管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）

在學(xué)校生活、工作崗位、社交交往等方面，都需要進(jìn)行總結(jié)，以便不斷完善自己。總結(jié)的語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，讓讀者容易理解。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇一

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。

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管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇三

第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善公司管理規(guī)章制度，保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度。

第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立足于技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，顧客致上的管理經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)建和-諧、幸福、快樂的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約，樂觀向上，奮發(fā)有為，合作奉獻(xiàn)的精神。

第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格，公司屬于獨(dú)立核算，自主管理，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自負(fù)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)，公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第二章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、辦公室主任、會(huì)計(jì)、出納、資料員、施工管-理-員等管理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個(gè)班組，班組設(shè)班組長(zhǎng)。

第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

1、主持公司的全面工作，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，并直接負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、設(shè)備管理，保證建設(shè)項(xiàng)目按期完成。

2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，決定重大資金投資事項(xiàng)，審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項(xiàng)，并對(duì)各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

8、做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織、參與工程建設(shè)方工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同。

9、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題、對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)作出決策。

第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作，處理對(duì)外事務(wù)。

2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過程中建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)工作。

4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。

5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

6、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全運(yùn)輸通道，安全宣傳標(biāo)志牌，安全宣標(biāo)語(yǔ)的搭建和制作工作。

7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料，并及時(shí)到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

第8條、項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要履行以下工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會(huì)審，向各施工班組長(zhǎng)做好技術(shù)交底工作，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對(duì)基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量。

3、強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

4、做好施工安全監(jiān)督，工人進(jìn)入施工操作后，及時(shí)對(duì)每個(gè)工人及技術(shù)員執(zhí)行安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查，對(duì)違反安全管理規(guī)定，違章操作的當(dāng)場(chǎng)給予警告或給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查，每天對(duì)塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道，腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn)，對(duì)種材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測(cè)、沉降觀測(cè)、消防設(shè)施、器材、空氣檢測(cè)、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作，為工程順利通過竣工驗(yàn)收提供有效的技術(shù)資料。

8、按甲方要求，負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理，確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

9、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測(cè)量測(cè)算記錄。對(duì)合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時(shí)與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測(cè)量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。

2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和政策理論水平。

3、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評(píng)價(jià)、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工招聘、錄用、勞動(dòng)用工合同簽訂和員工年度考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

5、做好公司會(huì)議、活動(dòng)的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會(huì)作出的有關(guān)重要決定和重要決策，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、做好后勤管理服務(wù)工作和對(duì)外接待工作。

7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。

第10條、資料員履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價(jià)總結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。

第11條、財(cái)務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé)：

1、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)管理制度，參與制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

2、根據(jù)工程建設(shè)需要會(huì)同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。

5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

6、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。

第12條、水電工履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接，保證水、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

2、熟練掌握安全用電的基本知識(shí)和技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2015》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，熟悉現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，規(guī)范管理。

3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域臨時(shí)用電安全監(jiān)督檢查和線路維護(hù)，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

4、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電，隨時(shí)檢查、巡視現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好情況。

5、配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)用電自檢自檢，及時(shí)上報(bào)臨時(shí)用電安全隱患，并采取措施認(rèn)真糾正或整改。

第13條、施工管-理-員履行以下工作職責(zé)：

1、施工管-理-員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

2、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，創(chuàng)建文明安全工地。

6、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的種建筑材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量。

7、參與隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

第二章、行政管理制度

第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失，項(xiàng)目部根據(jù)需要配備工地看守人員，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全。

第15條、項(xiàng)目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

1、 對(duì)進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢問登記，隨時(shí)了解掌握來(lái)往人員情況，防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、夜間加強(qiáng)值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物。

3、項(xiàng)目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜丟失，造成經(jīng)濟(jì)損失，由值班看守人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財(cái)物被盜應(yīng)及時(shí)查明原因并及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警撥打110。

5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

第16條、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、公司新采購(gòu)的辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響）、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在采購(gòu)單據(jù)上簽字后方可報(bào)銷。

2、辦公用品、公用物資按誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價(jià)格、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容，屬于耐用品，使用時(shí)間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

4、各個(gè)辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責(zé)任人，工作變動(dòng)時(shí)要立入工作移交。

5、公用物資管理不善、管理責(zé)任不明確，或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責(zé)任。

第17條、本公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為星期一至星期五，上班時(shí)間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設(shè)的連續(xù)性，確保工程按期完工，對(duì)部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度?？筛鶕?jù)實(shí)際需要延長(zhǎng)上班時(shí)間，節(jié)假日照常上班，不計(jì)發(fā)加班工資。正常情況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度，公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理?？记诘怯泝?nèi)容為：遲到、早退、請(qǐng)事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)同意，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法接通影響工作的，每次罰款100元。

第20條、其它管理規(guī)定。

1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，聚眾賭博。不在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天，玩游戲。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術(shù)規(guī)定者給于從重處罰。

3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

4、 公司員工應(yīng)愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、 積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)。

第21條、休假規(guī)定

1、事假：公司員工因特殊情況需要請(qǐng)事假的，應(yīng)提前2至3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請(qǐng)假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的，按曠工處理。

2、病假：公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的，應(yīng)向單位遞交病假申請(qǐng)。回單位上班時(shí)需向公司提供相關(guān)住院證明材料，證明情況屬實(shí)后，工資照發(fā)。住院時(shí)間超過30天以上，60天以下的，單位只計(jì)發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資，停發(fā)職務(wù)工資和績(jī)效工資。因身體原因不能堅(jiān)持工作，需要長(zhǎng)期休病假的，應(yīng)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假：公司員工結(jié)婚，本地員工可享受7天婚假（含雙休日），外地員工可享受14天婚假（含雙休日）。因特殊情況需要延假的，按事假處理。

4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天（含雙休日），產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù)請(qǐng)假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天，超過3天的按事假處理。

5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請(qǐng)喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。

第22條、與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則，可參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。保險(xiǎn)金按國(guó)家規(guī)定的比例分別由單位和個(gè)人承擔(dān)。

第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)。如本人未按規(guī)定提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，臨時(shí)要求辭職的，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動(dòng)合同，要求終止勞動(dòng)關(guān)系的，按合同約定條款辦理。

第三章、安全管理制度

第24條、認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)。第25條、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

第26條、項(xiàng)目部經(jīng)理要認(rèn)真履行安全管理工作職責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。第27條、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定，違規(guī)操作時(shí)，要堅(jiān)決制止，對(duì)不服從管理，繼續(xù)違規(guī)操作，要責(zé)令其停工，有下列行為的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

2、高空作業(yè)不系安全保險(xiǎn)帶的每人每次處于200元罰款。

3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處于500元的罰款。

4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗(yàn)收不合格的，每項(xiàng)處于500元罰款。5、各班組安全管理監(jiān)督不到位，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對(duì)班組長(zhǎng)處于500元的罰款。

6、各班組安全管理監(jiān)督不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)全部責(zé)任。

7、各班組安全監(jiān)督管理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損超過10萬(wàn)元以上的，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)80%的責(zé)任。

第四章、財(cái)務(wù)管理制度

第28條、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的`規(guī)定。

第29條、辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。

第30條、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符，帳帳相符。

第31條、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)總經(jīng)理，并按有關(guān)部門要求報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須填制人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章。

第32條、財(cái)務(wù)主管要對(duì)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證，不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管副總經(jīng)理報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。

第33條、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，并提交審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第34條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第五章、檔案管理制度

第35條、文書檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術(shù)資料、勞動(dòng)人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密，檔案管理人員要對(duì)公司內(nèi)部文件資料和對(duì)外往來(lái)文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過程中因登記不及時(shí)或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄。

第37條、文書檔案資料應(yīng)分類整理，按保存期限、年度和時(shí)間順序及檔案管理部門對(duì)檔案管理的規(guī)范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號(hào)和頁(yè)碼，有序排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無(wú)遺失損毀，保證安全。

第六章、建筑材料采購(gòu)管理制度

第38條、建筑材料采購(gòu)是公司工程承包建設(shè)的重要工作，對(duì)所采購(gòu)的材料數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、供貨時(shí)間，均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，原材料采購(gòu)工作人員必須遵守以下要求。

1、自潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請(qǐng)。

2、嚴(yán)格遵守材料采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事。

3、按質(zhì)按量按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需要建筑材料并按國(guó)家相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入工地使用。

4、認(rèn)真做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，了解和掌握有關(guān)建筑材料價(jià)格信息，盡量控制和降低原材料采購(gòu)成本，并保證各種材料質(zhì)量。

5、大批量采購(gòu)建筑材料，必須簽訂《材料采購(gòu)合同》，并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可”、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

6、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查。

第39條、所有原材料采購(gòu)，必須事前獲得批準(zhǔn)，未經(jīng)列入采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司審查批準(zhǔn)的，除急需和特購(gòu)?fù)獠坏蒙米圆少?gòu)，如有違反處2000元罰款并記過處分一次。

第40條、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，在訂貨、采購(gòu)工作中堅(jiān)持“貨比三家”的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地將了解掌握的價(jià)格信息報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨，在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下，選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。如出現(xiàn)因采購(gòu)原材料過程中，把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按照誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第41條、建筑料采購(gòu)人員要牢固樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保建筑材料質(zhì)量安全。如在商務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后，出現(xiàn)質(zhì)量問題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購(gòu)人員除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第42條、采購(gòu)人員在與供貸方簽訂采購(gòu)合同時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購(gòu)合同，不得自作主張，必須先上報(bào)總經(jīng)理審定后方可簽字。采購(gòu)計(jì)劃要按實(shí)際需要采購(gòu)，防止盲目進(jìn)貨，造成原料積壓。第43條、采購(gòu)人員在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)查驗(yàn)簽字后，及時(shí)報(bào)賬，不得隨意拖賬或掛賬。第44條、建筑材料驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)反映，及時(shí)解決。

第45條、材料驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，材料驗(yàn)收人員應(yīng)立即通知采購(gòu)人員，公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問題，驗(yàn)收人員應(yīng)開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn)。

第46章、進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料應(yīng)加強(qiáng)管理，分類整齊堆放，并明確管理責(zé)任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應(yīng)堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時(shí)收攏，盡量避免拋撒浪費(fèi)。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或處于管理責(zé)任人500元的罰款。

第七章、固定資產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管理制度

第47條、固定資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備主要指辦公設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備，包括各種測(cè)量?jī)x器、儀表、用具工具等。各種機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝驗(yàn)收、操作使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和操作規(guī)程，正確使用，及時(shí)維護(hù)，合理操作，確保設(shè)備生產(chǎn)安全，確保設(shè)備發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。

第48條、機(jī)械設(shè)備使用前，要對(duì)相關(guān)技術(shù)人員，機(jī)械操作人員進(jìn)行講解操作培訓(xùn)，充分了解和掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和機(jī)械操作規(guī)程，不得瞞目上崗操作。對(duì)機(jī)械設(shè)備要求持證上崗的，要經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，取得合格證后，持證上崗。

第49條、機(jī)械設(shè)備操作人員要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，做到勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具良好工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第50條、公司對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具要登記造冊(cè)，定人定位，專人專管，其他任何人員未經(jīng)允許，不得顫自動(dòng)用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動(dòng)操作，造成事故，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

第51條、對(duì)損壞的機(jī)械設(shè)備、工具、用具要及時(shí)修復(fù)利用。對(duì)各種設(shè)備、機(jī)具、工具和其它小型機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，不得亂丟亂放，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八章、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理制度

第52條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第54條、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

第55條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)

有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

第56條、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。

第56條、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有

效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

第57條、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴

安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

第58條、施工人員在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取護(hù)壁保護(hù)；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時(shí)，必須作

好外架的搭設(shè)和懸掛安全網(wǎng)，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手

架搭設(shè)的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基

礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理。

第60條、施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

第61條、項(xiàng)目經(jīng)理或施工管-理-員應(yīng)每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守工作崗位。如有急事，應(yīng)經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，并指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，保證施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人。在夜間施工時(shí)，必須安排管理人員值班。

第九章、工程質(zhì)量管理制度

第62條、工程施工必須按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

第63條、工程開工前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。在施工過程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

第64條、建筑物在開挖之前，施工管-理-員必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核簽字認(rèn)可后方可開挖。分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工人員自檢合格后，在正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方代表和工程監(jiān)理，并向甲方提供有關(guān)合格的資料，經(jīng)驗(yàn)收合格并各參驗(yàn)方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。

三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止?；炷翝仓^程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

第66條、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，施工人員應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

第67條、施工管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方。

第68條、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)認(rèn)可，未經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料禁止使用。施工人員應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄或檢驗(yàn)證明待查。

第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場(chǎng)。

第70條、為方便管理協(xié)調(diào)，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定后方可安排進(jìn)場(chǎng)。相關(guān)人員聯(lián)系電話要保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

第71條、為了便于管理銜接，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，施工單位參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員、各班組長(zhǎng)組成。所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

第72條、開工日期以甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

甲方未簽發(fā)開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準(zhǔn)，工期應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日等客觀因素。影響工期的各種因素應(yīng)在施工日志中作好記錄登記。

第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用。

2、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定并作好登訪記錄。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核

定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、水電費(fèi)按合同約定結(jié)算，合同未約定的按時(shí)向水電部

門繳費(fèi)，屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費(fèi)。

第十章、附則

第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修定。

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)集團(tuán)及股份公司調(diào)整優(yōu)化人事改革方案，進(jìn)一步深化工程技術(shù)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造公司競(jìng)爭(zhēng)上崗、積極向上的良好氛圍，擴(kuò)大選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《中國(guó)東方航空股份有限公司管理人員競(jìng)聘上崗規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二條指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《中國(guó)東方航空股份有限公司管理人員競(jìng)聘上崗規(guī)定》為依據(jù)，以建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、精力充沛、思想活躍、觀念先進(jìn)的中高層管理人員隊(duì)伍為目標(biāo)，激勵(lì)廣大管理人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，提高公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三條基本原則

（一）黨管干部的原則。

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（五）考試與考核相結(jié)合的原則。

（六）個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則。

（七）逐級(jí)晉升的原則。

第四條管理人員是指工程技術(shù)公司內(nèi)部擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員、各機(jī)關(guān)職能部門的人員以及各維修（生產(chǎn)）單位中專職從事管理工作的人員。

第五條競(jìng)聘上崗是工程技術(shù)公司管理人員選拔聘（任）用的方式之一。

本細(xì)則適用于選拔聘（任）用工程技術(shù)公司3-9崗范圍內(nèi)的管理人員。

工程技術(shù)公司將對(duì)空缺職位原則上按不低于50%的比例實(shí)行競(jìng)聘。

實(shí)行選任制的黨群領(lǐng)導(dǎo)人員，按照《黨章》、《工會(huì)法》和上級(jí)有關(guān)要求執(zhí)行；實(shí)行聘用制的黨群工作機(jī)構(gòu)人員，參照本規(guī)定實(shí)行競(jìng)聘上崗。

涉及公司機(jī)密和安全的特殊職位不列入競(jìng)聘上崗的范圍。

第六條原則上，6崗及以上職位在股份公司范圍內(nèi)接受報(bào)名、實(shí)施競(jìng)聘；7崗及以下崗位按照屬地化原則接受報(bào)名、實(shí)施競(jìng)聘。

第七條競(jìng)聘上崗必須在核定的編制和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

第二章競(jìng)聘權(quán)限

第八條根據(jù)干部管理權(quán)限，各管理職位的競(jìng)聘按以下權(quán)限規(guī)定執(zhí)行：

（一）工程技術(shù)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)公司管理的職位的競(jìng)聘上崗實(shí)施工作，并指導(dǎo)監(jiān)督各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位的競(jìng)聘上崗工作。

