總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，從而解決問(wèn)題并避免再次犯錯(cuò)?？偨Y(jié)要突出主題和亮點(diǎn)，重點(diǎn)突出自己在學(xué)習(xí)和工作中的成果和收獲。這是一份精心挑選的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇一
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。
2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。
3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財(cái)，開(kāi)源節(jié)流。
4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。
6、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬公司職工履行崗位職責(zé)。
7、調(diào)動(dòng)各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向工公司匯報(bào)工作及經(jīng)營(yíng)情況。
8、經(jīng)常與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，政府相關(guān)部門(mén)及業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部關(guān)系。
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案；
6、負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)。
一、美觀及符合消防要求；維修工崗位職責(zé)。
1、執(zhí)行公司決定，服從管理、遵守紀(jì)律，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。
2、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓幢號(hào)、單元、戶(hù)數(shù)和房屋結(jié)構(gòu)、水施、電施等管線走向。
3、嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)受理業(yè)主提出的各種報(bào)修。
4、積極為業(yè)主提供多項(xiàng)便民服務(wù)，并做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范，無(wú)投訴。
5、工作時(shí)間按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。
6、工作完畢及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)雜物，服務(wù)過(guò)程須請(qǐng)業(yè)主簽字認(rèn)可。
7、愛(ài)護(hù)工具，杜絕浪費(fèi)，按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料。
8、負(fù)責(zé)對(duì)共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng)。
1.熟悉有關(guān)物業(yè)管理及相關(guān)的法律、法規(guī)和政策以及各類(lèi)物業(yè)管理知識(shí)，并能有效運(yùn)用。
2.對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃積極提出意見(jiàn)和建議。
3.負(fù)責(zé)接待業(yè)主和來(lái)訪客人，對(duì)業(yè)主的投訴要耐心解釋?zhuān)皶r(shí)處理，投訴處理率達(dá)100%，投訴回訪率達(dá)100％。
4.建立與業(yè)主密切友好的關(guān)系，熟悉小區(qū)業(yè)主情況，積極與業(yè)主交流、溝通，定期訪問(wèn)業(yè)主。
5.及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映業(yè)主的意見(jiàn)和建議，定期提交小區(qū)業(yè)主提案。
6.熟悉小區(qū)房屋及各類(lèi)公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)和管理要求，及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主合理要求。
7.做好業(yè)主（用戶(hù)）進(jìn)住工作，建立業(yè)主（用戶(hù)）檔案，簽署有關(guān)管理協(xié)議，配合工程部進(jìn)行裝修監(jiān)管，裝修結(jié)束，組織驗(yàn)收，建立業(yè)主（用戶(hù)）工程檔案。
8.負(fù)責(zé)接聽(tīng)業(yè)主報(bào)修電話(huà)，認(rèn)真做好記錄，迅速轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。
9.做好編制物管費(fèi)、公共分?jǐn)傎M(fèi)、特服費(fèi)用一覽表工作，做好收繳工作，妥當(dāng)解釋業(yè)主提出的相關(guān)問(wèn)題。10.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況。
2、建立收費(fèi)臺(tái)帳，掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收取、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用。
3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出及其它手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事務(wù)等。
4、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況；對(duì)外包服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪，有效處理并完成業(yè)主的問(wèn)題或建議。
6、負(fù)責(zé)接聽(tīng)服務(wù)電話(huà)，屬于業(yè)主投訴及報(bào)修的要做好記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)交處理對(duì)于緊急突發(fā)事件及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、熱情接待來(lái)訪業(yè)主及其他人士，對(duì)咨詢(xún)事項(xiàng)給予熱情、周到的答復(fù)和解釋。
8、完成本部門(mén)安排的其他工作。保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)。
1、了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實(shí)際，建立和健全各項(xiàng)工作細(xì)則的獎(jiǎng)懲條例，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作，對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車(chē)輛交通工作全面實(shí)施管理。
2、主持保安工作會(huì)議，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。
3、檢查保安的工作情況，做好監(jiān)督、和考評(píng)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例。檢查著隊(duì)員裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、等物品。
4、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問(wèn)題和事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故，工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)《值班記錄》，登記本班獎(jiǎng)罰情況，檢查各巡邏點(diǎn)情況；及時(shí)做好上傳下達(dá)和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
6、團(tuán)結(jié)保安隊(duì)員，堅(jiān)持做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。
7、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。保安員崗位職責(zé)(門(mén)崗)。
1、熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況.做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好物業(yè)轄區(qū)的管理工作，對(duì)住戶(hù)裝修人員及裝修物品的出入進(jìn)行管理，制止閑雜人員隨意進(jìn)入物業(yè)轄區(qū),做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理和收費(fèi)工作。
