社區(qū) 中秋節(jié)活動(3篇)

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社區(qū)中秋節(jié)活動篇一

一、活動背景：

為落實建設綠色蘇州，和諧蘇州的目標，在新時期，人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護進入文明社區(qū)建設管理體系，使居民在日常生活中能夠自覺的保護環(huán)境和節(jié)約能源，我們有必要在社區(qū)建設綠色的、人與環(huán)境和諧共存的生存環(huán)境，普及居民的環(huán)保知識，提高居民的環(huán)保意識，建設綠色家園，讓真正的環(huán)保走進社區(qū)，走進生活。

二、活動目的：

1.通過深入社區(qū)，大力普及環(huán)保知識，提高市民的環(huán)保意識，培養(yǎng)社區(qū)居民和學生關注社會發(fā)展的責任感，熱愛社會公益事業(yè)的品質。

4.建設綠色蘇州，和諧蘇州，建設綠色家園，弘揚社會道德風尚，發(fā)揚義工精神，促進社會和諧發(fā)展。

三、活動倡議書：

朋友們，你想當一名“綠色使者”嗎?你想做一名環(huán)境保護的實踐者嗎?

讓我們一起珍惜每一滴水、每一棵樹、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵，負起環(huán)保的責任，全面提高環(huán)保意識，有時只是你我的舉手之勞：使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收等等，關系到自己的，別人的，愛人的，朋友的健康和幸福。讓我們時刻都記得，一股尾氣、一粒沙塵、一只廢電池，在不知不覺中就能改變世界，傷害到我們。

朋友們，讓我們攜起手來，讓我們一起都來學習環(huán)保知識，增強環(huán)保法律法規(guī)觀念，積極參加環(huán)保活動，從點滴做起，從現(xiàn)在做起!保護環(huán)境，保護資源，共建綠色家園。

四、活動時間：

十月下旬至一月上旬

五、活動地點：

蘇州各社區(qū)

六、活動內(nèi)容：

在蘇州各社區(qū)宣傳環(huán)保，增強社區(qū)居民環(huán)保意識;

在社區(qū)倡導環(huán)保型的生活和工作方式;

在蘇州各社區(qū)進行綠色社區(qū)的宣傳。

七、具體實施：

1. 知識背景：不同的每一天

2月 2日為國際濕地日 3月 12日為中國植樹節(jié)

3月 22日為世界水日 3月 23日為世界氣象日

4月 22日為世界地球日 5月 22日為國際生物多樣曰

5月 31日為世界無煙日 6月 5日為世界環(huán)境曰

6月 17日世界荒漠化日 6月 26日國際戒毒日

7月 l1日世界人口日 9月 16日為國際保護臭氧層日

10月 4日為世界動物日 10月 16日為世界糧食日

2.活動思路：

⑴活動內(nèi)容的選擇符合社區(qū)居民現(xiàn)有的知識結構和認知水平。

⑵綠色社區(qū)環(huán)保宣傳活動，邀請?zhí)K州科技學院天平學院學生參與，充分發(fā)揮學生的主體作用，有效調動學生的積極性和創(chuàng)造性，社區(qū)宣傳效果將更加顯著。

⑶社區(qū)環(huán)保教育活動是一項經(jīng)常性工作，建立社區(qū)環(huán)保宣傳示范點，打破傳統(tǒng)的發(fā)傳單、讀材料的舊模式，開展有獎知識問答，環(huán)保知識調查、環(huán)保游戲，創(chuàng)建綠色家庭訪問交流等新穎形式，實現(xiàn)環(huán)保義工和社區(qū)居民互動，學生在宣傳中自己也得到了學習和提高。

3.活動形式：

3、問卷調查：用問卷調查的方式了解人們對環(huán)保的認知程度和環(huán)保觀念;

4、環(huán)保游戲：以游戲的形式進行宣傳，吸引人們注意;

黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。

一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的背景

近年來，、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，扎實有效地推進社區(qū)建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前個社區(qū)人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年創(chuàng)建省級文明城市工作中，各社區(qū)積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用?！痢聊?，個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。

在肯定社區(qū)建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng)建工作要求，與先進地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

