心得體會是對自己的一種思考和總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和把握事物的本質(zhì)。寫心得體會時，要注重突出重點，將自己學(xué)到的東西以簡明扼要的方式呈現(xiàn)出來。接下來是一些心得體會的范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇一
20xx年8月1日，根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求，我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下，第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響xxxx郊聯(lián)社的號召，對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言，談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的心得體會。
此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx，打破以往的傳統(tǒng)模式，在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，全面擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進三步并走思路，為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備，全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
作為基層信用社副主任，在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任，盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強化培訓(xùn)和深化考核為重點，全面推廣客戶經(jīng)理制，與績效考核緊密銜接，從而對員工施以壓力、賦以動力。
中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項重要業(yè)務(wù)，在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系，我們可以大膽的試想一下，在未來幾十年里，水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費窗口，而全部交由銀行代收付，人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費業(yè)務(wù)。雖然這只是試想，但也是未來不能預(yù)知的事，我們可以提前做好準(zhǔn)備，爭取與其更多的合作發(fā)展，共謀福利。
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？答案很簡單，就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢？答案也很簡單，就是滿足客戶所需。現(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求，那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念，構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備，這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的，我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型，這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐，團結(jié)一心，開拓工作思路，向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇二
近年來，隨著教育的改革與發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為一個熱門話題。作為教育工作者，我也參加了一場關(guān)于教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的活動，并從中獲得了許多收獲和體會。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我對教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的一些心得體會。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是為了滿足新時代教育發(fā)展的需求，提高教師的教育教學(xué)能力，培養(yǎng)素質(zhì)教育理念與創(chuàng)新精神。在這個信息化、全球化的時代，教育的目標(biāo)也發(fā)生了變化，我們需要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和終身學(xué)習(xí)能力的學(xué)生。而教師作為培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵角色，必須進行轉(zhuǎn)型和更新，適應(yīng)時代的要求。因此，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)顯得尤為重要。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了許多方面，包括教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)方法、教學(xué)評價等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，教師可以更好地了解學(xué)生的需求，并針對不同學(xué)生的特點采取相應(yīng)的教學(xué)策略。同時，培訓(xùn)還運用了多種方式，如講座、討論、案例分析等，使教師能夠從不同的角度去思考問題，獲得全面的知識和技能。
第三段：培訓(xùn)的收獲和啟示。
通過參加教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我獲得了許多收獲和啟示。首先，從培訓(xùn)中我學(xué)會了如何設(shè)計富有創(chuàng)新性和啟發(fā)性的教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造能力。其次，我了解到教學(xué)評價的重要性，只有通過科學(xué)的評價方式，才能準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。最后，培訓(xùn)中的討論活動讓我認(rèn)識到教師間的交流和合作是非常重要的，通過分享和互相借鑒，我們可以不斷提高自己的教學(xué)水平。
第四段：轉(zhuǎn)型的困惑和挑戰(zhàn)。
盡管教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)帶來了很多好處，但也面臨一些困惑和挑戰(zhàn)。首先，教師在轉(zhuǎn)型過程中可能會遇到一定的阻力，畢竟改變往往是痛苦的。其次，培訓(xùn)后教師要將所學(xué)應(yīng)用于實際教學(xué)中，需要付出一定的時間和精力，這對于已經(jīng)工作多年的教師來說是一個挑戰(zhàn)。最后，教育環(huán)境的改變也給教師轉(zhuǎn)型帶來了一定的困擾，我們需要時刻關(guān)注教育發(fā)展的動態(tài)，不斷更新自己的教育理念和教學(xué)方法。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個長期而復(fù)雜的過程，需要教育部門和學(xué)校的大力支持和投入。未來，我希望教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)能夠更加針對性和深入，培養(yǎng)更多具有教育創(chuàng)新能力的教師。同時，希望培訓(xùn)能夠結(jié)合實際教學(xué)情況，重視教師的參與和反饋，形成有效的培訓(xùn)機制。只有這樣，才能真正提高教師的轉(zhuǎn)型能力，推動教育的發(fā)展與改革。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇三
近年來，我國教育事業(yè)發(fā)展迅猛，教育理念和教育方式也在不斷地更新和改革。作為一名教師，我深感自己在教育中的角色和使命正在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。在實踐中，我經(jīng)歷了從傳統(tǒng)教育到轉(zhuǎn)型教育的過程，并獲得了一些寶貴的心得體會。
在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先需要時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。轉(zhuǎn)型教育要求教師不只是傳授知識，更要關(guān)注學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)和個性發(fā)展。面對如此深刻的變革，教師必須敢于面對自己的不足，并持續(xù)不斷地通過學(xué)習(xí)來提高自己的教育理念和教育方法。只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時代的步伐，才能更好地滿足學(xué)生的需求，才能成為一個真正的轉(zhuǎn)型教育者。
其次，教師轉(zhuǎn)型教育需要關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展。在傳統(tǒng)教育中，教師往往只關(guān)注學(xué)生的成績，而忽略了對學(xué)生個性的培養(yǎng)。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)生的個性特點和興趣愛好，并給予他們更多的自由和發(fā)展空間。不同的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)節(jié)奏，教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，并用心去引導(dǎo)和鼓勵他們做出更好的表現(xiàn)。
進一步，教師轉(zhuǎn)型教育需要不斷創(chuàng)新教育方式和教育手段。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，教師不能僅停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，需要運用現(xiàn)代技術(shù)手段來豐富教學(xué)形式。例如，利用多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。同時，教師還應(yīng)該注重教育方式的創(chuàng)新，例如以學(xué)生為中心的教學(xué)方式、問題解決式的教學(xué)模式等，既能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，又能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。
此外，教師轉(zhuǎn)型教育需要加強與學(xué)生的溝通和交流。在傳統(tǒng)教育中，教師往往是“說者有意，聽者無心”，教學(xué)內(nèi)容和方式很少得到學(xué)生的反饋。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師應(yīng)當(dāng)更加注重與學(xué)生之間的互動和溝通。教師要站在學(xué)生的立場去思考和解決問題，并傾聽和尊重學(xué)生的意見和建議。只有與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，才能更好地了解學(xué)生的需求，從而更好地完成自己的教育任務(wù)。
