報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師辭職報告篇一
您好！我是xx項目的系統(tǒng)集成工程師陳凱，負(fù)責(zé)項目第三階段的集成工作，我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的，會給公司帶來不少麻煩，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職，對此還請您諒解。人家說系統(tǒng)集成工程師是個好工作，我也確信是個好工作，xx公司也是個好公司，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項目三階段的工作內(nèi)容：
1、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲設(shè)備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級等工作，并編寫安裝報告；
2、系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補丁升級工作，并編寫安裝報告；
3、系統(tǒng)配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)、磁盤存儲、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫安裝報告；
4、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境，安裝ha軟件等工作，并編寫安裝報告；
5、應(yīng)用軟件安裝，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等，并編寫安裝報告。
6、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項目進度規(guī)劃和管理，技術(shù)難點公關(guān)，各項性能優(yōu)化能力），希望對交接人員有所幫助。
最后，祝愿公司發(fā)展越來越來，同事們事事順心。
申請人：陳凱
20xx.11.28
工程師辭職報告篇二
尊敬的劉總：
你好!
在公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學(xué)生，到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電子工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。
然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫xx同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風(fēng)險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照，忘不了師傅xx對我的傾心指導(dǎo)與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝**公司，感謝電氣部，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽**自動化工程有限公司的一切職務(wù)。
在離開之前，我會認(rèn)真做好一切的交接工作。
祝愿**公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程師辭職報告篇三
尊敬的設(shè)備部經(jīng)理：
您好！我是設(shè)備部工程師李東，很遺憾在公司用人之際辭職，我辭職的原因如下;
一、崗位的職責(zé)內(nèi)容過多
1、設(shè)備的安裝調(diào)試：組織外延設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設(shè)備投入正常生產(chǎn)的順利進行；
2、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司外延部各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)外延部備品備件的管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
3、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)外延部設(shè)備年/月度修理計劃的擬訂工作；負(fù)責(zé)外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
主要工作包括以上三項，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。
二、出差過于頻繁
經(jīng)常出差，補貼卻少得可憐。
三、關(guān)于休假的問題
公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實很不容易。
最后還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。
辭職申請人
年 月 日
工程師辭職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導(dǎo)，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學(xué)到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學(xué)習(xí)的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標(biāo)就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標(biāo)，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二輪大開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月19日
工程師辭職報告篇五
尊敬的公司董事會成員：
我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。
進入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少？
1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;
2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：？%;
3、員工公平滿意度：？%;
4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%;
5、 文件執(zhí)行率：？%。
長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
2、總經(jīng)理不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長！
3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排，項目會是一個什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團項目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現(xiàn)了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整，事實證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級權(quán)威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?
4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
工程師辭職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職工程師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己工程師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開工程師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程師崗位上，×××（改成自己工程師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己工程師崗位所在的單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首工程師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己工程師崗位所在的單位名稱）工程師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程師崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成
工程師辭職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時間勿勿一過，在××公司已是三載有余，然而讓我感覺碌碌無為，沒有做出太大成績出來。三年前我從××大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進入××公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時間里公司的全體同仁對我工作上的支持，生活上的照顧。然而今天我要辭職了，辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開××公司，心里有點不舍，可是種種原因，我不得不離開。做為電子工程師每天做著以下工作：
1、研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件；
2、研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件，磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等；
3、研究、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用；
4、研究、開發(fā)電子元器件試驗與檢測技術(shù)及其應(yīng)用。
可以說很多事情讓我厭煩，我一直在堅持，然而事事總是難以預(yù)料的，家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無法平靜，我選擇離開，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。
辭職申請人：
年月日
工程師辭職報告篇八
尊敬的車間主任：
您好！我是負(fù)責(zé)塑膠項目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請，公司標(biāo)題的辭職信范本已經(jīng)遞交給人力資源部。我主要負(fù)責(zé)以下四個方面的工作：
① 負(fù)責(zé)對塑料零部件及原材料檢測技術(shù)的研究；
② 不斷完善塑膠材料檢測手段與方法；
③ 設(shè)計和改進塑膠制品工藝；
④ 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑膠部件的開發(fā)。
辭職的原因如下：
第一、工資問題，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距。
第二、家庭原因，由于上班地點離家較遠(yuǎn)，每天花費在路程時間太多。
第三、自身職業(yè)規(guī)劃，干了幾年的技術(shù)感覺達(dá)不到原來的期望值，所以想轉(zhuǎn)銷售類的。
最后，感謝您在百忙之中提出時間查閱我的辭職信。
辭職申請人：xxx
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2042671.html】
