報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實全市新型工業(yè)化強市建設(shè)推進工作會議和全市“雙招雙引”工作會議精神，動員全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，深謀力作、干在實處，堅決打好新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)和“雙招雙引”工作主動仗。剛才，有關(guān)鎮(zhèn)街、部門和企業(yè)家代表圍繞著“雙招雙引”和新型工業(yè)化發(fā)展，作了很好的發(fā)言，聽后深受啟發(fā)和鼓舞，大家要對標先進，比學趕超，做好學習交流借鑒。一會兒，**書記還作講話，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，講五個方面問題。
一、準確把握形勢，扛牢新型工業(yè)化建設(shè)責任擔當
工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，新型工業(yè)化是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們要提高站位，認清形勢，深刻把握加快推進新型工業(yè)化建設(shè)的重大意義。
一要觀大勢、謀全局，增強使命在肩的責任意識。從國際看，當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革向縱深發(fā)展，工業(yè)化和信息化深度融合，以美國為代表的西方發(fā)達國家反思“脫實向虛”的發(fā)展模式，紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。從國家層面看，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟發(fā)展，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，加快推進制造強國、質(zhì)量強國建設(shè)。今年，李克強總理在政府工作報告中提出，“推動制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大幅增加制造業(yè)中長期貸款。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造，培育新興產(chǎn)業(yè)集群?！睆氖〖墝用婵矗∥?、省政府把工業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展作為推進新舊動能轉(zhuǎn)換的主陣地。從市級層面看，全市上下形成了**發(fā)展短板在工業(yè)，潛力和希望也在工業(yè)的廣泛共識，市委、市政府據(jù)此作出實施新型工業(yè)化強市建設(shè)三年行動的決策部署，并確立打造“活力**、智造名城”目標。我們要統(tǒng)一思想、深化認識、順勢而為，增強做好新型工業(yè)化的主動性。
二要明差距、知不足，增強不進則退的危機意識。**工業(yè)曾經(jīng)輝煌過，引領(lǐng)了全市經(jīng)濟發(fā)展，但由于歷史原因，工業(yè)成了發(fā)展的短板，對經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應(yīng)有的支撐作用，并且呈現(xiàn)出規(guī)模不大與結(jié)構(gòu)不優(yōu)并存的矛盾。具體來講(因運河化工產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)歸運河新區(qū)，以下數(shù)據(jù)不包括運河化工產(chǎn)業(yè)園)：一是總體規(guī)模不大。20xx年，全區(qū)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入***億元，僅占全市的**%;實現(xiàn)工業(yè)利潤**億元，占全市的**%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)，除運河新區(qū)之外，為全市最少，僅有**家。二是單體規(guī)模偏小。20xx年，全市主營業(yè)務(wù)收入過百億元企業(yè)*家，50億-100億元企業(yè)*家，我區(qū)一家都沒有;30億-50億元企業(yè)*家，我區(qū)僅有*家;10億-30億元企業(yè)**家，我區(qū)僅有*家。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。以化工、紡織、食品加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高、達到***%，主要依靠資源消耗驅(qū)動發(fā)展。20xx年，我區(qū)單位能耗銷售收入**萬元/噸標準煤，位于全市第**位。四是競爭力不強?？萍紕?chuàng)新能力較弱，全市瞪羚企業(yè)**家、國家級單項冠軍企業(yè)*家，我區(qū)一家都沒有。全社會研發(fā)投入占gdp比重**%，低于全市**個百分點。**家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中僅有**家建立了研發(fā)機構(gòu)。20xx年，全市畝均稅收**萬元，我區(qū)為**萬元，比全市低**萬元。另外，從主觀上看，少數(shù)干部由于認識不到位，還沒有把新型工業(yè)化建設(shè)放在突出位置，服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展的意識還不強、能力還不足，全區(qū)上下沒有真正形成大上工業(yè)、上大工業(yè)的濃厚氛圍。
三要強信心、增底氣，增強未來可期的進取意識。雖然我區(qū)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有諸多短板，但是也面臨著難得的發(fā)展機遇。京津冀協(xié)同發(fā)展、全省建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)、省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展和全市新型工業(yè)化強市建設(shè)行動等重大戰(zhàn)略和決策部署，將給我們帶來大量的政策紅利和發(fā)展機遇。作為中心城區(qū)，區(qū)位、交通優(yōu)越，人流、物流、資金流和信息流匯集，生產(chǎn)生活配套齊全和“3+2”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系的初步形成，都為發(fā)展新型工業(yè)提供了較好條件、奠定了較好基礎(chǔ)。我們應(yīng)搶抓機遇，放大優(yōu)勢，推動新型工業(yè)化建設(shè)走在全市前列。
二、扭住重點關(guān)鍵，推動新型工業(yè)化建設(shè)強勢突破
推進新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，以構(gòu)建“3+2”產(chǎn)業(yè)體系為抓手，推動產(chǎn)業(yè)縱向深化、橫向拓展、深度融合，實現(xiàn)新型工業(yè)化走在全市前列。
今年的主要目標任務(wù)是：規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、利潤、稅收分別超過***億元、**億元、**億元。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)*家，力爭全年營業(yè)收入過150億元企業(yè)*家、過10億元企業(yè)*家、過億元企業(yè)**家，形成*個50億元以上的產(chǎn)業(yè)集群。新增國家高新技術(shù)企業(yè)*家、省級以上創(chuàng)新平臺*家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達到**%。
一要突出產(chǎn)業(yè)集群這個“主攻方向”。產(chǎn)業(yè)集群化是抱團發(fā)展、降低成本、穩(wěn)定供應(yīng)、提升價值鏈，打造區(qū)域品牌的最佳路徑，能夠有效提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。要聚焦特色產(chǎn)業(yè)推進集群化，緊緊圍繞“3+2”產(chǎn)業(yè)體系，緊緊圍繞24個產(chǎn)業(yè)鏈條，按照“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”思路，加強頂層設(shè)計，明確發(fā)展路徑，通過外部項目招引和存量企業(yè)培育，扎實做好補鏈、延鏈、強鏈文章。要把優(yōu)勢力量集中到“3+2”產(chǎn)業(yè)體系上，做到全環(huán)節(jié)發(fā)力、全要素保障、全身心投入。要推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、價值鏈的中高端，引項目、抓項目、聚資源，推動產(chǎn)業(yè)橫向成群、縱向成鏈。要推動企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游、產(chǎn)品的終端延伸，提高產(chǎn)品附加值。通過前展后延，最終實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
二要抓牢培育“鏈主”企業(yè)這個“重點”。據(jù)工信部部署，“十四五”期間，我國將重點發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)重要作用，培養(yǎng)一批具有生態(tài)主導力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)?！版溨鳌逼髽I(yè)是集聚產(chǎn)業(yè)的“磁石”，也是培育產(chǎn)業(yè)鏈的核心。關(guān)于“鏈主”企業(yè)的認定，絕不僅僅是規(guī)模大、營收高，更要實力強，在行業(yè)內(nèi)有帶動力、影響力，具備產(chǎn)業(yè)核心凝聚力的企業(yè)。具體到我區(qū)，要將全市“雙50強企業(yè)”和發(fā)展?jié)摿^大的骨干企業(yè)作為“鏈主”企業(yè)重點培育，使其真正具備上下延鏈、左右配套的產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導能力。我們將在政策供給、要素保障、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面，給予支持傾斜。各級干部要帶頭做“親”“清”新型政商關(guān)系的踐行者，敢于為企業(yè)“站臺”，敢于同企業(yè)家打交道、交朋友，把企業(yè)家當“自己人”，把企業(yè)的事當“自己的事”，為企業(yè)做大做強出謀劃策。要引導、鼓勵和幫助企業(yè)強化科技創(chuàng)新、加大研發(fā)投入，建立完善科創(chuàng)平臺，真正讓企業(yè)從資源消耗型轉(zhuǎn)為科技創(chuàng)新型。要引導鼓勵企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，向管理要質(zhì)量、降成本、提效益。要切實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家，高看一眼，厚愛一層，在政治上給榮譽、社會上給地位、經(jīng)濟上給實惠、生活上給保障，營造親商尊商、優(yōu)商安商、聚商興商的人文環(huán)境。要堅持走出去、請進來，并依托市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)商學院等載體，加大企業(yè)家培訓力度，幫助企業(yè)家開拓思路，提升境界，增強經(jīng)營管理能力。同時，廣大企業(yè)要樹立系統(tǒng)觀念和底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，抓緊抓實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等底線工作，認真落實好主體責任，使企業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展軌道。
三要扭住項目支撐這個“關(guān)鍵”。切實發(fā)揮好項目在培強“鏈主”企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)集群、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用。要圍繞現(xiàn)有“3+2”產(chǎn)業(yè)體系和**個產(chǎn)業(yè)鏈條的擬建項目，梳理存在的問題，有針對性的給予支持幫助，加快項目建設(shè)進度。要按照產(chǎn)業(yè)延鏈聚合的思路，幫助現(xiàn)有企業(yè)謀劃新的延鏈補鏈項目;要加大外部招引項目的力度，真正實現(xiàn)謀劃一批、儲備一批、開工一批、竣工一批的“四個一批”目標。通過以上項目，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造產(chǎn)業(yè)集群。要嚴把項目準入關(guān)，實行項目評審機制，堅持標準、保持定力，堅決摒棄“三高一低”項目。
三、注重質(zhì)量實效，開創(chuàng)“雙招雙引”工作良好局面
高質(zhì)量“雙招雙引”是實現(xiàn)新型工業(yè)化，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展最直接、最現(xiàn)實的路徑。近些年，我們雖然招引了像凱盛晶華綠色建材產(chǎn)業(yè)園、實華化工年產(chǎn)40萬噸pvc裝置節(jié)能減排、好家庭健康產(chǎn)業(yè)園、億邁健康產(chǎn)業(yè)園等一批好項目，人才工作連年位居全市前列，有效促進了全區(qū)新型工業(yè)化和經(jīng)濟社會發(fā)展，但是，工作中還存在一些短板和問題：引進的項目規(guī)模不大，過10億元的重大項目少，總量在全市也不靠前;質(zhì)量也不高，“四新”項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目、高附加值項目不多，世界500強、中國500強、外資項目少;工作方式不夠精準有效，重簽約輕落地的現(xiàn)象還比較普遍，后續(xù)服務(wù)保障力度不大，致使有的項目難落地;工作進展不平衡，等等。我們要堅持把“雙招雙引”作為推動**高質(zhì)量發(fā)展的“首位工程”和“一把手工程”，突出問題導向，緊緊圍繞“3+2”產(chǎn)業(yè)體系來招引優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)秀人才，著力在創(chuàng)新招引方式、完善招引機制、提升招引質(zhì)量上下功夫、求突破、見實效，確保今年新開工過億元實體項目**個以上，新開工過億元項目到位資金**億元以上;實際利用外資****萬美元，力爭突破****萬美元;引進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才**名、高校畢業(yè)生****人。