最后，教師轉(zhuǎn)型教育需要加強團隊合作和專業(yè)發(fā)展。在轉(zhuǎn)型教育中，教師不能孤立地進行工作，而需要與教育團隊進行緊密的合作與協(xié)作。團隊合作能夠促進教師之間的經(jīng)驗分享和思想交流，從而提高整個團隊的專業(yè)水平。同時，教師還應(yīng)注重個人的專業(yè)發(fā)展，通過參加培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)研討等形式，不斷深化自己的專業(yè)知識，進一步提升自己的教育能力。
總之，教師轉(zhuǎn)型教育是一項挑戰(zhàn)而又有意義的事業(yè)。只有時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，關(guān)注學(xué)生的個性發(fā)展，創(chuàng)新教育方式和教育手段，加強與學(xué)生的溝通和交流，加強團隊合作和個人專業(yè)發(fā)展，教師才能真正成為一個具有轉(zhuǎn)型教育意識和能力的教育工作者。讓我們共同努力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇四
近年來，教育界一詞頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“教師轉(zhuǎn)型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識給予者”，而是扮演著學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者的角色。在教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻地體會到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會，以期與大家共同探討。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學(xué)方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導(dǎo)的角色，學(xué)生只是被動的接收者。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵學(xué)生主動思考、自主學(xué)習(xí)。這就對教師的教學(xué)方法和技巧提出了更高的要求。在我個人實踐中，我逐漸學(xué)會利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源等現(xiàn)代技術(shù)手段，使學(xué)生在多個層面上參與到學(xué)習(xí)中，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。
其次，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，教師要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。不僅需要學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法，還需要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學(xué)理念，關(guān)注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。在這個過程中，我逐漸認(rèn)識到自己的不足之處，通過學(xué)習(xí)和成長不斷提高自己的教學(xué)水平。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要與學(xué)生和家長建立良好的溝通和合作關(guān)系。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師與學(xué)生之間的關(guān)系是單向的，而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需要與學(xué)生進行更多的互動和溝通。教師要了解學(xué)生的需求和興趣，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機會和選修課程。與此同時，教師還要與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有與學(xué)生和家長保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學(xué)生的需求，幫助他們實現(xiàn)個人的成長和自我發(fā)展。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷反思和改進。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評和建議，并及時反思和改進自己的教學(xué)方式和方法。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地反思和改進，才能提高自己的教學(xué)水平和效果。同時，教師還要保持對新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識，不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)。在這個過程中，教師需要改變角色、學(xué)習(xí)更新知識、與學(xué)生和家長建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進自己的教學(xué)方式。只有如此，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今新形勢下的教育改革，為學(xué)生提供更好的教育和成長的機會。我相信，只要我們保持積極進取的態(tài)度，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠在實踐中取得更好的效果。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇五
近年來，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變革，教師所面對的教育環(huán)境和學(xué)生需求也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了跟上時代的步伐，提高教育質(zhì)量，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為了一個迫切的需求。作為一名教師，我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會。
第一段：認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓教師認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。在過去，教師的角色主要是傳授知識和灌輸。然而，現(xiàn)在的學(xué)生更加關(guān)注實踐技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我了解到了當(dāng)今教育中的需求和教育改革的重要性。
第二段：拓寬教學(xué)方式。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與課堂教學(xué)相關(guān)的新方法和思維。我們通過小組合作、項目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等方式拓寬了我們的教學(xué)方式。這些方法的引入不僅提高了學(xué)生的參與度和主動性，也有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。培訓(xùn)不僅告訴了我們教育的目標(biāo)，更告訴了我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這個目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)生的個性化發(fā)展。
每個學(xué)生都有不同的特點和發(fā)展需求。在現(xiàn)今培訓(xùn)中，我們了解到了學(xué)生個性化發(fā)展的重要性。我們需要傾聽學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的需求，幫助他們發(fā)掘自己的潛能并培養(yǎng)其興趣。通過了解學(xué)生的個性和需求，我們能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和課程內(nèi)容，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
第四段：加強信息技術(shù)運用。
現(xiàn)代教育離不開信息技術(shù)的支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地運用信息技術(shù)來輔助課堂教學(xué)。通過了解和運用各種教育軟件和平臺，我們可以更好地展示教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。信息技術(shù)的引入不僅提高了教學(xué)效果，也為學(xué)生與教師之間的互動創(chuàng)造了更多可能。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和反思。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個長期的過程，我們不能停止在培訓(xùn)中所學(xué)的知識和技能。在培訓(xùn)中，我們明白了教師是永遠的學(xué)生，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷反思和改進自己的教學(xué)方法。我們應(yīng)該積極參與教師社區(qū)和學(xué)科組，與其他教師進行經(jīng)驗交流，共同進步。
總結(jié)。
通過教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的必要性，拓寬了教學(xué)方式，注重了學(xué)生的個性化發(fā)展，加強了信息技術(shù)運用，并明白了不斷學(xué)習(xí)和反思的重要性。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也讓我對未來的教育工作充滿了期待。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的教師才能為學(xué)生的未來發(fā)展做出積極的貢獻。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇六
近年來，幼兒教育一直備受關(guān)注，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，幼兒教育也在不斷地發(fā)展和進步著。作為一名幼兒教師，我深刻認(rèn)識到了自己也需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)這個飛快發(fā)展的時代。因此，我參加了一次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我獲益匪淺，今天我將分享一下我的心得體會。
