辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-24 00:15:09
辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2024-01-24 00:15:09     小編:雅蕊

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人潛力??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)合理,條理清晰,以便讀者能夠快速理解和接受??偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和見解多樣,可以幫助我們擴(kuò)大思維的廣度和深度。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

【編者注】所謂經(jīng)驗(yàn)實(shí)質(zhì)上只是本人基于參與贊比亞礦權(quán)合作項(xiàng)目地質(zhì)工作后所了解、所親歷、所總結(jié)的一些個(gè)人認(rèn)識(shí),不一定適合所有國(guó)外地質(zhì)勘查工作及人員,有的認(rèn)識(shí)與做法也不一定正確,純屬個(gè)人心得,現(xiàn)提出交流,以供有興趣的同仁們參考和探討,并歡迎批評(píng)指正。

一、國(guó)外地質(zhì)勘查項(xiàng)目的考察要點(diǎn)。

(一)地質(zhì)條件。

1、是否在包括有大礦富礦的成礦區(qū)帶;

2、是否具有成礦遠(yuǎn)景或找礦潛力;

3、前人地質(zhì)工作程度、可獲取的地質(zhì)資料狀況;

4、相似礦床對(duì)比;

5、目標(biāo)區(qū)運(yùn)用地質(zhì)技術(shù)、勘查手段的可能性。

(二)市場(chǎng)條件。

1、目標(biāo)國(guó)的地理位置、氣候特點(diǎn)、地形條件、交通條件、經(jīng)濟(jì)狀況;

2、礦種的市場(chǎng)需求趨勢(shì)、價(jià)格趨勢(shì);

3、水電等基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)輸條件;

4、勞動(dòng)力供給與工資水平;

5、出口政策,出口稅及限制;

6、區(qū)域和雙邊貿(mào)易協(xié)定。

(三)法規(guī)條件。

2、礦業(yè)權(quán)的合法性、有效期和維護(hù)條件;

3、土地使用權(quán)及勘查開發(fā)礦業(yè)的用地條件;

4、探礦權(quán)申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓程序和審批要求;

5、礦產(chǎn)勘查開發(fā)合同條款;

6、勘查與開發(fā)的環(huán)保手續(xù)與要求(生態(tài)問題,動(dòng)物保護(hù)問題等)。

(四)政局條件。

1、目標(biāo)國(guó)的政局是否穩(wěn)定;

2、社會(huì)治安與秩序是否滿意;

3、法制體系是否健全;

4、財(cái)政體制是否穩(wěn)定性;

5、目標(biāo)國(guó)與中國(guó)的外交關(guān)系;

6、政府工作效率及腐敗程度。

(五)其他考察要點(diǎn)。

1、目標(biāo)國(guó)的民族特色、宗教習(xí)俗和語言條件;

2、勘查、開發(fā)與運(yùn)輸設(shè)備的維修能力;

3、地質(zhì)技術(shù)服務(wù)能力(如制樣加工、分析測(cè)試,鉆探施工等);

二、出國(guó)工作小事提醒。

1、出國(guó)工作意外傷害保險(xiǎn)是必須的,要找大的國(guó)際化保險(xiǎn)公司,比如平安保險(xiǎn)在全球可保。

2、要注意有些國(guó)家落地時(shí)或者中轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)對(duì)黃熱病等傳染病有特殊查驗(yàn)要求,一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。

3、初次出國(guó),一般是辦的旅游簽證,必須購(gòu)買返程機(jī)票才允許登機(jī)。

4、一定要注意所購(gòu)機(jī)票的航空公司對(duì)托運(yùn)行李的特別規(guī)定,不同航空公司允許托運(yùn)行李重量是不同的。在規(guī)定范圍之內(nèi)的托運(yùn)單件行李,一般可以順利辦理免費(fèi)托運(yùn)手續(xù),否則要丟掉一些不重要的比重大的物件,否則就要高價(jià)支付超重行李的托運(yùn)費(fèi)。托運(yùn)行李最好是稱重后再在機(jī)場(chǎng)結(jié)實(shí)打包。

5、隨身攜帶行李包限于一件,不能太大太重(一般統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是小于5公斤,但超幾公斤只要不顯眼也沒關(guān)系),否則要另行托運(yùn)。旅途中要使用的證件、用具、食品等,一定要隨身攜帶,不要塞到托運(yùn)行李中,那等于沒帶。必備足夠的目標(biāo)國(guó)幣種的零錢或美金零鈔。

6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體,如辣椒醬、洗發(fā)精等,可放到托運(yùn)行李中。測(cè)試儀器、測(cè)量設(shè)備等貴重物品最好在海關(guān)申報(bào)出境,以后才方便帶回入境,且最好不要托運(yùn),以免摔壞。

7、中轉(zhuǎn)換登機(jī)牌時(shí),要留意機(jī)場(chǎng)工作人員是否進(jìn)行了行李檢查(看一張小票上是否加蓋了檢查章,或者是否進(jìn)入中轉(zhuǎn)站的電腦),看隨機(jī)托運(yùn)的行李是否已跟機(jī)到達(dá)中轉(zhuǎn)機(jī)場(chǎng)。

出自 www.aiweibaby.com

8、抵達(dá)目的地后要認(rèn)真填寫入境登記表,特別要注意填寫接待方名稱或地址,以免移民局找是非要小費(fèi)。

9、在國(guó)外工作期間要注意自己簽證的有效期限,在到期之前離境才不會(huì)有麻煩。一般旅游簽證期限為一個(gè)月,千萬別只顧工作忘了有效期。

三、克服國(guó)外工作中常遇的困難。

1、難溝通:出國(guó)后人生地不熟,舉目外國(guó)人,滿耳他鄉(xiāng)音。剛開始很不習(xí)慣,語言交流成了首要解決的問題。出國(guó)工作的成員要互相鼓勵(lì),要勇于開口說英語,主動(dòng)與當(dāng)?shù)厝私涣?,可以單詞累砌并輔以手勢(shì),以最短的時(shí)間能把丟下多年的英語揀起來,掃除日常交流障礙。外國(guó)人不會(huì)在意你的發(fā)音是否準(zhǔn)確,語法是否有錯(cuò)誤,能溝通就行。在工作閑暇里,有時(shí)間就翻看英語報(bào)刊或書籍,各人英語水平都能得到不同程度的提高。

2、難相處:人種與文化差異大,信仰與觀念不同。我們是文明古國(guó)來的知識(shí)分子,一定要懂得如何尊重當(dāng)?shù)厝?,不要歧視他們,比如不在他們面前使用命令式語句,不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語;不得輕視他們的信仰,星期日放工人假做禮拜,不在他們面前吃動(dòng)物血和豬肉;不要把我們的認(rèn)識(shí)觀念強(qiáng)加于贊人,不與之過多討論信仰話題,要尊重他們的飲食、婚俗和禮節(jié)文明,避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀,贊比亞人與我們之間存在許多客觀認(rèn)識(shí)和人生觀念上的差別,贊人樂于過簡(jiǎn)單而原始的松懶生活,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,不懂什么叫自力更生,吃光用光思想嚴(yán)重。對(duì)他們有所了解后,通過一段時(shí)間交往,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)贊人比中國(guó)人更易相處,更隨和,更友善。因?yàn)樗麄兊念^腦中沒有多么復(fù)雜的思想,相應(yīng)地就少了許多歪心思,這是我等國(guó)人所不及處。

3、難適應(yīng):生活習(xí)慣差異大。交通規(guī)則不同:在贊比亞車行靠左,主道先行,次道必須禮讓主道;行人在高速路上被軋,后果自負(fù);一般主道車速特快,過馬路少有紅綠燈,人等車過,車不會(huì)讓行人,行走在公路上要絕對(duì)順向并靠邊,橫穿馬路一定要先停后看,不得搶道。飲食習(xí)慣不同:贊人多食兩餐,早餐常以mongoyo為主食,中晚餐以shima為主餐,很少吃大米;大多數(shù)基督教徒在每次餐前要做禱告;餐前必凈手,不用工具而是用手抓取食物,更不會(huì)使用筷子;贊人愛飲涼水,不用燒開,井水河水都能對(duì)付;贊人愛吃鹽和糖,少吃油膩;肉食多為燒烤,不會(huì)蒸炒。問候禮儀差別:贊人很禮貌,一般不罵人,不打架,法律意識(shí)很強(qiáng),如果發(fā)生打架斗毆,謾罵當(dāng)?shù)鼐用?,或者用用手指著他們說話,或者當(dāng)著他們的面吐口水以及調(diào)戲婦女都會(huì)被起訴,甚至拘留,后果嚴(yán)重的會(huì)被判刑。贊人男性很少赤膊,女性長(zhǎng)布作裙,上身可以吊帶半裸,下身卻不得露腿,每天初次見面都要打招呼互相問候,用語言,用握手,用擁抱,用親吻。氣候溫差大:在干熱季里,白天一般氣溫35~40℃,叢林中的太陽下最高溫度可能達(dá)到45℃,而樹蔭下的氣溫要低十度左右,特別是夜晚的帳篷,感到非常涼爽,不蓋被子就會(huì)凍醒。贊比亞鄉(xiāng)村尚未通電,電子產(chǎn)品無從使用,沒有電燈和電視,更沒有網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙,把現(xiàn)代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落,過上一種清心寡欲的生活,確實(shí)難以適應(yīng)。

4、難公關(guān)。如果不了解目標(biāo)國(guó)當(dāng)?shù)氐男姓芾韺哟闻c權(quán)證性質(zhì),很難在合法的礦權(quán)區(qū)開展工作。在贊比亞私人財(cái)產(chǎn)不容侵犯。進(jìn)入當(dāng)?shù)鼐用竦乃饺祟I(lǐng)地采樣,是常有的事。按正常程序,在進(jìn)入之前要向主人打招呼,有的要提出書面申請(qǐng)爭(zhēng)得同意后方可進(jìn)入,否則可能被控告。項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)這些了如指掌,且要把協(xié)調(diào)工作做在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前,不然連安營(yíng)扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長(zhǎng)控制,所以我們的項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)入一個(gè)工作區(qū)之前,先帶上文書和禮品去拜訪當(dāng)?shù)厍蹰L(zhǎng),然后是議員和村長(zhǎng)。取得他們的信任與許可,是順利開展野外工作的關(guān)鍵。在他們的允許區(qū)域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動(dòng)土、雇工購(gòu)物,就不會(huì)受到其他居民的排擠或干擾。我們?yōu)榱私o當(dāng)?shù)氐墓賳T、酋長(zhǎng)以及人民留下好的印象,常常要給他們以一定的好處,并讓他們意識(shí)到我們的到來不僅是合法開展自己的工作,同時(shí)也可以給他們當(dāng)?shù)貛ジ嗟陌l(fā)展前景和就業(yè)機(jī)會(huì),能造福于當(dāng)?shù)卣腿嗣瘛_@樣才能與各項(xiàng)目區(qū)的管理部門建立良好的關(guān)系。

5、難采購(gòu)。我們的工作區(qū)一般在距離城市較遠(yuǎn)的地方,維持十幾個(gè)人的生活,每天要消耗大量的物資:大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等??墒沁@些東西在當(dāng)?shù)貛缀鯚o法買到,最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉,因?yàn)楫?dāng)?shù)貨]有商店,沒有商品交易,只有自然經(jīng)濟(jì)的以物換物,而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜,我們?cè)O(shè)法用水果來補(bǔ)充人體必須的維生素;沒有多樣化的食物,我們保證每人每天有一瓶牛奶;沒有礦泉水,我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水";沒有豬肉,但能找到羊和雞;沒有口味,自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣,難以采購(gòu)的困難迎刃而解,帳篷的生活日益改善。

6、難穿行。工作區(qū)的地形大致都是平緩的,但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發(fā)育。當(dāng)?shù)鼐用駛冇没馃^的地段,較好穿行,但炭灰無孔不入,加上高溫如炙,有時(shí)讓人滯息。大多數(shù)是未燒過的地段,叢林中螞蟻山如筍密布,灌木荊棘成片擋道,沼澤濕地險(xiǎn)象環(huán)生,時(shí)有蛛網(wǎng)虻蚊繞面,白蟻黃蜂伴行,好在沒有遇到有危險(xiǎn)的動(dòng)物(毒蛇、野獸)襲擊。但這些困難不在話下,每人每天都必須面對(duì)且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子,鉆穿了一雙雙鞋子,劃破了一道道口子。

國(guó)外地質(zhì)工作,往往程度很低,多分布在人煙稀少的未開發(fā)區(qū),自然的、人文的各類困難層層,都需要我們充分發(fā)揮自己的智慧,不斷去適應(yīng)并改善環(huán)境,創(chuàng)造并利用條件,克服一切困難,確保"走出去"工作任務(wù)順利完成。

四、從三大國(guó)際礦業(yè)巨頭得到的啟示。

必和必拓公司由兩家巨型礦業(yè)公司合并而成,現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的采礦業(yè)公司。其中,bhp公司成立于1885年,總部設(shè)在墨爾本,以草根勘查起家,成為澳大利亞歷史最悠久、規(guī)模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國(guó)際采礦業(yè)的先驅(qū),曾經(jīng)以不斷創(chuàng)新和集約式運(yùn)營(yíng)方式而聞名。2001年,兩家公司合并,組成bhpbilliton礦業(yè)集團(tuán),bhp持股58%,比利登持股42%。該公司在全球20多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),合作伙伴超過90個(gè),員工約3.5萬人,遍及世界各地,主要產(chǎn)品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年,成功收購(gòu)西部礦業(yè)公司(wmc),奠定了其全球采礦業(yè)"龍頭"老大地位。公司市值現(xiàn)在已高達(dá)1185.6億美元,雄踞澳大利亞企業(yè)名單之首。

