在這段時間里，我充分發(fā)揮了自己的創(chuàng)新能力，提出了一些新的觀點和想法。寫心得體會時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，從不同的角度來思考和分析問題。這里有一些精選的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
國企心得體會和工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)載自 xuEFeN.Com.cN
二是認真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進一步細化落實。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企心得體會和工作總結(jié)篇二
國企，指的是由中央和地方國家機關(guān)、企事業(yè)單位及其授權(quán)的機構(gòu)出資，以經(jīng)濟活動為目的，由法律和章程規(guī)定的自主經(jīng)營的法人獨立企業(yè)。在國企的工作經(jīng)歷讓我領(lǐng)悟到了自己許多生活上的重要的體會，通過這篇文章，我愿意分享我對于國企工作的心得體會。
第二段：關(guān)于工作態(tài)度。
在國企工作，首先要注意的是對于工作態(tài)度的重視。無論是對待工作中的每一個細節(jié)還是對于與同事之間的相處，保持良好的工作態(tài)度始終至關(guān)重要。我相信，只有在公司對自己的工作滿意的情況下，才能夠讓自己在生活中更加的奮發(fā)努力。
第三段：關(guān)于時間管理。
在國企工作中，時間管理也十分關(guān)鍵，適當?shù)恼{(diào)整自己的時間安排，可以使工作事半功倍。盡早安排好工作的時間表，并且要對于自身的時間有所安排，不要讓自己變得忙忙碌碌而沒有收獲，學(xué)會合理的利用時間，可以讓自己做的事情更加有效率。
第四段：關(guān)于團隊協(xié)作。
在國企的工作經(jīng)歷中，我認為團隊協(xié)作是非常關(guān)鍵的一點。在團隊中，每個人的角色都不同，要形成相互間的默契和協(xié)調(diào)，達成共識。這個過程需要各個成員都能夠以合適的方法交流，相互間能夠互相理解和信任，融合在一起，否則，協(xié)作會非常艱難，進而影響工作的效率。
第五段：關(guān)于技能提升。
最后一點是關(guān)于技能的提升。在國企工作中，一定要學(xué)習(xí)和提升自身的技能。能夠掌握越多的技能，可以讓自己更加具有競爭力，也能夠在公司中擔任更多的職位。同時也能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和接觸新事物，逐漸成長和進步。
總結(jié)：
在國企工作中，不僅可以得到經(jīng)驗上的積累，還能夠?qū)W到很多應(yīng)用性的技巧。這篇文章談到的點，都是我在國企中體會到的重要的方面，工作的態(tài)度、時間的管理、團隊協(xié)作和技能的提升都非常關(guān)鍵。希望通過這篇文章，讀者們能夠?qū)τ趪蟮墓ぷ鳝h(huán)境有更多的了解。
國企心得體會和工作總結(jié)篇三
中國國企是經(jīng)濟體系中的重要組成部分，承擔著國家利益、社會責任和經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)。如今，隨著中國與世界的交流與互動日益頻繁，國企在國際舞臺上的影響也日益突出。在國企工作多年，我深切體會到如何提高國企的競爭力、發(fā)揮國企的優(yōu)勢，成為市場領(lǐng)跑者的重要性。
第二段：具體體驗。
我曾經(jīng)在一家大型國企工作，該公司憑借著自身的品牌、研發(fā)實力和管理經(jīng)驗，進行市場開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新和團隊建設(shè)等方面都有自己亮點。我所在的部門制定了有效的計劃和目標，給予我們足夠的資源和支持，使我們的團隊能夠在市場上展現(xiàn)出更好的業(yè)績。同時，公司鼓勵員工在多個領(lǐng)域進行知識的學(xué)習(xí)和技能的提高，讓我們的職業(yè)生涯得到了持續(xù)的發(fā)展。
第三段：心得感悟。
在國企工作中，我深刻認識到公司與員工是相互促進、相互聯(lián)動的關(guān)系。公司不僅需要員工為公司做出貢獻，也需要為員工提供平等、公正的機會。而員工也要以公司的利益為先，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和實際業(yè)績。只有這樣，才能達到“一榮俱榮、一損俱損”的合作效果。
第四段：優(yōu)勢與劣勢。
國企的優(yōu)勢在于有著廣闊的市場渠道、經(jīng)濟支持和行業(yè)資質(zhì)，但也存在一些劣勢，如體制僵化、管理不夠靈活等。因此，我們應(yīng)該在保持國企優(yōu)勢的同時，注重改革和創(chuàng)新，打破固有體制，推動制度創(chuàng)新，以應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