2、熟悉樓宇情況、以動(dòng)態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類(lèi)事故如：打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力。
3、按規(guī)定著裝文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄。
4、熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報(bào)警設(shè)施的使用方法。
5、做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
6、負(fù)責(zé)回答解決住戶(hù)及來(lái)訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問(wèn)題；對(duì)任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸和制止。
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，實(shí)行24小時(shí)巡視巡邏制度，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)列行走標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立公司良好形象和個(gè)人道德風(fēng)范。
2、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車(chē)輛、收費(fèi)、以及住戶(hù)求援、報(bào)警等工作，確保物業(yè)轄區(qū)治安安全，秩序井然。
3、熟知本人責(zé)任區(qū)域內(nèi)住戶(hù)情況，了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局，做到勤巡邏、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施配置，能熟練使用各種消防器材，掌握防火自救知識(shí)。
5、巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時(shí)上報(bào)，對(duì)任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸和制止。
6、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)轄區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，維持車(chē)輛停放秩序。消防員（保安員兼）崗位職責(zé)。
1、切實(shí)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)，掌握各種滅火器的使用方法。
2、積極做好防火宣傳和教育，建立消防值班和消防設(shè)施臺(tái)帳定期進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用。
3、物業(yè)轄區(qū)一旦發(fā)生火警，全體員工必須全力投入搶險(xiǎn)工作，履行義務(wù)消防員的職責(zé)，不得臨陣借故逃避。
4、發(fā)生火警事故時(shí)，迅速報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，撥打火警電話(huà)119，向消防部門(mén)報(bào)警，組織人員搶救險(xiǎn)情，組織住戶(hù)撤離危險(xiǎn)地帶，并做好妥善安排，做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防趁火打劫撈取不義之財(cái)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)查清起火原因。
5、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火的控制和管理。監(jiān)控值班員崗位職責(zé)。
1、嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時(shí)通知值班保安處理，并及時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話(huà)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問(wèn)題處理完畢。
2、熟悉所管理設(shè)備的性能、操作程序，能獨(dú)立進(jìn)行操作，并能進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修。
3、出現(xiàn)異常情況時(shí)，盡職、確認(rèn)、匯報(bào)，并做好情況記錄。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡視、情況記錄。
5、保持機(jī)房干凈、整潔；做好交接班工作。
1、保潔主管對(duì)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會(huì)所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲(chóng)滅鼠、綠化美化等管理工作。
2、保潔主管每天必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)相應(yīng)表格。
3、保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。
4、保潔主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過(guò)程中要針對(duì)存在的問(wèn)題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來(lái)，事后檢查完成情況。
5、保潔主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。
6、保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書(shū)面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問(wèn)題得到根本解決。
7、服從并完成上級(jí)指派的其它工作。
1、遵守公司制定的各類(lèi)規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》；服從分配及時(shí)完成工作任務(wù)。
2、文明服務(wù)，作風(fēng)廉潔，拾金不昧。
4、及時(shí)清洗公共部位的亂涂、亂畫(huà)、亂張貼的廣告、標(biāo)語(yǔ)等；對(duì)亂扔廢棄物的現(xiàn)象應(yīng)予以制止，并及時(shí)清除。
5、對(duì)保潔范圍內(nèi)物業(yè)的異常情況及時(shí)行保安員或管理員匯報(bào)。
6、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新，對(duì)無(wú)故損壞的酌情賠償。
餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理制度。
防止“病從口入”，搞好食堂衛(wèi)生是關(guān)系全體員工身體健康的大事，必須引起廚房工作人員思想上的高度重視，必須花大力氣搞好食品、廚房、餐廳及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，為此，特制定食堂衛(wèi)生管理制度。
一、廚房工作人員在上班時(shí)間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。
二、采購(gòu)人員采購(gòu)各種食品時(shí)，注意把好食品的質(zhì)量關(guān)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。
三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營(yíng)養(yǎng)成分流失，餐具每天必須進(jìn)行高溫滅菌消毒。
四、廚房各種用品、用具，用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放，定期清理。
五、食堂餐桌、地面，飯后必須及時(shí)進(jìn)行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每星期必須對(duì)餐廳及廚房大清洗一次。
六、廚房工作人員必須適當(dāng)維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序，樹(shù)立員工自覺(jué)排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。
七、望各位員工大力支持食堂的工作，以保持餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇二
一、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部門(mén)的管理工作，建立健全公司會(huì)計(jì)核算方法和制度。
二、合理有效組織公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理、合法。
三、正確核算收入、費(fèi)用、成本，按時(shí)編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。
