質(zhì)檢員培訓(xùn)要求范文(12篇)

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質(zhì)檢員培訓(xùn)要求范文(12篇)
時(shí)間:2024-01-23 07:05:07     小編:翰墨

天文學(xué)作為自然科學(xué)的一門重要學(xué)科,對(duì)我們認(rèn)識(shí)宇宙、探索宇宙的奧秘具有深遠(yuǎn)的意義。在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該避免重復(fù)和羅列無(wú)關(guān)信息,保持內(nèi)容的連貫性和可讀性。在情感表達(dá)中,我們可以運(yùn)用一些情感管理的方法,以更好地表達(dá)和管理自己的情感。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇一

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

三、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。問(wèn)題,控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),分析所質(zhì)量問(wèn)題的原因,制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇二

通過(guò)錦屏施工局質(zhì)檢員培訓(xùn),我慢慢了解并初步認(rèn)識(shí)到如何從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖沦|(zhì)檢管理的工作人員。

質(zhì)量管理是一項(xiàng)精細(xì)的工作,并不是簡(jiǎn)單的知道一套施工工藝和工作流程就能把工作做好,更多的應(yīng)該思考如何來(lái)開(kāi)展自己的工作;如何在出現(xiàn)異常情況和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)妥善處理;如何與施工作業(yè)人員溝通并指導(dǎo)施工作業(yè)人員按照相關(guān)的規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;如何更好地與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交流、溝通從而達(dá)到共同的質(zhì)量管理的最終目標(biāo)。

除了通過(guò)外部因素來(lái)提高工作水平外,我認(rèn)為自身內(nèi)涵提升也是相當(dāng)重要的。多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,做到博采眾長(zhǎng),對(duì)過(guò)程知其然更知其所以然,才能做到有的放矢。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是并存的,只有勇于迎難而上不斷攀登,才能站在高聳入云的顛峰看到最美、最壯觀的畫卷;人生之路由自己書寫,我相信通過(guò)不斷的努力和自我超越,定能在新的崗位上為自己的人生寫下無(wú)悔的篇章!

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇三

4.異常質(zhì)量信息的收集、反饋、傳遞、跟進(jìn)、驗(yàn)證;。

5.協(xié)助qe、生產(chǎn)單位對(duì)不合格品進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況及效果;。

6.檢測(cè)設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng);。

7.現(xiàn)場(chǎng)6s的監(jiān)督與稽核,以及作業(yè)人員的作業(yè)手法的確認(rèn)。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇四

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)員工培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置員工培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

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質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇五

守時(shí)是職業(yè)道德的一個(gè)基本要求,提前10-15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳,可熟悉一下環(huán)境,穩(wěn)定一下心神。提前半小時(shí)以上到達(dá)會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念,但在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的,如果你面試遲到,那么不管你有什么理由,也會(huì)被視為缺乏自我管理和約束能力,即缺乏職業(yè)能力,給面試者留下非常不好的印象。不管什么理由,遲到會(huì)影響自身的形象,這是一個(gè)對(duì)人、對(duì)自己尊重的問(wèn)題。而且大公司的面試往往一次要安排很多人,遲到了幾分鐘,就很可能永遠(yuǎn)與這家公司失之交臂了,因?yàn)檫@是面試的第一道題,你的分值就被扣掉,后面的你也會(huì)因狀態(tài)不佳而搞砸。

如果路程較遠(yuǎn),寧可早到30分鐘,甚至一個(gè)小時(shí)。城市很大,路上堵車的情形很普遍,對(duì)于不熟悉的地方也難免迷路。但早到后不宜提早進(jìn)入辦公室,最好不要提前10分鐘以上出現(xiàn)在面談地點(diǎn),否則聘用者很可能因?yàn)槭诸^的事情沒(méi)處理完而覺(jué)得很不方便。外企的老板往往是說(shuō)幾點(diǎn)就是幾點(diǎn),一般絕不提前。當(dāng)然,如果事先通知了許多人來(lái)面試,早到者可提早面試或是在空閑的會(huì)議室等候,那就另當(dāng)別論。對(duì)面試地點(diǎn)比較遠(yuǎn),地理位置也比較復(fù)雜的,不妨先跑一趟,熟悉交通線路、地形、甚至事先搞清洗手間的位置,這樣你就知道面試的具體地點(diǎn),同時(shí)也了解路上所需的時(shí)間。

但招聘人員是允許遲到的,這一點(diǎn)一定要清楚,對(duì)招聘人員遲到千萬(wàn)不要太介意,也不要太介意面試人員的禮儀、素養(yǎng)。如果他們有不妥之處,你應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開(kāi)朗一些,這樣往往能使壞事變好事。否則,招聘人員一遲到,你的不滿情緒就流于言表,面露慍色,招聘人員對(duì)你的第一印象就大打折扣,甚至導(dǎo)致滿盤皆輸。因?yàn)槊嬖囈彩且环N人際磨合能力的考查,你得體、周到的表現(xiàn),自然是有百利而無(wú)一害的。