國企的發(fā)展需要嚴謹、嚴謹、科學(xué)、合規(guī)的心態(tài)，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的主線，積極與社會各界合作互利共贏。在這一過程中，我們需要進一步加強中國國企在市場中的競爭能力、促進企業(yè)的管理創(chuàng)新、培育誠信管治文化，共同為中國國企的發(fā)展做出更大的貢獻。
國企心得體會和工作總結(jié)篇四
在中國的發(fā)展歷程中，國有企業(yè)一直扮演著重要的角色。近年來，國企改革正日益加速，深化國有企業(yè)改革，不斷推進企業(yè)市場化、法治化、專業(yè)化改革，已成為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。作為國有企業(yè)一名員工，本人有幸深度參與了國企改革實踐和探索，雖然改革規(guī)模宏大，但在實踐過程中，也積累了不少心得體會。接下來，將從企業(yè)的市場化運作、公司文化建設(shè)、管理層的專業(yè)素質(zhì)及企業(yè)責任等多個方面談?wù)勎业囊恍└形颉?/p>
第二段：市場化運作。
隨著國企改革的深入進行，市場化運作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。國有企業(yè)的員工都要適應(yīng)市場化運作的環(huán)境，從而實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，我的深度參與使我明白了在市場化運作中，企業(yè)要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和效率，并且需要具備向市場借鑒先進經(jīng)驗和技術(shù)并加以應(yīng)用的能力。只有具備了這些能力，企業(yè)才能在市場中立足，做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三段：公司文化建設(shè)。
公司文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。這是因為公司文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的價值、企業(yè)的理念，進而形成企業(yè)的行業(yè)文化和員工的價值觀。在企業(yè)的文化建設(shè)過程中，我認為最重要的是不斷強化公司的核心價值觀，包括那些使企業(yè)走向成功的文化層面的特點和要素。同時，也需要讓員工親身體驗、感受企業(yè)文化的真諦，讓他們深入了解公司的價值觀念，從而形成強烈的文化認同感。
第四段：管理層的專業(yè)素質(zhì)。
管理層在企業(yè)的高效運作中起著重要作用。因此，提高管理層的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。在這個過程中，我們需要注重發(fā)展管理層的核心能力和管理技巧，這樣能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。此外，還需要注重提高管理層的創(chuàng)新能力，不斷推進企業(yè)的創(chuàng)新，保持企業(yè)的多元化和持續(xù)發(fā)展。
第五段：企業(yè)責任。
作為國有企業(yè)的員工，我們始終承擔著更多的社會責任。因此，企業(yè)的責任意識也是企業(yè)主要的文化素質(zhì)之一。企業(yè)需要積極承擔社會責任，促進社會和諧發(fā)展，為社會做出更多的貢獻。在這個過程中，企業(yè)也要創(chuàng)新發(fā)展，保持企業(yè)在發(fā)展中的可持續(xù)性和社會責任性。
結(jié)論。
總之，在國企改革進程中，作為一名員工，我們需要不斷努力實踐，積累更多的經(jīng)驗羅吧不順利的過熟，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，同時，也需要始終注重企業(yè)的文化建設(shè)，以及保持企業(yè)的責任意識，最終實現(xiàn)國企的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
國企心得體會和工作總結(jié)篇五
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
一、國有企業(yè)改制基本情況。
我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負債總額4358x元;資產(chǎn)負債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟補償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。
三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ鳎鞔_各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
三、參與國企改制干部開展工作綜合情況。
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。
