食材采購管理制度 事業(yè)單位采購管理制度(5篇)

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食材采購管理制度 事業(yè)單位采購管理制度(5篇)
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食材采購管理制度事業(yè)單位采購管理制度篇一

2、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品;

3、超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;

4、其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

(二)對供貨單位的衛(wèi)生要求采購人員采購直接入口食品或采購食品原料,必須弄清供貨方的名稱和地址,查明供貨方是否有衛(wèi)生許可證,必須從正常渠道進(jìn)貨。

(三)批量采購食品時,必須向供方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗合格證。畜禽獸肉食品還要索取檢疫合格證。索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)妥善保存,以備查驗。

(四)采購食品時應(yīng)對食品進(jìn)行感官檢查,采購定型包裝食品時應(yīng)查看食品包裝標(biāo)識內(nèi)容是否齊全,如是否有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容不全或無中文標(biāo)識的不應(yīng)采購。

(五)以銷定購采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則,以保證食品新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量,避免不必要的損失。

(一)配送前,根據(jù)食堂經(jīng)營戶要求,確定各種食品原料輔料的需求量,報送飲食管理中心負(fù)責(zé)人。各經(jīng)營戶對于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

(二)飲食管理中心負(fù)責(zé)人根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》,聯(lián)系供應(yīng)商配送。

(三)配送時間為每半月1次,每月2次;配送信息每月14日、28日告知配送單位,15日、29日為配送時間。除此之外,任何單位及和人不得配送。

(四)貨物送到后,配送人員必須首先與飲食管理中心負(fù)責(zé)人聯(lián)系,經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后,方可向各經(jīng)營戶進(jìn)行配送。驗收中對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準(zhǔn)確,按驗收實際根據(jù)食堂所需分配入庫。

(六)供貨商與各經(jīng)營戶自行按月結(jié)算,次月20日前付清款項。

(七)供貨商配送過程應(yīng)防止運輸過程的污染散裝直接入口食品必須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)運輸,容器在使用前必須進(jìn)行洗刷消毒。運輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。

食材采購管理制度事業(yè)單位采購管理制度篇二

第一條為規(guī)范采購管理工作,保證物資采購質(zhì)量,降低采購成本和費用,增加物資采購的透明度,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。

第二條本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實際需要的工程項目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購。

1、同類型或單品種物資年用量采購值超過20萬元的采取一年招標(biāo)一次。

2、工程項目、物資采購總額在15萬元以上的實行招標(biāo)。

3、工程項目、物資采購總額在15萬元以下5(8)萬元以上的實行競爭性談判采購。

4、5(8)萬元以下的零星物資采購采用審批制度直接采購不進(jìn)行招標(biāo)。

第三條遵循公開、公平、公正原則。

第四條競爭原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實力、信譽(yù)和服務(wù)良好的供應(yīng)商。

第五條遵循同質(zhì)低價、同價質(zhì)優(yōu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

第六條遵循及時、適用、合理、節(jié)約原則。由各物資需求科室,提供物資采購計劃,提供擬采購物資的具體明細(xì)和質(zhì)量技術(shù)要求、供貨時間等。

第七條物資采購招標(biāo)工作委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行,并由辦公室和監(jiān)察科聯(lián)合組織實施。

第八條在實施招標(biāo)前,由辦公室根據(jù)各科室提供計劃、要求,擬草有關(guān)招標(biāo)文件,其計劃、方案上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

第九條監(jiān)察科和物資需求科室負(fù)責(zé)采集供應(yīng)商信息資源,其他科室也可提供供應(yīng)商信息資源,以形成競價機(jī)制,確保招標(biāo)工作的實施。

第十條供應(yīng)商信息資源必須認(rèn)真篩選,擬選參與競標(biāo)的供應(yīng)商,必須具備一定生產(chǎn)規(guī)模,質(zhì)保體系完善,招標(biāo)人認(rèn)同的廠家。對多次參加投標(biāo),報價持續(xù)偏高的廠家,逐步由新的符合條件的供應(yīng)商取代參與投標(biāo)競價。

