小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)(精選49篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇一

按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治，達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步健全管理制度，完善長效機(jī)制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平，營造良好的消費(fèi)環(huán)境。

（一）經(jīng)營設(shè)施

1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，清晰、美觀，整齊、大方；

2、市場進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺；

3、攤點(diǎn)、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；

4、用電設(shè)施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；

5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。

（二）環(huán)境衛(wèi)生

1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤等行為；周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生；

2、每個(gè)攤位內(nèi)設(shè)保潔桶（袋）;

3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。

4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

（三）消防安全

1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項(xiàng)能力”宣傳“明白紙”；

2、消防設(shè)施完備，好用；

3、市場內(nèi)無違章用火用電，無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險(xiǎn)品現(xiàn)象；

4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。

（四）食品安全

1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營，證照齊全，不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品；

2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求，食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求，直接入口食品加蓋加罩；

3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果及時(shí)在公示欄公布；

4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實(shí)行準(zhǔn)入管理，出證、索證等手續(xù)齊備，臺帳登記完整；

5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。

完成時(shí)限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。

責(zé)任單位：各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。

督查部門：市、區(qū)商務(wù)主管部門，工商部門。

（一）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造

各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計(jì)劃，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。

（二）明確責(zé)任主體

按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé)，是第一責(zé)任人。對此，各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補(bǔ)什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。

1、應(yīng)加大投入，對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。

2、對市場的衛(wèi)生實(shí)施全程全天候保潔，實(shí)行定崗定責(zé)定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清，時(shí)刻保持良好的市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。

3、落實(shí)消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人，并配備專職消防安全人員；要加強(qiáng)消防安全“四項(xiàng)能力”建設(shè)，在市場內(nèi)張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

4、要堅(jiān)持進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。

（三）加大檢查監(jiān)督力度

1、強(qiáng)化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項(xiàng)工作按屬地管理實(shí)施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀，明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時(shí)，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。

2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

3、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進(jìn)行檢查。期間，市里將每周進(jìn)行一次抽檢，并在平面媒體設(shè)專欄，將檢查情況予以曝光。

（四）建立獎懲制度

市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵(lì)。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號）規(guī)定，對年度內(nèi)有兩個(gè)以上季度（含兩個(gè)季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵(lì)。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報(bào)批評。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二

南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物，這一大型零售商業(yè)購物市場的建成，不僅方便了本市居民購物，同時(shí)對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用，隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求，搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù)，無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，也想一試身手在該市場拼搏一番，以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響，現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下：

南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街，由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來，這種沿襲演變，一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ)，是商家經(jīng)營聚財(cái)?shù)膶毜兀用裆钯徫锏奶焯茫粌H是城市型購物中心，也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場，其特點(diǎn)為：

1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多，且多是既零售又批發(fā)，其物流可視為川流不息，夜以繼日。

2、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣，市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等，還有家居用品、出行用品等，以及餐飲和作坊等場所。

3、人流多，根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析，其人流將會更多。

4、市場大開放、管理難度大，商場多由商家租用，以店鋪形式出現(xiàn)。

根據(jù)對市場特點(diǎn)的分析，南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù)，擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部，分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組，四個(gè)組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作，完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。

環(huán)境衛(wèi)生組：主要任務(wù)為市場清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)。每日早晚全面清掃兩次，中間時(shí)間保潔，保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒，并及時(shí)清運(yùn)出場，保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。

設(shè)備設(shè)施維修組：主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修，疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修，實(shí)行，保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運(yùn)行。

秩序維護(hù)組：主要任務(wù)為維護(hù)市場秩序，分別為秩序巡查，以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等；調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛，緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等，保持市場所需的正常秩序。

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組：主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取，水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取，保證不發(fā)生額外亂收費(fèi)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。

1、環(huán)境衛(wèi)生：市場外圍為市場服務(wù)的道路，每天清掃二次早上8時(shí)前掃完，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)前掃完。

市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時(shí)前掃完，晚上6時(shí)后進(jìn)行至9時(shí)掃完，（夏季適當(dāng)延時(shí)）中間保潔，主要為清理雜物，收集垃圾，清運(yùn)垃圾，并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。公共廁所每天清掃3次，分別在早上9時(shí)前午2時(shí)左右晚8時(shí)進(jìn)行，保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。樓頂每季清掃一次，保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。

2、設(shè)備設(shè)施維修

供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等，按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù)，發(fā)生問題隨時(shí)修復(fù)，保證正常供電（從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行，保證隨叫隨到）。

給水管道、供水總表每天巡查一次，消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修復(fù)（用戶室內(nèi)維修實(shí)行，保證隨叫隨到）。