力拓礦業(yè)公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年,該公司兼并了數(shù)家全球有影響力的礦業(yè)公司,并在2000年成功收購(gòu)了澳大利亞北方礦業(yè)公司,成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業(yè)集團(tuán),僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國(guó),澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產(chǎn)商,在中國(guó)的市場(chǎng)占有率為第一。力拓礦業(yè)公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產(chǎn)公司,在西澳皮爾巴拉地區(qū)有五座生產(chǎn)礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區(qū)),探明儲(chǔ)量約為21億噸,公司鐵礦年生產(chǎn)能力為6500萬噸。力拓礦業(yè)公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應(yīng)商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業(yè)礦物等業(yè)務(wù)。

淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商,也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產(chǎn)量占巴西全國(guó)總產(chǎn)量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區(qū)和巴西北部的巴拉州,擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等,保有鐵礦儲(chǔ)量約40億噸,其主要礦產(chǎn)可維持開采近400年。除鐵礦砂外,淡水河谷公司還經(jīng)營(yíng)錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產(chǎn)品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業(yè)。2000年初,淡水河谷不僅收購(gòu)了socoimex公司,還收購(gòu)了薩米特里礦業(yè)的全部股份,成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業(yè)集團(tuán)。距離中國(guó)路途遙遠(yuǎn),一直是淡水河谷相對(duì)于澳大利亞其他兩家礦業(yè)巨頭和印度礦山企業(yè)的劣勢(shì),為了降低運(yùn)費(fèi),淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運(yùn)輸船,并命名為"中國(guó)號(hào)",成為世界最大型的鐵礦石運(yùn)輸船,大大降低鐵礦石的運(yùn)輸成本。

個(gè)人通過學(xué)習(xí)和分析,從以上三大國(guó)際礦業(yè)巨頭的發(fā)展得到幾點(diǎn)啟示:

1、礦業(yè)巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產(chǎn)資源(探礦權(quán)),實(shí)施草根勘查和綜合研究,選擇有潛力的資源區(qū)加大投資力度進(jìn)行勘查,并重點(diǎn)建設(shè)一兩個(gè)采礦場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),贏得資金支持其他礦權(quán)區(qū)的滾動(dòng)勘查與擴(kuò)大開采,不斷積累并向社會(huì)融資,并購(gòu)比其稍弱的企業(yè)甚至是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),以全球基本金屬為重點(diǎn),構(gòu)建各自的營(yíng)銷模式和區(qū)位優(yōu)勢(shì),最終達(dá)到控制行業(yè)資源價(jià)格的巨頭地位。

2、礦業(yè)巨頭在一開始都是從小礦做起,從草根勘查做起,其創(chuàng)始人無不具有忍辱負(fù)重,堅(jiān)韌不撥的精神,還有宏大的理想和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,尊重專業(yè)技術(shù),善于操縱和使用人才團(tuán)隊(duì),善于把握時(shí)機(jī),利用政策。

3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸成本,提高如鐵等大宗礦石的利潤(rùn)空間。依托壟斷一兩個(gè)關(guān)系全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重要金屬礦種資源,逐步擴(kuò)張其他領(lǐng)域,最終發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際超大型企業(yè)。

4、草根勘查階段強(qiáng)調(diào)的是大的礦權(quán)范圍和低的勘查程度,通過不斷投入推進(jìn)勘查,提高控制程度,劃分礦權(quán)的價(jià)值類別,制訂礦權(quán)經(jīng)營(yíng)方案,比如對(duì)毫無價(jià)值的礦區(qū)立即剔除,對(duì)有成礦條件但暫無法工作的礦區(qū)盡力保留,對(duì)成礦條件好且工作進(jìn)展順利的礦區(qū)加大投入,對(duì)取得勘查成果且能預(yù)估出價(jià)值的礦區(qū)視價(jià)值大小進(jìn)行融資或開發(fā),對(duì)有潛力而工作程度難以提高的礦權(quán)區(qū)侍機(jī)轉(zhuǎn)出,等等。長(zhǎng)期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿,更不符合做強(qiáng)礦業(yè)的發(fā)展方向。

5、上述第一點(diǎn)中的幾個(gè)動(dòng)詞,如開發(fā)、并購(gòu)、控制,都是在礦業(yè)公司完成草根勘查之后必走的道路和目標(biāo),在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動(dòng)勘查,占有就是要取得合法的大面積的礦權(quán),選擇就是要通過投入一定的財(cái)力進(jìn)行勘查工作得出成果,滾動(dòng)勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,帶動(dòng)對(duì)未知區(qū)域的勘查。

6、礦業(yè)做強(qiáng)做大必須依靠一定數(shù)額的前期風(fēng)險(xiǎn)投入。這筆投入對(duì)于剛起步的礦主而言是巨大的,充滿賭博特性,一旦取得成功,對(duì)礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以,礦業(yè)起步階段,絕對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)投入階段,要做強(qiáng)礦業(yè),必須具有"賭博"精神。與牌場(chǎng)上的賭博不同的是,礦業(yè)投資的主要風(fēng)險(xiǎn)是可以通過投入調(diào)查與勘查工作不斷預(yù)測(cè)的。礦業(yè)巨頭對(duì)于絕大部分礦床的發(fā)現(xiàn)都經(jīng)歷過多番周折,特別是特大型礦床。有資料統(tǒng)計(jì),大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右,即使有個(gè)別很成功的勘查案例,也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地,那只是美好的夢(mèng)想,投入了就一定能找到好的資源基地,也只是一種良好的愿望。

勘查的過程,是對(duì)面上的成礦背景條件分析,對(duì)點(diǎn)上的隱伏地質(zhì)情況及礦體空間分布規(guī)律逐漸認(rèn)識(shí)的過程,是從模糊、混亂、假象,走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復(fù),有痛苦,有曲折,也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國(guó)礦業(yè)公司,專家高手如云,也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經(jīng)歷。

因而勘查型礦業(yè)公司必須充滿信心,對(duì)礦產(chǎn)勘查風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)礦產(chǎn)發(fā)現(xiàn)過程以及對(duì)礦業(yè)傳奇故事都要有充分、正確的認(rèn)識(shí)。探礦不是挖紅薯,打鉆的地方并不一定就有礦,打鉆只是對(duì)是否有礦進(jìn)行驗(yàn)證的最直接的勘查手段,也是一般勘探中的必要手段。

勘查型礦業(yè)公司,從最初選區(qū),到探礦權(quán)的取得,再到礦產(chǎn)地的形成,最終完成交易,時(shí)間上少則三五年,多則七八年。其間,只有投入,沒有產(chǎn)出。而從探礦權(quán)到最終形成礦產(chǎn)地的幾率是很小的,這個(gè)幾率能達(dá)到10%就已經(jīng)是很不錯(cuò)的業(yè)績(jī)了,其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個(gè)大礦被找到,之前所有的投入不僅回本,而且會(huì)有數(shù)百倍的超額利潤(rùn)回報(bào)。這就是勘查型礦業(yè)公司好玩的地方。

五、礦業(yè)"走出去"的合作模式探討。

礦業(yè)勘查開發(fā)成功,必不可少的要素是礦權(quán)、技術(shù)和投入,個(gè)人認(rèn)為,目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結(jié)構(gòu)就是(礦權(quán)+技術(shù))+投資的模式,即(a+b)+c模式:在草根勘查階段,已有一家企業(yè)a在目標(biāo)國(guó)取得合法有效的中國(guó)政府支持礦種的礦權(quán),與國(guó)內(nèi)地勘單位b充分合作,雙方簽訂合作框架協(xié)議,股權(quán)結(jié)構(gòu)可根據(jù)雙方投入的比例友好協(xié)商確定,主要目的是發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)合作共贏,一般由a投入礦權(quán)和部分前期工作費(fèi)用,負(fù)責(zé)礦權(quán)維護(hù)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、探礦施工組織等方面的工作,由b投入勘查技術(shù)力量和部分前期工作費(fèi)用,負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)施進(jìn)場(chǎng)開展勘查找礦工作。a如果是實(shí)力雄厚的跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán),擁有成熟的礦業(yè)勘查技術(shù)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),其資金不成問題,具備強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)力,但這樣的集團(tuán)技術(shù)也不成問題,一般擁有自己的專業(yè)勘查技術(shù)團(tuán)隊(duì),不會(huì)再另行委托國(guó)有地勘單位開展專門的勘查工作,即算委托也難以分割礦權(quán)股權(quán)給他人,難以形成a+b結(jié)構(gòu)。一般我們所遇到的a都是有一定財(cái)力但不夠全部承擔(dān)礦業(yè)勘查開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),剛從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到礦業(yè)上來的不成熟的國(guó)有企業(yè)或者民營(yíng)甚至個(gè)體企業(yè),其資金一般來自其他領(lǐng)域原始積累或親朋民間自募資金,缺乏專業(yè)技術(shù)力量,更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風(fēng)險(xiǎn)的能力,又不甘心將自有礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓出手,這樣的企業(yè)就急于找到專業(yè)地勘單位來合作,目的是最大程度降低其投資風(fēng)險(xiǎn),以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業(yè)開發(fā)效益。這時(shí),我們作為合作方,能取得合作項(xiàng)目礦權(quán)5-20%的純技術(shù)股(無需出資形成的投資股),就為爭(zhēng)取國(guó)家的境外礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查資金提供了前提條件,然后再將爭(zhēng)取到的資金全部投入項(xiàng)目,以此再占一定的投資股權(quán),就可能在草根勘查階段爭(zhēng)取占到30-60%的股權(quán)(具體由雙方根據(jù)礦權(quán)情況協(xié)商確定)。這樣的合作能給地勘單位在國(guó)外項(xiàng)目中的工作帶來積極的活力,能讓地勘單位制訂政策以激勵(lì)地質(zhì)技術(shù)人員認(rèn)真主動(dòng)地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結(jié)論,則a和b都可終止投資從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,如果得出有進(jìn)一步工作價(jià)值的結(jié)論,而a和b都缺乏實(shí)力跟進(jìn)資金,則此時(shí)可以通過招商方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資方c,前提當(dāng)然是a和b要協(xié)商好各自讓出的股權(quán)比例,調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)勘查資金,充分發(fā)揮了礦權(quán)人、勘查單位和投資人三方的優(yōu)勢(shì),最大程度降低了草根勘查的風(fēng)險(xiǎn),是地勘單位走出去從事地質(zhì)勘查與礦業(yè)開發(fā)合作的首選模式。

六、礦業(yè)"走出去"面臨的主要困難和建議。

1、據(jù)本人了解,不少項(xiàng)目在立項(xiàng)申請(qǐng)中提出如何有優(yōu)勢(shì),工作結(jié)束卻草草收?qǐng)?,無法提交預(yù)期成果,浪費(fèi)國(guó)家資金和技術(shù)資源。個(gè)人認(rèn)為存在這種可能:這些項(xiàng)目在申請(qǐng)國(guó)外勘查專項(xiàng)資金時(shí)的前期工作不扎實(shí),礦業(yè)權(quán)屬不清楚,掌握的基礎(chǔ)資料欠缺或者目標(biāo)區(qū)本來地質(zhì)工作程度就極低,申報(bào)項(xiàng)目時(shí)為了爭(zhēng)取資金有可能人為美化、優(yōu)化、理想化目標(biāo)國(guó)別政治經(jīng)濟(jì)條件、申報(bào)單位技術(shù)能力或者項(xiàng)目成礦地質(zhì)背景。這個(gè)意見對(duì)應(yīng)的建議就是:國(guó)家主管部門要采取真正有效的措施進(jìn)行國(guó)外勘查項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控與資金財(cái)務(wù)審計(jì),專家們不能再坐在家里審項(xiàng)目了。

2、礦業(yè)走出去不光是企業(yè)投資的問題,還必須有實(shí)在的國(guó)內(nèi)勘查技術(shù)支撐。目前國(guó)內(nèi)走出去的地勘單位的專業(yè)技術(shù)人才普遍緊缺,尤其缺乏精通外語、商貿(mào)、法律、管理知識(shí)及本專業(yè)的復(fù)合型人才,外聘人才工作不安心又缺乏專業(yè)知識(shí)且工作不負(fù)責(zé)任,內(nèi)培專業(yè)人才其他知識(shí)水平提升困難,即算有個(gè)別能培養(yǎng)成才的也很難留住,造成走出去的找礦項(xiàng)目從業(yè)人員緊張、技術(shù)力量薄弱、實(shí)施進(jìn)度緩慢、工作效率低下、預(yù)期成果難以實(shí)現(xiàn)。這個(gè)問題看上去只是個(gè)單位用人的問題,但更反映了當(dāng)前我國(guó)地勘行業(yè)專業(yè)教育與生產(chǎn)實(shí)踐不相匹配、國(guó)有地勘單位職工待遇與貢獻(xiàn)不相匹配、國(guó)人的思想覺悟與事業(yè)信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國(guó)礦業(yè)走出去良性發(fā)展,國(guó)內(nèi)資金投入取得最大成效,建議政府主管部門要高度重視這個(gè)人才問題,在以后的地勘單位轉(zhuǎn)型改革過程中,要考慮地勘行業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn),制訂人才教育培訓(xùn)、合理分配與人才激勵(lì)機(jī)制。

