年度計劃書模板(七篇)

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年度計劃書模板(七篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

年度計劃書篇一

1。培養(yǎng)有責任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。

2。制訂更加利于班級建設的規(guī)章制度,確立一定的獎懲條例,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。

3。實行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的檢查。

4。各個班委有明確的分工,并且有督促的機制。

5。小干部會議目標明確,2周一次,職責分明。經(jīng)常開展批評與自我批評。

1、在班級中開展批評與自我批評活動。每個同學自己找出身上的缺點與不足,同時發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點與閃光點,互相督促、指正,爭取共同提高。

2、開展學科競賽,讓每個同學找自己的競爭對手,在班報上公布,擬

在期中及以后評選進步明星,以作表彰。

3、做好兩課兩操活動,完成學校各項的任務,努力提高本班全體學生的各項素質(zhì)。

4、加強安全知識教育。

1。在班中開展多種主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。

2。強調(diào)集體精神,加強集體互助精神,增強我為集體添榮耀的意識。

3。樹立良好的人生觀,培養(yǎng)良好的文明習慣和堅定的意志。

4 。培養(yǎng)責任心和對學習、工作的熱情樂觀態(tài)度。

1。抓好輔優(yōu)補差工作,對學習困難學生要多鼓勵和幫助,采用多種形式,補缺補漏。

2。與家長積極溝通,端正學生學習態(tài)度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

3。多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,并且經(jīng)常用實和道理指導學生。

4。培養(yǎng)堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步。

1、報道的有關事項

2、優(yōu)秀班干評選

3、加強期初的行為規(guī)范教育

4、做好班級文化布置

5、開展安全教育月活動

1、出慶祝國慶黑板報

2、加強安全知識教育

1、家長會。

2、做好流感防控工作。

1、小學生創(chuàng)新作文比賽

2、迎元旦校詩歌朗誦比賽

3、進行遠足活動

1、配合學校做好消防演習工作

2、復習,做好學生的思想工作

3、安排寒假生活

年度計劃書篇二

(一) 存在的主要問題

1 工作的計劃性差,年度、季度、月度工作計劃不清晰明確,造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現(xiàn)象嚴重,不能按期完成工作計劃。

2 工作有布置,但檢查、落實、改進、提高、總結各環(huán)節(jié)缺失,造成工作效率、質(zhì)量不高,部門整體技術水平提高緩慢,不能跟上公司快速發(fā)展的要求。

3 由于部門人員少,沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度,不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質(zhì)量、完場時效檢查’協(xié)調(diào)不及時,造成工作拖延積壓嚴重。

4 對上級領導、生產(chǎn)車間、其他各職能部門之間的溝通不足,對先進部門和車間的學習不夠,管理事項、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠,管理散漫放任思想明顯,管理職能沒有發(fā)揮的很不好。

5 績效考核沒有能夠很好的調(diào)動技術人員主動積極學習和主動積極擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果,考核項目需要探索修改。

6 對設備檢查、管理投入的時間、精力較少,對部分專用設備的性能了解不夠,檢查和管理流于形式。

7 加工車間的管理停滯不前,與生產(chǎn)車間的溝通不足,備件計劃時效性差,應急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。

8 領導藝術缺乏、福安里方法落后,與部門技術人員的情感溝通不足,造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強,工作激情不高。

(二) 采取的措施

1根據(jù)公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排,制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃,把工作過任務明確的分解到每個人,讓每個人都具有明確的工作任務和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。

2 對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協(xié)調(diào)、落實、總結、改進、提高工作效率和工作質(zhì)量。

3 嚴格檢查晨、周、月度會議制度,把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人,對工作進度、質(zhì)量、完成時效性進行及時檢查、落實和協(xié)調(diào),分析工作中的難點,發(fā)揮團隊智慧制度相應的改進措施和方法。

4 積極主動做好和上級領導、部門之間、生產(chǎn)車間的溝通和學習工作,積極學習先進的管理思想、理念、方法,在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力,發(fā)揮好管理職能。

5 針對本部門不同崗位的技術員修訂績效考核項目,使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質(zhì)量的主要手段,起到調(diào)動技術人員主動積極學習和主動擔負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務和工作精益求精的效果。

6 做好時間管理,合理安排時間,增強到現(xiàn)場檢查設備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設備的工作原理、結構特點、保養(yǎng)維護要求,把重點大型設備——尤其是焙燒兩條回轉窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設備檢查和管理水平的突破口。

7 嚴格加工車間管理,推進工時定額管理制度,嚴格工時定額考核,推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢),與生產(chǎn)車間加強溝通,提高均衡生產(chǎn),技改和維修用零部件的時效,降低由于計劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班。