⒈硬件設施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評?！痢聊?，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足，大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理，特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會，選出了業(yè)主委員會，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設的意識不強，投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件，規(guī)劃設計難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī)定也不夠嚴格。

⒉工作機制不健全

號文件明確了社區(qū)職權，賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權，同時提出了條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，(更多精彩文章來自“秘書不求人”)改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業(yè)務性強，專業(yè)要求高，擔心放權給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照號文件要求引起足夠重視，認真組織實施;有的部門只給社區(qū)下達工作任務，就是不放權，不下?lián)芙?jīng)費。由此可見，如何及時協(xié)調解決號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。

⒊隊伍素質不適應

隨著城市管理重點下移，社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化，社區(qū)工作的難度增大了，這就對社區(qū)工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的`是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調整過來的，有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。

二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的主題和目標

提升社區(qū)建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題，協(xié)調各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到年，姜堰城區(qū)設個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員名、聘用制人員名;正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例、平均年齡歲、黨團員比例。

三、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設的實施步驟

⒈加大投入，改善社區(qū)硬件設施條件

要通過加大投入力度，努力解決社區(qū)硬件建設方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)號文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設部門必須一次性收足每平方米元社區(qū)建設基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即，可根據(jù)今后年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進行統(tǒng)一設計，并按照相關要求，達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低于平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施，資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前名正式人員年需經(jīng)費萬元，名臨時人員年需經(jīng)費萬元，兩項支出共萬元，市財政僅補貼萬元，其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔，鎮(zhèn)財政相對壓力較大，建議、市政府參照個行政村實施辦法，名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。

⒉加大培訓，提高社區(qū)隊伍素質

要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區(qū)工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓，經(jīng)驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區(qū)新的用人機制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。

⒊部門職能進社區(qū)，提高社區(qū)工作能力

要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)⒋號文件精神，進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。政府及有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經(jīng)費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實行有償服務。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據(jù)市級相關有關部門經(jīng)費來源情況和在社區(qū)的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經(jīng)費同步進社區(qū)實施細則》，經(jīng)市社指委討論后，提請、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理，探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度，認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務經(jīng)營權有償轉讓，大力推進社區(qū)服務的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率和參與率。

四、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的理論依據(jù)

姜委發(fā)⒋號文件精神，明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。

五、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的效果

堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，個社區(qū)人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責，通過大量艱苦細致的工作，貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮重要作用。年，個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號，創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。

六、姜堰市社區(qū)建設方案所涉及的人員情況略

黨的xx大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。

一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的背景

近年來，、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題，不斷加大工作力度，扎實有效地推進社區(qū)建設工作，取得了明顯成效。從這次調查情況看，目前20個社區(qū)人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動，抗擊非典的非常時期，今年創(chuàng)建省級文明城市工作中，各社區(qū)積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。～年，14個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。

在肯定社區(qū)建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng)建工作要求，與先進地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱，有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

1、硬件設施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動，大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。～年，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足，大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理，特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會，選出了業(yè)主委員會，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設的意識不強，投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件，規(guī)劃設計難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī)定也不夠嚴格。

2、工作機制不健全

[～]34號文件明確了社區(qū)職權，賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權，同時提出了3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業(yè)務性強，專業(yè)要求高，擔心放權給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實施;有的部門只給社區(qū)下達工作任務，就是不放權，不下?lián)芙?jīng)費。由此可見，如何及時協(xié)調解決34號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題，還有大量的工作要做。

3、隊伍素質不適應

隨著城市管理重點下移，社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化，社區(qū)工作的難度增大了，這就對社區(qū)工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調整過來的，有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解，應對居民提出的各種要求，顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。

二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的主題和目標

提升社區(qū)建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題，協(xié)調各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室，要調配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到xx年，姜堰城區(qū)設20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團員比例50%。

三、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設的實施步驟

1、加大投入，改善社區(qū)硬件設施條件

時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)[～]35號文件精神，從現(xiàn)在開始，凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設部門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即，可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額，并以此為基數(shù)，由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進行統(tǒng)一設計，并按照相關要求，達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準，整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施，資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經(jīng)費83.5萬元，58名臨時人員年需經(jīng)費19.9萬元，兩項支出共101.7萬元，市財政僅補貼12.5萬元，其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔，鎮(zhèn)財政相對壓力較大，建議、市政府參照300個行政村實施辦法，23名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。

