》（發(fā)完后，對照民主測評表，作詳細說明。）。

大家填好了沒有？

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