一要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。要鏈上招、群上引。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上，才更有競爭力;招引只有沿著鏈走，才能形成產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞現(xiàn)有的“3+2”產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展供應(yīng)鏈，著力引進發(fā)展?jié)摿Υ?、關(guān)聯(lián)程度高、帶動能力強的大項目、好項目，形成“落地一個、串起一批、帶動一片”的連鎖效應(yīng)，著力改變“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)狀。要招龍頭、引總部。具體要招引三類：一是聚焦世界500強、中國500強、大型央企民企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);二是立足中心城區(qū)實際，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，積極引進總部型、科技型、平臺型企業(yè);三是招引“專精特新”、“小巨人”企業(yè)和專注細分領(lǐng)域的“單項冠軍”、“隱形冠軍”企業(yè)，確保在招大引強上實現(xiàn)新突破，著力解決“有產(chǎn)業(yè)無龍頭”的問題。
二要瞄準重點區(qū)域招商。要緊盯央企聚集的京津冀，以北京市“十四五”時期深化推進“疏解整治促提升”專項行動為契機，準確把握疏解北京非首都功能的要求，緊扣產(chǎn)業(yè)鏈高端和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力招引一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高端項目。要緊盯外資民企密集的長珠閩，受勞動力、土地、物流、能源、水生態(tài)保護等制約，這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)外溢明顯，要科學研判、主動出擊、精準招商，力爭引進一批核心優(yōu)質(zhì)項目。要緊盯省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的濟青煙威，這里既有優(yōu)質(zhì)內(nèi)資項目，也有扎堆的日韓企業(yè)，要大膽引、主動引。同時，要加大對外資的引進力度，支持華耀城等現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，用足用好各類活動平臺，提高制造業(yè)利用外資質(zhì)量，堅決穩(wěn)住外資外貿(mào)基本盤。
三要調(diào)整充實力量招商。突出“鏈長”、“鏈主”企業(yè)、行業(yè)商會、招商專班、駐外機構(gòu)和招商平臺“六股力量”，同時有效調(diào)動全區(qū)招商積極性，激勵全區(qū)完成既定目標任務(wù)。鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門主要負責人要采取“二分之一”工作法，常態(tài)化在外“點對點”招商，對看準的項目久久為功、一抓到底。要完善協(xié)調(diào)推進機制，建立從項目洽談、簽約到開工建設(shè)、投產(chǎn)運營無縫對接的服務(wù)鏈條，健全項目推進問題高效反饋和反向協(xié)調(diào)機制，推動項目快簽約、早落地。要抓緊研究制定支持發(fā)展“飛地經(jīng)濟”的政策措施，建立利益分享機制，提振鎮(zhèn)街、部門招商引資積極性，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
四要優(yōu)化政策引才留才。樹立“以產(chǎn)業(yè)集聚吸引人才集聚、以人才鏈拉長產(chǎn)業(yè)鏈”的理念，筑牢人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，深化“假日專家”柔性引才機制，著力引進優(yōu)秀高端人才、高層次人才、高技能人才，促進創(chuàng)新資源、智力因素向企業(yè)集聚，切實把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要認真落實市人才政策“黃金30條”升級版，制定完善“天衢英才計劃”，確保各項措施不折不扣落實到位。要加強人才服務(wù)事項和辦理流程的標準化、規(guī)范化建設(shè)，落細落實高層次人才配偶安置、子女入學、醫(yī)療保健等優(yōu)惠措施，提升“**惠才卡”申領(lǐng)效率，打造工作生活成本、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本洼地，確保人才引得進、留得住、用得好。
四、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化新型工業(yè)化發(fā)展載體建設(shè)
平臺載體支撐力和營商環(huán)境吸引力，直接影響著新型工業(yè)化建設(shè)和“雙招雙引”項目落地。對此，我們要一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件提升，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
要夯實平臺載體“硬支撐”。我們現(xiàn)有平臺載體天衢工業(yè)園、運河恒升化工產(chǎn)業(yè)園、樓宇和各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)，均存在著產(chǎn)業(yè)定位不夠明晰、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、要素保障不夠有力、體制機制不夠順暢等問題，要堅持問題導向，補齊短板弱項，把平臺載體做優(yōu)做強。天衢工業(yè)園要理順管理體制，加快制定產(chǎn)業(yè)布局提升方案，探索“園中園”“專業(yè)園”發(fā)展模式，傾力打造綠色化工、新材料、健康產(chǎn)業(yè)、高端紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
要加快閑置土地盤活利用，對園區(qū)內(nèi)的低效、閑置土地進行全面摸排，拉出清單、建立臺賬，通過市場化手段加快出清，力爭全年盤活閑置土地500畝以上。要深入推進“標準地”改革，盡快完成能評、震評、水土保持方案等區(qū)域性整體評價，力爭做到項目拿地即開工。要加快推進路網(wǎng)體系、景觀綠帶、污水管網(wǎng)等設(shè)施提升工程，完善教育、醫(yī)療、文體、休閑、商貿(mào)等園區(qū)配套，提升承載能力，推動“產(chǎn)城一體”發(fā)展。運河恒升化工產(chǎn)業(yè)園是稀有的發(fā)展資源，要倍加珍惜，發(fā)揮最大效益，高質(zhì)量搞好規(guī)劃布局和項目建設(shè)，加快產(chǎn)品高端化、資源集約化、生產(chǎn)智能化步伐，推進產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級，著力打造綠色智慧化工產(chǎn)業(yè)園。西部城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)中心和運河街道要根據(jù)華魯恒升發(fā)展需要，盡早準備土地征收工作;根據(jù)市里要求，盡快引導園區(qū)內(nèi)非化工企業(yè)有序搬離，并做好搬遷安置服務(wù)保障工作;
要穩(wěn)妥推進增量配電改革試點，鼓勵支持以華魯恒升為主體，聯(lián)合市供電公司、區(qū)屬國有企業(yè)等單位，投資建設(shè)運營運河恒升化工產(chǎn)業(yè)園增量配電網(wǎng)，為新增項目電力需求提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為深化電力體制改革做出積極探索。要同步抓好二屯中小企業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園、新華科技創(chuàng)新園等中小型產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級。樓宇經(jīng)濟方面，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中心和區(qū)商務(wù)局要摸清底數(shù)、建立規(guī)劃，科學確定板塊功能、產(chǎn)業(yè)定位，強化政策供給，培育現(xiàn)代金融、工業(yè)設(shè)計、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色樓宇，打造“豎起來的產(chǎn)業(yè)園”。
要筑牢營商環(huán)境“生命線”。要持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)。推進“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，不僅要放，還要管，各職能部門要嚴格履行管理職責，對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、經(jīng)營行為等監(jiān)管，決不能放松，做到法無授權(quán)不可為、法定職責必須為。要不斷擴大“一鏈辦理”服務(wù)范圍，6月底前將“一鏈辦理”服務(wù)事項全部納入政務(wù)服務(wù)大廳綜合窗口。要圍繞企業(yè)、個人全生命周期建立政務(wù)服務(wù)圖譜，實施“雙全雙百”工程，年底前各推出100件高頻事項集成辦、極簡辦、全域辦。要規(guī)范執(zhí)法檢查行為，由區(qū)市場監(jiān)管局牽頭，嚴格落實和執(zhí)行“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式，運用電子化手段，對“雙隨機”抽查做到全程留痕，實現(xiàn)責任可追溯。要切實樹立誠信導向。加快推進誠信**建設(shè)，政府帶頭講誠信守契約，不開空頭支票、不打半點折扣，作出的承諾和政策，必須堅決兌現(xiàn)。要全面梳理歷史遺留問題，建立臺賬，明確責任，按照尊重歷史、依法依規(guī)、分類推進原則，盡快拿出具體解決方案，推動問題逐步妥善解決，決不能“新官不理舊賬”。
五、強化服務(wù)保障，促進新型工業(yè)化建設(shè)順利推進
建設(shè)新型工業(yè)化強區(qū)，是各級各部門和廣大企業(yè)的共同責任。要進一步強化擔當，上下聯(lián)動、真抓實干，凝聚強大合力。
一要強化組織領(lǐng)導。產(chǎn)業(yè)提升領(lǐng)導小組要按照區(qū)委、區(qū)政府要求，牽頭抓總，發(fā)揮職能，加強新型工業(yè)化發(fā)展和“雙招雙引”工作的頂層設(shè)計、整體謀劃，明確目標、明晰路徑，加大協(xié)調(diào)調(diào)度，為新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)提供堅強保障。
二要做實鏈長制。各產(chǎn)業(yè)鏈長要當好設(shè)計師，全面掌握產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)、重點項目、重點平臺、關(guān)鍵共性技術(shù)、制約瓶頸等情況，親自謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈的短板、缺項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展補鏈延鏈強鏈。各牽頭部門要積極協(xié)調(diào)指導，落實好“管行業(yè)也要管發(fā)展”要求，責任部門要服從指揮、服務(wù)調(diào)度，及時跟進。區(qū)委、區(qū)政府為每個產(chǎn)業(yè)鏈撥付專項經(jīng)費，用于外出招商等，全力保障鏈長制工作正常開展。
三要完善服務(wù)保障。項目服務(wù)工作專班要嚴格落實“要素跟著項目走”機制，提高資源配置效率，優(yōu)先把土地、資金、能耗、污染物排放總量替代指標、人才等要素資源向工業(yè)傾斜、向優(yōu)質(zhì)項目集聚。要認真研究上級各項政策措施，尤其是對今年國家調(diào)整出臺的財政、貨幣等政策，有關(guān)部門要深度學習研究，準確把握支持方向，積極對接爭取，幫助企業(yè)獲得最大支持。要認真落實項目建設(shè)“五個一”包保責任，引導現(xiàn)有企業(yè)實施“一企一年一項目”，“一企建設(shè)一技術(shù)中心”，在培育現(xiàn)有企業(yè)、推動企業(yè)上市上結(jié)出更多碩果。
四要強化調(diào)度督導。要建立大督導機制，從全區(qū)抽調(diào)骨干，充實區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”督查力量，加大督查力度，嚴格督導調(diào)度，對已經(jīng)落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查責任，確保新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)和“雙招雙引”工作落到實處，區(qū)委、區(qū)政府部署要求落到實處。
五要嚴格考核獎懲。發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，增加新型工業(yè)化發(fā)展、“雙招雙引”考核權(quán)重，注重在新型工業(yè)化發(fā)展和“雙招雙引”一線培養(yǎng)鍛煉干部、考察識別干部?？己私Y(jié)果與干部使用、個人評先創(chuàng)優(yōu)、精神文明單位評選掛起鉤來，解決好“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”問題。
同志們，新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)集結(jié)號已經(jīng)吹響，全區(qū)上下要進一步解放思想、砥礪擔當，以更加飽滿的熱情、更加過硬的作風、更加有力的舉措，奮力實現(xiàn)新型工業(yè)化強區(qū)建設(shè)新突破，為加快“富美新強”的新時代現(xiàn)代化新**示范區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻!