排污管和化糞池每年雨季前，冬凍前疏通清掏二次，平時(shí)每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù)，雨水落水管隨壞隨換（用戶室內(nèi)維修實(shí)行保證隨叫隨到）。

供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門約定進(jìn)行，但不論責(zé)任歸

誰我們都要保證業(yè)主正常供熱，（室內(nèi)維修實(shí)行，保證隨叫隨到）。

3、秩序維護(hù)：

通過市場秩序巡查來維護(hù)市場的治安秩序，通過調(diào)解調(diào)停來維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系，通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護(hù)市場環(huán)境秩序。

秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行，白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放，制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除，提醒業(yè)主保全自家財(cái)物，吆喝驅(qū)散盜竊人員。

秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾，使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財(cái)。

秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù)，一般不負(fù)保全財(cái)產(chǎn)責(zé)任，如要保全業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)，各業(yè)主可通過保險(xiǎn)渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù)。

統(tǒng)計(jì)收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報(bào)表報(bào)賬等。

4、費(fèi)用收支測算：

收費(fèi)按建筑面積收取，興南市場屬商業(yè)區(qū)，收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用，攤點(diǎn)與工商管理部門協(xié)調(diào)收取，住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)（商區(qū)住宿的不屬本標(biāo)準(zhǔn)）水電按實(shí)用加損計(jì)收，只作往來，不計(jì)收支。

、物業(yè)費(fèi)總收入

商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上元/平米/月，樓下元/平米/月，本市場各幢樓房均為兩層，二層面積15400平方米，月收費(fèi)總計(jì)10780元，年計(jì)123000元。一層樓面積15400平方米，月收費(fèi)總計(jì)12320元，年計(jì)147800元。商住樓兩層的門店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，攤點(diǎn)收費(fèi)暫無法計(jì)算，因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào)，市場衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/平米/月，院場元/平米/日，本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門，但不計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi)。

以上三項(xiàng)合計(jì)年收入為432800元。

、支出情況：

（1）人員工資福利社保205200元

分部經(jīng)理1人：月工資1500元，年18000元。

衛(wèi)生清潔包括公廁6人，月工資800元，年57600元。

秩序管理：包括晚巡查6人，月工資1200元，年86400元。

維修（包括綠化管理人員）2人，月工資1500元，年36000元。

收費(fèi)人員2人，月工資800元，年19200元。

（2）清潔衛(wèi)生費(fèi)38000元（暫定）

清掃用具包括掃帚、鐵锨、運(yùn)輸車、小苕帚等，污水管疏通機(jī)，10000元。

清掏化糞池疏通污水管道8000元。

二次垃圾清運(yùn)20000元（市容環(huán)衛(wèi)費(fèi)），本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi)。

（3）維修費(fèi)50000元

供電變壓器和主干電纜線路維修30000元（包括路燈）

供水管道5000元。

消防設(shè)施2000元。

排水管道3000元（包括檢查井及井蓋）。

供暖5000元。

院場道路維修5000元。

（4）秩序維護(hù)費(fèi)15000元

警用值班室10000元（分7年攤完）。

服裝對講機(jī)照明等5000元。

（5）綠化維護(hù)費(fèi)：包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。

（6）辦公費(fèi)：包括人員服裝、標(biāo)牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。

（7）折舊費(fèi)：5000元。

（8）保險(xiǎn)費(fèi)：5000元。

（9）不可予見費(fèi)：20000元。

（10）稅金：（以上9項(xiàng)合計(jì)351200元×）＝元。

（11）利潤（351200×16%）＝56192元。

以上合計(jì)426708元，收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。

5、本公司情況簡介

呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦，資質(zhì)為三級，營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、物業(yè)收費(fèi)許可文件等，五證俱全，內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全，現(xiàn)有人員46人，領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書，現(xiàn)管理三個(gè)小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座，15萬平方米，其中商業(yè)面積近3萬平米，辦公面積8000余平米，其余為住宅，本公司誠信經(jīng)營，既從規(guī)范入手管理服務(wù)，又注重與業(yè)主溝通，貫徹業(yè)主至上，服務(wù)第一的宗旨，在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌，在歷次資質(zhì)審查時(shí)得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇三

一、活動內(nèi)容

(一)：愛情鎖，尋找愛情

準(zhǔn)備10套“愛情鎖”,安排給十位女賓(由dancer充當(dāng))，然后將10把愛情鎖鑰匙通過“買滿1990贈送一把愛情鑰匙”的促銷方式分別派發(fā)給10位男賓，十位男賓在營銷人員的引導(dǎo)下與十位女賓配對，即如果男賓a的鑰匙能夠開啟女賓a的愛情鎖，那男賓a與女賓a即完成配對。配對成功的十對“情侶”將一起high,一起玩，像真正的情侶一樣。