3、國(guó)內(nèi)投資的專項(xiàng)資金勘查項(xiàng)目,要求辦理項(xiàng)目備案后,還要申請(qǐng)境外投資許可并在目標(biāo)國(guó)注冊(cè)境外分支機(jī)構(gòu),這一點(diǎn)要求對(duì)很多初資走出去的國(guó)有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務(wù)主管部門、發(fā)改委、目標(biāo)國(guó)經(jīng)商處等對(duì)《境外投資管理辦法》(2009年商務(wù)部第5號(hào)令)、中央地勘基金管理中心立項(xiàng)指南、下達(dá)的任務(wù)書等文件理解不一的問題,建議國(guó)家主管部門、政府有關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),一致對(duì)外,進(jìn)一步為國(guó)內(nèi)資金和技術(shù)走出去開展礦業(yè)活動(dòng)、掌握境外資源提供便捷之門。

4、國(guó)外資源豐富的國(guó)家大多是欠開發(fā)的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)落后,基礎(chǔ)設(shè)施差,實(shí)驗(yàn)測(cè)試條件跟不上,而國(guó)外勘查項(xiàng)目有大量巖礦樣品,通過加工后帶回國(guó)時(shí)卻遇入關(guān)手續(xù)復(fù)雜,經(jīng)常有樣品被海關(guān)沒收,嚴(yán)重影響勘查成果的提交。同時(shí)帶出去的儀器設(shè)備因沒有經(jīng)驗(yàn)可能未報(bào)關(guān)出境,或者出境后因人員變動(dòng)大或管理不善造成出關(guān)手續(xù)遺失,結(jié)果帶出去的儀器設(shè)備帶不回來,給地勘單位造成損失。建議海關(guān)也要理解國(guó)家礦業(yè)走出去的政策和承擔(dān)單位出國(guó)工作人員設(shè)備的特殊性,采取必要的簡(jiǎn)化的檢疫監(jiān)測(cè)措施對(duì)這些特殊的出入境人員、設(shè)施給予支持。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

減少溝通成本是做好項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理的重要前提條件,而且是貫穿整個(gè)流程之中。(1)幫助新人快速理解原來團(tuán)隊(duì)的氛圍,知識(shí),降低后期的溝通成本。

一方面要提前將內(nèi)部約定的詞語或?qū)I(yè)詞語解釋給新人,且必須讓他們理解。

內(nèi)部約定的詞語有兩種情形:一種是我們自己原創(chuàng)的,例如“欄目頁”;另一種是普通的單詞,在特定的環(huán)境使用中,我們對(duì)它“重新”定義,例如“模塊”。而專業(yè)詞語則是行業(yè)中通用的詞匯,這個(gè)與個(gè)人的閱歷直接相關(guān)。

內(nèi)部約定的詞語在團(tuán)隊(duì)的日常交流中經(jīng)常使用,不會(huì)覺得有問題。但對(duì)于新人來說則是碰到一個(gè)概念,大部分情況下新人們會(huì)根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)、閱歷去理解我們的詞匯,他們自己覺得“懂”了,所以大部分情況沒有提出疑問。只有在項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)問題,幾輪溝通下來才發(fā)現(xiàn)問題在于雙方對(duì)某個(gè)詞的理解出現(xiàn)了偏差,這時(shí)已付出巨大的溝通成本。所以,在和新人溝通的時(shí)候,時(shí)刻提醒自己:當(dāng)講到一些詞語,無論是否是內(nèi)部約定詞語還是一些專業(yè)名詞,停下來問問新人是否理解,并要讓他們說出理解,以此來檢驗(yàn)大家在理解上是否有偏差。例如在界面設(shè)計(jì)中的“模塊”,在不同場(chǎng)景有不同理解,但我們內(nèi)部已經(jīng)對(duì)它“重新”定義,特指界面中的一個(gè)欄目。如果沒有提前解釋清楚,在中期執(zhí)行經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多次返工修改的情形。

另一方面根據(jù)新人的理解水平,選擇用詞。

由于每個(gè)人的閱讀量、認(rèn)知水平都不同,所以在日常溝通中,一開始最好盡量少用一些專業(yè)名詞,最好是在新人親身經(jīng)歷過,再向他解釋。例如一開始講界面就提到用戶體驗(yàn)、眼動(dòng)實(shí)驗(yàn),估計(jì)他們大腦頓時(shí)就石化了。

在開會(huì)、安排任務(wù)、解釋說明的措辭上,盡量用一些通俗易懂,他們的認(rèn)知水平可以理解的詞語來說?!坝脩舳际巧倒稀边@話也適用于新人,(沒有絲毫貶低的意思)這要求leader在解釋說明時(shí)要做到所用的詞,連傻瓜都能聽得懂。我們要的是團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),不是為了向新人炫耀自己懂了多少,不是在賣弄我們的技術(shù)。

(2)整個(gè)團(tuán)隊(duì)交流時(shí)要化抽象為具象,便于成員之間相互理解。

由于每個(gè)人的知識(shí)、閱歷不盡相同,對(duì)于概念的理解必然存在偏差。因此leader在安排任務(wù)、講解時(shí),能畫圖的不用文字,能用表格的不用文字,能用比喻的不要直白陳述概念。通過具體、生動(dòng)地表述幫助大家理解,減少不必要的糾結(jié)。

(3)明確一個(gè)時(shí)間點(diǎn),減少誤解。

假如說leader對(duì)你說“明天上午把文件發(fā)給我”你會(huì)什么時(shí)候發(fā)?可能leader從9點(diǎn)多就在電腦前等,你卻睡到11點(diǎn)多才起床。leader肯定不爽。問題出在哪?時(shí)間不明確。每個(gè)人對(duì)“明天上午”的理解都不同,“發(fā)給我”是發(fā)送到郵箱還是qq離線文件?稍微注意下,改成“明天上午10點(diǎn)前把文件發(fā)到我qq郵箱”。雙方都心知肚明,可能leader會(huì)9點(diǎn)50分就去查看郵箱。大家合作愉快。

項(xiàng)目管理的目的就是保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。最理想的情形就是適當(dāng)在人安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧献鲞m當(dāng)?shù)氖?,但現(xiàn)實(shí)中往往很難實(shí)現(xiàn)。這時(shí)leader需要有效地執(zhí)行計(jì)劃并監(jiān)督大家朝一個(gè)方向努力。

一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行,需要有2個(gè)角色:項(xiàng)目經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理。(只能借助這樣裝逼的詞)項(xiàng)目經(jīng)理:正確地做流程;產(chǎn)品經(jīng)理:正確地做產(chǎn)品。

由于人的精力有限,需要有人專注某一領(lǐng)域,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理更注重流程,制定并把握項(xiàng)目的進(jìn)度,安排合適的人做正確的事,而產(chǎn)品經(jīng)理則注重產(chǎn)品的質(zhì)量,如網(wǎng)頁的界面、功能,后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)等,安排合適的人把事情做正確!

(1)制定合理的進(jìn)度表,確保各項(xiàng)內(nèi)容安排得當(dāng)。

一份進(jìn)度表須包括:起始時(shí)間、內(nèi)容、參與人、負(fù)責(zé)人、輸出物(即某個(gè)階段做出的成果)。

確定的起始時(shí)間應(yīng)注意:

第二,時(shí)間的最終確定需所有成員清楚并同意。為了增加成員對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感,也為了尊重成員,避免成員在情感上認(rèn)為上級(jí)又布置了一個(gè)任務(wù),只能選擇接受。由于每個(gè)人有各種私人的事情,還有可能有選修課、實(shí)驗(yàn)課等等不定因素,所以大家的時(shí)間比較零碎。此時(shí),leader可以先按理想中的情況安排起始時(shí)間,再在會(huì)議上讓成員商議,在每個(gè)人確保自己能完成任務(wù)的時(shí)間的情況下,再確定一份最終版的時(shí)間表(當(dāng)然不能超過底限時(shí)間),最后leader要強(qiáng)調(diào)這份時(shí)間表是所有成員做出的承諾,如果完成不了再進(jìn)行問責(zé)!

確定任務(wù)的參與人時(shí),應(yīng)充分考慮到他的技能水平、時(shí)間安排能否按時(shí)按質(zhì)完成。但現(xiàn)實(shí)情況是很難有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個(gè)成員,因此leader在安排時(shí)可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),只要不底于底限即可。

(2)開會(huì)進(jìn)行任務(wù)安排,明確每個(gè)人的職責(zé)。

為了避免會(huì)議冗長(zhǎng)、低效,小團(tuán)隊(duì)(8-12人)開會(huì)時(shí),全部人站著開會(huì)且開會(huì)時(shí)間盡量控制在20分鐘之內(nèi)。會(huì)議上無法達(dá)成協(xié)議的,由雙方會(huì)后再協(xié)商,不能因?yàn)閭€(gè)人浪費(fèi)大家時(shí)間。

在部署任務(wù)時(shí)。

第一,講清我的期望與衡量標(biāo)準(zhǔn)。可以讓成員從思想上重視,且知道怎么做才能讓leader滿意,更具方向性。

第二,講清楚做這件事對(duì)其個(gè)人能力成長(zhǎng)有什么幫助。

第四,明確優(yōu)先級(jí)。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人手頭上多個(gè)任務(wù),不知道先做那個(gè),所以leader在安排時(shí),有時(shí)需要對(duì)多任務(wù)設(shè)定一個(gè)優(yōu)先級(jí)排序。(3)追蹤目標(biāo),動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目的進(jìn)程,適時(shí)進(jìn)行干預(yù)確保能按時(shí)完成。

第一,leader要主動(dòng)去詢問、幫助成員解決問題。通過詢問、了解、幫助成員解決問題,既有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行,又有利于團(tuán)隊(duì)的和諧融洽。由于習(xí)慣、年級(jí)等多方面因素,成員不習(xí)慣向上提問,向上反饋,特別是新成員,經(jīng)常是到截至日期前一刻才會(huì)反饋出一堆問題,倘若此時(shí)再解決,時(shí)間已經(jīng)不允許了,造成的結(jié)果往往就是項(xiàng)目拖時(shí)。越少的溝通,成員之間的了解就越少,默契配合就越差,成員之間如果一直在陌生人的情形下合作是相當(dāng)不利的。leader可以這樣發(fā)問“最近**做得怎么樣,有什么需要我?guī)椭膯幔俊?/p>

第二、定期舉行進(jìn)度會(huì)議來一次性解決問題,反饋進(jìn)度。進(jìn)度會(huì)議既可以讓成員了解項(xiàng)目的進(jìn)度,清楚現(xiàn)狀,又可以根據(jù)實(shí)際情況解決出現(xiàn)的問題并調(diào)整計(jì)劃。由于許多問題在做計(jì)劃時(shí)是無法提前遇見,因此通過定期的會(huì)議來總結(jié)問題并解決問題。

第三、在風(fēng)險(xiǎn)可承擔(dān)的前提下,適當(dāng)放權(quán),允許成員犯錯(cuò)。既可以發(fā)揮成員的積極性也可以讓他領(lǐng)悟更深。做一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),與大學(xué)其他社團(tuán)活動(dòng)最大的區(qū)別就是終止時(shí)間。一旦活動(dòng)舉辦的時(shí)間確定下來,無論中間多少個(gè)不確定因素,無論質(zhì)量好壞,活動(dòng)必須舉辦。而項(xiàng)目開發(fā)因?yàn)閺椥詴r(shí)間大,一個(gè)成員犯的錯(cuò)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目最后能否按時(shí)按質(zhì)完成的影響的風(fēng)險(xiǎn),leader若可以承擔(dān),就主動(dòng)放權(quán),讓成員去試錯(cuò)。在犯錯(cuò)之后,及時(shí)幫他總結(jié),解釋,讓他有更深的領(lǐng)悟,但絕不允許一個(gè)錯(cuò)誤犯兩次。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

幾年來的工作實(shí)踐,使我深深體會(huì)到,作為辦公室主任,,要充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要地位和作用,自覺增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性。辦公室作為承上啟下,聯(lián)系八方的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐,一定要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,健全工作制度,規(guī)范行政行為,努力提高工作質(zhì)量和辦事效率,為全縣的宣傳思想工作再上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多年來,我把作好以下三方面的工作作為自己奮斗的目標(biāo):一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層次,把立足點(diǎn)放在服務(wù)全縣宣傳思想工作的大局上,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調(diào),把著力點(diǎn)放在聯(lián)系上下和溝通內(nèi)外的工作上來,努力營(yíng)造機(jī)關(guān)的和諧氛圍;三是用改革的辦法推動(dòng)辦公室后勤管理,把落腳點(diǎn)放在解決干部職工關(guān)心的問題上來,努力消除大家的后顧之憂。

作好辦公室工作,下列制度的建設(shè)和完善必不可少,要全面完善各項(xiàng)工作制度,切實(shí)規(guī)范公文處理工作;建立健全抓落實(shí)的督查機(jī)制,強(qiáng)化督辦制度,及時(shí)處理各科室及職能部門反饋的意見,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)向各科室進(jìn)行傳達(dá)和催辦;嚴(yán)肅機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)輿情信息統(tǒng)計(jì)管理;。

為更好提高機(jī)關(guān)效能,在新的歷史時(shí)期,辦公室要加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視調(diào)研,創(chuàng)新機(jī)制。按照黨的方針政策和人民群眾的迫切要求,建設(shè)一個(gè)求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的服務(wù)型部門和落實(shí)型機(jī)關(guān)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息時(shí)代已經(jīng)到來,辦公室工作已不是單純的上傳下達(dá)和簡(jiǎn)單的辦文辦會(huì),更不能有得過且過、被動(dòng)應(yīng)付、等待指令的思想,必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展,必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),按照快節(jié)奏、高效率的要求,推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

項(xiàng)目管理制度的建立,所謂制度管人,流程管事,制度是絕情的、管理是無情的、執(zhí)行時(shí)合情的,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山!