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇二
樹牢“項目為王”理念，積極向上爭項目、向下幫項目、向外引項目、向內(nèi)謀項目，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全區(qū)三級干部大會上的演講報告，希望大家喜歡。
同志們：
剛才，紀實專題片帶著我們詳細回顧了20xx年以來，xx取得的新成績、實現(xiàn)的新作為和展現(xiàn)的新氣象，七位代表提煉各自工作中的所思所悟，講得都非常實、非常好。根據(jù)會議安排，我打算結(jié)合“雨水”“驚蟄”兩個節(jié)氣，將20xx年工作回顧與2022年工作部署兩個版塊,展示給大家。
一、xx浣春容，芳華滿重峰
這里的xx，既指代了我們生活、工作于此的家鄉(xiāng)“xx”，也是借代時節(jié)更替中驚蟄的前一個節(jié)氣“雨水”。20xx年，是“十四五”開局之年、也是干部換屆更替之年，在以xx書記為班長的新一屆區(qū)委堅強領(lǐng)導下，全區(qū)各級干部“到崗即入列”，各條戰(zhàn)線全面發(fā)力，干成了一批想干的大事、辦成了一批難辦的急事、做成了一批該做的好事，實現(xiàn)經(jīng)濟總量位居全省第二，交出了一份“開局即勝局”的高分答卷，進一步增強了我們向前進、向上走、向高攀的底氣。
(一)這份底氣來自事事抓落實的恒心毅力。
面對轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)，強推工業(yè)集群發(fā)展。緊緊圍繞“服務(wù)新鋼、對接新鋼、融入新鋼”戰(zhàn)略，助推新鋼公司年營收突破千億元大關(guān)，全區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)營收增長xx.x%，規(guī)上工業(yè)增加值占比達xx%。全面落實鋰電“三十條”，支持智鋰科技與贛鋒鋰業(yè)深化合作，實現(xiàn)鋰電產(chǎn)業(yè)全鏈條復蘇發(fā)展。完成非金屬新材料產(chǎn)業(yè)“雙規(guī)劃”編制，成功引進xx、xx水泥等央企國企合作，有效做強資源鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。消防產(chǎn)業(yè)營收增長xx.x%，認證機構(gòu)和檢驗服務(wù)窗口高效運行，獲評全省唯一的消防科技成果示范應(yīng)用基地。
面對經(jīng)濟下行壓力，激活存量項目生機。成立xx個存量接續(xù)項目工作專班，全力攻堅項目痛點堵點，推動一批擱淺項目重煥生機、取得突破性進展?？偼顿Yxx億元、占地xx畝的大唐新余二期擴建項目邁過十年坎坷、建設(shè)現(xiàn)場火力全開，x月底將全面完成土地平整工程?？偼顿Yxx億元、占地xx畝的xx鐵路煤儲基地項目，成功化解xx集團交接遺留問題，近期將啟動開工建設(shè)。投資xx億元、一期占地xx畝的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目，前后xx次調(diào)整環(huán)評報告，成功解決了懸而未決的環(huán)評審批問題，x月份將全面開工，建筑垃圾和工業(yè)固廢項目年底可建成投用。
面對擴大開放趨勢，營造風雨招商氛圍。區(qū)四套班子率先垂范、帶隊招商，累計外出招商xx批次、接待客商xx批次、不見面招商xx批次，完成簽約項目xx個、投資金額達xx.x億元。出臺《關(guān)于加強“基金+實體招商”工作實施方案》，走訪xx家產(chǎn)業(yè)基金投資企業(yè)全覆蓋，奉渝產(chǎn)業(yè)園簽約企業(yè)xx家。打破常規(guī)、創(chuàng)新組建長三角、大灣區(qū)、京津冀、文化農(nóng)旅、對接新鋼和新經(jīng)濟x支專業(yè)化招商隊伍，不到兩個月時間達成xx個優(yōu)質(zhì)在談項目，形成了項目“找得到、談得攏、落得下、達得產(chǎn)”的接續(xù)態(tài)勢。
(二)這份底氣來自遇事不避難的決心意志。
面對全面脫貧后半篇文章，抓好鄉(xiāng)村振興有效銜接。在全省率先開發(fā)防返貧系統(tǒng)“x”個平臺，創(chuàng)新鄉(xiāng)村定期摸排和部門聯(lián)動篩查“x”套機制，開展對象認定、幫扶措施、風險消除“x”項比對，識別納入監(jiān)測對象xx戶xx人、消除風險xx戶xx人，全面筑牢了防貧底線。投入專項銜接資金xx萬元，安排產(chǎn)業(yè)項目xx個，形成肉牛、黑山羊養(yǎng)殖、工廠化養(yǎng)魚，香菇、果凍橙、瓜蔞種植六大特色扶貧產(chǎn)業(yè)格局，獲評全省鄉(xiāng)村振興先行示范區(qū)。
面對新冠疫情持續(xù)影響，守好常態(tài)化防控成果。在全區(qū)設(shè)置xx個“愿檢盡檢”核酸采樣點和x個xx小時全天候采樣點，配備xx個采樣工作站，全面提升了“早發(fā)現(xiàn)”能力。組建x個工作專班、x個梯隊、xx支流調(diào)小組，落實xx小時值班制，時刻保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。嚴格首診負責制，對所有發(fā)熱病人實行閉環(huán)管理和核酸檢測，強化了基層“哨點”監(jiān)測作用。設(shè)置xx個疫苗接種點，實現(xiàn)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全覆蓋，全年完成核酸檢測xx.x萬人次、轉(zhuǎn)運隔離xx人，接種疫苗xx.x萬人次、接種率持續(xù)位居全省前列。
面對中央環(huán)保督察整改，打好污染防治攻堅戰(zhàn)。開展藍天、碧水、凈土等一系列環(huán)保專項行動，建成投用空氣自動監(jiān)測站點xx個，關(guān)停取締“散亂污”企業(yè)xx家，空氣優(yōu)良天數(shù)比率達xx%，pmx.x濃度達到國家二級標準，x個國控、省控河流斷面水質(zhì)全面達標。xx件歷年中央、省環(huán)保督察及“回頭看”交辦信訪件全面銷號，xx件新交辦信訪件已辦結(jié)xx件。x家礦山企業(yè)曝光問題整改到位，查處關(guān)閉違法礦山xx家、違法礦產(chǎn)品加工企業(yè)xx家。xx家合規(guī)礦山提交了綠色礦山創(chuàng)建方案，xx家關(guān)閉礦山生態(tài)修復方案通過評審，x個生態(tài)修復示范點建設(shè)全面推進。
(三)這份底氣來自干事爭一流的信心勇氣。
面對一號改革工程，打造一流營商環(huán)境。不斷深化“放管服”改革，創(chuàng)新推出“渝快辦”服務(wù)品牌，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)辦事大廳設(shè)置“辦不成事”反映窗口，現(xiàn)場解決企業(yè)群眾“急難愁盼”事項xx余件;同時，線上運營“碼上辦”服務(wù)平臺，全流程網(wǎng)上辦理xx項企業(yè)開辦、醫(yī)療社保等高頻服務(wù)事項，省委易書記點評“渝快辦不用求人、暖心爽心，碼上辦依法依規(guī)、便捷高效”。
面對一號發(fā)展工程，培育一流數(shù)字經(jīng)濟。以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為主線，先后建成全省首個工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、首個xg+數(shù)字化工廠、首個行業(yè)區(qū)塊鏈平臺和首個消防物聯(lián)網(wǎng)智慧平臺。瀚德科技、山龍帶鋼獲評省xg+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)，新鋼南方獲評省智能制造標桿企業(yè)。京東數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)xx家，銷售額實現(xiàn)翻番，入選江西省首批數(shù)字經(jīng)濟集聚區(qū)清單。梳理下村片區(qū)閑置土地、廠房和現(xiàn)有光電信息產(chǎn)業(yè)資源，謀劃建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)園。
(四)這份底氣來自凡事順民意的初心使命。
面對城鄉(xiāng)融合發(fā)展，逐步加快建設(shè)步伐。城市功能與品質(zhì)提升三年行動順利收官，x個棚改項目掃尾工作扎實推進，x條背街小巷改造全部完工、xx個老舊小區(qū)改造全面開工，xx家城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場完成智慧化升級改造。新一輪農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動全面啟動，完成新農(nóng)村建設(shè)點xx個，拆除“三房”萬平方米，建成“三園”xx.x萬平方米，城鄉(xiāng)供水一體化工程實現(xiàn)規(guī)劃范圍內(nèi)自然村全覆蓋。水芳線升級改造全面完工，sxx一級公路建設(shè)加速推進，在全省率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公交全覆蓋。
面對民生所需所盼，持續(xù)加大投入力度。在教育、社保、醫(yī)療等民生領(lǐng)域支出xx.x億元，占一般公共預算支出比重達xx.x%。xx所公辦幼兒園設(shè)施全面升級，北湖締景等x所新建公辦園順利開園。x個校建項目穩(wěn)步推進，“雙減”工作成效顯著，xx家無證培訓機構(gòu)全面關(guān)停。退休人員養(yǎng)老金“靜默認證”零跑腿模式在全省推廣、“學習強國”推介。xx個城鄉(xiāng)頤養(yǎng)之家穩(wěn)定運行，袁河醫(yī)院建成投用，為全區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療提供了多元化的選擇和多層次的服務(wù)。
面對社會治理需求，不斷加強創(chuàng)新水平。穩(wěn)步推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，完成全區(qū)xx個智能安防小區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新成立矛盾糾紛多元化解e中心，實現(xiàn)百姓糾紛一站受理、一站分流、一站化解。探索開展“民聲回音壁”活動，打造“群眾點單+定向派單+黨員領(lǐng)單+三級評單”服務(wù)閉環(huán)，有效打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。全面拓展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，扎實推進農(nóng)村宅基地改革“示范先行”工作，獲評全國鄉(xiāng)村治理示范縣。
二、驚蟄啟風雷，英氣競豪雄
