2023年建筑行業(yè)個人工作總結職稱(匯總5篇)

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2023年建筑行業(yè)個人工作總結職稱(匯總5篇)
時間:2023-06-06 15:22:26     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結和計劃篇一

一、實習階段的認識

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結和計劃篇二

一、在教學改革上,我們主要做了這些工作:

1、我們申報《建筑設計》為學院精品課程,經過教研室教師共同努力,在第二次評審中獲得通過。在申報過程中完善了教學文件,提高了教案與課件的水平。

2、我們同時申報建筑設計專業(yè)為自治區(qū)級品牌專業(yè)并獲得順利通過,在申報過程中及完善了教學管理文件,同時也對我們幾年來的辦學進行了思考與總結,對于提高今后的辦學水平具有較大的意義。

3、我們申報了新專業(yè)《中國古建筑設計與修繕》為新專業(yè)。

按照學院要求,開展教研活動,教研活動制度化本學期,圍繞提高教學質量的中心,緊密結合教學實踐,開展教研活動。

認真抓好聽評課,使聽課成為教師的自覺行動

2、組織互相聽課、學習。我專業(yè)教師完成了聽課任務,并做了詳細的聽課記錄。

3、檢查了教師的教案、教學進度、學生作業(yè),有效地推動了學期工作,提高了教師的質量意識。

加強對新教師的上課指導。

年輕教師通過聽課,輔導教學輔導等手段提高了專業(yè)水平與教學水平,已經取得了較大進步。

三、上述是本學期的成績方面。不足的方面是:

一是評課的廣度、深度不夠。雖進行了一次評課,但深入的程度不夠,沒有體現(xiàn)出探索性。

二是教研室活動還有流于形式的地方,有效性、深入性不夠。對于上述不足,下學期將努力改正。

建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結和計劃篇三

今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383,48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628,68元。

在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為"文明生活區(qū)試點",這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選、做到以點帶面

只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

2.2完善工序交接制度、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了"三定"承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

2.4安全生產與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關系,還要與當?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5總結20#樓的施工經驗,保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們取得了"結構長城杯"、"竣工長城杯",以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內部體制建設。

3、20xx年工作目標

20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結和計劃篇四

建筑系黨總支現(xiàn)有黨員37人,其中,教職工黨員12人,學生黨員25人;設教工和學生兩個黨支部。兩年來,在“以人為本”、“管理即是服務”和“求真務實”的思想理念指導下,力求把黨建和思想政治工作做到實處,在實踐中也取得到了一定的成效。現(xiàn)以此為著眼點,把我系黨總支兩年來的工作做簡要總結匯報。

一、以公平和公正營造師生員工認同的思想政治工作氛圍

兩年來,黨總支和系行政達成共識:要在涉及到全系師生員工利益的方方面面,切實體現(xiàn)“公開、公平、公正”,以此營造師生員工“認同”的思想工作氛圍。在教職工職稱、津貼評定,獎金發(fā)放,年度考核,評優(yōu)評先,職務安排和推薦上;在學生黨員發(fā)展、獎學金評定、學雜費減免、困難救助、勤工儉學崗位安排、違紀處理上,尊重事實,堅持原則,公平公正,一視同仁,從不摻雜主觀好惡,更不謀求一己私利。因此,在建筑系,學生不需要刻意考慮與老師的親疏,因為他們利益的得失與和老師的親疏沒有關系;教師也不需要刻意考慮與系領導的親疏,因為他們利益的得失也和領導的親疏沒有關系。多年來,我系無論是教職員工還是廣大學生,沒有出現(xiàn)過因為系里處理問題不公而產生矛盾和意見的,也沒有因為處理問題不公向學校職能部門及學校領導反映和舉報的(有關職能部門曾反饋過該信息)。在20__年目標責任制考核中,我系教職員工對領導班子的滿意和基本滿意率為100%;學生對發(fā)展的學生黨員的滿意和基本滿意率也是100%。雖然這兩個100%我們受之有虧,但從一定意義上說,這既是對我們過去工作的認可,又是對我們今后工作的期望,也是我們自己工作的目標。

二、以真誠和愛心把思想政治工作做細做實

一是通過提供必要的客觀條件推動和強化面上的宣傳輿論導向。如:為了動員學生學習英語,提高四級英語通過率,黨總支和系行政不僅經常對學生進行思想灌輸,而且組織英語水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組,為低年級學生進行免費英語輔導,并提供資金用以購買英語輔導的音像和圖書資料,使學生變被動為主動,在一定程度上激發(fā)了學習英語的積極性。20__年的四級英語通過率,我系雖然總體水平仍然不高,但是全校進步幅度最大的院系。為了倡導學生考研,黨總支和系行政組織專業(yè)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組為高年級學生進行考研輔導,通過廣泛收集名??佳匈Y料,進行理論和設計輔導,幫助聯(lián)系報考學校等,使我系20__年的考研比例達到了學校規(guī)定的12%的任務指標,這對我們系來說是歷史上少有的。為了促成畢業(yè)生就業(yè),提高一次就業(yè)率,20__年,我們在就業(yè)和考研之間尋找結合點,黨政領導出面,幫助97級考研不就業(yè)的同學聯(lián)系掛靠就業(yè)單位,既尊重了學生考研的愿望,又把就業(yè)率提高了15個百分點,使我系畢業(yè)生就業(yè)率達到87。9%,為全校最高。為了提高學生課外文化活動品味,我們每年都提供資金并安排美術教師指導同學的作業(yè)作品展、實習作品展、漫畫展、書法展等各種展覽。為了鼓勵學生進行學術研究,我們正在全力提供資金支持學生籌辦建筑系學生學術刊物。近期,為了宣傳動員預防“非典”,我們給全系每個學生宿舍都免費配發(fā)了1支溫度表,給每位教師免費配發(fā)了口罩,體現(xiàn)對師生員工身體健康的真心關注。