四、負(fù)責(zé)依法做好各項(xiàng)稅收的核算和繳納工作及相應(yīng)的繳納記錄。
五、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款業(yè)務(wù)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)往來(lái)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作，及時(shí)預(yù)警和提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
七、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)、妥善保管。
八、定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的清查，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)保值增值。
九、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金收付，銀行存款的收付的審核，財(cái)務(wù)臺(tái)賬的登記和管理，及時(shí)掌握公司流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況。
十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇三
總會(huì)計(jì)師管理體制改革和總會(huì)計(jì)師設(shè)置的的最終“落腳點(diǎn)”就是總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限問(wèn)題。我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將總會(huì)計(jì)師的權(quán)責(zé)配置在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架內(nèi)考慮，總會(huì)計(jì)師不僅是高級(jí)管理人員，更是在董事會(huì)中公司戰(zhàn)略決策的重大參與者；既忠實(shí)地維護(hù)出資者利益，又積極地輔佐總經(jīng)理，促進(jìn)公司價(jià)值最大化。
研究總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限問(wèn)題，首要的一點(diǎn)就是要解決總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對(duì)象問(wèn)題。目前，無(wú)論是作為任免總會(huì)計(jì)師的管理者、還是經(jīng)理層等總會(huì)計(jì)師的合作者，乃至總會(huì)計(jì)師本人，對(duì)總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)識(shí)很不統(tǒng)一，有的甚至相去很遠(yuǎn)，這種情況嚴(yán)重影響了總會(huì)計(jì)師職能的有效發(fā)揮。因此，必須解決總會(huì)計(jì)師角色定位和服務(wù)對(duì)象問(wèn)題。
（一）總會(huì)計(jì)師的角色定位
我們認(rèn)為，總會(huì)計(jì)師不是一般的會(huì)計(jì)人員，不是一般意義上的財(cái)務(wù)經(jīng)理人員，也決不僅僅只是“會(huì)計(jì)的總頭”，也不同于國(guó)內(nèi)一般意義的財(cái)務(wù)總監(jiān)或國(guó)外的cfo。必須把它放在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架中去思考，從歷史發(fā)展和現(xiàn)實(shí)要求的視角去考察。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，總會(huì)計(jì)師的內(nèi)涵應(yīng)該突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期管理層次的范疇，上升到治理層次的范疇?？倳?huì)計(jì)師是指由特定的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任的高級(jí)監(jiān)督、管理人員。
在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，總會(huì)計(jì)師具有雙重角色，在公司治理層面，總會(huì)計(jì)師代表所有者利益，主要履行監(jiān)督職責(zé)，旨在保障所有者利益和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值；在公司管理層面，總會(huì)計(jì)師是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的當(dāng)家人，是財(cái)務(wù)資源調(diào)配的第一把關(guān)人，是總經(jīng)理的智囊團(tuán)和合作伙伴?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)全面，重在業(yè)務(wù)；總會(huì)計(jì)師相對(duì)獨(dú)立的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行。同時(shí)總會(huì)計(jì)師作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)要求比較高的角色，還應(yīng)引入執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定制度，實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入。與總經(jīng)理一樣，總會(huì)計(jì)師由董事會(huì)（出資人）直接聘任或委派，并得到執(zhí)業(yè)資格管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。我們認(rèn)為，總會(huì)計(jì)師在現(xiàn)代企業(yè)制度中的角色定位如下圖所示：
總會(huì)計(jì)師的角色定位，決定了總會(huì)計(jì)師的具體角色分工和服務(wù)對(duì)象。在總會(huì)計(jì)師的具體角色分工上，實(shí)行董事會(huì)制度的，總會(huì)計(jì)師應(yīng)作為董事會(huì)的主要成員之一，同時(shí)作為執(zhí)行董事由董事會(huì)選聘出來(lái)，管理企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)；未實(shí)行董事會(huì)制度的，總會(huì)計(jì)師由董事會(huì)（出資人）直接聘任，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員之一，地位僅次于總經(jīng)理。
這種定位和角色分工決定了總會(huì)計(jì)師既要服務(wù)于董事會(huì)（出資人），又要服務(wù)于總經(jīng)理?？倳?huì)計(jì)師首要服務(wù)對(duì)象是出資人，因?yàn)榭倳?huì)計(jì)師作為董事會(huì)成員或出資人代表，負(fù)有保護(hù)出資人利益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值之責(zé)；在經(jīng)營(yíng)管理中，總會(huì)計(jì)師同時(shí)要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，因?yàn)榭偨?jīng)理是統(tǒng)馭具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局的第一責(zé)任者，總會(huì)計(jì)師在保持工作的相對(duì)獨(dú)立性的同時(shí)，必須考慮經(jīng)營(yíng)工作的全局性和統(tǒng)一性，以發(fā)揮最大的管理效能。當(dāng)總經(jīng)理利益與董事會(huì)（出資人）利益發(fā)生沖突時(shí)，總會(huì)計(jì)師必須服務(wù)于董事會(huì)（出資人）。
（三）明確總會(huì)計(jì)師角色的意義
上述對(duì)總會(huì)計(jì)師角色的定位和服務(wù)對(duì)象的確定，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中具有非常的意義：一是有利于進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力追求所有者和經(jīng)營(yíng)者利益統(tǒng)一的最大化；二是強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值管理，通過(guò)總會(huì)計(jì)師以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)為主線，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面銜接起來(lái)，打造企業(yè)管理的價(jià)值鏈，有效實(shí)施價(jià)值管理；三是提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，通過(guò)建立公平公正、相互制衡的管理制度，不但進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的流程，而且可以進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；四是有利于充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的作用，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。
