歷史是人類社會發(fā)展演變的鏡子。充分利用碎片化時間，可以讓生活更有節(jié)奏感和充實感。接下來，讓我們來看看一些優(yōu)秀的總結范文，為我們的寫作提供一些參考和借鑒。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇一
同仁們：
這次會議的主要任務是:認真貫徹落實《國務院關于進一步做好消防工作的意見》，總結回顧去年全旗消防工作，分析研判當前火災形勢，就推進20xx年全旗“防火墻”工程和火災隱患大排查大整治等消防安全工作進行再動員、再部署，全力推進我旗消防工作縱深發(fā)展。下面，我再強調幾點意見，請大家抓好落實。
20xx年，我旗消防工作在旗委、旗政府的正確領導下，在旗防火安全委員會成員單位的共同努力下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以確保火災形勢穩(wěn)定為目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》為主線，以構筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手，緊緊抓住城鎮(zhèn)和農村牧區(qū)火災防控“兩大主戰(zhàn)場”，不斷推進消防工作社會化進程，層層落實消防安全責任制，全力開展火災隱患排查整治，不斷規(guī)范、提高消防監(jiān)督執(zhí)法水平，消防工作取得了可喜成績。去年，全旗共發(fā)生火災36起，直接財產損失16.73萬元，無人員傷亡。同比去年，火災起數下降了15%，傷亡人數與去年持平，直接財產損失下降了20%，火災四項指標穩(wěn)中有降，火災形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在充分肯定成績的同時，我們更加清醒地認識到，制約我旗消防工作發(fā)展的因素仍然存在，消防安全形勢不容樂觀。主要表現在：一是各類致災因素不斷增多。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，新材料、新能源、新工藝的廣泛應用，人員密集場所、公眾聚集場所和高層建筑不斷增多，火災隱患存量難減，增量難控，加之城蘇木消防工作發(fā)展不平衡，公民消防安全素質普遍偏低，發(fā)生重特大火災事故的風險依然很大。二是消防工作機制不健全，責任不落實。少數蘇木鎮(zhèn)、部門和單位領導對消防工作重視不夠、認識不足，消防安全責任制不落實，消防工作管理混亂，重生產，輕安全，對消防工作不研究、不安排、不行動、不投入，錯誤估計形勢，推卸自身責任，更有勝者，對旗政府消防工作安排臵若罔聞、不理不睬，導致消防工作停滯不前，甚至倒退。三是消防基礎設施建設依然落后，農村牧區(qū)消防安全任務繁重。近年來，在旗委、政府的大力支持下，旗城和部分蘇木鎮(zhèn)增設了消防供水，補建了室外消火栓，但絕大部分蘇木鎮(zhèn)、社區(qū)、農村牧區(qū)消防基礎建設依然為零，處于沒規(guī)劃、沒隊員、沒裝備、沒水源的“四沒”狀態(tài)，加之農村牧區(qū)房屋耐火等級低，群眾消防安全意識弱，一旦發(fā)生火災極易造成重特大火災事故。四是區(qū)域性火災隱患嚴重。白音華海州露天礦(四號礦)與金山電廠中間有四十余戶白音華海州露天礦(四號礦)與金山電廠中間有四十余戶臨時板房形成的棚戶區(qū)共有飯店26家、娛樂場所8家、超市商店7家、汽車修理部2家、藥店1家。建筑材料全部用彩鋼苯板建成，耐火等級達不到經營場所的標準要求，而且臨時建筑沒有經過政府相關職能部門審批，屬于非法建筑。經營場所內電線私拉亂接情況嚴重，冬季使用明火取暖且大多未配臵滅火器等消防設施，住宿，吃飯，儲存，經營在一起，屬于典型的多合一場所，如果發(fā)生火災，極易造成群死群傷事故。這里可明確白音華管委會擔負主要監(jiān)管責任，積極組織相關部門認真研究整改方案，防止惡性火災事故發(fā)生。
今年全旗消防工作的總體目標和任務是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推進構筑社會消防安全“防火墻”工程，著力夯實基礎，完善責任機制，創(chuàng)新社會管理，強化火災隱患大排查大整治工作力度，提升火災防控水平，全力預防和遏制重特大火災事故尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，確?；馂男蝿莘€(wěn)定。圍繞上述目標，重點抓好下面六個方面工作：
(一)推動落實政府部門消防工作“兩項責任”。明確一崗雙責，各地區(qū)各部門黨政一把手為本地區(qū)本部門消防工作的第一責任人。一是推動落實組織領導責任。推動旗、蘇木鎮(zhèn)政府落實消防工作聯席會議制度，定期研判形勢，制定措施，解決難題。二是推動落實監(jiān)管責任。推動行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內容，建立落實消防工作責任制，開展消防安全大檢查和大宣傳。加強消防部門與住建部門的溝通協(xié)作，進一步健全建設工程消防監(jiān)督管理工作機制，做到每一個建設工程取得施工許可前必須先取得消防行政許可;加強消防部門與質監(jiān)、工商部門的溝通協(xié)作，進一步健全適應市場要求的消防產品監(jiān)督管理工作機制，做到凡屬公眾聚集場所開業(yè)必須經消防檢查合格后方可取得工商營業(yè)執(zhí)照;加強消防部門與文化、教育、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門的溝通協(xié)作，進一步健全消防安全信息通報及聯合查處火災隱患的工作機制。
(二)推動夯實農村牧區(qū)、社區(qū)火災防控“三個基礎”。一是夯實組織建設基礎。落實農村牧區(qū)、社區(qū)消防組織建設“四有”要求。即：街道辦事處、蘇木鎮(zhèn)政府有專職或兼職消防工作機構，確保消防工作有機構負責;村民委員會、居民委員會有專人負責消防工作，確保消防工作有人抓，有人管;社區(qū)、農村牧區(qū)有消防安全公約，確保消防安全權利義務清晰，要求明確;街道、蘇木鎮(zhèn)及社區(qū)、農村牧區(qū)有可行的消防安全聯管聯查聯防機制，確保消防工作正常開展。二是夯實設施建設基礎。督促各蘇木鎮(zhèn)認真落實城蘇木消防規(guī)劃，將消防安全要求納入村莊整治、清改內容，強化社區(qū)、農村牧區(qū)公共消防基礎設施建設，確保社區(qū)、農村牧區(qū)的防火間距、消防車通道等符合要求。三是夯實群防群治工作基礎。推動將消防工作納入創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“和諧社區(qū)”等的評比內容;將消防工作納入社會主義新農村牧區(qū)建設內容;將社區(qū)、農村牧區(qū)消防安全監(jiān)督管理納入駐嘎查、駐社區(qū)民警的職責，組織發(fā)動各有關方面參與社區(qū)、農村牧區(qū)消防安全管理，形成齊抓共管良好態(tài)勢。結合實際情況抓好草原119服務站(點)建設和消防安全網格化管理工作，全面夯實消防工作基礎。
(三)提高社會單位消防安全“四個能力”。深入推進單位消防安全“四個能力”建設，落實消防安全重點單位戶籍化管理制度。幫助指導社會單位明確逐級、崗位消防安全責任制，建立落實消防工作機制、火災隱患整改工作機制和消防安全培訓制度，制定滅火疏散預案，定期開展演練，全面落實消防安全“三提示”和標識化管理工作要求。逐步完善、推廣單位消防安全標準化管理服務平臺，進一步指導社會單位提高“四個能力”建設水平。確保年底所有消防安全重點單位和非重點單位中的公共娛樂場所達到“四個能力”建設標準。
(四)進一步深入開展火災隱患排查整治活動，形成部門聯合執(zhí)法機制。20--年，各蘇木鎮(zhèn)、旗直各單位要繼續(xù)全力開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓”活動，公安、安監(jiān)、消防等部門要加咳嗽泵薌場所、公眾聚集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易爆、危險化學品單位、高層、地下建筑、學校、在建工程以及“三合一”建筑的消防安全監(jiān)管和整治，重點解決疏散通道、安全出口堵塞，消防設施缺少或損毀，消防安全管理制度不健全、不落實等問題，對火災事故要做到“四不放過”。對發(fā)現的火災隱患和消防安全違法行為，消防大隊和公安派出所要按照國家法律法規(guī)和公安部“七個一律”的要求及時查處，填寫下發(fā)法律文書，堅決依法督促整改。
(五)進一步深化社會消防宣傳教育，加大火災隱患媒體曝光力度。一是繼續(xù)深入“全民消防宣傳教育計劃”。各蘇木鎮(zhèn)、旗直單位要按照公安部“全民消防宣傳教育計劃”大綱(另發(fā))要求，因地制宜，周密策劃，精心組織，確保每個系統(tǒng)、每個行業(yè)、每個單位都按計劃和大綱開展消防宣傳教育。二是是強化媒體宣傳工作。各蘇木鎮(zhèn)、旗直單位、消防安全重點單位利用各級主流媒體，加大宣傳力度，以字幕提示、公益廣告、新聞采訪、專題報道等形式開展宣傳;三是強化社會化宣傳活動。繼續(xù)深入推進消防宣傳“六進”工作，加大消防站開放力度，加大家庭安全用火用電和逃生自救知識的宣傳力度，廣泛組織社區(qū)居民、單位職工、居民群眾參觀體驗;要利用消防宣傳車、文藝演出、火場逃生疏散演練等開展經常性的宣傳教育活動;每個公共娛樂場所、高層住宅、商場市場、車站，要在安全出口、疏散通道、消火栓、滅火器的位臵設臵明顯的指示標識和使用方法提示。要認真分析農村牧區(qū)及社會弱勢群體在火災中暴露出的突出問題，制定操作性、實效性強的措施，將村官請進來學習消防安全常識，進行消防警示教育。對存在重大火災隱患的單位，要組織媒體跟蹤報道隱患整改情況，并以電視、報紙的形式定期進行公告，提醒群眾注意消防安全。要充分發(fā)動村(居)委會、公安派出所、蘇木鎮(zhèn)專職和志愿消防隊的作用，向廣大人民群眾，特別對返蘇木務工人員和農村牧區(qū)“留守”老人、兒童等弱勢群體組織開展“上門式”、“面對面”的宣傳教育服務活動，普及火災預防、報警和撲救初起火災、逃生自救知識。要加強安全用火、用電、用氣、用油的宣傳，結合農村牧區(qū)風俗習慣，在公墓、塔陵、寺廟和景區(qū)張貼防火宣傳標語，加強戶外用火安全教育，掀起消防宣傳高潮。
(六)以旗消防大隊為依托，加強西烏旗綜合應急救援大隊建設，進一步提升應急救援能力。按照國務院辦公廳《關于加強基層應急隊伍建設的意見》要求，本著“結構合理、功能多樣、先進實用、防護優(yōu)先”的原則，加快應急救援裝備建設步伐，配齊配強戰(zhàn)斗車輛、搶險救援器材和消防員基本防護裝備，打牢應急救援物質基礎，大力發(fā)展合同制消防員，充實應急救援力量。
強化與應急、民政、地震、衛(wèi)生等部門的聯席會議制度，建立健全隱患監(jiān)測預警機制、信息共享、協(xié)調聯動、社會動員和應急物資保障機制，加強應急救援預案演練和與其他優(yōu)勢專業(yè)救援隊伍的協(xié)同演練，切實提高全社會快速反應、協(xié)調聯動、科學救災的能力和水平。
同仁們，做好消防工作“任重而道遠”，我們要始終牢記使命，時刻保持清醒頭腦，居安思危，充分認識消防工作在構建和諧社會中的重要作用，切實增強做好消防工作的責任感和緊迫感。要立足當前，著眼未來，科學分析問題產生的原因，積極主動地正視矛盾、化解矛盾，真正落實“預防為主、防消結合”的方針，最大限度地減少火災隱患，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更大的工作勁頭做好今年的消防安全工作，不斷促進全旗社會平安和諧。
謝謝大家!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇二
熱熱鬧鬧的假期已過,新年伊始,我們都得到了家人的鼓勵,開始了2012年新的征程,在這開年之際希望大家把心收回來,全身心地投入到新的工作中去,為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在2011總結年會上,我們確定了今年為目標管理年,其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟,即要見事早,行動快,又要求真務實、真抓實干,工作熱情高,落實力度大,考核嚴格認真,工作效率高,工作業(yè)績真實有效,一切行動準則都是為了目標的完成和落實。那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是,我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄,做到既有計劃,又有落實兌現,必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面,中層管理者要明確自己的任務和目標,清楚自己肩負的責任和使命,干好本職工作,學會用人管人,心胸開闊,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎開店,見不得比自己個子高的人”。另一方面,每個普通員工,尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己,將個人目標確立為奮斗目標,努力工作,用業(yè)績說話,因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準,業(yè)績才是你在公司的立身之本,希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。為了能夠實現我們的工作目標,在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調,具體需要做到的是:1.要抓好一季度的工作,確保公司業(yè)績,實現首季開門紅,這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際,深化細化量化工作安排,明確時間進度和工作要求,真正地做到實打實,硬碰硬。3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫,好中求快,又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設,使一些有水平有能力的人,擔當領導職務,提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施,認真解決實際工作中出現的問題,圍繞目標實現,調整優(yōu)化人員結構,做到人盡其才,物盡其用。
5.要大力發(fā)展現貨業(yè)務,全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理,保持業(yè)務的合理增長,擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式,促進電子交易和現貨業(yè)務穩(wěn)定增長,從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用,全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力,培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動,部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行召開各項例會制度,通過午間對話增強溝通和交流,其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上,在服務中推動重點任務的落實和兌現,同時要改善員工工作條件,維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中,最重要的是各部門負責人要親力親為,重實際,重實干,重實效,實行嚴格的責任制,狠抓各項任務的落實,要強化風險防范意識,嚴把入市關,加強優(yōu)質客戶的維護工作,同時要及時排查安全隱患,有效化解矛盾糾紛,堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件,確保來之不易的好形勢。
當然,目標實現與否,不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立,我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在,整個國際國內經濟形勢也不景氣,鑒于這些客觀因素,我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重,挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是,即便如此,我們也不應退縮,因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期,再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢,因此,我們有條件、有信心,乘勢而上,頑強奮斗,克服困難,牢牢把握住公司發(fā)展的主動權,把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。今年我們的任務重、時間緊,公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素,面對困難和挑戰(zhàn),我們必須增強信心,繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針,恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加上實實在在的工作方法,我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權,取得理想的成績。同時,我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的,機遇大于困難,越是有困難,就越能考驗我們的工作能力和水平,也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此,讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗,在機遇中發(fā)展,為取得2012年目標的實現而努力吧!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇三