古語常說“一雷驚蟄始，耕種從此起”?，F(xiàn)在的xx正處于“十四五”時期的驚蟄時節(jié)，要實現(xiàn)萬物萌動、豐收有望，需要和復雜環(huán)境斗爭、和學習對象比肩、和自身短板較量，努力在搶抓主動中搶攻高地、在闖關(guān)奪隘中奪取勝利。
一方面，要正視“取勝”的壓力。宏觀來看，百年大變局、疫情大流行和中美大博弈加速演進，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”交織影響，企業(yè)普遍面臨缺資金、缺用工和原材料價格上漲等生產(chǎn)經(jīng)營問題。橫向來看，時刻處在“標兵更強、追兵更多”的格局當中，雖然“大xx”的經(jīng)濟總量位居全省第二，剔除高新區(qū)等數(shù)據(jù)后的“中xx”也排名第三，但不管以哪個體量計算，各項主要經(jīng)濟指標的增速在全省排名都不樂觀，固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、實際利用外資的增速排名靠后。縱向來看，自身短板依然突出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型效能沒有得到充分釋放、新興產(chǎn)業(yè)的動能尚未有效激活，“xx”項目較少，科技創(chuàng)新投入不足，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占營收比重僅有x.x%左右;營商環(huán)境方面也還有較大提升空間。
另一方面，要堅定“必勝”的信念。困難和壓力雖然不少，但機遇和利好同樣很多。天時來看，中央經(jīng)濟工作會議明確了“七個方面政策”，力度之大、含金量之高近年少見;省里開年吹響了深化改革發(fā)展“雙一號工程”的沖鋒號，這一系列政策“大禮包”，必然有利于引導預期、優(yōu)化供需。地利來看，大唐新余二期擴建、xx鐵路煤儲基地以及袁河航道提升工程等重大項目的接續(xù)推進，必將把xx的潛力和動能充分釋放出來，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺階。人和來看，換屆以來人心思進的氛圍日益濃厚、高效協(xié)同的合力更加強勁，只要全區(qū)上下一條心、一股勁、一起干，就沒有什么困難戰(zhàn)勝不了，就一定能實現(xiàn)新跨越、繪好新篇章。
要做好2022年全區(qū)各項工作，必須牢固樹立“不爭第一就是落后”理念，堅持以“六渝”舉措為引領(lǐng)，以六項重點改革、六大重點項目、六項重點民生工程和六項重點工作為重心，狠抓重點、主攻難點、打造亮點，以“英氣競豪雄”的氣概走好新征程。
(一)常抓不懈推進六項重點改革
突出問題導向，著眼于解決高質(zhì)量發(fā)展中遇到的實際問題，努力在重要領(lǐng)域推出一批重點改革措施。一是推進營商環(huán)境改革，全面提升線上“碼上辦”、線下“渝快辦”服務(wù)功能和品質(zhì)，做好企業(yè)全生命周期服務(wù)，打響“xx辦事不用求人、xx辦事依法依規(guī)、xx辦事便捷高效、xx辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌。二是推進園區(qū)體制機制改革，深化人事制度改革和薪酬制度改革，推動“去行政化”“去機關(guān)化”，真正做到聚焦主業(yè)、輕裝上陣;積極引入市場化運作機制，最大限度實現(xiàn)管理的扁平化和服務(wù)的高效化。三是推進投控集團綜合改革，推進經(jīng)營班子市場化選聘，組建以市場為主體、側(cè)重服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟和工業(yè)項目的區(qū)數(shù)工投公司，做強數(shù)字賦能價值鏈和工業(yè)配套供應(yīng)鏈。四是推進財政預算和支出機制改革，加大財政資源統(tǒng)籌力度，加強全口徑預算管理，壓減低效無效支出，實現(xiàn)財政資金集約高效使用。五是推進宅基地規(guī)范管理改革，規(guī)范宅基地審批管理，提高農(nóng)村土地資源利用效率，力爭走在全省xx個試點縣前列。六是推進督考機制改革，日?？己嗣骺键c，督查考核盯節(jié)點，年終考核見看點、述亮點，精準設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標，實行分級分類考核。
(二)堅定不移提速六大重點項目
樹牢“項目為王”理念，積極向上爭項目、向下幫項目、向外引項目、向內(nèi)謀項目，確保高質(zhì)量完成“xx”項目任務(wù)，在項目“招、落、穩(wěn)、擴”上下足功夫，形成“大抓招商、大干項目”的濃厚氛圍。一是提速良山工業(yè)能源項目，加速大唐新余二期、煤儲基地、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，助力項目早開工、早投產(chǎn)。二是提速新鋼電弧爐易地搬遷項目，積極服務(wù)新鋼、對接新鋼、融入新鋼，加快清表清障和三通一平工作，力爭在x月份開工建設(shè)。三是提速智鋰科技鋰電池正極材料項目，加快環(huán)評、立項等前期工作進度，簡化審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限，力爭x月份實現(xiàn)開工。四是提速非金屬產(chǎn)業(yè)園項目，盯緊抓牢xx水泥、xx、新鋼公司溶劑輔料項目，待國土空間規(guī)劃調(diào)整落地后，高標準、高起點推進產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的布局建設(shè)。五是提速新宜吉路網(wǎng)聯(lián)通項目，完成省道sxx線改建路基工程，確保年底全線通車;建成環(huán)城路支路網(wǎng)，統(tǒng)籌謀劃袁河航道前期征地拆遷工作，為后期項目建設(shè)“挪地方”“擠時間”。六是提速美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)建設(shè)項目，連片打造環(huán)城路沿線xx個美麗鄉(xiāng)村宜居點和x個美麗鄉(xiāng)村示范點，繪就天藍、地綠、水凈、路闊、村美的美麗圖景。
(三)矢志不渝提升六項重點民生工程
厚植為民情懷，緊盯群眾急難愁盼問題，辦實辦好各項民生實事，打造民生城市示范區(qū)。一是提升城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工程，以農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治為契機，組建區(qū)城管執(zhí)法局，整合職能權(quán)限，打通城市管理末梢神經(jīng);招聘專人負責城區(qū)xx個農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治，約束商鋪出店經(jīng)營、活禽殺白上市、流動攤點劃線管理。二是提升“黨建+頤養(yǎng)之家”提質(zhì)增效工程，深入貫徹《新余市頤養(yǎng)之家條例》，全面推廣“立家規(guī)、降成本”做法。三是提升城區(qū)教育大班額大校額化解工程，持續(xù)改善學校硬件設(shè)施，擴充師資力量，加快推進xx小學、xx二中等x個項目建設(shè)進程。四是提升市域社會治理現(xiàn)代化試點工程，持續(xù)做優(yōu)“老兵宣講團”“敲門嫂”、八上門工作法、糾紛調(diào)解e中心等特色工作，打造社會治理xx新模式。五是提升城南片區(qū)城市更新工程，連片實施老舊小區(qū)改造，完成市工人文化宮置換工作，加快盤活壹方城等綜合商貿(mào)體，建設(shè)一批口袋公園和停車場。六是提升基層公共醫(yī)療服務(wù)惠民工程，加快區(qū)疾控中心整體遷建、托育服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合及基層醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)用房改造項目進度。
(四)持之以恒抓好六項重點工作
推動城鄉(xiāng)互促共融，做好治山理水、顯山露水文章，打造綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的樣板之地。一是提質(zhì)規(guī)劃引領(lǐng)，依托“三區(qū)三線”劃定契機，優(yōu)化全區(qū)國土空間規(guī)劃，科學布局新余經(jīng)開區(qū)五大片區(qū)，進一步拓寬園區(qū)發(fā)展空間。二是提質(zhì)文旅品質(zhì)，依托xx會議、xx文化和xx歷史講好xx故事，著力打造環(huán)城路美麗鄉(xiāng)村風光帶、工業(yè)旅游觀光帶、戶外拓展基地，努力創(chuàng)建國家級工業(yè)旅游示范區(qū)。三是提質(zhì)商貿(mào)消費，高標準打造贛西民俗、老上海風情街等夜經(jīng)濟消費片區(qū)，推動恒太城、上億廣場等商業(yè)綜合體健康發(fā)展。四是提質(zhì)國家級農(nóng)業(yè)面源污染治理試點工作，作為全國xx個、全省唯一的試點縣，要高水平高質(zhì)量推進試點工作，確保農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制。五是提質(zhì)水污染防治，重點實施x河、xx江和x河流域水生態(tài)修復治理，抓好下村工業(yè)基地、良山和城西污水處理廠改造提升及配套管網(wǎng)建設(shè)。六是提質(zhì)環(huán)保督察整改，推進中央、省環(huán)保督察反饋問題整改，加快推進礦山生態(tài)修復和綠色礦山創(chuàng)建工作。
同志們，嶄新的征程已經(jīng)開啟，更大的勝利還在前方。時間不等人!機遇不等人!發(fā)展不等人!讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，以起跑就沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，以生龍活虎、龍騰虎躍的干勁，與時間賽跑、用汗水追夢，奮力譜寫“上善xx、xx故園”精彩新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇三
建立完善“保底收益+盈余分紅”分配機制，提高了農(nóng)民收益，讓農(nóng)民自愿當起了種地“甩手掌柜”。下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年全區(qū)推行土地托管模式經(jīng)驗介紹，希望大家喜歡。
去年以來，我區(qū)聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，建立健全農(nóng)業(yè)全流程服務(wù)體系，為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了有力支撐。目前，全區(qū)已成立65家土地股份合作社，托管土地2.1萬畝，年內(nèi)將達7萬畝。
一、多方發(fā)力組織推動土地托管。