四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務(wù)實的作風，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
國企心得體會和工作總結(jié)篇六
國企作為國家經(jīng)濟的重要支柱，承擔著巨大的責任和使命。國企的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源豐富、市場份額大、資金充裕等方面，這使得國企在市場競爭中具備一定的競爭優(yōu)勢。然而，國企在經(jīng)營管理中也面臨著一些挑戰(zhàn)，包括決策效率低、體制僵化等問題。在國企工作的這段時間，我深刻體會到了國企的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
第二段：國企的高效決策。
國企的決策機制相對較為完善，決策的程序相對規(guī)范，這使得國企在處理各種問題時更加高效。在我所在的國企中，決策流程清晰、權(quán)責明確，決策標準科學(xué)合理。每一個決策都經(jīng)過反復(fù)研討和論證，充分考慮了各方利益，確保決策的科學(xué)性和民主性。這樣的決策機制使得國企能夠在競爭中更加果斷、迅速地做出決策，提高了企業(yè)的競爭力。
國企的體制優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源配置和監(jiān)管方面。國企可以通過調(diào)整資源配置，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源的高效利用。國企還可以依靠政府的監(jiān)管和支持，解決一些市場難以解決的問題。在我所在的國企中，我們通過優(yōu)化資源配置，確保了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。同時，在政府的支持下，國企可以更加注重社會責任，承擔起更多的社會責任，推動社會的發(fā)展。
第四段：國企的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。
國企在經(jīng)營管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)是創(chuàng)新。由于體制約束、利益關(guān)系等原因，國企的創(chuàng)新能力相對較弱。在我所在的國企中，我們深感創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，但是鑒于企業(yè)的特殊性，創(chuàng)新往往受到各種限制。為了更好地解決這個問題，我們積極推行創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，引入外部專業(yè)人士進行指導(dǎo)，加強創(chuàng)新培訓(xùn)和團隊建設(shè)。通過這些努力，我們逐漸培養(yǎng)了一支富有創(chuàng)新精神的團隊，并取得了一定的成果。
第五段：國企的發(fā)展前景。
國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展前景依然廣闊。國家對于國企的改革和發(fā)展給予了極大的重視和支持，通過深化改革，國企將逐漸擺脫一些體制和管理上的弊端，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，不斷提升自身的競爭力和用戶體驗。在我所在的國企中，我們正積極響應(yīng)國家的號召，主動加強改革創(chuàng)新，推動企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變。我們相信，在國家政策的支持下，國企必將迎來新的發(fā)展機遇，譜寫新的輝煌。
總結(jié)：
國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，具備著一定的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。在國企工作的這段時間里，我深刻體會到了國企的高效決策、體制優(yōu)勢和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。作為國企員工，我們應(yīng)當不斷加強自身的學(xué)習(xí)和能力提升，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，為國企的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們要積極響應(yīng)國家的號召，不斷推動國企的改革和創(chuàng)新，為國家的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。相信在國家的支持下，國企必將迎來新的發(fā)展機遇，邁向新的輝煌。
國企心得體會和工作總結(jié)篇七
作為一名國企職員，我有幸參與了許多項目并積累了一些心得與體會。在國企工作的這段時間里，我深刻體會到了國企的獨特之處。下面我將從合作意識、責任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機會五個方面，來分享我在國企工作中的心得體會。