在參加轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)之前，我對這個詞一直感到陌生。經(jīng)過了這次培訓(xùn)，我深刻理解了什么是轉(zhuǎn)型教育和轉(zhuǎn)型幼兒教育。轉(zhuǎn)型教育是指以學(xué)生為中心，以學(xué)生的個性特點為基礎(chǔ)，以教師為主導(dǎo)的教育方法，這種教育方式有助于促進孩子的全面發(fā)展和創(chuàng)新思維。而轉(zhuǎn)型幼兒教育則是在轉(zhuǎn)型教育的基礎(chǔ)上通過針對幼兒的特點和需求，運用先進的教育理念和科技手段，打造更適合幼兒需求的教育模式。
第三段：對教育理念的認(rèn)識。
在培訓(xùn)中，我從講師和其他幼兒教師的分享中受益匪淺。他們對教育理念的解讀讓我受益良多。我了解到，轉(zhuǎn)型幼兒教育將重點放在發(fā)展孩子的探究和發(fā)現(xiàn)能力上，而不是僅僅注重知識的傳授。在實施上，尋找適合幼兒的教育模式非常重要。教育可以通過數(shù)碼技術(shù)、建構(gòu)性游戲和實驗室探索等多種方式實現(xiàn)，這其中，合理利用信息技術(shù)和動手實驗是相當(dāng)重要的。同時，培養(yǎng)幼兒對問題的敏感度和判斷力也是必須的。
第四段：對教育實踐的反思。
當(dāng)我對教育理念有了較全面的理解后，我開始反思自己在教育實踐中所缺乏的內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)自己實踐中有時存在壓縮探索空間，注重直接講解和知識傳授等問題。之后，在培訓(xùn)的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何讓孩子自主探索，如何在實踐中落地轉(zhuǎn)型教育，這對我的教育實踐產(chǎn)生了重大影響。
第五段：對個人成長的總結(jié)。
這次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)讓我收獲了太多，不僅深化了我對教育的認(rèn)知，也鍛煉了我的教育實踐能力。通過學(xué)習(xí)，我也更加深入地了解了幼兒的發(fā)展規(guī)律、需求和特點，這對我今后的幼兒教育工作也具備了重要的指導(dǎo)意義。總之，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型教育的重要性和幼兒教育的內(nèi)涵，我相信這對我的未來成長和成才將大有幫助。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇七
幼兒教育是一個非常特別的領(lǐng)域，不僅要教授一些基本的學(xué)科知識，還需要很好地處理人際關(guān)系、防范意外事故、培養(yǎng)孩子的性格品質(zhì)等。近年來，隨著社會對幼兒教育的關(guān)注度越來越高，幼兒教育崗位的要求也越來越高，對于幼兒教師的素質(zhì)要求也越來越高。因此，作為一名優(yōu)秀的幼兒教師，如何提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)幼兒的品質(zhì)是我們不斷思考的問題。
為了提高我們幼兒教師的素質(zhì)，我們學(xué)校組織了一次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括了兩個部分：一是教學(xué)技能的提升；二是幼兒品質(zhì)的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我們通過聽課、觀摩、交流等多種方式不斷地提高自己的教育水平，取得了很好的效果。
第三段：提高教學(xué)技能。
對于幼兒教師來說，提高教學(xué)技能是首要任務(wù)，因為教師的素質(zhì)，是直接影響到幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在本次培訓(xùn)中，我們通過聽其他幼兒園的老師講課的方式，學(xué)習(xí)了更多的教學(xué)技能和心得。同時，我們還學(xué)習(xí)了一些教育專業(yè)文獻，了解了一些前沿的教學(xué)理念和教學(xué)模式，很多學(xué)習(xí)過的理念和模式都可以應(yīng)用到自己的教學(xué)中去，有效地提高自己的教育管理水平。
第四段：培養(yǎng)孩子的品質(zhì)。
我們認(rèn)為，培養(yǎng)孩子的品質(zhì)和教學(xué)技能同等重要。在本次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確引導(dǎo)幼兒的正常情感，如何不斷提高幼兒的品德、修養(yǎng)，讓他們在良好的氛圍和教學(xué)環(huán)境中快樂成長。我們還學(xué)會了如何開展多種形式的班級活動，以及如何更好地與家長溝通合作等，這些內(nèi)容都是培養(yǎng)幼兒自信、獨立、向上的重要手段。
第五段：總結(jié)。
本次轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)，能夠讓我們更好地了解與掌握教育的基本理念和教育工作的基本方法，為我們今后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時，我們也感到，只有不斷地學(xué)習(xí)與發(fā)展，才能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和變化，也更好地為幼兒教育事業(yè)做出自己的貢獻。作為一名優(yōu)秀的幼兒教師，我們需要一直保持好奇心和學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷追求卓越，不斷提高自己的教學(xué)質(zhì)量和水平。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇八
教育社會學(xué)理論認(rèn)為，教師的權(quán)威包括“知識權(quán)威“”人格權(quán)威”和“制度權(quán)威”，當(dāng)教師缺乏從事教學(xué)職業(yè)起碼的知識技能時，便不能稱之為“知識權(quán)威”。在古代中國，教師在社會上擁有較崇高的地位，“一日為師，終身為父“”師尊”等便是佐證。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，知識以呈幾何數(shù)遞增的速度增長，知識的擁有者不再是少數(shù)人或單一的階層，學(xué)校教育在知識教育中的統(tǒng)治地位被打破了?！耙o學(xué)生一杯水，老師要有一桶水”這句被奉為教師真實寫照的話也受到教師的自我懷疑，知識的增長速度讓教師對自我定位產(chǎn)生了困惑。從學(xué)習(xí)論觀點來看，在參與式教學(xué)中，教師的定位不再是知識的專家，教師不僅擁有“知識權(quán)威”，更是與學(xué)生一起學(xué)習(xí)的“同伴”。教師成為“同伴”是從專業(yè)學(xué)習(xí)的角度而言，是知識急劇增長的必然結(jié)果。如何使“專家”教師變?yōu)椤巴椤苯處熌?？這就需要初中的政治教師做到以下兩點：第一，實現(xiàn)心理上的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)該拋棄“知識專家”的帽子，從單一地灌輸知識給學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起進步。第二，實現(xiàn)課堂行為的轉(zhuǎn)變。參與式教學(xué)打破了教師的“一言堂”，把學(xué)生的參與作為最有效的學(xué)習(xí)方式，強調(diào)教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)。
在傳統(tǒng)的初中的政治課堂上，教師的知識權(quán)威更為突出地顯示在對課堂主體地位的掌握權(quán)上。教師是課堂的主體，學(xué)生只能被動地接受知識灌輸，教師操縱著課堂的每一個知識點、每一個授課環(huán)節(jié)，所以，教師被視為課堂的“操作者”。新課程改革強調(diào)學(xué)生的課堂主體性，力求打破以往教師對課堂話語權(quán)的壟斷地位。在參與式的課堂中，學(xué)生處于主體地位。主體參與是學(xué)生自主性活動的前提，如果沒有學(xué)生的主體參與就沒有學(xué)生活動的產(chǎn)生，主體參與決定著活動的始發(fā)、活動的過程、活動的質(zhì)量。因此，實現(xiàn)學(xué)生的主體性參與至關(guān)重要。為了實現(xiàn)學(xué)生的主體性參與，教師不應(yīng)該是課堂的“操作者”，而是“協(xié)助者”。所謂“協(xié)助者”，就是指教師成為課堂中幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難的“幫助者”，確保學(xué)生學(xué)習(xí)順利進行的“促進者”。協(xié)助既強調(diào)教師在知識領(lǐng)域的權(quán)威，又重視學(xué)生的主體權(quán)利。要成為一名合格的協(xié)助者，教師要做到以下兩點。第一，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)。在課堂上，學(xué)生的主體權(quán)與教師的主體權(quán)是一對較難調(diào)和的矛盾，如果教師故步自封，不給學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體權(quán)，那么參與式教學(xué)就無法開展。在初中的政治教學(xué)中，對政治理論知識的認(rèn)知并不在于簡單的“知道”或是“明白”，而在于促使學(xué)生在思想上有所認(rèn)識，并在實踐中有所體現(xiàn)。如何才能達到這一目的呢？尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)無疑是唯一的方法，教師越俎代庖地灌輸、傳授往往會適得其反。第二，有適當(dāng)?shù)恼n堂協(xié)助行為。從某種意義上說，學(xué)生主體性的發(fā)揮需要教師的協(xié)助，協(xié)助應(yīng)該在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中進行。參與式的政治教學(xué)需要以小組為單位開展學(xué)習(xí)，在小組學(xué)習(xí)過程中，往往會出現(xiàn)普遍性的疑難問題致使學(xué)習(xí)無法順利開展，此時便是教師充當(dāng)“協(xié)助者”角色的最佳時機。在課堂上，教師要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供協(xié)助，保證參與式教學(xué)的正常開展。
在歷史上，對學(xué)生評價的認(rèn)識曾經(jīng)是極為錯誤的，對學(xué)生的評價行為也是極不科學(xué)的甚至是極其殘忍的，如我國書院文化中的戒尺、體罰、言語侮辱等。在這種評價風(fēng)氣下，教師變成了學(xué)生眼中的殘忍惡魔。參與式的初中的政治課堂需要的不是“批評者”，而是“協(xié)調(diào)者”。評價的形式和手段是多種多樣的，例如課堂提問評價、作業(yè)評價、試卷評價等。在參與式課堂中的教師評價有別于上述幾種評價形式和手段，這是一種課堂過程中的評價。因此，教師評價具有及時性和有效性，即在課堂中教師要及時地對學(xué)生進行評價，并起到協(xié)調(diào)的作用，使學(xué)生在認(rèn)知上和行為上得到改進和提升。教師從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”要做到以下兩點：第一，以鼓勵學(xué)生為基本原則。教師用鼓勵的態(tài)度進行評價無疑會給學(xué)生帶來學(xué)習(xí)的動力和勇氣。第二，注意運用有效的方法。教師評價的目的并不是區(qū)分對與錯，更多的是作為協(xié)調(diào)者把問題指出來，提高學(xué)生解決問題的能力。