發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社的組織功能，整合村集體和農(nóng)戶的土地資源，與供銷社開展業(yè)務(wù)合作，搭建“利益共同體”，同步解決農(nóng)民組織化和土地規(guī)?；瘍纱髥栴}。
一是搭建土地合作框架。
由山東省供銷社、山東農(nóng)業(yè)大學、山東理工大學、區(qū)政府四方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，采取“供銷系統(tǒng)+大學+地方政府”合作框架，依托省供銷社先進模式和山東農(nóng)業(yè)大學、山東理工大學智力、技術(shù)支持，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”。
二是組建專業(yè)平臺公司。
省供銷社、區(qū)政府共同出資2000萬元成立山東魯供齊豐農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為土地股份合作社提供企業(yè)化運營、規(guī)范化管理、標準化服務(wù)。
三是強化金融扶持。
圍繞破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融資難、融資貴問題，金融賦能土地全程托管服務(wù)，魯農(nóng)擔公司通過政策貼息、優(yōu)惠費率等形式，利率降至2.35%，降低了農(nóng)業(yè)融資成本。
二、利益引導吸引農(nóng)民參與托管。
建立完善“保底收益+盈余分紅”分配機制，提高了農(nóng)民收益，讓農(nóng)民自愿當起了種地“甩手掌柜”。
一是提高農(nóng)民收益。
實行土地托管后，每畝租金收取不低于800元，農(nóng)民加入合作分紅收益不低于每畝300元，農(nóng)民還從土地中解放出來安心外出務(wù)工經(jīng)商、從事二三產(chǎn)業(yè)，合作社農(nóng)忙時節(jié)優(yōu)先雇傭入社農(nóng)民，實現(xiàn)了農(nóng)民“離地不離鄉(xiāng)、離鄉(xiāng)不愁地、不種保收益”的目標。
二是提前兌付收益。
積極對接農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，為32個村土地股份合作社授信。合作社種地前先期兌付保底租金，糧食收獲后兌付分紅收益，去年先期兌付租金達1400多萬元，從根本上打消了農(nóng)民顧慮。
三是增加村集體收入。
土地股份合作社與魯供齊豐簽訂合作服務(wù)協(xié)議，在優(yōu)先保證結(jié)算農(nóng)民“租金+提成”的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)利潤按照約定進行分成，中等村可實現(xiàn)增收5萬元以上。
三、用現(xiàn)代經(jīng)營方式提升托管水平。
一是經(jīng)營企業(yè)化。
省供銷社在當?shù)爻闪⑼恋赝泄芊?wù)公司，公司聯(lián)合土地股份合作社，農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股、村集體以土地整合后溢出土地及公用設(shè)施入股，土地股份合作社享受“保姆”式服務(wù)。
二是管理精細化。
土地托管后，原先分散的地塊整治成田成塊、地成形的標準化農(nóng)田，“小田”變“大田”，實現(xiàn)了集中連片規(guī)模經(jīng)營，原來的水溝、田間路、“磨牛地”得到平整利用，土地有效利用面積增加5%以上，農(nóng)藥、化肥、用工等支出減少約15—30%，每畝降低生產(chǎn)成本約260元。
三是服務(wù)標準化。
建立“三化五統(tǒng)十服務(wù)”機制，提升服務(wù)組織化程度和整體效能，打造了為民服務(wù)品牌。
四、土地托管提高了農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。
一是推動了農(nóng)業(yè)供銷有效銜接。
土地托管服務(wù)采取訂單式種植模式，解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展種植、加工、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)相互割裂、信息不對稱的問題，形成相對穩(wěn)定高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工轉(zhuǎn)化渠道。朱臺鎮(zhèn)托管土地繁育小麥良種，解決了禾豐種業(yè)良種基地不足問題，鳳凰鎮(zhèn)托管土地種植的小麥供應(yīng)康浪河面業(yè)、高粱用于中軒酒業(yè)釀酒，實現(xiàn)了合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的高效嫁接。
二是推動了農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
土地托管服務(wù)將先進適用的品種、技術(shù)、裝備等要素導入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進信息化、智能化同農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)深度融合。山東理工大學與省供銷社助力禾豐種業(yè)建設(shè)了500畝的生態(tài)無人農(nóng)場，加快精準農(nóng)業(yè)航空應(yīng)用、農(nóng)用無人機、農(nóng)業(yè)機器人、人工智能、5g通信、田間無人裝備云端遠程控制等眾多新技術(shù)的示范推廣，在未來土地“誰來種、怎么種”上探索出了路徑。
三是推動了農(nóng)產(chǎn)品安全有效監(jiān)管。
土地托管服務(wù)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善綠色生產(chǎn)、標準推進、全程追溯、執(zhí)法監(jiān)管等工作機制，大力推進減藥控害，增施有機肥，防止土壤劫掠使用，提升了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量，保障了人們“舌尖上的安全”。同時，政府參與、公司運營，托管土地全部用于種植小麥、玉米、高粱等作物，有效化解了土地“非糧化”，保證了糧食生產(chǎn)穩(wěn)定性。
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇四
預防保健是衛(wèi)生工作一條重要經(jīng)驗，預防保健費用低、效果好，是被實踐證明、行之有效的措施。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚略?022年全區(qū)加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)工作會議上的講話范文，希望大家喜歡。
同志們：
這次會議是在新的起點上，區(qū)委區(qū)政府召開關(guān)于加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一個非常重要會議，會議規(guī)模不大，但規(guī)格很高，區(qū)各套班子主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、各鎮(zhèn)(街)黨政府主要領(lǐng)導、相關(guān)部門主要領(lǐng)導參加了這個會議，這充分表明了這項工作的重要性。為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，區(qū)委、區(qū)政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的決定》，內(nèi)容含蓋xx個方面，共xx個要點，區(qū)委、區(qū)政府對此進行了專門研究并決定今天召開這個會議。主要任務(wù)是安排落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的決策部署，促進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，更好地為群眾的健康服務(wù)，為實現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起服務(wù)。剛才，xx區(qū)長簡要總結(jié)了2021年來區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況，并就加快2022年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作了具體部署。鎮(zhèn)(街)、各單位一定要深化認識，增強加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的使命感受、責任感，把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署盡快貫徹落實到位，確保取得群眾滿意、社會滿意的效果。
衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè)，關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系千家萬戶的幸福安康，關(guān)系經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。我們提出實現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標，是以經(jīng)濟建設(shè)為中心、整個社會全面發(fā)展、全面進步的目標綜合體，衛(wèi)生事業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中具體不可缺少、不可替代的作用。xx的發(fā)展、壯大、進步，自然包含著人民健康素質(zhì)的提高。近年來來，我區(qū)優(yōu)勢衛(wèi)生資源受到制約，但群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保障水平?jīng)]有受到減弱，我們在醫(yī)療體制改革、衛(wèi)生資源整合重組、公共醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療隊伍建設(shè)等方面作了積極努力，特別是醫(yī)療體制改革、社會醫(yī)療保障和合作醫(yī)療社會統(tǒng)籌等工作走在全市前列，但所做的這些工作與實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)，不斷增進人民健康水平的要求，仍然有較大的差距，表現(xiàn)在投入不足，區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢不夠明顯;應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力經(jīng)驗不足;看病貴看病難時有發(fā)生，仍然未能得到根本克服。我們對這些問題必須清醒認識，要用發(fā)展的理念、改革的辦法來統(tǒng)籌解決，來加快推進，這是黨委政府義不容辭的責任。