面試禮儀二、進(jìn)入面試單位的第一形象。

到了辦公區(qū),最好徑直走到面試單位,而不要四處張望,甚至被保安盯上;走進(jìn)公司之前,口香糖和香煙都收起來(lái),因?yàn)榇蠖鄶?shù)的面試官都無(wú)法忍受你在公司嚼口香糖或吸煙;手機(jī)堅(jiān)決不要開(kāi),避免面試時(shí)造成尷尬局面,同時(shí)也分散你的精力,影響你的成績(jī)。一進(jìn)面試單位,若有前臺(tái),則開(kāi)門見(jiàn)山說(shuō)明來(lái)意,經(jīng)指導(dǎo)到指定區(qū)域落座,若無(wú)前臺(tái),則找工作人員求助。這時(shí)要注意用語(yǔ)文明,開(kāi)始的`“你好”和被指導(dǎo)后的“謝謝”是必說(shuō)的,這代表你的教養(yǎng);一些小企業(yè)沒(méi)有等候室,就在面試辦公室的門外等候;當(dāng)辦公室門打開(kāi)時(shí)應(yīng)有禮貌地說(shuō)聲:“打擾了?!比缓笙蚴覂?nèi)考官表明自己是來(lái)面試的,絕不可貿(mào)然闖入;假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間,應(yīng)當(dāng)表示感謝;不要詢問(wèn)單位情況或向其索要材料,且無(wú)權(quán)對(duì)單位作以品評(píng);不要駐足觀看其他工作人員的工作,或在落座后對(duì)工作人員所討論的事情或接聽(tīng)的電話發(fā)表意見(jiàn)或評(píng)論,以免給人膚淺嘴快的印象。

面試禮儀三、等待面試時(shí)表現(xiàn)不容忽視。

進(jìn)入公司前臺(tái),要把訪問(wèn)的主題、有無(wú)約定、訪問(wèn)者的名字和自己名字報(bào)上。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候,并保持安靜及正確的坐姿。如果此時(shí)有的單位為使面試能盡可能多地略過(guò)單位情況介紹步驟,盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。準(zhǔn)備了公司的介紹材料,是應(yīng)該仔細(xì)閱讀以先期了解其情況。也可自帶一些試題重溫。而不要來(lái)回走動(dòng)顯示浮躁不安,也不要與別的接受面試者聊天,因?yàn)檫@可能是你未來(lái)的同事,甚至決定你能否稱職的人,你的談話對(duì)周圍的影響是你難以把握的,這也許會(huì)導(dǎo)致你應(yīng)聘的失敗。更要堅(jiān)決制止的是:在接待室恰巧遇到朋友或熟人,就旁若無(wú)人地大聲說(shuō)話或笑鬧;吃口香糖,抽香煙、接手機(jī)。

面試禮儀四、與面試官的第一個(gè)照面。

如果沒(méi)有人通知,即使前面一個(gè)人已經(jīng)面試結(jié)束,也應(yīng)該在門外耐心等待,不要擅自走進(jìn)面試房間。自己的名字被喊到,就有力地答一聲“是”,然后再敲門進(jìn)入,敲兩三下是較為標(biāo)準(zhǔn)的。敲門時(shí)千萬(wàn)不可敲得太用勁,以里面聽(tīng)得見(jiàn)的力度。聽(tīng)到里面說(shuō):“請(qǐng)進(jìn)”后,要回答:“打擾了”再進(jìn)入房間。開(kāi)門關(guān)門盡量要輕,進(jìn)門后不要用后手隨手將門關(guān)上,應(yīng)轉(zhuǎn)過(guò)身去正對(duì)著門,用手輕輕將門合上?;剡^(guò)身來(lái)將上半身前傾30度左右,向面試官鞠躬行禮,面帶微笑稱呼一聲“你好”,彬彬有禮而大方得體,不要過(guò)分殷勤、拘謹(jǐn)或過(guò)分謙讓。

面試時(shí),握手是最重要的一種身體語(yǔ)言。專業(yè)化的握手能創(chuàng)造出平等、彼此信任的和諧氛圍。你的自信也會(huì)使人感到你能夠勝任而且愿意做任何工作。這是創(chuàng)造好的第一印象的最佳途徑。怎樣握手?握多長(zhǎng)時(shí)間?這些都非常關(guān)鍵。因?yàn)檫@是你與面試官的初次見(jiàn)面,這種手與手的禮貌接觸是建立第一印象的重要開(kāi)始,不少企業(yè)把握手作為考察一個(gè)應(yīng)聘者是否專業(yè)、自信的依據(jù)。所以,在面試官的手朝你伸過(guò)來(lái)之后就握住它,要保證你的整個(gè)手臂呈l型(90度),有力地?fù)u兩下,然后把手自然地放下。握手應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力,有“感染力”。雙眼要直視對(duì)方,自信地說(shuō)出你的名字,即使你是位女士,也要表示出堅(jiān)定的態(tài)度,但不要太使勁,更不要使勁搖晃;不要用兩只手,用這種方式握手在西方公司看來(lái)不夠?qū)I(yè)。而且手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果他/她伸出手,卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手,這肯定不是好的開(kāi)端。如果你剛剛趕到面試現(xiàn)場(chǎng),用涼水沖沖手,使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼,就用熱水捂一下。

握手時(shí)長(zhǎng)時(shí)間地拖住面試官的手,偶爾用力或快速捏一下手掌。這些動(dòng)作說(shuō)明你過(guò)于緊張,而面試時(shí)太緊張表示你無(wú)法勝任這項(xiàng)工作;輕觸式握手顯處你很害怕而且缺乏信心,你在面試官面前應(yīng)表現(xiàn)出你是個(gè)能干的、善于與人相處的職業(yè)者;遠(yuǎn)距離在對(duì)方還沒(méi)伸手之前,就伸長(zhǎng)手臂去夠面試官的手,表示你太緊張和害怕,面試者會(huì)認(rèn)為你不喜歡或者不信任他們。

加州大學(xué)洛杉磯分校的一項(xiàng)研究表明,個(gè)人給他人留下的印象,7%取決于用辭,38%取決于音質(zhì),55%取決于非語(yǔ)言交流。非語(yǔ)言交流的重要性可想而知。在面試中,恰當(dāng)使用非語(yǔ)言交流的技巧,將為你帶來(lái)事半功倍的效果。