1、2、3、4、2、上下班工作時(shí)間及請(qǐng)假制度的建立。項(xiàng)目部員工職責(zé)分工的明確與建立健全。項(xiàng)目部罰款制度的建立。整改通知單的建立與規(guī)定。工作經(jīng)驗(yàn):

1、工程前期的策劃、(結(jié)合文明工地標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè))工期目標(biāo)的制定,質(zhì)量目標(biāo)的制定。

2、圖紙的審核工作,圖紙答疑的匯總。(技術(shù)負(fù)責(zé)為主,生產(chǎn)經(jīng)理為副)。

3、項(xiàng)目部全體人員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)和預(yù)算部門組織學(xué)習(xí)甲方合同。(要求,逐條學(xué)習(xí)逐條弄懂,并對(duì)索賠、工期順延應(yīng)有分工)。

4、計(jì)算工程量及清單的對(duì)量工作,各主管工長(zhǎng)算量,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)預(yù)算部門,由預(yù)算員核對(duì)清單量。

5、制定平面坐標(biāo)系統(tǒng)及高程坐標(biāo)系統(tǒng)工作。

6、制定臨電、臨水施工方案(結(jié)合綠色施工)。

7、成立綠色施工工作小組。(建筑工程綠色施工實(shí)施指南書刊;綠色施工ppt職工大學(xué)王景芹老師)(一崗雙職)。

8、成立bim技術(shù)應(yīng)用工作小組。(一崗雙職)。

9、成立周安全檢查小組及周安全檢查相關(guān)制度。(每周檢查問題的圖片展示與整改問題的圖片回復(fù)展示)。

10、成立工程影像資料的收集工作小組(包括:工程亮點(diǎn)部位影像的收集、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查影像的收集、會(huì)議影像資料)。

11、每月月底組織當(dāng)月工作匯報(bào)與總結(jié)次月工作計(jì)劃安排大會(huì)制度,并建立每月一星評(píng)選活動(dòng)制度。

12、從主體開始工程細(xì)部做法的制定與應(yīng)用推廣。(結(jié)合《2015年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)》書刊內(nèi)容;陜西省精品細(xì)部做法2016.2.24。ppt圖片展示)。

13、每周生產(chǎn)例會(huì)的制度建立及會(huì)議議程的安排:

1生產(chǎn)例會(huì)中關(guān)于安全文明施工方面的圖片展示。2生產(chǎn)例會(huì)中關(guān)于質(zhì)量安全方面的圖片展示。3上周例會(huì)完成工作和未完成工作的工作匯報(bào)。

4傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議精神。(召開監(jiān)理例會(huì)要保留錄音資料)5獎(jiǎng)罰問題的宣布。6下周工作的部署安排。

14、每月任務(wù)書的結(jié)算工作、財(cái)務(wù)掛賬、與付款的制度規(guī)定。

15、匯總項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收程序流程圖。房屋建設(shè)工程中專項(xiàng)驗(yàn)收包括:檔案驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、室內(nèi)空氣檢測(cè)、電梯專項(xiàng)檢測(cè);人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、消防檢測(cè)及消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、市政驗(yàn)收。

16、匯總大型機(jī)械設(shè)備備案流程示意圖。

17、匯總基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、文明工地、綠色施工驗(yàn)收流程示意圖。

18、認(rèn)真總結(jié)各分包單位合同執(zhí)行過程中的不利因素和工作范圍的劃分。(比如:二次結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的臨邊維護(hù)鋼管的清理工作)。

19、項(xiàng)目部黨支部的建立與黨建工作。20、

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

按照要求,現(xiàn)將2011年個(gè)人學(xué)習(xí)情況及工作完成情況報(bào)告如下:

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及工作職責(zé)完成情況。

2000年10月份,我被分配到突泉縣杜爾基鎮(zhèn)政府工作,先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份,我通過相關(guān)考試被選調(diào)到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年,通過筆試和組織考核,成為副科級(jí)后備干部。2010年,通過自治區(qū)公務(wù)員相關(guān)考試考核,于2011年4月份進(jìn)入烏蘭浩特市統(tǒng)計(jì)局工作。按照市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究安排,我負(fù)責(zé)政務(wù)信息、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)信息報(bào)送、黨建、檔案管理、電子政務(wù)、車輛駕駛等工作。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心下,在單位同事的支持下,圍繞全局工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,真抓實(shí)干、全力攻堅(jiān),較好完成了局領(lǐng)導(dǎo)班子制定的個(gè)人年度工作任務(wù)和指標(biāo)。

二、采取主要措施及取得成效。

(一)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,作好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的一名新兵,我積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度,本著不恥下問的學(xué)習(xí)精神,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,以提高業(yè)務(wù)上手能力為目標(biāo),積極參加盟、市兩級(jí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化自學(xué),努力充實(shí)提高自己,做到了快速融入,迅速進(jìn)入工作角色。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí),充實(shí)見聞,開闊視野,增強(qiáng)本領(lǐng),努力汲取統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)一步提高解決復(fù)雜問題的能力。二是主動(dòng)向書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),每天及時(shí)瀏覽自治區(qū)、興安盟統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)站,努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)術(shù)語和重要知識(shí)點(diǎn)。利用統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的契機(jī),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務(wù)員初任職培訓(xùn)課,學(xué)習(xí)做到滿勤8個(gè)學(xué)時(shí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對(duì)公務(wù)員職能職責(zé)的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了努力做好一名統(tǒng)計(jì)公務(wù)員的信念。三是認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)方面的知識(shí)。全年共參加盟統(tǒng)計(jì)局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,參加本單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)24次。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程上,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

(二)主動(dòng)融入集體,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。積極融入集體,參加統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)。一是利用報(bào)表、開會(huì)、培訓(xùn)等契機(jī),積極與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事聯(lián)絡(luò),盡快融入到集體當(dāng)中,得到同事認(rèn)可。在工作中,注意協(xié)調(diào)配合,不爭(zhēng)功諉過。立足人秘股工作職能,先后出色的完成了人口普查、牧業(yè)普查等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的接待任務(wù)。協(xié)助作好勞動(dòng)力和人口變動(dòng)抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查等督查工作,做到了主動(dòng)聯(lián)系、提前安排,為同事順利開展工作創(chuàng)造良好氛圍。二是協(xié)助做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。協(xié)助負(fù)責(zé)同志做好軟件歸檔工作,完善了相關(guān)工作制度,并于11月底完成了資料上報(bào)工作。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)了黨性觀念。開展了黨費(fèi)收繳工作,共收取19名黨員1236元黨費(fèi),按時(shí)全額上交到市委組織部機(jī)關(guān)黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動(dòng),為弱勢(shì)群體貢獻(xiàn)自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負(fù)責(zé)同志開展檔案歸檔工作,出色完成了檔案移交工作。同時(shí),做好單位公章管理工作,創(chuàng)新管理方法,實(shí)行公章使用登記制度,詳細(xì)記錄公章使用明細(xì),確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業(yè)申請(qǐng)名牌產(chǎn)品提供公章服務(wù)10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規(guī)現(xiàn)象,做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛,為單位節(jié)約了燃油開支。在車輛維修中,做到了貨比三家,切實(shí)用好每一筆經(jīng)費(fèi)。積極為領(lǐng)導(dǎo)、同事服務(wù),遇有特殊任務(wù),能夠做到無怨無悔,主動(dòng)加班加點(diǎn),努力完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),提升服務(wù)水平。材料服務(wù)是人秘股的核心服務(wù),在做好其他常規(guī)工作的同時(shí),我積極發(fā)揮原來人事過秘書的特長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),找準(zhǔn)材料撰寫與統(tǒng)計(jì)專業(yè)的契合點(diǎn),全力攻堅(jiān),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規(guī)范化和程序化管理。嚴(yán)把公文發(fā)放、審核關(guān),努力提高公文質(zhì)量,保證了公文制作、收發(fā)、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份,收發(fā)各級(jí)文件118份,做到了傳遞及時(shí),落實(shí)迅速,確保了政令暢通。二是抓好重點(diǎn)材料的寫作,先后起草了半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)等重要材料,撰寫匯報(bào)材料、會(huì)議講話等12件。三是做好信息上報(bào)工作。積極捕捉工作亮點(diǎn),準(zhǔn)確總結(jié)各項(xiàng)工作。全年共上報(bào)政務(wù)信息79條,被商務(wù)時(shí)報(bào)、興安日?qǐng)?bào)、烏蘭浩特時(shí)訊及市政府網(wǎng)站采用57篇。四是做好政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)維護(hù)工作。確保了協(xié)同辦公系統(tǒng)全天登錄在線,收發(fā)文件做到不漏不重,公文收發(fā)及時(shí)。一年來,在本職崗位上較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但與組織要求和領(lǐng)導(dǎo)期望還有一定差距。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深化拓展,理論學(xué)習(xí)計(jì)劃性、系統(tǒng)性有待加強(qiáng),工作精細(xì)化程度還有待提高等等,還有許多不足。今后,我將以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為全局工作順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己更大的力量。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

20--年--月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將2021年上半年來的工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處__年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20--年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

后勤部是學(xué)校后勤服務(wù)保障工作的管理部門。代表學(xué)校行使行政職能,對(duì)全校后勤保障工作履行管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能,確保后勤工作為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)。其主要工作職責(zé)是:

1、根據(jù)學(xué)校后勤社會(huì)化改革要求,以契約合同方式與后勤服務(wù)集團(tuán)等實(shí)體簽訂各類服務(wù)合同,明確職責(zé)。制定全校統(tǒng)一的后勤保障工作的服務(wù)與考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)后勤保障工作的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

2、建立與完善后勤保障工作的服務(wù)價(jià)格體系,確定服務(wù)收費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,促進(jìn)后勤服務(wù)工作健康發(fā)展。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、使用和管理。

4、負(fù)責(zé)校園、教學(xué)樓、圖書館、辦公樓的保潔、綠化。

5、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍、飲食、車輛運(yùn)輸、辦公電話、郵件報(bào)刊收發(fā)、水電供給及其設(shè)施等生活后勤的管理和服務(wù)保障工作。

6、負(fù)責(zé)教學(xué)、辦公和學(xué)生生活用房、公共設(shè)施、教職工住宅公用部分大中修項(xiàng)目的`審報(bào)并參與工程驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)教學(xué)、辦公和學(xué)生生活用房、公共設(shè)施、教職工住宅公用部分的小修、日常維護(hù)、零修和管理。參與分房委員會(huì)教工住宅的分配工作、負(fù)責(zé)教職工住宅的管理和處理有關(guān)遺留問題。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、綠化委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)的日常工作。

9、負(fù)責(zé)全校師生員工的醫(yī)療保健工作。

10、完成上級(jí)部門和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

()。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八

5今年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神、圍繞實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)市、跨越發(fā)展、努力在蘇北率先全面建成小康社會(huì)”目標(biāo)的開局之年。黨的十六大提出,發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。新的一年,黨委辦公室工作不能滿足于辦文、辦會(huì)、辦事,必須不斷上新水平,登新臺(tái)階,出新舉措。今年我們著重突出抓好四個(gè)方面的新舉措。

1、要緊緊圍繞黨委重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,在抓落實(shí)、抓督查、抓調(diào)研上有新舉措。

第一,要在狠抓督查上下功夫。我市第四次黨代會(huì)以來,市委先后對(duì)涉及全市新世紀(jì)跨越發(fā)展的一系列重大問題和重點(diǎn)工作作出了全面部署,現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。市委高度重視抓落實(shí)的工作,并提出了明確的要求,市委辦公室就必須把抓落實(shí)作為頭等重要的大事來抓,進(jìn)一步加大督查工作的力度,重點(diǎn)是加大市委全年重點(diǎn)工作的督查力度。市委提出今年要重點(diǎn)抓好外向帶動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項(xiàng)目推進(jìn)、做大城市、深化改革、擴(kuò)大就業(yè)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作,辦公室必須把這六項(xiàng)工作作為全年督查工作的重點(diǎn),不間斷地定期進(jìn)行督查,查工作進(jìn)度,查實(shí)際成效。同時(shí)緊扣市委全年各個(gè)時(shí)期工作的重點(diǎn),根據(jù)市委的部署要求,加大市委重要決策的督查力度,確保落實(shí)到位。要?jiǎng)?chuàng)新督查工作的方式,不能滿足于寫一、二篇督查報(bào)告,關(guān)鍵是要查有沒有落實(shí)到位。凡是沒有落實(shí)到位的,都要繼續(xù)督查,反復(fù)督,反復(fù)查,一查到底,直到落實(shí)為止。堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分兵作戰(zhàn)”??傮w規(guī)劃,就是市委督查室牽頭負(fù)責(zé)制訂市委全年重點(diǎn)工作的督查計(jì)劃,協(xié)調(diào)、組織重大的督查活動(dòng),明確各個(gè)時(shí)期督查工作的重點(diǎn)。分兵作戰(zhàn),就是辦公室各個(gè)處室按照分工對(duì)分管范圍內(nèi)的工作開展督查,形成全員參與的大督查格局。通過強(qiáng)有力的督促檢查,推動(dòng)市委重點(diǎn)工作落實(shí),真正發(fā)揮督查在推動(dòng)落實(shí)中的作用,提高督查工作的實(shí)效。