二是通過解決具體問題做好個體思想工作。如:去年上半年大一學生去大連實習前,因宣傳解釋工作不細,部分同學不愿去,有情緒。做思想工作時發(fā)現(xiàn),確有3名同學因家庭拿不出600多元的費用而不能去,我們黨政主要成員商量主動為這3名同學借錢,最后促成全體同學愉快地參加了實習。又如,大二有個陜西籍農村同學,家境困難,其父去世后,情緒低落,精神恍惚,并萌生了退學的念頭。我們既從思想上開導他,鼓勵他,又幫助他聯(lián)系勤工儉學崗位,給予困難補助,暑假通過書信進行家訪,使他振作精神,發(fā)奮學習,努力工作。再如,大三有個其父親正在監(jiān)獄服刑的男生,平日內向、沉默,不愿參加集體活動,很少與同學接觸,雖然家境非常困難,但從不申請減免和補助。知情后,我們主動為他考慮減免和補助,想辦法安排其勤工儉學崗位,輔導員胡大鵬和系領導郝曙光同志還給予了資助?,F(xiàn)在,同學們普遍感覺這名同學性格變的得開朗了。

首先,積極幫助困難生聯(lián)系系內、校內、校外各種勤工儉學崗位。經過多方努力,我系1—4年級已有13%的同學獲得了固定勤工儉學崗位,其中0221—1班在班主任趙亞萍老師的努力下,22%的同學獲得了勤工儉學崗位,使特困生基本上都有了固定勤工儉學崗位。

第二,積極為困難生尋求用人單位的資助。經過主動做工作,煙臺市第二設計院已經從我系三、四、五年級中資助了10名品學優(yōu)秀的困難生,每人每年資助5000元,并且以后每年從大三學生中選擇資助對象進行資助(條件是獲資助的同學畢業(yè)后去該院服務3—4年),徹底解決了這些同學經濟上的后顧之憂。

第三,愛心捐助特困生。20__年,001—1班有個患腦瘤的同學,僅住院花費就達6萬多元,使原本并不富裕的農民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下,師生員工開展了愛心捐助活動,包括困難生在內的全體師生全部參與了愛心捐助,短短的三天時間,共捐款15000余元。加上校醫(yī)院領導和學工部領導的關心和幫助,極大地緩解了這個同學的經濟困境,鼓起了戰(zhàn)勝疾病的勇氣,樹起了學習和生活的信心。

第四,全系教職工放棄春游的機會愛心資助23名特困生。今年3月份,1個特困生向輔導員借錢吃飯,引發(fā)了我們對特困生問題的進一步的關注。經黨政領導提議,全體教職工一致贊成,放棄今年春游的機會,用這筆錢解決全系特困生的生活問題。經過全面摸底了解,對全系最困難的23名同學每人給予1000元的資助,達到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關心教職員工的生活。教職員工過生日,送去生日蛋糕;生病,送去慰問品;結婚、生小孩、父母去世送去慰問金。通過關心和撫慰,實現(xiàn)快樂共分享,憂愁共分擔的愿望,體現(xiàn)大家庭的溫暖。

由于導向的作用,在我們的周圍形成了一個關心他人、奉獻愛心的小環(huán)境。系領導郝曙光,輔導員胡大鵬,班主任趙亞萍、孫俊、董貴晗、李明同、張巍、董雪峰等人,私下里都向困難生提供過資助,從100元到600元不等;系領導陳吉吉、杜永吉,班主任王一平、魯慧敏、任書斌等人,都給困難生提供過借款,總數(shù)超過10000元。20__年開始,黨員教師李輝、98級全體同學分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學生上學,至初中畢業(yè)。汽車學院的王艷霞老師也愛心資助了我系1名特困生,每年資助1000元。兩名獲國家特困生優(yōu)秀獎學金的同學,主動表示:只接受學雜費減免,把4000元獎金捐給“建筑系特困生基金會”,用來解決其它特困生的困難。

三、以規(guī)范和措施把黨建和學生管理納入制度化軌道

首先,建立和完善各種學生管理規(guī)范和實施措施。分別制定了《預備黨員發(fā)展程序》、《預備黨員評議標準》,《團總支職責》、《班委會職責》、《團支部職責》、《學生會干部管理制度》,《學生宿舍衛(wèi)生管理條理》、《各班固定教室管理規(guī)定》、《學生早操檢查制度》、《教室勤工儉學管理制度》,《獎學金評定辦法》、《學生綜合測評辦法》,《困難生資助委員會章程》、《勤工儉學管理委員會章程》等。

其次,根據(jù)管理規(guī)范和實施措施進行制度化管理。如,每個學期對學生黨員進行評議,督促黨員發(fā)揮模范作用。每個學期對班委團支部、團總支、學生會干部進行評議,督促學生干部做好工作,并將評議結果作為獎勵、留任、勸退和撤換學生干部的重要依據(jù)。

第三,規(guī)范化管理學生檔案。對學生的各種考核材料進行歸類管理,為評價學生和各種總結評比提供客觀依據(jù)。20__年在全校目標責任考核中,我系的檔案管理得到了考核組成員和校領導的一致好評。四、存在的問題政治理論學習不到位,尤其是中心組的學習計劃執(zhí)行不嚴。黨總支配合行政抓大事、謀發(fā)展不夠,局限于認真做好常規(guī)工作。思想政治工作創(chuàng)新不夠,主要延續(xù)傳統(tǒng)的思想政治工作模式。

建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結和計劃篇五

在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

一、2---年工作情況:

作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故為零。

"質量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態(tài)。20--年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的'良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務骨干。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任,在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。

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