今天，我們在這里召開x年xx區(qū)質量工作會議，總結x年我區(qū)的質量工作，表彰榮獲x年度xx市政府質量獎和區(qū)長質量獎及xx名牌產品獲獎企業(yè)，交流標桿企業(yè)質量管理的好經驗、好做法，安排部署今后一個時期的質量工作，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務，以更加有力的措施，進一步提升質量工作水平，為實現xx區(qū)“”實現新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會議十分重視，3月21日，書記在會見市質監(jiān)局某局長時指出，要在歷年召開質量技術監(jiān)督工作會議好的做法基礎上，今年要開好質量工作會議，并對開好這次會議提出了明確要求。今天，市質監(jiān)局某局長在時隔不到一個月，又一次專程來參加我們的會議并作了重要講話，充分體現了市質監(jiān)局對工作的關心和支持。希望全區(qū)各級各有關部門和廣大企業(yè)嚴格按照會議要求，切實抓好各項工作任務的落實，努力開創(chuàng)xx區(qū)質量工作新局面。下面，我講三點意見：
近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府堅持把質量興區(qū)作為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務來抓，在去年的質量技術監(jiān)督工作會議上，書記提出了四個方面的工作要求，一是進一步深入做好質量興區(qū)、品牌戰(zhàn)略和標準化引領戰(zhàn)略的工作，把質量意識貫穿于各級各部門工作的始終;二是扎實做好事關民生的各項質量工作，切實保障公共安全，特別是人民群眾非常關注的食品安全;三是認真做好企業(yè)的各類計量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎數據;四是在服務型政府建設中引入質量管理的理念，促進服務型政府建設更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質量工作目標，特別是作為質量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質監(jiān)局不斷加大質量興區(qū)戰(zhàn)略的推進力度，質量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復了，我來工作時間不長，這里談一下我的三點切身感受：
一是區(qū)長質量獎的引領作用日益顯現。
x年，xx區(qū)設立了xx市第一個區(qū)級政府質量獎，開始大力推行“卓越績效評價準則”和“兩個一百試點項目”，三年來，不僅成功評出三個“區(qū)長質量獎”的獲獎單位，更是接連實現xx市政府質量獎的突破，三年有4個企業(yè)獲獎，另外還有1個企業(yè)和1個個人獲得入圍獎。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標桿，推動企業(yè)更新質量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質量水平的主動性和自覺性，促進先進質量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質量管理注入新的內涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時，政府自身也要追求卓越，樹立標桿，起到示范引領作用，正是在帶動下，據我所知，、等區(qū)已經或者籌備設立“區(qū)長質量獎”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才老總在交流發(fā)言時講到，已經實現從區(qū)長質量獎到市質量金獎的飛躍，我想在這里提一下要求，企業(yè)能不能再實現一次飛躍，從韓市長手里領回來一塊“市長質量獎”的獎牌回來!當然，實現這個目標不算容易，但是只要我們堅持追求卓越的決心不動搖，企業(yè)爭創(chuàng)標桿，政府部門全力扶持，這個目標的實現只是個時間問題。我在想，轉型發(fā)展，質量為先，雖然我們的財政基礎還很薄弱，但在質量方面我們不能不舍得投入，如果我們企業(yè)能夠多拿幾個市級甚至是國家級的質量獎回來，我們要考慮給予配套資金獎勵，現在我們的區(qū)長質量獎的獎金是50萬，在全國范圍內地、縣級質量獎的獎金中也算低的了，適當時機也要大幅增加。
二是質量工作緊密聚集區(qū)域經濟社會發(fā)展中心工作。
由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經濟發(fā)展相對滯后，區(qū)域產業(yè)能級較低，產業(yè)結構不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“”規(guī)劃的發(fā)展目標，要在增加值年均增幅高于全市3-5個百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值年均增長15%以上的基礎上，實現單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
剛才，在報告中提出目前正在著力推進的三項工作，一是建設xx區(qū)能源計量中心項目，開展以能源計量數據為核心的精細化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設新能源及輸變電裝備檢測基地項目，形成立足、服務、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術保障能力。三是形成xx區(qū)服務型政府規(guī)范化建設的基本設想，對窗口服務、內部管理、效能評估等方面建設進行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動加壓，勇于承擔，值得充分肯定，目前，這三項工作都進入到最后的方案確定階段，希望相關部門與質監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進，爭取二個實體項目的建設年內啟動，服務型政府的規(guī)范化標準年內出臺。
三是質量管理和質量安全水平穩(wěn)中有升。
在xx區(qū)質量興區(qū)聯席會議的機制平臺上，我們已經連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質量狀況分析報告》，剛剛完成的x年度的這個質量白皮書我看過了，寫的很好，以事實和大量數據為依據，真實地反映了本區(qū)的質量狀況，特別是今年還根據我們xx區(qū)的產業(yè)特點，選擇輸配電設備制造業(yè)進行專題分析，體現出這個白皮書的技術含量,今天這個白皮書也發(fā)給大家了，請大家認真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應提出的對策措施值得我們各級領導干部認真思考。
x年，我們開始把質量興區(qū)工作年度目標列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關部門和單位領導班子年度績效考核內容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質量工作的領導責任，各職能部門對質量工作的分工監(jiān)管責任、各企業(yè)對質量工作的主體責任，各級各單位狠抓質量工作落實，切實履行職責，在生產加工、流通、消費、工程和環(huán)境質量等各個環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農產品、服務、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現根本好轉。
x年xx區(qū)質量工作取得的成績，是市委、市政府和市質量技術監(jiān)督局正確領導、關心重視的結果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團結拼搏、共同努力的結果。借此機會，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質量工作與經濟社會發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應的地方。一是在思想觀念上，一些領導和企業(yè)對質量工作重視不夠，還沒有把質量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數量、忽視質量和效益的問題。二是質量基礎薄弱，中小企業(yè)數量多，產品執(zhí)行標準不容樂觀，無標生產情況還比較多，企業(yè)產品市場競爭力差。三是質量監(jiān)管手段不多，技術機構設備落后，市場準入、質量追溯、市場退出和責任追究制度不完善;質量安全信息化建設和質量誠信體系建設剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會監(jiān)督制約長效機制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認真加以解決。
質量是一個國家或地區(qū)實力的綜合反映，是關系經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務院和市委、市政府歷來高度重視質量問題，特別強調：“增長質量和產品質量關系發(fā)展可持續(xù)性，關系人民群眾切身利益，關系國家形象”;溫家寶明確提出：“要始終堅持質量第一意識，全面提高產品質量”;韓市長在今年“市長質量獎”頒獎儀式上說：“質量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質量是一座城市國際競爭力的重要組成部分。”我們要認真學習領會這些關于質量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質量發(fā)展綱要(-20xx年)》，通過追求質量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展做出更大貢獻。
“”時期，是我區(qū)處于轉變發(fā)展方式和全面建設小康社會的關鍵階段，發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉移后，已經到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機遇期，做好質量工作比以往任何時候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經濟社會轉型發(fā)展的迫切要求。當前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產業(yè)布局，加快發(fā)展先進制造業(yè)，大力發(fā)展現代服務業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉變，市場競爭由“價格競爭”轉向“品質競爭”，質量越來越成為發(fā)展方式轉變的晴雨表，保障改善民生、實現可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質量水平。其次，這是加快實現新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經濟全球化深入發(fā)展和科技進步日新月異，反映在標準、人才、技術、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識產權和品牌，是經濟發(fā)展的質量和效益，打質量牌已成為應對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術、管理等要素產生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴大影響，實現最終目標。第三，這是維護群眾切身利益的根本所在。質量與人民群眾生產生活息息相關。x年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質量安全事件再次警示我們，質量問題無小事，我們必須進一步做好質量工作，維護人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質量這個根本，通過大力實施質量興區(qū)戰(zhàn)略，把質量工作貫穿于經濟社會發(fā)展全過程，以質量求生存，靠質量求發(fā)展，真正實現經濟社會發(fā)展的速度、結構、質量和效益相統(tǒng)一，推動經濟社會又好又快發(fā)展。
當前和今后一個時期，質量工作要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《質量發(fā)展綱要-20xx》，立足當前，著眼長遠，整體推進，突出重點，綜合施策，標本兼治，全面提高質量管理水平，推進質量興區(qū)，建設質量強區(qū)，促進經濟社會又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎上，再強調以下五個方面的工作：
(一)完成質量興區(qū)驗收工作。
xx區(qū)實施“質量興區(qū)”戰(zhàn)略已經有7年來，今年，通過“質量興區(qū)”驗收是區(qū)政府重要目標之一，這項工作，是對我區(qū)近年來質量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經濟建設成果和政府工作能力的檢驗。各有關部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標，周密部署，積極配合，把各項工作抓緊抓實，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗收成功。
(二)實施質量提升工程。
按照《質量發(fā)展綱要-20xx》要求，針對xx區(qū)產業(yè)特點，分類分層次開展質量提升工程，強化企業(yè)質量工作的主體作用，引導企業(yè)重視主導技術的創(chuàng)新和關鍵技術的突破，積極應用新技術、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產權的新產品，提高產品檔次和質量水平，推動產業(yè)升級，推進優(yōu)勢產業(yè)的質量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產業(yè)和支柱產業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導鼓勵扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經營、地理標志保護、商標注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產品的保護、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產權和核心技術、市場競爭力強的產品品牌。把品牌建設作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標準化工作。
以促進自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護為重點，引導和鼓勵企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，大力支持優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)參與標準的起草，掌握標準話語權。積極推進農業(yè)和服務業(yè)標準化工作，圍繞我區(qū)特色農業(yè)，推動各類標準化示范區(qū)建設，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農業(yè)標準化示范鎮(zhèn)要一次性驗收成功。加快推進服務業(yè)標準化體系建設，促進現代服務業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實保障質量安全。
質量安全問題不僅是經濟問題，也是政治問題、民生問題，必須加強監(jiān)管，堅決遏制各類質量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產品質量和食品安全的質量追朔體系和責任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產品質量監(jiān)管網絡，落實各職能部門的監(jiān)管責任，重點提高企業(yè)的質量安全素質，探索質量誠信體系建設，對違規(guī)企業(yè)實施“黑名單”管理，推動企業(yè)履行質量安全主體責任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質量安全事件。
同志們，做好質量工作，意義深遠、責任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認識加強質量工作的重要意義和作用，以高度的責任感和使命感，持之以恒地把質量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經濟社會發(fā)展的全過程，靠質量提升實力，靠質量開拓市場，靠質量樹立品牌，靠質量塑造形象，不斷提升我區(qū)質量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實力，為把建設成為布局合理、功能協(xié)調、環(huán)境優(yōu)美、實力強勁的現代化濱海新城做出新的更大的貢獻!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇四
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現場的實際情況、現場可利用的一切資源緊密聯系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現場記錄不及時，記錄不能反應現場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現自控.