除了講話以外,無(wú)聲語(yǔ)言是重要的公關(guān)手段,主要有:手勢(shì)語(yǔ)、目光語(yǔ)、身勢(shì)語(yǔ)、面部語(yǔ)、服飾語(yǔ)等,通過(guò)儀表、姿態(tài)、神情、動(dòng)作來(lái)傳遞信息,它們?cè)诮徽勚型鹬新曊Z(yǔ)言無(wú)法比擬的效果,是職業(yè)形象的更高境界。形體語(yǔ)言對(duì)面試成敗非常關(guān)鍵,有時(shí)一個(gè)眼神或者手勢(shì)都會(huì)影響到整體評(píng)分。比如面部表情的適當(dāng)微笑,就顯現(xiàn)出一個(gè)人的樂(lè)觀、豁達(dá)、自信;服飾的大方得體、不俗不妖,能反映出大學(xué)生風(fēng)華正茂,有知識(shí)、有修養(yǎng)、青春活潑,獨(dú)有魅力,它可以在考官眼中形成一道絢麗的風(fēng)景,增強(qiáng)你的求職競(jìng)爭(zhēng)能力。

1)如鐘坐姿顯精神。

進(jìn)入面試室后,在沒(méi)有聽(tīng)到“請(qǐng)坐”之前,絕對(duì)不可以坐下,等考官告訴你“請(qǐng)坐”時(shí)才可坐下,坐下時(shí)應(yīng)道聲“謝謝”。坐姿也有講究,“站如松,坐如鐘”,面試時(shí)也應(yīng)該如此,良好的坐姿是給面試官留下好印象的關(guān)鍵要素之一。坐椅子時(shí)最好坐滿三分之二,上身挺直,這樣顯得精神抖擻;保持輕松自如的姿勢(shì),身體要略向前傾。不要弓著腰,也不要把腰挺得很直,這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象,應(yīng)該很自然地將腰伸直,并攏雙膝,把手自然的放在上面。有兩種坐姿不可取:一是緊貼著椅背坐,顯得太放松;二是只坐在椅邊,顯得太緊張。這兩種坐法,都不利于面試的進(jìn)行。要表現(xiàn)出精力和熱忱,松懈的姿勢(shì)會(huì)讓人感到你疲憊不堪或漫不經(jīng)心。切忌蹺二郎腿并不停抖動(dòng),兩臂不要交叉在胸前,更不能把手放在鄰座椅背上,或加些玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作,容易給別人一種輕浮傲慢、有失莊重的印象。

2)眼睛是心靈的窗戶?

面試一開(kāi)始就要留心自己的身體語(yǔ)言,特別是自己的眼神,對(duì)面試官應(yīng)全神貫注,目光始終聚焦在面試人員身上,在不言之中,展現(xiàn)出自信及對(duì)對(duì)方的尊重。眼睛是心靈的窗戶,恰當(dāng)?shù)难凵衲荏w現(xiàn)出智慧、自信以及對(duì)公司的向往和熱情。注意眼神的交流,這不僅是相互尊重的表示,也可以更好地獲取一些信息,與面試官的動(dòng)作達(dá)成默契。正確的眼神表達(dá)應(yīng)該是:禮貌地正視對(duì)方,注視的部位最好是考官的鼻眼三角區(qū)(社交區(qū));目光平和而有神,專注而不呆板;如果有幾個(gè)面試官在場(chǎng),說(shuō)話的時(shí)候要適當(dāng)用目光掃視一下其他人,以示尊重;回答問(wèn)題前,可以把視線投在對(duì)方背面墻上,約兩三秒鐘做思考,不宜過(guò)長(zhǎng),開(kāi)口回答問(wèn)題時(shí),應(yīng)該把視線收回來(lái)。

3)微笑的表情有親和力。

微笑是自信的第一步,也能為你消除緊張。面試時(shí)要面帶微笑,親切和藹、謙虛虔誠(chéng)、有問(wèn)必答。面帶微笑會(huì)增進(jìn)與面試官的溝通,會(huì)百分之百的提高你的外部形象,改善你與面試官的關(guān)系。賞心悅目的面部表情,應(yīng)聘的成功率,遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。不要板著面孔,苦著一張臉,否則不能給人以最佳的印象,爭(zhēng)取到工作機(jī)會(huì)。聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話時(shí),要時(shí)有點(diǎn)頭,表示自己聽(tīng)明白了,或正在注意聽(tīng)。同時(shí)也要不時(shí)面帶微笑,當(dāng)然也不宜笑得太僵硬,一切都要順其自然。表情呆板、大大咧咧、扭扭捏捏、矮揉造作,都是一種美的缺陷,破壞了自然的美。

4)適度恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)。

說(shuō)話時(shí)做些手勢(shì),加大對(duì)某個(gè)問(wèn)題的形容和力度,是很自然的,可手勢(shì)太多也會(huì)分散人的注意力,需要時(shí)適度配合表達(dá)。中國(guó)人的手勢(shì)往往特別多,而且?guī)缀醵家粋€(gè)模子。尤其是在講英文的時(shí)候,習(xí)慣兩個(gè)手不停地上下晃,或者單手比劃。這一點(diǎn)一定要注意。平時(shí)要留意外國(guó)人的手勢(shì),了解中外手勢(shì)的不同。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇六

