管理人員的安全生產(chǎn)工作方案(專(zhuān)業(yè)13篇)

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管理人員的安全生產(chǎn)工作方案(專(zhuān)業(yè)13篇)
時(shí)間:2024-02-11 07:54:03     小編:MJ筆神

方案需要定期評(píng)估和調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì)和潛力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,我們已經(jīng)取得了顯著的成果。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇一

時(shí)間稍縱即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的'崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。公司是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心,和公司同步發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇二

企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而現(xiàn)實(shí)工作中,中高層管理人員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn),很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來(lái)積累管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤,給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間、金錢(qián)和機(jī)會(huì)的代價(jià)。中高層管理團(tuán)隊(duì)的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略,也很難實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)為客戶(hù)公司量身定制中高層管理者培訓(xùn)方案,以提升中高層管理者的管理能力,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)公司的快速發(fā)展。

客戶(hù)公司主管級(jí)以上管理人員,包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級(jí)技術(shù)人員。

2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;

5、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門(mén)的人力資源,優(yōu)化配置; 6、提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等領(lǐng)導(dǎo)能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率; 7、提升有效授權(quán)的能力,讓員工和管理者一起行動(dòng)起來(lái),提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力; 8、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,擁有個(gè)人的影響力,激發(fā)團(tuán)隊(duì),支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

關(guān)于中高層管理者培訓(xùn)的需求分析主要通過(guò)三方面來(lái)進(jìn)行: 1、戰(zhàn)略與環(huán)境分析

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇三

本人作為***基層管理人員,是洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任人,是員工生命護(hù)衛(wèi)者為保障員工身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理,切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故發(fā)生,樹(shù)立企業(yè)以人為本,安全生產(chǎn)良好形象,特此做出如下承諾,并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查:

一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,做好各環(huán)節(jié)安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,明確責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理,著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題,為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、切實(shí)樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念,對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、樹(shù)立“一切事故都是可防可控”理念,嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。

五、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真組織開(kāi)展“三違”和隱患排查治理工作,不違章指揮,監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。

六、按照相關(guān)制度要求,認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì),做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,切實(shí)做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題。

八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

九、安全生產(chǎn),從我們管理人員樹(shù)立起表率作用,不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理不斷提高,持續(xù)改進(jìn)在管理工作中不足。

若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)處罰及處理。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇四

今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。截至20xx年03月27日,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我安怡花園1~7#樓(保障性住房)工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、工地周?chē)匆?guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,有封閉式大門(mén),門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。

2、按臨時(shí)用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,外電防護(hù)已做好。

3、工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規(guī)定硬地化。

4、主要道路硬地化,其標(biāo)準(zhǔn)是c20混凝土。

5、五牌一圖齊全,掛放位置適當(dāng),要有現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。

6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,各種內(nèi)業(yè)管理資料(表格)已準(zhǔn)備齊全。

7、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全性能完好,應(yīng)檢測(cè)的已檢測(cè),安全可靠,有完善的操作規(guī)程,操作人員上崗證齊全。

8、按規(guī)定配好防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案,配備消防器材。

截止3月份,我司緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。截止3月份,我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)防火。

1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,分類(lèi)單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

(二)安全生產(chǎn)。

施工機(jī)械作業(yè)安全要求:

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

第2頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)。

2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專(zhuān)人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。施工作業(yè)安全要求:

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

(三)安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全防護(hù)措施。

第3頁(yè)共4頁(yè)廣東建粵工程有限公司安全總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)。

(四)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的.落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

(五)強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度。

提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!鞍踩鹿省钡陌踩a(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

(六)突出重點(diǎn),抓好施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開(kāi)全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇五

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,很快就要開(kāi)展新的工作了,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

目標(biāo)就是方向、有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此、一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則、重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)、然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解、讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)、隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)、努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升、促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中、從而使自己目標(biāo)明確、不斷鞭策自己、并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)、確保目標(biāo)不流于形式、促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)、安全始終是我們發(fā)展的頭等大事、沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展、要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此、作為一名負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)職人員、要思想上高度重視安全工作、嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求、尊章守紀(jì)、強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)、認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此、首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)、按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排、盡快熟悉自己的'工作和職責(zé)、熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署、明確工作任務(wù)、進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育、而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、在干中學(xué)、學(xué)中干、明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序、做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法、學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一、同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通、確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)、積極參加檢測(cè)評(píng)估、完成培訓(xùn)任務(wù)、保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電、真正做到干中學(xué)、學(xué)中干、活到老、學(xué)到老、逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式、而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。公司是一個(gè)企業(yè)、同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)、做事業(yè)先做人、做人和做事是一致的、做人和做事、要對(duì)得起社會(huì)、對(duì)得起企業(yè)、對(duì)得起自己的良心、和公司同步發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇六

