2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔優(yōu)秀(3篇)

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2023年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔優(yōu)秀(3篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇一

2015 ——2016 學(xué)年第 2 學(xué)期

專業(yè)班級(jí): 產(chǎn)品設(shè)計(jì)14-1 學(xué)生姓名:郭炳男

學(xué)生學(xué)號(hào): 14104510124 課程名稱:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

任課教師: 趙 紅 杰

2016年 4 月

目錄

摘要……………………………………………………2

一、項(xiàng)目意義…………………………………………2

二、項(xiàng)目概述…………………………………………3

三、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃……………………………………4

四、項(xiàng)目投入規(guī)劃……………………………………4

五、培訓(xùn)分類…………………………………………5

六、服務(wù)特色…………………………………………7

七、成功因素分析……………………………………7

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估…………………………………………8

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藝術(shù)的特征。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn),書法越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注,漸成一股學(xué)書流行風(fēng)。借著這股學(xué)書風(fēng),也正好,踏上通往大學(xué)的順風(fēng)車,以書法為主題創(chuàng)辦一所書法教育班,既是一個(gè)很好的商機(jī),也是一個(gè)參與書法建設(shè)的好機(jī)會(huì)。

一、項(xiàng)目意義

創(chuàng)業(yè),不僅可以解決迫在眉睫的就業(yè)問題,創(chuàng)造財(cái)富。而且,可以傳播藝術(shù)與培訓(xùn)大家的書法技能,通過宣傳有效的激發(fā)大家對(duì)文化,藝術(shù)的學(xué)習(xí)興趣。更能幫助廣大學(xué)子,成功走進(jìn)大學(xué)校園,進(jìn)行深造。不僅實(shí)現(xiàn)了我們大學(xué)生的自我價(jià)值,更是服務(wù)于社會(huì)的好榜樣。

二、項(xiàng)目概述

(一)機(jī)構(gòu)名稱:環(huán)球書畫藝術(shù)培訓(xùn)中心

(二)地址:河南省安陽市

(三)機(jī)構(gòu)性質(zhì):個(gè)體合作

(六)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):對(duì)客戶的包容性強(qiáng),對(duì)各階段的學(xué)生,進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度。要經(jīng)常進(jìn)行管理培訓(xùn)。做好做足宣傳,打開知名度?!耙胄б娓?,還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃迹饕孕麄鞯亩鄻有院吞厣韵破饡ㄍ茝V熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、等,正好還可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。搞好宣傳,設(shè)計(jì)獨(dú)特有新意的廣告,形式多樣,各有側(cè)重。

三、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

1宣傳前期,即機(jī)構(gòu)成立一到兩年間,第一年不求盈利,要把機(jī)構(gòu)穩(wěn)定好。影響有限時(shí)期,我們將組織一場(chǎng)古典文化演出,以擴(kuò)大影響力;而且,廣告宣傳永遠(yuǎn)抵不過老師的推薦,所以,前期要在校班主任打通關(guān)系,幫助吸引生源,給老師一定的回扣。前期,要多找?guī)讉€(gè)有天分的,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的好苗子,重點(diǎn)培養(yǎng)。爭取多走幾個(gè)號(hào)學(xué)校的學(xué)生,然后大力宣傳,打開知名度。樹立自己在同行業(yè)中的地位。2中期,即機(jī)構(gòu)經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的書畫比賽,繼續(xù)擴(kuò)大影響力。3后期,即五年以后,建立多地區(qū)的分部,形成品牌效應(yīng)。

四、項(xiàng)目投入規(guī)劃

2場(chǎng)地:租借兩件教室,一個(gè)80平米,做畫室。一個(gè)60平米,做書法教室。

3桌椅配置:畫室裝修,粉刷1000元,掛幾幅畫老師以前的作品裝飾。書法教室,自己定做桌凳,容納30人。桌椅投入2000元。6000元兩部舊空調(diào)。飲水機(jī),100元。