（二）工程技術(shù)公司管理的職位由工程技術(shù)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施競(jìng)聘工作。

（三）工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位由各單位成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體實(shí)施競(jìng)聘工作，并報(bào)工程技術(shù)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批、備案。

第三章競(jìng)聘條件、資格和任職要求

第九條競(jìng)聘上崗的管理人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)踐鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。

（二）熟悉公司運(yùn)作，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，滿足《崗位說(shuō)明書》中明確的任職條件，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）遵紀(jì)守法、品行端正，具有較好的職業(yè)素養(yǎng)，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，誠(chéng)信廉潔、勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（五）具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

（六）競(jìng)聘上一個(gè)職位的管理人員，一般要在原職位任職滿2周年。原則上競(jìng)聘職位最多不得超過2個(gè)崗級(jí)。平行競(jìng)聘同崗級(jí)職位必須已經(jīng)不在試用期內(nèi)或者已經(jīng)在本崗級(jí)任職1周年以上。績(jī)效考核末位淘汰降崗人員必須滿1周年后才能參加競(jìng)聘，競(jìng)聘時(shí)只能競(jìng)聘高一個(gè)職位。任職年限以競(jìng)聘通知所載的報(bào)名截止日期為準(zhǔn)（以下出現(xiàn)與競(jìng)聘條件、資格、要求等有關(guān)的年限均以此為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）。

（七）為保證管理人員能夠?qū)Ｐ墓ぷ?，一個(gè)固定日歷年內(nèi)參與競(jìng)聘的次數(shù)不得超過2次，每次報(bào)名崗位不超過2個(gè)。競(jìng)聘成功的管理人員在一個(gè)任期內(nèi)不得再次參加其他競(jìng)聘活動(dòng)。

第十條初次競(jìng)聘到以下崗位的管理人員除符合第九條所述基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（一）初次聘（任）用到3崗的管理人員，年齡一般不超過45周歲，具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷或具有學(xué)士及以上學(xué)位，特別優(yōu)秀的其學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬至具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)?？茖W(xué)歷。

（二）初次聘（任）用到6崗的管理人員，年齡一般不超過40周歲，具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷或具有學(xué)士及以上學(xué)位。

（三）根據(jù)目前管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)實(shí)際，為盡可能拓展人才選拔范圍，使隊(duì)伍更替平穩(wěn)過渡，至2011年3月31日前，初次聘（任）用到上述崗級(jí)的管理人員年齡均放寬3周歲。

第十一條初次競(jìng)聘到工程技術(shù)公司機(jī)關(guān)職能部門的管理人員除符合第九條、第十條所述基本條件和資格外，還應(yīng)當(dāng)具備以下任職要求：

（一）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)和文字寫作能力，外語(yǔ)交流能力和計(jì)算機(jī)操作水平較高。

（二）須有2年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）部門正、副職具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

（四）主管崗位的管理人員，年齡不超過35周歲，國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

（五）主辦、協(xié)辦崗位的管理人員，年齡不超過30周歲，國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

（六）從事行政管理、后勤保障的機(jī)關(guān)管理人員，可放寬至國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

（七）第十條第（三）款同樣適用于初次聘（任）用的機(jī)關(guān)管理人員。

第十二條有下列情形之一者不得報(bào)名參加競(jìng)聘：

（一）正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹旎蚣o(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）立案審查的。（二）正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分問責(zé)期間；或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期內(nèi)的；或受黨紀(jì)、政紀(jì)處分后恢復(fù)正常工作時(shí)間未達(dá)到2年的。

（三）上一年年度考核結(jié)果有不稱職的。

（四）因績(jī)效考核、綜合考評(píng)被降崗未滿1周年的。

（五）報(bào)名競(jìng)聘的職位實(shí)行回避制。凡有直系親屬關(guān)系的（包括父母、岳父母或公婆、夫妻、子女關(guān)系），不得報(bào)名參加在同一部門內(nèi)擔(dān)任有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職位的競(jìng)聘，不得報(bào)名參加在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)等職位的競(jìng)聘。

第十三條以上競(jìng)聘條件、資格和任職要求為一般要求，除一般要求外，根據(jù)競(jìng)聘崗位不同，如崗位有專業(yè)要求和其他特殊要求的，還應(yīng)參照崗位說(shuō)明書增加相應(yīng)的競(jìng)聘條件、資格和任職要求。

第四章組織管理

第十四條工程技術(shù)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工程技術(shù)公司總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工程技術(shù)公司黨委副書記兼紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由工程技術(shù)公司其他領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、黨群工作部、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心、紀(jì)委辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)管理人員競(jìng)聘工作的開展。

第十五條競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織實(shí)施及過程監(jiān)督。辦公室主任由工程技術(shù)公司人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由工程技術(shù)公司黨群工作、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程技術(shù)公司人力資源部、黨群工作部、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心、紀(jì)委辦公室等部門派員組成，具體分工如下：

（一）人力資源部、黨群工作部按分工全面負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘工作的組織實(shí)施。

（二）黨群工作部另負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘的宣傳工作。

（三）機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選擇和確定人才中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，開展筆試、競(jìng)聘演講、面試等測(cè)評(píng)工作。

（四）紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘工作的過程監(jiān)督。

第十六條工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位成立相應(yīng)的競(jìng)聘工作小組，并根據(jù)干部管理權(quán)限，具體負(fù)責(zé)本單位管理人員競(jìng)聘工作的開展。

第五章競(jìng)聘程序

第十七條確定競(jìng)聘職位

按照干部管理權(quán)限，工程技術(shù)公司管理的競(jìng)聘職位由工程技術(shù)公司黨委研究確定；各維修（生產(chǎn)）單位管理的競(jìng)聘職位由各單位黨委（總支）研究確定，并報(bào)工程技術(shù)公司人力資源部備案。

第十八條發(fā)布競(jìng)聘通知

工程技術(shù)公司管理的職位由工程技術(shù)公司統(tǒng)一制定并發(fā)布競(jìng)聘通知，其中6崗及以上職位統(tǒng)一在股份公司的內(nèi)部媒體（報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)行公布；通知內(nèi)容應(yīng)包括競(jìng)聘職位、職數(shù)、職責(zé)描述、任職條件、選拔范圍、組織機(jī)構(gòu)、競(jìng)聘程序、測(cè)評(píng)方案、紀(jì)律要求等。

第十九條接受報(bào)名與資格審查

（一）報(bào)名采取本人自薦或組織推薦的形式（具體報(bào)名表表式附后）。

（二）競(jìng)聘工作辦公室依據(jù)競(jìng)聘職位的條件與資格，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，并對(duì)有學(xué)歷、學(xué)位要求的競(jìng)聘人員開展學(xué)歷、學(xué)位認(rèn)證工作（若學(xué)歷、學(xué)位屬偽造，公司將取消其競(jìng)聘資格并作出相應(yīng)處理），認(rèn)證費(fèi)用由本人承擔(dān)。

（三）任何情況下如符合該職位競(jìng)聘條件的人數(shù)不滿4人的，該職位競(jìng)聘工作自動(dòng)終止。

（四）由競(jìng)聘工作辦公室公布符合條件的正式參加競(jìng)聘人員名單，并通知參加測(cè)評(píng)。

第二十條競(jìng)聘測(cè)評(píng)

競(jìng)聘測(cè)評(píng)包括筆試、競(jìng)聘演講、面試、組織績(jī)效考核和民-主測(cè)評(píng)。其中筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)為必測(cè)項(xiàng)，競(jìng)聘演講部分按需采用，在開展組織績(jī)效考核和管理者績(jī)效考核比較成熟的單位可以將組織績(jī)效考核和管理者績(jī)效考核納入競(jìng)聘測(cè)評(píng)方案中，各部分的權(quán)重根據(jù)競(jìng)聘職位的特點(diǎn)具體確定：

（一）筆試：包括管理知識(shí)和能力測(cè)試、性格測(cè)試、專業(yè)管理知識(shí)測(cè)試。管理知識(shí)和能力筆試分應(yīng)不少于30%的權(quán)重，如果管理能力和專業(yè)知識(shí)均采用筆試考核時(shí)，筆試分占的總權(quán)重應(yīng)不少于50%。專業(yè)筆試時(shí)，考試責(zé)任單位須與命題人簽署保密協(xié)議。管理知識(shí)和能力筆試成績(jī)有效期為1年。

（二）競(jìng)聘演講：競(jìng)聘報(bào)名者在競(jìng)聘工作辦公室公開組織的競(jìng)聘演講會(huì)上進(jìn)行就職演講并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答詢，評(píng)委和觀眾就競(jìng)聘者的演講和答詢情況進(jìn)行打分。

（三）面試：面試可以由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室直接組織，也可以委托外部中介測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。其中，使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)開展的面試工作一般全權(quán)委托外部中介測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。采用現(xiàn)場(chǎng)問答方式進(jìn)行的面試應(yīng)符合以下要求：

1、面試組織：面試主要采取評(píng)委提問的方式進(jìn)行。根據(jù)干部管理的權(quán)限，工程技術(shù)公司管理的職位競(jìng)聘面試由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和外部專家一同組成面試小組實(shí)施；各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位競(jìng)聘面試由各單位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工程技術(shù)公司（包括屬地分公司）機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家一同組成面試小組實(shí)施。

2、面試團(tuán)資格：面試小組成員應(yīng)當(dāng)挑選公道正派、政策理論或者專業(yè)水平高、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任。面試小組成員應(yīng)當(dāng)在面試前熟悉面試程序和規(guī)則。

3、面試團(tuán)的組成和規(guī)則：面試團(tuán)成員應(yīng)不少于7人，由該職位的主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和外部專家組成。全公司范圍內(nèi)競(jìng)聘職位的面試考官必須至少包含2名股份公司職能機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家，各生產(chǎn)單位組織的競(jìng)聘工作中面試考官應(yīng)至少包含2名工程技術(shù)公司（包括屬地分公司）職能機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家。

4、面試規(guī)避條款：面試小組成員與競(jìng)聘者有親屬關(guān)系的要實(shí)行回避制度。

（四）組織績(jī)效考核

組織績(jī)效考核能夠?qū)芾砣藛T行為的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證以檢驗(yàn)其管理方式的有效性和適合性，組織績(jī)效考核得分可根據(jù)股份公司與工程技術(shù)公司簽訂的合約及工程技術(shù)公司與各二級(jí)單位（部門）簽訂的年度合約執(zhí)行，上一年度管理者的績(jī)效合約得分作為本年度競(jìng)聘組織績(jī)效考核部分的得分。沒有組織績(jī)效合約的單位和機(jī)關(guān)部門則按照股份公司和工程技術(shù)公司有關(guān)管理人員考核評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行多-維度或360度測(cè)評(píng)方式進(jìn)行考核，考核為一年一次，年度考核得分可以運(yùn)用于競(jìng)聘考核中。

（五）民-主測(cè)評(píng)

民-主測(cè)評(píng)則可以反映管理者在群眾中的威信和親合程度，是組織對(duì)管理人員評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

1、民-主測(cè)評(píng)范圍應(yīng)該具有廣泛的代表性，通常參與測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于20人，參與測(cè)評(píng)人員的范圍應(yīng)包括被測(cè)評(píng)人員所在單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工并且人員比例恰當(dāng)。如本單位人數(shù)不滿20人，則全部人員必須參加測(cè)評(píng)，并根據(jù)干部管理權(quán)限，報(bào)各級(jí)黨委（總支）討論決定是否需要擴(kuò)大測(cè)評(píng)人員的范圍。

2、原則上民-主測(cè)評(píng)要求稱職及以上的比例不低于75%。在民-主測(cè)評(píng)的代表性能夠得到認(rèn)可的情況下，按照管理干部職級(jí)不同，宜逐步加強(qiáng)。7崗及以下的管理人員，民-主測(cè)評(píng)占總分的10%，初次進(jìn)入6崗及以上崗位時(shí)占15%，晉升至4（5）崗及以上時(shí)提高至20%。為了使民-主測(cè)評(píng)易于計(jì)算得分，按照民-主測(cè)評(píng)的四檔定性要求（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）分別賦值10分、7分、3分、0分計(jì)算加總后取得的平均值即為個(gè)人民-主測(cè)評(píng)分。個(gè)人民-主測(cè)評(píng)分可換算成百分制后按照設(shè)定的權(quán)重計(jì)入總分。

第二十一條公布測(cè)評(píng)成績(jī)

競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)競(jìng)聘者筆試、競(jìng)聘演講、面試、組織績(jī)效考核、民-主測(cè)評(píng)的成績(jī)按權(quán)重計(jì)算得出測(cè)評(píng)綜合成績(jī)，并將測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)谙鄳?yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行公布。

第二十二條確定考察人選

按照測(cè)評(píng)方案完成測(cè)評(píng)后，競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)競(jìng)聘情況撰寫競(jìng)聘情況報(bào)告（包括前三名所有計(jì)分項(xiàng)目加權(quán)匯總后的排名情況）報(bào)工程技術(shù)公司黨委討論確定考察人選（根據(jù)東航股黨發(fā)[2015]96號(hào)《關(guān)于下發(fā)工程技術(shù)公司外埠機(jī)務(wù)維修部黨群工作管理職責(zé)界定細(xì)則（暫行）的通知》的有關(guān)精神，分公司可行使機(jī)務(wù)維修部副職以上，二級(jí)單位或部門正職任用的建議權(quán)和提名權(quán))。

第二十三條組織考察

1、經(jīng)工程技術(shù)公司黨委研究同意后，由組織人事部門（包括紀(jì)檢部門）組成考查工作組，對(duì)考察人選按照干部選拔的“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面條件進(jìn)行綜合考察。

2、考核可采用個(gè)別談話、查閱人事檔案等形式進(jìn)行。重點(diǎn)了解擬聘（任）用考核人選的工作實(shí)績(jī)、工作能力、綜合素質(zhì)等各方面表現(xiàn)。

第二十四條確定擬聘（任）用人選

（一）競(jìng)聘工作辦公室將考察報(bào)告和建議提交工程技術(shù)公司黨委討論確定擬聘（任）用人選。

（二）確定人選擬聘（任）職位，應(yīng)當(dāng)尊重本人所報(bào)志愿。必要時(shí)，在聽取本人意見的基礎(chǔ)上，可由組織統(tǒng)一調(diào)劑。對(duì)沒有合適人選的職位，工程技術(shù)公司黨委可決定暫時(shí)空缺。

第二十五條聘（任）前公示

（一）由競(jìng)聘工作辦公室對(duì)考核合格的擬聘（任）用人選進(jìn)行聘（任）前公示。公示的范圍、內(nèi)容、時(shí)間、形式和要求等事項(xiàng)按股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）人事組織部門負(fù)責(zé)在擬聘（任）人員公示期間接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)調(diào)（核）查工作。

第二十六條辦理聘（任）用手續(xù)：

（一）根據(jù)干部管理權(quán)限，由人事組織部門辦理聘（任）用手續(xù)。

（二）對(duì)通過競(jìng)聘上崗聘（任）職的干部，需要進(jìn)行聘（任）職試用的，按聘（任）職試用期的有關(guān)規(guī)定辦理，其崗級(jí)晉升按干部晉崗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章紀(jì)律與監(jiān)督

第二十七條競(jìng)聘上崗必須嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及本辦法執(zhí)行，并遵守下列紀(jì)律：

（一）要確保競(jìng)聘上崗的公開、公平、公正，不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選。