四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現是正常的。我們對內審中發(fā)現的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現這些功能，就不能持續(xù)改進.現在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇五
今天，我們召開市政府安委會擴大會，主要任務是簡要回顧20xx年全市安全生產情況，安排20xx年的安全生產工作。一會兒，**市長還要做重要講話，請大家認真抓好貫徹落實，我首先通報一下20xx年全市安全生產情況。
一、20xx年全市安全生產總體情況。
20xx年安全生產總體情況用三句話來概括：一是安全生產形勢總體平穩(wěn);二是主要控制指標大幅度下降;三是構成安全的基礎仍比較薄弱。全年全市累計發(fā)生各可以類事故起，死亡*人，受傷*人，直接經濟損失*萬元。同比，事故起數減少起，下降%;死亡人數減少*人，下降%;受傷人數減少*人，下降%;直接經濟損失減少*萬元，下降%，未發(fā)生較大以上安全生產事故，主要指標均在省、市控制范圍內，全面完成安全生產年度目標任務。這些成果的取得，與市委、市政府領導對安全生產工作的高度重視、大力支持分不開，與各級、各部門和各生產經營單位的共同努力分不開，成效來之不易。
二、主要開展的工作。
——這一年，我們集中開展了“打非治違”專項行動。市政府及時下發(fā)了“打非治違”專項行動方案，市安委會辦公室建立完善了專項行動周例會、信息報告和統(tǒng)計、跟蹤督辦、月通報等制度，成立了專項行動綜合組、宣傳組、統(tǒng)計組、督導組。在組織實施上突出一個“細”字，明確責任，注重實效;在宣傳發(fā)動上突出一個“廣”字，廣泛宣傳，營造聲勢;在打擊目標上突出一個“準”字，明確目標，準確打擊;在行政執(zhí)法上突出一個“狠”字，強化執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢;在追究責任上突出一個“嚴”字，嚴肅紀律，嚴格問責，確保了專項行動深入開展并取得明顯成效，受到省政府督導組和省局領導的充分肯定。
——這一年，我們積極推進了安全創(chuàng)建工作。堅持把安全創(chuàng)建作為抓基層、打基礎的載體，認真抓好工作落實。市政府印發(fā)了《安全創(chuàng)建20xx年行動計劃》，及時召開市政府安委會擴大會議暨安全創(chuàng)建推進會，在工作中注重把握將安全創(chuàng)建工作與新農村社區(qū)建設相結合，與平安創(chuàng)建工作相結合，與基層黨組織建設想結合，與“打非治違”相結合;并建立完善了安全生產源頭治理機制、全民安全素質提升機制和考核獎懲機制，根據年度創(chuàng)建目標，使全市765個村鎮(zhèn)(社區(qū))、262家規(guī)模以上企業(yè)、6縣(市)全部達到安全創(chuàng)建示范單位標準。
——這一年，我們加強了全民安全宣傳教育。全市投入經費300多萬元，通過借助新聞媒體播放刊登安全公益廣告進行安全生產宣傳教育，開展了“我與安全生產—縣市區(qū)長談安全”“安全親情1+1—寫封安全家書”和組織210支安全生產服務隊下基層提供咨詢服務等活動，為基層單位和群眾解決了生產生活中遇到的生產安全問題，在學校、家庭、社會中營造了“關愛生命、關注安全”的良好氛圍;同時加大教育培訓力度，保證所有企業(yè)從業(yè)人員具備本崗位安全操作、應急處置等方面的知識和技能，有效提高了全民的安全意識。
——這一年,我們強力開展了隱患排查治理工作。圍繞重要時段和重點行業(yè)(領域)，先后組織開展了7次安全生產大檢查和8個方面的安全專項整治。安全檢查更注重專業(yè)性、實效性。不但采取同類企業(yè)技術人員交叉互查，而且還抽調專家進行檢查。創(chuàng)新安全隱患排查治理工作機制，在企業(yè)試行“安全隱患買賣制”，最大限度地調動了企業(yè)員工參與事故隱患排查和消除事故隱患的積極性。全年全市共檢查企業(yè)9799家(次)，查出各類事故隱患22725項，已整改22518項，整改率99.1%。
——這一年，我們深入推進企業(yè)安全標準化建設工作。先后三次召開了標準化工作推進會，堅持每月檢查通報制度，先后9次約談了重點企業(yè)安全負責人，有效推進了全市標準化工作的開展。在各級的共同努力下，全市1家企業(yè)達到一級安全生產標準，16家達到二級安全生產標準，65家達到了三級安全生產標準，29家企業(yè)已簽訂創(chuàng)建協(xié)議，另有12家正在積極開展安全生產標準化，19家正在洽談標準化建設咨詢服務事宜。
——這一年，我們強化了安全生產監(jiān)管行政許可工作。嚴把新建危險化學品項目安全聯審聯批關。按照審批程序和準入條件，全年共審批危險化學品新建項目5項，4個項目予以通過，1項因不符合安全生產條件被否決。嚴把建設項目安全設施“三同時”審查關。嚴格按國家安監(jiān)總局相關規(guī)定，對每個新建項目的安全條件、安全設施設計、試生產及安全驗收逐項進行審查。全年有6個新建項目通過安全條件審查,10個項目通過安全設施設計審查，19個項目通過了竣工驗收。認真抓好企業(yè)安全許可，對非煤礦山、化工等重點行業(yè)實行嚴格的安全生產許可制度，全年共為7家非煤礦山企業(yè)，179家危化企業(yè)辦理了相關手續(xù)。
——這一年，我們不斷提高了安全生產應急管理能力。修訂完善了《*市生產安全事故應急預案》及危化、煙花爆竹、非煤礦山、冶金建材等4部生產安全事故專項應急救援預案。結合我市實際，爭取政府資金支持，協(xié)調、指導有關單位建立了11支危險化學品專業(yè)應急救援隊伍。投入70余萬元資金組織各縣(市)區(qū)、各有關生產經營單位開展了400多次應急演練，演練及觀摩人員達7000余人，檢驗了預案，完善了機制，鍛煉了隊伍，提高了應急管理水平。
三、20xx年安全生產工作安排。
(一)突出重點，扎實開展事故隱患排查治理專項行動。
為有效防范和遏制重特大事故，確保我市安全生產形勢的平穩(wěn)，按照市政府主要領導指示要求，市政府安委會決定從20xx年**月**日至20xx年**月**日起，在全市落實集中開展安全生產隱患排查治理專項行動。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和市政府安委會各成員單位要根據安全生產“屬地管理、分級負責”的原則，按照行業(yè)規(guī)范和標準，對轄區(qū)和本行業(yè)所有生產經營單位進行拉網式排查治理;要強化上下聯動、協(xié)調配合，形成工作合力;專項行動中要以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，與深入開展”打非治違“專項行動想結合，與百日安全生產大檢查及安全創(chuàng)建工作相結合，突出圍繞道路交通、危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、非煤礦山、建筑施工、民用爆炸物品、冶金等高危行業(yè)領域，全面徹底排查治理各類安全隱患。各級領導和單位主要負責人要親自研究、靠前指揮，及時協(xié)調督促解決重大安全生產問題，要有針對性地制定工作方案，層層抓好落實;對發(fā)現的事故隱患要建立臺賬，限期整改，逐一銷號。該停產整頓的絕不放過，該取締關閉的絕不手軟，該搬遷的絕不拖延，該停用的堅決停用。要嚴格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度，重大隱患治理期間要安排專人盯守，實行24小時嚴密監(jiān)控，直至隱患治理到位。要按照“誰檢查誰負責，誰簽字誰負責”的原則，嚴格落實檢查責任制。要堅持“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要明確整改責任人、整改時間、整改措施，督促企業(yè)落實整改資金，建立應急預案，確保隱患整改到位。市政府安委會將對隱患排查治理工作進行檢查通報，對因排查不到位或隱患整改不到位而導致發(fā)生生產安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。20xx年**月**日前，各縣(市)區(qū)、*新區(qū)和各有關部門要將隱患排查治理專項行動開展情況，分別書面報市政府辦公室和市政府安委會辦公室。
(二)強化重點行業(yè)(領域)監(jiān)管，確保冬季和春節(jié)期間安全。
針對安全生產工作特點，要切實加強對重點行業(yè)(領域)的安全監(jiān)管，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。
1、加強交通運輸、消防和危化等行業(yè)(領域)安全監(jiān)管。道路交通方面：要深入開展冬季交通安全大檢查，切實排查治理交通安全隱患，嚴厲查處超速、超員、超載、疲勞駕駛以及違規(guī)冒險行車等嚴重交通違法行為。要加強雨、雪、霧天氣下的道路通行管理工作，制定惡劣天氣重特大道路交通事故防范預案，不能保證通行安全的，要果斷采取管制措施，提前疏導分流。要及早制定春運工作方案，合理安排運力，確保春節(jié)期間道路交通安全，確保春運安全有序。特別是春節(jié)期間七座以下小客車免收過橋過路費，而可能導致調整公路擁堵的情況，相關部門要做好應急預案，隨時予以處置。各類運輸企業(yè)要切實加強安全管理和司乘人員安全教育，嚴格車站安全檢查，嚴格對各類運輸工具技術性能和狀況進行全面檢查。人員密集場所方面：消防部門要針對冬季和節(jié)日特點，加強高層建筑和人員密集場所消防安全管理和隱患排查，及時消除火災事故隱患。嚴格大型集會、焰火集中燃放等群眾活動的審批，對各種節(jié)慶和其他大型公眾聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責安全”的原則，制定周密的應急救援預案，落實嚴格的安全防范和保障措施，嚴防火災和擁擠踩踏等事故，公安機關要嚴格審批把關，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生;危險化學品方面：安監(jiān)部門要加大對危險化學品企業(yè)的檢查和監(jiān)管，要督促企業(yè)做好有毒有害物品生產設備、輸送管道的檢查維護;公安部門要對?；愤\輸車輛行進路線、通行時間、禁行區(qū)域進行明確和檢查;交通部門要對?；愤\輸單位的資質進行檢查，加強對運輸工具的安全管理，提高車輛運輸的本質安全性，嚴防因碰撞、追尾造成翻車傾覆、凍裂泄漏引發(fā)爆炸、火災和中毒事故;建筑施工方面：住房和城鄉(xiāng)建設部門要加大對施工現場安全施工措施落實情況檢查，認真解決重大建筑設備運行和危險性較大工程施工中的安全生產問題，堅決杜絕建設項目盲目趕工期、搶進度施工現象;要嚴格建筑施工現場管理，認真落實冬季施工安全措施，遇有暴雪、大風、大霧和強降溫天氣，要嚴禁各種室外、露天施工作業(yè);其它方面：要全面落實冶金、電力、民用爆炸物品、旅游等其他行業(yè)領域的安全防范措施，加強安全監(jiān)督管理;加強對水、電、油、氣、暖等供應單位的安全監(jiān)管，督促其進行徹底的安全檢修、檢測，確保安全生產、群眾生活正常。各企業(yè)要認真組織開展自查自糾，及時整改消除安全隱患，做到不安全不生產。
2、扎實開展煙花爆竹專項治理，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管。一是認真組織開展煙花爆竹大檢查，徹底排除隱患。按照《*市開展嚴厲打擊煙花爆竹非法違法生產經營行為專項行動實施方案》要求，從現在起到元宵節(jié)期間，各有關部門要把煙花爆竹專項整治做為一項重要任務抓實抓好，要與當前我市開展的隱患排查行動緊密結合，重點整治無證無照及證照不全的生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為;生產、經營、儲存含氯酸鉀的煙花爆竹產品;煙花爆竹經營企業(yè)存在的“三超一改”(超定員、超定量、超范圍、擅自改變庫房用途)等問題。要加強安全執(zhí)法檢查工作，加大處罰力度，對存在重大隱患或有違規(guī)行為的企業(yè)，要責令限期整改，徹底消除各類安全隱患。二是加強煙花爆竹經營、燃放各環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強批發(fā)企業(yè)安全監(jiān)管，所有煙花爆竹批發(fā)倉庫必須符合國家規(guī)定的安全距離，配足配齊各類安全消防設備，采取防雷、防靜電等安全措施，不同安全級別的貨物嚴禁混合存放、煙花爆竹配送車輛必須符合安全要求，司乘人員必須經過安全培訓。要加強零售網點安全監(jiān)管，必須先期搞好煙花爆竹零售網點布點規(guī)劃，達到布局合理。嚴格控制春節(jié)期間煙花爆竹零售經營網點數量，以銷售地點為中心，半徑100米內，不得有加油站以及其他易燃、易爆、有毒、有害等危險物質生產、儲存設施;半徑50米內，不得有學校、幼兒園、商場、機關等人員密集場所。所有零售網點要做到“五個必須”：儲存量必須限定在30自然箱以內;必須與道路人行道保持足夠的安全距離;零售網點之間安全距離必須符合有關規(guī)定，嚴防煙花爆竹經營“一條街”現象發(fā)生;必須有消防器材裝備;所有從業(yè)人員必須進行安全知識培訓，取得相應資質，方可上崗。要加強煙花爆竹運輸安全監(jiān)管，所有煙花爆竹運輸要取得煙花爆竹道路運輸許可手續(xù)，全部為符合安全規(guī)定的專用車輛，并按規(guī)定的路線行駛;駕駛員與押運員必須經過專門培訓，并取得相關資質證件;運輸車輛應加裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，適時全程監(jiān)控。要加強煙花爆竹燃放安全監(jiān)管，所有大型煙花爆竹燃放活動，要向當地公安部門申請，經公安部門同意，并由取得燃放資質的公司操作，方可進行燃放活動。三是嚴格煙花爆竹產品管理。要督促批發(fā)經營單位建立煙花爆竹產品流向登記制度，完善煙花爆竹標簽管理制度，加大對煙花爆竹零售產品標簽粘貼情況的執(zhí)法檢查力度，對于未粘貼標簽或粘貼假標簽的產品，一律予以沒收。各有關部門要進一步強化落實氯酸鉀專項治理工作措施，徹底杜絕違規(guī)經營含氯酸鉀煙花爆竹產品的現象。四是扎實做好打擊非法生產經營煙花爆竹工作。非法生產經營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度高，必須毫不手軟堅決打擊，各級、各有關部門要立即行動起來，全面開展排查摸底。重點排查非法生產煙花爆竹的各類出租房屋、閑散院落、村外廠院、窯場、果園、出租屋等農村小廠院、小作坊。加強對重點村、重點戶、重點人的監(jiān)管，一個不漏的入室登門、進村入戶，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，重點村確定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為包保責任人，重點戶確定一名村干部為包保責任人。嚴格實行縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包片包村、村干部包戶的排查責任制;要加大對非法經營的打擊力度。重點打擊無證無照違規(guī)違法銷售煙花爆竹，利用空閑房屋集中囤積儲存煙花爆竹行為;以及正規(guī)批發(fā)企業(yè)違法銷售假冒偽劣產品、經營國家明令禁止的含氯酸鉀的煙花爆竹產品等不法行為。各有關部門要對市場上所有的門市、超市、農貿市場等方方面面，要進行徹底排查，在今冬明春煙花爆竹銷售旺季期間，要始終保持高壓態(tài)勢，凈化煙花爆竹市場。運輸方面要認真查處未經公安等部門許可，利用普通車輛私自運輸煙花爆竹等違法行為。同時，加大對邊沿地區(qū)縣鄉(xiāng)道、城鄉(xiāng)結合部國省道等重點路段的檢查力度，從源頭上堵住非法產品的輸入。五是煙花爆竹經營企業(yè)要嚴格落實安全生產主體責任。要正確處理好效益與安全、監(jiān)管與自律的關系，自覺遵守國家和省市有關文件規(guī)定和標準規(guī)范，不斷加大安全投入，努力解決自身存在的突出問題，把安全工作擺在經營工作的首位。各煙花爆竹批發(fā)公司要健全并嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強行業(yè)自律，禁止從非法渠道購入煙花爆竹;嚴禁違規(guī)庫外存儲，情節(jié)嚴重的，將嚴肅追究企業(yè)有關人員的責任;不得超量儲存，不得違規(guī)設立中轉庫，不得存放“三無”產品，特別是非法產品;不得擅自改變倉儲設施用途，不得跨區(qū)經銷煙花爆竹，以維護我市穩(wěn)定的市場經營秩序。今年較往年寒冷，各批發(fā)企業(yè)要盡快制定冰雪災害天氣的應對措施，制定切實有效的應急預案，加強應急演練，加固倉庫，嚴防出現房屋倒塌、人員死傷的后果。
3、加強對放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管。各級政府、各有關部門和單位要加強對節(jié)日期間放假停產檢修企業(yè)的安全監(jiān)管，督促企業(yè)認真落實安全保障措施。企業(yè)復產前要制定并嚴格執(zhí)行復產方案和安全防范措施，組織全面、系統(tǒng)的安全檢查，經企業(yè)總工程師和主要負責人簽字確認后方可恢復生產。
(三)嚴格督導，確保各項措施落實。
市政府安委會12個督導組進一步加大督導力度，將春節(jié)期間安全措施落實情況、隱患排查治理情況、煙花爆竹專項治理情況和“打非治違”工作開展情況等作為近期督導工作的重點，深入基層、深入企業(yè)開展督導，對發(fā)現的問題要及時向當地政府和有關單位進行反饋，并跟蹤督辦整改情況，確保督導工作不走過場。各縣(市)區(qū)、*新區(qū)也要成立相應督導組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)大檢查開展情況進行督導，并及時總結分析督查工作中發(fā)現的新情況、新問題，加強綜合協(xié)調，認真研究解決。
(四)強化應急值守，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。
各縣(市)區(qū)、各有關部門和單位認真落實聯動機制，加強針對極端天氣的預報、預警、預防工作，督促企業(yè)認真開展風險評估、隱患排查和應急物資儲備等工作，落實極端天氣下的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)生產安全事故。進一步完善應急預案并加強演練，健全完善應急協(xié)調聯動和快速反應機制。切實加強值班值守工作，提早安排節(jié)日值班，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即請示報告，并及時有效開展應急救援和處置工作。
安全無小事，責任大于天。同志們，回顧過去的一年，全市安全生產形勢進一步好轉，振奮人心;面對未來，我們一定要保持清醒頭腦和高度警覺，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒，要以百倍的干勁和認真的態(tài)度，在市委、市政府的正確領導下，在各級、各部門、各生產經營單位和社會各界、人民群眾的高度關注、大力支持與共同努力下，將我市的安全生產工作提升到一個新的更高水平。最后祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家歡樂，幸福平安!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇六
各位老師：大家好!