第十一條委托招標(biāo)公司進(jìn)行具體招標(biāo)事項,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與招標(biāo)、評標(biāo)工作。

第十一條物資招標(biāo)采購可根據(jù)所需物資的品種、數(shù)量、使用時間、資金保證等情況,采取公開招標(biāo),邀請招標(biāo)等形式。

第十二條不具備上述兩種形式招標(biāo)的,需報請公司董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn),可實施競爭性談判采購。

第十三條競爭性談判采購,必須實行多方詢價,填寫詢價對比過程、結(jié)果及擬訂供應(yīng)商,以書面材料形式,報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長審批后方可進(jìn)行采購。

第十四條招標(biāo)準(zhǔn)備工作

1、各科室根據(jù)本科室及生產(chǎn)單位物資使用需求,認(rèn)真制定下階段物資采購計劃。

2、各科室所報物資采購計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長審批后,報送辦公室,由辦公室制定招標(biāo)計劃。

3、辦公室聯(lián)合監(jiān)察科制定招標(biāo)實施計劃,明確招標(biāo)采購的具體形式,并由公司總經(jīng)理、董事長審批后方可執(zhí)行。

4、各科室所報物資采購計劃中,采購物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、用途等參數(shù)應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確,不得弄虛作假,否則造成庫存積壓或因漏報、未報而影響生產(chǎn)造成損失的,追究該科室責(zé)任。

第十四條:招標(biāo)實施工作

1、采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)形式采購。

1)由招標(biāo)代理公司發(fā)布招標(biāo)公告,對有意前來投標(biāo)報名的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,擬定投標(biāo)人。

2)對擬邀請參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格預(yù)審,按物資采購程序?qū)ζ溥M(jìn)行前期調(diào)研、評價,評價合格的供應(yīng)商才具有投標(biāo)資格,以書面形式(郵寄或傳真)邀請其投標(biāo)。

3)向接受邀請的單位發(fā)放標(biāo)書(或招標(biāo)說明)并負(fù)責(zé)答疑。

4)接受并篩選投標(biāo)文件,并按招標(biāo)文件約定方式開標(biāo)。

5)按擬定的評標(biāo)辦法,篩選合格的投標(biāo)書。

6)按評標(biāo)辦法中的定標(biāo)方式定標(biāo),或與經(jīng)評標(biāo)合格的投標(biāo)單位協(xié)商、談判、確定中標(biāo)供貨單位。

1)對供應(yīng)商按物資采購程序進(jìn)行前期調(diào)研評價,進(jìn)行資格預(yù)審,確定合格供應(yīng)商,以邀請函的形式邀請合格供應(yīng)商參加洽談。

2)按擬定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合所需物資質(zhì)量供貨期、付款等要求,從最低的報價依次進(jìn)行評估、分析,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)進(jìn)行答疑,通過供需雙方進(jìn)一步磋商,最終確定中標(biāo)供貨單位。

第十五條:合同前評審

1、為避免評標(biāo)過程中對投標(biāo)方了解不夠細(xì)致和簽約時對合同條款研究不夠透徹等造成的風(fēng)險,由物資采購科室會同財務(wù)部門進(jìn)行簽約前的合同評審。

2、根據(jù)評審結(jié)果并報董事長批準(zhǔn)后,方可向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,同時應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)方(根據(jù)招標(biāo)文件或招標(biāo)說明中約定的方式通知)。

第十六條:合同的簽約。合同評審?fù)ㄟ^后,須嚴(yán)格執(zhí)行合同審批程序,最后由企業(yè)法人代表授權(quán)的委托代理人依據(jù)《中華人民共和國合同法》與中標(biāo)單位簽訂物資購銷合同,必要時可申請公證。

第十七條:對物資招標(biāo)采購過程中的有關(guān)文件、記錄資料由辦公室或監(jiān)察科建檔案保存。同時,對中標(biāo)單位投標(biāo)時提供的樣品要做好妥善保管,以便為今后解決一些可能發(fā)生的問題提供依據(jù)。同時,供貨驗收過程中要檢查所供產(chǎn)品與樣品的符合性,要周期性進(jìn)行抽查。