我是一名剛畢業(yè)的學(xué)生,即將踏入社會(huì),找了幾個(gè)星期的工作,我唯一的感觸就是中國(guó)人才太多、工作太難找。我雖然是個(gè)大學(xué)生畢業(yè),但并不是什么名牌的大學(xué),比起現(xiàn)在中國(guó)大批的北大、清華、中國(guó)地質(zhì)的大學(xué)生,我壓根兒就占不上優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力太大,沒(méi)有一點(diǎn)自身優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法找到好的工作?,F(xiàn)在好多人都去考證,什么職業(yè)資格認(rèn)證、操作證、等級(jí)證的,再三思考下,我也去報(bào)考了湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)班決定參加質(zhì)檢員的資格認(rèn)證,現(xiàn)在學(xué)質(zhì)檢員的大學(xué)生也挺多的,如果我不比他們多點(diǎn)什么,以后飯碗都不好混啊。之前大學(xué)的時(shí)候也學(xué)過(guò)這些內(nèi)容,但是走入這里以后發(fā)現(xiàn)很多東西都是我沒(méi)有接觸過(guò)得,感覺(jué)很新鮮也很陌生,和以前校園的學(xué)習(xí)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)。隨著課程的深入,我對(duì)質(zhì)檢員的了解也越來(lái)越多,越來(lái)越全面。因?yàn)楸旧砭蛯W(xué)過(guò)這個(gè)專業(yè)的原因,所以我還是有一些根底,吸收起來(lái)也相對(duì)容易,一些課程都能聽(tīng)懂,只是在《出國(guó)留學(xué)》這一門上我花費(fèi)的精力比較多,因?yàn)檫@門是以前在學(xué)校從未接觸過(guò)的,沒(méi)有基礎(chǔ),所以我把大部分的時(shí)間都放在了這門上面。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:建筑結(jié)構(gòu),建筑識(shí)圖,建筑施工技術(shù),質(zhì)量事故分析,建筑工程強(qiáng)制性條文,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)檢員。

崗位職責(zé)。

如何處理好和業(yè)主監(jiān)理的關(guān)系等。雖然以前大概的在學(xué)校了解過(guò),但是我還是很認(rèn)真的聽(tīng)趙老師講解,因?yàn)槲蚁嘈胖灰匣üΨ?,就一定能學(xué)有所成。在湖北創(chuàng)業(yè)學(xué)校,這里的教學(xué)態(tài)度很嚴(yán)謹(jǐn),不像我們大學(xué)放養(yǎng)式教學(xué),這里有最科學(xué)的培訓(xùn)方法,讓我從中學(xué)到了很多的知識(shí),從同學(xué)口中得知,這所學(xué)校在武漢有很好的口碑和信譽(yù),各種行業(yè)的人都有在這里考過(guò)證書,而且對(duì)他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。而且這里的建筑五大員是他們的主打?qū)I(yè),保證學(xué)員能夠全面的掌握專業(yè)知識(shí),學(xué)有所用,順利通過(guò)五大員統(tǒng)考。趙老師告訴我們,隨著社會(huì)的發(fā)展,各種工程建筑踴躍而出,建筑五大員已經(jīng)成為了社會(huì)上必不可少的重要行業(yè),如果我們能把專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作很好的掌握,那么就能夠有可觀的工作前景。聽(tīng)了老師的這些話,我開(kāi)始更認(rèn)真的學(xué)習(xí)了,因?yàn)槲蚁M约阂院竽艹蔀橐幻麅?yōu)秀的質(zhì)檢員,并且在這次的培訓(xùn)過(guò)程中順利拿下質(zhì)檢員職業(yè)資格認(rèn)證。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)質(zhì)檢的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人。

2、熟悉所建筑項(xiàng)目的。

合同。

條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。

4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。

7、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;。

8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見(jiàn)、問(wèn)題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

1.遵守公司。

規(guī)章制度。

2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,不準(zhǔn)對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收賄賂。嚴(yán)禁與施工隊(duì)、巡檢員發(fā)生金錢、禮品、娛樂(lè)和其他消費(fèi)形式的關(guān)系。

3.嚴(yán)禁私不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作,做到四次必到(材料、隱蔽、中期、竣工驗(yàn)收),并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。質(zhì)檢員必須做到每隔6~10天巡查工地一次。

4.嚴(yán)禁向與工作無(wú)關(guān)的其他人員泄露本人和他人的。

工作計(jì)劃。

內(nèi)容。

5.質(zhì)檢人員要熱情服務(wù),尊重客戶,耐心解答、處理客戶提出的問(wèn)題,常巡視,主動(dòng)與客戶溝通。

6.遇到施工技術(shù)難題時(shí),應(yīng)該協(xié)助施工隊(duì)解決并及時(shí)上報(bào)工程部。

7.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)著裝整潔,舉止得體,語(yǔ)言、行為規(guī)范,嚴(yán)禁以語(yǔ)言或其它形式損害公司利益和形象。

8.在涉及工作內(nèi)容時(shí),嚴(yán)禁隱瞞、欺騙公司。

6月16日到17日參加了中包聯(lián)舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)讓我感觸很深,認(rèn)識(shí)了質(zhì)量管理的重要性,做為一名從事質(zhì)量管理工作的我應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),杜絕因質(zhì)量不合格而導(dǎo)致公司損失。

我來(lái)自于天津市燕南包裝股份合作公司,主要從事原輔材料和成品、半成品檢驗(yàn)工作。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性,也更加了解了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的程序。

在以后的工作中我將從以下方面作好本職工作:

一、開(kāi)展品控部員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

1、必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),熟悉檢驗(yàn)設(shè)備和操作。

2、加強(qiáng)本部門人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并提高檢驗(yàn)員的實(shí)際操作能力。

二、嚴(yán)格控制原輔材料和產(chǎn)成品的驗(yàn)收。

加強(qiáng)原輔材料和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)并做好相關(guān)的記錄,對(duì)驗(yàn)收不合格的原輔材料和產(chǎn)成品要及時(shí)進(jìn)行處理。