二、總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限
只有明確總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限，才能真正發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的作用。為此需要確立總會(huì)計(jì)師職責(zé)權(quán)限的原則，并依此為指導(dǎo)確立總會(huì)計(jì)師的權(quán)利和義務(wù)。
（一）確定總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限的原則
總會(huì)計(jì)師的職責(zé)權(quán)限的確定，總的原則應(yīng)當(dāng)是：明確、準(zhǔn)確、正確。具體應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)持明晰性原則?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)和權(quán)限屆定必須清晰、明確，有利于總會(huì)計(jì)師準(zhǔn)確理解和把握。
2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一性原則?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)和權(quán)限界定必須實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)的統(tǒng)一，有利于總會(huì)計(jì)師效能的最大發(fā)揮。
3、堅(jiān)持發(fā)展性原則?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)和權(quán)限界定必須符合現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展方向，有利于企業(yè)管理的加強(qiáng)。
4、堅(jiān)持效益性原則?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)和權(quán)限界定必須推動(dòng)企業(yè)效益的提高。
5、堅(jiān)持成長(zhǎng)性原則?？倳?huì)計(jì)師的職責(zé)和權(quán)限界定必須不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，有利于總會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的健康發(fā)展。
（二）總會(huì)計(jì)師的職責(zé)定位
在現(xiàn)代企業(yè)制度下，總會(huì)計(jì)師不只是承擔(dān)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職責(zé)，對(duì)總會(huì)計(jì)師職能的要求比其傳統(tǒng)職責(zé)大大延伸，總會(huì)計(jì)師主要負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)的對(duì)外及對(duì)內(nèi)政策，制定帶有全局性、戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)財(cái)務(wù)方針和發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講，作為總經(jīng)理的合作伙伴，總會(huì)計(jì)師與總經(jīng)理共同肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的受托責(zé)任，一起負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任?？倳?huì)計(jì)師既在公司治理中扮演重要角色，又在公司管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。我們認(rèn)為，總會(huì)計(jì)師承擔(dān)四項(xiàng)職責(zé)：在公司治理層面承擔(dān)出資者監(jiān)督職責(zé)；在公司管理層面承擔(dān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)、價(jià)值管理職責(zé)和完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)。其中出資者監(jiān)督職責(zé)從屬于公司治理層面，保障國(guó)有股東利益最大化；后三項(xiàng)職責(zé)從屬于公司管理職責(zé)，保障公司價(jià)值最大化。無(wú)論是公司治理層面的職責(zé)還是公司管理層面的職責(zé)，最終目的都是為了國(guó)有資本的保值和增值。總會(huì)計(jì)師的職責(zé)定位見(jiàn)圖2。
1、出資者監(jiān)督職責(zé)
作為出資者利益代表，總會(huì)計(jì)師主要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后履行監(jiān)督，涉及到公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面和人員方面的控制?？倳?huì)計(jì)師的監(jiān)督職責(zé)主要有：（1）審核財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，并與總經(jīng)理共同簽署和上報(bào)；（2）參與審定公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；（3）與總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出及擔(dān)保貸款事項(xiàng)；（4）參與審定公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（5）審核公司新項(xiàng)目投資的可行性方案；（6）接受監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)，組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作；（7）定期向出資人監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況，及時(shí)報(bào)告重大事件；（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保持與戰(zhàn)略投資者及金融機(jī)構(gòu)、工商稅務(wù)等單位的溝通與聯(lián)系。
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，總會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的主要職責(zé)有：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使本單位的財(cái)會(huì)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的軌道；（2）總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體制的建立和完善，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、類(lèi)型、結(jié)構(gòu)等，確定采用會(huì)計(jì)核算方法，確定母、子（分）公司及內(nèi)部核算方式，確定財(cái)務(wù)管理體系，制定建立、完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和管理辦法，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行完善的內(nèi)部核算辦法和控制制度；（3）加強(qiáng)成本費(fèi)用的核算與管理工作，組織成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、監(jiān)督、考核工作，負(fù)責(zé)增收節(jié)支，減少浪費(fèi)，加強(qiáng)成本費(fèi)用的日常管理工作，并組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)管理的措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；（5）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)和人員的管理，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、財(cái)會(huì)人員管理方式等提出方案，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；（6）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效益審計(jì)等審計(jì)活動(dòng)；（7）運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織會(huì)計(jì)工作改革，開(kāi)拓本單位財(cái)會(huì)工作新局面；（8）組織單位誠(chéng)信建設(shè)，建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，依法組織編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)報(bào)告。