五、培訓(xùn)分類

1、書法高考

近幾年國家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數(shù),而書法專業(yè)不但不控制,還大力擴(kuò)招,且專業(yè)方向設(shè)置越來越科學(xué)合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設(shè)了書法專業(yè),這為我們提供了好的平臺(tái)。

2、書法自考

書法專業(yè)的自考,在全國各地已有這類的學(xué)校,專門從事書法專業(yè)的新型辦學(xué)機(jī)構(gòu),有???、本科。可以報(bào)教育主管部門批準(zhǔn),通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時(shí),還可以學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)。

3、美術(shù)高考

美術(shù)統(tǒng)考,統(tǒng)考完了還可以自主校考。

4、少兒培訓(xùn)

俗話說:“字如其人”,從小能夠認(rèn)真的寫好每一個(gè)字是作為一個(gè)合格學(xué)生的重要標(biāo)志,對(duì)于磨練孩子的意志,開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。

短期中考特長培訓(xùn),短期時(shí)間,使學(xué)生明白基本的美術(shù)知識(shí),經(jīng)過訓(xùn)練,順利通過考試。

六、服務(wù)特色

1.以書畫為主要的教學(xué)內(nèi)容。2.學(xué)生和教師其樂融融的教學(xué)氛圍。

3.授課目的明確,基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如,我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容,又根據(jù)其本人愛好同期選擇不同的如國學(xué)、圍棋等特色課程。4.齊全的教學(xué)設(shè)施。

主要以“書畫”教育為主,在進(jìn)行傳道的同時(shí)融合了先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制度。本著“傳承中華文明,推廣書法文化”的目的,將“書畫”做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)和品牌,使它既在新世紀(jì)重新喚起新活力,又能為公司帶來巨大利潤。

七、成功因素分析

(一)主觀因素培訓(xùn)中心的教師由應(yīng)屆或往屆藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)生和民間資深書畫人士組成,專業(yè)知識(shí)豐富,專業(yè)技能過硬。

(二)地域因素安陽市地處豫北地區(qū),人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“文字之都”的美譽(yù)。

(三)安陽市以及鄰近的縣城還沒有一家專門的書畫藝術(shù)培訓(xùn)中心,幾個(gè)小工作室也只是專業(yè)書畫材料的銷售,并不作藝術(shù)培訓(xùn)。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢(shì)和競爭力。

(四)招收的生源條件寬泛,盡可能的吸收更多的生源。保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)現(xiàn)實(shí)因素①隨著新城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強(qiáng)烈,書畫相比于其他文化活動(dòng)來說,無疑具有優(yōu)勢(shì)②國家提倡素質(zhì)教育,書畫是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在書畫上有一技之長,給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源。

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,或?qū)е率茯_和虧損。畢竟是大學(xué)生,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)??赡軙?huì)被騙房租?;蚴?,管理不好老師和學(xué)生。而且,安陽市是個(gè)三線城市,消費(fèi)水平低,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對(duì)生源可能是個(gè)挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導(dǎo)致資金不足,計(jì)劃擱淺。

小組成員:

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇二

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位

2、目標(biāo)消費(fèi)群定位

八、財(cái)務(wù)分

2.學(xué)校名稱:**學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))3.公司地址:******** 4.經(jīng)營業(yè)務(wù):企業(yè)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 5.注冊(cè)資金:500萬元 6.公司目標(biāo):創(chuàng)建行業(yè)明星企業(yè),打造培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu) 7.企業(yè)的消費(fèi)人群為:、幼兒、青少年、大中專學(xué)員、企業(yè)家、中產(chǎn)階級(jí)以上(包括中產(chǎn)階級(jí))工作者和企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、出國留學(xué)人員、以及致力于事業(yè)發(fā)展的的其他人群。

1、迎合張家港及周邊地區(qū)的市場(chǎng)需求

2、特色的私塾式教學(xué)

