通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的時(shí)間和進(jìn)度。制定計(jì)劃要注意合理安排休息時(shí)間，不能過度勞累，保持良好的身心狀態(tài)。以下是一些優(yōu)秀的計(jì)劃寫作示范，相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇一
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計(jì)劃。
1、千方百計(jì)地堅(jiān)決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
2、公司力爭(zhēng)做到死亡、重大事故為零。
3、公司下屬的各分公司、各項(xiàng)目部、各部工號(hào)的輕傷事故，不超2‰。
4、施工中不準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責(zé)任事故。
5、公司各工程因工傷治療費(fèi)用年控制在100元以內(nèi)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強(qiáng)化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、經(jīng)常性地對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承包責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理層層分解、層層落實(shí)，分級(jí)管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
5、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。
6、堅(jiān)持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)了解各項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。
7、對(duì)于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報(bào)或拖延遲報(bào)的項(xiàng)目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇二
1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位，要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查；2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成好的單位給予表彰，對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查；2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作；3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
1、從十一月份起，對(duì)各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；2、填寫好相關(guān)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備；3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法；4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，評(píng)選工作必須自下而上的開展；5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作，力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇三
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第六污水處理廠順利的走過了運(yùn)行的第五個(gè)年頭。這一年來，我廠職工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)的開展工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、工藝控制。
我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，通過全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。1-12月份累計(jì)處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設(shè)備運(yùn)行。
泵、2臺(tái)螺桿泵、3臺(tái)推進(jìn)器、2臺(tái)攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細(xì)格柵更換潤(rùn)滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對(duì)水源熱泵進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)，并對(duì)其制衡水的過濾器進(jìn)行了清潔和保養(yǎng)。
設(shè)備更換和維修方面，由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障，為此我廠更換了2號(hào)鼓風(fēng)機(jī)、2號(hào)進(jìn)水泵的變頻器和1號(hào)脫水機(jī)的上下濾帶。同時(shí)，全年還對(duì)推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護(hù)檢修；更換了3號(hào)曝氣池的六組曝氣頭，對(duì)生產(chǎn)用水兩臺(tái)多級(jí)泵進(jìn)行了維護(hù)與檢修，對(duì)水源熱泵機(jī)組2號(hào)機(jī)進(jìn)行了維修，對(duì)泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)維修。
為保障設(shè)備安全、高效、正常的運(yùn)行，我廠的一切工作嚴(yán)格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進(jìn)行操作；并對(duì)廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤(rùn)滑、保養(yǎng)的工作，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)安排，我廠堅(jiān)持從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng)。
防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項(xiàng)工作。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我廠分階段落實(shí)并制定了具體措施，狠抓落實(shí)。一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，廣大職工的防范意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我廠各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、倉庫、廚房等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控?cái)z像頭9個(gè)，增加漏電開關(guān)4組，同時(shí)配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇四