8 引導團隊養(yǎng)成積極學習的良好習慣,形成學習型團隊;培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力,形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。

(一) 存在的主要問題

1 總結近兩年來公司下達到本部門的技術改造創(chuàng)新計劃,公司急需重點突破應用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項目任務,因部門技術能力不足和創(chuàng)新意識不強,完成率很低,距工時要求和期望相差很遠。

2 由于對生產(chǎn)工藝不熟悉,設備性能掌握不夠,技術工作與車間生產(chǎn)一線的銜接性不夠,造成技術圖紙、方案、選型訂購的設備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差。

3 日常技術工作服務生產(chǎn)一線的意思不強、服務能力不足,解決上次一線易發(fā)性設備故障的能力差。通過生產(chǎn)過程中設備故障和現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度不足,不能把設備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析,解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產(chǎn)實際問題很少,大對數(shù)情況都是上級領導和生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的意見和建議,技術工作缺乏主觀能動性。

4 思想保守、怕出差錯、怕?lián)熑危录夹g、新設備、新材料、新工藝推廣應用進展緩慢,沒有成績。

5 對技術專利工作的重要性認識不過,沒有積極參與專利挖掘與申報工作,專利申報數(shù)量為零,與部門的職責、稱謂極不相符。

6 由于技術工作中的“悟性”不足,創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新意識方法動力不強,技術創(chuàng)新停滯不前。

7 技術工作的重點不突出,日常簡單重復性工作占用了大量的時間和精力,不能把主要精力和時間用到重點工作中,工作任務的“輕重緩急”分解不清晰,造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產(chǎn)車間相結合互補理論知識和時間經(jīng)驗方面優(yōu)勢解決生產(chǎn)實際問題的主動性不足,結合點少,整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差,不能組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決復雜技術難題。

(二) 采取的措施

1 努力學習提高技術素質(zhì)和能力,緊緊圍繞公司方針目標,以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔的技術改造及創(chuàng)新計劃項目。

2 認真學習了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過程,熟悉設備性能,配合各車間做好其技術改造及創(chuàng)新計劃項目。

3 對生產(chǎn)過程中設備易發(fā)性故障表象,積極主動進行深層次的挖掘分析,解決重點設備的易發(fā)性故障,鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新解決問題的能力,增強技術工作的主動能動性。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術、新設備、新材料、自動化技術在生產(chǎn)和技改中的推廣應用,在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應的作用。

5 注重挖掘在技術改造中出現(xiàn)和形成的專利技術,組織部門人員認真學習專利知識,向擅長撰寫專利的人員學習專利撰寫知識和方法,學些如何挖掘技術改造中的專利技術,積極把在技改工作中能夠申報專利的技術申報專利,爭取五項專利得到受理。

6 積極學習創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法,消除創(chuàng)新“恐懼”心理,逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習慣,提高技術工作的“悟性”,推動技術創(chuàng)新。

7 部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術方針為主線,養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習慣,做好時間管理,把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精,提高工作效率。

8 積極學習、虛心請教消除理論知識和實踐經(jīng)驗方面的短板,配合生產(chǎn)車間整合各方優(yōu)勢資源,組織系統(tǒng)性的技術攻關小組和項目團隊解決難度較大的技術問題。9 做好利用外部專業(yè)設備生產(chǎn)廠商的聯(lián)系溝通工作,及時了解不同設備和工藝技術的最新進展,引進外部生產(chǎn)廠商的先進技術工藝,解決技術難題,降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏,信息不對稱造成技術改造失敗或達不到預期效果的瓶頸問題。

(一) 存在的主要問題

1 隨著技改項目的增多,技改項目由不同車間承擔,項目的進度、質(zhì)量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng),沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范,項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多,計劃的時效性較差。

2 技術改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足,制約了進行全范圍協(xié)調(diào)管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足,在技術改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責任和能力,導致職能擔負起部分涉及機械方面的簡單技術改造工作,不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào),造成技術改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍,造成進度緩慢。

3 技術改造進度管理方法落后,沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃,技術改造的計劃時效性較差,進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段,沒有形成技改項目科學合理的計劃體系。

4 績效考核中有關技改進度、質(zhì)量、預算、決算管理考核細則不明晰,部分車間因生產(chǎn)任務重、人員缺少,對技術改造項目的進度、質(zhì)量關注度低、依賴性強。

(二) 采取的措施

1 根據(jù)公司要求,制定具有可操作性的技術改造項目管理制度,從制度上進一步規(guī)范技術改造管理工作,促進公司技術進步、提高經(jīng)濟效益,強化技術改造項目全過程管理,貫徹執(zhí)行公司技術改造六十字方針,提高技術改造的科學性和改造質(zhì)量,降低投資成本和風險,加快改造進度。