首先是合作意識。國企有著較為嚴格的組織結(jié)構(gòu)，每個崗位都有明確的職責和任務(wù)。在這種情況下，無論是項目合作還是團隊合作，合理分工和協(xié)同工作是至關(guān)重要的。我在項目中起初常常獨立完成自己的任務(wù)，直到意識到與他人合作可以提升工作效率后，我開始主動與團隊成員合作，并與團隊共同找出解決問題的方法。通過合作，不僅我個人的工作質(zhì)量得到了提升，團隊的整體效能也得到了加強。
其次是責任心。國企擁有一定的規(guī)模和影響力，從這個角度來看，員工的每一份工作都對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接或間接的影響。因此，在國企工作中，我們要有強烈的責任心，對自己的工作負責并盡職盡責。我曾參與一個很重要的項目，在實施過程中細致入微、精益求精。這份責任心讓我更加專注于每個細節(jié)，從而確保了項目的順利進行。
第三是創(chuàng)新思維。國企在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著重要的角色，但也面臨著一些挑戰(zhàn)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭方面。因此，我們在國企工作中應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新的方法和理念。在一個項目中，我利用了新技術(shù)來改進工作流程，并在團隊中分享了我的想法。最終，這個項目取得了很好的成果，我也意識到創(chuàng)新思維對國企的重要性。
第四是協(xié)作能力。在國企工作中，往往需要和各個部門進行合作，需要調(diào)動各個方面的資源來實現(xiàn)共同的目標。協(xié)作能力是一個重要的素質(zhì)，也是在國企工作中必不可少的能力。我曾參與一個涉及多個部門的項目，需要在有限的時間內(nèi)完成。在這個項目中，我積極與各個部門進行溝通協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我更加明白，協(xié)作是取得成功的關(guān)鍵。
最后是學(xué)習(xí)機會。國企作為大型企業(yè)，擁有廣闊的發(fā)展空間和專業(yè)的團隊。在國企工作，我們能夠接觸到各種各樣的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提升自己的綜合素質(zhì)。在我工作的這段時間里，我有機會參加各類培訓(xùn)和會議，學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。這些學(xué)習(xí)機會不僅幫助我在工作中取得了進步，也豐富了我的職業(yè)生涯。
總結(jié)起來，在國企工作的心得體會主要包括合作意識、責任心、創(chuàng)新思維、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)機會。通過培養(yǎng)這些素質(zhì)，我能夠更好地適應(yīng)國企工作的環(huán)境，提高工作效率并取得更好的成績。國企作為國家核心產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，我們作為國企的一員，應(yīng)該時刻保持對國企的熱愛和責任心，不斷努力提升自己的員工素質(zhì)，為國企的發(fā)展做出更大的貢獻。
國企心得體會和工作總結(jié)篇八
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟中最為重要的一部分，具有重要的戰(zhàn)略地位和地位安全保障作用。作為一名國企員工，我深刻體會到國企的發(fā)展歷程、內(nèi)部運營機制和企業(yè)文化等方面的特點，也收獲了一些寶貴的工作經(jīng)驗。
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟體系中的一支重要力量，自成立以來承擔著國家的現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)，同時也是改革開放后中國外貿(mào)競爭中的有力支撐。在提高國家整體經(jīng)濟實力的過程中，國有企業(yè)扮演了不可忽視的角色。它們在中國的經(jīng)濟社會生活中發(fā)揮了重要的作用，為國家的現(xiàn)代化事業(yè)、科技進步和文化的繁榮做出了巨大貢獻。
第二段：國企的運營機制和特色。
與其他企業(yè)不同，國有企業(yè)顯然更注重企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃和穩(wěn)定性，而不僅僅是為了短期的利益和效益。因此，國有企業(yè)通常注重科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的投資，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域，追求技術(shù)尖端的垂直整合發(fā)展機制，以保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。除此之外，對國有企業(yè)所處市場、產(chǎn)品和服務(wù)的合法性和安全性也有更高的要求，這種責任對整個國經(jīng)濟體系具有良好的輻射作用。