第十八條為保證招標(biāo)采購取得預(yù)期目標(biāo),監(jiān)察科應(yīng)在招標(biāo)前及招標(biāo)過程中加強(qiáng)監(jiān)督,可以考慮邀請紀(jì)檢和公證處參加招標(biāo),避免造成損失的事后監(jiān)督。對于招標(biāo)采購過程中人為設(shè)置障礙的相關(guān)科室及人員,應(yīng)責(zé)令其改正或上報董事會建議調(diào)離其工作崗位,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的將依法處理。

第十九條:各科室采購物資必須認(rèn)真執(zhí)行本辦法,不得走過場或作虛假記錄,搞明招暗定,違者從重處罰。

第二十條:本辦法自頒布之日起實行。

食材采購管理制度事業(yè)單位采購管理制度篇三

為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,強(qiáng)調(diào)責(zé)任指標(biāo)到人及提高工作效率,特制定本制度及操作流程。

一、酒店采購的基本要求:

6、禁止使用部門自行采購物品或私自與供貨商洽談采購事宜;

7、駐店采購負(fù)責(zé)跟進(jìn)各供貨商的貨款及時簽批支付事宜,對到期的應(yīng)付帳款,酒店財務(wù)部應(yīng)及時支付,以建立酒店的良好形象。

二、物品采購監(jiān)督要求:

1、所授權(quán)的物品,分為兩類:

a、供貨商月結(jié);

5、對正常物品的申購,酒店駐店采購接到單后必須1個工作日后回復(fù)意見,酒店財務(wù)部接到單后必須1個工作日后回復(fù)意見后報送到總辦審批,對特殊物品或者對價格及品質(zhì)有其他意見的,也必須在1個工作日后反饋意見給申請部門。

1、倉庫補(bǔ)倉物品的采購流程:

庫保管,而在使用部門的二級倉庫進(jìn)行保管的,倉庫直接把二級倉庫收編管理,該類物品的補(bǔ)倉由倉庫負(fù)責(zé)填單。

理的采購線。

2、鮮活食品凍品的采購流程(主要指蔬果類、肉食類):該類物品主要指蔬果類及肉食類,包括蔬菜、肉類、凍品、三鳥、海鮮、水果等物料的采購申請。

b、酒店采購當(dāng)天下午以電話下單(針對供貨商月結(jié))或者次日直接到市場采購。

c、酒店財務(wù)部成本會計與使用部門定期進(jìn)行溝通,對上一日該類物品采購的數(shù)量進(jìn)行檢查(包括已使用及未使用的數(shù)量),如發(fā)現(xiàn)有較多剩余的,必須提供處理方案及日后申購數(shù)量的建議,并報總辦批示。

四、物品驗收入倉及財務(wù)付款處理流程:

1、物品的申購單用紙質(zhì)先走完申購審批流程;

五、駐店采購對前期的機(jī)動采購制度描述的采購行為負(fù)責(zé)執(zhí)行采購工作,一般情況下不能再由使用部門自行采購(除總經(jīng)理特批,但必須要流程表上注明特殊情況說明及物品報價)。

以上流程暫時試行,日后操作過程中發(fā)現(xiàn)問題會檢討修改!

食材采購管理制度事業(yè)單位采購管理制度篇四

1.1為了規(guī)范職工食堂食品采購及保管管理,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合公司職工食堂實際,制定本管理規(guī)定。

1.2本規(guī)定所稱的食品采購及保管,是指在職工食堂供應(yīng)食品所需原料的統(tǒng)稱,如米、面、油、水產(chǎn)、蔬菜、肉、蛋等的采購和貯存保管。

3.1食品采購

3.1.1堅持原料索證制度:須向持有有效衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的食品生產(chǎn)或流通單位采購食品。采購時須索取供貨方工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗檢疫合格證書或檢驗報告復(fù)印件需加蓋其單位公章,并歸檔備查。