二十多天輕松、愉快的寒假生活一晃即過，今天我們喜慶地歡聚在一起，又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里，首先讓我向全體教職工表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一學期，在校長的帶領下，學校管理規(guī)范有序、激勵制度落實有力、校園發(fā)展建設有度、教育質量穩(wěn)中有進，這是全體教職員工共同播灑汗水和心血結出的碩果。在這里，對在過去一學期中通過自己的艱辛付出，在各自教學崗位上取得優(yōu)異成績的各位老師表示我最誠摯的感謝。
在新的一年里，《國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將全面實施，教育發(fā)展尤其是義務教育的發(fā)展將如沐春風，“著力提高教師素質、大力推動教育信息化”等將成為我國20xx年教育工作的重點，讓我們廣大教師既面臨機遇和挑戰(zhàn)，又將面臨困難和壓力。這就要求我們全體教師都要勤于學習，善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，超越自我。借此機會，向大家提出以下幾點要求：
一講“人本”。就是要有人文關懷，要尊重、愛護、關心每一個學生，對學生的發(fā)展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎。上課，要面向全體學生，突出學生的主體地位;作業(yè)，要考慮到學業(yè)負擔和學生的承受能力;輔導，要關愛每一個后進生，不放棄每一個學生。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。
二講秩序。我們這樣一所規(guī)模的學校，要做到依法辦學，依法治校、依法治教，大而不亂，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行必止。秩序是規(guī)，秩序是矩，無規(guī)矩則不成方圓。每位老師不能因為個人私利而對秩序不屑一顧，不能因為個人情感而把規(guī)矩置之度外。教學管理中的考勤制度、教學常規(guī)制度、教學質量評價制度等對事不對人，如果我們人人都能認真遵守它，提升的不僅僅是學校的文明，更是每位教師的崇高修養(yǎng)。
三講責任。就是要自己對自己的教育教學工作負責，努力做最好的自己。人人在教學中恪盡職守，各司其職，各負其責。把學校質量提升，視為我的責任;把學生健康成長，視為我的責任;把自我專業(yè)發(fā)展，視為我的責任。人人盡好自己份內之責，再加上與他人的團結協(xié)作，我們就會產生巨大的聚集效應和推動力，就不可能不會取得優(yōu)異的教育教學業(yè)績。
四講品味。品味就是追求卓越。追求卓越是我們這所全縣窗口示范學校教師必須追求的目標。在學校工作中，今后要多創(chuàng)造一些學習交流的機會，多開展一些具有實效性的教研，多培養(yǎng)一些全縣乃至全市的名師，多一些高雅的文體活動……品味造就品質，也才能最終鑄就品牌。希望每位老師積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
五講境界。我們學校教師以中壯年為主體，如果我們問自己，不讓我當老師，我還能去做什么，我還會做什么?可能很多人很難給出答案。那我們要給自己創(chuàng)造幸福的生活，我們只能把教育當作幸福的追求，把教育當作我們事業(yè)的追求。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動，讓學生在你的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。作為教師，所要追求的境界——就是要追求做一名合格的人之師;同時，要追求更高的人生境界，追求道德境界;并且，還要追求更高的治學境界，追求做一位最受學生歡迎的老師或做一名名師。
最后衷心祝愿在全體教職工的共同努力下，新平中學教育事業(yè)蒸蒸日上!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇七
同志們：
這次會議的主要任務是，深入貫徹落實區(qū)委十屆七次全會精神，認真總結上半年各項工作，研究部署當前及今后一個時期目標任務，動員園區(qū)街道上下圍繞區(qū)委“三年再造一個新”的目標要求，堅定信心保增長，克難奮進促發(fā)展，為實現“大干兩年，再翻一番”目標而努力奮斗，奮力開創(chuàng)園區(qū)街道跨越發(fā)展新局面。
今年以來，園區(qū)街道上下按照年初確定的工作思路，始終緊扣發(fā)展第一要務，在鼓勁實干中咬定目標，在攻堅克難中趕超跨越，齊心協(xié)力，奮力拼搏，經濟社會保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。在上半年全區(qū)物質文明考核評比中，園區(qū)街道綜合排名第一。一是經濟發(fā)展勢頭良好。1-7月份實現地區(qū)生產總值18億元，同比增長32%，其中：一產增加值0.4億元，二產增加值12.4億元，三產增加值5.2億元，同比分別增長11.5%、33.73%、29.3%;完成財政收入1.87億元，同比增長15%;全社會固定資產投資19.78億元，同比增長34.3%;技改投入14.76億元，同比增長45.6%。二是招商引資成效明顯。今年以來，共引進各類項目48個，其中外資項目7個，總投資約1.33億美元;內資項目41個，總投資8.85億元人民幣。協(xié)議利用外資1.2億美元，完成全年任務的100%，占全區(qū)總量的96%;實際利用外資3922萬美元，完成全年任務的40%，占全區(qū)總量的90%;招引民資5.56億元，完成全年任務的112%，占全區(qū)總量的35%。三是項目建設穩(wěn)步推進。認真開展“三服務”活動，繼續(xù)推行領導干部掛鉤重點項目制度，推動項目早開工、早建設、早投產、早見效。一方面，抓招商引資項目推進。申視塑料超高分子量聚乙烯復合管、東星精密汽車配件、潤豐環(huán)保機械、總部經濟走廊等7個項目開工建設;三頁混凝土、海田電器、天圣服裝、艾格服飾等13個項目竣工投產;華龍電子、建風電光源、宏華冶金、我能電子等6個項目基本具備開工條件，擬于近期開工建設。另一方面，抓基礎設施項目推進。投入2.75億元，建設春景路、興工路、鎮(zhèn)西街等道路工程;完成京泰市民廣場、泰順路主題公園等綠化工程;推進紫東花苑二期擴建、金東花園一期、老東河安置區(qū)等安居工程;實施泰東實驗學校接飲長江水及學生公寓樓、紫東花苑景觀河、泰東衛(wèi)生院康復病房樓、紫東花苑社區(qū)醫(yī)療服務站等民生工程。四是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。建成政法綜治工作中心，被作為“模式”在全省推廣;建成市民服務中心，實施“一站式辦公、一條龍服務”，方便群眾辦事;合理配置資源，初步建成宣傳文化中心，集“一校三家七中心”功能于一體，被市委宣傳部確定為全市典型;深入推進被征地農民基本生活保障工作，今年以來新增參保1502人，累計參保突破8500人，占全區(qū)90%以上;農村新型合作醫(yī)療參保率達100%;上半年農民人均純收入4998元，同比增長14.06%。五是黨的建設全面加強。狠抓黨工委中心組學習教育，按計劃完成黨政領導干部必學必訓內容，形成一批學習心得和調研文章。加強基層組織建設，舉辦20xx年村干部培訓班，扎實推進“三級聯創(chuàng)、五好同爭”活動，積極開展“黨建工作示范點”、“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動;新建非公經濟黨組織1家，撤銷非公經濟黨組織3家。在全區(qū)率先出臺了《關于村干部日常管理考核的意見》，對村干部學習、出勤、請銷假、重點工作等方面明確具體考核辦法，進一步強化村干部日常管理。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，園區(qū)街道經濟社會發(fā)展中面臨一些困難和問題，主要是：上半年實際利用外資、財政收入、工業(yè)企業(yè)一般納稅人開票銷售收入等部分指標沒有完成序時進度;受國內外宏觀形勢影響，招商引資難度加大，龍頭型、旗艦型項目仍然偏少，經濟總量與先進地區(qū)相比差距較大;部分工業(yè)企業(yè)效益下滑，經濟發(fā)展速度趨緩，發(fā)展?jié)摿τ写M一步增強;影響社會和諧、制約跨越發(fā)展的不利因素和矛盾依然存在，等等。對此，我們要高度重視，并在今后的工作中有針對性地加以研究解決。
剛剛召開的區(qū)委十屆七次全會確立了當前和今后一個時期的發(fā)展目標和主要舉措，明確提出“三年再造一個新”的奮斗目標，到20xx年，全區(qū)主要經濟指標要在20xx年的基礎上翻一番。園區(qū)街道作為全區(qū)經濟增長的主板塊、招商引資的主陣地、開發(fā)開放的主戰(zhàn)場，必須要充分認識自身在全區(qū)發(fā)展大局中所處的位置，認真剖析與發(fā)達地區(qū)存在的主要差距及其成因，不斷強化“慢進就是退”的憂患意識和責任意識，破除安于現狀、自我滿足的陳腐觀念，以寢食不安的姿態(tài)、只爭朝夕的精神、勇于負責的態(tài)度、“彎道超越”的氣魄，搶抓各種現實的和潛在的機遇，在“三年再造一個新”中勇擔重擔、主動作為。為此，黨工委、管委會、辦事處研究確立了“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標，到20xx年，園區(qū)街道主要經濟指標要在20xx年的基礎上翻一番，地區(qū)生產總值超40億元;財政總收入突破5億元，全社會固定資產投資達50億元，招引民資超過10億元，協(xié)議利用外資2.2億美元，實際利用外資1.68億美元，農民人均純收入超120xx元。初步將園區(qū)街道建設成為經濟繁榮興旺、社會文明和諧、各項事業(yè)進步、人居環(huán)境優(yōu)美、群眾生活殷實的現代化新城區(qū)。
當前及今后一個時期，園區(qū)街道工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“三年再造一個新”的發(fā)展目標，搶抓機遇謀發(fā)展，強化措施調結構，千方百計保增長，關注民生促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建，努力實現“大干兩年，再翻一番”的奮斗目標。今年確保實現“三保一爭”目標任務，即保全區(qū)考核綜合一等獎、保全市省級開發(fā)區(qū)考核一等獎、十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比保八爭七。
下面，我講幾點意見，最后，請李區(qū)長提要求。
出自 www.aiweibaby.com
一、擴大開放，為“大干兩年，再翻一番”增添發(fā)展動力。
擴大開放是加快發(fā)展的第一動力，是應對當前經濟發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和壓力的必然選擇，也是實現“大干兩年，再翻一番”目標的重要途徑。要堅持把深化改革、擴大開放作為保增長、促發(fā)展的強大動力，以改革開放的新突破推動經濟社會的大發(fā)展。
1、更大力度地抓好招商引資。要牢固樹立項目為先、項目為王、項目為本的理念，善于打擦邊球，敢于踩紅線，舍得貼老本，勇于擔責任，以超常的舉措抓好特殊時期的招商引資工作。一是傾全力，抓重大項目。實踐證明，引進一個重大項目就能改變一個城市的命運，造就一個城市的未來，就能成為一個城市的名片。工業(yè)園區(qū)是重大項目、重大產業(yè)的基地和載體，要積極吸引有國際影響力的規(guī)模企業(yè)入駐，打造、強化區(qū)域品牌，突顯自身產業(yè)特色，實現園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動。要在認真抓好總投資4500萬美元東滬科技項目的基礎上，積極洽談儲備一批3000萬美元以上的重大項目。二是促延伸，抓產業(yè)配套。圍繞“三電”主導產業(yè)及微電子、新材料、軟件等新興產業(yè)，既向產業(yè)上游開展“溯源式”招商，又向產業(yè)下游開展“漂流式”招商。以華龍電子、sam泰航電子為依托，重點引進電子配套、集成電路等產業(yè);以東滬科技鋁箔、申視復合管為龍頭，加快形成產業(yè)配套、優(yōu)勢互補的新材料、新技術企業(yè)集群;以軟件園、科創(chuàng)中心為載體，致力引進高端技術、高端產業(yè)、高端人才。三是拓領域，抓內外并舉。主動承接新一輪國際資本、國際產業(yè)轉移，突出招商引資重點。境外主攻臺資、日資、韓資，創(chuàng)新外資招引方式，注重引進品牌型、骨干型項目;境內以長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為主，以國家拉動內需、加大對重大基礎設施項目和重點科技攻關項目的投入為契機，加強對國有、民營等大中型企業(yè)的招商，積極引進具有自主知識產權、知名品牌和核心競爭力的內資民資項目。