(二)：心花，經(jīng)營愛情

1、現(xiàn)場拍賣一束36朵的“藍(lán)色妖姬”,起價(jià)500元。

(三)(凌晨1點(diǎn))：愛情，帶給我幸運(yùn)(抽獎環(huán)節(jié))

只要是情侶，就能在入場時(shí)得到一張抽獎券，在凌晨1點(diǎn)十分，抽獎活動開始，來賓們只需憑情侶抽獎券，即可參加抽獎。獲獎?wù)邔②A得“施華洛世奇水晶項(xiàng)鏈”一條

二、促銷內(nèi)容

1、一次性消費(fèi)滿790,獲贈9朵玫瑰花;

2、一次性消費(fèi)滿1290,獲贈11朵玫瑰花+一盒德芙巧克力;

3、一次性消費(fèi)滿1990,獲贈20朵玫瑰花+一盒德芙巧克力。

三、現(xiàn)場布置

1、門口x展架，櫥窗主畫面;

2、入口處兩側(cè)布滿鮮花，形成堆頭，安排兩名“愛情精靈”,為光臨的“情侶”贈送抽獎券;

3、在迎賓臺附近掛一張kt板制成的“愛情宣言”,來賓們可以在宣言墻上留下對愛的期許或誓言;

4、在入口處和迎賓臺中間，運(yùn)用心型蠟燭擺成一個(gè)“大?”;

5、每張臺點(diǎn)上一只玫瑰型蠟燭;

6、場地四周懸吊粉色絲綢及氣球;

7、在天花上掛滿“綠色葡萄滕”、“玫瑰”和“花球”,營造一個(gè)浪漫的星光氛圍。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇四

20xx年龍山商業(yè)街早、夜市管理工作方案

為了加強(qiáng)商業(yè)街早、夜市的管理工作，根據(jù)商業(yè)街早、夜市實(shí)際情況制定本方案。

一、 招投標(biāo)工作

拍賣時(shí)間：20xx年5月7日8:30時(shí)（早市攤位使用權(quán)）

20xx年5月8日8:30時(shí)（夜市攤位使用權(quán)） 拍賣地點(diǎn)：朝陽人民會堂二樓小劇場

二、 20xx年早、夜市經(jīng)營區(qū)域劃分

1、早市經(jīng)營品種區(qū)域劃分：

①蔬菜、水果經(jīng)營區(qū)：早市東側(cè)、中間、西側(cè)攤位1—111號。

②干調(diào)經(jīng)營區(qū)：早市東側(cè)、中間、西側(cè)111—138號。 ③肉類水產(chǎn)經(jīng)營區(qū)：早市東側(cè)、中間、西側(cè)139—169號。④食品面食經(jīng)營區(qū)：早市東側(cè)、中間、西側(cè)170—190號。 ⑤五金日雜經(jīng)營區(qū)：早市、東側(cè)、中間、西側(cè)191—209號。 ⑥小百、服裝經(jīng)營區(qū)：早市東側(cè)210—247號。 ⑦布匹、雜貨經(jīng)營區(qū)：早市中間210—247號。

⑧鞋帽經(jīng)營區(qū)：早市西側(cè)210—247號。

2、夜市經(jīng)營品種區(qū)域劃分：

①、小百經(jīng)營區(qū)：夜市東側(cè)1—170號。

②、鞋帽經(jīng)營區(qū)：夜市東側(cè)171—246號。

③、服裝經(jīng)營區(qū)：夜市西側(cè)1—246號。

三、 市場管理工作職責(zé)

商業(yè)街管理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)劃分經(jīng)營區(qū)域，并組織實(shí)施招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)商業(yè)街公共設(shè)施維修、維護(hù)，保障市場正常運(yùn)行。

3、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門對早、夜市食品安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)早、夜市垃圾的清掃、清運(yùn)及日常保潔。 市綜合執(zhí)法局職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)早、夜市日常管理。

2、整治市場外延攤位占道經(jīng)營。

3、嚴(yán)格要求業(yè)戶按區(qū)域經(jīng)營，整頓經(jīng)營秩序。

4、負(fù)責(zé)清理整頓夜市燒烤。

5、綜合執(zhí)法局依據(jù)“遼寧省城市管理?xiàng)l例” 對其進(jìn)行處罰。

四、市場管理細(xì)則：

1、入場經(jīng)營者必須持有早、夜市攤位使用證，方可入場進(jìn)行交易。各經(jīng)營業(yè)戶必須合法經(jīng)營，按照指定地點(diǎn)和經(jīng)營范圍進(jìn)行經(jīng)營交易。

2、入場經(jīng)營者必須在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營，不準(zhǔn)提前