（二）要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改。

（三）有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨委（總支）討論情況等。

（四）參加考察的人員要客觀公正，不準(zhǔn)打人情分。

（五）參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真-相。

（六）參加競(jìng)聘的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織活動(dòng)。

第二十八條工程技術(shù)公司各級(jí)組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門要根據(jù)本細(xì)則加強(qiáng)對(duì)管理人員競(jìng)聘上崗工作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，需對(duì)責(zé)任人提出處理意見，上報(bào)工程技術(shù)公司黨委同意后通報(bào)處理。

第七章附則

第二十九條工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位可根據(jù)本細(xì)則并結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位管理人員競(jìng)聘上崗辦法，報(bào)工程技術(shù)公司備案。

第三十條涉及西安等十個(gè)維修單位職位的競(jìng)聘，應(yīng)通知屬地分公司，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)屬地分公司有關(guān)部門共同參與和實(shí)施相關(guān)職位的競(jìng)聘工作。第三十一條 具體測(cè)評(píng)程序和環(huán)節(jié)根據(jù)競(jìng)聘職位要求的不同，在每批次的測(cè)評(píng)方案中另行確定。

第三十二條本細(xì)則由工程技術(shù)公司管理人員競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施，凡過去規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇四

為節(jié)假日期間能及時(shí)處理突發(fā)事件、維護(hù)園區(qū)的正常秩序，持續(xù)的保證服務(wù)質(zhì)量，特制訂節(jié)假日值班制度。

二、值班人員：

公司經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。

三、值班時(shí)間：

四、具體安排

1、綜合部每月將編制詳細(xì)的值班安排表，各當(dāng)值人員應(yīng)嚴(yán)格按照其執(zhí)行，若因特殊情況不能值班者，應(yīng)提前通知綜合部。

2、公司經(jīng)理、副經(jīng)理將對(duì)值班情況予以檢查，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)值者不在其崗或沒履行值班職責(zé)，將對(duì)其季度考核予以扣分。

3、公司將對(duì)按照每天50元值班補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有值班人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、值班人員需上、下午至少各一次對(duì)園區(qū)保安、清潔、綠化等全面巡查，并對(duì)值班情況、巡查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄《值班記錄表》，記錄應(yīng)表述清楚事情過程、處理結(jié)果及善后移交問題，并交于下輪值班人員，一般情況應(yīng)在本班解決問題。值班時(shí)間已到，但處理問題還未明了時(shí)，不得離崗。

為了保證集團(tuán)公司正常工作秩序，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，減少不必要的損失，現(xiàn)制定下列管理人員安全值班制度。

一、 值班形式和時(shí)間：

值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。

值班時(shí)間：當(dāng)日08：3017：30。

二、 范圍：

1.根據(jù)集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)：（重點(diǎn)是本公司范圍內(nèi)、宿舍區(qū)、食堂、辦公綜合大樓、公司內(nèi)活動(dòng)區(qū)、裝卸貨區(qū)域、大小廁）

三、 原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、公平、公正、公開。

四、 值班人員的職責(zé)：

1、值班人員值班之日必須保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。

2、要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并做好值班記錄，妥善保管、處置好來(lái)文來(lái)電、重要來(lái)訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。

3、值班人員不得任意曠工或找他人替代。必須按規(guī)定時(shí)間值班，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，重要任務(wù)必須離開時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。如有特殊情況必須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假。

4、值班期間值班人員不準(zhǔn)打牌、不準(zhǔn)聚眾娛樂、喝酒和擅離工作崗位、不得帶無(wú)關(guān)的人員入崗，必須做到勤巡視，勤檢查，每天巡視應(yīng)不少于三次，并將每次巡視情況如實(shí)填寫《值班記錄表》。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)、果斷處理，如不能處理時(shí)及時(shí)向部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使情況得到及時(shí)解決。

5、值班人員須及時(shí)處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情，并詳細(xì)做好記錄。若遇到特殊情況，不能處理的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)。

導(dǎo)部門匯報(bào)。

7、值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查當(dāng)日保衛(wèi)人員的工作，必須認(rèn)真遵守交接-班制度。

8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料要嚴(yán)加看管。

9、值班人員值班期間應(yīng)根據(jù)值班任務(wù)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，認(rèn)真檢查門、窗、廠區(qū)的情況，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作。

10、值日人員需督促各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的記載好交接本上，由總務(wù)部經(jīng)理安排部門有關(guān)人員日檢查記錄對(duì)不達(dá)標(biāo)的是否有分區(qū)域記錄在宣傳欄內(nèi)，是否跟進(jìn)落實(shí)完成。

11、值班人員必須如實(shí)認(rèn)真作好值班記錄以及班后《值班記錄表》交接落實(shí)工作。

12、若在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生一些由值班人疏忽而造成的損失等，后果由值班人員負(fù)責(zé)。

13、辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的工作，倉(cāng)庫(kù)管-理-員一般要日夜守護(hù)，對(duì)于工作時(shí)間的值班也要有相關(guān)的管理制度。

1.堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

2.熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

3.重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。

4.加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

5.維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。

6.堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。

7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。

8.按規(guī)定時(shí)間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。

為加強(qiáng)公司全面管理，樹立良好的公司和職工形象，使考勤工作更科學(xué)公平、公正，公司將使用指紋識(shí)別考勤機(jī)管理系統(tǒng)。特制定本制度如下：

一、上下班時(shí)間

二、安裝指紋簽到器，每日4次指紋考勤。上班前為簽到，下班后為消退。

（1）凡遲到、早退不超過半小時(shí)者，第一次予以警告，第二次罰款10元，累計(jì)3次者，按曠工半天處理；超過半小時(shí)以上者，第一次罰款20元，第二次罰款50元，累計(jì)超過3次者按曠工一天處理，扣發(fā)一天工資。情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)予以辭退。

（2）上下班未按指紋者，按照曠工對(duì)待。

（3）上班期間如果需要因公外出辦事，未能按時(shí)考勤者，則需在上班后補(bǔ)填“考勤補(bǔ)簽單”（外地出差除外）

（4）如有遲到早退而弄虛作假填寫“考勤補(bǔ)簽單”及在指紋器中作弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人每人/次罰款200元整。

（5） 每月可請(qǐng)假2天，半天事假到辦公室填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，1天事假者，由分管經(jīng)理簽批，特殊事假超過2天以上者，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、保持辦公環(huán)境的安靜、衛(wèi)生、不得在辦公室內(nèi)亂扔紙張、大聲喧嘩、并共同維護(hù)好辦公樓前及樓道的公共衛(wèi)生。

四、上班時(shí)間不得干私活、閑扯話、說(shuō)臟話、禁止賭博。

五、中午禁止飲酒（除公司業(yè)務(wù)需要必須接待除外）如因飲酒而影響工作，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)勸其先休息后上班。

六、上班期間各科室使用空調(diào)要節(jié)約用電，離開時(shí)關(guān)閉。下班后要關(guān)好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作。

七、要嚴(yán)格履行職責(zé)、恪守信用，做好本職工作，對(duì)外來(lái)辦事人員應(yīng)該文明服務(wù)，禮貌待人。

八、本制度自2015年3月9日起執(zhí)行。

根據(jù)集團(tuán)公司的工作特點(diǎn)，為保證工作的連續(xù)性，公司實(shí)行休息日值班制度。

一、值班時(shí)間：公司規(guī)定的一切休息日。

二、 值班地點(diǎn)：集團(tuán)公司秘書辦公室。

三、 值班注意事項(xiàng)：

1、值班人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、脫崗和早退，否則按曠工處理。

2、值班員工遇有事情發(fā)生應(yīng)及時(shí)先行處理。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示有關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦理。

3、值班員工收到電文應(yīng)按下列方式處理：

(1)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

(2)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

(3)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)待來(lái)訪客人，要禮貌大方，熱情周到，要問清事先有無(wú)預(yù) 約，并及時(shí)通知被找領(lǐng)導(dǎo)。

5、不準(zhǔn)酒后上班或做與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

6、 下班離開時(shí)應(yīng)鎖門關(guān)燈，做到人離燈滅。

四、 值班人員安排：

值班人員名單由集團(tuán)辦公室安排后通知需值班人員。

xx-xxx-xxx-xxx-xxx股份有限公司?

2015年2月26日

日前，興元公司為了提升各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員值班跟班質(zhì)量，進(jìn)一步完善了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員值班跟班制度，要求從2012年1月起，所有安全生產(chǎn)管理人員必須對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)所有采掘頭面的立體位置關(guān)系全面掌握才能值班跟班，避免采掘工作面無(wú)計(jì)劃透采空區(qū)、積水區(qū)，力爭(zhēng)把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

一、調(diào)度室生產(chǎn)值班人員包括通風(fēng)工區(qū)值班人員在值班前的頭兩天必須下井全面掌握采掘頭面的前方及其上下左右關(guān)系，全面分析掌握各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，否則，不得值班跟班；采掘工區(qū)值班人員值班前的前一天必須下井全面掌握本工區(qū)采掘頭面的安全生產(chǎn)狀況，否則，不得值班跟班。

二、包括跟班隊(duì)長(zhǎng)以上的各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須熟悉采掘工程平面圖，隨著井下采場(chǎng)每天的不斷變化，每天進(jìn)行分析一次，對(duì)采掘頭面離采空區(qū)、積水區(qū)的高差、平距全面掌握。

三、實(shí)行責(zé)任追究。由興元公司生產(chǎn)口高管不定期在調(diào)度室組織出題考試，發(fā)現(xiàn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)頭面立體關(guān)系不明確的管理人員，先停班學(xué)習(xí)、罰款500元，再進(jìn)行井口亮相。

一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會(huì)議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時(shí)安排、督促處理當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時(shí)聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面了解、掌握本工區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況和安全情況，并按時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員不得代替匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點(diǎn)及措施，組織召開好班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真做好礦調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等會(huì)議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達(dá)、落實(shí)工作，并做好完整記錄。

六、在發(fā)生事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無(wú)誤的`做好各種資料臺(tái)帳記錄工作。

八、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時(shí)，必須向礦調(diào)度值班人員請(qǐng)假，同時(shí)安排好其他管理人員替班。

廠 長(zhǎng)

一、在選煤生產(chǎn)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工作，完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、安全、綜合治理、環(huán)保等項(xiàng)工作指標(biāo)，做到文明生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織工作檢查。

三、從嚴(yán)控制配件、材料、燃料、電力等成本支出。

四、定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)、安全辦公會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的問題。

五、組織實(shí)施好本廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力改善安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、搞好職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，做好職工薪酬考核、分配、培訓(xùn)及思想政治工作。

七、按時(shí)完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。

主 任 工 程 師

一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，并對(duì)選煤廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)全廠安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助廠長(zhǎng)組織落實(shí)、完善、本廠的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況。

三、掌握入選煤質(zhì)變化、產(chǎn)品要求、工藝情況、設(shè)備狀態(tài)，確定合理的選煤

方案，不斷改進(jìn)選煤工藝，節(jié)能降耗，提高效益并對(duì)外運(yùn)商品煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

四、組織制定技改計(jì)劃，引進(jìn)和消化新技術(shù)，推廣新工藝、新設(shè)備，對(duì)全廠技術(shù)關(guān)鍵問題，及時(shí)召開專題會(huì)議，進(jìn)行分析研究，提出解決方案。

五、參與編制各種應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)方案以及有關(guān)規(guī)章制度的完善和修訂。負(fù)責(zé)本單位的貫標(biāo)工作。

六、協(xié)助廠長(zhǎng)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī) 、電修 值班長(zhǎng)

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理，確保設(shè)備完好。

二、落實(shí)和完善項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)組織和召開各種機(jī)電會(huì)議，分析機(jī)電技術(shù)問題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電班組考核，制定相關(guān)的考核指標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

五、全面推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，完善質(zhì)量保證控制體系。

六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

值 班廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)管理工作。

二、切實(shí)貫徹執(zhí)行廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、行政指令，組織職工努力完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，搞好班前安全檢查，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。

四、主持非傷亡生產(chǎn)安全事故分析會(huì)，對(duì)發(fā)生的非生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸收教訓(xùn)，采取對(duì)策。

五、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好洗（選）煤個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

機(jī) 修 工 長(zhǎng)

一、在機(jī)修值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修、安全、設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。

二、工長(zhǎng)是當(dāng)班的直接責(zé)任者，對(duì)本班組所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

三、對(duì)當(dāng)班所有設(shè)備運(yùn)行狀況負(fù)直接責(zé)任。

四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的機(jī)械維護(hù)方面的問題。

六、當(dāng)班時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

七、督促職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好點(diǎn)檢記錄。

八、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。

九、協(xié)助相關(guān)人員搞好本班組安全和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極開展以師帶徒、崗位能手競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高本班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十、參加車間每月的機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對(duì)于檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改排除。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

十二、發(fā)生事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)、協(xié)助調(diào)查處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。

十三、按時(shí)完成車間交辦的其他工作。

電 氣 工 長(zhǎng)

一、在電修值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律等工作。

二、工長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

三、對(duì)當(dāng)班所有設(shè)備運(yùn)行狀況負(fù)直接責(zé)任。

四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的電氣維護(hù)方面的問題。

六、當(dāng)班時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

七、督促職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好點(diǎn)檢記錄。

八、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。

九、參與車間組織的機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對(duì)于檢查出的隱患及時(shí)整改排除。

十、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

十一、發(fā)生事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)、協(xié)助調(diào)查處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。

十二、按時(shí)完成車間交辦的其他工作。

機(jī) 械 技 術(shù) 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)全廠的機(jī)械運(yùn)行工作，在安排運(yùn)行、檢修的同時(shí)，要協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

三、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)、檢查，分析解決機(jī)械技術(shù)問題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機(jī)電車間實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)業(yè)主的安全技術(shù)改造計(jì)劃、備件及消耗材料計(jì)劃，指導(dǎo)并參與機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。

六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電 氣 技 術(shù) 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)行工作，協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

三、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)、研究。分析電氣技術(shù)問題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機(jī)電車間實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)業(yè)主的安全技術(shù)改造計(jì)劃、電氣備件及消耗材料計(jì)劃，指導(dǎo)并參與電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。

六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 督 檢 查 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理工作，重點(diǎn)抓好本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)工作。

二、督促各班組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)檢查防火、防爆的重點(diǎn)部位及其區(qū)域的安全狀況。

“停四、負(fù)責(zé)檢查各班組在檢修或處理生產(chǎn)故障時(shí)的安全措施實(shí)施情況，如：

電掛牌加鎖”制度、高處作業(yè)措施等落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)安全隱患排查，簽發(fā)隱患整改通知書，并存留備查，及時(shí)追蹤隱患整改情況。

六、當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)護(hù)當(dāng)事人和協(xié)助事故調(diào)查的義務(wù)。

七、負(fù)責(zé)整理各類安全管理資料，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對(duì)各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對(duì)公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對(duì)出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級(jí)或上級(jí)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接-班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。

6、值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施。

14、各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。

15、各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

16、組織開展值班期間外來(lái)人員（外來(lái)施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動(dòng)。

17、對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動(dòng)，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇五

組織了機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無(wú)票工作1次。

組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

存在的問題

受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩?lái)說(shuō)，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇六

管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的'力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào)，20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績(jī)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇七

20__年上半年我在東方郡項(xiàng)目從事三豐標(biāo)段交房前的收尾、維修，并協(xié)助銷售部完成西區(qū)交房工作，下半年到東方福邸項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)15#地塊樂山標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。通過這一年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)工程管理有更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法，提高自身水平。