2、加大培訓，提高社區(qū)隊伍素質

要作為一項經(jīng)常性工作，把對社區(qū)工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓，經(jīng)驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質。組織、人事部門，要在認真調查研究基礎上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區(qū)新的用人機制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度，進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。

3、部門職能進社區(qū)，提高社區(qū)工作能力

要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[～]34、35號文件精神，進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉”的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益，誰負擔”。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。政府及有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的，凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉”的原則，提取一定比例的經(jīng)費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實行有償服務。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上，認真調研論證，根據(jù)市級相關有關部門經(jīng)費來源情況和在社區(qū)的工作量，起草《姜堰市有關部門職能與經(jīng)費同步進社區(qū)實施細則》，經(jīng)市社指委討論后，提請、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理，探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度，認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革，嘗試社區(qū)公共服務經(jīng)營權有償轉讓，大力推進社區(qū)服務的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率和參與率。

四、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的理論依據(jù)

姜委發(fā)[～]34、35號文件精神，明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。

五、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的效果

堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則，實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標，20個社區(qū)人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用，工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責，通過大量艱苦細致的工作，貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮重要作用。xx年，18個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號，創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。

六、姜堰市社區(qū)建設方案所涉及的人員情況(略)

社區(qū)中秋節(jié)活動篇二

19. 打造平安社區(qū)，構建和諧社會

20. 家家加強防范，社區(qū)和諧平安

21. 社區(qū)長治久安，百姓安居樂業(yè)

22. 建平安社區(qū)，享和諧生活

23. 關愛禮讓，構建和諧社區(qū)

24. 守法護法，建設平安社區(qū)（）

25. 平安來自警惕，平安源于防范

26. 文明禮讓一小步社會和諧一大步

27. 講文明樹新風做文明有禮無錫人

28. 創(chuàng)文明社區(qū)，建美好家園

29. 學習道德模范，爭當時代先鋒

30. 盡我們所能，服務居民所求。

31. 珍惜民主權利，投好莊嚴一票

32. 以鄰為友以讓為先互相幫助祥和平安

33. 搞好社區(qū)居民委員會選舉，推動社區(qū)兩個文明建設

社區(qū)中秋節(jié)活動篇三

論社區(qū)警務??
??? 摘要: “社區(qū)警務”既是一種警察哲學、警務戰(zhàn)略，又是一種警務運行模式和操作方法。新中國的公安工作史就是社區(qū)警務史。中國民主革命歷程中的斗爭經(jīng)驗為社區(qū)警務積累了實踐經(jīng)驗，并奠定了新中國社區(qū)警務的基調；社會主義制度是新中國社區(qū)警務的母體；中國的單位社會形態(tài)是社區(qū)警務賴以生存的土壤；社區(qū)警務符合中國的文化歷史傳統(tǒng)。另外，社區(qū)警務是物質資源相對反乏條件下最為經(jīng)濟的警務模式選擇。

關鍵詞:? 社區(qū)警務,內(nèi)涵,基本內(nèi)容,中國特色,戰(zhàn)略

一、社區(qū)警務的內(nèi)涵
??? “社區(qū)警務”是西方警學界使用的一個專門術語，其英文為 community policing。自出現(xiàn)至今不過二十余年時間，80年代初傳入我國。近年來，這一提法在我國使用頻率頗高，有關社區(qū)警務的理論探討呈百花競放之勢，并具有一定的廣度和深度。但依筆者看來，目前的諸多著述中。有一個最為基本的問題尚顯得較為含混，即何謂“社區(qū)警務”的問題。顯而易見，研究社區(qū)警務如果不能對其內(nèi)涵與外延進行準確界定，則這一研究就可能因缺乏確定統(tǒng)一的邏輯起點而陷入模糊、混亂的境地。
??? 綜合各種理論觀點可以發(fā)現(xiàn)，目前關于社區(qū)警務內(nèi)涵的界定，基本可分為三個層次：
??? 第一層次，把社區(qū)警務定位為一種“警察哲學”，或一種警務“理念”。該觀點出于英國警務改革家安德遜（anderson），其意涵較為抽象，包容面較為寬泛。
??? 第二層次，把社區(qū)警務描述為一種“警務戰(zhàn)略”。所謂戰(zhàn)略，指涉及全局性問題的重大謀劃，是貫穿于一個系統(tǒng)在一定歷史時期內(nèi)所有決策中的指導思想。戰(zhàn)略意義上的社區(qū)警務，實質上就是倡導一種以社區(qū)為導向、以服務為導向、以治本為導向的警務樓態(tài)。其特征是警察形象柔性化、警民關系伙伴化、警務工作社會化、治安對象前置化。