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作,最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，周密組織部署，狠抓重點(diǎn)落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管排查,強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，扎實(shí)開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一是堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會(huì)，確立了安全生產(chǎn)工作書記負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度；二是層層落實(shí)，各級(jí)共管。簽訂《村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》11份，落實(shí)村級(jí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任；加強(qiáng)檢查，落實(shí)企業(yè)“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
為全力落實(shí)**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細(xì)人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，11個(gè)村分設(shè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé)，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)具體措施和考核辦法，精準(zhǔn)部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預(yù)案》等相關(guān)工作預(yù)案。三是扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的大型安全檢查活動(dòng)，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動(dòng)3次，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)3次，安全生產(chǎn)工作調(diào)研1次，帶隊(duì)安全檢查8次。
一是開展隱患排查治理。堅(jiān)持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強(qiáng)化隱患排查力度，對(duì)查擺出的問題，即查即改，并登記造冊(cè)完善安全隱患排查臺(tái)賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災(zāi)安全臺(tái)賬4本，登記造冊(cè)各類安全隱患100余條，跟蹤調(diào)查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。加強(qiáng)企業(yè)督查，車輛整治，x炮制造監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責(zé)任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對(duì)全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全形勢(shì)了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
一是開展各級(jí)安全員安全教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)安辦對(duì)外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)內(nèi)集合11個(gè)安全生產(chǎn)工作小隊(duì)，每季度召開不少于一次的安全生產(chǎn)工作會(huì)，常態(tài)化加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)小隊(duì)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全宣傳。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以懸掛布標(biāo)、召開培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、干部進(jìn)村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。
一是開展防汛安全應(yīng)急演練。為強(qiáng)化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應(yīng)急救援能力強(qiáng)，防汛制度完善，群眾防汛安全知識(shí)普及高。二是開展地災(zāi)安全應(yīng)急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災(zāi)重點(diǎn)片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災(zāi)隱患點(diǎn)19處，為切實(shí)強(qiáng)化全鄉(xiāng)地災(zāi)安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災(zāi)安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災(zāi)安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗(yàn)了我鄉(xiāng)地災(zāi)應(yīng)急救援能力，深入普及了地災(zāi)安全知識(shí)。
一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作主體責(zé)任與各級(jí)的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
一、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。
1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，切實(shí)保障全鄉(xiāng)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強(qiáng)道路建設(shè)，不斷推動(dòng)全鄉(xiāng)道路完善工作。
3、強(qiáng)化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
4、抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，落實(shí)防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。
三、繼續(xù)堅(jiān)持制度逗硬，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進(jìn)一步普及《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇五
一般說，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越詳細(xì)，它給出的信息越豐富、越有價(jià)值，相應(yīng)計(jì)算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越粗略，越接近主生產(chǎn)計(jì)劃，信息越少、價(jià)值就越低。企業(yè)總是希望自動(dòng)得到盡可能詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。但是erp在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見，幾乎全部的erp生產(chǎn)管理都是從四則運(yùn)算的主生產(chǎn)計(jì)劃入手，重點(diǎn)利用bom解決mrp物料需求計(jì)劃，之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計(jì)。恰恰在企業(yè)最需要的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃方面最薄弱、最無所作為。