第三段：企業(yè)文化和員工培訓(xùn)。
國企一般有嚴格的職責分工和健全的崗位晉升體系，哪怕是行業(yè)中的新人也能通過合理的升職培訓(xùn)機制得到更好的個人發(fā)展和成長空間。與此同時，國企作為重要的社會組織，在企業(yè)文化建設(shè)方面也有著很高的要求。傳承企業(yè)的價值觀、立場和文化理念，幫助員工培養(yǎng)正確的職場態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，是國企的重要職責。國企的文化和價值觀可以為員工提供一個完善的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，優(yōu)秀的員工也可以通過良好的專業(yè)機制和合理的激勵體系，成為企業(yè)的“棟梁”和業(yè)界的佼佼者。
第四段：社會責任和企業(yè)形象。
國企在執(zhí)行社會責任方面也應(yīng)有更高的要求。在推進國家治理領(lǐng)域法制化和規(guī)范化的過程中，國企更應(yīng)該發(fā)揮先鋒和示范作用。關(guān)注企業(yè)的道德和社會責任行為，樹立誠信文化的企業(yè)形象有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。國企的改革和發(fā)展需要更多的社會資本投入和政策保障，因此，國企的社會形象和聲譽是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語。
作為一名國企員工，我有幸能夠親身經(jīng)歷國企發(fā)展的歷史和機制，同時也能夠深刻感受到國企在社會責任和文化建設(shè)方面所承擔的重要職責。在未來的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和拓展自己的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長遠發(fā)展和行業(yè)的根基做出自己應(yīng)有的貢獻。更希望能通過自己的努力和奮斗，成為國企文化的傳承者和貢獻者，為實現(xiàn)全面發(fā)展和社會和諧作出自己的貢獻。
國企心得體會和工作總結(jié)篇九
作為一名在國企工作多年的員工，我有著深刻的感悟和體會。國企不同于其他企業(yè)，其特有的文化氛圍和工作方式，讓我們的工作充滿挑戰(zhàn)和機遇。在我多年的工作經(jīng)歷中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些方法和技巧，這些心得對于企業(yè)的發(fā)展和個人的成長都有著重要的意義。
第一段：了解企業(yè)文化。
了解企業(yè)文化是我們工作的基礎(chǔ)。在國企中，這個文化是穩(wěn)定的、傳承的，是我們從前輩身上繼承下來的寶貴財富。我們要清楚地知道企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，這樣我們才能更好地融入企業(yè)，并為企業(yè)發(fā)展做出更佳的貢獻。
在國企中，企業(yè)文化重視安全、質(zhì)量、信譽和服務(wù)。我們的每一項工作都要圍繞這些目標來展開。只有把這些核心能力真正融入工作，才能提高效率，提高品質(zhì)，贏得客戶信任，從而推動企業(yè)的發(fā)展。
第二段：注重團隊合作。
在國企中，沒有一個人是孤軍奮斗的，只有進行良好的團隊合作，才是真正的力量。團隊合作不僅能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高工作效率，還能夠促進組織的發(fā)展和個人的成長。
在團隊中，每個人都有著自己的特長和優(yōu)勢，我們要善于挖掘和利用他們的優(yōu)勢，使其得到充分的發(fā)揮。同時，在工作中要學(xué)會傾聽他人的聲音，主動與同事交流，合理利用各種資源，提升個人和團隊的綜合能力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
在國企工作，我們不僅要掌握基本的專業(yè)技能，還需要具備一定的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力。我們要不斷更新知識，不斷接受新思維，推陳出新，創(chuàng)新出路。
在國企中，我們常常會面臨一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。只有在充分了解基礎(chǔ)知識和了解相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，才能夠更好的解決問題和提高效率。因此，我們必須注重學(xué)習(xí)，掌握新知識和新技術(shù)，在工作中不斷嘗試和創(chuàng)新，不斷完善自己的工作方式和方法。
第四段：積極溝通和接受反饋。
在國企工作中，我們要善于與他人進行溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機制和反饋機制，才能更加有效地完成我們的工作，提高工作的質(zhì)量和效率。