3、張家港及周邊地區(qū)有足夠的消費(fèi)群體

4、本地區(qū)及周邊還沒有一個(gè)完善的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)

5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)內(nèi)外部管理制度

營銷策略 “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的培訓(xùn)質(zhì)量還不是很了解前,做好前期的宣傳,才能開始打造以高品質(zhì)培訓(xùn)為代表的品牌效益,所以我們?cè)谛麄鞣矫嫘枰ê艽蟮男乃迹饕孕麄鞯亩鄻有院吞厣韵破鸨竟九嘤?xùn)業(yè)務(wù)推廣的熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢活動(dòng)等,形式多樣,各有側(cè)重。宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時(shí)期,我們應(yīng)組織幾場(chǎng)免費(fèi)及收費(fèi)的公開課、小范圍課程教授、技能培訓(xùn)、露天互動(dòng)活動(dòng),以擴(kuò)大影響力; 中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名義,與大中專院校聯(lián)合舉辦系列活動(dòng)或合作、與企事業(yè)單位及個(gè)人進(jìn)行就業(yè)合作等; 后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場(chǎng)成果展示會(huì),邀請(qǐng)本地區(qū)及周邊區(qū)域的教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)交流會(huì);進(jìn)而形成機(jī)制性論壇,每兩年舉辦一次,并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成為地區(qū)有影響力的交流會(huì)。

投資與回報(bào) 我們的啟動(dòng)資金將是***萬,這對(duì)于一個(gè)綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的推廣及培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場(chǎng),增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員和客戶,來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計(jì)能收回成本并有不錯(cuò)的盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量將達(dá)到基本的飽和狀態(tài),這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),在完善和擴(kuò)大本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),將它定位為集團(tuán)公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)大蘇州、江蘇、華東地區(qū)、直至全國辦學(xué),達(dá)到綜合性培訓(xùn)的推廣和盈利的雙豐收。我們的社會(huì)效應(yīng) 1.有利于加強(qiáng)對(duì)各類人員素質(zhì)的提升。通過培訓(xùn)教育,引導(dǎo)學(xué)院了解先進(jìn)的管理模式,接受先進(jìn)文化熏陶,從而增強(qiáng)自身能力和素質(zhì),激發(fā)工作或創(chuàng)業(yè)熱情,樹立良好的事業(yè)心,提升發(fā)展我公司的軟實(shí)力。

用心打造一片天地,創(chuàng)業(yè)的路上,你我一路同行 5

2.有利于更好地開展技能教育。培訓(xùn)的主體內(nèi)容與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一致的,特別是綜合了各個(gè)領(lǐng)域的教與學(xué),里面蘊(yùn)藏著豐富的技能標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)點(diǎn),這些都是對(duì)于企業(yè)發(fā)展彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)今企業(yè)塑造員工品質(zhì)的基本要求。

事算程程資務(wù)

1、董事長作為公司的法定代表人,負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

2、檢查股東會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況,并向董事會(huì)報(bào)告。代表公司簽署有關(guān)文件。在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這類處置權(quán)必須符合公司利益,并向董事會(huì)和股東會(huì)匯報(bào)。

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

2、組織實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

3、擬訂公司內(nèi)部管理設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度;

4、制定公司的具體規(guī)章;

5、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

6、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

1、負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動(dòng),決定公司的營銷策略和措施,并對(duì)營銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析、廣告、銷售等、2組織安排人員深入市場(chǎng),了解相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)行情及有關(guān)的信息資料,了解公司用戶的基本情況,及時(shí)反饋用戶意見及需求信息。

3、?? 用心打造一片天地,創(chuàng)業(yè)的路上,你我一路同行 7

無論產(chǎn)品價(jià)格高低,只要價(jià)格減去成本后的差越大,定位就越有利,越能創(chuàng)造品牌的價(jià)值。如果成本大于價(jià)格,就表示投資很大,但創(chuàng)造的價(jià)值不夠大,產(chǎn)品的價(jià)位再高還是要虧本。