一、東方郡的維修。

東方郡項(xiàng)目的質(zhì)量問題主要集中在屋面、外墻門窗滲漏，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問題，施工單位在維修過程中花了大量人力和物力，其中也有些單位出現(xiàn)消極心理，工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做施工單位的思想工作，與施工單位一起找原因，尋求解決辦法，并在經(jīng)濟(jì)上予以一定的補(bǔ)貼，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作。之所以說(shuō)基本完成，是因?yàn)橛行﹩栴}并未能徹底解決，只能在短時(shí)期內(nèi)壓制，這里有些是因?yàn)橘|(zhì)量通病本身難以根除，有些是結(jié)構(gòu)階段遺留的問題后期難以徹底解決。針對(duì)維修階段發(fā)現(xiàn)的問題，提點(diǎn)個(gè)人的想法。

1、針對(duì)質(zhì)量問題未制定統(tǒng)一的維修方案：

維修階段，部分施工單位技術(shù)力量相當(dāng)薄弱，面對(duì)問題束手無(wú)策，而有的施工單位管理人員未參與過維修，不夠?qū)I(yè)，等等，因此東方郡現(xiàn)場(chǎng)維修的方法也是五花八門，例如：屋面、門窗滲漏水等問題，如何找到源頭，怎么修補(bǔ)都是技術(shù)難點(diǎn)，施工單位技術(shù)力量不足的話，根本不能徹底解決，如東方郡在滲漏修補(bǔ)中：有些施工單位在磚墻上注漿，有的僅在漏水點(diǎn)外表面刷防水涂料，有的施工單位在背水面修補(bǔ)等等，都是些錯(cuò)誤的做法。

錯(cuò)誤的修補(bǔ)方案必然導(dǎo)致人力，財(cái)力的浪費(fèi)，不能從根本上解決問題，造成后期業(yè)主投訴，我們應(yīng)考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，編制針對(duì)性強(qiáng)的最優(yōu)的修補(bǔ)方案，從工序順序、節(jié)點(diǎn)做法、材料選擇上對(duì)施工單位進(jìn)行指導(dǎo)，避免走彎路，爭(zhēng)取一次修補(bǔ)到位，減少后期投訴。

2、維修過程的經(jīng)驗(yàn)如何運(yùn)用到施工管理中：

我認(rèn)為維修中遇到的很多質(zhì)量問題，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的。如維修中發(fā)現(xiàn)的墻體斜裂縫，很規(guī)則，從上到下大部分樓層都在同一位，在施工中適當(dāng)增加構(gòu)造柱可能就可以避免;門頂窗頂?shù)牧芽p，墻體施工時(shí)過梁拉長(zhǎng)、拉通或許可以避免;樓板裂縫，主體施工采用雙層雙向鋼筋，埋kbg管，控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏，翻邊一次性澆搗，多次養(yǎng)水檢查，關(guān)鍵部位重點(diǎn)防范;門窗邊滲漏，采用防水的面磚勾縫劑，隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免，等等，很多質(zhì)量問題后期維修難度很大，而且不容易根除。維修中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是公司積累的寶貴財(cái)富，我們交了學(xué)費(fèi)，就要研究如何在主體施工中預(yù)控，減少類似情況的發(fā)生。

二、東方福邸的建設(shè)。

東方福邸今年主要是地下室階段施工，從7月份開始補(bǔ)樁，到目前a、d、g區(qū)塊底板完成，年前預(yù)計(jì)完成a、g、d區(qū)塊頂板，b、c區(qū)塊底板，基本按原訂計(jì)劃執(zhí)行，在地下室階段的管理中感覺也是有所收獲。

1、地下室開挖過程中，11#~13#樓靠人文路一側(cè)及11#~12#樓靠水月街一側(cè)主要是淤泥土，重點(diǎn)應(yīng)考慮邊坡穩(wěn)定。原設(shè)計(jì)吸取單位16#地塊經(jīng)驗(yàn)，設(shè)了圍護(hù)樁、兩段壓頂梁，實(shí)際挖土過程中，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象，后采取坡底打松木樁，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐，有效地確?；拥姆€(wěn)定，在朱工、湯總的指導(dǎo)下，整個(gè)地下室基坑目前為止一直確保安全。近期杭州市出現(xiàn)多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能還是施工管理上的問題，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致。通過這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，我認(rèn)為在這個(gè)階段的工程管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容：

2、地下室圖紙審查方面。

圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)安全與工程質(zhì)量，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須重視圖紙審查工作，由于各人技術(shù)能力各不相同，審圖能力也是差距很大。在圖紙審查方面，我們應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)后期使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，編制統(tǒng)一的審圖指導(dǎo)手冊(cè)：

a、首先明確審圖的方法、基本原則：結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否相符合，節(jié)點(diǎn)圖、剖面圖與平面圖核對(duì)，上部結(jié)構(gòu)與地下室部分核對(duì)，與設(shè)計(jì)、施工規(guī)范核對(duì)等等。

c、然后根據(jù)以往項(xiàng)目使用上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，需要預(yù)防的，如：人防門與周邊結(jié)構(gòu)、管線碰頭，地下室潮氣太重，連通口的滲漏問題，地下室周邊滲漏，地下室大堂管線高度等等，考慮在圖紙階段解決。

3、工程的管理：

我們的管理，很多時(shí)候扮演的是質(zhì)量員角色，或者出了問題的協(xié)調(diào)員的角色，一個(gè)人即使做的再好，也難以提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平。只有充分發(fā)揮監(jiān)理的積極性，調(diào)動(dòng)施工單位管理班子的高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，才有可能提高工程質(zhì)量。

1)監(jiān)理的管理：由于市場(chǎng)因素，找一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高，又勤快的，可能性微乎其微，在監(jiān)理普遍素質(zhì)不高的情況下，我們的管理應(yīng)有針對(duì)性，充分挖掘現(xiàn)有監(jiān)理潛力，才能減輕我們的工作量。

a、我認(rèn)為現(xiàn)階段對(duì)監(jiān)理的管理上，首先應(yīng)明確告知其工作方法、內(nèi)容，以地下室底板施工為例：第一步要求核對(duì)軸線，建筑定位不能錯(cuò);第二步，核對(duì)樁位偏差，相應(yīng)指導(dǎo)施工單位調(diào)整磚胎模，發(fā)現(xiàn)樁身質(zhì)量問題如：夾泥、標(biāo)高不到位，報(bào)我們處理，第三步核對(duì)磚胎模尺寸，標(biāo)高，電梯井、水池、梁，承臺(tái)，第四步核對(duì)地梁鋼筋數(shù)量、電梯井鋼筋數(shù)量，鋼筋錨固、連接位、高低跨處理等，在我們的指導(dǎo)下一起完成，第五步板鋼筋綁扎檢查，核對(duì)地下室留洞尺寸(電梯、水池等)，第六步，檢查墻板、柱子尺寸、定位，高度，鋼筋數(shù)量、連接點(diǎn)設(shè)，止水鋼板位，是否連續(xù)，止水螺桿小木塊、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理，墊塊，拉麻線核對(duì)是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作，如何去做，按我們的要求步驟去執(zhí)行，工作就算完成一半了。

b、其次，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行考核，檢查其工作能力及責(zé)任心。在這個(gè)方面，我要求監(jiān)理員在每一道工序檢查時(shí)必須帶紙、筆，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有書面記錄，根據(jù)其書面記錄問題的數(shù)量和質(zhì)量，可以大致了解一個(gè)人的能力水平，工作是否負(fù)責(zé)任。

c、最后應(yīng)考慮如何提高監(jiān)理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求，而一般監(jiān)理公司內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵(lì)措施，很多監(jiān)理員收入不高，工作積極性也不高?？梢赃m當(dāng)借鑒、改進(jìn)萬(wàn)科的管理方法，在監(jiān)理合同階段考慮獎(jiǎng)罰措施，對(duì)做事積極認(rèn)真的，應(yīng)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任心不強(qiáng)的堅(jiān)決予以調(diào)整。

2)施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好，但缺錢、缺專業(yè)人才、缺管理能力，導(dǎo)致最終工程現(xiàn)狀不如意，甚至喪失信心。如何協(xié)助施工單位理順內(nèi)部關(guān)系，提高管理人員積極性，最終達(dá)成雙贏的局面，也是我們需要重點(diǎn)去研究的內(nèi)容。

三、總結(jié)。

在即將到來(lái)的20__年，希望通過自己的努力和借助公司的力量，不斷提高個(gè)人技術(shù)水平和管理能力，爭(zhēng)取按公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇八

第一條公司于節(jié)假日及每天工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。

（一）臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施；

（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；

（三）預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危急事項(xiàng)；

（四）隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密；

（五）公司交辦的其他各項(xiàng)事宜。

第二條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下。

（一）自星期一至星期六每日下午5時(shí)半起至次日上午上班時(shí)間止。

（二）例假目、日班、上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止（可隨辦公時(shí)間的變更而變更）。夜班，下午5時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

第三條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)在值日牌寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯的地方。

第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理。

（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；

（二）非職權(quán)所及，視其性質(zhì)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；

（三）密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表，于交-班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查，報(bào)告表另定。

第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第九條值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

第十條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)。出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對(duì)各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對(duì)公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對(duì)出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級(jí)或上級(jí)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接-班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。

6、值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施。

14、各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。

15、各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

16、組織開展值班期間外來(lái)人員（外來(lái)施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動(dòng)。

17、對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動(dòng)，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會(huì)議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時(shí)安排、督促處理當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時(shí)聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面了解、掌握本工區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況和安全情況，并按時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員不得代替匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點(diǎn)及措施，組織召開好班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真做好礦調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等會(huì)議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達(dá)、落實(shí)工作，并做好完整記錄。

六、在發(fā)生事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無(wú)誤的做好各種資料臺(tái)帳記錄工作。

八、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時(shí)，必須向礦調(diào)度值班人員請(qǐng)假，同時(shí)安排好其他管理人員替班。

一. 宿舍值班教師每晚必須檢查學(xué)生就寢情況，清點(diǎn)好人數(shù)，查明缺勤原因，及時(shí)與班主任聯(lián)系，做好缺勤登記。

二. 宿舍值班教師必須督促學(xué)生洗刷，按時(shí)就寢，維護(hù)就寢紀(jì)律，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室瘋狂打鬧。

三. 夜間必須查鋪兩次，負(fù)責(zé)給學(xué)生蓋被子，喊學(xué)生上廁所，嚴(yán)防學(xué)生感冒、尿床。

四. 夜間學(xué)生生病，值班教師必須及時(shí)領(lǐng)學(xué)生就醫(yī)，病情較重的及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系或直接送到醫(yī)院，確保學(xué)生的生命安全。

五. 負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍的玻璃、門窗、電路、床鋪等設(shè)施的安全。

1、 嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)證貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，抓好職工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，是本區(qū)對(duì)的安全第一責(zé)任者。

2、 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示、指令、責(zé)任依照安全法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程（措施）組織生產(chǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

3、 負(fù)責(zé)建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位安全隱患的排查和治理及各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，每月下井不少于24個(gè)，抓“三違“不少于3人次。

4、 負(fù)責(zé)組織召開工區(qū)班子會(huì)，研究布置安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5、 負(fù)責(zé)實(shí)施區(qū)隊(duì)安全獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)制度的落實(shí)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類安全獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)制度的落實(shí)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的使用和管理，嚴(yán)格按章指揮，嚴(yán)禁冒頂指揮工人作業(yè)。

6、 掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識(shí)（即采煤技術(shù)、采煤方法、頂板管理及整個(gè)工藝流程），具備必要的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場(chǎng)事故的能力，實(shí)習(xí)所用機(jī)電設(shè)備的性能，使用及維修保養(yǎng)知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

第一章 總則

第一條 為保證公司所轄設(shè)備正常運(yùn)行與維修，及時(shí)報(bào)送緊急情況，迅速處置各類突發(fā)事件，確保信息暢通，根據(jù)《北京市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市公共安全和應(yīng)急管理工作的通知》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 此制度適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬各單位機(jī)關(guān)管理人員的值班工作。

第二章 值班工作原則

第三條 值班工作要遵循反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，切實(shí)履行公司賦予值班工作的各項(xiàng)職責(zé)，做好向上級(jí)報(bào)送重大突發(fā)事件信息和協(xié)助處置工作；并及時(shí)將各類工作下達(dá)、下情上傳，確保信息暢通。

第四條 各級(jí)值班人員要從確保地鐵生產(chǎn)安全及運(yùn)營(yíng)安全、勞動(dòng)安全、防火安全、交通安全，維護(hù)xx-xx聲譽(yù)的高度，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)值班工作。

第五條 要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的員工擔(dān)負(fù)值班工作。要明確值班人員的分工和責(zé)任，要堅(jiān)守崗位，落實(shí)值班工作制度。

第三章 公司機(jī)關(guān)管理人員值班規(guī)定

第六條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班表由辦公室安排，于月底前公布，并通知值班人員按時(shí)值班。

第七條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班，一般情況下為每班2人，特殊情況下，如遇國(guó)家法定長(zhǎng)假日、重大政治活動(dòng)，視情況需要臨時(shí)安排。 第八條 公司機(jī)關(guān)管理人員的值班時(shí)間安排，正常工作時(shí)間：星期一至星期五，每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。節(jié)假日：白班，上午9時(shí)起至下午6時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)；夜班，下午6時(shí)起至次日上午9時(shí)止。

第九條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班工作職責(zé)：

（一）堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守、無(wú)故脫崗。

（二）文明值班，積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

（三）主動(dòng)了解值班期間公司運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、行政等工作。

（四）準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室通報(bào)有關(guān)信息，必要時(shí)應(yīng)帶領(lǐng)維修人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

（五）加強(qiáng)安全保衛(wèi)意識(shí)，妥善處理公司有關(guān)事務(wù)。

第四章 各單位管理人員值班規(guī)定

第十條 公司所屬各單位機(jī)關(guān)管理人員值班由各單位自行安排，并上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度室。

第十一條 各單位管理人員值班，根據(jù)本單位情況進(jìn)行安排，特殊情況下，如遇國(guó)家法定長(zhǎng)假日、重大政治活動(dòng)、重大突發(fā)事件、重要活動(dòng)、重大會(huì)議等，應(yīng)根據(jù)公司要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，并配備一定數(shù)量的專職值班人員。

第十二條 各單位管理人員的值班時(shí)間安排，正常工作時(shí)間：星期一至星期五，每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。節(jié)假日：

白班上午8時(shí)起至下午5時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，夜班下午5時(shí)起至次日上午8時(shí)止。

第十三條 公司各單位管理人員的值班工作職責(zé)：

（一）堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，按要求向公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告值班情況。

（二）加強(qiáng)責(zé)任心，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

（三）主動(dòng)了解值班期間本單位運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、行政等工作。

（四）準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)告有關(guān)信息，帶領(lǐng)搶修人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，控制事故影響。

（五）加強(qiáng)安全保衛(wèi)意識(shí)，妥善處理本單位有關(guān)事務(wù)。

第五章 值班工作要求

第十四條 參加值班的人員，必須按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，遵守值班紀(jì)律，認(rèn)真記錄值班情況，按時(shí)交接-班。遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)值班主管同意。

第十五條 值班人員要學(xué)習(xí)掌握處置突發(fā)事件相關(guān)工作內(nèi)容，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備能夠熟練操作。

第十六條 值班室須配備良好的通訊設(shè)施和相關(guān)設(shè)備，確保值班工作反映靈敏、應(yīng)對(duì)迅速、處置及時(shí)。

報(bào)。

第十八條 值班人員的聯(lián)系方式發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)報(bào)告辦公室和生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員手機(jī)須24小時(shí)開機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通。

第十九條 要嚴(yán)格執(zhí)行值班人員請(qǐng)假報(bào)告制度。

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第六章 附則

第二十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，此前公司制定并執(zhí)行的與此制度相同或類似的相關(guān)制度、制度相關(guān)條款同時(shí)廢止。