在進行溝通和協(xié)調(diào)時，我們要尊重他人的意見，與他人進行充分的交流和合作。同時，我們還需要接受同事的反饋和建議，從他們的角度看待問題，不斷完善自己的工作態(tài)度和方法。只有在團隊的支持和協(xié)作下，我們才能順利完成工作，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
第五段：堅持誠信作為本分。
在國企工作，我們要永遠堅持以誠信為本分。這是我們應(yīng)該始終遵循的準則，也是我們的成功之源。只有做到公正無私，誠實守信，才能獲得客戶和同事的認可和信任，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
在誠實守信的基礎(chǔ)上，我們要時刻關(guān)注公司的利益和效益，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能不斷發(fā)掘和挖掘自身的潛力，讓自己不斷成長和進步。
總而言之，國企能夠給予我們更多的成長機會和發(fā)展空間，只有在不斷學(xué)習(xí)和實踐中，我們才能逐漸成長為全面發(fā)展的人才。這也正是國企培養(yǎng)人才的優(yōu)勢所在。只要我們秉持著正確的工作態(tài)度和方法，撲下頭，一步一個腳印地堅持不懈地發(fā)展自己，就會取得不斷的成就和進步。
國企心得體會和工作總結(jié)篇十
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的蓬勃進步，國有企業(yè)在國家經(jīng)濟中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為我國經(jīng)濟體制的重要組成部分，國有企業(yè)在服務(wù)國家民生、維護國家安全和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方面具有不可替代的作用。近年來，我在國有企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我深深感受到了國企的特殊魅力和巨大潛力。在這篇文章中，我將分享我對國企工作的心得體會。
首先，國企肩負著重大的責任和使命。作為國有資本的代表，國企要為國家的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。在我所在的國企，我們時刻將國家利益置于首位，積極參與國家重大戰(zhàn)略決策，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持。我們深知國家的利益高于一切，努力做好企業(yè)的自身建設(shè)，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
其次，國企注重員工的成長和培養(yǎng)。國企作為國家的實力和形象的代表，自然也非常注重員工的素質(zhì)和能力提升。在我所在的國企，我們經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力。同時，我們還注重給予員工更多的機會和平臺，讓他們有機會展示自己的才華和能力。這種注重員工成長的文化，讓我感受到了國企的溫暖和關(guān)懷。
此外，國企在面對挑戰(zhàn)時展現(xiàn)出強大的抗壓能力。盡管國企因為其特殊身份和自身問題，面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)。但是，在我所在的國企，我們學(xué)會了承擔壓力和挫折，用積極的態(tài)度去解決問題，贏得發(fā)展的主動權(quán)。面對市場競爭的壓力，我們堅持自身優(yōu)勢，尋找創(chuàng)新的發(fā)展路徑。面對困境和挑戰(zhàn)，我們從不退縮，用團隊的智慧和力量戰(zhàn)勝了一個又一個困難。
國企還具有廣闊的發(fā)展前景和空間。在我國日益走向世界舞臺的背景下，國企可以借助國家戰(zhàn)略的機遇，積極拓展國際市場，向全球化前進。目前，我所在的國企已經(jīng)在海外開展了一些項目，并取得了不錯的成績。這不僅有利于我國企業(yè)的國際聲譽和國際話語權(quán)，也有助于國企在全球范圍內(nèi)獲取更多的商機和資源。因此，我堅信，國企將會在國際舞臺上大放異彩。
綜上所述，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟體制的重要組成部分，在國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。通過我在國企的工作經(jīng)驗，我深刻體會到了國企肩負的責任和使命、注重員工的成長、抗壓能力以及廣闊的發(fā)展前景。我為能夠在國企工作而感到自豪和驕傲，也為國企未來的發(fā)展充滿信心。作為一名國企的員工，我將繼續(xù)努力，為國企的發(fā)展貢獻自己的力量，同時也希望更多的人能夠加入到國企的行列中，共同為國家的繁榮和發(fā)展努力奮斗。
國企心得體會和工作總結(jié)篇十一
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
一）加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。