3、價(jià)值管理職責(zé)
價(jià)值管理是財(cái)務(wù)管理的核心?？倳?huì)計(jì)師應(yīng)該是價(jià)值管理的大師，總會(huì)計(jì)師負(fù)有重要的價(jià)值創(chuàng)造功能。從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度出發(fā)，公司價(jià)值取決于公司所創(chuàng)造現(xiàn)金流的折現(xiàn)價(jià)值，包括公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值和未來(lái)成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值。主要職責(zé)有：（1）組織編制和執(zhí)行單位預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，實(shí)施全面預(yù)算管理；（2）組織建立多層次的監(jiān)督體制，對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行控制；（3）組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)工作，組織資金的等集，資金的回收，資金的使用，資金的監(jiān)督分析，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)測(cè)企業(yè)的收支和資金的流量，提出目標(biāo)利潤(rùn)和管理措施，統(tǒng)籌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理使用資金，提高資金的使用效益；（4）參與單位技術(shù)改造、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析和可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技研究、商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查；（5）參與本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并組織落實(shí)；（6）善于利用財(cái)務(wù)杠桿和資本運(yùn)營(yíng)手段，創(chuàng)造更高的股東價(jià)值。
4、完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)
在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司營(yíng)運(yùn)在客觀上存在著一個(gè)管理控制系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)以企業(yè)資源和環(huán)境管理為起點(diǎn)，依次歷經(jīng)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、偏差管理、績(jī)效計(jì)量、薪籌激勵(lì)等諸環(huán)節(jié)，形成一個(gè)開(kāi)放式的循環(huán)。伴隨著公司管理中職能交叉的趨勢(shì)，總會(huì)計(jì)師的參與管理領(lǐng)域?qū)?huì)拓展?？倳?huì)計(jì)師將公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)責(zé)任融為一體，并將其職責(zé)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)控制領(lǐng)域向人力資源等領(lǐng)域滲透。因此，按照市場(chǎng)規(guī)律要求，完善公司的管理控制系統(tǒng)，是總會(huì)計(jì)師的必然職責(zé)。主要有：（1）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體制的建立和完善，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、完善內(nèi)部核算辦法和內(nèi)部控制制度；（2）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（3）組織所屬企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理績(jī)效考核；（4）組織制定本企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等規(guī)章制度和設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算組織形式，建立健全內(nèi)部控制體系；（5）以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，組織建立科學(xué)、完善的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算體系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，利用各種信息對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)；（6）組織制定本單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等規(guī)章制度，編制單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息現(xiàn)代化規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。
在現(xiàn)代企業(yè)制度中，總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師是承擔(dān)公司價(jià)值的最重要的兩個(gè)角色?？倳?huì)計(jì)師在計(jì)劃和預(yù)算管理系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用，但在戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)，績(jī)效和薪籌系統(tǒng)中，總經(jīng)理承擔(dān)主導(dǎo)角色，總會(huì)計(jì)師相應(yīng)的承擔(dān)支持性和參與性職責(zé)。
（三）總會(huì)計(jì)師的權(quán)利
以上述角色定位和職責(zé)定位為指導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師應(yīng)該被賦予三束權(quán)利：參與權(quán)、組織權(quán)和決策權(quán)。
1、總會(huì)計(jì)師的`參與權(quán)
總會(huì)計(jì)師的參與權(quán)主要包括：（1）參與業(yè)務(wù)整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置方案的論證分析工作；（2）參與單位技術(shù)改造、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析和可行性論證；（3）參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技研究、商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金等方案的制定；（4）參與企業(yè)重大資本運(yùn)效益和風(fēng)險(xiǎn)的論證和分析工作，跟蹤評(píng)價(jià)資本運(yùn)作情況；（5）參與總部和所屬單位主要管理人員的考察和任免事項(xiàng)的審查和研究；（6）參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。
2、總會(huì)計(jì)師的組織權(quán)
總會(huì)計(jì)師的組織權(quán)主要包括：（1）組織本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；（2）組織制定本單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等規(guī)章制度和設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算組織形式；（3）組織編制和執(zhí)行單位預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；（4）組織單位誠(chéng)信建設(shè)，建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性；（5）組織本單位進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本企業(yè)有關(guān)單位和部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；（6）負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，使本單位的財(cái)會(huì)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的軌道；（7）運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織會(huì)計(jì)工作改革，開(kāi)拓本單位財(cái)會(huì)工作新局面。