如想證明一下這個(gè)現(xiàn)狀，去考察一下上了erp的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無論erp軟件搞得如何如火如荼，似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān)。車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時(shí)候是經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)候是感覺在起作用，加上少量的以excell為工具的報(bào)表運(yùn)算，雖老雖笨但是有效。erp功能再強(qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果，表面風(fēng)風(fēng)火火的erp與企業(yè)最關(guān)鍵的運(yùn)轉(zhuǎn)過程發(fā)生了斷層，從這個(gè)斷層衍生出來的一大堆問題成為眾家erp難解之死結(jié)。最突出的一個(gè)：企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對(duì)企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場(chǎng)地等，按照它們的能力進(jìn)行合理安排。但是上層的erp無論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力，或者假設(shè)生產(chǎn)能力無限，或者按照一個(gè)人為定義的瓶頸資源進(jìn)行簡(jiǎn)單四則計(jì)算。這種關(guān)鍵矛盾由于erp技術(shù)瓶頸的存在而無法解決，erp的前景可謂是不容樂觀。
那么，這到底有什么難的？為什么眾多的名牌erp企業(yè)都無法提供這種基本功能？erp技術(shù)瓶頸到底在什么地方？回答這個(gè)問題，就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)說起。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員，首先是要對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，也就是了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的，包括其中每個(gè)細(xì)節(jié)，這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的，erp要想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件：清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的，每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差！這對(duì)一個(gè)人來說可能并不算難，但對(duì)于一個(gè)erp系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情！有人稱之為企業(yè)建模，這遠(yuǎn)不象建立bom那么簡(jiǎn)單，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬別，這是第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。
且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別，就算同屬電子、汽車，或者同屬制藥、化工的不同企業(yè)，他們的生產(chǎn)方式在細(xì)節(jié)上仍然有很大的差別。一套erp系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎？技術(shù)上很難！只好對(duì)每一個(gè)行業(yè)開發(fā)一個(gè)專用生產(chǎn)版本，這是必須的。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無憂了嗎？大的行業(yè)版本一般仍然無法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細(xì)節(jié)差別，比如制藥行業(yè)細(xì)分為‘制劑藥’和‘原料藥’，生產(chǎn)方式差別還是很大，需再開發(fā)更細(xì)分的小類別版本?？墒峭悇e的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性，針對(duì)不同企業(yè)的二次開發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫到程序中。且不說對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動(dòng)都要投入巨大人力，軟件企業(yè)很難接受頻繁和復(fù)雜的二次開發(fā)要求，更不用說企業(yè)生產(chǎn)過程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對(duì)！很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會(huì)變，而軟件商不可能每天都重寫代碼。應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實(shí)際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會(huì)不會(huì)滿意？忙了半天還是用不起來，損失就太大了。所以，除了部分院校的理論研究者，目前國(guó)內(nèi)erp廠商還沒有嘗試邁過詳細(xì)生產(chǎn)流程建模的這第一道門坎。
建立生產(chǎn)模型，讓軟件接受企業(yè)的詳細(xì)生產(chǎn)過程，這的確很麻煩，但并非是無法完成的，真正的難點(diǎn)在于下一步：根據(jù)模型和生產(chǎn)請(qǐng)求得到詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，也就是詳細(xì)生產(chǎn)排程。erp的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。
詳細(xì)生產(chǎn)排程的結(jié)果是‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’，是針對(duì)每個(gè)人員每個(gè)設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。首先，工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系，以及要求某些工序必須連續(xù)、同時(shí)、或者間隔進(jìn)行等等，這是對(duì)作業(yè)計(jì)劃最基本的要求。其次，作業(yè)計(jì)劃必須滿足資源能力限制，一個(gè)資源在一個(gè)時(shí)間內(nèi)只能干一件事情，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中不能有資源沖突；最后，作業(yè)計(jì)劃必須滿足物料供應(yīng)的限制，沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說：作業(yè)計(jì)劃必須同時(shí)滿足多種復(fù)雜的約束條件。toc約束理論早已有之，只是需要比較高級(jí)的算法和數(shù)學(xué)理論，在這方面需要進(jìn)行長(zhǎng)期投入才會(huì)有所收獲。因此國(guó)內(nèi)理論界對(duì)此的研究還很少。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇六
以人為本，平安是福。安全工作是學(xué)校的首要工作。牢固樹立安全防范意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)校安全的檢查督促，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，提高廣大師生安全防范和自護(hù)素質(zhì)，是創(chuàng)建平安校園構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。為了確保廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)我校實(shí)際情況狀況制訂如下安全工作方案。
一、加強(qiáng)安全教育，提高師生安全自護(hù)素質(zhì)。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
為了加強(qiáng)學(xué)校對(duì)安全工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xx（職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的布置和監(jiān)督。）。
副組長(zhǎng)：xx（職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全教育工作的組織管理。）。