知識權(quán)威型教師在一定程度上助長了本本型教師的形成，他們在政治教學(xué)中非常注重課本上的知識，將非課本的知識視為無用的知識，這就直接導(dǎo)致其在傳授知識時選擇了灌輸法。政治學(xué)科以培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、世界觀和價值觀為主要目標(biāo)，以抽象的意識形態(tài)作為教育的內(nèi)容，本本型教師照本宣科，無疑得不到學(xué)生的青睞。初中的政治參與式教學(xué)提倡自我探究式的教學(xué)方式。這就需要教師實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，即成為學(xué)生學(xué)習(xí)的“引導(dǎo)者”。初中的政治參與式教學(xué)主張教師是學(xué)習(xí)過程的“引導(dǎo)者”，而不再是知識的“灌輸者”。在教學(xué)中，教師要幫助學(xué)生確定課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)，幫助學(xué)生尋找達到目標(biāo)的最佳途徑和方法。教師還要注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)策略。教師要做學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，循循善誘，使學(xué)生實現(xiàn)自我超越。綜上所述，在參與式初中的政治課堂中，教師要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型，要從“專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴椤?，要從“操作者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助者”，要從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”，要從“灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)者”。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇九
教育是社會進步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會的不斷變革和科技的進步，傳統(tǒng)的教育模式和教學(xué)方法已不能適應(yīng)當(dāng)今學(xué)生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責(zé)任跟上時代的腳步，轉(zhuǎn)型教育，適應(yīng)新時代的教育改革。
第二段：轉(zhuǎn)型的必要性。
教師轉(zhuǎn)型教育是教師角色不斷變化的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識傳授和考試成績，而現(xiàn)代教育強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學(xué)方法和教育技術(shù)，使學(xué)生能夠積極參與學(xué)習(xí)，發(fā)展自主學(xué)習(xí)和團隊合作的能力。只有轉(zhuǎn)型教育，才能更好地滿足學(xué)生多元化的學(xué)習(xí)需要。
教師轉(zhuǎn)型教育的方法有許多，其中包括不斷學(xué)習(xí)與更新教育理念和教育技術(shù)，積極參與教育研討和專業(yè)發(fā)展活動，學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代化的教育工具和教學(xué)媒體。另外，與學(xué)生保持良好的溝通和互動也非常重要，了解學(xué)生的實際需求和學(xué)習(xí)狀況，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學(xué)習(xí)和成長。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)教師角色的有效轉(zhuǎn)型。
教師轉(zhuǎn)型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專業(yè)上需要不斷更新自身的知識和技能，這需要大量的時間和精力。其次，教師在轉(zhuǎn)型過程中可能遭遇舒適區(qū)和學(xué)習(xí)焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅持下去。此外，教師與學(xué)生、家長以及社會的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
第五段：結(jié)尾。
教師轉(zhuǎn)型教育是一個長期而艱苦的過程，但這是教師的責(zé)任和使命所在。轉(zhuǎn)型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學(xué)方法，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。面對挑戰(zhàn)，教師應(yīng)該保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和改進自己，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。相信隨著教師轉(zhuǎn)型的不斷推進，我國的教育事業(yè)將會迎來更加美好的未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型教育的背景與意義（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個熱門話題。在信息時代的沖擊下，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)生的需求，教師們必須轉(zhuǎn)變思維和教學(xué)方法，以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展需求。轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學(xué)中，提供更全面、靈活和個性化的教育服務(wù)。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我在教師轉(zhuǎn)型教育中的心得體會。
第二段：轉(zhuǎn)變角色意識與學(xué)生關(guān)系（200字）。
在教師轉(zhuǎn)型教育中，首先要進行的是轉(zhuǎn)變自身的角色意識。傳統(tǒng)的教育模式中，教師扮演的是知識的傳授者和權(quán)威的代表。而在轉(zhuǎn)型教育中，教師不僅要成為學(xué)生的引導(dǎo)者，還要成為學(xué)習(xí)的合作伙伴。與學(xué)生建立良好的關(guān)系是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，與學(xué)生進行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣，能夠更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需求。通過建立師生之間的信任和互動，我能夠更好地理解學(xué)生，根據(jù)他們的不同特點和需求進行個性化的教學(xué)。
第三段：合理運用技術(shù)手段與教學(xué)方法（200字）。
隨著科技的發(fā)展，教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用越來越廣泛。轉(zhuǎn)型教育要求教師能夠合理運用各種技術(shù)手段和教學(xué)方法，以提供更高效和多樣化的學(xué)習(xí)體驗。例如，在我的教學(xué)中，我經(jīng)常使用多媒體教學(xué)工具和在線教育資源來豐富課堂內(nèi)容。這不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識。另外，我還鼓勵學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體進行學(xué)習(xí)交流，以培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。
第四段：關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)之一是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。在我的教學(xué)實踐中，我鼓勵學(xué)生進行團隊合作和項目式學(xué)習(xí)，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問題解決能力。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導(dǎo)他們主動參與到社會實踐中，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感。通過關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，我相信他們在面對未來的挑戰(zhàn)時能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對。
第五段：教師個人成長與專業(yè)發(fā)展（200字）。
教師轉(zhuǎn)型教育不僅對學(xué)生發(fā)展至關(guān)重要，也對教師個人成長和專業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響。在這個過程中，我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識和教學(xué)理念，提高自己的教學(xué)技能和教育能力。同時，我還參加了各種教師培訓(xùn)和專業(yè)研討會，與其他優(yōu)秀教師進行交流和分享經(jīng)驗。這不僅加深了我對教育的認(rèn)識和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺。通過不斷的學(xué)習(xí)和個人成長，我能夠更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型教育帶來的挑戰(zhàn)，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
教師轉(zhuǎn)型教育是當(dāng)前教育領(lǐng)域的一個重要議題，它要求教師轉(zhuǎn)變角色意識，合理運用技術(shù)手段和教學(xué)方法，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展，同時也帶動著教師個人的成長和專業(yè)發(fā)展。通過我的親身實踐和體會，我深刻地意識到教師轉(zhuǎn)型教育對提升教育質(zhì)量和促進學(xué)生全面發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十一
乘務(wù)員是一份高強度的工作，需要無微不至地照顧乘客，同時也需要具備很強的溝通能力和心理素質(zhì)。而我從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師以來，有了全新的人生體驗。在這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于教育和教師職業(yè)的知識和技能。我認(rèn)為，這些經(jīng)驗會對我的未來教學(xué)和生活產(chǎn)生深刻的影響。
第二段：發(fā)展經(jīng)歷。
在我的乘務(wù)員工作中，我已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗，但是我知道，我的未來需要不斷發(fā)展和學(xué)習(xí)，因此我開始考慮轉(zhuǎn)型為教師。在接受了一些專業(yè)培訓(xùn)之后，我開始在學(xué)校擔(dān)任教師，并發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并不容易。在我的旅程中，我經(jīng)歷了許多艱辛，但在我所遇到的問題中，我發(fā)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)換并不是問題的核心，我需要意識到從服務(wù)產(chǎn)業(yè)到教育產(chǎn)業(yè)的不同。這是兩個完全不同的領(lǐng)域，但是我成功地適應(yīng)該轉(zhuǎn)變，使自己在這次轉(zhuǎn)型中獲得了成功。