3、總會(huì)計(jì)師的決策權(quán)
總會(huì)計(jì)師的決策權(quán)包括：（1）對(duì)本單位財(cái)務(wù)收支的審批簽署權(quán)，對(duì)本單位的重大財(cái)務(wù)收支、預(yù)算、資金調(diào)配行使審批簽署權(quán)；（2）對(duì)本單位財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、調(diào)價(jià)計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表等有審核、簽署權(quán)；（3）對(duì)涉及本單位財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、科研技改方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議、可行性研究報(bào)告等有參與制定、審查和會(huì)簽權(quán)；（4）對(duì)上報(bào)董事會(huì)的年度預(yù)、決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、籌資融資計(jì)劃、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案，必須有總會(huì)計(jì)師獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，總會(huì)計(jì)師享有一票否決權(quán)；（5）對(duì)公司資金使用和調(diào)度、貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng)，必須有總會(huì)計(jì)師獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見(jiàn)，總會(huì)計(jì)師享有一票否決權(quán)；（6）對(duì)二級(jí)單位總會(huì)計(jì)師（或委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）的任免，總會(huì)計(jì)師享有一票否決權(quán)。
總會(huì)計(jì)師的權(quán)利和責(zé)任是一個(gè)硬幣的兩個(gè)方面?？倳?huì)計(jì)師的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)主要有：（1）對(duì)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；（2）對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）對(duì)公司重大投資決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）對(duì)未能發(fā)現(xiàn)和制止公司違反國(guó)家財(cái)經(jīng)管理法律、法規(guī)的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（5）承擔(dān)財(cái)務(wù)聯(lián)簽的把關(guān)責(zé)任；（6）支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，對(duì)會(huì)計(jì)人員受到打擊報(bào)復(fù)的行為進(jìn)行抵制，確保各項(xiàng)工作順利完成。
四、總會(huì)計(jì)師的激勵(lì)和約束
在賦予總會(huì)計(jì)師重大的權(quán)責(zé)的同時(shí)，為了更好的發(fā)揮總會(huì)計(jì)師的作用，我們必須要建立完善的總會(huì)計(jì)師激勵(lì)和約束機(jī)制。在國(guó)外成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，cfo受到的激勵(lì)和約束都是巨大和有效的。而且在國(guó)外，cfo的待遇是仿照ceo設(shè)定，都是對(duì)其特殊管理能力和專(zhuān)業(yè)技能的定價(jià)。國(guó)外cfo的激勵(lì)和約束主要來(lái)自股票期權(quán)，通過(guò)股票期權(quán)將其人力資本貨幣化，股票價(jià)格的升降代表著企業(yè)價(jià)值的變化，而企業(yè)價(jià)值的變化是ceo和cfo等高管人員管理和決策的結(jié)果；股票期權(quán)是個(gè)“雙刃劍”，股票的跌落無(wú)疑是cfo們的最心痛所在，因?yàn)槟且馕吨约喝肆Y本的貶值，是投資者的不信任。
反思我國(guó)，我們正處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立初期，市場(chǎng)體系還不成熟，金融工具非常單一，資本市場(chǎng)還有待規(guī)范，實(shí)行國(guó)外的股票期權(quán)很不現(xiàn)實(shí)。考慮到我國(guó)的國(guó)情，從大的思路上，我們認(rèn)為對(duì)我國(guó)的總會(huì)計(jì)師應(yīng)該實(shí)行下面幾種激勵(lì)方式：
1、通過(guò)eva（經(jīng)濟(jì)增加值）手段對(duì)包括總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理在內(nèi)的高管人員進(jìn)行薪酬激勵(lì)。eva是非?？茖W(xué)有效的薪酬激勵(lì)手段，適用于各種類(lèi)型的企事業(yè)單位，適用于上市和非上市公司。通過(guò)eva，一方面能夠刺激總會(huì)計(jì)師發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，主導(dǎo)價(jià)值鏈管理，為eva價(jià)值最大化服務(wù)；另一方面因?yàn)閑va薪酬同樣是一種風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，能達(dá)到股票期權(quán)的同樣刺激和約束效果。
2、職業(yè)生涯計(jì)劃?？倳?huì)計(jì)師尤其是上市公司的總會(huì)計(jì)師，是無(wú)數(shù)財(cái)經(jīng)人士非常向往的一個(gè)職業(yè)目標(biāo)，成功的總會(huì)計(jì)師可以任意馳騁于證券公司、金融機(jī)構(gòu)之間，是ceo的“第一梯隊(duì)”。
對(duì)我國(guó)的總會(huì)計(jì)師可以實(shí)行下面幾種約束方式：
一是聲譽(yù)約束?？倳?huì)計(jì)師的職業(yè)信譽(yù)有時(shí)甚至比生命還重要，一個(gè)欺詐公眾的總會(huì)計(jì)師將會(huì)成為眾矢之的，自己的職業(yè)生涯也會(huì)前途盡棄。我國(guó)可以建立專(zhuān)門(mén)針對(duì)總會(huì)計(jì)師的誠(chéng)信檔案，對(duì)有不良記錄者實(shí)行限期禁業(yè)和終身禁業(yè)等懲戒辦法。
二是責(zé)任約束。我國(guó)可以借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理的連帶責(zé)任，在出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)欺詐時(shí)，應(yīng)首先追究總會(huì)計(jì)師的直接責(zé)任。
三是紀(jì)律約束。作為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的當(dāng)家人，國(guó)有資產(chǎn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”，總會(huì)計(jì)師作為國(guó)資委管理的班子成員之一，應(yīng)該有黨紀(jì)國(guó)法觀念，受財(cái)經(jīng)紀(jì)律的約束。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇四
個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，若是。
么這個(gè)公司就人力資源配置就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，崗位職責(zé)沒(méi)有規(guī)。
范清晰，則員工擔(dān)單的責(zé)任與權(quán)力也不清晰，就算這個(gè)公司。
擁有卓越的管理理念，可是員工職責(zé)不規(guī)范，也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行。
不力、計(jì)劃滯后等問(wèn)題，這就需要企業(yè)重視明確崗位職責(zé)這。
公司是一個(gè)大的群體，而我們位職能，提高工作效率。
是身在其中，群體當(dāng)中的成員，而公司所設(shè)置的部門(mén)機(jī)構(gòu)以。
及崗位雖然其發(fā)揮的職能不同，但是他們之間是相互影響、所以員工必須明確自己的相互聯(lián)系的一個(gè)有機(jī)的整體。
要明確所處崗位的范圍，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
任的干好工作，履行工作職責(zé)，讓員工在自己的崗位上充分。