成員：各班主任（職責(zé)：負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)安全工作的組織實(shí)施。）。
2、加強(qiáng)安全常規(guī)教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。
學(xué)生安全意識(shí)的增強(qiáng)，首先要提高教師的安全意識(shí)，特別是班主任對(duì)學(xué)生的安全教育意識(shí)。校內(nèi)懸掛安全教育橫幅。學(xué)校和班級(jí)定期利用宣傳陣地進(jìn)行專題安全教育宣傳，使學(xué)生了解安全常識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力。
結(jié)合具體環(huán)境和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專門的安全宣傳教育，落實(shí)相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。班級(jí)每周都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，安全教育要有記錄、有實(shí)效。班主任對(duì)學(xué)生的安全教育包括學(xué)生校內(nèi)外安全事項(xiàng)。
班主任教育學(xué)生在校內(nèi)不做危險(xiǎn)的動(dòng)作或游戲，遵守學(xué)校制度，文明守紀(jì)，在校不追趕，上下樓梯不擁擠；發(fā)揮少先隊(duì)文明監(jiān)督崗和學(xué)生的相互監(jiān)督作用。教育學(xué)生校外遵守交通安全規(guī)則，不到有危險(xiǎn)的地方去玩耍，特別是不擅自游泳、玩水；教育學(xué)生節(jié)假日外出要注意自身安全，不做對(duì)他人有危險(xiǎn)或傷害的動(dòng)作。
班主任結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電等日常生活安全防范教育。班主任每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康檢查?？迫谓處熀桶嘀魅螌?duì)未及時(shí)到校的學(xué)生要及時(shí)和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，了解情況，解決問題。教師要關(guān)愛學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)，禁止一切有可能對(duì)學(xué)生造成傷害的行為的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生室外活動(dòng)的管理和監(jiān)控。
教師在校注意學(xué)生的行為舉止，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的舉止應(yīng)立即制止并進(jìn)行教育。對(duì)于學(xué)生的在校室外活動(dòng)，授課教師特別要注意學(xué)生的安全防范工作，加強(qiáng)安全防范措施，確保學(xué)生的人身安全。
教師組織的校外學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)都要提前報(bào)告學(xué)校，同時(shí)把活動(dòng)過程及學(xué)生的安全保護(hù)方案報(bào)學(xué)校備案，經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行。活動(dòng)中組織好學(xué)生，組織安排好活動(dòng)，保護(hù)好學(xué)生的安全。任何人不得擅自帶學(xué)生到校外進(jìn)行活動(dòng)。
4、學(xué)校和家庭相結(jié)合，提高學(xué)生的安全綜合素質(zhì)。
安全教育工作要爭(zhēng)取家庭的配合，班主任要經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通，并提醒家長(zhǎng)對(duì)子女進(jìn)行日常安全的教育和監(jiān)控，共同做好學(xué)生的安全教育工作。對(duì)行為舉止不規(guī)范的學(xué)生，班主任要經(jīng)常性進(jìn)行耐心的教育，并及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，做好學(xué)生的教育工作，工作要有記錄。班主任利用家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)家長(zhǎng)集中進(jìn)行安全教育，引起家長(zhǎng)的重視，拓寬安全教育渠道，提高安全教育工作的實(shí)效。所有教師發(fā)現(xiàn)班級(jí)有患流行疾病的學(xué)生要立即向?qū)W校匯報(bào)，配合學(xué)校做好流行疾病的防控工作。
二、加強(qiáng)安全檢查督促，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇七
根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)的股份公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查緊急通知》的文件要求及集團(tuán)公司4月1日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)安全質(zhì)量工作要求的講話精神，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，確保金溫安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)研究決定在我金溫項(xiàng)目部?jī)?nèi)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，具體實(shí)施計(jì)劃方案如下：
按照公司文件統(tǒng)一部署及要求，我部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的“中鐵二十四局金溫?cái)U(kuò)能改造工程指揮部一分部‘安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)’”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張建其。
副組長(zhǎng)：任延濤宋健王云愷徐建華。
組員：王非柳盼鄭輝朱衛(wèi)剛潘朝中。
史國(guó)禮陳少云高魏星張雄賀冰。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
“安全生產(chǎn)活動(dòng)”目標(biāo)：
1.嚴(yán)格把關(guān)隧道、橋梁施工安全管理，全面排查和及時(shí)消除各類事故隱患。
2.嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的要求。
20xx年5月1日前，要全面組織宣傳和教育培訓(xùn)。一是召集參建人員召開一次“安全生產(chǎn)大檢查”動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，增強(qiáng)全體參建者的工程建設(shè)的安全責(zé)任感、使命感。二是要開展安全生產(chǎn)典型案例教育，深刻吸取近年來施工安全、勞動(dòng)安全等事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想。三是組織開展防火、防洪、防雷等安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，將消防安全和季節(jié)性安全作為重點(diǎn)內(nèi)容，雨季來臨，提前做好對(duì)各級(jí)人員的防洪防雷防風(fēng)安全教育工作，提高安全防范意識(shí)，有效防止事故發(fā)生。
按照公司“關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知”要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)所有在建工點(diǎn)進(jìn)行全面安全檢查，并迅速采取措施抓好整改。突出安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好以下安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。
1.4月15日至20日開展橋梁安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
