區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-18 04:57:02
區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責范文(16篇)
時間:2024-02-18 04:57:02     小編:曼珠

每個人都需要定期總結,以便更好地規(guī)劃未來的行動??偨Y要在客觀的事實基礎上進行,不要帶有過多的主觀色彩。以下是一些整理好的總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇一

現(xiàn)場項目經(jīng)理需要具有較良好的溝通能力、工作責任心,服從安排,良好的技術交流和表達能力,以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

2、具有豐富的項目管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調、施工現(xiàn)場管理能力;

3、根據(jù)項目合同指定施工組織方案和計劃;

5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談,對工程進度、質量、安全、環(huán)保等方面條款負責。

2、組織并召開內(nèi)部項目會議,負責甲方的方案對接與協(xié)調;

3、識別并管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點,對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正,確保項目實施;

5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調,協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進度;

2.根據(jù)現(xiàn)場進度安排貨物進場計劃;

3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;

4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;

5.根據(jù)現(xiàn)場進度請款;

2、監(jiān)管現(xiàn)場施工,及時解決問題,確保項目按計劃推進;

3、協(xié)調現(xiàn)場各方參建單位,組織現(xiàn)場會議,及時匯報并提出解決辦法;

4、協(xié)助維護客戶關系;

5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質量、施工安全等情況。

1)負責項目的組織、協(xié)調、管理;

(2)與用戶單位積極溝通,及時向我方反饋項目進展;

(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

技術要求:

(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關項目經(jīng)驗;

(2)具有良好的溝通、協(xié)調能力,較高的責任感;

積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

(3)熟悉項目的進度、質量、安全、計劃管理方法。

(4)具有良好的項目文檔編制能力。

3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃,進行交付,包含定制軟件開發(fā);

4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;

5、協(xié)調公司各方資源,保證項目上線,如:架構師、研發(fā)中心、技術支持等。

沒有過多的修飾,很簡樸的好文。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇二

1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成項目交付。

2.起草項目執(zhí)行計劃,并負責按照項目進度推進項目執(zhí)行。

3.負責項目財務計劃、指標,管控項目風險,負責項目成本、現(xiàn)金流等財務指標符合公司要求。

4.控制項目采購進度,管控項目團隊成員文檔交付進度。

5.召集分享項目進度會、項目經(jīng)驗與教訓總結。

6.收集整理項目文檔,交付用戶文檔。

7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關流程符合公司要求。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇三

3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質量,參加組織工程項目檢查驗收。

出處 xUEfEn.cOm.cN

6、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題;。

7、負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作,協(xié)調安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;。

8、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調會議,審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇四

負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;。

負責項目的計劃與分工,并對計劃分工的準確性負責;。

協(xié)調和管理公司內(nèi)部項目組成員,有效推進項目實施,合理調配公司資源。

跟蹤工程款收匯進度,確保項目利潤,保證項目順利實施。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇五