第二十一條 本制度由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，按照上級(jí)要求，對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班管理制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)值班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)管理人員巡檢管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，值班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）報(bào)告。

二、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要高度重視，認(rèn)真履行值班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)值班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)值班人員有特殊情況必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部。

3、現(xiàn)場(chǎng)值班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日上午下班前交安環(huán)部匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)值班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各單位在執(zhí)行管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)值班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰有關(guān)負(fù)責(zé)人50元。

3、值班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

（一）值班時(shí)間按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日休假時(shí)間。各施工、監(jiān)理、管理單位在法定節(jié)假日期間，均應(yīng)安排領(lǐng)導(dǎo)等管理人員值班，并于節(jié)日前2日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部（見附表2-3）。

（二）節(jié)日前，應(yīng)對(duì)在建工程進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，消除施工安全隱患。重點(diǎn)包括對(duì)“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、起重機(jī)械、防火等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（三）施工、監(jiān)理、管理單位應(yīng)在節(jié)前2天，將工地節(jié)假日施工安排、本建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目部值班人員及聯(lián)系電話填寫附表。

（四）對(duì)于深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進(jìn)行，確需施工的，必須在附表中詳細(xì)注明，并采取有效的安全保障措施，確保節(jié)假日期間的施工安全。

（五）管理單位應(yīng)組織專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行排查，重點(diǎn)對(duì)工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班人員落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案，特別應(yīng)對(duì)深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查，督促消除安全隱患，落實(shí)跟蹤整改。

（六）各施工、監(jiān)理、管理單位值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時(shí)妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

（七）監(jiān)理、管理單位應(yīng)堅(jiān)持對(duì)節(jié)假日期間不停工的建筑工地進(jìn)行跟班并巡查，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)無(wú)值班人員或存在較大施工安全隱患的，必須立即責(zé)令其停工整改。

（八）中心、管理本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)保持與施工單位信息暢通，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位處理各種突發(fā)事件。當(dāng)接到工地安全生產(chǎn)事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)本層級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案。

為保證財(cái)經(jīng)學(xué)院值班工作的各項(xiàng)秩序和工作的順利開展，特制定財(cái)經(jīng)學(xué)院的值班管理制度。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班工作，干事輔助相關(guān)工作的開展。各部門和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵守值班管理制度。請(qǐng)認(rèn)真閱讀本制度的注意事項(xiàng)，以便工作的順利進(jìn)行。

（一）時(shí)間地點(diǎn)

1）時(shí)間：周一至周五，中午12：00至13：00（暫定）

2）地點(diǎn)：行政樓330

（二）工作內(nèi)容

1）值班期間應(yīng)簽到，不簽到者以缺勤處理。缺勤將在學(xué)期末的考核中按規(guī)定處理。

2）值班人員應(yīng)整理好當(dāng)天的來(lái)函及文件，分類歸檔到指定地點(diǎn)。不得將文件隨意丟放。

3）值班人員原則上每個(gè)部門不得少于1人，確保每天有人到崗值班。

4）對(duì)于要由下一班次的值班人員接手的工作要在換班時(shí)交代清楚，避免工作上出現(xiàn)問題。

5）各值班人員（各部門部長(zhǎng)及干事）務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)。不遲到，不早退，值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位。值班期間，禁止任何人在辦公室內(nèi)喧嘩。

（三）接待規(guī)范

1）值班工作開始前，由學(xué)生信息與咨詢中心擺放好各部門席卡，其他部門按照席卡對(duì)號(hào)入座，以便其他學(xué)生辦理各項(xiàng)事務(wù)。

2）值班人員應(yīng)當(dāng)保持良好風(fēng)貌，對(duì)學(xué)生要做到熱情大方，細(xì)致耐心。對(duì)老師要做到尊敬師長(zhǎng)，有問必答。主動(dòng)為來(lái)訪的同學(xué)和老師解決問題。

（四）其他注意事項(xiàng)

1）注意安全，各值班人員下班前應(yīng)關(guān)閉各種電器設(shè)備，切斷電源，鎖好門窗，方可離開。

2）值班期間，不得因?yàn)樗饺诵枰褂棉k公室物資如打印機(jī)，紙張等。

3）由于值班未盡責(zé)而導(dǎo)致的物品丟失或損壞的，由直接經(jīng)手人負(fù)責(zé)維修或賠償。

4）如遇緊急情況無(wú)法處理，應(yīng)立即通知指導(dǎo)老師，詢問相關(guān)細(xì)則，確保工作不出現(xiàn)差錯(cuò)。

本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生信息與咨詢中心所有。

一、值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天帶班和干部輪流值班。?

二、值班人員要填寫值班記錄并簽名。?

三、值班帶班領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行值班考勤，值班人員不得擅自離崗。

四、若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的，要按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員失職的責(zé)任。

五、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員值班制度。

六、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重大危險(xiǎn)源要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)專人24 小時(shí)執(zhí)勤守衛(wèi)，以防止事故發(fā)生。

七、各單位發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應(yīng)立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告。

八、辦事處值班人員在值班過程中，凡接到各單位重大安全隱患和重大安全事故報(bào)告，應(yīng)立即向鄉(xiāng)政府帶班領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局報(bào)告。當(dāng)班能處理的應(yīng)立即處理，問題不得往下移交，當(dāng)班不能處理的問題，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)處理。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇九

第一條.員工宿舍為員工休息場(chǎng)所，必須保持環(huán)境清潔。

第二條.員工實(shí)行輪流值日，對(duì)員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元。

第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。

第五條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。

第七條.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條.男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處理。

第十條.不得損壞宿舍內(nèi)備品，違者按價(jià)賠償。

第十一條.值日衛(wèi)生清理不干凈，將處20元罰款。

考勤管理制度

第一條.考勤記錄

1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。

第二條.考勤類別

1.遲到：凡超過上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。

2.早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，提前5—30分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5—30元。

3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

（1）遲到、早退、一次時(shí)間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時(shí)間累計(jì)超過30分鐘者，按累計(jì)缺勤時(shí)間的2倍處理。超過2小時(shí)按曠工1天處理。

（2）未出具休假、事假證明者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

休假未經(jīng)批準(zhǔn)，逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

（3）輪班、調(diào)班不服從安排，強(qiáng)行自由休假者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

（4）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

（5）不服從工作安排，調(diào)動(dòng)未到崗者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

（6）不請(qǐng)假離崗者，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

（7）曠工采取3倍罰款辦法。

4.事假

員工因事請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假條。事假實(shí)行無(wú)薪制度。

準(zhǔn)假權(quán)限：

（1）員工在8:00—17:00之間請(qǐng)假以小時(shí)為單位計(jì)算工資（如：外出辦事、

回家等）。

（2）請(qǐng)假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。

（3）請(qǐng)假3天（含3天）以上由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理審批。

（4）管理人員請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

廚房部管理制度

廚房部規(guī)章制度

第一條.廚部員工應(yīng)關(guān)心本酒店榮譽(yù)、具有主人翁意識(shí)、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

第二條.員工按照廚房部制定的作息時(shí)間按時(shí)上下班，不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗，值班時(shí)間視為上班時(shí)間，應(yīng)嚴(yán)格按值班制度執(zhí)行。

第三條.上班時(shí)間穿工衣、戴工帽、配帶工號(hào)牌，按正常操作程序進(jìn)行操作，愛護(hù)廚房設(shè)備和工具，節(jié)約用水、電、油、氣，做到無(wú)長(zhǎng)明燈，無(wú)長(zhǎng)流水。

第四條.上班時(shí)間一律不允許做與本職工作無(wú)關(guān)的私事（如抽煙、吃零食、接、打電話及會(huì)客）。嚴(yán)禁在廚房?jī)?nèi)打架、嬉鬧、偷吃、偷拿，浪費(fèi)原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內(nèi)逗留。

第五條.注意個(gè)人衛(wèi)生、不允許留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，工衣整潔、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗，不許穿工作服在大廳內(nèi)逗留。

第六條.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格材料嚴(yán)禁加工和銷售，對(duì)因工作疏忽造成的食物中毒者追究當(dāng)事人責(zé)任。

第七條.廚房部員工應(yīng)服從管理人員安排和調(diào)動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，不得無(wú)故拖延和終止工作。

第八條.公司規(guī)定的其它管理?xiàng)l例應(yīng)嚴(yán)格遵守。

目 的：為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算

范 圍：酒店全體員工

職 責(zé)：各部門經(jīng)理及值班經(jīng)理

第一條 目的：

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度

第二條 適用：

適用于酒店全體員工

第三條 程序內(nèi)容：

酒店提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，酒店支付相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。

第四條 加班申請(qǐng)及記錄

1、工作日加班者:員工需在實(shí)際加班的`前一天下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

2、周末加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

3、假日加班者: 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午5點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總經(jīng)辦，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，酒店將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

5、加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門經(jīng)理和主管?需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6、緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明,當(dāng)日值班經(jīng)理確認(rèn)。

7、加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資及調(diào)休計(jì)算

1、經(jīng)理級(jí)以上管理人員不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2、加班2小時(shí)以上，付給其本人日工資50%加班補(bǔ)貼(或換休0.5天)；國(guó)家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的200％(或換休2天)。

3、加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

4、酒店為保證員工身體健康，一般不提倡員工加班；如確實(shí)需要加班時(shí)，部門經(jīng)理和主管應(yīng)積極為加班員工換休或申請(qǐng)加班補(bǔ)貼。

第七條 以上未盡事宜由企管部全權(quán)解釋。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十

小公司規(guī)模雖小，但也是需要制定相關(guān)的管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)小公司管理人員制度，希望對(duì)大家有幫助。

第一條：為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議

第六條：衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。

第七條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。

第八條：生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙

第九條：任何員工不能泄露公司的`商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。 第十一條：不作任何有害公司的事

第十二條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十三條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十四條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。

第十五條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第十六條：有事請(qǐng)假者，必須向負(fù)責(zé)人啟示，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第十七條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第十九條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)

第二十條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十二條：收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。

第二十三條：平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。 第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。

第二十七條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第二十八條：請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

第二十九條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

第三十條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第三十一條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。

第三十二條：?jiǎn)T工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平

第三十三條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300元。

第三十四條：整月全勤者，獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金100元。

第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報(bào)的處分，對(duì)于通報(bào)處罰不認(rèn)可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分(工作時(shí)間以外，不計(jì)報(bào)酬)。

第三十六條：?jiǎn)T工以書面形式提出對(duì)于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10—100元)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十一

一、財(cái)務(wù)?管理?工作?必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，以提高經(jīng)濟(jì)?效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉?辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約?、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，公司財(cái)務(wù)管理制度。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)?人員

二、公司?設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納?員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位?責(zé)任?制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持?原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告?。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華?人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記賬方法?采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋?及其他建筑物；

2、機(jī)器設(shè)備；

3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）；

4、運(yùn)輸?工具；

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機(jī)器設(shè)備10年；

3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議?約定的價(jià)格為原價(jià)。

1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入賬，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入?（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的'管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

十五、銀行?賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人?使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

十六、銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托?他人代管。

十八、銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記?賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公-款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公-款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名?，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作?企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款?。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃?、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料?。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目?工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

總 ?則

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

（二）建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃?，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

（三）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。

（五）合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

（六）對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

（七）完成公司交給的其他工作。

第三條 公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。

在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

（三）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

（四）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

（一）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。

（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

（三）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

（四）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。

（六）配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條 審計(jì)的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

（二）監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

（三）詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。

（四）審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

（五）糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

（六）針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

財(cái)務(wù)工作管理

第九條 ?會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條 ?會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第十一條 ?財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。

第十二條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第十三條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十四條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第十五條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。

第十六條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

第十七條 財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第十八條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

支票管理

第十九條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十條支票 付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額要無(wú)誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第二十一條 財(cái)務(wù)人員月底清賬時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第二十二條 對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十三條 凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十四條 公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

現(xiàn)金管理

第二十五條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

（一）職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；

（二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

（三）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

第二十六條 除本規(guī)定第二十五條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第二十七條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

第二十八條 日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十九條 財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。

因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十條 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十一條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第三十三條 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證。

第三十四條 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十五條 差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），由部主任簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第三十六條 無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第三十七條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

會(huì)計(jì)檔案管理

第三十八條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十九條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四十條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。

第四十一條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

處罰辦法

第四十二條 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

（四）利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的；

（七）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第四十三條 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

（一）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

（二）拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、文件資料的；

（三）偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的；

（四）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

（五）弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十二

為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

二、考核原則

績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)為基本依據(jù)。

三、考核對(duì)象

1、考核對(duì)象為公司全體工作人員。

2、進(jìn)公司不足一個(gè)月的員工及兼職、特約人員不參加考核。

四、考核方法

評(píng)級(jí)考核辦法 ：分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核。 〈一〉部門主管依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其：

1.工作專業(yè)能力；

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力；

3.對(duì)工作的組織能力；

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力；

5.對(duì)工作問題上的改善能力；

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感；

7.自我開發(fā)能力。

〈二〉一般從業(yè)人員考核其：

1.作業(yè)效率；

2.作業(yè)品質(zhì)；

3.作業(yè)配合性；

4.服從管理度；

5.出勤狀態(tài)；

6.行為狀態(tài)。

〈三〉考核等級(jí)通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí)，原則上依比率分配。

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)。

〈五〉考勤扣分：

1. 有下列情形，不得為優(yōu)秀等級(jí):

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級(jí):

a.請(qǐng)假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3. 有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級(jí):

a. 曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

底分為50分

〈六〉獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下：

1、評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí)

加 10分 20分 30分.