第二,要在狠抓調(diào)研上下功夫。辦公室能不能充分發(fā)揮參謀助手,最重要的是要加強(qiáng)調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有辦公室的參謀權(quán)。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品”的思路,緊緊圍繞全市三個(gè)文明建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問題,確定調(diào)研課題,制定調(diào)研計(jì)劃。今年重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的調(diào)研:一是政策性調(diào)研,通過調(diào)研為黨委出臺(tái)有關(guān)的政策提供依據(jù);二是決策性調(diào)研,通過調(diào)研和舉辦高層論壇等形式,為黨委決策多出好主意、好建議;三是經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研,通過調(diào)研總結(jié)推廣全市改革和發(fā)展中出現(xiàn)的重大典型。調(diào)查研究不單純是研究室、調(diào)研處的事,而是辦公室每條線、每個(gè)同志的任務(wù)和責(zé)任。各條線都要加強(qiáng)調(diào)查研究,人人搞調(diào)研,個(gè)個(gè)有任務(wù),真正形成全員參與的大調(diào)研格局。要努力增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì)性、有效性,提高調(diào)研成果在領(lǐng)導(dǎo)決策中的轉(zhuǎn)化率。調(diào)研工作水平,主要體現(xiàn)在調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)決策上,體現(xiàn)在總結(jié)推廣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐成果上。因此,今年辦公室對(duì)調(diào)研工作的考核,著重考核調(diào)研的成果和轉(zhuǎn)化率,考核調(diào)研報(bào)告被市委領(lǐng)導(dǎo)批示、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策的情況。

送工作,善于從下面報(bào)送的各種原始信息中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題。要進(jìn)一步完善黨委辦公室系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系,切實(shí)掌握基層第一手信息,這是能不能發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須要?jiǎng)?chuàng)新思維,予以突破。另一方面,抓新情況、新問題的研究和解決。掌握新情況、新問題是一個(gè)方面,更重要的方面是要研究和解決這些新情況、新問題。

2、要學(xué)習(xí)借鑒外地適用于我市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在各地都在采取新的措施,加大工作力度,競(jìng)相發(fā)展,外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我市發(fā)展的借鑒價(jià)值很大。辦公室作為黨委的參謀辦事機(jī)構(gòu),有責(zé)任及時(shí)把握各地發(fā)展的脈搏,向黨委提供外地發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)鹽城的實(shí)際,提出合理化的工作建議,與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)鹽城的發(fā)展。這是辦公室工作上水平的一個(gè)重要切入點(diǎn)。新的一年,辦公室必須把學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)作為一項(xiàng)專門工作來抓,及時(shí)向黨委報(bào)告外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。具體加強(qiáng)三個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)到先進(jìn)地區(qū)的考察學(xué)習(xí)。根據(jù)市委工作重點(diǎn),圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)問題,有目的、有計(jì)劃地組織到先進(jìn)地區(qū)調(diào)研考察。不僅到蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)考察,而且到我市周邊地區(qū)考察。不僅在本省考察,而且到浙江、山東、廣東等外省考察。不僅調(diào)研一條線要加強(qiáng)考察學(xué)習(xí),而且其它各條線也有計(jì)劃出去調(diào)研考察學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的信息聯(lián)系。通過各種有效渠道,加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的信息聯(lián)系,形成掌握先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的工作機(jī)制。對(duì)省內(nèi)兄弟市,辦公室保持正常的信息交流,特別是及時(shí)掌握對(duì)方各個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、工作部署,從中發(fā)現(xiàn)新鮮經(jīng)驗(yàn)。利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、黨委辦公室系統(tǒng)信息網(wǎng)等渠道,了解外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而為市委推進(jìn)工作提供有價(jià)值的信息。三是加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的消化吸收。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),最重要的是要與本地結(jié)合,形成適合鹽城發(fā)展的特色。照搬外地做法,不僅沒有生命力,而且也不易產(chǎn)生效果。辦公室認(rèn)真做好外地經(jīng)驗(yàn)的消化吸收工作,不僅向領(lǐng)導(dǎo)反映外地的經(jīng)驗(yàn),而且更重要的是向領(lǐng)導(dǎo)提出適合我市實(shí)際的建議,實(shí)現(xiàn)由“二傳手”向“加工廠”的職能轉(zhuǎn)變,從而進(jìn)一步提高服務(wù)層次和水平。

3、要不斷總結(jié)推廣基層的新鮮經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上工作。

總結(jié)推廣基層經(jīng)驗(yàn)是辦公室今年提高服務(wù)水平的一項(xiàng)新舉措。

要增強(qiáng)抓典型的意識(shí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)和組織工作一個(gè)重要方法就是抓典型,促中間,推動(dòng)面上工作。因此,辦公室工作的著力點(diǎn)必須與之相適應(yīng),努力在發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型上狠下功夫?,F(xiàn)在,基層各行各業(yè)、各項(xiàng)工作都有先進(jìn)典型,關(guān)鍵是我們要增強(qiáng)抓典型的意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,主動(dòng)尋找和發(fā)現(xiàn)這些先進(jìn)典型。組織各縣(市、區(qū))委辦公室,市直各有關(guān)職能部門,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)工作,努力發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)的先進(jìn)典型。辦公室要把抓典型作為一項(xiàng)正常的工作來做,各項(xiàng)工作都要掌握一批典型。

要認(rèn)真總結(jié)好典型。典型的力量是無窮的,發(fā)現(xiàn)典型的關(guān)鍵是總結(jié)典型,挖掘典型。把典型總結(jié)好是辦公室工作水平的重要體現(xiàn),也是提高辦公室服務(wù)水平的重要方面。要集中力量,對(duì)一些重大典型認(rèn)真做好總結(jié)工作。要根據(jù)市委的要求,正確把握典型的政治方向,充分挖掘典型的社會(huì)價(jià)值,充分展示典型的閃光點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)典型對(duì)面上工作的推動(dòng)力。要多渠道推廣典型。辦公室要充分發(fā)揮黨報(bào)、黨刊的優(yōu)勢(shì),加大宣傳推廣典型的力度。根據(jù)典型宣傳推廣成熟的程度,確定宣傳推廣的范圍。要充分利用文稿寫作的渠道,適時(shí)向黨委領(lǐng)導(dǎo)推薦先進(jìn)典型,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)而在全社會(huì)推廣。要進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳工作的力度,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)外宣傳的影響和份量,大力宣傳全市三個(gè)文明建設(shè)的最新成果,宣傳投資環(huán)境,宣傳先進(jìn)典型。

4、要大力創(chuàng)新,敢于提出深思熟慮的參謀意見。

參謀意見。辦公室各項(xiàng)工作都要增強(qiáng)創(chuàng)新思維當(dāng)“高參”的意識(shí)。首先,文字工作要?jiǎng)?chuàng)新,大力進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)。同時(shí),后勤管理工作也要?jiǎng)?chuàng)新。辦公室后勤保障一塊的工作壓力很大,事情很多,如何保證高效運(yùn)轉(zhuǎn),也迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作的內(nèi)容和方式。只有大家都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),辦公室工作才會(huì)生龍活虎,充滿生氣。辦公室今年要大力鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)辦公室每一位同志通過規(guī)范的程序向市委進(jìn)言獻(xiàn)策??凑l創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),看誰提的參謀意見被領(lǐng)導(dǎo)采納多,看誰對(duì)全市三個(gè)文明建設(shè)的貢獻(xiàn)大。辦公室設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)思維創(chuàng)新、對(duì)全市三個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)顯著的同志。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九

(一)是想得到。辦公室工作人員要不斷的學(xué)習(xí)與提升自身的綜合素質(zhì)與能力,對(duì)于一些變化情況,要多思考與建議,多了解事情的發(fā)展情況,站在全局的立場(chǎng)上解決問題,多為單位查漏補(bǔ)缺與出謀劃策。

(二)是管得寬。辦公室工作人員要有自己的工作職責(zé)與原則,不但要全面了解單位的需求,更要注意維護(hù)與協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系,多去疏通與梳理,對(duì)于一些職責(zé)不明的工作,也要主動(dòng)的承擔(dān)出來,保證各項(xiàng)工作的順利開展與進(jìn)行。

(三)是做得細(xì)。辦公室工作人員的工作精神一定要是細(xì)致的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,一切從小事抓起,從小事做起,不管大小事?wù)都要盡職盡責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)妥。

(四)是抓得實(shí)。不管是在工作中,還是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中,都要實(shí)事求是,不做表面文章。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十

黨委辦公室是負(fù)責(zé)協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的辦事機(jī)構(gòu),是黨委的參謀助手。近年來,我們堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”(圍繞中心工作轉(zhuǎn),圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作轉(zhuǎn)),咬定“三個(gè)目標(biāo)”(辦文零毛病、辦會(huì)零失誤、辦事零差錯(cuò)),重嚴(yán)、求真、務(wù)實(shí),政務(wù)服務(wù)水平不斷提高。在××年個(gè)區(qū)級(jí)部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測(cè)評(píng)中,區(qū)委辦公室“好”得票率%,比第二名高出個(gè)百分點(diǎn),被中共重慶市委辦公廳評(píng)為××年度督查工作先進(jìn)集體、信息工作先進(jìn)集體和工作經(jīng)驗(yàn)交流第一名。我們的主要做法是:抓點(diǎn)、牽線、成面、建體。

一、抓點(diǎn)。

我們抓重點(diǎn)帶一般,把辦重點(diǎn)文、辦重點(diǎn)會(huì)、辦重點(diǎn)事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。

(一)強(qiáng)化精品意識(shí),辦好重點(diǎn)文。我們始終堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴(yán)把政策關(guān),克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴(yán)把文字關(guān),避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)準(zhǔn)、特點(diǎn)明。另一手抓好公文運(yùn)行工作。嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序,確保公文運(yùn)行規(guī)范有序、高效無誤。

力,抓大事、議大事、謀全局。

(三)強(qiáng)化精當(dāng)意識(shí),辦好重點(diǎn)事。一是抓信息工作,當(dāng)好“耳目”。我們及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映社情民意和重要信息,為區(qū)委決策提供了有益參考,在××年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評(píng)中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作,當(dāng)好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題,進(jìn)行調(diào)查研究,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。三是抓督查督辦,當(dāng)好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會(huì)不落實(shí)”、“抓住不落實(shí)的事追究不落實(shí)的人落實(shí)”三個(gè)公式,督重點(diǎn)、查大事,確保重大決策部署貫徹落實(shí)。四是抓后勤保障,當(dāng)好“管家”。狠抓機(jī)關(guān)日常管理和財(cái)務(wù)管理,注重改善辦公條件,推進(jìn)辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。五是抓政務(wù)接待,當(dāng)好“窗口”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí),精心組織。××年成功完成了吳邦國(guó)、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到萬視察的接待任務(wù)。最近,我辦被市人事局、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評(píng)為“重慶市機(jī)關(guān)事務(wù)與接待工作先進(jìn)集體”。

二、牽線。

我們不斷完善政務(wù)服務(wù)機(jī)制,實(shí)行線性運(yùn)轉(zhuǎn),收到了明顯實(shí)效。

(一)定事定法,牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”,按照工作流程鏈條式推進(jìn)。一是辦會(huì)流程清晰化。從會(huì)議方案準(zhǔn)備到會(huì)議精神落實(shí)全過程的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都編制了一張流程圖,每個(gè)環(huán)節(jié)都明確專人負(fù)責(zé),分清責(zé)任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,擊鼓傳花,流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對(duì)調(diào)查研究、督查督辦、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、政務(wù)接待、財(cái)物管理、政務(wù)值班、機(jī)要保密等日常工作,都建立了規(guī)章制度,使每一項(xiàng)工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

(二)定人定責(zé),牽好責(zé)任線。一。

是硬化崗位責(zé)任制。進(jìn)一步完善辦公室領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、科員等崗位職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。二是創(chuàng)建雙線責(zé)任制。對(duì)重要接待、大型會(huì)議或活動(dòng),建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事牽頭負(fù)責(zé)人、辦公室領(lǐng)導(dǎo)為定點(diǎn)定事指導(dǎo)負(fù)責(zé)人的雙線責(zé)任制,確保每項(xiàng)重點(diǎn)工作有人做、有人查,責(zé)任到人,落實(shí)到位。三是實(shí)行錯(cuò)情追究制。對(duì)工作線上出現(xiàn)的差錯(cuò)和失誤,制定責(zé)任追究辦法,誰出了問題誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(三)定獎(jiǎng)定懲,牽好督導(dǎo)線。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級(jí)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置專兼職機(jī)構(gòu)、配備專兼職工作人員,創(chuàng)造條件,讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對(duì)重大督查事項(xiàng),區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機(jī)制,代表區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行專項(xiàng)督查。三是堅(jiān)持督導(dǎo)結(jié)合。對(duì)落實(shí)不力的工作,注重指導(dǎo),促其整改。