2 提高部門管理水平和業(yè)務素質(zhì)是提升技改管理工作的重點,在技術改造中從項目論證、投資預算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協(xié)調(diào),使技術改造進度和智力得到逐步提高。

3 嘗試運用網(wǎng)絡圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃,提高計劃的時效性、準確性和可行性。

4 結合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關的績效考核細則,落實技改相關責任人的考核推動技改進度。

空白

(一) 存在的主要問題

1 部門技術人員缺乏,現(xiàn)有技術員業(yè)務技能較低,工作任務繁重加班頻繁,工作壓力大,工作的激情和成就感低,在本部門工作的意愿和榮譽感差,穩(wěn)定性差,后備技術人才缺乏。 2 引進和培養(yǎng)的后備人員較少,技術員總體缺少,沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制,技術人員學習、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。

3 不能及時了解掌握部門內(nèi)部技術員的思想動態(tài)和工作、生活困難,情感交流缺乏,日常溝通方式簡單生硬,批判多表揚少。

(二) 采取的措施

1 “十年樹木,百年樹人”,在培養(yǎng)后備技術員的指導思想上進行調(diào)整,改變急功近利的培養(yǎng)思想,不要把難度過大和繁重的技術工作安排給新來的大學生,不要壓垮他們,使他們有一個逐步適應公司文化、工作環(huán)境、工作任務的過程,給他們創(chuàng)造一個和諧、溫暖、發(fā)展空間良好的成長環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術人才。

2 度引進大學生進行較長的系統(tǒng)培訓培養(yǎng),根據(jù)其自身特點、愛好和技術素質(zhì),分別按創(chuàng)

新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng),使不同技能的技術人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,充實后備技術隊伍,形成不同層次的人才梯隊,達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。

3 做好情感交流溝通工作,及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助,定期和部門內(nèi)部人員組織集體聚會和溝通活動,消除職業(yè)疲倦和工作疲勞,增進相互了解和情感,做好以情感留人工作。

六 標準化技術情報和檔案管理

(一) 存在的主要問題

1 沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化工作,缺乏按標準化流程工作的習慣。

2 沒有指定兼職的技術人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,信息情報工作重視不夠。

3 對已經(jīng)搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應用。

4 部分設計標準,設備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全,作廢的標準更新不及時。

5 電子圖紙、技術資料、技術文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。

(二) 采取的措施

1 貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標,在管理標準化、工作流程標準化、技術工作標準化方面逐步推進。

2 指定兼職的技術人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設備新技術、新工藝、專利技術、新標準和技術政策信息,做好信息情報搜集工作。

3 對已經(jīng)搜集到的技術信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析,剔除無用情報,提高有價值情報的利用。

4 及時更新各類標準,以最新的標準指導技術設計、設備訂購、零部件制造、設備安裝、調(diào)試和驗收,提高工作質(zhì)量。

5 定期對電子圖紙、技術資料、技術文件備份存檔防止丟失,對重要的電子圖紙、技術資料、技術文件進行加密,防止泄密事件。

空白

(一) 存在的主要問題

1 部分機械設備、零部件不能按最低庫存原則和生產(chǎn)需要及時采購影響了生產(chǎn),個別設備、零部件質(zhì)量不好,專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的不好。

2 后備專業(yè)性采購人員培訓培養(yǎng)滯后。

3 采購合同管理部規(guī)范,部分合同只有紙質(zhì)沒有電子檔,查詢核對費時費力,供貨商的評價工作滯后。

4 與供貨商的賬務核對、發(fā)票開具、款項支付不及時,造成個別合同的發(fā)票沒有及時開具,訂購的設備、零部件不能及時入庫,稅票不能及時抵扣,給再次督促開具發(fā)票和報銷增加了大量額外工作。

5 合同法律法規(guī)知識學習不足,部分供貨商的格式合同條款不全面,對其有利而不利于維護本公司的利益,存在一定的風險。

6 商務談判知識技能缺乏,與供貨商簽訂合同的議價能力低。

(二) 采取的措施

1 根據(jù)最低庫存要求和生產(chǎn)實際需要,按質(zhì)優(yōu)價廉的原則做好設備‘零部件采購工作,合理確定采購時間、數(shù)量。加大利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢新技術、采購新設備和詢價的范圍,發(fā)揮好機械類設備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質(zhì)量并降低采購成本的作用。

2培訓技術員進行設備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力,逐步把部分設備、零部件采購、加工工作任務分解給技術員,提高其在專業(yè)化設備、零部件采購方面的業(yè)務素質(zhì)。

3 做好合同管理、審核與供應商評價工作,簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質(zhì)保、運輸、供貨時間、售后服務等內(nèi)容,以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質(zhì)實物合同相互結合,提高合同簽訂的效率和質(zhì)量,監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。