第三段：知識的作用。
對我而言，最重要的功課是在工作中不斷學(xué)習(xí)，為自己充電。這種學(xué)習(xí)是我個人的發(fā)展經(jīng)歷，因此我也注重給學(xué)生注入新知識和技能，幫助他們在學(xué)業(yè)中越來越成功。擁有這些知識，可以使我更好地理解學(xué)生并與他們交流。更重要的是，我可以幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，以便他們在未來的學(xué)習(xí)和生活中取得更多的成功。
第四段：幫助他人。
教育行業(yè)是一個需要完全投入、充滿熱情的領(lǐng)域。這是個要求我們將個人的全部時間、精力和資源都貢獻出來的工作。在我成為一名教師之前，我知道，作為乘務(wù)員和其他工作人員，我們有著不同的技能和工作精神。但是作為一名教師，我明白了我的工作也可以為更多的人貢獻出自己專業(yè)方面的技能，這是自我實現(xiàn)最高境界的體驗。
第五段：未來展望。
我很享受我成為一名教師的過程，它也在自我實現(xiàn)方面給我?guī)砹撕芏嗟臉啡ず腕@喜。我很希望未來會迎來更多的挑戰(zhàn)和機遇，我相信這些機遇可以讓我能夠不斷學(xué)習(xí)、充實自己。我的目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的教育者、啟發(fā)更多的學(xué)生并給他們帶來希望，使他們的未來更加美好。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十二
作為乘務(wù)員，我曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)于許多列車和站點之間，無論是陽光明媚的清晨，還是漆黑一片的深夜，我都一直堅守著自己的崗位。然而，身為一名乘務(wù)員雖然收獲了很多鍛煉，但是在我內(nèi)心深處，一直都夢想著能成為一名教師。直到有一天，我下定決心離開了乘務(wù)員這個行業(yè)，投身到了當(dāng)教師的領(lǐng)域，這使我受益匪淺，下面，我將分享一下“從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型教師”的心得體會。
第一段：離開舒適區(qū)。
作為一名經(jīng)過長期訓(xùn)練的專業(yè)乘務(wù)員，我一直都在一個相對穩(wěn)定而輕松的環(huán)境中工作，但是，我很清楚地知道，要成為一名成功的教師，就必須推開自己的舒適區(qū)。因此，在一開始，我要面對的挑戰(zhàn)就是適應(yīng)不同的工作環(huán)境、工作方式和工作要求。我需要重新學(xué)習(xí)如何與不同年齡段和背景的學(xué)生交流和溝通，以及如何有效地傳授知識，這讓我感到非常困難。但是，我不斷地去學(xué)習(xí)和探索，最終逐漸適應(yīng)了這個新環(huán)境。
第二段：深入挖掘教學(xué)內(nèi)涵。
教師和乘務(wù)員雖然從事的工作完全不同，但我發(fā)現(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的教師和乘務(wù)員一樣，需要具備深刻的理解和洞察力。作為一名教師，我不僅要了解教學(xué)法的原理和方法，還需要在教學(xué)實踐中思考和深化，不斷地完善自己的教學(xué)策略和教學(xué)理論。更為重要的是，我發(fā)現(xiàn)通過更深入的研究，我能夠更好地理解學(xué)生的需求和問題，并為他們量身定制適合他們的教學(xué)方案。
第三段：堅持不懈，保持耐心。
作為一名乘務(wù)員，我需要面對許多疲憊和挑戰(zhàn)，需要保持鎮(zhèn)靜和專業(yè)，這一點同樣也適用于我的教學(xué)工作。作為一名教師，我意識到要多加耐心和理解，尊重每名學(xué)生的獨特性，給予他們充分的時間和空間，讓他們感受到自己被尊重和被理解。同時，我也需要協(xié)助學(xué)生克服他們的困難，幫助他們樹立信心和勇氣，鼓勵他們不斷嘗試，繼續(xù)前進。
第四段：細(xì)節(jié)決定成敗。
在乘務(wù)員的行業(yè)中，任何一個小小的差錯都有可能造成糟糕的后果。同樣的，在教學(xué)工作中，任何一個細(xì)小的失誤都可能對教學(xué)質(zhì)量帶來影響。教學(xué)工作中充滿了培養(yǎng)自我管理，反思理性思維的必要性。因此，我深信這個行業(yè)的細(xì)節(jié)決定成?。煌ㄟ^不斷錘煉細(xì)節(jié)，我可以更好地提高自己的教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第五段：成為學(xué)生的朋友和導(dǎo)師。
作為一名好老師，你不僅要成為學(xué)生的導(dǎo)師，還應(yīng)成為學(xué)生的朋友。在我的教育理念中，教師不僅要教授知識點和技能，還要盡可能地幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。而獲得學(xué)生的尊重和認(rèn)可，就需要通過平等和關(guān)注建立良好的溝通渠道。這也是我在教學(xué)過程中一直努力追求的目標(biāo)。
總結(jié)：
作為一名從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師的工作者，我經(jīng)歷了從舒適區(qū)到挑戰(zhàn)區(qū)，從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，我受益良多，深刻地認(rèn)識到教師職業(yè)的偉大和意義，更加堅信作為一名優(yōu)秀教師需要具備的品質(zhì)和技能。不僅如此，這個過程也讓我感受到教育工作的奉獻和使命，更加堅信自己的選擇決定自己的未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十三
12月29日下午，蓮都區(qū)中小學(xué)不同學(xué)科的老師在師校徐老師和曹老師的帶領(lǐng)下前往省城杭州進行了為期4天的學(xué)習(xí)。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于到了省總工會學(xué)校安頓下來了。緊接著就是晚上的講座，由杭州市豐潭中學(xué)校長林久杏給我們講《課改從理性到悟性》。一聽說是講座，大家頭都大了。不過林校長結(jié)合實例，娓娓道來，讓我明白了一節(jié)真正的優(yōu)質(zhì)課應(yīng)該是：
1、符合課標(biāo)。
2、符合學(xué)情。
3、學(xué)生在單位里盡可能得到最優(yōu)化的發(fā)展。
從他的事例中，我們深刻感受到一位好校長就是一所好學(xué)校。盡管時間到了，學(xué)員們還是意猶未盡，希望林校長多給我們講一些，能達到這樣的效果，真不愧是一次優(yōu)質(zhì)的講座。
11月30日，我們參加了西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學(xué)術(shù)節(jié)。早上是語文特級教師關(guān)景雙院長給我們講《主題式課例研修行動》。關(guān)院長經(jīng)典語錄：工作立場決定學(xué)習(xí)需求，真實案例催生鮮活經(jīng)驗，行動反思成就專業(yè)教師，名師就是學(xué)科的明白人。課例的觀察點：
1、簡化教學(xué)目標(biāo)。
2、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。
3、細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)。
我們平時在教學(xué)是往往會犯這樣的錯誤：粗略確定教學(xué)目標(biāo)，對于教學(xué)內(nèi)容胡子眉毛一把抓，沒有做到一課一得，生怕說太少了。教學(xué)環(huán)節(jié)沒有明確具體的步驟，缺少主題。正如關(guān)院長所說，我們的教研多是教學(xué)事務(wù)，少有研修成分。下午的教研組建設(shè)，讓我們見識到的省城老師運用現(xiàn)代化信息技術(shù)的本領(lǐng)，感嘆教學(xué)手段變化之快。當(dāng)我們蓮都的教師還在努力學(xué)習(xí)電子白板時，省城的教師已經(jīng)運用微課了。在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，不學(xué)習(xí)就要落后。
12月1日是我最期待的日子，因為今天終于可以進入課堂聆聽老師上語文課了。求是和家園的兩位老師雖然只有4—6年的教齡，但看著卻非常的老練，不管是課堂的組織還是學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)都非常的有條理，符合學(xué)生的學(xué)段特點。我們聽后收益頗豐。
12月2日早上，前往杭州學(xué)軍小學(xué)紫金港校區(qū)參加“西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學(xué)術(shù)節(jié)之優(yōu)秀科研成果推介活動”。這里的教研組活動真正體現(xiàn)了“以課題帶動教研，以教研推動教研”。我們平時做課題只是單純地為了做課題，并沒有將課堂與教學(xué)結(jié)合起來，而這里的老師以課題帶動教研，實現(xiàn)做課題的意義。試想，如果我們每位老師都能將課題與教研結(jié)合起來，那么必將對我們的教學(xué)有指導(dǎo)意義。
四天的學(xué)習(xí)很快結(jié)束。帶著一絲勞累，帶著一分收獲，帶著一份思考，我們踏上歸程。期待下次能有機會多參加一些有意義的學(xué)習(xí)活動。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十四
轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過程。無論是個人還是社會，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個過程，更是一種心境。在轉(zhuǎn)型的過程中，人們需要面對各種各樣的問題和困惑，經(jīng)歷著痛苦與快樂的交織。而從中汲取的心得體會，也成為我們奮進的動力和指引。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會。
首先，轉(zhuǎn)型是一個自我認(rèn)知與成長的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們不得不面對自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑。面對這些問題，我們需要勇敢地面對自己的弱點和局限，不斷擴大自己的認(rèn)知邊界。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點。我意識到要在這個新的領(lǐng)域中獲得成功，我需要學(xué)會放下以往的經(jīng)驗和慣性思維，不斷接納新的觀點和方法。通過與不同領(lǐng)域的人交流，我逐漸擴大了自己的視野，并且在實踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向。這個過程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長就是不斷超越自己的過程。