三、成面。

黨委辦公室工作涉及方方面面,秘書長(zhǎng)(辦公室主任)處在宏觀面,副秘書長(zhǎng)(副主任)處在中觀面,各科室處在微觀面。

(一)宏觀面統(tǒng)得起。對(duì)辦公室而言,秘書長(zhǎng)(主任)是“帥”,要統(tǒng)得起。秘書長(zhǎng)必須勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),情況要明,頭腦要靈,對(duì)全局和重點(diǎn)工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們建立一系列制度,確保了秘書長(zhǎng)把主要精力放在抓重點(diǎn)文、重點(diǎn)會(huì)、重點(diǎn)事上,做到了大事不誤、小事不漏,區(qū)委集體決策在每個(gè)方面都得到了有效貫徹。

(二)中觀面領(lǐng)得起。辦公室副職是“將”,我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用,讓中觀面領(lǐng)得起。一位辦公室副職對(duì)一位區(qū)委副書記,改變文事分離,辦公室副職既要負(fù)責(zé)文字審核把關(guān)工作,又要負(fù)責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。各位副職服從于領(lǐng)導(dǎo)、服從于中心、服從于大局,站在秘書長(zhǎng)(主任)的角度,獨(dú)擋一面,開拓創(chuàng)新,想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,切實(shí)領(lǐng)起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

(三)微觀面頂?shù)闷稹^k公室中層干部和工作人員是“兵”,是辦公室抓落實(shí)的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做,當(dāng)作藝術(shù)做,做到了“四知”:學(xué)習(xí)上知短,政治上知恩,工作上知責(zé),待遇上知足,做到了“四認(rèn)”:正確認(rèn)事、全面認(rèn)人、誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)、追求認(rèn)可。

四、建體。

區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領(lǐng)頭作用,“四大家”辦公室和全區(qū)各級(jí)各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

(一)上下共振。對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解中央、市委的重要部署和決策意圖,爭(zhēng)取獲得更多的幫助。對(duì)下密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)基層黨委辦公室的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)。我們建立以會(huì)代訓(xùn)制度,每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會(huì)議,講任務(wù)、講方法、談經(jīng)驗(yàn)、談教訓(xùn),互幫互促,共同進(jìn)步。

(二)左右聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系,建立了以“四大家”秘書長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議為主的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排,營(yíng)造出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。

(三)內(nèi)外結(jié)合。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、市級(jí)部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗(yàn),極大地推動(dòng)著辦公室工作與時(shí)俱進(jìn),不斷步入新境界。

爭(zhēng)一流、在全區(qū)爭(zhēng)第一”的奮斗目標(biāo)。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一

首先,我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

1:最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

2:接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

3:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

4:做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

5:經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

6:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。

7:學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

10:記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時(shí)的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

在我們的墻上有這么一句話:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲倦了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會(huì)不喜歡錢吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時(shí)候,如果把個(gè)人的心情帶入到工作中,那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。

以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn),我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領(lǐng)!

2.顧問式銷售學(xué)習(xí)心得。

3.銷售工作心得體會(huì)。

4.12個(gè)成功銷售案例小故事分享。

5.關(guān)于銷售心得。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二

(一)大局與小局之間的矛盾協(xié)調(diào)。辦公室工作主要是服務(wù)性的工作,也是一個(gè)比較綜合的部門,那么我們作為工作人員,就要合理的分清主次,一切要以大局為重,必要的時(shí)候,要舍小局為大局,當(dāng)然也要努力把小局顧好,因?yàn)檫@也是大局工作的重要前提。

(二)主動(dòng)與被動(dòng)之間的協(xié)調(diào)。如果工作人員想把辦公室工作做的圓滿,就要學(xué)會(huì)發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在被動(dòng)中求主動(dòng),把被動(dòng)的事情轉(zhuǎn)化為主動(dòng),很多的工作不能靜觀其變,要提前計(jì)劃與準(zhǔn)備,主動(dòng)著手去操作,對(duì)于上級(jí)派下來的任務(wù),要妥善分類與規(guī)劃,縷清思路,忙而不亂,并做好突發(fā)狀況的預(yù)算,把一系列工作做在前面。

(三)政務(wù)與事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。政務(wù)與事務(wù)在辦公室工作中的位置都是同等重要的,因此,我們?cè)谔幚硐嚓P(guān)工作的過程中,從心理上,不能重此輕彼,把事務(wù)當(dāng)作無關(guān)輕重的問題,因此,在辦公室工作里,沒有主次之分,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是很重要的,因此,要把握好分寸,妥善處理。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三

(2014年5月22日)。

同志們:

區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室是全區(qū)(鎮(zhèn))綜合辦事機(jī)構(gòu),在黨政機(jī)關(guān)位處上情下達(dá)、下情上達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的“中樞”,是黨政領(lǐng)導(dǎo)同志指揮黨政機(jī)關(guān)工作的“指揮中心”,是黨政機(jī)關(guān)的“參謀部”和“后勤部”,在黨政機(jī)關(guān)中具有舉足輕重的重要作用;黨政辦公室干部參與政務(wù),管理事務(wù),提供綜合服務(wù),對(duì)外是黨政機(jī)關(guān)的形象“代言人”,對(duì)內(nèi)是黨政機(jī)關(guān)的“大管家”,對(duì)推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開展起決定性作用。面對(duì)全區(qū)(鎮(zhèn))改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù),辦公室的地位和作用日益突出,職能和作用日益重要。

xx書記、xx主任歷來高度重視區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室隊(duì)伍建設(shè),要求辦公室要發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)各局(組)辦公室工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),增進(jìn)與局組文字工作人員的交流溝通,著力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作用硬、效率高的辦公室干部隊(duì)伍,讓辦公室在助推區(qū)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用,作出更大貢獻(xiàn)。

一、取得的成績(jī)和主要經(jīng)驗(yàn)。

一年來,區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室圍繞區(qū)(鎮(zhèn))中心工作,克服黨政辦公室人少、事繁的工作現(xiàn)狀,始終發(fā)揚(yáng)“5加2”、“白加黑”的奉獻(xiàn)精神,用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)踐行了“自強(qiáng)不息、永不言難、創(chuàng)新開拓、勇爭(zhēng)一流”的新時(shí)期獨(dú)山黨政辦公室精神,在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)等中心工作,服務(wù)“三化”發(fā)展、服務(wù)基層群眾工作中作出了積極的貢獻(xiàn),展現(xiàn)了高新區(qū)(百泉鎮(zhèn))形象,助推了全區(qū)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

1.區(qū)(鎮(zhèn))辦公室齊心協(xié)力,統(tǒng)籌服務(wù)好區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以文輔政,參謀有度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,為區(qū)(鎮(zhèn))黨政班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,為班子領(lǐng)導(dǎo)同志工作開展提供了綜合服務(wù),工作業(yè)績(jī)上得到了區(qū)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是提高工作能力,將服務(wù)發(fā)展作為履職要?jiǎng)?wù)。一年來,辦公室印發(fā)的涉及區(qū)(鎮(zhèn))重要文件共計(jì)200余件,辦理中央和省州來文來電共計(jì)300余件,受理園區(qū)(鎮(zhèn))各組局代擬或上報(bào)的文件共計(jì)100余件,向縣委、縣政府上報(bào)重要文稿80余篇;牽頭承辦全縣性的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10余次,承辦全縣性重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要商務(wù)考察活動(dòng)50余次,接待群眾上訪100余人(次),處置突發(fā)性事件20次;接待周邊縣(市、區(qū))代表團(tuán)交流來訪20余批(次)。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將服務(wù)基層作為重要工作。辦公室充分發(fā)揮文字綜合和黨政信息綜合作用,針對(duì)區(qū)(鎮(zhèn))中心工作,以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、反映的突出問題等,深入到企業(yè)、村組開展專題調(diào)研,向區(qū)鎮(zhèn)班子反映社情民意,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一年來,辦公室向縣委、縣政府上報(bào)了近50篇綜合調(diào)研信息,提出的一些政策措施、建議得到區(qū)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

2工作中沖在一線、干在一線、落實(shí)在一線,與村組群眾同苦同干,用個(gè)人辛苦指數(shù)提升群眾的幸福指數(shù),用真心換來了群眾對(duì)園區(qū)(鎮(zhèn))工作的理解和支持,牽頭推進(jìn)了園區(qū)(鎮(zhèn))各項(xiàng)中心工作。

回顧一年來區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室工作,廣大辦公室干部風(fēng)雨同舟,真切感受了辦公室工作的“苦、辣、酸、甜”,經(jīng)歷了磨煉、獲得了成長(zhǎng),共同提升了區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室“三服務(wù)”的能力和水平,助推了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,也積累了做好黨政辦公室工作的一些新經(jīng)驗(yàn),具體表現(xiàn)在:

一是講政治顧大局能吃苦是做好黨政辦公室工作的根本。辦公室干部沒有強(qiáng)烈的大局意識(shí),就把不準(zhǔn)方向,抓不住重點(diǎn),跟不上節(jié)奏;沒有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,就不可能做好辦公室工作。辦公室是為各局、各組服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu),講政治、顧大局是第一要求,能吃苦是基本素質(zhì)。一年來,區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室干部堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的路線方針政策和重大理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不折不扣地帶頭貫徹執(zhí)行區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委決策部署,無怨無悔,甘于奉獻(xiàn),不爭(zhēng)論、不動(dòng)搖、不懈怠,以滿腔的激情和突出的工作業(yè)績(jī),為新時(shí)期區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室精神增輝添彩。

二是善統(tǒng)籌會(huì)協(xié)調(diào)敢擔(dān)當(dāng)是做好辦公室工作的關(guān)鍵。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是黨政辦公室的一項(xiàng)重要工作職能,敢擔(dān)當(dāng)是辦公室同志必備的基本修養(yǎng)。一年來,區(qū)鎮(zhèn)黨政辦公室面對(duì)黨政機(jī)關(guān)工作任務(wù)日益繁重、節(jié)奏日益加快、標(biāo)準(zhǔn)要求提高、完成時(shí)限漸短的新要求,沉著應(yīng)對(duì)一系列急難險(xiǎn)重任務(wù),迎難而上、精準(zhǔn)到位、有為擔(dān)當(dāng),在文稿起草、會(huì)議活動(dòng)安排、重要公務(wù)商務(wù)接待等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),無縫對(duì)接,不斷地提升黨政機(jī)關(guān)工作水平,為黨政機(jī)關(guān)樹立了良好的對(duì)外形象。

3一思想認(rèn)識(shí),在干中提高能力素質(zhì),在干中跟上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏,對(duì)外“靚”出了獨(dú)山高新區(qū)(百泉鎮(zhèn))黨政辦公室的一流的窗口名片。

四是建機(jī)制嚴(yán)管理抓落實(shí)是做好辦公室工作的保障。創(chuàng)新管理是推動(dòng)黨政辦公室工作的根本,大膽管理勇于擔(dān)當(dāng)是做好辦公室工作的根本要求。一年來,區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法,建章立制,加強(qiáng)日常事務(wù)管理,有效提升了黨政機(jī)關(guān)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,為黨政機(jī)關(guān)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。

五是重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)樹形象是做好辦公室工作的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干和做好辦公室工作的主要途徑。一年來,區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室圍繞“三服務(wù)”工作需要,積極開展各類崗位練兵活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,按縣“兩辦”工作標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范整頓和規(guī)范了區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室的內(nèi)部管理和外部服務(wù),策劃并起草《黨政辦文辦會(huì)等操作程序手冊(cè)》、《區(qū)(鎮(zhèn))干部管理制度》等12個(gè)制度,《區(qū)(鎮(zhèn))干部目標(biāo)管理考核辦法》等考核制度,策劃并起草《區(qū)(鎮(zhèn))2014年工作計(jì)劃》、《六個(gè)突破分解》等重要文件。同時(shí),主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升辦文辦事辦會(huì)能力和水平,為黨政辦公室“三服務(wù)”事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

二、分析形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)辦公室工作的重要性和緊迫性。

4神不足,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),業(yè)務(wù)不精,工作粗心大意,報(bào)送縣委、縣政府的公文還存在格式不符標(biāo)準(zhǔn),文種不對(duì),提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,文中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)字別字等現(xiàn)象;四是黨政辦公室干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰€要加強(qiáng)。個(gè)別黨政辦公室干部服務(wù)群眾的意識(shí)不強(qiáng),不敢接待群眾,不愿學(xué)習(xí),不善學(xué)習(xí),能力素質(zhì)不高,不敢做、不會(huì)做具體業(yè)務(wù)工作,處理黨政部門急難險(xiǎn)重的工作畏首畏尾,信心底氣不足,“等、靠、要”黨政領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)“號(hào)令”,主動(dòng)謀事、主動(dòng)干事的精氣神不夠,等等。

從總體上講:全州大環(huán)境下“慢”的問題太突出,全州、全縣在對(duì)“慢”的突出問題發(fā)起了總攻。蔣書記在區(qū)黨工委第6次(擴(kuò)大)會(huì)議講到:當(dāng)前園區(qū)“慢”的問題,主要表現(xiàn)為:思想慢、決策慢、行動(dòng)慢、服務(wù)慢。思想慢。一是領(lǐng)會(huì)精神慢。主要表現(xiàn)在對(duì)安排的各項(xiàng)工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)多次,但總是不能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求落實(shí);二是主動(dòng)思考慢。主要表現(xiàn)在很多干部思想有惰性,沒有超前意識(shí),在如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性等方面欠缺思考。決策慢。一是落實(shí)要求慢。主要表現(xiàn)在沒有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),沒有及時(shí)將各項(xiàng)任務(wù)量化分解落實(shí)到相關(guān)局、組身上;二是安排部署慢。主要表現(xiàn)在安排的各項(xiàng)工作均有量化、有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,但個(gè)別同志只領(lǐng)任務(wù),沒有及時(shí)安排,導(dǎo)致有些干部在等任務(wù)。行動(dòng)慢。主要表現(xiàn)在只有唱功,沒有做功,部分干部沒有嚴(yán)格按照區(qū)(鎮(zhèn))2014年工作計(jì)劃上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)工作。服務(wù)慢。主要表現(xiàn)在主動(dòng)作為太差,有些工作等領(lǐng)導(dǎo)提醒或是等其他組干部提醒才去落實(shí),既丟了辦公室的臉又讓干部寒了心,特別是關(guān)系到干部的切身利益的組織問題沒有考慮周全,沒有為干部負(fù)責(zé),小問題久拖不決,已經(jīng)嚴(yán)重影響了區(qū)(鎮(zhèn))形象。