?二.有中國特色社區(qū)警務的基本內(nèi)容
??? 1、貫徹公安法規(guī)，進行法制宣傳教育。即專門機關要向群眾進行遵守憲法、法律、治安管理法規(guī)、公共秩序及社會公德的宣傳教育；協(xié)助有關部門幫助教育有輕微違法犯罪行為的人。
??? 2、執(zhí)行司法機關決定的考查、監(jiān)督。即依法對判處管制、剝奪政治權利、宣告緩刑、假釋和保外就醫(yī)的罪犯進行監(jiān)督管理和教育改造，對被監(jiān)視居住的人，執(zhí)行監(jiān)視居住。
??? 3、戶口管理。通過人口管理、居民身份證管理等業(yè)務活動，對常住人口、暫住人口進行了解，重點管理暫住人口、重點人口，掌握其中有違法犯罪嫌疑的人的動向，從而預防犯罪。
??? 4、對社區(qū)內(nèi)復雜公共場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部門及居民區(qū)，實行屬地治安管理，協(xié)助社區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少犯罪和治安災害事故。
??? 5、開展以治安保衛(wèi)委員會為主體的多層次群防群治工作。創(chuàng)建安全社區(qū)，開展整體防控網(wǎng)絡建設，動員和組織群眾并結合人防、技防、物防，建立社區(qū)面、居民區(qū)和內(nèi)保單位相結合的防范機制，提高安全社區(qū)的覆蓋率。
??? 6、查破本社區(qū)內(nèi)的治安案件。查破和協(xié)助偵破社區(qū)內(nèi)發(fā)生或涉及社區(qū)內(nèi)的刑事案件，保護重大案件現(xiàn)場，預防、制止各種違法犯罪活動。
??? 7、接處警工作。包括接受110的指令和接受群眾的舉報。按照快速反應的整體要求，根據(jù)警情的不同性質和程度進行處置或前期處置，根據(jù)相應的運作方式和規(guī)范，接警后快速到達現(xiàn)場。
??? 8、以巡邏、守望、檢查為主要執(zhí)勤方式，嚴密社區(qū)控制，受理投訴，調解糾紛，接待群眾，化解矛盾，與社區(qū)公眾建立廣泛而嚴密的聯(lián)系，確保社區(qū)平安。
9、建立強大的社區(qū)幫教隊伍，開展社區(qū)幫教工作。
三.社區(qū)警務十項基本要素
社區(qū)警務是一種全新的社區(qū)治安方式，有賴于社區(qū)里的守法公民和社區(qū)警局共同參與。它要求社區(qū)警官經(jīng)常深入到社區(qū)群眾中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，也要求社區(qū)公眾承擔起解決自己問題的責任。????????
? 1．社區(qū)警務既是一種思想，又是一種警務戰(zhàn)略。它便于警察和社區(qū)居民團結協(xié)作，通過一種全新的方式解決犯罪、對犯罪的恐懼、自然和社會環(huán)境的混亂、以及鄰里關系惡化等問題。這種思想既有賴于社區(qū)里的守法公民參予警務工作，以換取公眾對警務工作的理解和支持；也有賴于解決當代社會問題，需要群眾和警察解決思想，探求新的方法，致力于社區(qū)事務，而不是狹隘地把重點放在單個的犯罪事件上。
? 2，社區(qū)警務作為一種警務戰(zhàn)略，首先需要警局里的每個人，包括一般人員和專業(yè)警察，調查實際情況，以便對癥下藥。這就需要警局里的每個人的思想發(fā)生根本性轉變，理解采取新方法解決社區(qū)問題的必要性。這種方法就是在自己的警務活動中招募群眾參予其中。社區(qū)警務要求警局授予社區(qū)警官更大的權力，對他們作為專門的職業(yè)警察的判斷結論給予更多的尊重。