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的'員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。公司是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心,和公司同步發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)雙贏。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇七

為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的能力,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度:

安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指:煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的'負(fù)責(zé)人(副礦長(zhǎng)、總工程師);安全、生產(chǎn)技術(shù)、通防、機(jī)電、地測(cè)、調(diào)度等部門(mén)負(fù)責(zé)人;采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等班組長(zhǎng);其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。

出自 XUEfEN.com.cN

安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),經(jīng)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,取得安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證,并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。

未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定,并依照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

派外培訓(xùn)的人員,返礦后應(yīng)將有關(guān)證書(shū)交到安全培訓(xùn)科,存檔備案。若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷(xiāo)。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇八

在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候,想要贏得招聘單位的認(rèn)可,必須要求求職者能夠根據(jù)自身實(shí)際的工作能力,樹(shù)立良好的求職形象,從而引起招聘單位的重視。

個(gè)人信息。

性別:男。

民族:漢族年齡:30。

婚姻狀況:未婚專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):資源勘查工程。

主修專(zhuān)業(yè):地質(zhì)類(lèi)政治面貌:群眾。

畢業(yè)院校:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間:7月。

最高學(xué)歷:本科電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):五年以上身高:173cm體重:73公斤。

現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶(hù)籍:新羅區(qū)。

求職意向。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時(shí)間:1周以?xún)?nèi)需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱(chēng):中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(3月-7月)。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):資源勘查工程學(xué)歷:本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):福建(11月-11月)。

課程名稱(chēng):煤礦安全作業(yè),煤礦探放水作業(yè),煤礦生產(chǎn)管理安全管理證書(shū):特種作業(yè)操作證。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu):,(7月-至今)。

課程名稱(chēng):-證書(shū):安全資格證書(shū)。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇九

8、負(fù)責(zé)公司消防工作;

9、監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、安全管理制度的落實(shí)情況;

11、組織環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、消防等宣傳及教育訓(xùn)練;

12、組織應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與演練;

13、能夠熟練制作軟件資料;

14、完成管理處協(xié)理交辦的其它各項(xiàng)工作;

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇十

1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī),加大對(duì)管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2.積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門(mén)組織的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)職工的職業(yè)危害防治知識(shí)的'教育,教育職工自覺(jué)遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度,正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座3次,舉辦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題研討會(huì)4次,就深入貫徹落實(shí)職業(yè)危害防治工作進(jìn)行專(zhuān)題研究。

4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程,掌握職業(yè)危害預(yù)防知識(shí)。

5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案;

6、對(duì)職工職業(yè)危害知識(shí)進(jìn)行考核,考核合格后安排上崗。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇十一

本人作為煤礦的安全管理人員,是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人是礦工生命的護(hù)衛(wèi)者,為保障礦工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

一、嚴(yán)格按照七條規(guī)定要求,結(jié)合“十條禁令”和“四個(gè)100%”,做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安檢員入井帶班制度,與職工同上同下,明確責(zé)任,加大考核,著重解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、切實(shí)樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,對(duì)本企業(yè)安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、樹(shù)立“一切事故都是可防可控”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守煤礦相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。

四、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真組織開(kāi)展“打非治違”和隱患排查治理工作,不違章指揮,監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

五、保障員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn),定期組織參加安檢部組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題。

六、樹(shù)立表率作用,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為,定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇十二

本人作為基層管理人員,是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人,是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理,切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,樹(shù)立企業(yè)以人為本,安全生產(chǎn)的良好形象,特此做出如下承諾,并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查:

一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,做好各環(huán)節(jié)的.安全防范措施,加大監(jiān)督監(jiān)管,守規(guī)盡責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,明確責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理,著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、切實(shí)樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的.理念,對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、樹(shù)立一切事故都是可防可控的理念,嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。

五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真組織開(kāi)展三違和隱患排查治理工作,不違章指揮,監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。

六、按照相關(guān)制度要求,認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì),做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,切實(shí)做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

九、安全生產(chǎn),從我們管理人員樹(shù)立起表率作用,不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高,持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。

若違反以上承諾,我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的安全生產(chǎn)工作方案篇十三

職責(zé):

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工及分包人員進(jìn)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康與消防的教育;

4、參加定期安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查,組織日巡查,督促隱患整改;

5、督察施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,參加安全事故調(diào)查和分析,檢查落實(shí)整改情況;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上、責(zé)任心強(qiáng)、有安全c證;

2、熟悉土建或者設(shè)備安裝安全法律法規(guī)知識(shí);

2,需有工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)或工程行業(yè)安全管理背景;

3,良好職業(yè)道德與職業(yè)操守,并靈活運(yùn)用辦公軟件,能吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

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