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企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇一
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致??紤]到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區(qū)位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構,將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。
三、建設單位開挖路面進行施工作業(yè),須先到城管部門辦理有關手續(xù),繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經城管執(zhí)法人員檢查確認施工現場已完全恢復后,及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公,停電時間應安排在周末。
四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線與樹木之間的安全距離,建設單位應與城管部門聯(lián)系,由城管部門負責統(tǒng)一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環(huán)境綠化,又不影響線路安全。
五、有關部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關工作,尤其是城關鎮(zhèn)和城關鎮(zhèn)東周村委會,要做好矛盾協(xié)調工作;施工單位要進一步優(yōu)化設計方案,主動與管線部門溝通聯(lián)系,制定科學合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質按量完成。
參會人員:
記錄:
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇二
主 持 人:林黎明 記 錄 人: 蘇劍雄
出 席 人:許明林、林黎明、鄭素芬、李漢良、林寶華、葉建民、
吳土水、蘇劍雄
一、會議主要議程:
2、由許明林書記部署本月安全生產工作。
二、會議內容
1、由許明林書記向與會人員傳達鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[20xx]1號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產委員會關于做好20xx年清明節(jié)期間安全生產工作的通知 》、惠紫政[20xx]2號文件《紫山鎮(zhèn)安全生產委員會關于立即開展全鎮(zhèn)安全生產大檢查的通知》的相關內容及精神。
2、根據兩份文件的精神,為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況,結合我村實際情況,本次會議決定采取以下措施,確保我村生產經營的安全。
①是加強宣傳,通過村廣播、流動宣傳車等方式,提高群眾的防火意識,特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。
②是加強值班,嚴格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。
③是加強護林員的管理,組織一次護林員的培訓。
④是根據2號文件的要求在我村轄內進行一次安全生產大檢查。以野外用火的安全作為檢查重點。對檢查中出現的問題及時給予糾正,情節(jié)嚴重的給予相應的處罰并通報批評。
⑤嚴格按照“明確責任、依法依規(guī)、疏堵結合、規(guī)范管理”的總體原則,重點整治。
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇三
會議紀要主要用于記載和傳達會議情況和議定事項,那么,下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產會議紀要模板,供大家閱讀參考。
會議時間:xxx6年2月28日
主持人:×××
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司xxx6年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對xxx6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的.作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
時 間:
地 點:安全生產部會議室
主要議題:
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下:
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇四
應到人數:
實到人數:
主持人 :
地 點:
時間:
一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步提高我村安全生產工作管理水平,使安全生產工作繼續(xù)有計劃,有步驟的順利開展。
二、 加強對加油站,液化氣經營管理,加強對學生的道路交通,飲食,防火等安全知識教育。
三、 認真開展安全生產檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上,積極配合各級部門的安全生產檢查。
四、 加大安全生產管理,建立健全安全生產責任制度,進一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產事故的發(fā)生。
五、加強學生,學齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇五
地點:參會人員:
主要內容:
3、各車間繼續(xù)積極推進 十三項 重點工作,生產部加大了督導工作;
4、依據集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神,召開專題會議,布置要求各車間要加強現場管理,確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進,安全標識、色彩管理按規(guī)范開展。
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作,領導要親自組織、安排,組織相關自評與資料準備,積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產部做好溝通,積極完善資料;
3、做好現場的整頓、清理工作;
4、生產部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作,確保接待和檢查的順利進行。
1、安全生產情況:
x月份安全生產情況總體平穩(wěn),機組安全穩(wěn)定運行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產事故,沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實現零非停,實現連續(xù)安全生產1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務較重,各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,繼續(xù)做好各項安全生產工作,提高設備可靠性,確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理:
余人進行消防知識培訓及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設,x月下旬,分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準,都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障,進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審,審核提出一般不符合項44項,觀察和建議93項,目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平,分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6s 管理培訓。
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文,按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神,落實責任,全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產工作,確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》,要求全力做好 節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補,然后按照保協(xié)部提供的需求數量制作供應。如果再次發(fā)現有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理,預防出現購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題,嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底,做好調查取證工作,并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決,不能解決的會向上級匯報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中,各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報,沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范,對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中,要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?!栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹,嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6s的標準進行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩(wěn)定員工隊伍,提高業(yè)務水平。
五、會議布置了下階段工作重點要求
1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數據匯總工作,認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作,各部門和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作,做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施,并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認,各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求,細化制定檢查表,落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數據的分析,用科學的方法,用數據來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現隱患,提前處理,防患于未然,確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4.進一步加強對現場作業(yè)的兩票三制管理,嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督,對不合格票責任人要進行考核、培訓教育,對無票工作要嚴厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作,按照分公司貫標工作總體部署積,極開展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產責任書。
8.做好公司20xx年安全費用總結,編制公司20xx年安全費用計劃。
9.組織做好公司20xx年 兩措 總結,編制公司20xx年 兩措 計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結,配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復查驗收工作。
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇六
一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神,并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
三、分析安排第四季度的安全生產工作:
1、將重點工作放在對生產企業(yè)、施工單位的安全檢查上,認真填寫安全生產檢查登記表,對生產不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報,協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。
2、加強安全生產宣傳培訓教育工作,大力倡導安全生產環(huán)境氛圍。進入11月份,氣候干躁,火災隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負責組織,聯(lián)系,邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強安全防范意識。
3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度,進行安全生產隱患排查,強化重大危險源監(jiān)控。
4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用,督促各單位、生產企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng),完善應急預案,加大應急救援投入,適時開展應急救援演習,增強對安全事故的應急反應能力。
5、加強對施工工地的停工宣傳,保證工程質量。
四、會議強調:接近年尾,各居委會要加強交通、消防的宣傳,認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓,有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治,加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅決遏制各類事故的發(fā)生。
五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求,查漏補缺,逐步完善安全生產檔案,以迎接州、市安全生產考核。
參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。
二0xx年十月二十八日
企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇七
主持人:×××
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對x6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
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企業(yè)安全生產會議紀要企業(yè)安全生產會議紀要及格式篇八
會議主持人:
參加會議人員:
一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結,在大家的共同努力下,做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現場工人的安全教育,認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規(guī)程精心施工。
三、要求機械設備操作人員,熟煉掌握安全操作技術,認真做好設備的維護和保養(yǎng),做到每天機械能正常運轉,無機械故障發(fā)生。
四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查,發(fā)現隱患,要及時匯報,并積極采取措施進行整改,及時消除隱患。
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