2、更大手筆地推進載體建設。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的要求，圍繞“現代制造基地、產業(yè)集聚中心、對外開放門戶、城市靚麗板塊”的目標，加大資金投入，完善載體功能，加強長效管理，改善人居環(huán)境。一是高起點規(guī)劃?？茖W規(guī)劃是發(fā)展的龍頭和基礎，要結合新一輪全市總體規(guī)劃修編，做好園區(qū)街道整體規(guī)劃的修編工作;要圍繞產業(yè)招商，盡快編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要充分體現科學發(fā)展觀的要求，對每一個區(qū)域、每一條道路，直至每一個單體建筑，都要精雕細刻、精益求精，多留贊嘆、少留遺憾。要堅持規(guī)劃的權威性和執(zhí)行力，堅決制止未批先建、少批多建、亂搭亂建等行為。二是高標準建設。圍繞產業(yè)集聚，著力抓好道路、橋梁、綠化工程建設，進一步拉開園區(qū)發(fā)展框架;圍繞建街造景，著力抓好京泰街區(qū)改造，兩年內對原集鎮(zhèn)區(qū)“三縱兩橫”的道路進行全面改造升級，實現街區(qū)大變樣;圍繞建設城市靚麗板塊，著力抓好濟川—梅蘭商住區(qū)、京泰街區(qū)、春蘭路街區(qū)、市場集聚區(qū)等“城市板塊”工程建設，進一步提升園區(qū)街道的城市化水平;圍繞拓展項目發(fā)展空間，著力抓好拆遷工作，堅持“以需定拆”原則，節(jié)約拆遷成本。三是高水平管理。要嚴格工程招投標制度，繼續(xù)邀請紀委、檢察院等單位參加招投標和工程監(jiān)管。要嚴格控制工程變更，工程項目建設必須做到先勘察后設計、先設計后施工，杜絕隨意變更工程項目，確需變更的要嚴格履行相關審批手續(xù)。要嚴格工程決算和審計，確保建設資金使用安全、合理、高效，防止國有資產流失和腐敗現象的發(fā)生。
3、更高水平地優(yōu)化服務環(huán)境。好的投資環(huán)境就是生產力，要重點強化“四個堅持”。一是堅持信息公開，使政策環(huán)境更加透明。充分利用網站、報紙、資料手冊等形式，將園區(qū)街道中長期發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展導向、重點招標項目以及項目投資、技改投入、培大育強、產業(yè)扶持等方面的優(yōu)惠政策向社會公布，增強政策透明度。二是堅持依法辦事，使法制環(huán)境更加規(guī)范。制定保障投資企業(yè)及投資者合法權益的工作措施，做好投資企業(yè)安全保障工作，整治企業(yè)周邊治安和生活環(huán)境。三是堅持貼身服務，使服務環(huán)境更加優(yōu)越。繼續(xù)完善“三個服務體系”，即項目審批“保姆式”服務體系、項目建設“全方位”服務體系和企業(yè)投產后“經?；狈阵w系，對入園項目從立項、審批、建設到生產的各個環(huán)節(jié)，實行服務跟蹤責任制，保證項目順利推進。四是堅持規(guī)范管理，使責任追究更加嚴格。把投資軟環(huán)境建設作為黨風廉政建設責任制的重要內容加以落實，制定責任追究辦法，落實相關制度，把投資軟環(huán)境建設作為干部獎懲、考核、提拔任用的重要依據，對損害投資軟環(huán)境、未按時辦結相關審批工作以及直接或變相向投資企業(yè)亂收費的行為嚴肅查處。
二、突出重點，為“大干兩年，再翻一番”奠定堅實基礎。
今年是“大干兩年，再翻一番”的開局之年，開好頭、起好步，事關全局。園區(qū)街道上下要一著不讓，從早抓起，從現在抓起，凝心聚力，奮力攻堅，確保圓滿完成全年目標任務，為“大干兩年，再翻一番”打下堅實基礎。
1、以保增長促發(fā)展為目標，突出項目建設。項目是推動經濟社會發(fā)展的“發(fā)動機”和“加速器”，沒有項目發(fā)展就是無源之水、無本之木。當前，要采取超常舉措、運用超常手段，打好項目建設攻堅戰(zhàn)。一要突出“快”字。報批、開工要“快”，項目一旦簽約，要立即著手報批，力爭實現項目提前開工，確保按時開工。9月底前要辦結10個以上項目的報批手續(xù)，保證華龍電子、宏華冶金、我能電子、建風電光源等重點項目及早開工。建設、投產要“快”。要在合理工期、保證質量的前提下，倒排建設工期，加大協(xié)調力度，加快推進速度。力爭東星精密汽車配件、申視塑料復合管、華榮水泥生產線等7個在建的重點項目年底竣工投產。二要體現“重”字。突出重大項目，集中人力、物力和財力，加快推進東滬科技鋁箔、華龍電子半導體引線框架、申視塑料復合管等重大產業(yè)項目;按期推進20多個基礎設施和10個為民辦實事項目。出拳力度要重，繼續(xù)實行“周例會、旬督查、月點評”的項目推進機制，確保重大項目推進有力度、建設有速度、形象有進度。
2、以產業(yè)轉型升級為核心，突出培大育強。到20xx年底，培育銷售收入過3000萬元的企業(yè)超100家，其中，銷售收入過10億元的企業(yè)5家，銷售收入過5億元的企業(yè)5家，銷售收入過億元的企業(yè)30家以上。圍繞上述目標，當前要采取三個方面的措施：一要認真落實各項優(yōu)惠政策。近年來，園區(qū)街道陸續(xù)出臺了一些鼓勵企業(yè)做大做強的扶持政策，及時兌現了有關企業(yè)的獎勵。要緊緊圍繞相關政策，進一步梳理細化配套細則和措施，讓利于企，放水養(yǎng)魚，推進企業(yè)加快發(fā)展。要研究落實“一企一策”，加強階段性目標激勵，特別是對申視塑料、東星精密、海華機械、華榮水泥等增資擴股、擴建改建的企業(yè)，全程跟蹤、全力扶持、全面服務。二要提升工業(yè)經濟運行質態(tài)。加大技改投入，著力改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，積極發(fā)展高新技術產業(yè)，提高工業(yè)經濟運行質態(tài);鼓勵企業(yè)與國內外知名科研院校加強合作，放大冬慶數控、申視塑料、泰州機械廠、衛(wèi)崗乳業(yè)等企業(yè)與哈工大、南航、中科院上海研究所等合作效應，充分發(fā)揮冬慶數控機床院士工作站平臺作用，加快研發(fā)高檔數控關鍵技術。三要切實解決制約發(fā)展難題。著力構建兩大平臺，指導和幫助企業(yè)沖破發(fā)展瓶頸。一是建立企業(yè)金融擔保平臺，積極籌備中小企業(yè)融資擔保公司，要抓緊做好組建擔保公司的調研和準備工作，努力形成公司擔保和企業(yè)互保的融資新格局，實現多方共贏。二是建立企業(yè)勞動用工服務平臺，做好企業(yè)勞動力服務工作，主動調查企業(yè)勞動力需求信息，為企業(yè)打通勞動力輸進渠道，幫助企業(yè)解決用工難題。
3、以稅收監(jiān)控管理為抓手，突出稅源建設。發(fā)展稅源經濟是實現財政收入穩(wěn)定增長的重要保證，是推動社會各項事業(yè)加快發(fā)展的迫切需要，更是服務經濟建設和營造良好發(fā)展環(huán)境的直接體現。一要加強稅收監(jiān)控。健全企業(yè)稅收異常分析、新產品跟蹤、企業(yè)進出監(jiān)控等制度，實時掌握企業(yè)生產經營情況，及時跟蹤納稅異常企業(yè)，摸清波動原因，采取對策措施。二要培植新興稅源。加大物資回收企業(yè)重組力度，扶持再生資源產業(yè)加快發(fā)展;建立物流業(yè)稅收征管平臺，加強貨物運輸管理;加快推進工貿分離，力爭8月底將舜光服飾實施到位。三要壯大后續(xù)稅源。加強萊茵東郡一期、天和家園二期等房地產項目的稅收征管;協(xié)助東方公司晉升一級施工資質，探索建設工程總分包機制;對招商協(xié)議中有稅收約定的艾格服飾、碼也科技等項目進行一次“回頭看”，敦促企業(yè)履行協(xié)議，足額納稅。四要抓好零散稅收。對房屋出租、零售業(yè)務、村域經濟等方面，進行經常性稅收普查，采取措施，堵塞漏洞，確保應收盡收。
三、關注民生，為“大干兩年，再翻一番”營造和諧環(huán)境。
關注民生，就是要盡最大努力保障民生、改善民生。群眾利益無小事，要時刻牢記群眾利益，把關注民生真正變成為群眾辦實事辦好事解難事的具體行動，讓人民群眾分享建設和發(fā)展成果。
1、努力促進農民增收。解決好農業(yè)、農村、農民問題，事關全面建設小康社會的大局，而農民問題，尤其是農民的增收問題是“三農”問題中至關重要的一個核心問題，必須高度重視，抓緊抓好。一要加快農村勞動力轉移。要想“口袋鼓”，必須“腦袋富”，要進一步加大農民技術、技能培訓力度，拓寬農民就業(yè)渠道，促進農村勞動力轉移。到20xx年，園區(qū)街道要創(chuàng)業(yè)培訓3000人、新增創(chuàng)業(yè)1300人、帶動就業(yè)4900人。二要切實抓好各項保障工作。要著眼長遠，突出抓好被征地農民的基本生活保障工作，并逐步解決歷史遺留問題;要繼續(xù)保持新型農村合作醫(yī)療100%的參保率;要落實大病救助制度，建立專項資金，幫助困難群眾渡過難關;要著力提高弱勢群體的生活水平，實現農村最低生活保障全覆蓋，提高五保老人供養(yǎng)標準，進一步改善生活條件。三要推進為民辦實事工程。年初黨工委、管委會、辦事處確定了為群眾辦10件實事和好事，上半年已完成了4件，相關責任部門要強力攻堅，加快推進，確保其余6件按期完成。及早謀劃來年為民辦實事工程，要全方位、多角度、多渠道地征集意見，擴大征集覆蓋面，保證為民辦實事的質量。
2、繼續(xù)推進新農村建設。社會主義新農村建設涉及面寬，工作任務重，要從群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，有步驟、有計劃、有重點地推進。一要推進村莊環(huán)境綜合整治全覆蓋工作。按照“廁所無害化、農田林網化、渠道植被化、村莊亮化、道路硬化、水源凈化”要求，進一步擴大村莊整治范圍，年底前東唐、十里鋪、朱塘、北馬等4個村要確保通過區(qū)綜合環(huán)境整治全覆蓋驗收，其他各村要在20xx年底前完成這項工作。二要加大農民集中居住區(qū)建設管理力度。進一步完善紫東花苑、永吉花園、金東花園等農民集中居住區(qū)的服務設施，不斷提高社區(qū)管理水平和服務水平，努力建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)。三要豐富群眾文化生活。倡導科學、文明、健康、衛(wèi)生的生活方式和可持續(xù)發(fā)展的生活觀、價值觀和消費觀，積極組織開展多種形式的文體活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
3、全力維護社會穩(wěn)定。發(fā)展是硬道理，是第一要義;穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。要充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”這個安邦治國的大道理，牢固樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的理念。一要健全機制，抓好信訪工作。健全信息預警機制，充分發(fā)揮基層信訪信息員作用，定期不定期開展不穩(wěn)定因素集中排查;健全群體性事件處理機制，部門和單位“一把手”要親臨一線，靠前指揮，防止事態(tài)擴大;健全大調解機制，加強基層調解組織建設，提高調解能力，確保小事不出村、大事不出街、矛盾不上交。二要加大投入，完善技防網絡。按照“平安園區(qū)、平安街道”的建設要求，進一步加強監(jiān)控系統(tǒng)建設，以更高的標準打造平安區(qū)域，努力為客商投資興業(yè)創(chuàng)造最安全、最放心的社會環(huán)境。三要落實責任，強化安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，定期開展安全生產大檢查，排查隱患，落實整改，堅決防止重特大事故的發(fā)生。四要嚴格執(zhí)法，狠剎違建歪風。繼續(xù)加大違法建設的巡查、拆除力度，把長效管理機制的各項措施落到實處;同時加大對入園企業(yè)違法建設和非法占用道路、綠化的查處力度，努力形成拆違推動拆遷、拆遷遏制違建的良性循環(huán)。
同志們，新的目標令人鼓舞，新的征程任重道遠。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，克難奮進，團結拼搏，銳意進取，努力實現“大干兩年，再翻一番”宏偉目標，為“三年再造一個新”作出應有的貢獻，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮!