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位:為了綜合性培訓(xùn)事業(yè)的長期推廣和企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,我們根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)水平、培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素,將深入進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)定位分析,將企業(yè)開拓的首選定在張家港,然后根據(jù)后期的辦學(xué)情況再逐步向周邊地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,隨后我們將目標(biāo)定位為全省、華東地區(qū)、全國,最終,達(dá)到全國辦學(xué)的最終目標(biāo)。

2、目標(biāo)消費(fèi)群定位:****

3000

2500

2000

1500人數(shù) 1000 500 0 第一年第二年第三年第四年第五年 學(xué)員招收人數(shù)說明 第一年:由于初始,人員數(shù)量可能由于人們對(duì)我們的陌生,因此不會(huì)很多;第二、三年:此兩年由于宣傳及學(xué)員效果的影響,會(huì)吸引不少人參加進(jìn)來,而且預(yù)計(jì)學(xué)員數(shù)量會(huì)超過預(yù)期;第四、五年:人員會(huì)呈基數(shù)增加,公司本著“精益求精”的宗旨進(jìn)行學(xué)員教育,考慮到公司的本身能力以及教學(xué)人員的數(shù)量,公司會(huì)限制招生數(shù)量,以保證學(xué)員的質(zhì)量和品牌的質(zhì)量,這兩年會(huì)和前一年的人員數(shù)量持平。4.5 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 用心打造一片天地,創(chuàng)業(yè)的路上,你我一路同行 12 下面從市場(chǎng)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件兩方面證明我們進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

(一)外部環(huán)境

一、以凝結(jié)著競爭力和生產(chǎn)力的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)為主要教學(xué)內(nèi)容的機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式進(jìn)入市場(chǎng)是我們一個(gè)非常大的特色。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“知識(shí)就是第一生產(chǎn)力“講求的是最大限度發(fā)揮個(gè)人才智,創(chuàng)造更多價(jià)值。而我們的培訓(xùn)所傳授的就是“競爭力”。因此,我們的培訓(xùn)是適合時(shí)代發(fā)展要求的。各個(gè)層次的培訓(xùn),越來越受到個(gè)人、企業(yè)、國家和政府的重視,在當(dāng)?shù)剞k學(xué)必將得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)廣大人士的支持和幫助。

三、目前,社會(huì)就業(yè)大軍中,有相當(dāng)比例是大中專院校畢業(yè)生以及沒有經(jīng)過實(shí)踐經(jīng)歷的農(nóng)民工,他們有著迫切的希望,能夠更快更好地融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,因此對(duì)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和積累,對(duì)他們來說有著非常迫切的期待。

四、我們所進(jìn)行的培訓(xùn)教育內(nèi)容也豐富多彩,能夠讓我們有更多的選擇去進(jìn)行嘗試和發(fā)展。這樣,公司的發(fā)展空間就大大增加,也使得我們?cè)诟偁幹芯哂幸欢ǖ撵`活性,能根據(jù)變化自如的調(diào)整發(fā)展方向。

(二)內(nèi)部條件

一、公司會(huì)采取一系列高效的宣傳手段樹立公司在消費(fèi)者心目中的品牌形象,而張家港這樣一個(gè)高效傳播地帶給了我們一個(gè)很好的宣傳平臺(tái),同時(shí)我們也會(huì)通過本身的優(yōu)質(zhì)教學(xué)提高公司的知名度。這樣,在公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),能使我們率先搶占市場(chǎng)以及在與同類機(jī)構(gòu)競爭中取得先機(jī)。

二、我們機(jī)構(gòu)的教學(xué)設(shè)施,都將為專業(yè)培訓(xùn)量身打造,是進(jìn)行學(xué)習(xí)教育以及學(xué)術(shù)研究等的理想場(chǎng)所。我們還可以專門設(shè)立自己的小課堂供學(xué)院去學(xué)習(xí),同時(shí)我們的師資力量建設(shè),也將是值得競爭的一點(diǎn),我們可以聘請(qǐng)?jiān)趯I(yè)領(lǐng)域從事教學(xué)或者有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的講師。