做為一名質(zhì)量管理部門主管,不但需要做好檢驗(yàn)工作而且還要做好部門工作,這對(duì)我的工作是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。以本次學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己綜合素質(zhì),在以后工作中提高工作質(zhì)量。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇七

培訓(xùn)要求。

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1.了解小兒各年齡階段的劃分及保健要點(diǎn)。

2.了解小兒體格生長(zhǎng)和神經(jīng)精神發(fā)育的規(guī)律。

3了解小兒體格鍛煉的意義和體格鍛煉的常用方法。

1.小兒生長(zhǎng)發(fā)育。

2.小兒體格鍛煉。

二、小兒營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)與集體兒童膳食管理。

培訓(xùn)要求。

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1.了解熱能及營(yíng)養(yǎng)素的名稱。

2.了解集體兒童膳食管理的原則。

1.熱能的需要及七大營(yíng)養(yǎng)素。

2.幼兒膳食安排與集體兒童膳食管理。

三、微生物基礎(chǔ)知識(shí)與消毒隔離。

培訓(xùn)要求。

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1.了解微生物的概念及細(xì)菌、常見(jiàn)致病病毒的基礎(chǔ)知識(shí)。

2.掌握托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生工作要求;熟悉托幼機(jī)構(gòu)消毒工作的有關(guān)知識(shí)。

3.會(huì)對(duì)托幼園所環(huán)境及各種物品進(jìn)行預(yù)防性消毒。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.微生物基礎(chǔ)知識(shí)。

2.托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生工作和消毒要求。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.環(huán)境清潔消毒。

2.餐具清潔消毒。

3.毛巾清潔消毒。

4.茶桶清潔消毒。

5.玩具清潔消毒。

6.席子清潔消毒。

7桌椅清潔消毒。

8.廁所、便器清潔消毒。

9.配制消毒液。

四、小兒常見(jiàn)病預(yù)防。

培訓(xùn)要求。

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1了解小兒營(yíng)養(yǎng)性疾病的主要癥狀。

2.了解小兒常見(jiàn)呼吸道、消化道、腸道寄生蟲、皮膚、小兒外科病的主要癥狀。

3.了解小兒五官疾病及保健要求。

4.掌握四種常見(jiàn)傳染病的主要臨床特征及預(yù)防措施。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.常見(jiàn)傳染病。

2.小兒常見(jiàn)內(nèi)科疾病。

3.小兒常見(jiàn)外科、皮膚科、五官科疾病。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.辨別上感的主要癥狀并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.辨別水痘的主要癥狀并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

3.辨別腮腺炎的主要癥狀并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4.辨別菌痢的主要癥狀并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.辨別甲肝的主要癥狀并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

五、托幼機(jī)構(gòu)意外事故預(yù)防。

培訓(xùn)要求。

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1.熟悉托幼機(jī)構(gòu)安全工作要求。

2.掌握五種意外傷害的預(yù)防措施。

3.能對(duì)五種意外傷害進(jìn)行簡(jiǎn)單處理。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.托幼機(jī)構(gòu)安全工作要求。

2.托幼機(jī)構(gòu)常見(jiàn)事故預(yù)防與處理。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.外傷處理(挫傷、小外傷)。

2.燙傷的預(yù)防與處理。

3.骨折的預(yù)防預(yù)處理。

4.耳部異物的預(yù)防與處理。

5.鼻部異物的預(yù)防與處理。

六、托幼機(jī)構(gòu)常用護(hù)理法。

培訓(xùn)要求。

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1.了解托幼機(jī)構(gòu)四種常用的護(hù)理法。

2.初步掌握四種基本護(hù)理法的操作方法。

3.知道常見(jiàn)癥狀的簡(jiǎn)單處理要求。

4.掌握小兒身高、體重的測(cè)量方法。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.常用的護(hù)理法。

2.常見(jiàn)的癥狀的護(hù)理法。

3.小兒身高、體重的測(cè)量方法。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.晨檢。

2.全日觀察。

3.體溫測(cè)量。

4.小兒身高、體重測(cè)量。

七、托幼機(jī)構(gòu)的法規(guī)。

培訓(xùn)要求。

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1.了解托幼機(jī)構(gòu)相關(guān)法規(guī)性文件的主要精神。

2.明確托幼機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、任務(wù)、保教目標(biāo)及原則。

3.知道保育員的任職條件、職責(zé)并能遵循的保育員職業(yè)道德。

八、嬰幼兒心理發(fā)展基礎(chǔ)知識(shí)。

培訓(xùn)要求。

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1.了解嬰幼兒心理發(fā)展的特點(diǎn)及一般規(guī)律。

2.明確影響嬰幼兒心理發(fā)展的主要因素。

3.初步掌握嬰幼兒心理發(fā)展的基礎(chǔ)知識(shí)并在保育工作中引起重視。

1.嬰幼兒心理概述。

2.嬰幼兒心理過(guò)程的發(fā)展。

九、嬰幼兒生活活動(dòng)中的保育。

培訓(xùn)要求。

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1.明確嬰幼兒生活活動(dòng)的重要性及主要內(nèi)容。

2.初步掌握嬰幼兒生活活動(dòng)中的保育任務(wù)及注意事項(xiàng)。

3.按照常規(guī)要求開(kāi)展嬰幼兒生活活動(dòng)中的各項(xiàng)保育工作。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.生活活動(dòng)的重要性及保育概念。

2.各項(xiàng)生活活動(dòng)的保育。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.進(jìn)餐的保育。