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇八
同志們：
時間過得很快，轉眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現實。面對什么樣的現實呢？
一是體制的現實。我們公司是計劃經濟的產物，從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經濟的挑戰(zhàn)。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現實的。
我們要明白：職工的大多數即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇九
同志們：
今天，我們召開20xx年度教育體育工作會議。會議的主題是：認真回顧總結20xx年教育體育工作，研究部署20xx年和今后一個時期的工作任務，進一步解放思想，認清形勢，乘勢而上，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進市，推進我市教育事業(yè)科學發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個方面的問題。
20xx年，全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點工作，以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手，以開展五項活動和學校管理上臺階活動為載體，抓質量，抓隊伍，抓機制，抓創(chuàng)新，全力推進教育體育事業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展，教育改革與發(fā)展邁出了新步伐，取得了可喜的成績。普九成果不斷鞏固，義務教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名為全省義務教育均衡發(fā)展成效顯著單位；教育教學質量不斷攀升，高考成績實現了穩(wěn)中有升。辦學條件進一步改善，市外小擴建工程順利結束并投入使用，東區(qū)中心小學擴建工程進展順利，辦學水平大幅提升。兩免一補等惠民政策全部落實，貧困學生入學問題基本解決；體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進單位，其他各項工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎，對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果，在此，我謹代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！
關于今年的工作，局里專門印發(fā)了20xx年工作要點，還要和各單位、學校簽訂業(yè)務目標責任書，具體工作安排就不再細講了，希望大家回去后認真組織學習并抓好貫徹落實。在此，我重點強調六個方面的工作：
（一）以抓好高中招備考為核心，全面加強質量建設。教學質量是教育工作的永恒主題，是教育發(fā)展的堅定方向，是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學質量作為教育工作的核心，不斷深化課程和教學改革，不斷創(chuàng)新教育教學管理制度，探索更加高效、更加精細、更加科學的管理模式和管理方法，以改革促進教學質量的跨越提升，不斷提升高考、中考質量，滿足人民群眾日益增長的升學需求。今年這個學期時間短，教學任務重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨著嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務必要認清形勢，增強緊迫感、責任感，不遺余力，全力沖刺，抓好今年的高中招備考各項工作。局班子成員要對各自分包的高中加強在教育教學和學校管理方面的指導，要經常深入學校了解教學情況，及時發(fā)現并解決存在的問題，為學校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期深入兩所高中指導教學工作，抓好高效課堂建設，提升課堂教學效率；各高中要認真細致的做好教師、學生的思想和學習工作，優(yōu)化高考備考工作機制，合理調配師資力量，要以超前的意識，采取超常規(guī)的措施，突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng)，結合新課改和高效課堂建設，抓好教學常規(guī)工作，提高教學教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學習外地先進學校的備考經驗和做法，嚴格考核獎懲，調動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質量穩(wěn)中有升。
（二）以創(chuàng)建教育均衡先進市為載體，開展教育均衡發(fā)展推進年活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進市，不僅僅是全局今年的一項重點工作，也是三門峽市教育局和我市政府的一項重要工作，關系群眾利益，事關政府形象。各級領導對這項工作高度重視，因此，我們把20xx年定為教育均衡發(fā)展推進年。教育均衡發(fā)展的內涵是辦好每一所學校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質量和辦學水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎上，把體現教育公平作為工作的出發(fā)點，不放棄每個學生，不忽視每位教師，學校各項工作時時處處體現公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記夯基礎、抓管理、提質量、創(chuàng)特色、促公平這十五字方針，均衡配置辦學條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經費、均衡配置學生生源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成鮮明的個性特色，以學校個體均衡促進我市教育整體均衡。各科室、各學校要消除均衡發(fā)展是部門科室的事、與己無關的思想，避免均衡發(fā)展與學校管理、提高質量相脫節(jié)現象。各科室、學校一定要增強創(chuàng)建意識，堅持早動手、嚴要求、高標準，搶抓時間和速度，按照迎檢的要求，詳細制定創(chuàng)建實施方案，明確責任，抓好分工合作，形成合力，嚴謹細致的做好各項準備工作，確保創(chuàng)建成功，并以此來做大做強我市教育，推動全市教育工作再上一個新臺階。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十
各位同事：
大家上午好!
期貨公司開的是第12次經營工作會。會議上，景總傳達了集團公司第29次經營工作會的相關精神;胡總對公司的財務情況作了報告;譚總對20xx年的工作安排進行了詳細、細致的部署，下一步就是怎么把譚總提出的工作目標執(zhí)行下去的問題;張總做的合規(guī)培訓，講的內容也比較的全面。總體上來說，本次會議盡管時間不長，但是是比較充實的，內容也比較豐富。我今天在這里就簡單的講三個問題。
一、集團公司的經營形式。
從集團公司的角度來看，長江證券這幾年的發(fā)展是有目共睹的，各項業(yè)務呈現良性的發(fā)展勢頭。剛才景總在傳達29次經營工作會議精神時，把長證取得的一些成績講的比較清楚，我就不細說了。在這里我只強調跟我們期貨公司相關的、關聯度最大的經紀業(yè)務這塊的幾個數據。去年經紀業(yè)務體系數據的增長在收入排前的20位券商中排第2位;市場占有率的增長排第2位，第1位是平安。其中，市場份額的增長是很難的，去年公司的增長率是12點多，營業(yè)部的整個增長率是15.7，當然還有自營，資產管理，機構分倉，加起來是12點多。
從我們的網點數來看，證券營業(yè)部有89家，無錫營業(yè)部正在走程序，證監(jiān)會又批了4家，到現在基本上是94家牌照，這幾年發(fā)展是非常迅猛的。大家都知道，20xx年公司在收購大鵬證券之前我們是25家，收購大鵬之后我們是56家，所以我們新設的營業(yè)網點數在所有的券商里排第三位。
從員工隊伍來講，現在證券體系的營銷人員有五千多個，去年增加了一千多個員工，隊伍的發(fā)展也是非?？斓?。
從客戶這塊來講，現在有近百萬的客戶，資產規(guī)模到了2400多億。也就是說，20xx年跟大鵬合并的時候公司只有200多個億，到現在擁有20xx多個億。
總體來說，這幾年零售體系的發(fā)展為公司其他業(yè)務的發(fā)展提供了很好的客戶平臺。比如說資產管理，實際上是靠我們零售體系的銷售來完成的。于此同比，也為我們的期貨業(yè)務發(fā)展奠定了一個很好的基礎。我們怎么利用好這個客戶資源，這個網點平臺，應該說是我們下一步應該要努力的。
二、集團對期貨業(yè)務的規(guī)劃。
長江期貨已經成立發(fā)展6年了，經過6年的積累無論從自身的發(fā)展規(guī)模來講，還是從我們的外圍環(huán)境來講都應該具備做大做強的能力了，已經到了一個可以快速發(fā)展的階段了。
從外圍來講，譚總的經營工作報告里面說的非常全面，對我們所面對的困難做了一個客觀的分析。于此同時，也應該看到作為長江集團內一個獨立的子公司來說，我們有很多的優(yōu)勢，具備可以做大做強的條件。
從市場整體情況來看，去年的股指期貨的上市是金融期貨推出的第一個品種，未來還會有更多的金融期貨的品種推出，比如說利率期貨等。在期貨市場上，金融期貨的比例和比重是很大的，股指期貨去年剛推出來，在不到一年的時間里已經在市場上占據了很大的份額。所以金融期貨的推出為期貨市場的超常規(guī)發(fā)展打下了一個非常好的基礎。另外，商品期貨的上市品種也在不斷的增加，品種會更多，這也為我們的發(fā)展打下了很好的基礎。
從管理角度來說，管理層對期貨市場的重視程度達到了前所未有的高度。原來大家都認為期貨由于其放大效應是一個賭場，比股市賭的更厲害。但是，現在報紙上更多的是宣傳如何利用期貨為產業(yè)服務，為實體經濟服務;如何利用期貨套期保值原理為企業(yè)進行風險管理等等。這說明，期貨市場正逐步得到管理層的認可。這種觀念的轉變?yōu)槠谪浭袌龅慕】蛋l(fā)展打下了良好的基礎。所以，從外圍環(huán)境來看期貨公司是具備做強做大的條件。
從我們自身來看，6年來，期貨公司的發(fā)展是有目共睹的，集團對期貨公司所取得的成績也是非常認可的。無論從客戶權益、市場份額還是盈利水平等指標來看，期貨公司在這幾年的發(fā)展是非?？斓?。集團公司領導多次對期貨公司進行表揚，而且在來取得措施大力支持證券營業(yè)部發(fā)展期貨業(yè)務，并且去年給了一個特別獎勵。
期貨公司經過6年的發(fā)展無論是從市場來看還是從自身條件來看都是具備做大做強的能力，隊伍的建設、服務體系的建立都在期貨行業(yè)內做的非常優(yōu)秀。公司的發(fā)展凝聚了大家的心血，這些榮譽的獲得與期貨公司全體員工的努力是分不開的。大家不要因為去年發(fā)展的速度慢了一點，不要因為在工作當中遇到了一些挫折，就喪失了沖刺第一集團軍的信心。
三、與大家交流幾點想法。
我平常在證券營業(yè)部這邊聽到一些說法，在與期貨公司交流的時候也聽到一些說法。我覺得在把期貨公司做強做大的過程中，確實有些問題需要反思研究的，需要澄清?，F在，公司宣傳的是以ib業(yè)務為主，直銷為輔;以股指期貨為主，商品期貨為輔。大家看到了就會想公司是不是有其他的想法，因為不同的人站在不同的角度去理解會有偏差。這樣就導致了在執(zhí)行的過程中比較混亂，有必要講講公司的想法。
1、期貨公司的定位是一個品種還是一個公司。
在設立長江期貨的時候集團公司提出了一個口號：“搭建一個平臺，完善一個品種，培養(yǎng)一支隊伍，簡稱“三個一”。經過幾年的時間，譚總就把平臺建起來了，把品種完善了，把隊伍拉起來了。但是，當公司發(fā)展到一定的時期我們不能完全按照這個思路去考慮期貨公司的發(fā)展。更多地是應該是去研究在集團的架構下，怎么去協(xié)調期貨與證券之間的關系。
現在，我們講的一個品種是基于長江集團的整體客戶而言，是希望能夠建立一個為客戶提供全面理財服務的金融集團。因為，從客戶的角度來看，一個客戶會有多種需求，當然有的客戶可能就只有一個單一的需求。有些客戶他就會炒期貨，不炒股票，有些只做股指，不做商品期貨，這都有可能。但是從來長遠來看，很大多數客戶的需求可能是多方面的，所以集團提出來要做財富管理。那么，從這個角度來看，期貨就有可能成為我們未來集團公司架構下的一個品種。所以在證券的體系內，客戶有可能把期貨作為一個品種來對待，長江證券的九十幾家營業(yè)網點，五千多號員工也可能把期貨作為一個品種來推廣。
所以，在談及證券零售業(yè)務發(fā)展策略時，我當時講了12個字：擴網點，建隊伍，銷產品，增資產。擴網點，就是要擴大公司的營業(yè)網點，把網店設到有潛在客戶的地方;建隊伍，就是在網店建設一支有銷售能力的員工隊伍利用員工隊伍去開發(fā)客戶;銷產品，未來證券營業(yè)部就是在推股票、期貨、基金、資訊產品、理財產品等等，是產品的一個銷售終端，必然包涵期貨產品的銷售;增資產，就是通過外延式擴張，通過對客戶的服務來增加客戶資產規(guī)模。實際上，判斷一個金融公司價值量的核心就是你管控的客戶資產規(guī)模。比方長江證券的股票到底值多少錢，并不完全是每股收益越高，你的估值就會高，不完全是這樣的。其核心在于管控的客戶資產規(guī)模有多大，因為你管控的越大，你的價值量就會越大。所以，最后的目標就是要增加客戶的資產規(guī)模。
所以說，期貨它確實是一個品種，但是不僅僅是一個品種，同時還是一個公司。從期貨公司角度來看，除了提供專業(yè)服務以外，更應該是一個獨立的公司。所以，要發(fā)展與期貨相關的業(yè)務，包括商品期貨、金融期貨、資管業(yè)務、投資咨詢業(yè)務等等。否則，期貨公司是做不大的，要做到行業(yè)內有地位也是非常困難的?？偠灾覀儾粌H要把期貨當成一個品種，更重要的是要把它當成一個公司來經營，這樣期貨公司才能做大做強。
2、關于ib業(yè)務與直銷業(yè)務的關系。
在公司內部經常提到以期貨ib為主體的發(fā)展策略。實際上，這里講的以ib業(yè)務為主體，是在證券營業(yè)部中把ib業(yè)務作為改善營業(yè)部收入結構，抵御傭金下降，服務客戶的一個很重要的手段來進行推廣。所以，期貨公司要做大做強，完全可以依賴集團現有的90多個證券營業(yè)網點去把期貨業(yè)務做起來，而不是去設立很多的期貨網點來發(fā)展期貨業(yè)務，主要是這么一個思路。所以，今年在證券里面選了15家營業(yè)部，希望期貨公司把這15個營業(yè)部當作期貨營業(yè)網點來經營。做的成功的話，就相當于在短期內就設立了15家期貨營業(yè)部，那么，我們的發(fā)展肯定會超過美爾雅。同時，在扶持15家重點證券營業(yè)部時我們積累了經驗，把整個服務過程搞清楚，把隊伍建起來后，未來我們可以延伸到證券端的90多家甚至100家營業(yè)部。這樣，我們的期貨公司也相當于擁有一百多家了，這個規(guī)模是難以想象的，這就叫超常規(guī)的發(fā)展。所以，集團提出的以ib業(yè)務為主體是這個意思，而不是說不重視期貨的直銷業(yè)務。
當然，期貨公司自有的營業(yè)部，這幾年也有一個很好的發(fā)展，營業(yè)部的發(fā)展甚至比證券營業(yè)部的發(fā)展還要好。我在跟譚總交流的時候經常談到這點。確實是這樣的，因為我們在證券設的網點比較多、比較快。在集團第29次經營工作會上，我開玩笑說，現在有的證券營業(yè)部不是設完了老總還沒找到，就是老總找到了隊伍很長時間沒有建立起來，這都會影響隊伍的發(fā)展。假如說，在期貨公司發(fā)展的思路上把證券營業(yè)部的營業(yè)網點利用起來，把ib作為發(fā)展的重點，同時在有潛力的地方適度的去補充期貨的營業(yè)部，以期貨營業(yè)部重點去服務所在片區(qū)ib業(yè)務的話，那么期貨公司會發(fā)展的更快。
所以說，集團講的以ib業(yè)務為主體是希望期貨公司能利用證券的網點，利用證券龐大的營銷隊伍，去把我們的期貨業(yè)務做起來。而期貨公司的重點就要去服務我們這些證券網點和我們的營銷人員。同時，我們的期貨營業(yè)部也要有很好的發(fā)展，實際上期貨營業(yè)部發(fā)展的好壞會對證券營業(yè)網點產生影響。如果說，期貨營業(yè)部發(fā)展的不行，有些證券營業(yè)部會說你專職做期貨的都做不好，那我兼職做期貨會做的更差。所以，期貨營業(yè)部業(yè)務發(fā)展的好壞是證券營業(yè)部期貨業(yè)務發(fā)展的重要標桿，希望期貨營業(yè)部能夠很好的發(fā)揮標桿的作用。未來，期貨營業(yè)部一旦做出盈利非常好的效果，那么會引導更多的證券營業(yè)部去向這方面發(fā)展。