正是基于這一考慮，這次區(qū)委、區(qū)政府作出了加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的決定，總的目標任務(wù)，是到2025年初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生醫(yī)療養(yǎng)老體系框架，使全區(qū)進入全省乃至全國先進區(qū)行列。這是一個富有挑戰(zhàn)而又必須為之奮斗的目標，這是區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)人民作出的鄭重承諾。這一目標任務(wù)的出發(fā)點，是抓住xx正處于大開發(fā)、大進步、大發(fā)展的良好機遇期，把關(guān)注民生、改善民生、促進和諧擺在更加突出的位置，全面提高居民健康水平，盡最大努力滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。立足點，就是著眼現(xiàn)有區(qū)位特點和醫(yī)療條件，合理規(guī)劃和布局，分類指導和推進，建立與中心城區(qū)相適應(yīng)的、比較完善的醫(yī)療機構(gòu)、服務(wù)體系、技術(shù)體系和保障措施。著力點，就是強化公共衛(wèi)生，提高農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民健康的主要指標達到全省一流水平打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的指導思想、目標要求、工作任務(wù)已經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府專題研究，內(nèi)容十分明確了，接下來就要集中財力、物力、人力，堅定不移地推進。加快推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作主線，是以人為本，預防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技教育，全社會參與，共同推動。當前和今后一個階段，要在以下五個重點環(huán)節(jié)上取得新突破。
一、預防保健要有新突破。
預防保健是衛(wèi)生工作一條重要經(jīng)驗，預防保健費用低、效果好，是被實踐證明、行之有效的措施。這幾年我們與“新冠肺炎疫情”作斗爭，都是堅持預防為主方針的成果，但過去已消滅的一些傳染病現(xiàn)在又有死灰復燃的苗頭，而且還出現(xiàn)了一些新的傳染病。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)甲乙類傳染病發(fā)病率為每xx萬人有xx例，與全省接近。由于我區(qū)地盤小，人居較為密集，處于中心城區(qū)，人流量大，這給我們的預防防控帶來了一定難度，這就要求我們在加強公共衛(wèi)生中，要更加重視預防工作，著力構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的衛(wèi)生預防和應(yīng)急預案體系，切實做到“四個堅持”，即堅持黨委政府領(lǐng)導、部門參與、全民動員抓衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動;堅持突出重點對象，提高婦幼保健水平;堅持經(jīng)常性的全民健康教育，衛(wèi)生下鄉(xiāng)不能停留在一年一次的“三下鄉(xiāng)”活動，而要經(jīng)常開展、持續(xù)開展、有效開展;堅持科學有效預防控制各類疾病，努力減少疾病的發(fā)生，建立起指揮高效、協(xié)調(diào)有力、反應(yīng)及時、處置有效的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、環(huán)境整治要有新突破。
隨著社會進步，人們對自身健康因素的認識逐漸加強，衛(wèi)生事業(yè)的內(nèi)涵不斷豐富，影響人類健康的因素多種多樣，特別是生活環(huán)境、公共衛(wèi)生以及吸煙、酗酒等不良習慣對人體的影響，越來越引起社會的廣泛關(guān)注。這些不良環(huán)境因素的控制和預防，要靠全社會樹立“大衛(wèi)生”的觀念，共同參加，共同努力，提高自我保健意識，倡導健康文明的生活方式。我們開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生鎮(zhèn)村、衛(wèi)生單位，就是動員社會參與、個人參與衛(wèi)生運動的有效載體，在各類創(chuàng)建活動中，不能單純強調(diào)某一方面，而要有全局的觀點，把環(huán)境衛(wèi)生整治與文明創(chuàng)建有機結(jié)合，在城市社區(qū)，要按照城市衛(wèi)生管理體制下到鎮(zhèn)(街)的總體要求，落實好門前三包責任制，把衛(wèi)生管理到社區(qū)到家到戶，還要加強環(huán)境保護，控制好生產(chǎn)生活污染源，重點抓好城區(qū)生態(tài)建設(shè)，去年我們開展xx河道整治，今后要逐步對xx水系進行全面的整治，實現(xiàn)水清、岸綠、河暢的目標。在農(nóng)村，要繼續(xù)抓好衛(wèi)生、溝河整治和改廁工作，特別要加快村級引水工程，讓群眾喝上健康、安全的飲用水。xx自來水廠要發(fā)揮效用，取信于民，二期工程要抓緊建設(shè);xx自來水廠要抓緊增容擴建，設(shè)計要高標準，長遠考慮，一步到位。
三、設(shè)施建設(shè)要有新突破。
要重點抓好醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療基本設(shè)備建設(shè)。區(qū)醫(yī)院要發(fā)揮骨干作用，公共服務(wù)職能沒有變，加快推進續(xù)建工程，進一步完善配套設(shè)施;xx個鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，要根據(jù)服務(wù)人口，適當增加業(yè)務(wù)床位，今年要增加住院、門診、醫(yī)技樓房面積xxxx多平方米;xx個街道要完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，要在明年底完成xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)，各建制村至少要有xx所衛(wèi)生所。在資金籌措上，公益性醫(yī)療設(shè)施要以政府投入為主，發(fā)動社會各界人士捐資，同時要借鑒區(qū)醫(yī)院改制的做法，發(fā)動社會力量辦醫(yī)，把一些公益性醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向社會，吸納民間資金，彌補投入不足問題;對村級醫(yī)療機構(gòu)要因地制宜，鼓勵村醫(yī)自建、財政予以補助，政府加以指導規(guī)范。同時，要加強醫(yī)療基本設(shè)備的配套建設(shè)，提高醫(yī)院的裝備水平，引進先進的設(shè)備儀器，為醫(yī)學臨床研究創(chuàng)造條件，提高醫(yī)療服務(wù)、健康保健水平。
四、合作保險要有新突破。
合作醫(yī)療是大病醫(yī)療統(tǒng)籌的基本保障制度，醫(yī)療合作和醫(yī)療保險重在大病統(tǒng)籌和化解風險，重在解決群眾看病貴、看病難等問題。當前，要重點在擴大覆蓋面、提高補助標準上下功夫。城鎮(zhèn)職工，要擴大醫(yī)療保險覆蓋面，積極探索符合各類人員標準、各層次醫(yī)療需求的醫(yī)療保障方式;農(nóng)村居民，要進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，既要鞏固提高現(xiàn)有的覆蓋面，又要適度降低起付線、適當提高大病費用的最高報銷額度，以安全的基金運作和良好的服務(wù)條件，增強村民自我參加醫(yī)療合作的自覺性，提高群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意度，同時要健全切實可行、形式多樣的醫(yī)療救助制度，著力破解因病致貧、因病返貧等的社會問題。
五、隊伍管理要有新突破。
加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在衛(wèi)生隊伍。衛(wèi)生醫(yī)療問題同教育、就業(yè)、住房等問題一樣，是民生關(guān)注的焦點，也是黨委政府著力改善民生的重點工作。衛(wèi)生工作者的一舉一動關(guān)系到病人的健康和生命安全，一言一行影響著衛(wèi)生工作者的職業(yè)形象。群眾往往從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)程度，評判醫(yī)院管理能力，評價醫(yī)風醫(yī)德。目前，全區(qū)有醫(yī)務(wù)工作者xxx多名，這些隊伍總體是好的，但醫(yī)院隊伍建設(shè)與發(fā)展的要求仍然有不和諧、不協(xié)調(diào)、不到位的薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們要把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為隊伍管理建設(shè)的核心內(nèi)容，常抓不懈，融于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
一要深化班子建設(shè)。要加大各衛(wèi)生機構(gòu)領(lǐng)導班子的思想、組織、作風建設(shè)力度，醫(yī)院領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，經(jīng)常抓、時時抓、具體抓，從細節(jié)入手提高醫(yī)院滿意度，確保醫(yī)院的服務(wù)水平和精神面貌有新的提高、新的變化。
二要深化醫(yī)德教育。俗話說，無德不成醫(yī)。良好的職業(yè)道德是醫(yī)務(wù)工作者的最起碼的道德底線，加強衛(wèi)生戰(zhàn)線的隊伍管理教育，要重點加大衛(wèi)生工作職業(yè)道德教育力度，要大力宣揚先進模范，樹立一批好醫(yī)生、好護士、好醫(yī)務(wù)工作者，發(fā)揚救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚。