發(fā)揮其的工作能力，有質(zhì)量、有保障的完成工作任務(wù)，才能之所以夠真正意義上提高工作效率，發(fā)揮其崗位職能。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇五
**同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自**同志任職以來(lái)，***公司三年來(lái)未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，xxxx年，***同志被公司授予****稱(chēng)號(hào)。
一、安全生產(chǎn)重要意義。
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。***同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，**同志是從樹(shù)立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200*年，在***同志的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來(lái)，結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，***同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員。
***同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。***同志首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，***同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，***同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開(kāi)好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過(guò)這些方式，***同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。***同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒(méi)有安全觀念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
三、
黨員要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。
出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場(chǎng)要把“無(wú)人身事故，無(wú)行車(chē)事故”雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇六
職責(zé)：
1、收集并整理并復(fù)核相關(guān)單據(jù)；
2、計(jì)提相關(guān)提成明細(xì)表；
3、負(fù)責(zé)全盤(pán)帳務(wù)處理；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)審計(jì)事項(xiàng)；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)；
6、協(xié)助處理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
崗位職責(zé)：
1、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；至少兩年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、餐飲連鎖經(jīng)驗(yàn)；
3、持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，具備良好的會(huì)計(jì)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
4、良好的'職業(yè)道德，高度責(zé)任感。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇七
2.采購(gòu)、存貨、成本：負(fù)責(zé)并監(jiān)督門(mén)店采購(gòu)信息與應(yīng)付賬款，核算存貨成本，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)，確保期間成本信息準(zhǔn)確。
6.內(nèi)部往來(lái)：與其他業(yè)務(wù)主體之間存在的內(nèi)部往來(lái)，期末核對(duì)往來(lái)一致無(wú)誤。
8.運(yùn)營(yíng)重要事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)支持：參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
10.其他事項(xiàng)：其它管理層安排的事項(xiàng)。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇八
1、全權(quán)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有事宜，匯報(bào)工作對(duì)象為總經(jīng)理。
2、與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
3、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查助理人員工作情況，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行中的相關(guān)工作。
5、出具審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告和其他鑒證業(yè)務(wù)報(bào)告。
6、協(xié)助完成大型項(xiàng)目的審計(jì)，獨(dú)立承擔(dān)中型項(xiàng)目的審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)助理人員進(jìn)行有效的督導(dǎo)和培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇九
(2)識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);。
(3)確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍。
應(yīng)用范圍：(1)錯(cuò)報(bào)重大但不廣泛，保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告;。
(2)錯(cuò)報(bào)重大且廣泛，否定意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告;。
(3)請(qǐng)參見(jiàn)教材p420表19-1。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十
3、參與公司經(jīng)營(yíng)工作的分析和決策，提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)支持;。
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初選及前期可行性建議書(shū)進(jìn)行審核;。
7、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理，形成預(yù)算決算報(bào)告;。
9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十一
4. 將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)?，其中包括以下幾?xiàng)：
每月收入導(dǎo)入：住院收入、門(mén)診收入、醫(yī)保收入、病歷本收入及白內(nèi)障收入；
工作量導(dǎo)入：科室職員人數(shù)、科室面積、手術(shù)室分?jǐn)傁禂?shù)、實(shí)際占用床日數(shù)、門(mén)診人次及出院人次。
8. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法；提出降低成本控制措施與建議；
9. 負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行；
10.辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)；
11.公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十二
職責(zé)：
負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流(包括應(yīng)收及應(yīng)付)。
協(xié)助財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中的資金模塊及與資金相關(guān)流程(包括：數(shù)據(jù)遷移，業(yè)務(wù)分析,系統(tǒng)測(cè)試)。
負(fù)責(zé)所有店鋪和辦公室現(xiàn)金管理。
監(jiān)測(cè)應(yīng)收賬款和現(xiàn)金收款流程。