2.進(jìn)餐中不同情況幼兒的保育。

3.飲水的保育。

4.盥洗的保育(洗澡/洗手/洗臉)。

5.大小便的保育。

6.觀察大小便。

7.睡眠的保育。

8.睡眠中不同情況幼兒的保育。

9.進(jìn)餐、睡眠、盥洗活動(dòng)中的安全工作。

十、嬰幼兒游戲、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)中的保育。

培訓(xùn)要求。

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1.初步掌握嬰幼兒游戲、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)中的安全、衛(wèi)生要求。

2.明確保育員在各項(xiàng)活動(dòng)中的作用。

3.能按要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)的保育工作。

4.能在各項(xiàng)活動(dòng)中做好配合教師的工作。

(1)理論主要內(nèi)容。

1.嬰幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)中的保育。

2.嬰幼兒運(yùn)動(dòng)中的保育。

3.嬰幼兒游戲活動(dòng)中的保育。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.嬰幼兒美術(shù)活動(dòng)中的保育。

2.嬰幼兒音樂(lè)活動(dòng)中的保育。

3.嬰幼兒戶外活動(dòng)的準(zhǔn)備與整理工作。

4.嬰幼兒戶外活動(dòng)中的保育工作。

5.嬰幼兒室內(nèi)活動(dòng)、室外活動(dòng)、上下樓梯時(shí)安全工作。

十一、托幼園所設(shè)備、物品的保管。

培訓(xùn)要求。

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1.初步掌握托幼園所的玩具、運(yùn)動(dòng)器械、臥具、清潔衛(wèi)生用品,幼兒衣物的管理要求。

2.按要求對(duì)設(shè)備,物品進(jìn)行妥善保管。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.托幼園所設(shè)備、物品的保管的范圍與保育員職責(zé)。

2.托幼園所設(shè)備、物品的保管方法與具體要求。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.我局的保管。

2.清潔衛(wèi)生用具的保管。

3.玩具、運(yùn)動(dòng)器具的保管。

十二、保育員專業(yè)技能技巧。

培訓(xùn)要求。

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1.初步掌握嬰幼兒體操、美工、音樂(lè)的基本技能技巧。

2.能配合教師開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

(1)理論教學(xué)內(nèi)容。

1.嬰幼兒體操的基本知識(shí)。

2.嬰幼兒美工活動(dòng)的基本知識(shí)。

3.嬰幼兒音樂(lè)活動(dòng)的基本知識(shí)。

(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

1.做嬰兒模仿操(托兒所大班模仿操:小鳥飛、小手小腳、公雞母雞和小雞、我的本領(lǐng)多么大)。

2.簡(jiǎn)譜視唱(內(nèi)容見(jiàn)培訓(xùn)教材)。

繪畫:紙工、泥工。

3.培訓(xùn)方式建議。

(1)理論教學(xué):培訓(xùn)方式采用課堂授課的形式。

(2)技能實(shí)訓(xùn):可開(kāi)展教師示范、個(gè)別與分組練習(xí)。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇八

培訓(xùn)是當(dāng)今社會(huì)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部還是個(gè)人自我提升,都需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷增加知識(shí)和技能,以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。在參加培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和要求,下面將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)反饋以及培訓(xùn)效果等方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

第二段:培訓(xùn)目標(biāo)。

在進(jìn)行培訓(xùn)之前,我們首先需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。無(wú)論是組織方還是參與者,都需要清楚地知道培訓(xùn)的目標(biāo)是什么,以便能夠正確選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方法。在我的經(jīng)歷中,有些培訓(xùn)目標(biāo)是非常明確的,比如學(xué)習(xí)一門特定的技能或者明確一個(gè)業(yè)務(wù)流程;而有些培訓(xùn)目標(biāo)是相對(duì)寬泛的,比如提高溝通能力或者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力等。無(wú)論目標(biāo)的具體性如何,我認(rèn)為清晰地定義和識(shí)別培訓(xùn)目標(biāo)非常重要,這樣才能更有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。

第三段:培訓(xùn)內(nèi)容與方法。

培訓(xùn)內(nèi)容和方法是培訓(xùn)的核心部分。在培訓(xùn)的過(guò)程中,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo)展開(kāi),有針對(duì)性地提供所需的知識(shí)和技能,讓參與者能夠掌握所需要的能力。而在選擇培訓(xùn)方法時(shí),需要根據(jù)培訓(xùn)參與者的特點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)的要求來(lái)靈活運(yùn)用各種教育手段,如講座、案例分析、小組討論等。在我的經(jīng)驗(yàn)中,培訓(xùn)內(nèi)容的切實(shí)可行性和培訓(xùn)方法的多樣性都是提高培訓(xùn)效果的重要因素。

第四段:培訓(xùn)反饋。

培訓(xùn)結(jié)束后,重要的一步就是進(jìn)行培訓(xùn)反饋。培訓(xùn)反饋能夠幫助組織方了解培訓(xùn)的效果以及參與者的反饋意見(jiàn),進(jìn)而根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。在我的經(jīng)歷中,有些培訓(xùn)反饋是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者個(gè)別訪談的方式進(jìn)行的,而有些則是通過(guò)實(shí)際工作中的表現(xiàn)來(lái)反映。不管是哪種形式的反饋,我認(rèn)為及時(shí)、誠(chéng)懇地接受和回應(yīng)反饋是非常重要的,這樣才能不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

第五段:培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)的最終效果體現(xiàn)在參與者所獲得的成長(zhǎng)和所展現(xiàn)出的能力上。在我的觀察中,一次成功的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是能夠使參與者能夠運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能去解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。但這并不代表培訓(xùn)必須產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,有些培訓(xùn)的價(jià)值和效果可能需要在長(zhǎng)期實(shí)踐中才能體現(xiàn)出來(lái)。因此,在評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí),不僅要注重短期目標(biāo)的達(dá)成,還要看長(zhǎng)期效果的積累。