三要深化制度建設(shè)。制度帶有全局性、根本性、強制性，是管理教育的基本規(guī)范和行為準則。要強化醫(yī)療機構(gòu)制度建設(shè)，根據(jù)實際情況完善各項制度，提高制度管人管事的實效性;要強化廉潔從醫(yī)建設(shè)，衛(wèi)生工作者要嚴于自律，嚴格要求自己，自覺抵制各種不正之風，堅決杜絕亂收費、使用偽劣、過期藥品等不良現(xiàn)象，堅決杜絕醫(yī)護人員吃回扣、要紅包、開大處方等違法違紀行為;要強化院務(wù)公開，醫(yī)院要向社會公示大筆資金使用情況、接受捐贈資助運用情況，還要向職工公示勞務(wù)費收入和接待費開支等情況;要強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，保障群眾的食品、藥品和醫(yī)療服務(wù)安全。衛(wèi)健等部門和紀檢監(jiān)察、組織部門要加強跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)違法違紀行為，要嚴厲處置。人大、政協(xié)要組織代表、委員定期不定期檢查加快推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的貫徹落實情況，把區(qū)委、區(qū)政府的部署要求落到實處。
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇五
這里的xx，既指代了我們生活、工作于此的家鄉(xiāng)“xx”，也是借代時節(jié)更替中驚蟄的前一個節(jié)氣“雨水”。2021年，是“十四五”開局之年、也是干部換屆更替之年，在以xx書記為班長的新一屆區(qū)委堅強領(lǐng)導下，全區(qū)各級干部“到崗即入列”，各條戰(zhàn)線全面發(fā)力，干成了一批想干的大事、辦成了一批難辦的急事、做成了一批該做的好事，實現(xiàn)經(jīng)濟總量位居全省第二，交出了一份“開局即勝局”的高分答卷，進一步增強了我們向前進、向上走、向高攀的底氣。
（一）這份底氣來自事事抓落實的恒心毅力。
面對轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)，強推工業(yè)集群發(fā)展。緊緊圍繞“服務(wù)新鋼、對接新鋼、融入新鋼”戰(zhàn)略，助推新鋼公司年營收突破千億元大關(guān)，全區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)營收增長xx.x%，規(guī)上工業(yè)增加值占比達xx%。全面落實鋰電“三十條”，支持智鋰科技與贛鋒鋰業(yè)深化合作，實現(xiàn)鋰電產(chǎn)業(yè)全鏈條復蘇發(fā)展。完成非金屬新材料產(chǎn)業(yè)“雙規(guī)劃”編制，成功引進xx、xx水泥等央企國企合作，有效做強資源鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。消防產(chǎn)業(yè)營收增長xx.x%，認證機構(gòu)和檢驗服務(wù)窗口高效運行，獲評全省唯一的消防科技成果示范應(yīng)用基地。
面對經(jīng)濟下行壓力，激活存量項目生機。成立xx個存量接續(xù)項目工作專班，全力攻堅項目痛點堵點，推動一批擱淺項目重煥生機、取得突破性進展。總投資xx億元、占地xx畝的大唐新余二期擴建項目邁過十年坎坷、建設(shè)現(xiàn)場火力全開，x月底將全面完成土地平整工程?？偼顿Yxx億元、占地xx畝的xx鐵路煤儲基地項目，成功化解xx集團交接遺留問題，近期將啟動開工建設(shè)。投資xx億元、一期占地xx畝的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目，前后xx次調(diào)整環(huán)評報告，成功解決了懸而未決的環(huán)評審批問題，x月份將全面開工，建筑垃圾和工業(yè)固廢項目年底可建成投用。
面對擴大開放趨勢，營造風雨招商氛圍。區(qū)四套班子率先垂范、帶隊招商，累計外出招商xx批次、接待客商xx批次、不見面招商xx批次，完成簽約項目xx個、投資金額達xx.x億元。出臺《關(guān)于加強“基金+實體招商”工作實施方案》，走訪xx家產(chǎn)業(yè)基金投資企業(yè)全覆蓋，奉渝產(chǎn)業(yè)園簽約企業(yè)xx家。打破常規(guī)、創(chuàng)新組建長三角、大灣區(qū)、京津冀、文化農(nóng)旅、對接新鋼和新經(jīng)濟x支專業(yè)化招商隊伍，不到兩個月時間達成xx個優(yōu)質(zhì)在談項目，形成了項目“找得到、談得攏、落得下、達得產(chǎn)”的接續(xù)態(tài)勢。
（二）這份底氣來自遇事不避難的決心意志。
面對全面脫貧后半篇文章，抓好鄉(xiāng)村振興有效銜接。在全省率先開發(fā)防返貧系統(tǒng)“x”個平臺，創(chuàng)新鄉(xiāng)村定期摸排和部門聯(lián)動篩查“x”套機制，開展對象認定、幫扶措施、風險消除“x”項比對，識別納入監(jiān)測對象xx戶xx人、消除風險xx戶xx人，全面筑牢了防貧底線。投入專項銜接資金xx萬元，安排產(chǎn)業(yè)項目xx個，形成肉牛、黑山羊養(yǎng)殖、工廠化養(yǎng)魚，香菇、果凍橙、瓜蔞種植六大特色扶貧產(chǎn)業(yè)格局，獲評全省鄉(xiāng)村振興先行示范區(qū)。
面對新冠疫情持續(xù)影響，守好常態(tài)化防控成果。在全區(qū)設(shè)置xx個“愿檢盡檢”核酸采樣點和x個xx小時全天候采樣點，配備xx個采樣工作站，全面提升了“早發(fā)現(xiàn)”能力。組建x個工作專班、x個梯隊、xx支流調(diào)小組，落實xx小時值班制，時刻保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。嚴格首診負責制，對所有發(fā)熱病人實行閉環(huán)管理和核酸檢測，強化了基層“哨點”監(jiān)測作用。設(shè)置xx個疫苗接種點，實現(xiàn)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全覆蓋，全年完成核酸檢測xx.x萬人次、轉(zhuǎn)運隔離xx人，接種疫苗xx.x萬人次、接種率持續(xù)位居全省前列。
面對中央環(huán)保督察整改，打好污染防治攻堅戰(zhàn)。開展藍天、碧水、凈土等一系列環(huán)保專項行動，建成投用空氣自動監(jiān)測站點xx個，關(guān)停取締“散亂污”企業(yè)xx家，空氣優(yōu)良天數(shù)比率達xx%，pmx.x濃度達到國家二級標準，x個國控、省控河流斷面水質(zhì)全面達標。xx件歷年中央、省環(huán)保督察及“回頭看”交辦信訪件全面銷號，xx件新交辦信訪件已辦結(jié)xx件。x家礦山企業(yè)曝光問題整改到位，查處關(guān)閉違法礦山xx家、違法礦產(chǎn)品加工企業(yè)xx家。xx家合規(guī)礦山提交了綠色礦山創(chuàng)建方案，xx家關(guān)閉礦山生態(tài)修復方案通過評審，x個生態(tài)修復示范點建設(shè)全面推進。
（三）這份底氣來自干事爭一流的信心勇氣。
面對一號改革工程，打造一流營商環(huán)境。不斷深化“放管服”改革，創(chuàng)新推出“渝快辦”服務(wù)品牌，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)辦事大廳設(shè)置“辦不成事”反映窗口，現(xiàn)場解決企業(yè)群眾“急難愁盼”事項xx余件；同時，線上運營“碼上辦”服務(wù)平臺，全流程網(wǎng)上辦理xx項企業(yè)開辦、醫(yī)療社保等高頻服務(wù)事項，省委易書記點評“渝快辦不用求人、暖心爽心，碼上辦依法依規(guī)、便捷高效”。
面對一號發(fā)展工程，培育一流數(shù)字經(jīng)濟。以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為主線，先后建成全省首個工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、首個xg+數(shù)字化工廠、首個行業(yè)區(qū)塊鏈平臺和首個消防物聯(lián)網(wǎng)智慧平臺。瀚德科技、山龍帶鋼獲評省xg+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)，新鋼南方獲評省智能制造標桿企業(yè)。京東數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)xx家，銷售額實現(xiàn)翻番，入選江西省首批數(shù)字經(jīng)濟集聚區(qū)清單。梳理下村片區(qū)閑置土地、廠房和現(xiàn)有光電信息產(chǎn)業(yè)資源，謀劃建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)園。
（四）這份底氣來自凡事順民意的初心使命。
面對城鄉(xiāng)融合發(fā)展，逐步加快建設(shè)步伐。城市功能與品質(zhì)提升三年行動順利收官，x個棚改項目掃尾工作扎實推進，x條背街小巷改造全部完工、xx個老舊小區(qū)改造全面開工，xx家城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場完成智慧化升級改造。新一輪農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動全面啟動，完成新農(nóng)村建設(shè)點xx個，拆除“三房”萬平方米，建成“三園”xx.x萬平方米，城鄉(xiāng)供水一體化工程實現(xiàn)規(guī)劃范圍內(nèi)自然村全覆蓋。水芳線升級改造全面完工，sxx一級公路建設(shè)加速推進，在全省率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)公交全覆蓋。
面對民生所需所盼，持續(xù)加大投入力度。在教育、社保、醫(yī)療等民生領(lǐng)域支出xx.x億元，占一般公共預算支出比重達xx.x%。xx所公辦幼兒園設(shè)施全面升級，北湖締景等x所新建公辦園順利開園。x個校建項目穩(wěn)步推進，“雙減”工作成效顯著，xx家無證培訓機構(gòu)全面關(guān)停。退休人員養(yǎng)老金“靜默認證”零跑腿模式在全省推廣、“學習強國”推介。xx個城鄉(xiāng)頤養(yǎng)之家穩(wěn)定運行，袁河醫(yī)院建成投用，為全區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療提供了多元化的選擇和多層次的服務(wù)。
面對社會治理需求，不斷加強創(chuàng)新水平。穩(wěn)步推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，完成全區(qū)xx個智能安防小區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新成立矛盾糾紛多元化解e中心，實現(xiàn)百姓糾紛一站受理、一站分流、一站化解。探索開展“民聲回音壁”活動，打造“群眾點單+定向派單+黨員領(lǐng)單+三級評單”服務(wù)閉環(huán)，有效打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。全面拓展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，扎實推進農(nóng)村宅基地改革“示范先行”工作，獲評全國鄉(xiāng)村治理示范縣。