因為我們知道，要把業(yè)務做起來第一要網點，第二要隊伍。我們證券有90多個網店，就缺隊伍，怎么去建隊伍，怎么去培養(yǎng)隊伍，怎么去招聘隊伍，實際上是作為營業(yè)部老總應該去琢磨的問題，是期貨公司要輔助證券營業(yè)部要完成的工作。
3、金融期貨與商品期貨的關系。
我們經常在提以金融期貨為主，商品期貨為輔。所以我們有些做商品期貨的，特別是我們在座的有些營業(yè)部老總可能更多的是以商品期貨為主的，看到這個觀點，這些營業(yè)部老總就有點不太好想。集團在提這個觀點的時候，不是不重要我們商品期貨，不是這個意思。而是從集體公司的角度來講，一百多萬的客戶，兩千多個億的資產，那么這些人可能更多關注的是股指、是金融期貨，可能對商品期貨知道的更少，了解的更少。所以，集團提出的以股指為主，商品為輔是這個意思，而不是說要削弱期貨公司的商品期貨比例，不是這個概念。
剛才胡總在財務分析報告里面也講了，股指期貨出來以后股指的比例在加大，商品的比例在降低。我覺得，這是未來的一個趨勢，如果把證券的90多加營業(yè)部都發(fā)揮起來的話，商品的相對比例會降的更低，說明公司發(fā)展更快，那是我們期望看到的。當然，我們也希望商品期貨可以做起來，希望重點品種能夠像棉花這樣在市場上有一定的影響力。在期貨營業(yè)部里面可能更多的還是以商品為主體的，我希望期貨公司能夠推動證券營業(yè)部把商品也做起來。為什么這么說呢，因為在證券營業(yè)部里面公司的客戶結構還是不是太好。比如，海通這幾年一下就超過了我們這么多，除了網點和客戶規(guī)模以外，其客戶結構也跟我們不一樣。一方面，像股指期貨開戶的門檻是五十萬，但是我們證券營業(yè)部實際上五十萬的客戶是不多的，跟其他大公司相比差距是比較大的，所以我們在推商品期貨的話，范圍會更廣。另一方面，實際上我們散落在各地證券營業(yè)部里面還有一些大量的可能會做商品期貨的客戶，這是我們重點要去營銷的。但是，實際上很多證券營業(yè)部是不知道怎么去做，這就需要期貨公司更多的引導，去進行培訓，這個是期貨公司所承擔的一個職責。所以，以股指期貨為主體，以商品期貨為輔，會更符合我們現有的客戶現狀。
4、關于創(chuàng)新業(yè)務和傳統(tǒng)業(yè)務的問題。
我在這里講的傳統(tǒng)業(yè)務，只是傳統(tǒng)的代理業(yè)務。你把客戶帶進來，客戶在我們的輔導下進行操作，這個理解為傳統(tǒng)業(yè)務。實際上，我們要把一個公司做大，沒有傳統(tǒng)業(yè)務是不行的。但是，要做強的話，沒有創(chuàng)新也是不行的。
在期貨行業(yè)發(fā)展過程中，經歷過清理整頓期后，近兩年才將創(chuàng)新業(yè)務提上日程，因此，下一步的競爭可以說是創(chuàng)新業(yè)務的競爭了，主要包括投資咨詢業(yè)務，資產管理業(yè)務等。如果期貨公司在發(fā)展中，沒有這些業(yè)務的話，跟別人的差距會越來越大，所以創(chuàng)新是我們做強的核心之所在，我希望期貨公司能夠在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務地位的前提下，把創(chuàng)新業(yè)務作為一個突破口，帶動整個集團的金融品種、金融產品的創(chuàng)新，為集團業(yè)務的發(fā)展做出貢獻。
5、關于規(guī)范和發(fā)展的問題。
剛才張總進行了一次合規(guī)的培訓，我覺得講的內容比較多，估計大家沒有太消化。我建議，營業(yè)部下去以后可以組織員工進行專項學習。
一個公司要發(fā)展，大家都明白，但發(fā)展是要在合規(guī)的前提下去發(fā)展業(yè)務。一個公司如果沒有發(fā)展，這個公司不能稱之為公司，就是說沒有發(fā)展的話，公司就沒有存在的必要，所以發(fā)展是硬道理。但是，沒有規(guī)范的發(fā)展，公司是不能持久的，這個是有很多慘痛的教訓引以為戒。
期貨公司這幾年超常規(guī)的發(fā)展是在規(guī)范的基礎上進行的，相對于行業(yè)內的其他公司來講我們做的是比較好的。當然這其中也有行業(yè)的問題，但是下一步的競爭會對大家提出更高的要求。實際上，期貨公司為了一些小小的失誤也交了不少的學費，所以合規(guī)的問題是大家要重視的。對于員工來說，你們在下面的一些小小的行為，可能會對公司產生一個致命的打擊，特別是在期貨這樣風險較大的行業(yè)里面。
所以希望大家在規(guī)范的前提下去發(fā)展業(yè)務，原來在證券營業(yè)部中總在提，讓規(guī)則成為習慣，如果你的規(guī)則成為了習慣，業(yè)務發(fā)展就進入到正常的軌道。但是，在實際運作中，我們往往就因為一些小小的疏忽，小小的閃失，給我們的業(yè)務帶來很大的影響。就像在去年的一個失誤中，我們所受到的批評都是應該深思的。實際上，我們在做的過程中，往往是因為我們沒有好好的貫徹公司基本的一些制度和規(guī)范，導致我們在分類評價、在監(jiān)管部門受到了不必要的批評和懲罰。
所以，規(guī)范是一個金融企業(yè)，一個期貨公司應該做到的最基本的要求。發(fā)展是一個公司生存，或者說在行業(yè)內有地位，必須做到的。希望大家正確處理好規(guī)范和發(fā)展的關系，能夠將期貨業(yè)務做大做強。
以上，我講的這幾個關系希望大家去琢磨、理會一下，希望大家不要有模糊的認識，不要讓這些模糊的認識導致我們在行動上或者在選擇上做出一些錯誤的判斷。
最后希望大家能夠共同努力，完成譚總提出的幾個經營工作目標。希望期貨公司能夠進入股指期貨前20位，基本上與集團在證券市場上的排位差不多(長江證券大概排名在十七、八位);希望商品期貨能夠排位在30名之前。剛才譚總強調今年的工作要“進攻、進攻、再進攻。”我希望大家能夠“努力、努力、再努力”完成集團提出來的年度經營目標。
謝謝大家。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十一
大家好！
我是一名普通的客車經營戶，非常感謝領導和同志們給予我這么高的評價，這是對我一年來工作的肯定,也是對我今后工作的激勵與鞭策。
作為一名道路旅客運輸行業(yè)的從業(yè)者，在工作中我做到了嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《汽車旅客運輸規(guī)則》和客運站內的各項規(guī)章制度。自覺交納各項費用,嚴格按規(guī)定二級維護和對保險及時更換。做到車容整潔衛(wèi)生，服務設施齊全有效。在車廂內懸掛了統(tǒng)一的營運線路標志牌，設有旅客意見簿、票價牌，張貼宣傳標語。認真履行崗位職責，服從站務人員的指揮和檢查。
車輛進站待命時，自覺按指定的停車位待命，按時報班上站，按指定車位?？看?，配有專門的乘務員門前迎接旅客有序上車，并指點旅客對號入座。及時清點上車人數、行包，指導旅客看清車票上標明的車號和發(fā)車時間，防止了誤班、漏乘現象發(fā)生。絕不借故提前發(fā)車或壓點，不脫班，不晚點。運行中嚴格執(zhí)行運價政策規(guī)定，不隨意抬高、壓低票價。自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，不違章行車，不亂停、亂放、亂掉頭。自覺遵守站務安全管理規(guī)定，認真履行自己職責，確保安全運營。作到了不酒后上崗，不開帶病車載客，不隨意改變行車路線，嚴格查堵旅客攜帶危險品上車。冬季保證了防滑鏈、滅火器的配備。上下旅客時作到關門起步，停穩(wěn)車開門，決不在行進中上下旅客。不在站內外隨意承攬旅客或包租，不相互爭搶旅客、不巡回轉圈拉客、站外勸客。自覺遵守車輛日檢制度，做到了每日一檢。
現正直一年一度的春運工作全面展開,這是全市交通行業(yè)的一件大事，也是我們道路客運經營者的一件大事?！按哼\”工作對我來說既是艱巨的任務，又是對我經營能力的檢驗，也是我義不容辭的責任。在工作中我一定要嚴格按照各級領導對春運工作的安排與部署執(zhí)行，并貫穿于春運服務工作的始終。
與其它行業(yè)比較,我的工作既平凡、又普通，沒有轟轟烈烈的感人事跡，沒有驚天動地的壯烈行動，但我有微笑、勤快、真誠和熱情的服務。時時刻刻以我就是投資環(huán)境，我就是交通形象這句話嚴格要求自己。記得有一次正值國慶節(jié)日客流高峰，乘客擁擠，有幾個旅客插隊鬧事，剛巧我從檢票口路過,我用“同志，對不起！請您遵守秩序，到后面排隊好嗎？”這一句文明用語幫助檢票員維持良好的秩序。20xx年7月12日下午3點多，我收車后清掃車廂時，發(fā)現后排座位上有一個皮包，我立刻意識到旅客把錢包丟在車上了。我迅速將錢包交與值班的x站長尋找失主，經檢查錢包內有現金268元，存有巨款（事后得知）的銀行卡2張，身份證2張。車站連續(xù)廣播并逐車問詢，但無人認領。值班站長xxx根據失主的身份證地址，與派出所和“xx”臺聯系，幾經周折找到了失主。事后失主將一面寫有“拾金不昧，高尚品德”的錦旗送到站長手中，并一再訂嚀說：“站長同志，你可要好好表揚那位拾到錢包的同志，他們的素質可真好，現在是好人越來越多了”。還有很多次，遇到老弱病殘的旅客，我都會主動迎上前，熱情招呼旅客，幫助他們解決困難。
一年來，我在客運總站的領導下，在為旅客的服務當中做了自己應做的工作，自己深知與優(yōu)質服務相比還有許多差距，我決心在今后的工作中，更加努力、積極參加創(chuàng)優(yōu)服務活動，爭當文明標兵車，當好文明駕駛員，為創(chuàng)建和諧xx、和諧交通做出新的'貢獻。請各位領導和同志們進行監(jiān)督，多提寶貴意見。
謝謝大家！
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十二
經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。
招商引資是加快經濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動尋烏振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。尋烏要加快工業(yè)經濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業(yè)集群，促進產業(yè)轉型升級，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產業(yè)體系。
2、是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。
3、是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據產業(yè)鏈高端的大項目，產業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。
4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展，歸根結底要把產業(yè)發(fā)展好，而產業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：
1、要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們尋烏招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。
2、要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產經營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。
3、要注重環(huán)境建設。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業(yè)配套不足等種種現實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4、要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是尋烏的外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。尋烏在這方面要好好補上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。
6、要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。
招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來尋烏投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來尋烏投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2、要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
3、要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。
造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位?，F在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。
1、要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。
3、要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。
4、要實行產業(yè)招商負責制。產業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
5、要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。
6、要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十三
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結果，是廣大干部群眾苦干實干的結果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
（一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質量管理，確保建設質量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質量。要嚴格執(zhí)行省市有關質量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質量標準的，堅決不予兌現補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構建大交通網絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
（一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
（三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農村公路建設格局。
（四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核。縣通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧，對下階段安全工作任務做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產月活動再講三點意見：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心。
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產工作，全街道安全生產狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當前，我街道經濟建設發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關干部、村（居）社干部和各企業(yè)負責人要充分認識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責任感，加強領導，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實。
本次安全生產月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾热葚S富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產法規(guī)訪談、組織開展安全生產從業(yè)人員培訓、組織企業(yè)員工參加安全生產咨詢日活動等形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學品、學校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產典型和推廣先進工作經驗，使大家在活動中受教育、學到知識、增強安全意識，確保安全生產各項工作落到實處，為全街道安全生產穩(wěn)定打下堅實基礎。