2、在以下情況中，可以加10分：

a. 能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯(cuò)；

b. 良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上；

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司；

d.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的；

e.愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者；

f.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者；

g. 主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者。

3、在以下情況中，可以加20分：

a. 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者；

b. 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者；

d.參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者。

4、職工有下列情況之一者，可以加30分：

a. 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績(jī)卓越者；

b. 對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者；

d.研究改善制作辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者；

1、懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級(jí) 違紀(jì)辭退

扣 10分 20分30分

2、對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分：

a. 在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

b. 上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者；

c. 在車間吃東西者；

f. 因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

g. 不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者；

h. 上班時(shí)間私自接聽私人電話者；

i. 檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；

j. 下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者；

k. 浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者；

l.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者；

m. 不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者；

n. 涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；

o. 違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者。

3、對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：

a. 對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者；

b. 辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者；

c. 在工作場(chǎng)所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者；

d. 未經(jīng)許可擅自帶人入廠者；

e. 對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者；

f 在工作時(shí)間偷懶，睡覺，閱讀書報(bào)或做其它私人事情；

g. 違反上級(jí)指示，情節(jié)尚屬輕微者；

h. 在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者；

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

j. 被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者；

k. 非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者；

l. 攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者；

m. 放長(zhǎng)流水，開長(zhǎng)明燈，并與管理干部頂撞者；

n. 擅自利用公司電打私人電話者；

o. 故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者；

p. 屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者；

q. 遇到意外重大問題而隱瞞真-相，不向上級(jí)報(bào)告者；

r. 下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

4、對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：

a. 在上班時(shí)間喝酒者；

b. 上班時(shí)間擅離崗位，影響本職工作者；

c. 報(bào)告不實(shí)，蒙蔽上級(jí)者；

d. 違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者；

e. 捏造不實(shí)記錄，報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者；

f. 投機(jī)取巧，牟取非份利益者；

g. 接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者；

h. 造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者；

i. 利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造；

j. 拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者；

k. 破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者；

n. 故意撕毀工廠的公告，文件者；

o. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

p. 未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者；

q. 有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者；

5、職工在同一年度累計(jì)有二個(gè)大過（含）以上者，可給予降級(jí)，降職處分。

6、對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除：

c. 廠內(nèi)聚眾鬧-事酗酒，同事間爭(zhēng)吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者；

d. 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者；

e. 侵占公-款公物者；

f. 故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者；

g. 故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者；

h. 在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者；

i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者；

j. 在同年度內(nèi)記大過三次者；

k. 偷竊公司或他人財(cái)物者；

l. 在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；

o. 違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者；

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤； q. 有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分。

〈八〉獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

1.受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資；

2. 對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分；

3. 對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置。

五、本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理。

六、所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告。

七、獎(jiǎng)懲案件者須由綜合部登記錄入個(gè)人檔案。

八、本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)。

九、職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理。

十、本辦法自公布之日起執(zhí)行，與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）。

制定原則及目的

（二）收入與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合原則。員工的收入與公司的經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增減而變化。

（三）通過本辦法，鼓勵(lì)員工到艱苦崗位和技術(shù)崗位去工作，激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，提高自身的工作能力及文化素質(zhì)。逐步與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌，形成吸引人才、留住人才的新機(jī)制。

一、 適用范圍

本辦法適用于公司所屬各單位的全部員工（實(shí)行年薪制者除外）。

二、 分配形式

職工收入=基本工資+津貼+崗位考核工資+年度特殊獎(jiǎng)勵(lì)

（一）基本工資

是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立，標(biāo)準(zhǔn)為270元/月。

（二）津貼

是根據(jù)員工的職稱、技術(shù)等級(jí)、參加工作年限確定的。

1、年功津貼：是員工參加工作的年限，標(biāo)準(zhǔn)為3元/年。人事勞資部每年元月份對(duì)職工工齡工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。

2、職稱津貼：是根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)職稱，并且聘用在專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員而確定的。標(biāo)準(zhǔn)為：正高級(jí)200元、副高級(jí)120元、中級(jí)70元、助級(jí)40元、員級(jí)20元；在崗位的工人高級(jí)技師70元、技師40元。

（三）崗位考核工資

（1）崗位考核工資是在開展崗位分析和職位說(shuō)明的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工所處具體崗位的'崗位特點(diǎn)、職務(wù)職責(zé)等基本條件，由員工所在崗位等級(jí)和崗位層級(jí)而定，體現(xiàn)了崗位的重要性和員工的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

員工崗位等級(jí)是根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等條件而確定，干部崗位分為四個(gè)等級(jí)，工人崗位分為六個(gè)等級(jí)。

在崗位等級(jí)相同的情況下，干部崗位根據(jù)員工干齡的長(zhǎng)短，將崗位考核工資分為三個(gè)級(jí)別。同時(shí)根據(jù)員工個(gè)人勞動(dòng)技能的高低、貢獻(xiàn)的大小，在同一級(jí)別內(nèi)又將崗位考核工資劃分為三個(gè)層級(jí)，即：基礎(chǔ)層、中堅(jiān)層和骨干層。工人崗位根據(jù)員工工齡的長(zhǎng)短，在同一級(jí)別內(nèi)將崗位考核工資劃分為兩個(gè)層級(jí)，即：基礎(chǔ)層和骨干層。

（2）崗位考核工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：一要隨崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，上崗則有，離崗則無(wú)，換崗則變；二要隨每月公司各單位的生產(chǎn)情況而變動(dòng)；三要與各單位制定的考核辦法掛鉤。崗位考核工資標(biāo)準(zhǔn)及條件見附1。

（四）年度特殊獎(jiǎng)勵(lì)

年度特殊獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工為公司發(fā)展在某一方面做出的成績(jī)所給予的一次性特別獎(jiǎng)勵(lì)。具體核定辦法見附2。

四、管理與考核

（一）加強(qiáng)崗位管理，嚴(yán)格定崗定員制度。各單位調(diào)入員工時(shí)必須控制在公司規(guī)定的定員之內(nèi)。

（二）員工的崗位、職位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)從批準(zhǔn)的下月起，按新任崗位、職位計(jì)發(fā)崗位考核工資。單位內(nèi)部臨時(shí)調(diào)整崗位，崗位考核工資由單位內(nèi)部考核發(fā)放。

（三）崗位考核工資考核要求

1、考核對(duì)象

（1）一般干部：按照本單位聘用一般干部崗位上的人員總數(shù)，根據(jù)員工個(gè)人勞動(dòng)技能高低、貢獻(xiàn)大小，基礎(chǔ)層和骨干層人數(shù)所占比例分別為20%。按照員工自己的崗級(jí)、層級(jí)進(jìn)入相應(yīng)的崗位考核工資中。對(duì)各生產(chǎn)單位調(diào)度崗位上的骨干層和中堅(jiān)層人員要求為大專學(xué)歷或助級(jí)職稱。

（2）工人：按照本單位各班組崗位上的人員總數(shù)，根據(jù)員工勞動(dòng)技能、勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量，骨干層人數(shù)所占比例為30%。按照員工自己的崗級(jí)、層級(jí)進(jìn)入相應(yīng)的崗位考核工資中。

對(duì)崗位上高級(jí)工資格的要求，公司未組織考核的工種一年內(nèi)暫不要求。計(jì)件計(jì)時(shí)人員可將崗位考核工資全部納入計(jì)件計(jì)時(shí)進(jìn)行考核。

（3）統(tǒng)招大學(xué)生及公司送培學(xué)生

見習(xí)期滿至五年內(nèi)，隨同一般干部正?？己?，在同類人員中按照綜合考核結(jié)果，工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)比例分三檔發(fā)放。

2、考核時(shí)間

半年考核一次，考核結(jié)果確定后，調(diào)整兌現(xiàn)崗位考核工資。每年度綜合考核一次，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)不勝任本崗位工作的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，空缺崗位實(shí)行公開競(jìng)聘。

3、考核要求

（1）各單位按照公司制定的各崗位能力要求，根據(jù)本單位的工作性質(zhì)及人員結(jié)構(gòu)，以員工個(gè)人工作能力、勞動(dòng)態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量等為主要內(nèi)容，制定本單位具體的工資考核辦法，報(bào)人事勞資部備案。

（2）考核工作應(yīng)由單位一名主管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和職工代表及業(yè)務(wù)組長(zhǎng)組成考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行考核?？己斯ぷ鞅仨毠健⒐?、客觀進(jìn)行?？己私Y(jié)果將作為各類骨干人員年度評(píng)比的主要依據(jù)。

（四）員工休假期間工資支付辦法

1、員工在婚喪假期間，工資按本人工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

2、員工在產(chǎn)假期間，前三個(gè)月工資由醫(yī)保中心發(fā)放，其余月份由所在單位按醫(yī)保中心的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付。

3、探親假期間，按國(guó)務(wù)院《關(guān)于員工探親假待遇的規(guī)定》，職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費(fèi)由所在單位承擔(dān)；已婚職工探望父母的路費(fèi)，在本人探親假期間工資標(biāo)準(zhǔn)30%以內(nèi)的部分，由本人承擔(dān)，超過部分由所在單位承擔(dān)。職工在探親假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)按基本工資+津貼發(fā)放，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、員工因病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期超過6個(gè)月以上者，根據(jù)豫勞人險(xiǎn)（1989）21號(hào)文件的規(guī)定，其病假傷假工資停發(fā)，改由勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)目下按月支付病假傷假勞保工資，其標(biāo)準(zhǔn)為：工齡不滿15年者，為本人基本工資+津貼+崗位考核工資/2的60%；滿15年以上者，為本人基本工資+津貼+崗位考核工資/2的70%。所得工資數(shù)額低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%時(shí)，應(yīng)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%支付。

6、員工在工傷醫(yī)療期間，按照《工傷保險(xiǎn)條例》第五章第三十一條規(guī)定，職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。

7、員工全月事假工資全部扣除；事假不滿全月者，工資支付標(biāo)準(zhǔn)為：應(yīng)發(fā)工資總額-本人日平均工資×事假天數(shù)。

（五）員工在單位規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)正常工作，工資不能低于320元/月；由于單位暫時(shí)無(wú)生產(chǎn)任務(wù)安排休息的人員，生活費(fèi)不能低于270元/月。

（六）有下列情況之一者，當(dāng)月支付250元/月生活費(fèi)：

1、正在受審查未下結(jié)論及停職檢查者；

2、有曠工行為者；

3、遲到或早退5次以上者；

4、待崗人員；

5、工作不服從分配者；

6、打架斗毆酗酒滋事者；

7、有盜竊、賭博行為者；

8、不能頂崗或完不成生產(chǎn)工作任務(wù)者；

9、發(fā)生重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故的責(zé)任者。

（七）受留用查看處分期間正常工作人員，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)320元/月發(fā)放。

（八）凡不按公司要求進(jìn)行工資分配的單位，公司將酌情扣減中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位工

資和本單位的工資

總額。

五、本工資分配辦法中各類人員從事本崗位工作年限的界定：一般干部按聘干年限；工人按工作年限。工齡按國(guó)家規(guī)定的參加工作時(shí)間。執(zhí)行本工資分配辦法低于原工資標(biāo)準(zhǔn)的人員暫按原工資標(biāo)準(zhǔn)考核，待工資提高后逐步?jīng)_減到現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

六、本工資分配辦法從2015年1月1日開始實(shí)施，原工資分配辦法同時(shí)停止執(zhí)行。本工資分配辦法如與其他文件中有關(guān)工資分配形式不符者，按本辦法執(zhí)行。

七、本工資分配辦法解釋權(quán)歸人事勞資部

一、在崗位分類的基礎(chǔ)上，逐步建立起有差別化的分配模式。

目前，我公司對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員和科技人員的分配制度主要以崗位績(jī)效工資為主體。為了實(shí)現(xiàn)分類激勵(lì)，促進(jìn)公司發(fā)展，將逐步完善各類分配辦法。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員，要繼續(xù)堅(jiān)持崗位績(jī)效工資分配制度，但要對(duì)崗位工資進(jìn)一步細(xì)化分層，對(duì)績(jī)效工資確定出明確的考核系數(shù)，從而使每位員工的角色重要程度和貢獻(xiàn)大小體現(xiàn)的更為明顯；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，由現(xiàn)在的崗位績(jī)效工資的分配模式逐步向崗位工資加獎(jiǎng)金（或提成）的分配模式過渡。每位科技人員的收入都要與自己所承擔(dān)的科研任務(wù)、科研成果相掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性；對(duì)專門技能人員，實(shí)行崗位工資加計(jì)件工資的分配模式?？己藭r(shí)，還要考慮到技能人員的技能操作水平、完成任務(wù)的質(zhì)量水平、工作進(jìn)度及節(jié)約成本情況等。

二、對(duì)三類人員實(shí)行可量化的個(gè)性考核。

對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員，由原來(lái)考核做經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向考核人均銷售收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、重大資產(chǎn)重組、人員結(jié)構(gòu)重組等發(fā)展性指標(biāo)過渡；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)其所承擔(dān)科研任務(wù)的數(shù)量、難度、完成的質(zhì)量、效率以及自主開發(fā)新產(chǎn)品的能力和個(gè)人表現(xiàn)等制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)專門技能人員要根據(jù)其制造產(chǎn)品的質(zhì)量水平、數(shù)量及節(jié)約成本的多少來(lái)制定出對(duì)其考核的標(biāo)準(zhǔn)。

三、在對(duì)員工量化考核的基礎(chǔ)上，實(shí)行收入分配“雙掛鉤”。

一是員工的收入水平與公司的經(jīng)濟(jì)效益和公司的發(fā)展?fàn)顩r相掛鉤，根據(jù)公司的科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)核定員工的工資水平、績(jī)效工資基數(shù)；二是員工的收入水平與個(gè)人承擔(dān)工作任務(wù)的大小、個(gè)人的工作表現(xiàn)和對(duì)公司貢獻(xiàn)大小直接掛鉤。通過“雙掛鉤”，加大員工活性收入的構(gòu)成比例，使員工的活性收入占整個(gè)收入的60%以上。

四、制定激勵(lì)員工的有效政策，實(shí)現(xiàn)即期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。

一是制定政策提高三類骨干人員的政治經(jīng)濟(jì)待遇，穩(wěn)定骨干人員隊(duì)伍；二是對(duì)連續(xù)多次被評(píng)為骨干人員者，公司實(shí)行一次性重獎(jiǎng)制度，并提高其骨干津貼，從而達(dá)到對(duì)骨干人員的長(zhǎng)期激勵(lì)；三是根據(jù)公司承受能力，積極探索福利期權(quán)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等長(zhǎng)期激勵(lì)方式，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)目的；四是實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合制度，通過評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)選科技帶頭人和關(guān)鍵技能帶頭人、向上一級(jí)推薦人才等辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的精神激勵(lì)。

五、對(duì)員工收入發(fā)放渠道加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)收入唯一。

首先是員工收入渠道唯一，公司制定出收入審批政策，將所有員工的工資、資金、津貼、補(bǔ)貼等全部收入的管理工作，集中由主管業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理；其次是員工收入構(gòu)成唯一，員工的收入一定要工資化、貨幣化、規(guī)范化。

六、公司員工工資考核辦法（暫行）

一、考核目的：為加強(qiáng)和健全公司人才隊(duì)伍的自身建設(shè),提高管理人員的工作積極性,加強(qiáng)管理者的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定此考核制度。

二、考核組成員：公司全部管理人員

三、考核對(duì)象：公司總部各部門（科室）、工程部各層級(jí)管理人員

四、考核時(shí)間：每月月底

六、考核形式：以自評(píng)和考核組成員參評(píng)相結(jié)合

七、考核內(nèi)容：活動(dòng)情況、例會(huì)情況、出勤情況、紀(jì)律情況、出車情況、提意見或建議情況等。

八、考核原則：應(yīng)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則對(duì)自己進(jìn)行綜合全面評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果填入《金泰工貿(mào)有限公司考核記錄表》，報(bào)總部辦公室備案。具體細(xì)則如下：

1、公司總部各部門（科室）成員由公司領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和員工互評(píng)為主，各工地主管亦可結(jié)合平時(shí)總部人員下到工地辦事時(shí)的表現(xiàn)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出相關(guān)意見，給予必要的監(jiān)督。

2、工地各層次管理人員由工地主管結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)，總部領(lǐng)導(dǎo)亦可根據(jù)工地實(shí)際效益以及各方面綜合因素(例如日常管理、工傷出險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等等)對(duì)工地管理人員進(jìn)行聯(lián)合考評(píng)。

九、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、思想作風(fēng)（8分）

采用逐減法，每位員工的滿分為8分，參考《金泰工貿(mào)有限公司規(guī)章制度》，酌情扣分，扣完為止。

2、職業(yè)道德（10分）

（1）忠于職守（1分）

（2）工作素質(zhì)（3分）

（3）團(tuán)結(jié)精神（2分）

（4）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（3分）

（5）服務(wù)態(tài)度（1分）

3、工作任務(wù)及服務(wù)態(tài)度（37分）

（1）本職工作安排及完成（6分）

1）每月無(wú)工作計(jì)劃扣3分；

2）每月無(wú)工作總結(jié)扣3分；

（2）工作責(zé)任心和態(tài)度（4分）

1）工作責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度好的4分；

2）較強(qiáng)，較好2分；

3）一般的1分；差的不給分。

（3）考勤紀(jì)律（23分）

1）無(wú)故不參加公司召開的會(huì)議一次扣5分，無(wú)故遲到、早退每次扣3

分，事先請(qǐng)假每次扣0.5分（除公事外），病假不扣分（要事先請(qǐng)假）。

2）對(duì)本職工作敷衍了事或態(tài)度不好的每次扣2—3分

3）無(wú)故不參加公司集體活動(dòng)的每次扣5分

注：以上均由辦公室記錄

（4）服從安排（4分）

滿分4分，有不服從上級(jí)安排的每次扣2分，扣完為止。

4、工作能力（12分）

（1）對(duì)所做的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密，方法妥當(dāng)（3分）。