二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;。
三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;。
四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;。
五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx。
日期：20xx年x月x日
國企心得體會和工作總結(jié)篇十二
國企作為中國經(jīng)濟中不可或缺的一部分，其存在和發(fā)展對整個社會乃至國家有著重大的意義。作為一名國企員工，我深刻地認識到了國企的特殊地位和使命，也體悟到了在國企工作的經(jīng)歷和體驗。
第二段：國企的特殊地位和使命。
國企作為國家的重要支柱，其發(fā)展和壯大直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。國企承擔著多項重要任務(wù)，如保障國家能源、通訊、交通等重要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營，也承擔著一定程度上的社會責任，如維穩(wěn)、保就業(yè)等方面。因此，國企肩負著維護國家安全和社會穩(wěn)定的重要責任，也必須具備相應(yīng)的能力和水平。
第三段：國企員工的職責和使命。
作為國企員工，我們是為國家服務(wù)的一份子，我們的使命就是為國家的經(jīng)濟發(fā)展及社會進步做出貢獻。此外，我們還需要具備強烈的責任心和使命感，在工作中嚴格遵守法律法規(guī)，履行自己的職責和義務(wù)。我們要不斷提高自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新知識，才能夠更好地為國家和社會做貢獻。
第四段：國企的發(fā)展與創(chuàng)新。
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟體系中，國企的發(fā)展也必須與時俱進，不斷創(chuàng)新和改進。具體來說，國企需要在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、管理機制等方面加強創(chuàng)新，以適應(yīng)市場和時代的變化。同時，國企在管理方面也應(yīng)該更加注重運用現(xiàn)代管理技術(shù)，提高效率和效益。這樣，才能促進國企的健康發(fā)展，更好地為國家服務(wù)。
第五段：結(jié)語。
國企作為國家經(jīng)濟中的關(guān)鍵力量，我們作為國企員工必須時刻牢記我們的使命和責任，恪盡職守，提高素質(zhì)和能力，為國家做出貢獻。同時，國企也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展，越來越適應(yīng)市場和時代的要求。愿我們在國企的工作中，不斷成長和進步，為實現(xiàn)中國夢做出自己的貢獻。
國企心得體會和工作總結(jié)篇十三
“國企”這個詞匯已經(jīng)不再陌生。一方面，國企在中國經(jīng)濟中擔當了重要的角色，代表著國家的形象和實力；另一方面，國企也深受輿論和市場的壓力。在實踐中，任何一家企業(yè)都有其自身的難點，而與國企相關(guān)的話題尤為敏感。今天，我想在這里分享我的國企經(jīng)歷和體會，同時也很期待和大家交流和學(xué)習(xí)，進一步完善自己的經(jīng)驗總結(jié)。
第二段：理解國企的特殊性。
首先，從理論上來說，國企與民企有著明顯不同的經(jīng)濟屬性和文化背景。國企作為國家財產(chǎn)的代表，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系及人事制度都與民企完全不同?！肮芷髽I(yè)千條線，安全第一線”這個公司的口號清晰地表達了國企特殊性的重要意義。國企家在履行經(jīng)濟使命之余，還負責社會責任，無論是從安全生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)安全、保障社會福利等方面，都有特別的考驗和實踐。因此，國企的內(nèi)外部治理、企業(yè)文化和核心價值觀與民企均有區(qū)別。
第三段：國企走向轉(zhuǎn)型。
日常生產(chǎn)經(jīng)營，長遠發(fā)展規(guī)劃都需要加強研究和總結(jié)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要在改革開放、互聯(lián)網(wǎng)等新環(huán)境下加快進程，適應(yīng)市場競爭新形勢。這都需要領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工共同的努力。在我所經(jīng)歷的國企之中，團隊一直秉承著“以客戶為中心”的理念，扎實執(zhí)行革新策略。這就需要每個人都把目光投向市場與未來，解決工作中的細節(jié)問題，積極介入部門業(yè)務(wù)的推進和落地。同時，國企轉(zhuǎn)型需要各個部門都具備高度的合作度和對全局利益的認知，以確保制度和流程的正確執(zhí)行。