三、加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。
（一）加強組織領導。安全生產月活動涉及面廣、任務重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產月的領導，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負責，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認真研究本轄區(qū)、本單位安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產活動更扎實、具體、有效。
（三）強化督促檢查。各位機關干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認真抓好落實，要加強對活動情況的指導、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產月活動取得實效。
同志們，安全生產工作關系到經濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于“安全生產年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內容，為促進全街道經濟社會較快發(fā)展而不懈努力。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十五
今年4月中旬以來，我縣已接連出現局地冰雹、大雨、暴雨等極端天氣，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾農作物受災。特別是近兩日，我縣普降中到大雨，部分地方出現暴雨，最大降水量達124.7毫米，由于瞬時降雨強度較小，安排部署到位，監(jiān)測預警及時，防范措施嚴密，沒有出現人員傷亡和較大災害損失，但極端天氣可能引發(fā)暴洪、滑坡、泥石。
今年4月中旬以來，我縣已接連出現局地冰雹、大雨、暴雨等極端天氣，造成部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾農作物受災。特別是近兩日，我縣普降中到大雨，部分地方出現暴雨，最大降水量達124.7毫米，由于瞬時降雨強度較小，安排部署到位，監(jiān)測預警及時，防范措施嚴密，沒有出現人員傷亡和較大災害損失，但極端天氣可能引發(fā)暴洪、滑坡、泥石流等自然災害的風險極大，當前防汛減災形勢十分嚴峻。
要充分認識今年天氣多變、氣候復雜的嚴峻形勢，提前做好防大災、抗大汛的思想和物資準備，確保安全度汛。
一要高度重視防汛減災工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要高度警覺，切實增強防汛減災意識，嚴格按照近期省市主要領導的批示指示精神和縣委、縣政府的各項安排部署，加強監(jiān)測預警，落實防汛措施，持續(xù)把監(jiān)測預警、應急防范的各項工作做細、做實，確保人民群眾生命財產安全。
二要嚴格落實防汛減災責任。各相關職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強銜接、主動配合、協(xié)調聯動，全面落實防汛責任，強化防汛減災措施，切實做到職責到位、行動到位。
三要全面加強災害監(jiān)測預警。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對汛期地質災害隱患點排查、災害天氣監(jiān)測預警值班值守和應急保障等工作進行全面部署，全面落實好巡查、監(jiān)測預警和應急處置等各項措施，氣象局要進一步提高預警的及時性和準確性，精準預報降雨時間，及時發(fā)布氣象災害預警信號。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮隴南鄉(xiāng)村大數據平臺的預警作用，及時向鄉(xiāng)村干部群眾發(fā)布預警信息。
四要突出重點做好防范應對。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣應急管理局、縣自然資源局要對全縣尾礦庫安全隱患全面排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣水務局要抓好水庫堤壩堤防河道防汛安全工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣自然資源局要抓好泥石流、滑坡等地質災害隱患重點防范工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣應急管理局要重點督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好群眾開展房前屋后地質災害隱患的排查防范，嚴防人員傷亡和財產損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣公安局、縣交通運輸局要及時整治交通安全隱患，切實加強道路交通管理，確保道路交通安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣農業(yè)農村局要及時做好農作物的防災減災工作，準確掌握農作物受損情況，把災害造成的損失降到最低程度。縣民政局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好搶險救災各項準備和災情信息收集統(tǒng)計上報工作?？h防汛辦、政府辦要對各單位24小時應急值班進行抽查檢查，確保人員到位、預案到位、措施到位，不出問題。
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十六
同志們：
江南三月，草長鶯飛。又是一個春光明媚的艷陽天，經縣政府研究，今天我們在這里召開全縣金融工作會議，會議的主要內容是科學總結20xx年全縣金融工作，分析研究當前形勢，安排部署今年工作任務。剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦分別對去年的金融工作進行了全面的總結，并就今年的工作提出明確目標和具體部署，講得都很專業(yè)，我完全贊同，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。會上還對全縣金融工作突出單位和先進個人進行了表彰，首先，我謹代表縣委、縣政府向受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我就做好今年的金融工作，講三點意見。
一是牢固樹立全局意識。金融是現代經濟的命脈和核心，是支撐轉型跨越發(fā)展的關鍵因素。一個地方經濟發(fā)展的水平和層次與當地金融工作密不可分。搞經濟工作，不學習掌握金融知識，不分析金融運行形勢，不研究金融工作，就沒有抓住經濟工作的“牛鼻子”。當前，能否懂得運用金融杠桿調控和推動經濟發(fā)展，是我們在新形勢下必須面臨的市場經濟考驗，是檢驗一個班子、一個干部是否具備駕馭現代經濟工作能力和水平的重要標尺。因此，各地、各部門要從事關經濟社會發(fā)展全局的高度，更加重視金融作用，帶頭學習金融知識，充分利用金融工具，致力在更高水平上推進經濟社會發(fā)展。
二是牢固樹立機遇意識。目前，我縣正處跨越式發(fā)展的關鍵時期，面臨的機遇前所未有，百強連年進位的良好局面、小藍開發(fā)區(qū)升格的“名至實歸”、撤縣設市的全面啟動、四大“三年強攻計劃”的深入推進等等，這些都為我縣實現跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。剛才，縣發(fā)改委主任陳偉峰同志還簡要通報了今年我縣重大重點項目情況，20xx年全縣重大重點項目有x個，總投資xx億元，本年度計劃投資xxx億元，應該說，在這種大投入大建設的背景下，必將帶來我縣經濟社會的大發(fā)展，同樣也為金融業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。因此，各金融機構要搶抓機遇，創(chuàng)新服務，努力在支持地方經濟發(fā)展中實現自身的快速發(fā)展。
三是牢固樹立共贏意識。支持地方經濟發(fā)展的過程，也是金融機構自身不斷壯大的過程，兩者唇齒相依，相互促進。我想，正是有首府首縣的綜合實力、全國百強縣的強大財力，才引得眾多金融機構紛紛進駐；正是有近年來經濟社會的快速發(fā)展，才有我縣金融業(yè)規(guī)模的不斷擴大、效益的顯著提升；同樣正是有各金融機構源源不斷的信貸資金支持，才開創(chuàng)了我縣跨越發(fā)展、進位趕超的喜人局面。今后，要繼續(xù)深化政企銀合作，促進經濟金融良性互動發(fā)展，實現政銀企互利共贏。
關于今年的金融工作，剛才，縣金融辦、縣人民銀行、縣銀監(jiān)辦都作了很詳細的布置，這里我著重從擴大總量、優(yōu)化結構、確保安全等方面做個強調。
一是著力擴大信貸有效投放。當前和今后一個時期，投資仍然是加快經濟增長的主要引擎，我們必須把擴大投入作為加快發(fā)展的首要任務，堅持不懈抓產業(yè)發(fā)展、抓項目建設、抓有效投入。各金融機構要圍繞縣委、縣政府的中心工作，顧大局、識大體，繼續(xù)按照信貸資金增幅高于gdp增幅、高于去年增幅、高于全省平均增幅“三個高于”目標要求，進一步擴大信貸投放總量，加大信貸對經濟發(fā)展的支持力度，保證經濟發(fā)展對銀行信貸的有效需求。
二是著力扶持實體經濟發(fā)展。金融的根基是實體經濟，離開實體經濟，金融就成為無源之水、無本之木。今后，要重點根據不同產業(yè)、不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同產品的生產經營方式和資金周轉特點，圍繞實體經濟特別是中小企業(yè)面臨的困難，通過組織開展多種形式的銀企對接合作，加大對實體經濟的資金投放力度，鼓勵金融機構積極為中小企業(yè)量身定做靈活多樣的金融產品，找到幫助中小企業(yè)發(fā)展的渠道，做到抓大不放小，愛富不嫌貧，既要錦上添花，更要雪中送炭，千萬不要晴天打傘、雨天收傘。去年，我們首次設立2億元政府風險補償金推行“助保貸”業(yè)務，同時還開展了省“財園信貸通”工業(yè)園區(qū)企業(yè)融資試點，今年要進一步加大力度，創(chuàng)新服務，積極探索中小企業(yè)集合票據、集合債券、短期融資券等新的融資方式，助推中小企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善“三農”金融服務。目前，南昌縣有銀行類金融機構xx家，超過除南昌、贛州以外的其他x個設區(qū)市，存款余額達xx億元，金融市場資金較為充足，如今，我們要做到的就是如何將南昌縣人民的錢更好地為南昌縣發(fā)展服務。在這里我強調一點，在全縣銀行業(yè)機構20xx年第1次行長（董事長）聯席會上我也說過，嚴禁各類金融機構“明修棧道、暗渡陳倉”，將資金轉移到其他地區(qū)，要千方百計確?？h域新增貸款主要用于當地，尤其是要加大“三農”金融服務力度。農發(fā)行等政策性銀行信貸資金要重點支持農村土地整治、水利設施、小城鎮(zhèn)和農村新社區(qū)建設等縣域基礎設施和農業(yè)綜合開發(fā)項目。大型銀行要轉換經營機制，延伸農村網點，改進審批流程，重點支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。農村信用社、村鎮(zhèn)銀行、資金互助社等地方金融法人機構和小額貸款公司等準金融機構，要重點滿足農村經濟對分散、小額資金的需求。同時，要擴大農業(yè)保險覆蓋面，支持商業(yè)保險參與農業(yè)保險，探索保險與農業(yè)訂單、信貸相結合的金融模式，加快提升“三農”服務保障能力。
四是著力加強金融風險防范。金融本身就是一個管理風險的行業(yè)，風險無處不在、無時不在，但關鍵是要加強管理，做到風險可控。今后一個時期，要進一步完善金融機構風險預警指標和監(jiān)測指標體系，加強動態(tài)監(jiān)測，積極探索建立預警、防范和處置機制，進一步增強化解風險和處理金融突發(fā)事件的能力?？h金融辦、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機構都要增強防范金融風險的意識，高度關注資本充足率、資產質量、盈利能力、市場風險敏感性等指標，積極防范和化解金融風險，同時有關部門要進一步規(guī)范民間借貸行為，重點加大對非法吸收公眾存款、集資詐騙等查處力度，堅決打擊非法金融活動，有效維護金融穩(wěn)定。在這方面，前段時間出現的因糧食加工企業(yè)破產引發(fā)的金融風險，值得我們警惕和反思。
金融發(fā)展事關經濟社會發(fā)展全局。各地、各部門要站位全局，開拓創(chuàng)新，不斷強化組織、環(huán)境、服務三項保障，全面提升金融工作水平。
一是領導力量要足。各地、各部門要把金融工作納入重要議事日程，在組織領導、協(xié)調機制、工作部署、服務支持等方面加大工作力度。尤其是要支持金融企業(yè)依法經營、自主經營，真心實意為金融部門排憂解難，切實做到支持不干預，引導不誤導，幫助不添亂，關心不包辦。今天來開會的都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直經濟職能部門和駐縣各銀行機構的主要負責同志，大家要帶頭學習金融、研究金融、運用金融，樹立現代金融觀念，自覺按照經濟規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事，做到科學發(fā)展金融，依法管理金融。
二是金融生態(tài)要優(yōu)。堅持“政府主導、部門聯動、全社會參與”的原則，加快推進社會信用體系建設，不斷增強各類組織和全體公民的信用意識。探索建立守信激勵機制，積極倡導爭做守信單位、守信公民的社會風氣，在全社會逐步形成金融機構寬松發(fā)展、金融人才競相聚集、金融產業(yè)加速崛起的良好局面。
三是服務意識要強。各地、各部門要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實轉變工作作風，及時協(xié)調解決經濟金融運行中的宏觀微觀問題。各金融機構要從我縣實際出發(fā)，結合自身功能定位和特定優(yōu)勢，積極推進產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，努力提供更深層次、更高水平、更加多樣化的金融服務，不斷增強市場競爭力和支持地方發(fā)展的能力。
同志們，金融是現代經濟的核心，事關經濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定。各地、各部門要在縣委、縣政府的堅強領導下，振奮精神，搶抓機遇，努力開創(chuàng)金融工作新局面，不斷提高金融服務的質量和效率，為我縣“躋身全國五十強縣市，建設現代化綜合新城”作出金融系統(tǒng)應有的貢獻！
謝謝大家！
企業(yè)經營工作會議講話稿的寫作指南篇十七
同志們：
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現場的實際情況、現場可利用的一切資源緊密聯系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題。施工組織是現場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現場記錄不及時，記錄不能反應現場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
我們要從內部監(jiān)理人員的配備數量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現自控。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。
4、對存在的問題不能用數學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現是正常的。我們對內審中發(fā)現的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數據庫的建立，對我們現場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現場得到的這些數據，并對這些數據進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現這些功能，就不能持續(xù)改進。現在我們的局域網建立起來了，能否在某些問題重復出現的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
謝謝大家！
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