人際關(guān)系對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和生活幸福有著重要影響，我們應(yīng)該注重如何建立良好的人際關(guān)系。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇一
如今，物流行業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)了，物流經(jīng)理的。
說(shuō)明書(shū)。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作。
2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表。
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施。
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率。
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車(chē)載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本。
6、制定銷(xiāo)售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃。
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車(chē)輛和人員。
8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)。
9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開(kāi)發(fā)(包括：談判、評(píng)選、簽約等工作)。
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常。
3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制;。
5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見(jiàn)。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。
2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。
4.確保各類(lèi)服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)得到正確執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。
7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。
8.保證日常操作順暢有效。
9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
轉(zhuǎn)載自 XUefen.coM.CN
10.保持實(shí)際存貨100%精確。
11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇二
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的.發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司確定后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開(kāi)始實(shí)施）。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，籌建新倉(cāng)，搭建新倉(cāng)配送團(tuán)隊(duì)。
5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營(yíng)管理，定期召開(kāi)集群會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉(cāng)的工作進(jìn)展。
6、負(fù)責(zé)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)事項(xiàng)。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇三
1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)控管理目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財(cái)務(wù)、人事等管理工作；
4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
6、對(duì)物流經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn)，定期匯總數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問(wèn)題，降低企業(yè)損失。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇四
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;。
4、負(fù)責(zé)公司人事行政的政策、制度與流程的擬訂與督導(dǎo)實(shí)施;。
5、負(fù)責(zé)公司員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);。
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;。
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;。
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，搭建公司企業(yè)文化建設(shè)體系，制定企。
業(yè)文化推廣計(jì)劃、方案，維護(hù)企業(yè)內(nèi)外文化形象;。
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)與監(jiān)督日常人事行政管理、團(tuán)隊(duì)。
管理、辦公用品管理等;。
10、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成各部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇五
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)新開(kāi)倉(cāng)業(yè)務(wù)，從服務(wù)商談判直到倉(cāng)庫(kù)建成具備收發(fā)貨能力。
1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；
2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3―5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)（懂跨境電商優(yōu)先）；
3、有體系化的項(xiàng)目管理知識(shí)儲(chǔ)備，并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉電商物流業(yè)務(wù)流程，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)有深刻理解，創(chuàng)新能力強(qiáng)；
6、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃知識(shí)，熟練運(yùn)用cad等專業(yè)制圖軟件。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇六
1、負(fù)責(zé)建立并完善產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)制度、操作流程與規(guī)范等督導(dǎo)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)管理方案及目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.營(yíng)運(yùn)管理工作，制訂日常工作計(jì)劃及管理措施，并組織實(shí)施。
3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及評(píng)估運(yùn)營(yíng)管理秩序，提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境和設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理技能水平。
4、參與對(duì)下屬項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核，負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能，提高工作效率。
1、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、企管、物管類(lèi)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，40歲以下。
2、具有8年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大型房產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司3年同崗位任職經(jīng)歷。