橋梁工程全面開展檢查，包括防火防爆、季節(jié)性防范措施、施工用電、基坑開挖圍護(hù)、腳手架施工、高空作業(yè)、模板施工、大型機(jī)械施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司《關(guān)于規(guī)范鐵路橋梁墩身鋼筋施工安全的緊急通知》要求，深入開展鐵路建設(shè)工程預(yù)防施工腳手架坍塌事故專項(xiàng)整治工作?？紤]到雨季來臨，主要針對(duì)雨季大風(fēng)荷載、洪水、雷擊等不利因素對(duì)腳手架、支架施工產(chǎn)生的影響而采取的安全防范措施開展專項(xiàng)檢查，督促各方切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。
2.4月20日-22日開展項(xiàng)目部安全基礎(chǔ)管理工作的自查，包括各種管理制度的制定和落實(shí)，以及現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域的防火防爆、季節(jié)性防范安全措施的落實(shí)。
3.4月22日-4月25日開展隧道安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。突出已停工隧道安全評(píng)估、洞門襯砌及混凝土質(zhì)量達(dá)標(biāo)、兩溝一槽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。
主要針對(duì)我部萬石院、梧澗、金水塘及烏牛山隧道進(jìn)行施工質(zhì)量安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)洞門襯砌施工質(zhì)量、洞門防排水施作、兩溝一槽混凝土質(zhì)量、防排水施工、施工用電、防火防爆、季節(jié)性防范措施等情況，進(jìn)行全面排查。
4.4月26日召開“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)此次檢查存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人督導(dǎo)整改到位。
5.5月5日至10日，對(duì)此次安全大檢查進(jìn)行全面梳理總結(jié)，寫成書面材料上報(bào)公司安全監(jiān)察部。
通過此次活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前我金溫項(xiàng)目部在建工地在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)穩(wěn)定，確保年度的安全生產(chǎn)明白兌現(xiàn)。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇八
按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實(shí)施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào)）及全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神精神，結(jié)合我臺(tái)工作實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作安全有序開展。
以有效防控較大以上事故為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“鞏固、落實(shí)、深化、提升”的目標(biāo)，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo)，單位火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，結(jié)合我臺(tái)實(shí)際情況，制定廣播電視臺(tái)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部、室、中心，做到有部署，有落實(shí)，有總結(jié)，通過檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期召開專題會(huì)議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊(duì)伍，落實(shí)專兼職管理人；三要落實(shí)廣播電視各項(xiàng)消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志；四要落實(shí)廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強(qiáng)車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。
一是強(qiáng)化對(duì)廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計(jì)劃和措施，限期整改，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查部門的督導(dǎo)意見，不斷完善安防措施，確保安全。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇九
各區(qū)、開發(fā)區(qū)、東湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)、武漢化工區(qū)安監(jiān)局：
為切實(shí)做好全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院安委委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》精神，結(jié)合今年《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》安排，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃下達(dá)你們（見附件），并提出如下要求：
各單位要針對(duì)今年培訓(xùn)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定落實(shí)方案，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和培訓(xùn)任務(wù)完成。重點(diǎn)抓好企業(yè)“三項(xiàng)崗位”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員、班組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)，全面提高他們的安全意識(shí)和技能。要加大安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度，定期組織開展安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，年內(nèi)不得少于2次，檢查情況應(yīng)建立好臺(tái)帳并及時(shí)向市安監(jiān)局反饋，有關(guān)情況將作為對(duì)各單位年度目標(biāo)考核依據(jù)。
本計(jì)劃所指的培訓(xùn)指標(biāo)數(shù)僅指各區(qū)安監(jiān)局組織舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項(xiàng)崗位人員”發(fā)證培訓(xùn)人數(shù)，不含安委會(huì)其他成員單位所舉辦的各類安全培訓(xùn)人員數(shù)等。
要通過專題培訓(xùn)、案例宣講、以會(huì)代訓(xùn)等方式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定》、《煙花爆竹企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》、《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》等法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，提高從業(yè)人員安全法制意識(shí)，增強(qiáng)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的自覺性。
有關(guān)區(qū)安監(jiān)局要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕147號(hào)）和《xx市工傷預(yù)防培訓(xùn)工作流程》的規(guī)定，不得擅自超出預(yù)算、超范圍使用、跨年使用和提高支出標(biāo)準(zhǔn)，確保資金專款專用，不出問題。