? 3．為實施社區(qū)警務，警局必須培養(yǎng)和發(fā)展一批擔當社區(qū)警民聯(lián)系的直接紐帶的新型警官——社區(qū)警官。作為警局解決社區(qū)問題的專家，必須從警車和無線電話網(wǎng)中走出來，在自己的轄區(qū)里，與其服務的群眾保持經(jīng)常的、直接的、面對面的聯(lián)系。
? 4．社區(qū)警官的職責范圍廣，需要他們與社區(qū)守法群眾保持經(jīng)常不斷的聯(lián)系，以便警民共同探求解決本地區(qū)社會問題的新方法。公眾作為志愿者參予其中。作為專職的執(zhí)法人員，社區(qū)警官不僅要參予快速反應，逮捕罪犯，而且更要關心廣泛長期的社區(qū)警務方法，使警民共同努力全面提高本地區(qū)的生活質量。社區(qū)警官，作為社區(qū)政府監(jiān)察員，也須將社區(qū)的個人和組織與能提供各種幫助的公私機構建立聯(lián)系。
? 5．社區(qū)警務意味著警民之間建立一種新的關系，這種關系有望消除人際關系的冷漠，同時也避免人們之間的過度警惕。這種關系是建立于相互信任的基礎上的，而社區(qū)警官在其中則起著催化劑的作用，促使公眾接受自己解決個人問題的責任義務，包括保持提高社區(qū)生活質量的那部分責任義務。社區(qū)警務的這種轉變，意味著對非緊急警務的報警的反應時間要延長，以便當?shù)鼐用裼袝r間來處理更多的小問題，從而使警局有更多的時間來協(xié)同社區(qū)居民解決緊迫的社區(qū)問題。
? 6．社區(qū)警務為警務活動增加了積極主動的因素，作為唯一的一周工作7天，一天工作24小時的社區(qū)管理機構，警察必須保持對迫在眉睫的危機和犯罪事件的反應能力，社區(qū)警務擴大了其職責范圍去應付當今社會變化，以保障將來社區(qū)成為更安全、更具吸引力的居所。
? 7。社區(qū)警務迫切需要尋求一種新的方式來保護和提高易受傷害者的生活——青少年、老年人、少數(shù)民族、窮人、殘疾人、無家可歸者等。社區(qū)警務既吸收又擴大了以往警務改革的努力，例如犯罪防范以及警察與社區(qū)關系網(wǎng)，通過投入全部警力努力防范和控制犯罪，促進警民之間建立互相尊重和分擔責任的協(xié)作關系。
? 8．社區(qū)警務提倡對警務技術的合理應用，并相信站在第一線的社區(qū)戰(zhàn)斗群體，憑他們的集體智慧和經(jīng)驗一定能創(chuàng)造出解決當前社區(qū)所關注的問題的新方法。
? 9．社區(qū)警務是一個綜合性的戰(zhàn)斗集體，它包括警局里的每個人，形象警官作為警民之間在社區(qū)里建立聯(lián)系的橋梁。在警局里，社區(qū)警務起著關鍵的作用，為警局提供關于社區(qū)的信息和幫助；為警局從社區(qū)招募社會的支持。
? 10．社區(qū)警務為社區(qū)提供分散的、個性化的警察服務，它認識到警察不能從外部向社區(qū)強加命令，必須給社區(qū)居民以鼓勵，使他們把警察當作解決當前公共問題的力量源泉。社區(qū)警務不是一種用完即可拋棄的戰(zhàn)術對策，而是對警察的社會角色的全新思考，是方法論、哲學觀，其能提供嚴密而有組織的方案，以便警局應付各種特殊需要。
四、有中國特色的社區(qū)警務戰(zhàn)略
? 江澤民總書記在黨的“十五大”報告中指出：要加強社會治綜合治理，打防結合，預防為主。這既是公安工作的指導思想也是構建有中國特色社區(qū)警務的理論依據(jù)。在二十一世紀知識經(jīng)濟時代這樣高技術的環(huán)境里。注重人際交流的社區(qū)警務活動，是我國警務改革的主要內(nèi)容，也是密切警民關系，發(fā)揮基層公安機關及社區(qū)內(nèi)的基層保衛(wèi)組織和人民群眾最佳效能的根本途徑。
（一）改革、完善派出所社區(qū)警務的運行機制