1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;。

4、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;。

7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇六

3、負責設備安裝過程的質量和安全管理;。

4、審核安裝方案;負責對接和協(xié)調甲方要求;。

5、組織相關技術人員協(xié)調和處理安裝過程中的相關技術問題;。

6、完善技術資料;。

7、負責完善施工流程管理;。

8、保證安裝設備的順利移交生產(chǎn)。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇七

職業(yè)健康安全主要負責人。

三、對本項目安全生產(chǎn)負主要責任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,實施安全。

生產(chǎn)動態(tài)跟蹤管理,解決安全生產(chǎn)中存在的實際問題。

四、主持項目每周的安全生產(chǎn)例會,經(jīng)常性地對項目組人員進行安全方面的教育,提高他們的安全意識和安全管理水平。

五、貫徹各項管理制度負責組織對工人班組的業(yè)余技術培訓,質量安全意。

識教育和勞動競賽評比活動。

六、負責項目的施工技術并指導有關業(yè)務人員的技術工作,認真貫徹執(zhí)行。

上級指示和各項管理制度。

七、參加單位工程的圖紙會審和設計交底,組織施工現(xiàn)場施工工長和操作。

班組熟悉圖紙、技術規(guī)程,研究并改進施工工藝和操作方法,負責向工長。

和操作班組提出質量、安全交底、技術要求。

八、組織編制項目施工組織設計、專題方案和技術措施,認真組織實施、并督促檢查執(zhí)行情況。

九、指導和督促工長及操作班組遵守規(guī)范、規(guī)程、按圖施工,對重要和關。

鍵部位的施工質量應親自把關,并負責組織復查,負責項目責任成本管理。

控制工作。

十、參加主要和特殊工程的隱蔽驗收及分部分項質量評定,參加竣工工程的質量評定和驗收。

十一、參與開展項目創(chuàng)雙優(yōu)工作和全面質量管理。組織施工現(xiàn)場的定期質。

量安全檢查,參加一般質量、安全、設備事故的調查處理。

十二、組織有關人員做好原始記錄和臺帳,做好單位工程質量技術檔案和。

各種技術經(jīng)濟資料的及時辦理簽證審查、收集匯總、登記成冊等工作。

十三、負責組織實施已鑒定或評議的新結構、新材料、新技術、新工藝的推廣和應用工作。

十四、負責掌握勞動力、施工機具、材料的合理使用,指導工長搞好現(xiàn)場。

平面管理,做到工完場清,搞好文明施工。

職業(yè)健康安全管理體系的運作、實施情/十五、負責對整個項目的環(huán)境。

況進行監(jiān)控、檢查。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇八

有意識地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學習的特點是只有在知道并掌握如何學習、何時何地學習以及學習什么樣的新知識和技能以后,才能收到最佳的學習效果。下圖是一個能力發(fā)展模型。

能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認識項目管理是一個職業(yè)方向,通過了解項目管理實踐和知識,“知道沒有能力”,從而可以開始有計劃地建設能力,通過學習和實踐,掌握項目管理,達到“知道有能力”,并在不斷應用中,運用自如,到達“不知道具有能力”的大師境界。

項目管理隨著it應用的發(fā)展,不斷出現(xiàn)新的技術、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學習是一個長期的過程,通過研討調查,分析自己的能力,與新的項目管理標桿比較,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,進一步建設能力提升自己,進入反復循環(huán)的過程。

2.承擔責任是能力的關鍵。

承擔責任是一種態(tài)度,是構成項目經(jīng)理能力的關鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人,態(tài)度取決一切。沒有負責任的態(tài)度,再多的知識和技能,也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型,說明項目經(jīng)理能力的構成,指導項目經(jīng)理如何加強自身的能力建設。

項目經(jīng)理的關鍵是承擔責任。承擔責任的態(tài)度,就是一種能力。而且承擔責任的態(tài)度,是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點。20__年在紐約fordham商學院的mba畢業(yè)典禮上,一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗的華爾街金融家,談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時,強調了兩點,我非常贊同,一是“takecharge”,這是一種態(tài)度,一種精神,特別是在別人都不愿意,不敢負責任的時候,勇于站出來負責,讓自己有更多的機會,得到鍛煉,也學會承擔責任;二是“dotherightthing”,這是悟性和經(jīng)驗的結合,是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力,在復雜的環(huán)境面前,理清關鍵點,把握事務相關關系和順序。以上兩點是敢于負責和能夠負責,相互配合,相互支撐。

與態(tài)度相結合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的,一般通過課程和自學得到,因特網(wǎng)的發(fā)展為學習知識也提供了方便。技能則是應用知識,解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識,卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司,再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細的烹飪說明,卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(knownow),需要實踐和師傅的指點,才能領會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習,如何獲得項目管理的技能是難點。

項目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個方面。首先選擇項目經(jīng)理職業(yè)的個人,要對自己的職業(yè)發(fā)展負責,有明確的自覺成長意識,根據(jù)成功能力模型的三個要素,擬定自己的發(fā)展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔責任,學習項目管理的知識,并在具體的項目工作中,應用項目管理的知識,轉化成自己的技能。另一方面,企業(yè)需要明確項目管理在企業(yè)管理中的定位,培養(yǎng)項目經(jīng)理是企業(yè)建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。

ibm公司和hp公司有很清晰的項目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分,項目經(jīng)理是運營管理中的關鍵角色。從人力資源管理上,確立項目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一,并制定了項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成,一是明確的項目經(jīng)理職位序列:項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理等,定義了每個職位的職責和能力,根據(jù)項目經(jīng)理的關鍵能力體系指標,對項目經(jīng)理進行能力評估,確定每個項目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑,讓項目經(jīng)理明確,經(jīng)過什么樣的培訓和鍛煉,可以從項目經(jīng)理晉級到高級項目經(jīng)理,從高級項目經(jīng)理晉級到資深項目經(jīng)理。

系列的項目經(jīng)理培訓課程有三個方面。一是項目經(jīng)理的入門課程,針對剛開始項目管理工作的員工:項目管理基礎、項目管理應用等。二是項目管理專項課程,例如項目中的談判、管理電子商務項目、管理全球項目。三是項目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程,例如領導力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術等。培訓課程讓項目經(jīng)理可以迅速獲得項目管理方面的知識,課堂的討論和經(jīng)驗分享也可以讓學員有一些技能的體會。

項目經(jīng)理成長的關鍵是實戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(on-job-training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項目經(jīng)理是干出來的,也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實踐。項目管理既是科學,又是藝術。科學知識可以來自書本和課堂,藝術部分必須經(jīng)過實踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項目經(jīng)理快速提升項目管理的實踐經(jīng)驗,能夠幫助他們從有項目管理經(jīng)驗的師傅那里更多地學習和體會項目管理的應用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部,定期組織項目經(jīng)理進行討論,共同分享項目管理方面的體會。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇九