（2）有權(quán)衡利弊、正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系（3分）。

（3）有妥善處理同事之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力（3分）。

（4）協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力（3分）

5、工作實(shí)績(jī)（33分）

（1）活動(dòng)質(zhì)量（14分）

1）活動(dòng)能否把握部門工作重點(diǎn)（4分）。

2）工作是否有針對(duì)性（4分）

3）工作是否產(chǎn)生良好效果（6分）

（2）本部門工作完成情況（10分）

1）圓滿完成（10分）

2）完成較好（8分）

3）完成一般（6分）

4）部分未完成（4分）

（3）工作創(chuàng)新（9分）

1）工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（9分）。

2）較好（6分）

3）一般（3分）

十、考核的獎(jiǎng)懲

1.本考核制度作為管理人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

2.本考核制度作為后備干部培養(yǎng)的依據(jù)。

注：本考核制度解釋權(quán)歸公司辦公室，自公布之日起施行。

公司管理人員考核表

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十三

總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。

一、服務(wù)規(guī)范。

3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二、員工守則。

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四.考勤制度。

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

6、上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：

5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00。

10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30。

五.保密制度。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

c、專有技術(shù)；

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、短暫性公務(wù)外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向；

四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。

五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。

六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

1、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；

（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；

（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅xx公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

6、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)報(bào)銷；

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

七.薪金制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

八.福利制度。

1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

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管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十四

目的：

為了加強(qiáng)并完善內(nèi)部管理，監(jiān)督夜班生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況，保障公司夜間安全，遇盜竊或其他突發(fā)事件能迅速處理及時(shí)記錄并匯報(bào)真實(shí)情況。特制定本制度。

人員：

各部門主管。

要求：

責(zé)任心強(qiáng)，有應(yīng)變及處理突發(fā)事件能力。

責(zé)任：

1.對(duì)夜班生產(chǎn)單位進(jìn)行督察;。

2.處理夜間突發(fā)事件;。

制度細(xì)則：

1.除法定節(jié)假日外的正常工作日，都必須按規(guī)定夜間值班。

2.值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，晚7：00-早7：00。

3.值班人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗到位，做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。因故離開半小時(shí)以上者，須在值班日志上做出書面說(shuō)明。

4.值班人員夜間對(duì)公司進(jìn)行全面巡查，巡查范圍包括：倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公室、工廠周邊等。每晚不少于4次，其中下半夜巡查不少于2次。

5.注意防火、防盜、防破壞。對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并在值班日志上記錄，重要情況及時(shí)匯報(bào)公司。

6.遇突發(fā)事件(如盜竊、火災(zāi)等)應(yīng)及時(shí)處理并撥打相關(guān)公益電話，重要事件及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.認(rèn)真履行工作職責(zé)，電話要保持全程暢通。

8.值班人員如遇重要情況不能值班時(shí)，必須提前做好代班工作。代班人員必須恪守值班制度，不得出現(xiàn)空崗情況。

9.值班人員必須按規(guī)定嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、忠于職守、盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視、巡查，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)夜班生產(chǎn)單位的督察及公司重點(diǎn)部位的監(jiān)管，杜絕脫崗、睡崗。

10.值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，尤其要做好存在的問題及問題處理情況的交接，保證工作的連續(xù)性。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十五

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實(shí)施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨(dú)立法人的子公司）的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團(tuán)公司：按1人/100萬(wàn)平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬(wàn)平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬(wàn)平方米及以下的工程為1人；

1—5萬(wàn)平方米的工程為2人；

5—10萬(wàn)平方米的工程為3人；

10萬(wàn)平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價(jià)：

5000萬(wàn)元以下的工程為1人；

5000萬(wàn)—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱省考核辦公室），辦公室地點(diǎn)設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站辦公樓內(nèi)，負(fù)責(zé)考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請(qǐng)考核人員按以下程序報(bào)送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊(cè)所在地地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由地級(jí)以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報(bào)送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

第十條? 申請(qǐng)考核的人員應(yīng)提交下列資料：

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)表（附表）；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，負(fù)責(zé)對(duì)考核申請(qǐng)人資料真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，并將報(bào)名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進(jìn)行，考核人員考試成績(jī)達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)線考核合格，考試題主要從建設(shè)部制定的題庫(kù)中分類按比例隨機(jī)抽取?？荚噧?nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理等，考核要點(diǎn)參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級(jí)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會(huì)同各地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)廳在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進(jìn)行一次，考核申報(bào)按本辦法第九條的規(guī)定進(jìn)行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級(jí)建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取不正當(dāng)利益。

第二十四條? 任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本辦法的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等部門舉報(bào)。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實(shí)施。

第一章總則

第一條? 為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“建筑施工企業(yè)三類人員”）的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證、從業(yè)、監(jiān)督管理等，應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條? 本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、由企業(yè)法定代表人授權(quán)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

第四條? 國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督“建筑施工企業(yè)三類人員”管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的“建筑施工企業(yè)三類人員” 安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證，并對(duì)其從業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

市、縣人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的“建筑施工企業(yè)三類人員”從業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章? 考核發(fā)證及證書管理

第五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”初次申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核的，應(yīng)年滿18周歲，具備相應(yīng)文化程度和一定安全生產(chǎn)知識(shí)，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。其中專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備高中及以上文化程度或初級(jí)技術(shù)職稱，從事工程施工管理一年以上。

第六條? 符合申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核條件的人員，應(yīng)當(dāng)通過所在單位向單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門提出考核申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料。

第七條? 申請(qǐng)人有下列情形之一的，不予受理：

（一）不符合第五條規(guī)定的；

（三）申請(qǐng)?jiān)谕粏挝煌瑫r(shí)從事兩個(gè)崗位；

（四）受到刑事處罰，尚未執(zhí)行完畢的；

（五）申請(qǐng)人不在建筑施工企業(yè)從業(yè)的；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力。

第九條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由考核發(fā)證機(jī)關(guān)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十條? 從事房屋建筑和市政工程、鐵道、水利、交通等項(xiàng)目施工的`“建筑施工企業(yè)三類人員”應(yīng)持有相應(yīng)部門頒發(fā)的“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。所持證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

第十一條“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有關(guān)信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

對(duì)申請(qǐng)變更的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

第十三條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十四條? “建筑施工企業(yè)三類人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在省級(jí)公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書三年有效期滿前3個(gè)月，由本人所在施工企業(yè)向原發(fā)證機(jī)關(guān)遞交延期申請(qǐng)材料。

第十六條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,并經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門繼續(xù)教育不少于24學(xué)時(shí)的，發(fā)證機(jī)關(guān)可不再重新考核，其證書有效期延期3年。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理延期申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)為其辦理延期手續(xù)。

第十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，其證書失效：

（一）聘用單位破產(chǎn)的；

（二）聘用單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；

（三）聘用單位被吊銷或者撤回資質(zhì)證書的；

（四）已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的；

（五）有效期滿且未延續(xù)的；

（六）年齡超出相關(guān)規(guī)定的；

（七）死亡或不具有完全民事行為能力的；

（八）其他導(dǎo)致證書失效的情形。

因本條（一）（二）（三）（四）款情況，證書失效的，可在6個(gè)月內(nèi)變更單位。

第十八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)，收回證書或者公告證書作廢：

（一）有本規(guī)定第十七條（五）（六）款所列情形發(fā)生的；

（二）依法被吊銷證書的；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定和發(fā)證機(jī)關(guān)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷的其他情形。

第三章 企業(yè)管理

第十九條? 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì) “建筑施工企業(yè)三類人員” 每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并將其教育培訓(xùn)情況記入安全教育檔案。

“建筑施工企業(yè)三類人員”未經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)年度教育培訓(xùn)和考試不合格的，不得上崗。

第二十條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和安全生產(chǎn)需要配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第二十一條? 工程項(xiàng)目的總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、施工危險(xiǎn)程度及施工人員數(shù)量配備相應(yīng)數(shù)量的項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。

項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員實(shí)行企業(yè)委派制度，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

第四章 從業(yè)管理

第二十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”應(yīng)當(dāng)經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第二十三條? 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織開展本單位的安全教育培訓(xùn)工作；

（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告建筑生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

（八）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決施工過程中的重大技術(shù)問題, 組織危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審批。

第二十四條? 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

（二）按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

（三）建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施，解決施工中的安全問題；

（五）在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣傳，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全教育；

（六）發(fā)生事故后，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大和蔓延。

第二十五條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（一）監(jiān)督執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參與本單位安全生產(chǎn)決策；

（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，督促整改事故隱患；

（四）協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）參與審查有關(guān)承包、承租單位的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)；

（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核工作，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第二十六條項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；

（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（五）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

（七）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第二十七條建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每月定期帶班檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。

工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。對(duì)于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

第二十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

第五章 監(jiān)督管理

第二十九條? 縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在工程招投標(biāo)、發(fā)放施工許可證時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況進(jìn)行審查。

第三十條? 縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的 “建筑施工企業(yè)三類人員”違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，將違法事實(shí)、處理建議及有關(guān)材料報(bào)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)。

第三十一條? 安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書：

（二）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（五）依法應(yīng)撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第三十二條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立本地區(qū)“建筑施工企業(yè)三類人員”信息數(shù)據(jù)庫(kù)和可供查詢的官方網(wǎng)站。

第三十三條? 住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在“建筑施工企業(yè)三類人員”的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查等工作時(shí)，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取其他利益。

第六章 法律責(zé)任

第三十四條? 違反本規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門的工作人員有下列行為之一的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）向不符合考核條件的“建筑施工企業(yè)三類人員”頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）接到對(duì)違反本規(guī)定行為的舉報(bào)后，不及時(shí)處理的；

（五）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

由于建筑施工企業(yè)或個(gè)人弄虛作假，造成前款第（一）項(xiàng)行為的，對(duì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

第三十五條? 取得安全生產(chǎn)考核合格證書的“建筑施工企業(yè)三類人員”違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，給予有關(guān)責(zé)任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證30天至90天的處罰；發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，給予有關(guān)責(zé)任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證1年的處罰；發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)考核合格證書，5年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核；造成重大及以上生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)考核合格證，終身不予申請(qǐng)考核，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

“建筑施工企業(yè)三類人員”有前款違法行為，被暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書的暫扣期滿結(jié)束后，必須重新考核，考核合格的方可繼續(xù)上崗。

第三十六條? 建筑施工企業(yè)未對(duì)取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，應(yīng)責(zé)令限期整改，并處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款。

第三十七條? 違反本規(guī)定，“建筑施工企業(yè)三類人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擅自從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其立即停止執(zhí)業(yè)，沒收違法所得，并處施工企業(yè)1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第三十八條? 違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其立即停止執(zhí)業(yè)，限期補(bǔ)辦延期手續(xù)；繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十條? 違反本規(guī)定，冒用安全生產(chǎn)考核合格證書或者使用偽造的安全生產(chǎn)考核合格證書的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十一條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核合格證書的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書，并給予警告，1年內(nèi)不得申請(qǐng)考核。

第四十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰，且2年內(nèi)不得再次申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四十三條? 違反本規(guī)定，工程項(xiàng)目未配備相應(yīng)數(shù)量安全管理人員的，應(yīng)責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令項(xiàng)目停工整改，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第四十四條? 違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員的，應(yīng)責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，并可處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第四十五條? 本規(guī)定的暫扣、吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書的行政處罰，由安全生產(chǎn)考核合格證書的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門決定。

第七章 附則

第四十六條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第四十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”考核不得收取費(fèi)用，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門商同級(jí)財(cái)政部門解決。

第四十八條? 國(guó)務(wù)院鐵道、水利、交通等有關(guān)部門根據(jù)本規(guī)定制定相關(guān)辦法。

第四十九條? 本規(guī)定自公布之日起施行。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十六

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二.辦公秩序。

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)。

在接件后即時(shí)報(bào)送；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四.考勤制度。

1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

五.保密制度。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意。

不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

七.薪金制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

八.福利制度。

1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十七

為加強(qiáng)保安值班責(zé)任心，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和庫(kù)房安全，特制訂以下夜間值班制度：

二、值班人員必須服從統(tǒng)一安排，按時(shí)上班，不得無(wú)故遲到早退，不得擅自調(diào)崗，確有特殊情況，由各所屬單位保衛(wèi)人員進(jìn)行調(diào)整。

三、認(rèn)真履行保安職責(zé)，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作，確保單位安全。

四、值班人員必須嚴(yán)守崗位，恪盡職守，不準(zhǔn)在崗位上喝酒、打牌和擅自帶親朋好友進(jìn)入工作區(qū)域，不得擅離崗位，不得打盹、睡覺和有礙正常上崗值班的行為發(fā)生。

五、值班人員必須經(jīng)常巡邏檢查（間隔不超過2 0分鐘），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，并報(bào)告所屬單位值班人員或保衛(wèi)人員。

六、嚴(yán)禁帶入易燃易爆物品，嚴(yán)禁使用明火或電爐等電器設(shè)備取暖。

七、嚴(yán)格執(zhí)行《電警棍（警棒）使用管理制度》和《保安著裝管理制度》。

八、庫(kù)房值班人員必須認(rèn)真填寫巡邏記錄和辦理好交接-班手續(xù)

九、庫(kù)房值班人員必須在庫(kù)房工作人員下班后關(guān)閉鐵門，除本庫(kù)房管理人員、本局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員檢查工作外，無(wú)關(guān)人員一律不得入內(nèi)。

十、違反上述規(guī)定，視情節(jié)給予處理，直至追究人為造成的后果責(zé)任。

一、值班要求：

1、值班人員由部門副經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上的管理人員擔(dān)任，（如人員少或排不開時(shí)，可吸收能力強(qiáng)的主管參加），每月值班表由總辦制定。

2、值班人員不準(zhǔn)私自調(diào)換值班日期，如有特殊情況，需提前2個(gè)小時(shí)向總辦申請(qǐng)，待同意后，方可調(diào)整。

3、值班期間保證通訊工具暢通。

4、當(dāng)班時(shí)間著酒店工裝，儀表端莊，嚴(yán)禁飲酒。

二、管理權(quán)限：

1、值班經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面檢查酒店各崗位的工作情況。

2、 協(xié)調(diào)處理客人投訴及其他部門負(fù)責(zé)人不能解決的客人提出賠償或打折事宜（打折比例按酒店打折規(guī)定執(zhí)行）。

3、有對(duì)員工工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的`建議權(quán)。

4、如有特殊情況，隨時(shí)請(qǐng)示副總、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。

三、值班內(nèi)容：

3、值班經(jīng)理夜間需對(duì)酒店運(yùn)行的各部門、各崗位、各區(qū)域進(jìn)行檢查；

4、值班重點(diǎn)是防火、防盜、預(yù)防嚴(yán)重事故的發(fā)生；

7、認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的重要問題要于次日?qǐng)?bào)告總經(jīng)理；

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十八

為加強(qiáng)公司廠區(qū)夜間安全保衛(wèi)工作，使公司財(cái)產(chǎn)不受損失，現(xiàn)特制定本制度。

1、 夜間值班人員包括后勤管理人員、安監(jiān)部保衛(wèi)人員、以及其他夜間值班人員；

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安人員制度）保安人員夜間不得打盹睡覺；

7、 值班人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，在值班時(shí)若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可離開。因故離開半小時(shí)以上者須在值班日志上做出書面說(shuō)明。