問題的主要根源有五點(diǎn):一是缺乏進(jìn)取心,不主動(dòng)研究、思考如何按要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);二是不敢擔(dān)當(dāng),怕負(fù)責(zé)任;三是抓工作緊迫感不強(qiáng),工作效率不高;四是抓工作的責(zé)任心不強(qiáng),沒有按工作要求認(rèn)真履行職責(zé);五是怕得罪人,做老好人的思想嚴(yán)重。

5面對(duì)全縣、全區(qū)(鎮(zhèn))當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展需要,必須充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨政辦公室工作。

1.發(fā)展形勢(shì)對(duì)黨政辦公室工作提出了新的更高要求。縣第十一次黨代會(huì)以來,全縣上下圍繞“123456”發(fā)展思路,銳意進(jìn)取,扎實(shí)苦干,取得了跨越發(fā)展、甩掉帽子的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的跨越。2014年是我縣全面深化改革,實(shí)現(xiàn)“四年見效大變樣”的決勝之年,是沖出黔南擠進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的起步之年。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是獨(dú)山加速發(fā)展、趕超跨越的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,不干則退、慢干也是退,也是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)最繁重的時(shí)期。特別是今年以來,園區(qū)黨工委提出的實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”任務(wù)目標(biāo),就是要全區(qū)(鎮(zhèn))上下一切圍繞“六個(gè)突破”轉(zhuǎn)、一切圍繞“六個(gè)突破”轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),切實(shí)為全縣實(shí)現(xiàn)“四年大變樣”出大力、比貢獻(xiàn)。全區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,樹立必勝信念,提振跨越斗志,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)社會(huì)再次跨越提供服務(wù)保障,作出更大貢獻(xiàn)。

2.全面建設(shè)小康社會(huì)任務(wù)對(duì)全區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室工作提出了新的更高要求。根據(jù)上級(jí)安排部署,我縣提前到2018年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)。建設(shè)小康社會(huì)的使命光榮,目標(biāo)任務(wù)艱巨。以縣為單位建設(shè)小康社會(huì)是省委、省政府的決策部署,大部分小康指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),特別是一些如小康路、小康水、小康電、小康房、小康寨、小康訊的建設(shè)推進(jìn),鎮(zhèn)里任務(wù)非常艱巨。區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室干部要主動(dòng)學(xué)習(xí),熟知小康統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo),更好地服務(wù)全縣小康社會(huì)建設(shè)。

3.推進(jìn)貴州南部經(jīng)濟(jì)重心建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”對(duì)全區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室工作提出了新的更高要求??h委十一屆九次全會(huì)提出,到2020年,將獨(dú)山建成貴州南部經(jīng)濟(jì)重心的戰(zhàn)略目標(biāo),沖出貴州躋進(jìn)西部百?gòu)?qiáng)縣,實(shí)現(xiàn)在貴州南部崛起。黨政辦公室干部要圍繞建成貴州南部經(jīng)濟(jì)重心目標(biāo)、“六個(gè)突破”任務(wù),解放思想,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新和拓展工作的方式方法,努力提升“三服6務(wù)”能力素質(zhì),更好地服務(wù)黨政機(jī)關(guān)、更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,助推建設(shè)貴州南部經(jīng)濟(jì)重心的戰(zhàn)略目標(biāo)早日現(xiàn)實(shí)。

4.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)全區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室工作提出了新的更高要求。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),將促進(jìn)我們思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。黨政機(jī)關(guān)辦公室干部要結(jié)合全區(qū)(鎮(zhèn))教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),建全完善管理規(guī)章制度,提升、鞏固和轉(zhuǎn)化運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以更大的勇氣、更大的作為、更優(yōu)的業(yè)績(jī)推進(jìn)辦公室工作開展。

三、主動(dòng)參與,全面提升黨政辦公室“三服務(wù)”能力和水平。

進(jìn)一步提升、鞏固和轉(zhuǎn)化運(yùn)用好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,提升黨政辦公室服務(wù)黨政機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“三服務(wù)”能力和水平,“三服務(wù)”工作能力和整體水平,促進(jìn)區(qū)(鎮(zhèn))黨政辦公室更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是貫徹落實(shí)全縣黨政辦公室系統(tǒng)開展“講學(xué)習(xí)比能力、講團(tuán)結(jié)比協(xié)作、講方法比效率、講服務(wù)比奉獻(xiàn)、講廉潔比作風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手”的“五講五比兩爭(zhēng)當(dāng)?全面提升辦公室服務(wù)能力”活動(dòng)的具體要求。通過參與活動(dòng),使黨政辦公室“增強(qiáng)七種能力發(fā)揮七個(gè)作用”:

1.增強(qiáng)出謀劃策能力,發(fā)揮參謀助手作用。黨政辦公室要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、州、縣的一系列新論斷、新舉措、新要求,圍繞加快建成貴州南部經(jīng)濟(jì)重心戰(zhàn)略目標(biāo)和2014年度“見效大變樣”總目標(biāo),堅(jiān)持注重把區(qū)鎮(zhèn)工作要求和工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,實(shí)現(xiàn)文稿、信息、督查、調(diào)研等工作由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力做好以文輔政、以智輔政工作,切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用。

7動(dòng)籌備、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)等方面的牽頭抓總職能,努力整合好各類資源,處理好各種關(guān)系,擺布好各項(xiàng)事務(wù),更好地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),使區(qū)(鎮(zhèn))工作重點(diǎn)與縣委、縣政府部署一致,工作節(jié)奏與區(qū)(鎮(zhèn))黨委步調(diào)合拍,做好區(qū)(鎮(zhèn))黨委重要會(huì)議精神和重要工作部署的上傳下達(dá),確保區(qū)(鎮(zhèn))黨委決策部署得到貫徹落實(shí)。建立健全辦公室內(nèi)部工作制度,確保辦公室辦文、辦事、辦會(huì)規(guī)范化,有章可循,切實(shí)保障各單位高效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮中樞作用。

3.增強(qiáng)信息處理能力,發(fā)揮信息渠道作用。黨政辦公室要高度重視信息工作,充分認(rèn)識(shí)信息在領(lǐng)導(dǎo)決策中的重要作用,健全工作機(jī)制,布建信息員,積極拓寬信息渠道,創(chuàng)新做好信息收集、研判和報(bào)送工作,有效整合信息綜合、應(yīng)急值班、社情民意、網(wǎng)絡(luò)輿情等信息服務(wù)職能,切實(shí)為黨政機(jī)關(guān)的決策提供全方位、多角度、深層次的信息服務(wù)。

4.增強(qiáng)督促檢查能力,發(fā)揮推進(jìn)落實(shí)作用。督查工作是推動(dòng)區(qū)(鎮(zhèn))重大決策部署全面落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和提高執(zhí)行力的有效手段,也是推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、保證政令暢通的必然要求。黨政辦公室要緊緊圍繞黨政機(jī)關(guān)中心工作和決策部署,加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)心、關(guān)注的階段性重點(diǎn)工作、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)批示件和交辦事項(xiàng)的督促檢查,及時(shí)跟進(jìn),主動(dòng)作為,敢于擔(dān)責(zé),大膽督促,切實(shí)推動(dòng)問題解決,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,確保區(qū)鎮(zhèn)安排給本單位的各項(xiàng)工作落實(shí)有力、落實(shí)到位。

5.增強(qiáng)安全保密能力,發(fā)揮安全防線作用。保密工作是“生命線、保障線”,是保證黨和國(guó)家的事業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。黨政辦公室要強(qiáng)化保密防范意識(shí),完善保密制度,強(qiáng)化保密措施,嚴(yán)格遵守安全保密各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)保密存儲(chǔ)設(shè)備、電子政務(wù)、涉密文件等使用和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)密碼電報(bào)管理,始終注重建立和完善安全防控體系,大力構(gòu)筑反竊密防泄密堅(jiān)固防線,強(qiáng)化安全保障能力,為黨政機(jī)關(guān)的發(fā)展站好崗、護(hù)好航。

86.增強(qiáng)檔案服務(wù)能力,發(fā)揮留史咨政作用。黨政辦公室要按照檔案管理有關(guān)規(guī)定,做好上級(jí)來文、本單位重要文稿的管理,要建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化檔案管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)重要資料的收集歸檔工作,加強(qiáng)對(duì)檔案管理的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作,加強(qiáng)和改善檔案保管設(shè)施條件,確保檔案安全,推進(jìn)檔案資源開發(fā),形成高質(zhì)量檔案信息產(chǎn)品,提高檔案服務(wù)水平。

7.增強(qiáng)運(yùn)行保障能力,發(fā)揮服務(wù)支持作用。黨政辦公室要圍繞保障黨政機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)要求,緊貼黨政機(jī)關(guān)工作需求和工作節(jié)奏,按照“精心精致精細(xì)、周到周全周密”要求,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),全面提升黨政辦公室公文運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)議保障、后勤保障等服務(wù)能力水平,為黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)提供智力保障、信息保障、后勤保障、安全保障,發(fā)揮支持發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的作用。

同志們,“上面千條線下面一根針”,是區(qū)(鎮(zhèn))辦公室工作的真實(shí)寫照,根據(jù)黨政機(jī)關(guān)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),依據(jù)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)黨政辦公室工作的新要求、新期待,讓我們做一根能穿線引線的“針”,準(zhǔn)確把握“上面千條線”,把區(qū)黨工委、鎮(zhèn)黨委交給黨政機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作、所提的具體要求,當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),不講任何條件、不打任何折扣地落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開展;讓我們結(jié)合當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)變提高,把在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中取得的成果迅速轉(zhuǎn)化為辦公室工作的實(shí)際效果,助推獨(dú)山高新區(qū)(百泉鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四

自2010年調(diào)入柳樹中學(xué)至今,我一直在柳樹中學(xué)辦公室工作,主要分管文件上傳下達(dá)、學(xué)校宣傳工作,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。幾年來,我踏實(shí)勤奮的完成了本職工作,也順利的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。幾年的經(jīng)歷讓我深知辦公室工作對(duì)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,牢固樹立了“辦公室無小事”的思想。下面我對(duì)這幾年在辦公室的工作情況進(jìn)行一些總結(jié)和歸納,并談?wù)勔院蠊ぷ鞯呐Ψ较颍缬胁煌字幷?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),四個(gè)不讓做好上傳下達(dá)。

作為學(xué)校辦公室一員,文件的擬定、流轉(zhuǎn)、上級(jí)精神的傳達(dá)是我工作的重點(diǎn)之一。我深知這項(xiàng)工作的重要性,我堅(jiān)持做到四個(gè)“不讓”。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;不讓正在處理的公文在我手中積壓;不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生;不讓任何小道消息從我這里傳播。草擬文件做到格式規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)煉、表達(dá)準(zhǔn)確,流轉(zhuǎn)文件做到及時(shí)、細(xì)致。

二、及時(shí)高效,“點(diǎn)”“面”結(jié)合宣傳學(xué)校亮點(diǎn)。

宣傳工作承載著引導(dǎo)輿論、肯定成績(jī)、弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的責(zé)任,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的認(rèn)可,所以對(duì)宣傳工作我也高度重視。及時(shí)找“點(diǎn)”,對(duì)學(xué)校工作事事上心、處處留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)、挖掘相關(guān)工作亮點(diǎn)、選好角度、嚴(yán)格審閱、及時(shí)見“面”,做到信息不過夜。宣傳“面”廣,一是充分利用自己的宣傳平臺(tái),如校訊通、學(xué)校網(wǎng)站、校園宣傳展板宣傳學(xué)校。二是主動(dòng)聯(lián)系其它媒體,及時(shí)將信息發(fā)送到射洪教育網(wǎng)、射洪???、遂寧日?qǐng)?bào)、四川新聞網(wǎng)等,擴(kuò)大宣傳面。

三、

謹(jǐn)慎落實(shí),五個(gè)做到干好其它工作。

除上述本職工作外,在辦公室還會(huì)做一些臨時(shí)交辦的接待、迎檢、輿情、常規(guī)管理等工作。我要求自己,接待來訪做到熱情真誠(chéng);迎檢工作做到準(zhǔn)備充分;常規(guī)管理做到按章辦事;輿情工作做到反饋及時(shí)。

幾年來,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師們的認(rèn)可;準(zhǔn)備的迎檢項(xiàng)目,如省二級(jí)示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。當(dāng)然,工作中還有很多不足,如宣傳文稿寫作水平還有待提高,教師考核方法還有待改進(jìn)等等。

今后工作的努力方向:

一、當(dāng)好員工。面對(duì)辦公室工作事務(wù)多、雜的性質(zhì),克服惰性,積極做事,做到“眼勤、手勤、腿勤”。在工作中不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作能力。