湖北省糧食安全行政首長責任制自評報告篇六
通過“備課”“說課”“上課”“評課”“用課”等具體環(huán)節(jié)開展教研活動。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年全區(qū)初中教育暨畢業(yè)班工作會上的發(fā)言材料，希望大家喜歡。
尊敬的*局長，各位領(lǐng)導，各位同仁：
*城關(guān)中學經(jīng)過幾代師生奮力拼搏，初中辦學成效顯著，教育教學質(zhì)量不斷提升。下面主要從抓課改、抓教學常規(guī)、抓教師專業(yè)成長、抓學生習慣養(yǎng)成和抓精準備考五個方面，談?wù)勎倚Ｌ嵘踔薪逃|(zhì)量的做法，旨在拋磚引玉，敬請批評指正。
一、真育人，校正質(zhì)量提升的“方向”
首先，樹立正確的質(zhì)量觀。在“雙減”背景下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針不偏道，堅持推進素質(zhì)教育的大方向不偏移，始終遵循教育規(guī)律回歸教育本真不偏頗，樹立鑄牢面向全體學生的質(zhì)量觀、堅定不移抓教育質(zhì)量提高的主旋律不偏離。
其次，堅持“五育并舉”，促進學生全面發(fā)展。學校積極培育和踐行社會主義核心價值觀，依托福建省最美學雷鋒項目——“立德樹人捐資助困”志愿服務(wù)項目，開展各類志愿者服務(wù)活動，引導學生成為新時代雷鋒精神的傳播者、弘揚者和踐行者。每年秋季舉辦校級運動會，每年春季舉辦體育節(jié)：著力開展年段籃球賽、足球賽、乒乓球賽等各類競賽活動。學校重視美育及勞動教育，每年舉辦班班有歌聲和經(jīng)典誦讀比賽、迎新音樂會、校園十佳歌手比賽，開展學生各種手工作品、小制作、小發(fā)明的學習成果展示活動，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。通過開展學科類和活動類的拓寬課程，培養(yǎng)提升學生的綜合素質(zhì)。
第三、積極探索“知行合一”的育人途徑，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，重視學法與教法研究。鼓勵并倡導學生在行中求知，在行中生慧，在行中養(yǎng)德;學生知行合一，教師以知擇行。
第四，扎實做好“雙減”落地落實，規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容。學校嚴格控制學生課外作業(yè)量。校本作業(yè)布置采取“基礎(chǔ)型作業(yè)、提高型作業(yè)、發(fā)展型作業(yè)”的模式分層布置作業(yè)，適當布置體育鍛煉和勞動作業(yè)，要求每位老師必須精選、先做、全批全改。教務(wù)處、教研室通過作業(yè)檢查、學生座談、問卷調(diào)查等形式了解作業(yè)布置和批改情況，并及時反饋給教師個人，切實減輕學生負擔。扎實推進午托、晚托、晚自習等課后服務(wù)，創(chuàng)造性引導學生開展自主閱讀、體育、藝術(shù)、美育、科普、綜合實踐活動、志愿者活動等多樣化課后活動。堅持自愿參與、公益原則，促進學生全面發(fā)展、健康發(fā)展。
二、重常規(guī)，鑄牢質(zhì)量提升的“根基”
首先，立足課堂教學提升教育質(zhì)量。通過“備課”“說課”“上課”“評課”“用課”等具體環(huán)節(jié)開展教研活動。通過“公開課”“開放周”活動鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課，研究課，扎實提高教研活動的質(zhì)量與成效，切實提高教師教學研究能力、提高教師課堂教學的創(chuàng)新能力、提高教師的課學教學的有效性。
其次，重視教學研究及學科集備工作。要求教研活動必須做到“四定”(定時間、定地點、定主題、定主講人)，由各帶班領(lǐng)導當場收繳相關(guān)材料。同時，學校行政人員深入課堂進行“推門聽課”，及時了解教學現(xiàn)狀及教學管理情況，對具體教師加以具體指導，對教學管理不到位的環(huán)節(jié)加以督促。
第三、抓好命題工作，做實質(zhì)量分析。把好命題關(guān)，堅持教考一致原則。考試命題嚴格依據(jù)課程標準和教學基本要求確定考試內(nèi)容，科學控制考試難度，命題要符合素質(zhì)教育導向，不出偏題怪題，把握好試卷的“難度”、“區(qū)分度”，使各類學生通過考試能獲得成就感。教務(wù)處教研室認真做好每次大考質(zhì)量檢測的質(zhì)量分析，堅持做好每次考試的比較、評價與反思，充分利用大數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找原因，從原因中想對策，及時調(diào)整教學策略以進一步提高教學實效。
三、提素質(zhì)，構(gòu)建隊伍成長的“驛站”
教師隊伍素質(zhì)提升是全面提高教育教學質(zhì)量的重要抓手。多年來，學校堅持以教師為本，做好“優(yōu)師”促“優(yōu)教”大文章。
在師德培養(yǎng)方面，我校制定了*等文件精神，相繼開展了敬業(yè)愛生標兵評選、“四有教師宣講”等活動，涌現(xiàn)出一大批師德先進典型，引領(lǐng)提升了教師隊伍師德素養(yǎng)和教學技能。
在教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)方面，我校制定了三年校本培訓規(guī)劃(2019-2022)及年度計劃，扎實開展校本培訓;借助課題，對教學進行深入研究和總結(jié)。近年來，我校相繼邀請了心理學專家謝維興、信息技術(shù)專家鄒開煌、市教育研究院院長林明華、福建教育學院教研處處長葉誠良、廈門市骨干教師劉明、福建省特級教師兼福建省高中地理新課程教學指導組副組長李依銘、廈門市教育研究院副院長傅興春等專家來校講座，并定期開展教學研討會，經(jīng)過各級各類培訓，絕大多數(shù)教師都能適應(yīng)新課程實驗要求，提高了自身的理論水平與專業(yè)素養(yǎng)。
在拓展教師學術(shù)視野、提升教學有效性和針對性方面，鼓勵教師開展小初銜接研究。通過與小學高年級科目的教學觀摩與研討、命題思想和能力培養(yǎng)方面的交流探討，力求破解小初銜接難題，促進教師在教學上采取更有實效的方法，引領(lǐng)學生盡快適應(yīng)初中學習，避免一部分學生在心理、學習、交往等各方面的被動狀態(tài)與成績的滑坡。
四、促養(yǎng)成，搭建學生成長的“平臺”
學生養(yǎng)成教育是提升教育質(zhì)量的重要舉措。近年來，學校以“全體學生，全面發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，以文明禮儀為抓手，全面促進學生綜合素質(zhì)的提升。
注重思想道德培養(yǎng)。開展“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園”、“學雷鋒”系列志愿服務(wù)和“少年傳承中華傳統(tǒng)美德”系列教育活動，提升了中學生思想道德素質(zhì)。
注重習慣養(yǎng)成教育。通過開展文明禮儀實踐教育活動，培養(yǎng)了學生知禮儀、懂禮貌、講文明的良好日常行為習慣，全面提升了學生的文明禮儀素質(zhì)。在校園里，每天都能感受到學生向老師、長輩主動問好;亂扔、亂倒、亂吐、亂畫的現(xiàn)象幾乎絕跡，學生養(yǎng)成了把紙屑、果皮、包裝袋放到垃圾桶和隨手拾廢物的好習慣;學生穿校服、佩戴?；丈蠈W已成常態(tài)，絕大部分學生做到衣著整潔、大方、得體、美觀。廣大學生能自覺愛護校園環(huán)境，許多同學自覺地做好衛(wèi)生保潔工作，基本消滅了臟、亂、差現(xiàn)象。學生能把遵守學校規(guī)章制度、遵守課堂紀律、衛(wèi)生公約作為基本要求;把專心聽講、服從教師管理作為尊重老師勞動的具體表現(xiàn)。形成了“好好學習，天天向上”的濃厚學風和“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良校園風氣，營造了積極向上的校園育人環(huán)境，推動了學校精神文明建設(shè)。
五、抓備考，賦能質(zhì)量提升的“動力”
首先，加強畢業(yè)班工作的領(lǐng)導與管理。成立了以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，在期初制定畢業(yè)班工作總體計劃和每學期周工作安排，期間進行微調(diào)。加強畢業(yè)班教師隊伍建設(shè)，打造了一支思想過硬，責任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍。重視班主任在班級工作中的統(tǒng)領(lǐng)作用，加強班主任隊伍建設(shè)，要求班主任做到：發(fā)展目標定位早，著力方向確定早，應(yīng)對措施謀劃早，疑難問題解決早。最大限度地發(fā)揮帶過中考的老師和學科帶頭人的引領(lǐng)示范作用，組織新舊畢業(yè)班教師搞好對接。以2022年教育部關(guān)于中考命題通知的有關(guān)精神，重點研究近三年考題，把握命題趨勢;研究試卷評價與分析，掌握答題技巧;研究復習方法和復習方式，提高復習效率。
其次，加強學生思想管理，創(chuàng)造健康安定的學習環(huán)境。開好學生進入初三的“我在初三征程上”第一場大會，激發(fā)學生醒悟與覺悟，為沖刺初三做好思想上的準備。對學生進行安全教育、心理健康教育、升學教育，引導學生穩(wěn)定情緒，不要有大的波動，學習勁頭上要“激情似火”，心理狀態(tài)上要“心靜如水”。善于給學生加壓，又善于解壓，讓學生提高時間利用的效率，杜絕低效的疲勞做法，讓學生張馳有度，勞逸結(jié)合。完善以優(yōu)秀學生為核心的學習小組建設(shè)。各班級都有一批表現(xiàn)突出、優(yōu)秀的學生群體，主導著班級的良性、穩(wěn)定發(fā)展。完善學生之間的師徒結(jié)對子方式，告訴學生在幫助別人的同時也提升自己。充分挖掘他們在學生中的帶頭示范作用，讓中、下各層次的學生都有所得。
第三、注重建設(shè)以家委會成員為核心的家長隊伍，充分發(fā)揮學校、家庭的合力效應(yīng)。定期召開家長會，及時通報學生在校的學習情況、思想動態(tài)等，聽取家長的合理建議，改進工作方法，求得家庭、社會的支持，形成相互交流、互通信息、齊抓共管的良好局面。
各位領(lǐng)導，各位同仁，全面貫徹黨的教育方針，努力提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育，我們?nèi)沃氐肋h。全體城關(guān)中學人一定不辜負各級領(lǐng)導的期望，虛心向兄弟學校學習，團結(jié)拼搏，奮發(fā)爭先，咬定目標不動搖，嚴抓管理不松懈，突出重點不偏航，努力為*教育的新一輪大發(fā)展做出貢獻。
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