其次，轉(zhuǎn)型是一個與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系。每個人都身處在一個生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會對這個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，在轉(zhuǎn)型中，我們需要學(xué)會與環(huán)境進行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個平衡點。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到要成功，我需要與供應(yīng)商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我積極與他們交流和合作，虛心聽取他們的建議和意見。通過不斷調(diào)整和改進，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點。這個過程讓我明白在轉(zhuǎn)型中，我們不是一個人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉(zhuǎn)型是一個超越舒適區(qū)的過程。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對。然而，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個舒適區(qū)，去接觸和體驗新的事物。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對過的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關(guān)系問題等。這些問題對我來說都是全新的，我需要放下過去的經(jīng)驗和知識，從零開始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學(xué)習(xí)和成長，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機遇和可能。
最后，轉(zhuǎn)型是一個追求自我價值和意義的過程。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要思考和反思自己的生活和價值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我逐漸明白我為什么要做這個選擇。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機會去實現(xiàn)自己的夢想和價值。而這種追求自我價值和意義的過程，讓我感到充實和滿足。通過轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權(quán)力。
總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長的過程，需要我們勇敢面對自己的弱點和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機遇和挑戰(zhàn)，追求自我價值和意義。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無論是在職場還是生活中，當(dāng)我們面臨轉(zhuǎn)型時，正是這些心得體會將成為我們堅定前進的動力和指引。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十五
隨著時代的改變和教育的不斷發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型成為一個非常重要的話題。轉(zhuǎn)型的過程固然不容易，但對于教師來說，也是一個不可回避的問題。經(jīng)過自己多年的教學(xué)實踐和思考，我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢，它對于教師個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)生們的全面成長都具有重要意義。以下是我對教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。教師作為教育者，應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷充實自己的知識儲備，才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如，在信息化時代，教學(xué)手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，將其融入到教學(xué)實踐中。此外，教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論，不斷更新自己的教育觀念和方法，以便更好地指導(dǎo)學(xué)生，促進他們的全面發(fā)展。
其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上，還存在于生活的方方面面。作為一名教師，要關(guān)注學(xué)生的身心健康，引導(dǎo)他們正確的價值觀和人生觀，幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。此外，教師還應(yīng)該加強與家長的溝通和合作，傾聽他們的意見和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護。同時，教師還應(yīng)該參與到社會公益活動中，積極投身于社會實踐，拓寬自己的視野和思路，為學(xué)生提供更多的教育資源和機會。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實的學(xué)科知識，還應(yīng)該具備較高的教學(xué)能力和教育理念。教育是一種藝術(shù)，需要教師運用巧妙的方法和策略，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。因此，教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學(xué)技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和手段。同時，教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力，以便更好地與學(xué)生和家長建立良好的關(guān)系。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和合作伙伴關(guān)系。教育事業(yè)是一個團隊合作的過程，沒有一個人可以獨自完成。在教育工作中，教師應(yīng)該與同事們共同努力，相互學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系。同時，教師還應(yīng)該與學(xué)校、政府、社會組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系，共同為學(xué)生的教育發(fā)展提供更多的支持和機會。只有將個人的力量融入到集體的合作中，才能實現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的全面成長。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項艱巨而又必要的任務(wù)。教師應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識；擴展教育視野，關(guān)注全面發(fā)展；提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)教育能力；搭建學(xué)習(xí)型組織，建立合作伙伴關(guān)系。只有不斷努力和改進，教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對的能力，為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十六
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來把這個工藝方法進行了產(chǎn)業(yè)化，在全國范圍內(nèi)銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個時候，企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略，因為很小，當(dāng)時就想把湯圓做好。后來發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個冷凍湯圓做到了全國第一。這時候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個企業(yè)能把速凍湯圓做到全國最大?其實三全的核心競爭力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費者在全國任何一個地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識。正是因為這樣一個認(rèn)識，我們能把湯圓市場做大。
企業(yè)成長能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個原因是能不能找到未來成長的空間。企業(yè)的核心價值并不是只做某一個產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個空間拓展開了。三全一路走來，我發(fā)現(xiàn)未來成長空間找不到的時候，是企業(yè)最迷茫的時候，一旦找到了適合的空間，對企業(yè)組織來講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^來看，三全大概七八年給自己做一個定位，因為每走七八年，外部的市場環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來說，我們的餐桌有兩個，一個是家庭的餐桌，一個是外食的餐桌，這樣就把市場給分開了。過去三全食品主要通過商超進入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因為中午基本上不食用速凍食品。對三全來講，如果未來做一個餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個餐桌，我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過了商超進入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進入外食的餐桌，如何進入?又提出了一個挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時間，把一個純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式，連鎖快速售賣模式，還到國外做了一些考察，后來發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因為這個行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對客戶，沒有中間環(huán)節(jié)，把過去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了，只有工廠對消費者，通過一個物流進入到最后的終端設(shè)備。
第二，線上、線下終端無限接近消費者?，F(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了手機平臺化，手機是不離身的，這是最接近消費者的一個方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進去，就可以無限地接近消費者。
第三，利用線上平臺互動、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進，這個在傳統(tǒng)是做不到的。因為過去我們通過批發(fā)商、零售商到消費者，當(dāng)有消費者反饋意見回來的時候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個月的時間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑。