職責:

3、組織編寫工程項目終驗的相關工作,保證工程項目順利通過驗收;。

4、項目相關人員有效溝通,協(xié)調各類項目所需資源,推動項目進程,維護好客戶關系;。

5、服從部門上級領導安排,積極主動完成相關工作內(nèi)容。

職位要求:

5、對云架構有一定了解,熟悉vmmare部署,了解openstack優(yōu)先考慮;。

6、精通軟件、硬件工程實施規(guī)范,具備較強的獨立動手能力;。

7、具有一定的溝通能力、表達能力,資源協(xié)調和安排能力,有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。

8、具有較強的責任心、學習能力和團隊合作能力;。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十

1、負責工程施工圖設計、工程預算、施工現(xiàn)場設計配合、變更洽商、設計調整及現(xiàn)場管理等,保證工程總目標的實現(xiàn)。

2、負責部門負責人分配的訂單全過程工序的跟進,包括圖紙深化、材料采購審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場管理以及項目預、結算報告等,并負責訂單的質量控制。

3、根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況進行工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織進行施工設計交底。

4、項目施工圖紙會審過程中,把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關設備專業(yè)之間的專業(yè)結合,以公司經(jīng)濟利益為重點堅持原則,通過會審展示公司在設計上的優(yōu)勢及設計理念,樹立公司良好形象。

5、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設計指導。

6、按照公司制度要求做好工程各類設計工作相關內(nèi)容。

7、培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項目人員并進行有效團隊建設。

8、后續(xù)負責部門現(xiàn)場項目經(jīng)理團隊的管理、培訓、架構建設工作。項目施工綜合管理,配合項目前期投標工作、成本預算、項目進度、客戶對接、供應商管理、現(xiàn)場監(jiān)理、后期審計報告結算等工作。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十一

3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃,進行交付,包含定制軟件開發(fā);。

4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;。

5、協(xié)調公司各方資源,保證項目上線,如:架構師、研發(fā)中心、技術支持等。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十二

1.負責公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項、設計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)等各項目階段進行全生命周期的'管理。

3.進行項目質量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決,確保開發(fā)團隊產(chǎn)品符合質量要求。

4.負責項目過程中打樣物料、測試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進協(xié)調,對風險預估并給出對策。

5.負責規(guī)范和實施項目管理相關流程,并根據(jù)需要進行監(jiān)控和優(yōu)化。

6.日常性事務的處理,以及其他直屬領導安排的工作。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十三

3,把控工程安裝全局,負責工程進度,及售后維護;。

4,監(jiān)督負責工程的質量管理;。

5,負責收集現(xiàn)場安裝的照片;。

6,負責有效的對安裝工人的工作調配;。

7,必須掌握施工現(xiàn)場的實際情況,有能力處理現(xiàn)場的突發(fā)事件;。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十四

1.協(xié)助公司實施團隊年度運營計劃,完成年度業(yè)績指標。

2.能夠獨立實施和管理一個或多個項目,為客戶提供專業(yè)且高效的服務。

3.了解所負責項目各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,并對所負責項目進行掌控和管理。

4.嚴格執(zhí)行公司的開票收款制度,對所屬項目的開票收款進行負責,保證項目順利進行。

5.能與客戶達到良好溝通并準確把握客戶需求,確保服務質量,維持并提升客戶滿意度。

6.掌控團隊工作進度及方向,嚴格遵循公司活動執(zhí)行流程和工作規(guī)范,并監(jiān)督指導下屬執(zhí)行。

7.參與部門建設,包括人員選拔、晉升機制、績效考核等。

8.工作直接向總經(jīng)理匯報。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十五

4.負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;。

5.協(xié)調工程建設各階段設計、進度、安全方面文明施工,確??茖W合理;。

6.負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);。

8.完成上級領導交辦的其他工作。

區(qū)分現(xiàn)場項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作范圍和職責篇十六

職責:

1、負責項目現(xiàn)場管理,建立完備的項目過程文檔;。

2、負責項目進度管理,協(xié)調內(nèi)外部資源,推進項目進度;。

3、負責客戶滿意度管理,能感知現(xiàn)場客戶需求,并協(xié)調公司各部門同事協(xié)同;。

4、配合公司市場部門,開展技術相關的支持工作;。

5、主動與相關部門人員配合,完成協(xié)調、項目驗收等工作;。

6、負責項目日常管理,包括項目質量控制、項目計劃,客戶需求跟蹤。

職位要求:

1、學歷:統(tǒng)招大專計算機專業(yè)畢業(yè),或更高學歷。

3、并具備較強的方案組織與文字能力或潛力;。

4、熟悉行業(yè)信息化類系統(tǒng),特別是具有醫(yī)療相關業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)、部署和項目管理經(jīng)驗;。

6、熟悉網(wǎng)絡架構,了解一定的技術知識。

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