4 每月根據(jù)財務匯款、下款及庫房入庫情況,定期核對與供貨商的賬務往來、發(fā)票開具、貨款支付情況,做到財務清楚,發(fā)票及時開具抵扣下賬,與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關系,降低采購成本和采購工作量,對供貨不及時供貨質(zhì)量差售后服務不到位的供貨商列入不合格供貨商,停止供貨,對造成質(zhì)量損失的進行索賠。

5 學習合同法律法規(guī)知識,在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。

6 學習商務談判知識與技巧,提高合同簽訂時的議價能力,在合同簽訂前認真全面收集相關信息,并進行整理和分析,降低采購成本。

1 根據(jù)環(huán)評批復時間及工時計劃,做好建設項目中設備的選型調(diào)查、規(guī)劃、布置工作,為總經(jīng)理及項目領導小組提供設備選型方面的參考技術資料。

2 完成公司臨時安排的其他工作。

年度計劃書篇三

時光荏苒,歲月如梭,時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走,就在你反應過來的時候,她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。

回首已經(jīng)過去的20xx。

在今年夏天的一慵懶的午后,我獨自一人懷揣著一份信念,來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房,信心滿滿的參與了公司單位的面試,果然我的信心滿滿沒有讓我失望,我被錄取了,就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位,迎接我的新工作,我人生的新起點,還有新同事,新朋友,以及新挑戰(zhàn)。

轉眼間我來到南昌比翼網(wǎng)絡公司機房服務部已經(jīng)4個月了,在這個4個月里有挫敗,也有收獲;有快樂,也有憂愁;有得到,也有失去。

(一)

我作的主要資料有:

1.服務器各種操作系統(tǒng)的安裝等

2.服務器各種軟件的安裝調(diào)試。

3.金盾防火墻的各種操作,以及熟知其工作原理,了解它的專業(yè)術語,能夠和金盾客服做沒有任何問題的溝通。

4.機房巡檢,查看網(wǎng)絡物理接口是否正常,服務器硬件設施是否正常,查看空調(diào)運行是否正常,下雨期間機房是否漏水,機房各種配套設施(如:燈管,應急照明燈,滅火器等)是否正常,如有問題,第一時間發(fā)現(xiàn)并立刻解決。

5.對外來參觀人員做好接待,嚴格登記。

6.用心完成領導交付的工作。

7.聰明的和客戶交流溝通,用心的回答客戶的問題。

8.牢記各種工作故障處理流程,有條不紊的工作處理故障。

9.和同事交流學習工作心得,請教不懂的問題。和同事友好相處,互幫互助。

一切為了客戶,為了客戶的一切

(二)

總結在過去的時間里,我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思,我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法:

欠缺與改善

1.對待工作用心性不高,以為只要把自己手頭的工作做好就夠了,能把工作拿下就好了,其實不然,隨著社會的發(fā)展,當今工作的特性主要在于,要會自主性工作,創(chuàng)造性工作,具有發(fā)散性思維,能夠盡自己最大的潛力為公司創(chuàng)造更多的財富。

2.不善言談,和領導同事交流比較少。關于不善言談這個問題我想深入的述說一下,對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認為很不好,有的時候我也會羨慕那些口才好的人,我認為我和他們比我是有缺陷的,但是我很善于聽也很有耐心,善于觀察,從很多言談中吸收、領悟對自己有用的信息,也感到很自得。有時候,我認為在個別交往中,能夠少說話多聽。當然不善言談的我,也吃了不少——“不善言談的虧。

3.學習各種網(wǎng)絡技術,補充工作技能,完善自身素質(zhì),提高工作水平,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作狀況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。

展望即將到來的20xx。

時光真的是一種偉大的未知的元素,任何東西在她面前都顯得不堪一擊,她就像一把尖刀,讓你還沒感覺就已經(jīng)被她刺中要害,任何人都逃脫不了時間的統(tǒng)治。

既然無法逃脫,那就好好的工作,在有限的時間里做出無限的貢獻,發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。

在新的一年里我的工作計劃與期望是:

1.嚴格控制自己增強“職責感”。職責——恒久不變的話題,嚴格律己,把職責心體現(xiàn)到具體的工作中去。

2.更加用心主動對待工作。每一天主動完成屬于自己的工作,做到“今日事今日畢”“日清日高”。

3.加強學習力求精益求精,把握一切能夠提升自身專業(yè)潛力,自身素質(zhì),的機會,加強平時工作中的總結,加強和同事領導的溝通,業(yè)余之際多參加一些培訓機構。(如華為網(wǎng)絡工程師,liunx系統(tǒng)培訓,英語學習,等等)

4.學習更聰明的與人交流,在一切安好的狀況下到達自己的目的。

5.說了一些這么多以后,我說一下實在的東西吧!工資,我期望是能夠的話就漲漲吧,嘿嘿……漲多少這個問題的答案當然是多多益善了。哈哈……。

6.最后再在這新的一年里我期望各位公司領導,各位一齊戰(zhàn)斗同事,都能夠在新的一年身體健康,心想事成,萬事如意,財源廣進,大吉大利,馬年里立刻有一切。

看著撕去的一頁一頁日歷表,我們又在期盼著新的一年!