總結(jié):

通過(guò)參與培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和要求。明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容與方法的選擇、及時(shí)接受和回應(yīng)培訓(xùn)反饋以及關(guān)注培訓(xùn)效果等,都是培訓(xùn)過(guò)程中需要注意的方面。只有在不斷完善和優(yōu)化這些方面的基礎(chǔ)上,才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,使培訓(xùn)成為推動(dòng)組織和個(gè)人發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇九

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督廠車間各生產(chǎn)員工的操作是否規(guī)范,工序的進(jìn)行是否標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。

3、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并合理的提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。

4、參與領(lǐng)導(dǎo)交代的材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。

5、對(duì)日常的監(jiān)督工作做個(gè)人的工作記錄,總結(jié)各工序易發(fā)的操作問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題,并按周期統(tǒng)計(jì)其相關(guān)數(shù)據(jù)的走向。

6、檢測(cè)各車間工作環(huán)境的相應(yīng)的溫、濕度數(shù)據(jù),記錄并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

7、要隨時(shí)對(duì)各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品做抽樣檢驗(yàn)工作,并根據(jù)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)做記錄填寫工作。

8、對(duì)抽檢的不合格產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)情況及時(shí)解決或制止所能挽回的損失。

9、不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取提出對(duì)車間生產(chǎn)具有寶貴性的見(jiàn)解,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

10、服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排,完成領(lǐng)導(dǎo)布置或臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù),做好本職工作。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇十

質(zhì)檢制度為了完善酒店的管理,提高集體意識(shí)和執(zhí)行力,整合酒店資源,經(jīng)綜合管理辦公室決定制定下列質(zhì)檢制度:

一、質(zhì)檢組織:

1、錦廈國(guó)際大酒店實(shí)行四級(jí)質(zhì)檢:一級(jí)質(zhì)檢為酒店質(zhì)檢員質(zhì)檢,每日進(jìn)行;二級(jí)質(zhì)檢為質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員質(zhì)檢,每周進(jìn)行兩次;三級(jí)質(zhì)檢為綜合管理辦公室主任質(zhì)檢,每周進(jìn)行抽檢;四級(jí)質(zhì)檢為總經(jīng)理質(zhì)檢,每月進(jìn)行抽檢。

2、綜合管理辦公室是質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)。

二、質(zhì)檢內(nèi)容:

1、檢查預(yù)前控制情況。

2、檢查制度執(zhí)行情況。

3、檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況。

4、檢查員工儀容儀表、微笑問(wèn)候服務(wù)情況。

5、檢查物品擺設(shè)、衛(wèi)生情況。

6、檢查消防安全管理情況。

7、檢查對(duì)客服務(wù)、服務(wù)反饋意見(jiàn)、投訴和突發(fā)事件處理情況。

8、檢查工作創(chuàng)新及失誤情況。

三、質(zhì)檢方式:

1、日常質(zhì)檢:質(zhì)檢員有責(zé)任進(jìn)行日常質(zhì)檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,自行不能處理要反饋相關(guān)責(zé)任人處理;日常質(zhì)檢是質(zhì)檢員的主要工作,要花當(dāng)日大量的時(shí)間按要求完成好,填制好相關(guān)的表格。

2、質(zhì)檢主管質(zhì)檢:每周質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員對(duì)酒店的所有情況進(jìn)行質(zhì)檢,詳細(xì)填制《酒店管理手冊(cè)》,限時(shí)落實(shí)問(wèn)題解決。

3、綜合管理辦公室主任質(zhì)檢:時(shí)間不定每周由綜合管理辦公室經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員參加;將質(zhì)檢到的內(nèi)容按部門項(xiàng)目認(rèn)真填寫;檢查完畢,由綜合管理辦公室主任匯報(bào)結(jié)果,并作出處理意見(jiàn)。

5、明察暗訪:其他部門經(jīng)理和總值經(jīng)理等質(zhì)檢人員對(duì)工作可以進(jìn)行直接檢查或收集客人意見(jiàn),并對(duì)意見(jiàn)調(diào)查落實(shí)和處理。

四、質(zhì)檢處理:

1、部門對(duì)于質(zhì)檢及明察暗訪可以根據(jù)員工手冊(cè)進(jìn)行處理;

2、對(duì)經(jīng)理質(zhì)檢的處理意見(jiàn),第一時(shí)間反饋給部門在限定的時(shí)間里按要求認(rèn)真整改;、辦公室對(duì)各級(jí)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可書面通知部門處理,嚴(yán)重的和共性的進(jìn)行質(zhì)檢通報(bào),按員工手冊(cè)處理。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇十一

培訓(xùn)是人們獲取新知識(shí)、提升自身技能的重要途徑,對(duì)于參與培訓(xùn)的人來(lái)說(shuō),培訓(xùn)要求是他們必須遵守的規(guī)定與要求。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參加了一次培訓(xùn),從中積累了一些關(guān)于培訓(xùn)要求的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),探討一下培訓(xùn)要求對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的作用和重要性。

首先,培訓(xùn)要求促使個(gè)人保持專注和積極主動(dòng)。在培訓(xùn)中,要求參與者全神貫注地聆聽(tīng),認(rèn)真思考,積極回答問(wèn)題。這樣的要求鞭策著我不敢有絲毫大意,時(shí)刻保持清醒的頭腦和積極的心態(tài)。由此,我始終能夠主動(dòng)參與討論和互動(dòng),深入學(xué)習(xí)和積累知識(shí)。正是這種全神貫注的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極主動(dòng)的參與精神,使我能夠更好地吸收培訓(xùn)內(nèi)容,加深理解并轉(zhuǎn)化為個(gè)人實(shí)踐。