各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)檔案管理，做好登記臺(tái)賬要及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)工作信息，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，要按照市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格證”管理的通知》（武安監(jiān)管〔20xx〕75號(hào)）要求，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)信息申報(bào)工作市安監(jiān)局將跟蹤指導(dǎo)和檢查各區(qū)安監(jiān)局開展培訓(xùn)工作的情況請(qǐng)各區(qū)安監(jiān)局將培訓(xùn)計(jì)劃于3月10日前報(bào)市安監(jiān)局監(jiān)管四處。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司給我此次展示自己知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。我為能參加這次競(jìng)聘而自豪，因?yàn)槲蚁嘈胚@是我們公司推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)管理的一大步伐，也是公司發(fā)展壯大的一個(gè)標(biāo)志。
今天，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)，我的演講內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一、工作經(jīng)歷；二、勝任此項(xiàng)工作的條件與優(yōu)勢(shì)；三、談?wù)劷窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>
我叫****，今年30歲，現(xiàn)任東溝壩分公司生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)，學(xué)歷大專。20xx年來東溝壩分公司上班，工作至今。
進(jìn)入公司的這幾年里，由于在外工作經(jīng)歷，使我對(duì)整個(gè)分公司的基本情況和工藝流程，有了一定的熟悉和了解。通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、操作流程和方法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。掌握了地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)工藝流程的基本理論和操作方法。在生產(chǎn)技術(shù)科緊張的工作環(huán)境中，更加速我對(duì)公司各工藝流程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。這樣的工作經(jīng)歷，使我的業(yè)務(wù)水平，有了全面、系統(tǒng)的提高。
積極認(rèn)真的態(tài)度使我的學(xué)習(xí)能力逐步的提高。工作中，對(duì)工藝流程、工藝參數(shù)的掌握是一個(gè)繁雜、反復(fù)的過程。一次的理解，是很難記憶和掌握的，學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這并不需要死記硬背，你只須要在理解之后，數(shù)周內(nèi)有意識(shí)的在腦子里定期復(fù)習(xí)，再深入現(xiàn)場(chǎng)，加深和擴(kuò)充記憶，這樣掌握就會(huì)不斷深化和全面。組織管理、指揮協(xié)調(diào)和良好的人際關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要方面。平時(shí)留心觀察和學(xué)習(xí)，再通過調(diào)度工作本身的強(qiáng)化作用，為自己今后工作中處理好各種人際、工作關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
假如領(lǐng)導(dǎo)和同事能信任我，讓我成為生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)。首先我將會(huì)負(fù)起自己的職責(zé)，加強(qiáng)工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，把成為技術(shù)骨干作為我的目標(biāo)，刻苦鉆研，通過各種途徑學(xué)習(xí)更多的相關(guān)理論知識(shí)，勤于深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，虛心請(qǐng)教，使理論與實(shí)踐結(jié)合起來，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通、多交流，齊頭并進(jìn)，密切配合，使各項(xiàng)工作全面進(jìn)展，以適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)運(yùn)行中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成；各種產(chǎn)品指標(biāo)合格。
最后，我要感謝在工作、學(xué)習(xí)中給予以我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事，不論今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受大家的考驗(yàn)，勝不驕敗不餒，依然積極工作。
我認(rèn)為積極努力不一定每一件事情都成功，但它一定會(huì)改變我們的人生軌跡。
謝謝大家！
競(jìng)聘人：丁強(qiáng)二0xx年五月十日。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十一
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的.協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十二
一、生產(chǎn)計(jì)劃的目的：加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提供生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使生產(chǎn)均衡有序，按照客戶要求，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制所涉及到的部門職責(zé)：
銷售部：審核客戶訂單以及產(chǎn)品價(jià)格；組織訂單評(píng)審及訂單交期的回復(fù)；訂單樣品制作指令；客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。
技術(shù)部：根據(jù)訂單要求制定出相對(duì)應(yīng)的bom清單以及提供相關(guān)參數(shù)。
工程部: 負(fù)責(zé)客戶訂單樣品的制作；負(fù)責(zé)治具/模具制作；負(fù)責(zé)制作作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。
品質(zhì)部: 負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過程中監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)視生產(chǎn)過程的符合性，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。
物控部：負(fù)責(zé)物料采購的跟進(jìn)；負(fù)責(zé)外協(xié)安排及跟催；
生產(chǎn)部：制定生產(chǎn)計(jì)劃；按計(jì)劃要求（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)）按質(zhì)、按量、按期或提前完成任務(wù)。
三、生產(chǎn)計(jì)劃流程：（詳見附頁）
四、注意事項(xiàng)：
1、銷售部根據(jù)現(xiàn)有訂單和預(yù)測(cè)訂單制定月銷售計(jì)劃并保證其準(zhǔn)確性。
2、物控部物料申購的準(zhǔn)確并跟蹤，做好信息溝通。
3、采購部采購計(jì)劃中物料到貨時(shí)間的確認(rèn)。并保證物料及時(shí)到貨。如有特殊情況。要提前告之相關(guān)部門。
4、生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)車間按計(jì)劃完成并上服生產(chǎn)報(bào)表，做到準(zhǔn)確、按時(shí)。