復(fù)核應(yīng)付帳款(包括關(guān)聯(lián)公司付款)和相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
復(fù)核銀行對(duì)賬單。
為集團(tuán)管理層準(zhǔn)備每周現(xiàn)金報(bào)告。
根據(jù)業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)備每月資金預(yù)測(cè)報(bào)告以支撐業(yè)務(wù)需求。
需與各家銀行及國(guó)家外匯管理局溝通集團(tuán)的資金需求。
為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提供持續(xù)支持，幫助他們建立財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程控制。
設(shè)計(jì)及支撐財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
協(xié)助審計(jì)過(guò)程，與集團(tuán)內(nèi)部和外部審計(jì)師協(xié)調(diào)。
提供其他與財(cái)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目支撐。
入職條件。
大學(xué)本科以上學(xué)歷,持有相關(guān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格為優(yōu)選。
擁有零售/快速消費(fèi)品行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
擁有至少5年資金管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
大型會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施或使用經(jīng)驗(yàn)(熟練使用oracle者為優(yōu)選)。
強(qiáng)烈的責(zé)任感，誠(chéng)信和穩(wěn)定。
能團(tuán)隊(duì)合作，具有良好的溝通技巧。
擁有跨國(guó)公司的資金操作經(jīng)驗(yàn)者為優(yōu)選。
能支撐公司快速業(yè)務(wù)發(fā)展。
能操流利英語(yǔ)。
能使進(jìn)階辦公室軟件操作技能(如：excel，word)。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十三
一、審計(jì)準(zhǔn)則中的重要性概念
重要性概念可從下列方面進(jìn)行理解：
3.判斷某事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者是否重大，是在考慮財(cái)務(wù)報(bào)表使用者整體共同的財(cái)務(wù)信息需求的基礎(chǔ)上作出的。
【解讀】財(cái)務(wù)報(bào)表使用者是一個(gè)集合概念，主要包括：(1)公司股東/投資方(包括現(xiàn)存投資者和潛在投資者);(2)公司債權(quán)人，包括銀行、非金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)債券購(gòu)買(mǎi)者;(3)供應(yīng)商;(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員;(5)企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者;(6)政府部門(mén);(7)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu);(8)社會(huì)公眾。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十四
1、協(xié)助開(kāi)展工作，做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，搞好會(huì)計(jì)核算和分析。
2、依據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，拒絕辦理違反財(cái)經(jīng)制度的業(yè)務(wù)，拒絕不合理支出。
3、按時(shí)記賬，結(jié)賬、報(bào)賬，定期核對(duì)現(xiàn)金、、盤(pán)點(diǎn)物資，做到賬務(wù)、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”。
4、認(rèn)真核對(duì)收支單據(jù)，凡未按規(guī)定審批的單據(jù)，一律不得入賬。
5、積極配合和支持理財(cái)小組的活動(dòng)，及時(shí)做好理財(cái)準(zhǔn)備工作，提供真實(shí)完整的財(cái)務(wù)資料。
6、加強(qiáng)、編制好記賬憑證，及時(shí)登記各類(lèi)賬簿。
7、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。
8、辦理其他有關(guān)的財(cái)會(huì)事務(wù)，做好文書(shū)及日常事務(wù)工作。
9、及時(shí)辦理、保管、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料。
10、辦理公司證件年檢及有關(guān)事宜。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十五
2、研究制定會(huì)計(jì)政策和操作指導(dǎo)，調(diào)整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;。
3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái)，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;。
4、根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);。
5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練;。
6、依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出;。
7、定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問(wèn)題;。
8、協(xié)調(diào)對(duì)外審計(jì)，提供所需財(cái)會(huì)資料。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十六
重要性概念可從下列方面進(jìn)行理解：
(3)判斷某事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者是否重大，是在考慮財(cái)務(wù)報(bào)表使用者整體共同的財(cái)務(wù)信息需求的基礎(chǔ)上作出的。
注意：
第一，不考慮錯(cuò)報(bào)對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表使用者可能產(chǎn)生的影響;。
第三，在計(jì)劃審計(jì)工作和形成審計(jì)結(jié)論階段都要運(yùn)用重要性水平;。
第四，重要性水平與審計(jì)證據(jù)成反向關(guān)系;。
第五，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)比重要性水平更低的金額(實(shí)際執(zhí)行的重要性)，以便評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序。
來(lái)自 www.aiweibaby.com
第六、注冊(cè)會(huì)計(jì)師使用整體重要性水平(將財(cái)務(wù)報(bào)表作為整體)的目的有：(1)決定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍;(2)識(shí)別和評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);(3)確定進(jìn)一步審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍。在形成審計(jì)結(jié)論階段，要使用整體重要性水平和為了特定交易類(lèi)別、賬戶(hù)余額和披露而確定的較低金額的重要性水平來(lái)評(píng)價(jià)已識(shí)別的錯(cuò)報(bào)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響和對(duì)審計(jì)報(bào)告中審計(jì)意見(jiàn)的影響。
會(huì)計(jì)師的重要性和職責(zé)篇十七
崗位職責(zé):
2、協(xié)助完成項(xiàng)目的前期策劃、盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)論證、具體實(shí)施及后期監(jiān)督工作；
3、協(xié)助與項(xiàng)目企業(yè)和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、篩選和比較；
3、熟悉或具備投資銀行業(yè)務(wù)、新三板業(yè)務(wù)的項(xiàng)目資源和市場(chǎng)情況者優(yōu)先；
5、具有良好的分析、調(diào)研、寫(xiě)作能力。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19817220.html】