想起腳下的一步一步腳印痕,不經(jīng)意感慨時光飛逝的流年!

靜水嫣然,寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回憶。走在白茫茫的雪地里,雖然寒風侵蝕著每個角落,但是有溫暖38度的懷抱在等著你,心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》,看著路邊的白雪茫茫,回想起一齊走過的20xx不管有多少苦回頭想想都是甜的,心里是滿滿的對于新年20xx年的期盼,期盼20xx年公司業(yè)績蒸蒸日上,財源滾滾;期盼家人朋友合家團圓,萬事如意;期盼自己工作生活如魚得水魚躍龍門成就自己的一番事業(yè),你若安好,便是晴天,新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔,追尋屬于自己的明天。

年度計劃書篇四

20xx年我市教研工作將以黨的十六屆四中全會精神為指導,在市教育局、省教科所的領導下,以全面實施素質(zhì)教育為中心,以基礎教育課程改革和提高中小學教學質(zhì)量(尤其是高中教育教學質(zhì)量)為重點。開展好以下幾個方面的工作:

1.繼續(xù)實施好一個工程,即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學實際變化和基礎教育課程改革的需要,我所修訂了科研興教工程方案,20xx年要做好《內(nèi)江市進一步實施科研興教工程提高教育教學質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關工作。

2.搞好兩類培訓和指導,即全市五個縣(區(qū))義務教育階段課程改革工作中,課標、教材的使用培訓和指導;全市非課改年級教學大綱、教材的使用培訓和指導。

3.圍繞提高課堂教學效益和質(zhì)量,繼續(xù)抓好三類獻課活動,即:優(yōu)質(zhì)課競賽活動;觀摩課、研究課或說課活動;對民族地區(qū)的對口支教講學、獻課活動。

4.圍繞教學質(zhì)量監(jiān)測,組織好兩類考試,即高中各年級各學科的期末考試;20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試。

5.圍繞高中畢業(yè)班教學工作這個重點,籌備召開好五個重要會議,即:20xx屆一模、二模后質(zhì)量分析會(高中畢業(yè)班第一、二次工作會議);20xx屆川、渝高中教育協(xié)作會;20xx年屆總結表彰會;20xx屆高中畢業(yè)班學科教學研討會。

6.改進和加強幾個方面的重要工作:一是改進和加強教學視導和教學調(diào)查工作,不僅要落實好高中畢業(yè)班教學視導和調(diào)查,還要落實好課改工作的教學指導和調(diào)查。二是加強對學校教科室建設的指導,督促學校開展好校級以上課題研究,加強對省、市級課題的檢查指導,促進一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強日常教研活動和教學競賽,組織管理好高中、初中各學科奧林匹克競賽,促進尖子生的成長。四是加強教研機構隊伍建設,增強教研人員的服務意識,提高服務水平和服務質(zhì)量,根據(jù)政策和上級工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作。全年工作具體安排如下:

1.組織第三屆省、市政府教學成果評獎

2.組織教學成果總結研討會

3.組織市教育局20xx年市級立項課題申報立項工作

4.組織優(yōu)秀教學成果推廣研討會2—3次(下半年)

5.組織小學英語優(yōu)質(zhì)課競賽

6.組織幼教專委會第十一屆年會

7.組織心理健康教育試點校經(jīng)驗交流研討會

8.對重點申獎課題進行重點指導研討

9.組織省、市立項課題年度考核檢查

10.對教改示范學校、達標教科室進行復查抽檢

11.召開20xx年教育科研工作例會

12.督促指導各省、市立項課題開題論證以及過程研究

(一)課題研究

1.繼續(xù)抓好美術省級子課題:“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術教學”實驗和“挖掘、繼承、發(fā)揚民間美術傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實驗。

2.做好省級普教科研資助金實驗項目“培養(yǎng)小學生創(chuàng)新意識”的推廣工作。

(二)小學課改工作

1.小學課改教材培訓

3月初,進行小數(shù)第二冊教材培訓;

8月,小學各科組織課改起始年級教材培訓;