5、各部門異常突發(fā)事故時(shí)溝通要及時(shí)，以便于及時(shí)調(diào)整、調(diào)度。
生產(chǎn)計(jì)劃流程：
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十三
經(jīng)過歷時(shí)5年的農(nóng)網(wǎng)改造以及幾年來卓有成效的供電所規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流企業(yè)活動(dòng)，石道河供電所無論是在供電能力上，設(shè)備安全運(yùn)行水平上，還是在職工的綜合素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)上，以及社會(huì)認(rèn)可程度上，都跨上了一個(gè)全新的發(fā)展平臺(tái)。20xx年是承前啟后，鞏固成果，持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)的重要一年。
指導(dǎo)思想：以省公司“一號(hào)”文件為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，遵照“責(zé)任、誠信、業(yè)績(jī)、變革、服務(wù)、和諧”的基本要求，始終堅(jiān)持以“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，以“三新服務(wù)”為服務(wù)指導(dǎo)宗旨，以安全為主線，以提高電網(wǎng)的健康水平和運(yùn)行能力為重點(diǎn)，以創(chuàng)一流企業(yè)為奮斗目標(biāo)，全面提升石道河供電所的供電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備等級(jí)水平，不斷提高全員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，為石道河供電所今后更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提供強(qiáng)有力的保障，為輝南縣農(nóng)電事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
20xx年總體工作目標(biāo)：
1、控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
2、不發(fā)生中低壓的電力設(shè)備事故和電力設(shè)施失竊事件。
3、不發(fā)生人為責(zé)任的越級(jí)跳閘和大面積停電事故。
4、不發(fā)生本所負(fù)同等及以上責(zé)任的觸電傷亡事故。
5、不發(fā)生火災(zāi)事故。
6、不發(fā)生人為責(zé)任的交通事故。
7、實(shí)現(xiàn)安全年。
8、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的影響行風(fēng)及省、市公司明查暗訪事件。
9、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的越級(jí)上訪事件。
10、完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
11、在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持第一名。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十四
1.部門與部門之間缺乏主動(dòng)溝通的意識(shí)，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時(shí)，大家都會(huì)配合，但是主動(dòng)協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會(huì)在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
2.員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，有些員工即便是參加培訓(xùn)，也是應(yīng)付了事，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時(shí)候，認(rèn)識(shí)是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結(jié)，下面對(duì)來年的工作作以規(guī)劃：
1.目前，××生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)pc精益生產(chǎn)的意識(shí)，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，朝著“由接單生產(chǎn)朝計(jì)劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
倉儲(chǔ)物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進(jìn)，日后工作仍然需要大力強(qiáng)抓，特別是溝通方面，著重加強(qiáng)mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計(jì)員之間的溝通，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時(shí)共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對(duì)事”的原則，杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)。通過人員整合，明確責(zé)任，組建合理、高效的工作團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.培訓(xùn)工作。圍繞部門工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個(gè)人道德操行，忠于崗位職責(zé)，更好地為公司服務(wù)。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)和支持。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十五
20××年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[20××]5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
1、安全指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位}；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標(biāo)：
（1） 控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2） 人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3） 重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（4） 配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
（5） 實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄；
（6） 力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄
（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理；
（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。
（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：
1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2）建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。
（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。
（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：
1）配電線路名稱和桿塔編號(hào)。
2）配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。
轉(zhuǎn)載自 xuEFen.cOm.Cn