? 1、 構建新時期派出所的警務模式，打破以往警務分散于各個戶口段的傳統(tǒng)做法，使警務組成合力，形成拳頭。其作法是根據(jù)派出所固定區(qū)的地理狀況和新形勢下的治安特點，將全所的戶口段按相鄰、串聯(lián)的原則，劃分為若干警務區(qū)，覆蓋全界，形成塊塊管理的警務格局。警務區(qū)由若干警力混合編成，將本警區(qū)的治安工作全部承擔起來，分塊負責，分塊治理，實行大包干。
? 2、派出所的干警要改變各種分工過細的作法，民警不再分治安警和戶籍警，把原戶籍警和治安警的工作總體設計，將偵查破案、治安管理、安全防范、街市巡邏、人口管理、群眾工作、搜集信息等項職能融為一體，使干警成為全員化作戰(zhàn)人員，既要掌握辦案、檢查、管理、服務等綜合業(yè)務，還要具有較多的法律、業(yè)務素質，做到一警多能，一警多用，一警多責，使民警肩上有責任，腳下有地盤，全方位負責警區(qū)治安。
? 3、要堅持警務按轄區(qū)地域組合，屬地管理的原則，密切干警與社區(qū)公眾的聯(lián)系，確保警區(qū)內(nèi)一方平安。派出所社區(qū)民警要按戶口段分成責任區(qū)，其責任區(qū)根據(jù)地域大小、人口分布以及治安復雜程度劃定具體區(qū)域范圍，形成一個相對獨立的小型社區(qū)，并作為一個基礎單元來實施治安管理，社區(qū)民警就是社區(qū)治安工作的具體組織者和管理者。責任區(qū)民警的警務方式主要是下戶段了解人口狀況、組織社區(qū)防范、進行治安管理并擔負部分案件的查辦任務。社區(qū)警察在其整個任務的實施過程中，與社區(qū)民眾是否結成了密切的權利義務關系與人際關系是社區(qū)警務能否順利實現(xiàn)的關鍵。我國憲法規(guī)定，公民有義務同公安機關和人民警察協(xié)作，參與社會治安的綜合治理。警察與公眾之間的信任、支持、合作是搞好社會治安、預防犯罪的基礎，離開群眾的支持與協(xié)作公安機關便是孤家寡人，社區(qū)警務的推行便成了一句空話。因此，推行社區(qū)警務，實施社區(qū)防范工程，是我國公安機關在新形勢下改善和密切警民關系，推進治安社會化，實現(xiàn)警民協(xié)作的根本措施。
（二）在我國公安工作基本方針的指導下，發(fā)揮以治保會為龍頭的社區(qū)群眾基層組織的強大功能，開展社區(qū)整體防控網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)治安管理、犯罪預防的群防群治
? 1、公安機關以治保會為橋梁和紐帶，可以把廣大群眾廣泛地發(fā)動起來，形成嚴密的治安防范網(wǎng)絡，形成預防犯罪保障安全的銅墻鐵壁，形成控制犯罪分子的天羅地網(wǎng)。治保會還是警民聯(lián)系的主要力量，通過它還可以使廣大人民群眾了解公安工作，理解公安工作支持公安工作，從而加強與公安機關的血肉聯(lián)系，在社區(qū)預防犯罪中發(fā)揮主人翁的作用。
? 2、治保會是由群眾推選出來的治安保衛(wèi)工作積極分子組成的，因而它必然會成為團結和帶動群眾同社區(qū)內(nèi)違法犯罪活動和治安災害事故作斗爭的領頭人。
? 3、治保會為公安機關提供完成工作所需要的有關情況和工作條件，要針對情況為公安機關出主意、想辦法，還要發(fā)動和組織群眾，在人力、物力方面協(xié)助公安機關完成各項維護社會治安的具體任務。
? 4、創(chuàng)建安全社區(qū)的具體實踐中派出所民警與治保會、居委會是主體。要動員和組織社區(qū)內(nèi)群眾開展安全防范工作，建立人防、物防、技防結合，社會面、居民面和內(nèi)部單位結合的社區(qū)整體訪控系統(tǒng)，創(chuàng)造自發(fā)互助的社區(qū)氛圍，增強社區(qū)成員對社區(qū)的認同感、歸屬感和凝聚力，逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我救助、自我防護為特征的治安自治，提高社區(qū)的整體防范能力，在社區(qū)治安防范、預防犯罪中充分體現(xiàn)全民皆警的社區(qū)警務宗旨。
