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敬業(yè)與責(zé)任心的感想篇一
作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。
在企業(yè)里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”?！霸谌松睦锍讨校瑳]有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好！” 這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
可見，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”， 恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=？結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績(jī)就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策，下有對(duì)策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。
“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。
責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱?“小責(zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功！
敬業(yè)與責(zé)任心的感想篇二
今年經(jīng)常忙得無遐讀書看報(bào)，更沒了睡前讀讀閑書、得閑翻翻典籍、周末逛逛書市、偶而寫點(diǎn)趣味雜談的閑情雅志。近日，因“讀一本好書，寫一篇讀后感”活動(dòng)，才聆聽“圣人教誨”，沒想到，《超越自我》雖多言教，無甚趣味可言，但卻開門見山，言簡(jiǎn)意閡，尤其“視敬業(yè)為使命”章節(jié)，更是深受啟發(fā)，受益頗多。
看蕓蕓眾生，熙熙攘攘，皆為利來，皆為利往，誰不渴望成功，誰不想出人頭地，誰不想名利雙收？然而，面對(duì)目前粥少僧多的就業(yè)環(huán)境，面對(duì)爾虞我詐的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何才能出人頭地？如何才能成功呢？這個(gè)問題，我始終覺得，答案只有一個(gè)，那就是“敬業(yè)”。因?yàn)?，無論什么組織、什么單位的領(lǐng)導(dǎo)，都希望組織的發(fā)展，都需要肯干事、會(huì)干事的人。尤其沒有裙帶關(guān)系和社會(huì)背景的人，要想成功，更是唯有敬業(yè)，別無它途。但是，如何敬業(yè)呢？竊以為，應(yīng)該：
每個(gè)人都有自己的崗位。崗位意味著什么？崗位意味著責(zé)任。當(dāng)工作出現(xiàn)困難時(shí)，如果每個(gè)人不是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、先尋找自身原因，而是指責(zé)相關(guān)部門或相關(guān)人沒有配合好自己的工作，責(zé)任能推則推，事情能躲則躲，就會(huì)影響組織團(tuán)結(jié)和諧，更會(huì)給組織造成損失。單位是每個(gè)人的，責(zé)任不分你我，在責(zé)任面前，每個(gè)人都應(yīng)該多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。對(duì)xx局而言，尤其處室負(fù)責(zé)人，更要以身作責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，避免錯(cuò)位、缺位，主動(dòng)跑位、補(bǔ)位。只有這樣，處室才有績(jī)效，單位才能永續(xù)發(fā)展。
提起準(zhǔn)備，每個(gè)人都懂得“有備無患”、“砍柴不誤磨刀功”、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”等道理。但是現(xiàn)實(shí)生活中，“效率低下、差錯(cuò)不斷”的現(xiàn)象卻很普遍，“工作忙”的感嘆此起彼伏。不少同志忙的真正原因，不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)而承擔(dān)了更多的責(zé)任，而是在任務(wù)面前缺乏準(zhǔn)備，分不清輕重緩急，不懂得統(tǒng)籌安排，才忙得象熱鍋上的螞蟻——團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。沒有準(zhǔn)備的勤奮只能是效率低下的勤奮，沒有準(zhǔn)備的敬業(yè)也將是不斷貶值的敬業(yè)。尤其像xx局這樣的小局，業(yè)務(wù)繁重與人員不足的矛盾非常突出，檢驗(yàn)一線人員要承擔(dān)繁重的檢驗(yàn)任務(wù)，行政后勤人員要身兼數(shù)職，如果沒有“砍柴不誤磨刀功”的意識(shí)，不會(huì)科學(xué)統(tǒng)籌，多一些準(zhǔn)備，少一些盲目，忙只能瞎忙，事倍只能功半，更不可能“高速率”運(yùn)轉(zhuǎn)。