2.5月下旬,組織“內(nèi)江市第二屆小學課改實驗教學現(xiàn)場研討培訓會暨經(jīng)驗交流會”。

3.做好開展內(nèi)江市小學基礎教育課程改革校本教研工作。

(三)優(yōu)質(zhì)課競賽

1.4月,組織小語優(yōu)秀課競賽

2.6月,組織中、小學音樂、美術教師技能競賽;

3.9月,小學《品德與生活》、《品德與社會》“新課標優(yōu)質(zhì)課展評”。

4.11月,組織小數(shù)、科學優(yōu)質(zhì)論文評審。

(五)學術年會

1.4月,組織中、小學體育專業(yè)委員會學術年會;

2.10月,組織小數(shù)專業(yè)委員會學術年會。

3.4月,生物組織中學生物專委會年會

(六)研討會

10月,組織中、小學音樂唱歌課教學研討會

三、中學教研及教學業(yè)務工作

(一)繼續(xù)深入開展教育教學研究活動

本學年內(nèi)各學科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心,以課堂教育教學改革為途徑,以學習貫徹新一輪課改精神為重點,以全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究:

1.在學科領域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。

2.在學科領域中怎樣實施素質(zhì)教育。

3.怎樣將新課標精神具體落實到學科教學過程中。

4.新課標新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。

5.各學科教學如何適應“3十x”,改革。

6.怎樣正確使用《會考標準》,才能提高高初中畢業(yè)會考的合格率和優(yōu)生率。

7.改進教學方法,向課堂45分鐘要質(zhì)量。

8.在學科教學中如何開展研究性學習。

各學科根據(jù)省上安排,認真組織全市所有高完中的高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。

(二)深入開展基礎教育課程改革工作

1.積極做好高中課改的準備工作,按省上的安排和通知參加高中課改實驗。

2.各學科根據(jù)省上安排,認真組織全市所有高完中的高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。

3.各學科教研員根據(jù)省上安排,積極參加省教科所組織的新課標新教材培訓,并按照省教科所的要求,精心組織省級實驗區(qū)初中各年級教師進行新課標新教材培訓。

4.各學科教研員,利用市直中學聯(lián)合教研組活動時間、中心教研組活動時間和開高三學科研討會時間,對新一輪課改的教育思想、教育理念、評價方式及有關新課改的精神進行認真學習和深入領會,使每一位教師都能適應新一輪基礎教育課程改革的需要。

(三)進一步加強教學常規(guī)管理

1.指導中學教師執(zhí)行學科教學常規(guī),調(diào)查學校貫徹落實內(nèi)江教育局內(nèi)教科(20xx)339號文件精神情況。

2.繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學質(zhì)量保證體系。

3.中學教研室全體教研員堅持到各縣校進行教學調(diào)查、教學視導。力爭超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務。同時,通過聽課,查看備課本和學生作業(yè)本,召開學生座談會等方式對教師進行教學六認真檢查,并將聽、看、查到的情況及時向教師本人和縣、校有關領導交換意見,有力地促進教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

4.各學科教研員將加大對各次教研活動的`組織和管理力度。每次教研活動,不管是全市性的,還是市直范圍內(nèi)的,都做到認真準備,精心組織,嚴格考勤,及時總結,定期通報,努力提高各次教研活動的針對性及實效性。

5.生物學科繼續(xù)進行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動評比,通過評比,促進教研活動質(zhì)量的提高。

6.組織實施好高中的期末聯(lián)考,做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量評估分析工作。

(四)繼續(xù)開展對教學過程的評價活動

各學科利用教研活動時間,認真開展中青年教師獻課評課活動,把獻課評課與對新大綱新教材的研究結合起來,把獻課評課與探討新課標的課堂教學模式結合起來,通過獻課評課活動促進我市中青年骨干教師迅速成熟。

(五)進一步搞好高中畢業(yè)班工作

1.宣傳并指導貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學校領導工作指南、高中畢業(yè)班教師工作指南》,調(diào)研或檢查學校落實情況。

2.根據(jù)需要對部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進行高中教育教學視導。

3.擬定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學科教學研究會。

4.擬定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會。

5.擬定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學科畢業(yè)復習研討會,總結、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗,討論研究本屆畢業(yè)班復習的措施,布置本屆畢業(yè)班復習的計劃安排。

6.適時對各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進行教學調(diào)查,及時解決教學中帶傾向性的問題。

7.認真組織好高20xx屆的二模、三??荚嚭透?0xx屆的一??荚?。

8.及時收集20xx屆和20xx屆有關信息,并及時印發(fā)到各縣校指導各縣校復習工作。

(六)認真按要求組織好各學科知識競賽活動

各學科教研員嚴格按“內(nèi)教發(fā)(20xx)131號”文件精神,認真組織好各學科高初中學生學習知識競賽。

(七)認真組織學術研究及經(jīng)驗交流

(八)認真組織好市直、中區(qū)、東興區(qū)各學科聯(lián)合教研組活動,通過教研活動的開展,促進教育教學質(zhì)量的提高。

1.組織開展市直、中區(qū)職業(yè)高中部分學科或專業(yè)聯(lián)合教研組活動10—12次(平均每月1次)。

2.分別組織部分學科或專業(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學科或專業(yè)中心教研組年會。