自有的app相對來說比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個以餐桌為場景、產(chǎn)品開放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來說，辣椒、花椒，因為中國人的筷子比較輕巧，我們在吃菜的時候，即使一個花椒也可以從里面挑出來。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對魚的加工，把骨給剔了。因為在工作場所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實不是很文雅的事情。這也是我們的一個變革，吃完了以后除了剩一點湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對包裝進行了設(shè)計，用的材料通過fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個口味，提供一個有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個品種，通過這樣的設(shè)計，既實現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)模化，也滿足了消費者對產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說過去企業(yè)用crm等，只是一個效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來抓，便于調(diào)配。這個事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來，專門做這個業(yè)務(wù)。
第三，組建新團隊。這個我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個，要做這個業(yè)務(wù)，團隊的主體一定不是老團隊。
第四，多頭試錯，快速反應(yīng)。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的修正，不斷的同時在幾個領(lǐng)域里實驗，哪一個試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個過程當(dāng)中必須快，不能像過去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵。這里講的是內(nèi)部激勵，一個新的創(chuàng)業(yè)團隊一定要有管理層股權(quán)的激勵，不能像過去一樣，要有一個內(nèi)部股權(quán)分配機制，讓大家有自發(fā)的動力。
第六，開放思維。移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個過程當(dāng)中，每個企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢組合起來，讓自己的企業(yè)變的更強大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開放的思想，這樣才能把事情做好。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十七
近年來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入一個新的轉(zhuǎn)型時期，許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個環(huán)境下，我也經(jīng)歷了一次個人的轉(zhuǎn)型，從中也獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)型過程中所學(xué)到的五個關(guān)鍵要素，希望對讀者有所幫助。
首先，轉(zhuǎn)型的第一要素是認(rèn)識到變革的必要性。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)或個人必須時刻保持警覺，不斷與時俱進。只有及時意識到轉(zhuǎn)型的必要性，才能主動作出改變。作為個人，我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中，習(xí)慣了現(xiàn)有的狀態(tài)，對未來沒有太多的規(guī)劃和準(zhǔn)備。然而，面對日益激烈的競爭，我逐漸意識到只有主動轉(zhuǎn)型，才能在激烈的競爭中求得突破。
其次，轉(zhuǎn)型中的第二個關(guān)鍵要素是明確目標(biāo)和規(guī)劃動作步驟。轉(zhuǎn)型過程需要有清晰的方向和目標(biāo)，以便有效地實現(xiàn)變革。例如，我曾經(jīng)在加入一家新公司時，對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃，只是盲目地追求高薪和地位，最終沒有取得理想的結(jié)果。通過反思，我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了實現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計劃。只有有了規(guī)劃，才能在轉(zhuǎn)型過程中有條不紊地向前推進。
第三，轉(zhuǎn)型需要勇于面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風(fēng)順的過程，常常伴隨著不確定性和風(fēng)險。因此，我們要有勇氣面對挑戰(zhàn)，并以積極的心態(tài)對待可能出現(xiàn)的困難。在我個人的經(jīng)歷中，我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時的巨大壓力和困難，但我堅持自己的目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，最終克服了各種困難，實現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。
第四，轉(zhuǎn)型過程中還需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。此外，我們還要對自己的行動進行反思和調(diào)整，及時糾正錯誤，以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng)，我在轉(zhuǎn)型過程中遇到過失敗和失望，但我沒有放棄，而是從失敗中吸取了教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進步，并最終實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。
最后，轉(zhuǎn)型過程中的第五個關(guān)鍵要素是堅持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程，往往需要耐心和毅力。我們要堅持不懈地為自己的目標(biāo)努力，并不因一時的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過程中，我也曾屢次面臨挫折和困難，但我始終堅持自己的夢想，并努力克服難關(guān)。只有通過持續(xù)的努力和堅持，才能最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
通過這次個人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，我深刻體會到轉(zhuǎn)型過程中的必要要素和關(guān)鍵因素。只有意識到變革的必要性，明確目標(biāo)和規(guī)劃步驟，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，并堅持不懈地努力，我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十八
教師作為社會肩負(fù)著重大使命的職業(yè)，一直以來不斷地向前推進，不斷創(chuàng)新改進自己的教學(xué)方式和方法，因此必須時刻保持對教學(xué)方法的關(guān)注和對于教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識。在這個信息時代，隨著社會的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進，轉(zhuǎn)型教師逐漸成為了新時代教師的代表。在轉(zhuǎn)型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領(lǐng)悟，下面我將就轉(zhuǎn)型教師的心得體會進行一番總結(jié)和探討。
轉(zhuǎn)型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識的教師，他們認(rèn)識到信息化時代的來臨對傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時期傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，以開放、靈活的教學(xué)方式、多樣化的教學(xué)策略以及采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)輔助手段，為學(xué)生提供更加富有個性化的學(xué)習(xí)體驗，這也是轉(zhuǎn)型教師所具備的顯著特點。
轉(zhuǎn)型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實踐經(jīng)驗以及實踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點僅僅是空氣中的泡沫，無法在教育實踐中承受檢驗。通過多年的教學(xué)實踐和研究，我深刻認(rèn)識到傳統(tǒng)的教育方式在新時代的背景下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要探索并應(yīng)用更多的現(xiàn)代化教育手段和方法。例如，設(shè)置小組學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式探究、案例教學(xué)、討論式學(xué)習(xí)等等方式。為學(xué)生創(chuàng)造各種條件來進一步拓展他們的知識領(lǐng)域和技能技巧，最終實現(xiàn)知識和能力的全面提升。
第四段：轉(zhuǎn)型教師的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)代教育的必要組成部分，作為轉(zhuǎn)型教師，我們更應(yīng)該利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢以及此類教育手段的特點。比如在線班級互動、遠程教學(xué)、課程共享、數(shù)字制作等等方式，使教學(xué)生動、活潑，提高教學(xué)效果。同時也要認(rèn)識基于網(wǎng)絡(luò)教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對于學(xué)生的技術(shù)支持、學(xué)生的課外學(xué)習(xí)自發(fā)性、網(wǎng)絡(luò)課程的品質(zhì)控制等等問題，這些都是我們需要關(guān)注的熱點話題。
第五段：結(jié)論。
作為一名轉(zhuǎn)型教師，我們要不斷地深入教育改革實踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學(xué)實力。加強策略性的思考，推進網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學(xué)質(zhì)量，做無愧為菁英教育領(lǐng)袖的代表。在新時代的大背景下，轉(zhuǎn)型教師自然會成為未來教育滿天下空調(diào)公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇十九