（三）建立以社區(qū)幫教、調解組織為主體的防范體系。
? 1、立足于教育、感化、挽救。對幫教對象要大力加強思想教育和法制宣傳教育，對有輕微違法犯罪行為者要以教育為主，動之以情，曉之以理，導之以法，通過宣傳、教育，使其能夠悔過自新，同時還要盡力堵死社區(qū)內(nèi)違法犯罪的渠道，為幫教對象創(chuàng)造重新作人的條件。
? 2、完善社區(qū)內(nèi)的幫教機制，建立家長、教師、社區(qū)民警、公眾志愿者相結合的幫教隊伍。在幫教前，要先摸清“底數(shù)”，掌握幫教對象的“脈搏”，然后根據(jù)不同情況對癥下藥，發(fā)掘和引發(fā)他身上的光點和亮點，最終達到轉化的目的。
? 3、合理安排幫教對象的業(yè)余生活，為他們尋找出路。社區(qū)內(nèi)的幫教隊伍要關心幫教對象的生活、學習，關心他們的工作，積極想辦法，合理安排好他們的業(yè)余活動，妥善安排他們的工作，使他們既可以成為自食其力的勞動者，同時也可以受到工作單位的約束，通過工作或勞動促進思想改造。
? 4、要建立和完善以社區(qū)民警、司法助理、居委會為主的社會調解機制，及時排解社區(qū)內(nèi)的民事糾紛，防止矛盾激化，減少違法犯罪的發(fā)生。
? 5、加強對社區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，堅持“誰主管，誰負責”的原則，通過層層簽定責任狀的方法明確管理責任，調動社區(qū)內(nèi)各階層參與治安防范的積極性。
（四）發(fā)揮戶口管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口、重點人口的計算機網(wǎng)絡一體化管理我國的戶口管理工作有著悠久的歷史，它是我國公安機關行政管理的重要組成部分，是為了保護公民合法權益，維護社會治安秩序，保為和促進社會主義現(xiàn)代化建設而依法實施的戶口登記、調查、統(tǒng)計和居民身份證頒發(fā)、查驗的行政組織活動。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及人口的動態(tài)流動，我國戶口管理要進行一系列的改革，才能有利于新形勢下對人口的管理。
? 1、建立社區(qū)內(nèi)常住人口檔案。要對社區(qū)內(nèi)的常住人口以戶為單位按人口分別登記，掌握社區(qū)內(nèi)常任人口的基本情況；
? 2、建立社區(qū)內(nèi)暫住人口基本情況資料檔案。由于人口的大流動，社區(qū)內(nèi)的暫住人口、流動人口日趨增多，公安派出所要通過計算機時戶口進行管理，掌握社區(qū)內(nèi)暫住人口、流動人口的流人、流出情況，并時刻注意他們的流動情況；
? 3、建立社區(qū)內(nèi)重點人口的資料檔案、對于社區(qū)內(nèi)有違法犯罪嫌疑、前科劣跡者進行重點關注，掌握他們的動向，預防其違法犯罪行為的實施或再犯，及時為公安機關提供真實可靠的情況資料；
? 4、對社區(qū)內(nèi)已建立的人口資料檔案，實現(xiàn)社區(qū)與社區(qū)之間、社區(qū)與公安機關之間、公安機關與公安機關之間的互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)戶口管理的全國計算機一體化工作。

綜上所述，在我國推行社區(qū)警務，應該從中國的實際情況出發(fā)，在我國社會治安綜合治理成功經(jīng)驗的基礎上，汲取和借鑒西方社區(qū)警務的成果，實施符合中國國情的社區(qū)警務戰(zhàn)略。

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