第四段：提高國企的創(chuàng)造力。
現(xiàn)在，創(chuàng)造力成為議論經(jīng)濟發(fā)展的同時談及關(guān)鍵要素。作為國企，如何培養(yǎng)創(chuàng)造力，是我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思考的問題。創(chuàng)造力的涵蓋范圍是非常廣泛的，可能是涉及一種新的商業(yè)流程，新的制品或新的營銷理念。當然，國企的創(chuàng)造力還需要與“快速響應(yīng)市場評論”的理念的相結(jié)合，即能敏銳地捕捉市場趨勢。在我的經(jīng)歷中，我們將創(chuàng)造力與服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)。因此，首先從員工教育培訓(xùn)做起，從知識產(chǎn)權(quán)保護的角度思考，強化領(lǐng)導(dǎo)力體系，清晰職責分工，注重并提高工作制度中的效率，不斷實現(xiàn)公司價值目標。
第五段：國企未來的走向。
總的來說，無論是從經(jīng)濟屬性上講還是從文化背景上來看，國企略有不同于民企的所在區(qū)別。但是國企和民企也是有很多的共性，比如說我們都需要關(guān)注與顧客對接、質(zhì)量保障、運營產(chǎn)品等。未來，國企繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)中國強國發(fā)展的重要作用，也面臨著轉(zhuǎn)型升級、市場化進程加快的實際挑戰(zhàn)。因此，我們需要與市場保持對接，重視并不斷改善員工素質(zhì)和企業(yè)價值觀的提升，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，使得國企的經(jīng)營模式可以適應(yīng)競爭之中。最重要的是，要樹立長遠眼光，思考實踐中可能的風險和變化，跨出擴大市場的實踐步伐，不斷追求競爭新優(yōu)勢，讓國企在未來發(fā)展中保持鮮活活力。
結(jié)論：總體而言，“國企經(jīng)驗”本篇文章中討論的話題是如何發(fā)揮國企獨特的企業(yè)文化和發(fā)展優(yōu)勢來適應(yīng)當前和未來的發(fā)展形勢。這些經(jīng)驗和觀點對于任何企業(yè)的幫助都是有價值的。隨著市場競爭的加劇，任何企業(yè)都需要思考如何加強內(nèi)部管理、教育和改進。國企實踐經(jīng)驗與企業(yè)愿景和使命的緊密結(jié)合，便能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)的發(fā)展和卓越表現(xiàn)。
國企心得體會和工作總結(jié)篇十四
國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，早已成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。國企在經(jīng)濟運行中扮演著重要的角色。在我國推進市場化改革過程中，國企的地位和作用也在不斷得到提升。身為一位國企員工，我深刻領(lǐng)悟到了國企的重要性，深入了解到了國企的發(fā)展。
第二段：國企的背景。
國企是指由國家直接或由國家控股的企業(yè)，他們的組織形式及所有制形式與民營企業(yè)大不相同。作為中國經(jīng)濟的主力軍，國有企業(yè)具有廣闊的市場和資源，擁有著比民營企業(yè)更為特殊的優(yōu)勢。在我國經(jīng)濟發(fā)展進程中，國有企業(yè)穩(wěn)定運作，對于國家整體經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
第三段：國企的現(xiàn)狀。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國企面臨著新的形勢和問題。與漸漸開放的市場競爭環(huán)境相比，由于歷史和制度的因素，國企存在著一定的局限性，如管理相對不靈活等等。同時，隨著全球化發(fā)展趨勢的加快，國企的國際競爭力需要不斷地提高。許多國企已經(jīng)經(jīng)歷了全球化帶來的國際化問題。
第四段：國企的努力。
作為員工，我和我所在的公司也在積極努力中，希望不斷提高整體經(jīng)營效益和創(chuàng)新能力。我們公司通過建立完善的市場運營機制和市場營銷策略，推行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強了企業(yè)競爭力和綜合經(jīng)濟效益。并且，高價值附加的傳統(tǒng)古村落旅游綜合開發(fā)項目和第14章節(jié)認證ERP實施項目成功上線，大大提高了我們的公司的品牌影響力和市場占有率，為國企贏得了更大的口碑。
第五段：總結(jié)。
總而言之，國企在市場化改革中起到關(guān)鍵的作用，能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。但由于歷史和制度的原因，國企需不斷改革創(chuàng)新，以滿足市場競爭。在我看來，國企的未來可期，但要不斷波折和挑戰(zhàn)，不斷努力才能不斷前進。
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