教語文，究竟是為了什么？教什么？怎么教？以學(xué)定教，為什么總是被以考定教的模式掩蓋？練習(xí)化，思維路徑化的導(dǎo)學(xué)案為什么會大行其道？我們作為語文教師，這個引導(dǎo)者究竟把學(xué)生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時候才能靜下心來想，靜下心來寫，靜下心來看看自己曾經(jīng)認(rèn)為是萬金油的答題套路，讓學(xué)生學(xué)會的真的是“語文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生，我們在閱讀教學(xué)時為了讓學(xué)生有所感悟而費盡周折引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生最后得到的不是情感、思維的碰撞，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導(dǎo)者的我們，可能無法逃脫現(xiàn)有評價體系的束縛，但適當(dāng)?shù)姆此家幌?，能做的，還有許多。一個單元，一篇課文，甚至只是短短的40分鐘，都能在點滴之中幫助我們。我們是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，可現(xiàn)在，我們的高度有時不是決定，而是限定了學(xué)生的高度，因為，教給學(xué)生的所有知識，都是我們的。
在學(xué)生時代，最愛上語文課，因為喜歡，也更因為上課輕松，如今身為老師，卻越來越怕上語文課，越來越不會上語文課。說是我們的教學(xué)都為了學(xué)生，可是越到期末，越是感覺我的教學(xué)都是為了考試，也許在一定時期內(nèi)部分學(xué)生的成績有所增進，但當(dāng)題目一靈活多變，便出現(xiàn)答非所問、生搬硬套的回答，這些，并非出于我的教學(xué)初衷。
“學(xué)為中心”教學(xué)定位已走上它的漫漫之路，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究，對我而言，也許無法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位，在語文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素，為之后的教學(xué)實踐做好厚實的準(zhǔn)備，相信在心中能真正確定教學(xué)為學(xué)生的理念，一切的研究、實踐便具有了明確的指向性。
以上是我的點滴感想，也許過于理想化，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無法達到這樣的境界，但我堅信，有著自己獨立思維能力的學(xué)生，面對考試，也是能游刃有余的，除卻考試以外，更能讓一些說不出的好處棲息在他們的生活中。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇二十
本次討論學(xué)習(xí)活動對于深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題，實現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。
因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，推動工作開展的動力源泉和思想武器，通過扎實開展“轉(zhuǎn)型升級率先發(fā)展“活動，強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。
第一全力加快轉(zhuǎn)型升級圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升經(jīng)濟發(fā)展總量，扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制，堅定不移的促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強和改進企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業(yè)。
第二加強調(diào)整，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營銷創(chuàng)新和積極運用網(wǎng)絡(luò)等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強競爭力。
第四破解難題，努力強化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機制，在資金方面，各銀行要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電力方面，加快電力項目建設(shè)，推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五齊抓共管，切實做好企業(yè)減負(fù)工作給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過難關(guān)的重要舉措，也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之急，引導(dǎo)企業(yè)用好國家有關(guān)減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚，該減的減、該免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
免費分享創(chuàng)新對外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級心得體會自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中，加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實際，努力增強核心競爭力，實現(xiàn)了技改、研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%，有988家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了34.4%。同時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn)端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實現(xiàn)更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗后危機時代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進入到轉(zhuǎn)型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè)184家，出口300強企業(yè)基本上實現(xiàn)了“設(shè)計+生產(chǎn)”的運作模式，odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過60%。
行動與數(shù)據(jù)有力地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán)，進而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，實施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺，使企業(yè)設(shè)備處于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操作8臺織機，單位產(chǎn)量是之前手織機的15倍。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強勢研發(fā)搶占高點。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危機后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會，每五年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產(chǎn)品環(huán)保化、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機后表現(xiàn)出愈發(fā)強勁的市場競爭力，企業(yè)實現(xiàn)利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進行自主創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計超過45億元。
出自 www.aiweibaby.com
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟，他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新，并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn)業(yè)。幾年來，他們堅持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加價值，產(chǎn)品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網(wǎng)點遍布國內(nèi)外，形成了強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級，泛藍科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機時代，企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設(shè)計，從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺，由專人幫員工設(shè)計規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細(xì)微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個企業(yè)的生產(chǎn)效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升，有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質(zhì)電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設(shè)先進企業(yè)”等榮譽稱號。
教師轉(zhuǎn)型心得體會篇二十一
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。
在平時的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力。
“十年樹木、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時候，我們管理人員一直盯著某個小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進行強化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點點的體會，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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