3、熟悉物流產(chǎn)業(yè)園等行業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理，有大、中型產(chǎn)業(yè)園籌建、開(kāi)業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、有良好的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有良好的交際能力、承受巨大的工作壓力。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇七
1 、負(fù)責(zé)根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制度物流集群的發(fā)展戰(zhàn)略。制定物流集群經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)公司確定后組織實(shí)施。
2 、負(fù)責(zé)物流集群團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3 、負(fù)責(zé)擬訂物流中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度（建立物流組織系統(tǒng)流程、方案，并完成培訓(xùn)，開(kāi)始實(shí)施）。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，籌建新倉(cāng)，搭建新倉(cāng)配送團(tuán)隊(duì)。
5、負(fù)責(zé)主持物流集群的全面經(jīng)營(yíng)管理，定期召開(kāi)集群會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分倉(cāng)的工作進(jìn)展。
6 、負(fù)責(zé)完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.臨時(shí)事項(xiàng)。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇八
崗位職責(zé):
1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)策略;
2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;
3. 主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
4. 研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;
5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;
7. 組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作。
任職資格:
1. 有物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn),有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);
3. 有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),有出眾的管理才能和資源整合能力;
4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強(qiáng)的邏輯思維能力、市場(chǎng)談判能力;
5. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí),有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇九
7、在物流管理工作中，依據(jù)國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，把qhse（質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境）管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中，并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)qhse管理規(guī)定。
8、熟悉和了解物流信息平臺(tái)和交易平臺(tái)的運(yùn)作和管理。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇十
9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。
1、忠于職守，盡職盡責(zé)；關(guān)愛(ài)員工，樂(lè)于奉獻(xiàn)。積極參加公司組織的各種會(huì)議并貫徹落實(shí)會(huì)議精神，能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)營(yíng)和管理，保證公司利益不受侵犯。
9、對(duì)大客戶或老客戶定期開(kāi)展拜訪活動(dòng)，加強(qiáng)情感交流，以便收集客戶最新資料信息；
10、根據(jù)客戶檔案定期對(duì)常客進(jìn)行拜訪，收集客戶意見(jiàn)，了解客戶需求；
18、不斷提高個(gè)人知識(shí)文化水平，注重個(gè)人外在氣質(zhì)，妝容得體、大方自信，鍛煉個(gè)人口才及危機(jī)處理能力，能輕松解決突發(fā)事件，嫻熟處理各類(lèi)問(wèn)題，保證公司利益不受損害。
20、發(fā)展新思維，開(kāi)創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，積極推廣公司企業(yè)文化宣傳，提高公司的知名度和影響力，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇十一
5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見(jiàn)。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
1、協(xié)助物流經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作；
2、負(fù)責(zé)定制物流公司煤炭運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的當(dāng)月的運(yùn)輸計(jì)劃及臨時(shí)安排工作；
7、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛維護(hù)、維修的監(jiān)督管理工作；
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車(chē)輛使用人員的考核、考評(píng)管理工作；
9、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
1、負(fù)責(zé)物流公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)公司車(chē)輛的借款使用、沖減借款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛每月來(lái)運(yùn)地點(diǎn)、貨物、噸位、次數(shù)、公里、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；
3、負(fù)責(zé)物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；
4、負(fù)責(zé)物流公司的每月報(bào)表填寫(xiě)、上報(bào)工作；
5、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及公司經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇十二
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);。
4.金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷(xiāo)存管理及單據(jù)審核;。
5.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)管理工作，提前做好盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并在盤(pán)點(diǎn)后跟進(jìn)盤(pán)點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
外部管理：
2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇十三
職責(zé)描述:。
1、負(fù)責(zé)廣州范圍內(nèi)快遞客戶開(kāi)發(fā)及管理;。
5、負(fù)責(zé)全國(guó)快遞營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作;。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司相關(guān)政策及市場(chǎng)戰(zhàn)略;。
7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部相關(guān)部門(mén)的`協(xié)調(diào)工作;。
8、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程遇到的實(shí)際情況,對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)提供相應(yīng)有效建議;。