敬業(yè)的核心素質(zhì)是：當(dāng)遇到問題和困難時(shí)，能夠主動(dòng)去找方法解決，而不是找借口逃避責(zé)任、找理由為失敗辯解。也就是說，敬業(yè)的人要富有開拓和創(chuàng)新精神。為完成任務(wù)，條件不具備就設(shè)法創(chuàng)造條件，希望再渺茫也要想方法解決。成功只能屬于那些善于找方法的人，而不屬關(guān)于找借口的人。有些人之所以不成功，就在于對(duì)困難的屈服，無端地將困難放大，把自己看輕。其實(shí)，不管什么困難，只要我們努力去找，總會(huì)找到辦法的。況且，領(lǐng)導(dǎo)把我們放在某個(gè)崗位上，就是要我們解決問題的。面對(duì)困難時(shí)，與其浪費(fèi)時(shí)間尋找借口，不如集中精神想辦法解決問題。因?yàn)椴徽撌×?，還是做錯(cuò)了，再巧妙的借口對(duì)于事情本身沒有絲毫用處。不論是—，還是——，今后都會(huì)遇到很多困難。我們唯一能做到的，就是多一些辦法，少一些借口。困難面前，逃避和退卻都是沒用的。要牢記“困難解決一個(gè)少一個(gè)，辦法想一個(gè)多一個(gè)”的古訓(xùn)，堅(jiān)信“辦法總比困難多”。
認(rèn)真工作是提高自己能力的最佳途徑。因?yàn)楣ぷ鞒耸刮覀儷@得金錢報(bào)酬以外，其實(shí)最大的收獲是積累了經(jīng)驗(yàn)，受到良好的培訓(xùn)，以及個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的提高和品德修養(yǎng)的完善。這些東西，如果我們能在工作中獲得，將會(huì)是自己受益一生的財(cái)富。如果做事積極主動(dòng)、勤奮認(rèn)真，你不僅能獲得更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和成就，還能從中體現(xiàn)到工作的樂趣。相反，如果糊弄工作，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，只能終生渾渾噩噩，甚至最終連和尚都做不成。既然來單位上班了，同樣是八小時(shí)，與其自作聰明的偷懶、不負(fù)責(zé)的塞責(zé)而虛度光陰、一事無成，為什么不認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地工作而爭(zhēng)取有所作為、業(yè)有所成呢？
感恩是一種積極的心態(tài)，也是一種隨時(shí)準(zhǔn)備奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，更是一種力量。當(dāng)我們以知恩感恩的心情工作時(shí)，工作會(huì)變得更愉快，也會(huì)更有效率。我們應(yīng)該記住，是組織給予我們一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，一個(gè)展現(xiàn)自我的絢麗舞臺(tái)，除了工作，我們一無所有，是工作給了我們穩(wěn)定的收入，令人羨慕的職業(yè)，帶薪休假等等。對(duì)于組織所做的一切，我們應(yīng)該心存感激，并力圖回報(bào)。每個(gè)人都難免做錯(cuò)事、都會(huì)遇到挫折。當(dāng)做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)，我們應(yīng)該感激領(lǐng)導(dǎo)，使自己在今后工作中不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤；當(dāng)經(jīng)歷失敗、遭遇挫折時(shí)，應(yīng)該感謝事業(yè)給了我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并為將來取得更大成績(jī)做好準(zhǔn)備。當(dāng)?shù)玫酵聨椭鷷r(shí)，要學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)說聲“謝謝”。感恩不是虛假的奉承，而是發(fā)自內(nèi)心的真誠感激。虛假的奉承只會(huì)讓人生厭，而真誠的感激卻能使別人和自己帶來快樂。遇到困難和挫折時(shí)，光發(fā)牢騷，抱怨命運(yùn)不公，埋怨他人不力是沒有用的。
寬容謙讓是中華民族的傳統(tǒng)美德，是一個(gè)人成就事業(yè)必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。單位是個(gè)大家庭，工作雖有分工，但更強(qiáng)調(diào)相互的配合協(xié)作。在工作生活中發(fā)生意見分岐、矛盾沖突時(shí)，我們要學(xué)會(huì)交流，善于溝通，懷著一顆包容的心處理問題。要學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)寬容謙讓，經(jīng)常站在對(duì)面的立場(chǎng)考慮問題，多替人別人想想，而不能自私自利，斤斤計(jì)較。要學(xué)會(huì)欣賞別人，多看別人的長處。尤其面對(duì)榮譽(yù)、成績(jī)、進(jìn)步等時(shí)候，更要學(xué)會(huì)謙讓。只有人人寬容謙讓，組織才能和諧，事業(yè)才能發(fā)展，個(gè)人才能進(jìn)步。
我們面前的工作來之不易，切不可“這山望著那山高”，更不能“吃著碗里看著鍋里”。其實(shí)，職務(wù)不僅僅是權(quán)力，更多的是責(zé)任和義務(wù)。崗位不同是因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑳r且哪個(gè)崗位沒有辛酸。既然我們不舍得目前擁有的工作，就應(yīng)多一些責(zé)任，少一些空想，以局為家，踏踏實(shí)實(shí)工作，誠誠懇懇做人，不要耍小聰明，不要搞小動(dòng)作，上不瞞組織，下不騙群眾，與同事坦誠相待。沒有付出，沒來回報(bào)，與其整天空想，不如立即行動(dòng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