二、當(dāng)好“學(xué)生”。加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向前人學(xué)、向同事學(xué)。學(xué)習(xí)志業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)做人道理。在學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)知識(shí),成長(zhǎng)工作能力。

三、當(dāng)好助手。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),不折不扣,高質(zhì)量的完成。對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件及時(shí)的提出合理化建議和解決方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。在不斷完成工作的過程中,豐富自身實(shí)力。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)。

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六

(一)辦公室人員其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,因此,在工作中,要不斷的分析形勢(shì),善于發(fā)現(xiàn)問題,鉆研問題,把自己的格局放大,站在全局考慮問題,并適當(dāng)?shù)奶岢鲎约旱挠^點(diǎn)與新建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,針對(duì)不同的急需解決的問題,要給出有價(jià)值的參考意見,根據(jù)具體要求和企業(yè)的實(shí)際情況提出可行的工作思路與方案措施。

(二)要當(dāng)好干群的勤務(wù)員。辦公室人員要努力把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)圓滿完成,主動(dòng)去干好,但是也要有制度約束,在實(shí)際工作中,積極但不能越權(quán),妥善的去搞好服務(wù)工作,并且要搞好與同事之間的關(guān)系,熱情對(duì)待其他部門前來辦事的同事,主動(dòng)去幫助辦理相關(guān)工作程序,不讓前來辦事的同事受到冷落,不讓自己辦公室的形象受到損害。

(三)要當(dāng)好機(jī)關(guān)的內(nèi)當(dāng)家。辦公室工作無疑是瑣碎的,需要有很多的耐心去做好每一件事務(wù),比如每一次會(huì)議的安排,每一次聚會(huì)的籌備,包括一些內(nèi)勤方面的瑣碎事情,這都需要認(rèn)真細(xì)致的去辦好。

辦公人員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七

按照會(huì)議要求,現(xiàn)將開發(fā)區(qū)上半年工作推進(jìn)情況和下半年工作打算匯報(bào)如下。

一、抓緊謀劃,確定年度任務(wù)。2016年,是“十三五”開局之年,開發(fā)區(qū)工委、管委及早謀劃、快速行動(dòng)。一是廣征民意,聽取意見。今年2月,圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)工作、招商引資新舉措,工委、管委先后召開工委班子、二級(jí)機(jī)構(gòu)、村書記主任和企業(yè)界代表務(wù)虛會(huì),廣泛聽取各層次的意見建議,將基層強(qiáng)烈呼吁的事項(xiàng)納入開發(fā)區(qū)年度重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容,并向縣委、縣政府書面匯報(bào)。二是認(rèn)真領(lǐng)會(huì),及時(shí)落實(shí)。3月8日,市委書記孫云飛在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),市委辦以2016年第5號(hào)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)了《**縣調(diào)研座談會(huì)議紀(jì)要》。隨后,3月24號(hào),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì);4月6號(hào),市委常委、副市長(zhǎng)**在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。為落實(shí)好孫書記會(huì)議精神,3月15號(hào),縣委劉書記在開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),縣委辦以2016年第1號(hào)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)了《縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要》。市、縣領(lǐng)導(dǎo)的到來,為開發(fā)區(qū)工委、管委科學(xué)謀劃全年工作指明了方向,明確了任務(wù)。三是細(xì)化任務(wù),明晰思路。圍繞招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)三大工作,上半年共確定了52項(xiàng)績(jī)酬掛鉤預(yù)安銷號(hào)事項(xiàng),全年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)是:完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值75億元、財(cái)政收入5.1億萬元、固定資產(chǎn)投資9.2億萬元、實(shí)現(xiàn)稅收5.1億萬元。在招商引資工作上,結(jié)合省級(jí)開發(fā)區(qū)年度工作任務(wù)和縣委、縣政府確定的工作事項(xiàng),開發(fā)區(qū)進(jìn)一步量化了標(biāo)準(zhǔn)化廠房等工作指標(biāo):在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照綠色發(fā)展理念,強(qiáng)推**山采石塘口生態(tài)恢復(fù)工程即**山公園項(xiàng)目建設(shè)和白廟街道北段道排項(xiàng)目上馬,力爭(zhēng)創(chuàng)造條件實(shí)施**大道和**二期開發(fā)工作。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上,在加快續(xù)建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí),積極進(jìn)循環(huán)化改造園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

二、抓好落實(shí),全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度??h委辦1號(hào)會(huì)議紀(jì)要對(duì)開發(fā)區(qū)提出的七個(gè)問題形成了解決意見,也對(duì)開發(fā)區(qū)在解決七個(gè)問題上做了具體工作安排。在開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上,開發(fā)區(qū)對(duì)未開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一排查,尚未發(fā)現(xiàn)可能形成的訴訟隱患,同時(shí)對(duì)循環(huán)化改造園區(qū)相關(guān)項(xiàng)目、火車站進(jìn)出站二期工程、連礦道路等項(xiàng)目上提出了ppp方案建議,待縣政府審批后編制實(shí)施方案。在一貫制學(xué)校建設(shè)上,經(jīng)管委會(huì)與教育局真誠(chéng)對(duì)接,在開發(fā)區(qū)核心區(qū)建設(shè)開發(fā)區(qū)教育園區(qū),園區(qū)占地124畝,集幼兒、小學(xué)、初中教育、青少年活動(dòng)中心為一體。其中:幼兒園9個(gè)班,占地13.3畝;小學(xué)24個(gè)班,占地37.3畝;初中24個(gè)班,占地41畝(包括100套教師周轉(zhuǎn)房);青少年活動(dòng)中心占地12.7畝。園區(qū)設(shè)計(jì)方案已通過初審,建設(shè)總投資約3000萬左右。目前已落實(shí)土地指標(biāo)100畝,幼兒園建設(shè)資金240萬元,開發(fā)區(qū)正在向縣政府申報(bào)開展土地用工作。在行政執(zhí)法主體及執(zhí)法權(quán)限上,已經(jīng)縣委書記辦公會(huì)研究,待縣政府常務(wù)會(huì)予以確定。在開發(fā)區(qū)供電管理體制上,經(jīng)與縣供電公司友好協(xié)商,縣供電公司準(zhǔn)備在全縣基層站所整合工作中一并考慮實(shí)施。在開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)上,經(jīng)與縣衛(wèi)計(jì)委對(duì)接,開發(fā)區(qū)醫(yī)院作為縣一院分院,由縣一院負(fù)責(zé)承建,力爭(zhēng)年內(nèi)完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)工作。在開發(fā)礦業(yè)和**業(yè)生活及工業(yè)用水上,開發(fā)礦業(yè)生活用水已有開發(fā)區(qū)自來水廠解決,**生活和工業(yè)用水經(jīng)多輪選址尚難以實(shí)施,**已書面向縣政府提出解決意見。在衛(wèi)片檢查等需解決土地指標(biāo)上,**公司公租房用地、固廢處理項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)學(xué)校用地等已落實(shí)。

在開發(fā)區(qū)續(xù)建項(xiàng)目上,**二期美麗鄉(xiāng)村按計(jì)劃,本月對(duì)最后3號(hào)、24號(hào)、25號(hào)全部開工建設(shè),完成26號(hào)、27號(hào)主體工程建設(shè),再驗(yàn)收6棟安置樓房,整體工程將于年內(nèi)全面完成,力爭(zhēng)實(shí)施部分搬遷群眾入住。**二美麗鄉(xiāng)村已順利完成招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)在本月內(nèi)解決好中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)施工的前期工作。污水處理廠已完成廠區(qū)內(nèi)工程建設(shè),外管網(wǎng)鋪設(shè)工作涉及的相關(guān)問題正在處理。長(zhǎng)山路一期工程涉及臥虎山莊拆遷問題,已形成初步解決方案。開發(fā)礦業(yè)南大門拆遷工作商談工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。**山公園完成土方工程,后續(xù)工程在加快推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化廠房最后3棟廠房因建設(shè)資金問題,進(jìn)度相對(duì)遲緩。

三、抓住中心,加大招商引資力度。招商引資是開發(fā)區(qū)的根本,本年度完成引資35億元,引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上,其中億元以上項(xiàng)目8個(gè)。一是修定方案。開發(fā)區(qū)再次修定了招商引資工作實(shí)施方案,對(duì)全區(qū)干部分層次下達(dá)了招商引資指導(dǎo)性目標(biāo),在全區(qū)招商引資工作大會(huì)上,對(duì)年度方案和任務(wù)分解進(jìn)行了講解。二是創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制。積極探索招商工作新模式,根據(jù)重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,實(shí)行定崗招商,開展以商招商,適時(shí)到長(zhǎng)三角、珠三角等地開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的推介會(huì)、說明會(huì)、洽談會(huì),建立內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同共建的招商工作常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制。健全招商引資激勵(lì)考核機(jī)制,將招商引資工作納入干部年度考評(píng)重要內(nèi)容,建立親商、安商、富商工作機(jī)制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)招商項(xiàng)目適時(shí)給予風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保障符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合法定規(guī)定、適宜開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)駐開發(fā)區(qū),要經(jīng)濟(jì)更要青山綠水、要效益更要質(zhì)量。三是加快項(xiàng)目實(shí)施。循環(huán)化改造信息平臺(tái)項(xiàng)目選址工作正在申請(qǐng)縣政府明確,總投資3億元的固廢處理項(xiàng)目已快速完成征地丈量和地面附屬物清點(diǎn)工作。開發(fā)區(qū)物流園項(xiàng)目和光伏項(xiàng)目等在積極洽談。

四、抓實(shí)統(tǒng)籌,全區(qū)工作同步開展。縣礦區(qū)社會(huì)治安集中整治工作,開發(fā)區(qū)承擔(dān)了后勤保障工作,已墊付資金20多萬元,為工作組提供了30人的辦公、會(huì)務(wù)、住宿和用餐問題,經(jīng)與工作組協(xié)商,開發(fā)區(qū)一期實(shí)施了非法開采石料、阻礙金日盛長(zhǎng)膠帶輸送項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)太業(yè)南大門建設(shè)共3個(gè)項(xiàng)目依法打擊工作。精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)一步補(bǔ)差補(bǔ)缺,提高扶貧精準(zhǔn)度,強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目落實(shí),增強(qiáng)扶貧成效。秸稈禁燒開發(fā)區(qū)目前無一個(gè)火點(diǎn),全區(qū)午收工作已全面結(jié)束。開發(fā)區(qū)目錄審核確保在本月10日前完成資料報(bào)送工作。按照工委要求,計(jì)生和殯改工作在持續(xù)加壓,力爭(zhēng)本月內(nèi)位次繼續(xù)前移。土地確權(quán)工作已完成指認(rèn)、測(cè)量和資料初審工作,按縣統(tǒng)一要求,如期上報(bào)審核。上半年黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),金日盛礦業(yè)黨委作為年度非公企業(yè)軟弱渙散黨委的整改工作在有序推進(jìn),開發(fā)區(qū)黨代表會(huì)議將在下周舉行,“七一”建黨95周年慶?;顒?dòng)正在籌備之中。

半年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作在緊鑼密鼓推進(jìn)之中,但問題仍然存在,主要是項(xiàng)目進(jìn)展遲緩、招商引資成效不顯。

下步工作打算:

一是加速推進(jìn)在建項(xiàng)目。**山公園嚴(yán)格按招標(biāo)工期,嚴(yán)格扣工期節(jié)點(diǎn),年內(nèi)如期完成建設(shè),投入使用。長(zhǎng)山路臥虎山莊問題力爭(zhēng)在本月內(nèi)得以解決,延后工程將在10月之前全面完成。污水處理廠年內(nèi)將投入使用。**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)具備入住條件,**二期美麗鄉(xiāng)村年內(nèi)完成4棟高層主體工程建設(shè)。**一期工程全面完成,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)七成銷售量。

二是新建項(xiàng)目全力實(shí)施。年度配合教育局完成教育園區(qū)幼兒園主體工程建設(shè),啟動(dòng)小學(xué)和初中項(xiàng)目工程建設(shè)。積極推進(jìn)白廟街道北段道排工程建設(shè)。對(duì)全區(qū)綠化工作實(shí)行再提升。兩個(gè)循環(huán)化改造項(xiàng)目嚴(yán)格按招標(biāo)工期進(jìn)度實(shí)施,今年是循環(huán)化改造園區(qū)建設(shè)中期評(píng)估年,開發(fā)區(qū)全力配合鋼廠項(xiàng)目恢復(fù)建設(shè),為園區(qū)順利通過國(guó)家中期評(píng)估奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商將集中優(yōu)勢(shì)人力資源,完成10個(gè)以上的中小企業(yè)入駐,實(shí)現(xiàn)引資任務(wù)超2億元。下半年,開發(fā)區(qū)將細(xì)化招商線索認(rèn)定工作,有針對(duì)性組織干部外出招商。

三、扎實(shí)做好社會(huì)事務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作,以各級(jí)基層黨組織建設(shè)為抓手,引領(lǐng)社會(huì)事務(wù)工作上臺(tái)階。確保年度脫貧對(duì)象實(shí)現(xiàn)全員脫貧,土地確權(quán)、殯改完成年度任務(wù),計(jì)生工作在“兩非”案件上實(shí)現(xiàn)新的突破。在縣礦區(qū)治安集中整治工作組的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)工委、管委積極配合,嚴(yán)懲一批破壞經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境和發(fā)展秩序的為首分子,在創(chuàng)新法制開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)工作上取得新成效。

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