3.組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評比。

4。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中(中專)畢(結)業(yè)會考的命題、審題、巡考、閱卷、統(tǒng)分造冊、試卷分析等工作。

5.組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術聯(lián)合教研組活動。

6.參加組織召開內(nèi)江市社會力量民辦教育辦學、教學經(jīng)驗交流會。

7.參加對內(nèi)江市社會力量辦學單位的年終檢查評估。

8.參加內(nèi)江市社會力量辦學的畢(結)業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作(上下半年各一次)。

1.編制每月工作計劃。

2.印發(fā)對縣(區(qū))教研室目標考核的方案和通知(年初)

3.撰寫全所年度工作總結。

4.撰寫年終單位自查報告上報省教科所。

5.全所精神文明建設工作、人事、工資、職稱、檔案等工作。

6.本所資料發(fā)行的征訂、收款、結算等工作。

7.各單項工作(如綜治、愛衛(wèi)、消防、雙擁、計生、綠化、紅白事等)的執(zhí)行、督促、檢查和單項工作季度、半年及年終總結。

8.辦理財務年度預、結算。

9.辦理公醫(yī)、住院、特病年度結算。

10.圖書、資料等情報信息的收集、管理、交換。

11.汽車使用管理。

12.老干部工作。

13.全所總務后勤工作。

14.根據(jù)上級工作安排和有關政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作。

15.召開好教研室主任工作例會(期末)

16.做好對縣(區(qū))、高完中的過程性教學質(zhì)量獎勵工作(期末)

17.搞好教研系統(tǒng)年度目標考核(年末)

18.上級交辦的其他臨時性工作。

年度計劃書篇五

隨著昆山市及我校教育事業(yè)的發(fā)展,教育科研工作面臨著更大的挑戰(zhàn)和更好的機遇,教科處將繼續(xù)以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,弘揚“三創(chuàng)”精神,本學期,認真貫徹本學期學校工作的總體要求,以素質(zhì)教育和課程改革為重點,以課題研究為抓手,以服務師生為目標,重視新情況、研究新問題、提出新思路,為建設健和諧校園、為學校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越作出新貢獻。

本學期,教科處的重點工作主要包括以下四個方面。一要廣泛開展教育科研,進一步落實教育科研的群眾性、示范性和實驗性;二要著力抓好課題研究,完善研究方案、組建研究隊伍、落實研究任務;三要構筑科研平臺,繼續(xù)辦好學校的教育刊物,認真組織各項教育科研評比;四要培養(yǎng)科研骨干,有針對性地開展科研培訓和結對指導,為使更多地教師成為“名特優(yōu)”教師創(chuàng)造條件。

1、認真做好“xxx”學校主課題的立項、開題工作,為課題的順利開展奠定堅實的基礎。

目前,學校已經(jīng)申報江蘇省及蘇州市教育科學“xxx”立項課題各一個。我們將在課題立項成功后:

(1)通過集思廣益進一步修改課題研究方案,不斷提高方案的科學性、操作性和預見性。

(2)積極籌備“xxx”立項課題的開題活動。

(3)對全校教師開展課題培訓,召集學校教育科研骨干教師商討課題研究的分工,最大范圍地組建課題研究隊伍,體現(xiàn)課題研究的群眾性。

(4)為了使課題研究更加規(guī)范,我們將擬訂課題研究指南和考核辦法,進一步落實課題組長負責制和考核制,加強過程管理。

(5)組織實施“xxx”立項課題的開題活動。

(6)積極參加蘇州市教育局組織的教育科研成果評獎,積極參加上級教科組織的課題成果和課題方案評選,力爭取得好成績。

2、認真做好“導師制”工作,青年教師培訓及教師教育科研培訓工作,為青年教師的健康成長提供條件,為教師進一步樹立教科意識、改進教科方法、提高教科水平提供條件。

(1)本學期,今年新分配到我校的青年教師不多,所以,本學期這方面的主要工作是對04、05兩年的“師徒結對”進行必要的調(diào)整,向導師和青年教師提出明確目標和任務,并加強有關的檢查和調(diào)研,以更好地發(fā)揮“傳幫帶”的要求。同時,我們將本著“雙向選擇”的原則,為新走上工作崗位的青年教師配備導師。