任職要求:。
1、大專以上學(xué)歷、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、工商管理專業(yè)優(yōu)先;。
2、工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,有物流行業(yè)銷(xiāo)售方面工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;。
3、有較強(qiáng)市場(chǎng)洞察力、敏銳力、溝通協(xié)調(diào)能力;。
物流經(jīng)理的職責(zé)描述篇十四
負(fù)責(zé)分行所屬人員紀(jì)律管理，以身作則，督促分行員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并協(xié)助分行行政主任對(duì)公司文件的傳達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助分行行政主任監(jiān)督分行人員考勤、員工著裝、儀容儀表，并進(jìn)行指導(dǎo)。隨時(shí)隨地維護(hù)公司的利益、名譽(yù)并將誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。
負(fù)責(zé)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理及運(yùn)作。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念，重視企業(yè)文化建設(shè)，有效地領(lǐng)導(dǎo)員工為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)，完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，督導(dǎo)業(yè)務(wù)員做到銷(xiāo)定目標(biāo)、專注重復(fù)，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好日?；A(chǔ)工作：跟客、跟盤(pán)、看房。
無(wú)特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問(wèn)去看房，及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，做到有單談單、沒(méi)單開(kāi)會(huì)、不開(kāi)會(huì)旁聽(tīng)、不旁聽(tīng)談心，做好教練角色。
在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家人力狀況，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠(chéng)信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問(wèn)，要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時(shí)將信息反饋給其它區(qū)域的轉(zhuǎn)介人、盤(pán)源人，使各區(qū)各分行之間的合作更加順暢、信任。
2、讀報(bào)，比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地產(chǎn)信息，并予以運(yùn)用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》情況，（例如：客戶跟進(jìn)記錄，假日志、廢日志及其它完成情況）發(fā)現(xiàn)、分析、解決員工存在的問(wèn)題。
4、處事公正，促使下屬團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少下屬的流動(dòng)量。
5、加強(qiáng)本分行（部門(mén)）員工與公司其它分行（部門(mén)）員工的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并將住處反饋給公司。
1、善于主持會(huì)議，引導(dǎo)組員發(fā)言、收納意見(jiàn)、解釋公司的各項(xiàng)政策。每天靈活組織召開(kāi)早會(huì)，內(nèi)容要豐富，不能千篇1律，落實(shí)日出歡呼原則，鼓舞士氣為主（非特殊情況不得批評(píng)），將近期好的題材充分利用炒作，分行全體員工作好日工作計(jì)劃，查看備忘錄。對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正整改。
2、對(duì)新入職的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并需要幫助其完成交易；針對(duì)分行（部門(mén)）具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并逐步實(shí)施。
3、每周組織例會(huì)，主要傳達(dá)公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì)精神和組織案例研討。
4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤(pán)論單背盤(pán)會(huì)，每周一至周五中午進(jìn)行，同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)培訓(xùn)，活躍會(huì)議的交流、學(xué)習(xí)氣氛。
5、做好每日總結(jié)分析、備忘錄，下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報(bào)，做到每天和每個(gè)員工單獨(dú)交談5分鐘以上。
6、每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)1次以上，每日必須和上級(jí)電話溝通匯報(bào)至少1次，時(shí)間不得遲于19：00，否則捐快樂(lè)基金50元/天。每月做一次書(shū)面的詳細(xì)總結(jié)計(jì)劃，認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域工作。
1、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度做好合同、收據(jù)的管理。
2、嚴(yán)格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報(bào)告。
3、對(duì)員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，杜絕任何交易風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)督促員工認(rèn)真做好售后服務(wù)，杜絕業(yè)主客戶的投訴。
4、嚴(yán)格遵循公司相關(guān)的人力資源制度，對(duì)員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，配合好人力行政部的工作。
5、認(rèn)真對(duì)待公司的樓盤(pán)廣告，監(jiān)督下屬的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，杜絕產(chǎn)生浪費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源的現(xiàn)象。
6、與分行（區(qū)域）行政主任共同管理和保護(hù)分行各類(lèi)財(cái)產(chǎn)，不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)及惡意損壞公司財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，如因管理不到位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及賠償。
7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生，應(yīng)主動(dòng)地及時(shí)協(xié)調(diào)處理，盡量將損失控制在最小，并及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在處理突發(fā)事件要以公司大局為重，積極主動(dòng)地合理解釋說(shuō)明，以個(gè)人化來(lái)處理。
1、堅(jiān)決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權(quán)尋私舞弊、欺上瞞下，進(jìn)行炒樓等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)自己的責(zé)任心，嚴(yán)禁對(duì)外泄露公司信息及公司的商業(yè)機(jī)密。
備注：營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區(qū)域主任統(tǒng)計(jì)，區(qū)域主任須在每月3日前統(tǒng)計(jì)完畢交區(qū)域經(jīng)理和再上一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管，平時(shí)監(jiān)督由行政主任、區(qū)域主任、區(qū)域經(jīng)理（或上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管）共同執(zhí)行，履行監(jiān)督不到位各自均承擔(dān)100%責(zé)任。
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