其次,培訓(xùn)要求鍛煉了個(gè)人的自律與時(shí)間管理能力。在培訓(xùn)中,要求參與者按時(shí)出席、按時(shí)完成作業(yè)、按時(shí)準(zhǔn)備演講等等。這些要求要求參與者嚴(yán)格按照時(shí)間表完成任務(wù),不能拖延。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸培養(yǎng)了自己的自律意識(shí),學(xué)會(huì)了高效管理時(shí)間。我發(fā)現(xiàn),遵守培訓(xùn)要求,按時(shí)完成任務(wù)不僅可以確保個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)度,還能提高學(xué)習(xí)效率,讓自己更好地安排其他工作與生活。

另外,培訓(xùn)要求幫助個(gè)人建立了正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作風(fēng)格。在培訓(xùn)中,要求參與者要做到每天預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度。這些要求讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,需要每天堅(jiān)持和不斷積累。在培訓(xùn)期間,我逐漸形成了每天預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣,逐漸培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)格和工作方法。這對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)具有重要意義,讓我在學(xué)習(xí)和工作中更加高效和有效地運(yùn)用知識(shí)和技能。

最后,培訓(xùn)要求推動(dòng)了個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。培訓(xùn)要求意味著參與者需要具備一定的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)素養(yǎng)。這種要求促使我意識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面的不足,進(jìn)而激發(fā)了我不斷追求進(jìn)步、提高自己的動(dòng)力。在培訓(xùn)過(guò)程中,我通過(guò)自主學(xué)習(xí)和參與討論,不僅加深了自己的學(xué)術(shù)研究水平,還逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。

總而言之,培訓(xùn)要求是培訓(xùn)過(guò)程中不可或缺的一環(huán),對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要影響。它促使個(gè)人保持專注和積極主動(dòng),鍛煉個(gè)人的自律與時(shí)間管理能力,幫助個(gè)人建立正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣和工作風(fēng)格,并推動(dòng)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。遵守培訓(xùn)要求,不僅有助于個(gè)人的進(jìn)步,還能為個(gè)人的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,我相信,只有緊密結(jié)合培訓(xùn)要求,不斷完善和提高自己,才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和目標(biāo)。

質(zhì)檢員培訓(xùn)要求篇十二

培訓(xùn)是提升自己能力和知識(shí)的有效途徑。然而,要充分利用培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我們不僅需要關(guān)注培訓(xùn)的內(nèi)容,也應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)對(duì)我們的要求。在參加了多次培訓(xùn)后,我深感培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的要求不僅僅是聽(tīng)課和學(xué)習(xí),更是一種綜合的精神和行為規(guī)范。在這篇文章中,我將分享我關(guān)于培訓(xùn)要求的心得體會(huì)。

首先,在培訓(xùn)中,我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度。積極的態(tài)度是影響培訓(xùn)效果的重要因素。培訓(xùn)往往是為了提高個(gè)人能力和知識(shí)水平,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地投入其中。在培訓(xùn)課堂上,我們應(yīng)該主動(dòng)與講師互動(dòng),積極提問(wèn)和思考。我們也應(yīng)該尊重他人的意見(jiàn),聽(tīng)取他人的建議。只有以積極的態(tài)度參與培訓(xùn),我們才能充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),提升自己的能力。

其次,在培訓(xùn)中,我們應(yīng)該具備良好的學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)方法是高效學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。培訓(xùn)提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,我們應(yīng)該善于利用這些資源。在課堂上,我們應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記。在課后,我們應(yīng)該復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容,鞏固自己的知識(shí)。同時(shí),我們還應(yīng)該主動(dòng)擴(kuò)展閱讀,了解更多相關(guān)的知識(shí)。只有通過(guò)良好的學(xué)習(xí)方法,我們才能更好地消化和吸收所學(xué)內(nèi)容。

第三,培訓(xùn)要求我們具備良好的時(shí)間管理能力。時(shí)間管理是提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。培訓(xùn)往往需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而我們的時(shí)間是有限的。所以,我們應(yīng)該合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,將重點(diǎn)放在最重要的學(xué)習(xí)任務(wù)上。同時(shí),我們還應(yīng)該善于分配時(shí)間,不要拖延學(xué)習(xí)任務(wù)。只有合理利用時(shí)間,我們才能在培訓(xùn)中取得更好的效果。

第四,培訓(xùn)要求我們具備良好的人際交往能力。人際關(guān)系是培訓(xùn)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)中,我們會(huì)遇到各種各樣的人,與他們合作學(xué)習(xí)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該善于與他人溝通合作,虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議。我們也應(yīng)該關(guān)心他人,幫助他人解決問(wèn)題。只有通過(guò)良好的人際交往,我們才能在培訓(xùn)中獲得更多的啟發(fā)和幫助。

最后,培訓(xùn)要求我們具備良好的自我管理能力。自我管理是培訓(xùn)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,我們要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí),不怕困難,不怕挫折。我們要有目標(biāo)有計(jì)劃地學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己。同時(shí),我們還要保持積極的心態(tài),勇于嘗試新事物。只有通過(guò)良好的自我管理,我們才能充分利用資源,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

綜上所述,培訓(xùn)對(duì)學(xué)員的要求不僅僅是聽(tīng)課和學(xué)習(xí),更是一種綜合的精神和行為規(guī)范。我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度,具備良好的學(xué)習(xí)方法,良好的時(shí)間管理能力,良好的人際交往能力以及自我管理能力。只有通過(guò)這些要求,我們才能充分利用培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提升自己的能力和知識(shí)。

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