3.1.2米、面、油、肉等大宗食品及原料須選用有資質(zhì)、有能力、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行集中招標(biāo)采購。水產(chǎn)品等要實施定點采購制度。所有供應(yīng)商須提交個人身份證原件及復(fù)印件,衛(wèi)生許可證及復(fù)印件,產(chǎn)品檢驗合格報告單并留有固定的聯(lián)系電話。

3.1.3供應(yīng)商須有固定的營業(yè)攤位并持有《衛(wèi)生許可證》。采購的所有定型包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識,標(biāo)出品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。禁止采購“三無”產(chǎn)品。進(jìn)行自送的物資、家禽、動物食品,須索取商家的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生經(jīng)營許可證、檢疫合格證復(fù)印件(加蓋單位公章)。

3.1.4食品運輸包裝、容器應(yīng)符合衛(wèi)生要求,運輸車輛應(yīng)專用清潔,不得與有毒物、污物混運,防止交叉污染。

3.2食品保管

3.2.1庫房保管需對采購的所有食品的品種、質(zhì)量、數(shù)量及各種要求的證件等認(rèn)真進(jìn)行對照檢查驗收。嚴(yán)禁不符合質(zhì)量、數(shù)量和采購單要求的食品入庫。

3.2.2庫房保管應(yīng)對入庫食品進(jìn)行登記,建立《食堂采購與進(jìn)貨驗收臺賬》。采購和驗收人員均應(yīng)在登記臺賬上簽名,并將有關(guān)資料保存歸檔。

3.2.3入庫食品要按照類別和要求的存放方式擺放儲存。要隔墻、離地,并標(biāo)明品名及入庫時間。檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,按照“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行出庫。

3.2.4庫房內(nèi)所有的貨架、貨墩、貨柜都必須張貼標(biāo)簽,標(biāo)簽上要注明品名及規(guī)格,并在進(jìn)出標(biāo)簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數(shù)量、日期及出庫的數(shù)量、日期。

3.2.5嚴(yán)格控制庫房內(nèi)的溫度,隨時對庫房內(nèi)的溫度進(jìn)行檢查,保證通風(fēng)良好,防止因溫度過高或受潮而引起庫存食品過早過期霉變、腐爛。

3.2.6庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料和私人物品。庫房管理人員每天對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行檢查,對地面、貨架、門窗、墻壁進(jìn)行全面清潔。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、過期等物資要立即進(jìn)行處理。

3.2.7食品添加劑存放在固定場所或櫥柜并上鎖,包裝上應(yīng)標(biāo)示“食品添加劑”字樣,專人保管。添加劑的使用須由專門制作加工人員操作,對其使用種類及數(shù)量須由專人記錄在案。

3.2.8食品冷藏、冷凍應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開存放,做到植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。冷藏、冷凍貯藏的溫度應(yīng)分別符合溫度范圍的要求,冰箱(柜)宜設(shè)外顯式溫度計,以便于對其內(nèi)部溫度的監(jiān)測。

本規(guī)定由職工食堂管理員負(fù)責(zé)對采購與庫管員崗位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并定期考核。

5.2本規(guī)定從發(fā)布之日起開始生效。

食材采購管理制度事業(yè)單位采購管理制度篇五

一、指定專職人員負(fù)責(zé)食品索證及臺賬記錄等工作。

二、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:

①食品及食品原料(如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等);

②食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);

③食品添加劑(如亞硝酸鹽、酵母、色素等);

④省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品一般衛(wèi)生狀況和包裝、標(biāo)識,購買符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。

四、從固定供應(yīng)商采購食品時,索取并留存供貨商的資質(zhì)證明,與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的合同。

五、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。

六、采購生豬肉時,查驗確認(rèn)為定點屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

七、采購的食品在食品入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,符合后經(jīng)驗收人員簽字認(rèn)可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

八、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄,不涂改,不偽造,其保存期限不少于食品使用完畢后6個月。

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