(2)為了實現(xiàn)“引領思想、規(guī)范行為、提升素質(zhì)、促進成長”的目標,在新學期中,我們要繼續(xù)做好青年教師培訓工作,進一步追求培訓內(nèi)容和形式的多樣化、系統(tǒng)化、實用化。一方面,我們將繼續(xù)邀請校內(nèi)外名教師、教育教學教科研骨干與我校青年教師交流。另一方面,我們將配合有關部門組織青年教師參加各類教學競賽,以不斷提高青年教師的實踐能力和教育教學水平。為了更好地促進青年教師在教育教學方面的成長,我們將制定并實施“涵青班青年教師教育、教學成果考核”。

(3)組織教科研骨干開展學習、研究和交流,優(yōu)先組織其外出學習和交流,力求使他們在成為名師的道路上突破教育科研方面的瓶頸,更快地發(fā)展,為壯大學校優(yōu)秀教師群體作出貢獻。

(4)推薦學校教育科研骨干教師參加昆山市學術帶頭人的評選,協(xié)助做好昆山市學術帶頭人的重新評定工作。

(5)在全校范圍內(nèi)開展課題培訓,配合學校組織各類教師培訓。

3、加強對課程改革和08年高考帶來的新情況、新問題的研究,為新課程的深入開展提供理論和實踐的指導。

(1)組編一期以“課程改革”或“高考改革”為主題的《昆中教研參考》。

(2)協(xié)助學校組織開展課程、教材、教法和評價的研究和研討活動。

4、重視教育科研平臺的構筑。

(1)努力辦好《昆中教育》,使之進一步成為我校教師探討教育教學的理論和實踐,提高教科研水平和教育教學質(zhì)量的重要陣地。本學期,我們將編輯兩期《昆中教育》,編輯兩期《昆中教研參考》,編輯四期《傳是》“杏壇論語”版,編輯兩期《江花》。我們將積極參加昆山市優(yōu)秀教育刊物評比,力爭取得好成績。

(2)認真組織各項教育科研競賽,力爭獲得較高層次的獎項。本學期,教科處將組織教師參加江蘇省教育學會、江蘇省教科院、蘇州市以及昆山市教研室和教科所組織的江蘇省多媒體課件制作評比、江蘇省中小學各科教學教案評比、江蘇省“師陶杯”、蘇州市“師陶杯”、蘇州市教育科研成果評比等活動。

(3)暢通對外交流的渠道,為教師參加各類學術研究和交流活動,展示自我實力和學校形象提供條件。

5、認真宣傳并執(zhí)行《江蘇省昆山中學教育科研常規(guī)工作考核條理》,認真做好職稱論文評審的組織工作,完成上級教科部門和學校下達的各項工作,積極配合其他處室做好工作。積極參與上級有關部門組織的活動,積極參加校外教科培訓、會議及學術交流活動,建立并加強同其他教科先進學校、學術刊物的聯(lián)系。

洪 敏:全面主持教科處工作,協(xié)調(diào)處室內(nèi)外關系;對外聯(lián)絡與宣傳;處室工作安排;省級課題研究的組織與管理;教師教科考核;編輯《昆中教育》、《昆中教研參考》、《傳是》“杏壇論語”版。

年度計劃書篇六

1、做好辦公室的采購工作,把常用辦公用品的提前量做好,不要出現(xiàn)短缺情況。

2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。一是建立臺帳,辦公室配合財務部門,對公司的物資裝備及貴重辦公用品進行登記入冊,責任到人。二是物盡其用。對辦公用品出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或問題,及時報告辦公室,進行維修或更換,保證工作正常進行。

3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進工作,達到讓員工吃的放心,吃的順心。

4、監(jiān)督公司各科室的衛(wèi)生情況,各科室做好本片的衛(wèi)生打掃工作,定期檢查,并把檢查結果登記入冊,打造良好的工作環(huán)境。

5、為了勞益結合,豐富同事業(yè)務活動,做好公司娛樂設施的維護工作。在條件允許的情況下舉行比賽,根據(jù)工作情況考慮安排舉行大型公司員工外出活動游玩的工作。

6、做好公司員工的福利待遇工作,每逢大型節(jié)日的禮品發(fā)放,及生日提醒工作。

1、加強自身的文字書寫能力并積極幫領導擬辦公司文件的工作。

2、做好公司重大會議的記錄及存檔工作。

1、為了更好的體現(xiàn)企業(yè)文化,把公司重要活動的圖片及活動情況以宣傳板的形式展示出來。

年度計劃書篇七

開頭:在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;

3、做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

1、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

2、員工活動

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③八月組織策劃迎接新員工交流會;

④十月組織策劃公司員工運動會;

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

回顧xx年年,本人的工作側重于行政事務方面。在xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

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