3）相位標(biāo)志。
4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
（4）對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)，分類處理。
（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。
（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù)，保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。
（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。
（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。
（10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：
1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100%。
2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗(yàn)、使用和保管。
（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。
（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。
1）堅(jiān)持“三不放過”的原則，協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。
（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況，制定我所的安全管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十六
為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧提供強(qiáng)有力的保障。
——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)任務(wù)。
——堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
——堅(jiān)持“以人為本”,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
——堅(jiān)持實(shí)踐探索原則。
（一）持續(xù)良好推進(jìn)xxxx年安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標(biāo)。
（二）改革創(chuàng)新，努力打造新型服務(wù)型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。
（三）鼓勵(lì)全民參與,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。
（四）為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。
（五）高效、優(yōu)質(zhì)的完成國(guó)家、省、市、縣安排的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在xxxx年年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項(xiàng)目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（二）制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，要嚴(yán)格制止并及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。各安全生產(chǎn)單位每個(gè)季度組織全體職工進(jìn)行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
（五）定員包保。對(duì)煤礦、砂石廠等企業(yè)實(shí)行定員包保制度。對(duì)煤礦，由安委辦督導(dǎo)，安監(jiān)站具體指派人對(duì)我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任“包保”制度，落實(shí)責(zé)任到人；對(duì)非煤礦山，由安委辦督導(dǎo)，企辦負(fù)責(zé)派人對(duì)砂石廠、磚廠、電廠等實(shí)行定人“包?！薄訉勇鋵?shí)責(zé)任，安全分工到人。
（六）開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。安委辦組織企辦、國(guó)土所對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)的煤礦、無證小煤窯易反彈點(diǎn)（官倉村、石皇村、羊復(fù)村等）、砂石廠等開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織派出所對(duì)道路交通、社會(huì)消防、民爆物品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)；組織衛(wèi)生院對(duì)食品藥品開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
教育工作者的生產(chǎn)計(jì)劃篇十七
目的：
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，消除各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
檢查要求：
1、檢查人員要認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“限期整改單”，按期進(jìn)行整改。
2、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不留安全隱患。
3、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
檢查內(nèi)容：
按照各級(jí)檢查表要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，找出問題及時(shí)整改。
安全檢查日期及責(zé)任人和檢查人員：
1、公司級(jí)綜合性安全檢查，每季度不少于1次，時(shí)間為每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施檢查。
2、車間、班組綜合性安全檢查，每月不少于1次，時(shí)間為每月30日前，由安全環(huán)保部實(shí)施檢查。
3、專業(yè)性安全檢查，每項(xiàng)每半年不少于2次，時(shí)間為6月30日前和12月30日前，由安全環(huán)保部組織相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)各項(xiàng)專業(yè)檢查表內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、檢查。
4、季節(jié)性安全檢查，時(shí)間為春、夏、秋、冬四個(gè)季節(jié)，由安全環(huán)保部組織相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)各季節(jié)的特點(diǎn)對(duì)照檢查表要求檢查、檢測(cè)。
5、日常安全檢查，車間級(jí)：每天不少于二次，時(shí)間為上班前、下班時(shí)，由車間主任組織班組長(zhǎng)、員工根據(jù)安全作業(yè)規(guī)程每天不少于30分鐘的時(shí)間，對(duì)車間、設(shè)備、器具、場(chǎng)地等進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，并記錄于日交接班檢查表內(nèi)。企業(yè)級(jí)：每天不少于二次，時(shí)間為車間級(jí)檢查后，由安全主任專人根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定逐項(xiàng)檢查，并記錄于公司安全衛(wèi)生檢查日?qǐng)?bào)表內(nèi)。
6、節(jié)假日檢查，時(shí)間為國(guó)家法定節(jié)假日，由公司安全環(huán)保部組織人員根據(jù)節(jié)假日特點(diǎn)和節(jié)假日檢查表要求對(duì)照檢查。
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