務(wù)實(shí)是成就一切事業(yè)的前提，成功必須靠務(wù)實(shí)努力來實(shí)現(xiàn)。成功的道路是靠一步一個(gè)腳印走出來的，從沒有一蹴而就的成功。如果沒有求真務(wù)實(shí)的奮斗，沒有踏踏實(shí)實(shí)的努力，即使擁有再多的知識(shí)、獲得他人的幫助、遇到過多少良好的機(jī)會(huì)，都不會(huì)實(shí)現(xiàn)最終的成功。工作形式主義，出工不出力，出力不出效是最要不得的。有為才能有位。我們必須樹立務(wù)實(shí)進(jìn)取的意識(shí)，認(rèn)真分析個(gè)人與部門的現(xiàn)狀，仔細(xì)查找工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面存在的不足與問題，深入剖析作風(fēng)浮燥的根源，務(wù)實(shí)做事，務(wù)實(shí)做人。
敬業(yè)與責(zé)任心的感想篇三
看了《責(zé)任》這本書受益匪淺，它用淺顯易懂的語言把一個(gè)個(gè)鮮活的事例和精彩的觀點(diǎn)展現(xiàn)在面前，讓我茅塞頓開，加深了對(duì)“責(zé)任”兩字的理解。
“在任何特定的環(huán)境中，人們還有最后一種自由，就是選擇自己的態(tài)度。”我很喜歡這段話，態(tài)度決定一切?！柏?zé)任”是一定要面對(duì)，勇于擔(dān)待，而不能逃
避的。要做好本職工作，必須樹立強(qiáng)烈的崗位責(zé)任意識(shí)。只有思想認(rèn)識(shí)到位，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。責(zé)任意識(shí)，決定了干好工作的態(tài)度，有沒有責(zé)任意識(shí)，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果絕對(duì)是不一樣的。作為公司一名員工，只有樹立正確的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，才能堅(jiān)持原則，才能積極主動(dòng)地工作，這樣對(duì)所承擔(dān)的工作和達(dá)到組織所設(shè)定的目標(biāo)才更有意義，克服困難和戰(zhàn)勝挫折才更有勇氣。
“換位思考，互相幫助?！弊屛抑喇?dāng)困難來了的時(shí)候，不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想，同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。在賓館的工作當(dāng)中很多時(shí)候會(huì)聽到這樣的聲音：“這事我并不了解，主要都是他負(fù)責(zé)，你找我也解決不了問題，還得找他?！弊屛覀冹o下心來思考：當(dāng)你責(zé)怨他人的時(shí)候，你有沒有替他人考慮過？“才為本，德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的必備條件，而在這之前應(yīng)該讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會(huì)使你比別人更強(qiáng)大，比別人更值得信賴。 自己的事情，更主動(dòng)的幫助別人做好事情，做任何事情力求盡善盡美，所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。
“有責(zé)任的人會(huì)怪誰？”誰都不會(huì)怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢？人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候，繞道而行會(huì)是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，可以躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己失去了負(fù)責(zé)任的機(jī)會(huì)，就意味著失去了解決問題的能力。
只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得集體尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)?？傊?，我們每位員工都應(yīng)當(dāng)牢牢記裝工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”！為工作而負(fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;為工作而負(fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為工作而負(fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。
“怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任？”就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問題多。
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