三、我們將慎重地將公司定在了度假村對(duì)面,為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助。

1、本身位置,環(huán)境優(yōu)雅、適宜學(xué)習(xí)和交流。

2、**** ****4.6競爭者分析 目前我們的競爭對(duì)手主要有兩大類,一類是以企業(yè)管理培訓(xùn)和講座為辦學(xué)特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu);另一類是專教語言類培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。

市場(chǎng)營銷 5.1營銷策略 遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,立足公司的競爭優(yōu)勢(shì),我們制定了明確的市場(chǎng)銷售目標(biāo)與計(jì)劃,并依據(jù)該目標(biāo)確定了詳實(shí)的市場(chǎng)營銷策略。在創(chuàng)辦初期,我們采取快速搶占生源的策略。進(jìn)入中后期以后,隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取擇優(yōu)錄取的策略,以確保生源質(zhì)量并不斷提高本培訓(xùn)中心的知名度,成為本地區(qū)類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)頭羊。在不斷擴(kuò)大和完善本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),并將它定位為母公司,還將開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)辦,從而達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)推廣和盈利的雙豐收。

1、制造文化賣點(diǎn):鑒于公司與其他類似機(jī)構(gòu)的不同,凸顯我們的優(yōu)勢(shì)和文化特色,用文化特色去吸引生源,以避免我們成立之初可能因資金不足而可能出現(xiàn)的一些問題。

3、貧困助學(xué)計(jì)劃:在公司運(yùn)營穩(wěn)定的情況下,我們可將盈利所得的一部分用于構(gòu)建一個(gè)培訓(xùn)基金會(huì),對(duì)于那些追求上進(jìn)的學(xué)員,但因家庭貧困等原因而無條件學(xué)習(xí)的人群,基金會(huì)將給予適當(dāng)補(bǔ)助。此外,每年可從學(xué)員中評(píng)選出幾名貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)公司培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展起積極推動(dòng)作用的人。5.5定價(jià)策略 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(初期):**** 后期的收費(fèi)我們會(huì)根據(jù)根據(jù)學(xué)員的接受程度適當(dāng)?shù)纳险{(diào)。定價(jià)策略 一般根據(jù)學(xué)科冷熱程度來進(jìn)行定價(jià),也可以根據(jù)班上人數(shù)多少來作出調(diào)整,但是可以保證絕對(duì)報(bào)有所值 初期價(jià)格略低,到中期以后逐步開始提高,拉開與同類間的檔次。備注:我公司的另一目的是推廣科學(xué)先進(jìn)文化,希望每個(gè)人追求上進(jìn)的人都能加入進(jìn)來。對(duì)于那些追求上進(jìn),但家境貧寒的學(xué)子,我們會(huì)適當(dāng)給予一定的學(xué)費(fèi)減免政策,同時(shí),我們可定期特別設(shè)立免費(fèi)課程,讓所有對(duì)學(xué)習(xí)有興趣的人都能獲取營養(yǎng),為社會(huì)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

第六部分

(一)完善內(nèi)部管理

1、建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制 ****

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3、企業(yè)文化建設(shè) ****

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(二)未來設(shè)想(五年期滿之后)****

(三)學(xué)校構(gòu)架 **** 7.2采購

一、工程建設(shè)材料 ****

二、辦學(xué)用品 ****

三、采購物品的圖片及具體規(guī)格要求

(一)行政管理所需

**** 第八部分

用心打造一片天地,創(chuàng)業(yè)的路上,你我一路同行 19

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔篇三

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xx學(xué)院信息科學(xué)技術(shù)系0x計(jì)科 xx xx xx xx xxx

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

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