8、 值班人員在值班期間打掃值班室內(nèi)衛(wèi)生，保持物品整潔、完好。

9、 所有值班人員須按規(guī)定嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，忠于職守，盡職盡責(zé)，要加強(qiáng)巡視、巡查，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管，杜絕脫崗、睡崗。

10、 后勤管理人員值班期間要檢查公司保安人員、運(yùn)行人員工作紀(jì)律狀況，公司各功能區(qū)消防設(shè)施是否完好，照明、空調(diào)、飲水機(jī)、計(jì)算機(jī)復(fù)印傳真機(jī)等辦公電器是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

11、 值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，尤其要做好存在問題及問題處理情況的交接，保證工作連續(xù)性。

12、 值班期間發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)處理，重要情況請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)立即向有關(guān)部門匯報(bào)。

13、 值班人員在崗期間不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)容留非本單位人員逗留、下棋、玩撲克，甚至留宿等。

附則

1、 值班人員均須嚴(yán)格遵守本制度，如有違反，將嚴(yán)肅處理。

2、 本制度頒布之日?qǐng)?zhí)行。

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（一）值班時(shí)間，頭一天工作時(shí)間以后至第二天工作時(shí)間以前。

（二）夜間值班由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)安排，被安排人員應(yīng)有熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況的相應(yīng)資格的管理人員擔(dān)任。項(xiàng)目辦公室應(yīng)在前一周將值班人員、聯(lián)系電話等以書面形式告知各施工單位（中間有變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正告知）。

（三）夜間如有深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)提高值班人員級(jí)別或增加值班人員。

（四）夜間值班實(shí)行輪流安排，任何人具備值班資格者不得無(wú)故拒絕，如有特殊情況，應(yīng)提早向提出。

（五）被安排值班人員在值班期間對(duì)安全承擔(dān)直接責(zé)任，并享受值班津貼。

（六）值班人員的紀(jì)律與要求：

1、堅(jiān)守崗位，眼要亮、耳要靈，勤走動(dòng)。不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)聚眾游玩，不準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，不得有其他妨礙值班的行為。

2、應(yīng)在天黑之前熟悉工程作業(yè)進(jìn)展、夜晚作業(yè)安排、物料收存堆放、機(jī)械設(shè)備存放，并檢查落實(shí)安全防護(hù)情況等。

3、檢查各承包、物業(yè)等單位值班人員的安排及到位情況。檢查門衛(wèi)、保安值班安排及到崗情況。加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)督，督促現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行巡邏，切實(shí)做好防盜、防火、防災(zāi)工作。

4、值班電話務(wù)必保持通信暢通，及時(shí)接聽，不得使用值班電話（包括手機(jī)）閑聊。遇到事情要及時(shí)處理，不能處理或遇到重大事情時(shí)要積極應(yīng)對(duì)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、檢查安全用電、燈光照明，確保用水、管路設(shè)施的正常運(yùn)行。

6、認(rèn)真交接-班，做好值班記錄

為保障公司安全管理工作，對(duì)發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)處理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特?cái)M訂本方案。

一、值班人員的范圍及形式：

1.值班人員范圍為公司中層以上管理人員（女性除外）；

2.中層以上管理人員采取每人一周、循環(huán)進(jìn)行。

二、值班時(shí)間：

夜間值班時(shí)間為20：00至次日凌晨8：00

三、值班干部的主要職責(zé)

值班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是對(duì)全公司的安全及治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行認(rèn)真巡查，去發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，如遇突發(fā)事件及時(shí)組織應(yīng)對(duì)。值班干部在值班期間須保證在崗，并保持通訊暢通（手機(jī)十二小時(shí)開機(jī)）。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)抽查值班干部值班情況，并在突發(fā)事件中領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)應(yīng)急工作。

2.中層值班干部對(duì)值班期間全公司的安全及治安保衛(wèi)情況進(jìn)行巡查，期間巡查不得少于一次（具體時(shí)間可自由安排），并對(duì)巡查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄（值班記錄放于門衛(wèi)室），如遇突發(fā)事件及時(shí)組織處理，必要時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.中層值班干部晚上接-班后，首先檢查前一天干部值班時(shí)是否發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決落實(shí)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和記錄。

4.行政部于每日9：00前檢查上日值班記錄情況，并首先就值班干部記錄的問題于中午十二點(diǎn)之前向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有關(guān)負(fù)責(zé)人須對(duì)值班干部發(fā)現(xiàn)的問題填報(bào)處理意見，行政部根據(jù)處理意見對(duì)問題的處理進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。對(duì)上日無(wú)值班記錄的，行政部須于中午十二點(diǎn)前通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、監(jiān)督檢查

1.公司行政部于每月最后一天根據(jù)干部值班記錄檢查匯總值班情況，并對(duì)值班情況進(jìn)行通報(bào)。

2.值班干部因出差或有事請(qǐng)假后，可自行與其他干部換班，換班情況需報(bào)行政部備案，換班無(wú)備案者，扣本人1分。

3.值班干部值班遲到、早退、中途缺崗者，或在值期間全面巡查少于1次的，扣本人1分，對(duì)缺勤者，扣本人5分。

4.因缺值發(fā)生安全或偷盜事件未及時(shí)組織處理或處理造成損失的，扣本人5分罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究其脫崗責(zé)任。

5.值班期間對(duì)突發(fā)事件未及時(shí)處理或處理嚴(yán)重不當(dāng)者，視情況扣本人1～5分罰款，情節(jié)嚴(yán)重的視情況處理。

6.值班干部未根據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人的處理意見對(duì)前一天值班干部發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行檢查記錄者，扣本人1分。

7.如行政部未將干部缺值情況通知領(lǐng)導(dǎo)或未將值班干部發(fā)現(xiàn)的問題于次日交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理的，每次扣相關(guān)責(zé)任人1分。

8.如相關(guān)部門未對(duì)行政部呈報(bào)的值班干部發(fā)現(xiàn)的問題按相關(guān)負(fù)責(zé)人填報(bào)的處理意見進(jìn)行落實(shí)的，根據(jù)具體情況處相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。

9.行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行，并根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班干部的通知開具罰款單，從當(dāng)月工資中扣除。

五、值班干部夜間津貼

公司實(shí)行夜間領(lǐng)導(dǎo)干部值班制，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班實(shí)行夜班津貼補(bǔ)助，具體標(biāo)準(zhǔn)是每人/每月200元。

六、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

成都金山化學(xué)試劑有限公司

二o一五年八月十四日

為進(jìn)一步嚴(yán)格礦井安全管理，保證特殊崗位特殊作業(yè)場(chǎng)所的絕對(duì)安全，維護(hù)礦井特殊崗位值班制度的嚴(yán)肅性，提高崗位值班人員責(zé)任心，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)特殊崗位和特殊作業(yè)場(chǎng)所值班做如下規(guī)定：

1．管理規(guī)定范圍：井下特殊崗位人員及地面“三房一所”監(jiān)控室、儀器室、調(diào)度室等特殊作業(yè)場(chǎng)所值班人員。

2．在崗位工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意觀察、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向隊(duì)、科值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做專項(xiàng)記錄。

3．地面1人在崗位值班，如有事需離崗時(shí)，必須向隊(duì)、科值班領(lǐng)導(dǎo)人打電話請(qǐng)假，經(jīng)同意并再派一名熟知本職業(yè)務(wù)的人員到崗后，方可離開。

4．地面2人或2人以上崗位值班，如1人有事需離崗時(shí)，必須向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)打電話請(qǐng)假，經(jīng)同意并再派一名熟知本崗位業(yè)務(wù)的人員到崗后，方可離開。

5．替班人到崗后，值班人應(yīng)講清本班設(shè)備運(yùn)行情況后再離崗。

6．井下絞車、水泵、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)，信號(hào)工、把鉤工等在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間嚴(yán)禁離崗。如確需離開又無(wú)人替崗，必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，否則嚴(yán)禁離崗。

7．井下配電工、液壓泵司機(jī)如有事確需離崗，必須由井下值班電工、機(jī)修工臨時(shí)替崗。

8．如檢查人員上崗檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)崗位無(wú)人或少人時(shí)，視其為脫崗，對(duì)其本人記違章一次。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，規(guī)范我礦各級(jí)管理人員值班、跟班、帶班標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高礦井安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。

一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

1．在礦井生產(chǎn)期間，礦上必須每天指派2人值班，其中1人必須是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2．值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制，在晚20：00點(diǎn)至次日8：00必須在生產(chǎn)調(diào)度值班室值班，值班人員有外出或特殊情況不能值班時(shí)，必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假，便于調(diào)整值班人員。

3．值班人員在值班時(shí)間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。

4．值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時(shí)，必須有一人到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。安全生產(chǎn)正常時(shí)，在中后夜要到各要害場(chǎng)所查各崗位人員是否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。

5．生產(chǎn)口副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)每月在完成下井次數(shù)的同時(shí)，每月要保證2次下井帶班，帶班期間必須與工人同上同下，及時(shí)填寫帶班記錄。

6．值班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，交接-班時(shí)要見面簽字。

二、區(qū)隊(duì)干部跟班、帶班制度

1．區(qū)隊(duì)管理人員必須深入生產(chǎn)一線，熟悉區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)。

2．隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員除參加礦各類會(huì)議和其它工作外，每月必須完成礦規(guī)定的入井次數(shù)。

3．區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，必須分班次入井帶班，且堅(jiān)持與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4．區(qū)隊(duì)跟班干部必須時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各類隱患。

5．區(qū)隊(duì)干部要嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，對(duì)當(dāng)班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會(huì)上做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并做好交接-班記錄。

三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員跟班、帶班制度

1．生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上管理人員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定入井跟班，不得遲下早上。

2．業(yè)務(wù)科室管理人員，必須完成每月規(guī)定的入井次數(shù)。對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按調(diào)度室排班表入井帶班，帶班期間，必須與工人同下同上。

3．業(yè)務(wù)科室管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

為維護(hù)公司非生產(chǎn)區(qū)域職工宿舍正常的.工作生活程序，保障非生產(chǎn)區(qū)域職工宿舍的安全和穩(wěn)定，特制定本制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得酒后上崗，更不能在值班期間飲酒。值班期間不得擅離值守，或做與值班無(wú)關(guān)的時(shí)，不得隨意找人代班頂替。及時(shí)接聽值班電話，保證值班電話暢通，并認(rèn)真做好值班記錄，有情況要立即報(bào)告公司。

2、認(rèn)真填寫《值班情況登記表》，真實(shí)反應(yīng)值班情況，做到上清下接。

3、做好報(bào)刊、信函的收發(fā)工作，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位。

4、禁止任何單位和個(gè)人進(jìn)入樓內(nèi)收購(gòu)廢舊物品或推銷商品。

5、加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)區(qū)域職工宿舍的夜間守護(hù)和安全檢查工作，每間隔2小時(shí)對(duì)職工宿舍巡查一次。

6、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)外來(lái)車輛在職工宿舍大院內(nèi)停放，如因特殊情況車輛需進(jìn)門，門衛(wèi)人員應(yīng)先問明來(lái)意，再報(bào)公司同意后方可減速慢行進(jìn)入，并按門口指求要求停放，不得鳴笛。

7、門衛(wèi)值班人員違反本制度，造成公私財(cái)物損失的，當(dāng)班門衛(wèi)值班人員必須承擔(dān)全部責(zé)任。

一、目的

為保障公司管理處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，提升工作品質(zhì)和效率。

二、范圍

z物業(yè)管理有限公司所有在管物業(yè)。

三、值班人員資格規(guī)定

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

2、管理中心經(jīng)理、部門主管

3、日后新增的公司認(rèn)為具備值班資格之人員（以總經(jīng)理室確認(rèn)為準(zhǔn)）

四、值班人員物品配置

1、對(duì)講機(jī)一臺(tái)、備用電池和充電器1塊

2、值班專用記錄夾1本

3、交通工具一輛

五、值班時(shí)間規(guī)定

1、值班時(shí)間：當(dāng)天18:00至第二天早上6:00;

3、行政人事部每月26日公布下月值班排班表，并負(fù)責(zé)提前通知值班人員；

4、為保持工作精力，輪值人員次日可推遲1.5小時(shí)上班。

六、值班工作內(nèi)容：

（一）上半夜：

1、小區(qū)道路燈光的故障損壞、照明等異常情況；

2、保安各崗位夜間執(zhí)勤情況（有無(wú)安全、消防隱患和漏洞、保安執(zhí)勤紀(jì)律情況等）；

3、夜間公司車輛安全與夜間出車情況抽查；

4、處理突發(fā)事件；

5、其他公司交待須納入值班人員關(guān)注事項(xiàng)；

（二）下半夜

1、巡查保安無(wú)瞌睡情況；

2、抽查保安巡崗情況；

3、小區(qū)內(nèi)使用明火現(xiàn)象、可疑人和事、發(fā)現(xiàn)新的管理盲區(qū)等；

4、處理突發(fā)事件；

5、其他公司交待須納入值班人員關(guān)注事項(xiàng)。

七、交-班

1、交-班時(shí)間：中午1:00;

2、物品交接（對(duì)講機(jī)、電池、充電器、交通工具、值班專用夾等）；

3、值班人必須將當(dāng)值記錄于次日上午12:00交回行政人事部；

4、交-班時(shí)需移交清楚值班物品，交-班記錄清晰，并對(duì)待跟蹤事項(xiàng)交接清楚。

八、補(bǔ)充說(shuō)明

1、值班人員須在上半夜和下半夜分別在監(jiān)控中心簽到，并詳細(xì)做好值班記錄；

4、值班物品須移交齊全，破壞或丟失照價(jià)照償；

5、如值班過程中發(fā)現(xiàn)員工有通風(fēng)報(bào)信現(xiàn)象，一經(jīng)查出，立即除名處理；

6、如值班時(shí)間內(nèi)因值班人員未盡職而發(fā)生相關(guān)事宜，追究值班人員責(zé)任；

7、當(dāng)值時(shí)間內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件者，還應(yīng)附事件報(bào)告；

8、凡有須增加到值班人員需關(guān)注之事項(xiàng)，由總經(jīng)理室統(tǒng)一規(guī)定增加，一旦宣布，即時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。

九、本制度的生效、修訂與廢止

本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)其執(zhí)行、監(jiān)督、修訂和廢止。

本制度自二零零四年四月二十一日試行。

第一條公司于節(jié)假日及每天工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。

（一）臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施；

（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；

（三）預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危急事項(xiàng)；

（四）隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密；

（五）公司交辦的其他各項(xiàng)事宜。

第二條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下。

（一）自星期一至星期六每日下午5時(shí)半起至次日上午上班時(shí)間止。

（二）例假目、日班、上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止（可隨辦公時(shí)間的變更而變更）。夜班，下午5時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

第三條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)在值日牌寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯的地方。

第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理。

（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；

（二）非職權(quán)所及，視其性質(zhì)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；

（三）密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表，于交-班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查，報(bào)告表另定。

第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第九條值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

第十條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)。出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

一、為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)管理人員應(yīng)實(shí)行帶班制度。

二、帶班值班堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、組織安排生產(chǎn)、安全工作，做到安全與生產(chǎn)“三同時(shí)”。

四、堅(jiān)持深入工作現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)情況。

五、及時(shí)糾正、處理各類矛盾和安全隱患。

六、發(fā)生安全事故，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，制定防范措施。

七、交接-班時(shí)，應(yīng)向接-班人員交接清楚值班期間的安全生產(chǎn)情況，確保工作順利進(jìn)展。

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