上市，必須準(zhǔn)點(diǎn)撤市。嚴(yán)格遵守交易時(shí)間（早市時(shí)間4：00—10:30；夜市時(shí)間16:00—22:30）。

3、生產(chǎn)及加工食品、生肉的經(jīng)營業(yè)戶必須持有身體健康證明、衛(wèi)生許可證、進(jìn)貨渠道證明等相關(guān)證件。

4、經(jīng)營者不得從事違禁、違法及危險(xiǎn)爆炸物等危險(xiǎn)物品的經(jīng)營。

5、入場各業(yè)戶須要保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。按要求擺放，季節(jié)性蔬菜上市時(shí)，經(jīng)營業(yè)戶必須保證周邊環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理干凈。（如大蔥、大蒜、苞米、大蘿卜等季節(jié)性食物必須凈菜上市）。經(jīng)營油炸食品等造成污染經(jīng)營項(xiàng)目的業(yè)戶，經(jīng)營過程中需采取措施保持好街內(nèi)地面和周邊環(huán)境衛(wèi)生。

6、經(jīng)營場地內(nèi)不允許機(jī)動車入內(nèi)。

7、經(jīng)營場地內(nèi)不允許破壞場內(nèi)公共設(shè)施（路燈、理石路面等）如有破壞者須按價(jià)賠償。業(yè)戶在經(jīng)營過程中須無條件配合維修工作。

8、 經(jīng)營場地內(nèi)不允許播放高音喇叭等擾民行為。

9、進(jìn)入市場的消費(fèi)者，應(yīng)遵守市場管理規(guī)定，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入市場，嚴(yán)禁駕駛機(jī)動車進(jìn)入市場范圍 內(nèi)。

10、對違規(guī)經(jīng)營的業(yè)戶，綜合執(zhí)法局將依據(jù)《城市管理?xiàng)l例》對其作出相應(yīng)的處罰、處理，由商業(yè)街管理委員會按規(guī)定取消其經(jīng)營資格。

五、天王廣場區(qū)域：

擬在天王廣場建立雙塔區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、精品直銷店，減少批發(fā)、零售環(huán)節(jié)，從批發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)入零售終端。在為居民提供方便的同時(shí)，也促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

雙塔區(qū)龍山商業(yè)街管理委員會

20xx年4月25日

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇五

活動概述

1.活動名稱：燈謎會

2.活動主題：慶元旦，迎新春-----燈謎文化藝術(shù)節(jié)

3.活動時(shí)間：20xx年11月29日

4.活動地點(diǎn)：音樂廣場，月亮湖

5.活動對象：

6.主辦單位：

活動目的和意義

燈謎(riddles written on lanterns)又名文虎.猜燈謎,亦稱打虎.彈壁燈.商燈.射.解,拆等,現(xiàn)在,人們都習(xí)慣用^v^燈謎^v^一稱.燈謎是我國勞動人民智慧的結(jié)晶,是我們民族傳統(tǒng)的一門綜合性藝術(shù)。在南宋,有一些文人學(xué)士為了顯示才學(xué),常在元宵花燈之夜,將謎條貼在紗燈上,吸引過往行人,因之又有了^v^燈謎^v^一稱。

荷燈 (water lantern) 俗稱放水燈。燈的設(shè)計(jì)，在民間也是極盛行的一種燈彩藝術(shù)，取水族動物形狀，以荷花燈襯托，燈下系一烏龜，龜游水中，燈飄水面，穿梭往來，時(shí)靜時(shí)動，燈光水影，交相輝映。近年，燈下裝置電動器具。李宅荷花燈，素為東陽水燈之最。1984年國慶35周年，李宅鎮(zhèn)荷花燈應(yīng)邀參加西子湖燈會，博得中外人士贊賞。這種燈彩逢年過節(jié)、結(jié)婚、祝壽也出這種燈。

華夏民俗協(xié)會以在傳播中國傳統(tǒng)文化為己任，為了響應(yīng)國家關(guān)于大力發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的號召，豐富校園的文化氣息和文化生活，激發(fā)更多的人對中國傳統(tǒng)文化的興趣，成為傳播古典文化的使者，也使得古典文化能夠深入人心，故而舉行此次燈謎會。同時(shí)也是為了提高廣大新生的生活積極性，豐富他們的課余生活，使他們感受到家的溫暖。旨在豐富同學(xué)們的課余文化生活，使大家在學(xué)習(xí)的同時(shí)也能夠了解中國傳統(tǒng)文化的魅力，認(rèn)識生活，學(xué)會生活。

但由于十二月同學(xué)們忙于考證，而一月以后，同學(xué)們又忙于期末考試，不便于舉辦活動，故華夏民俗協(xié)會選在十一月底舉辦燈謎會，雖然時(shí)間不同，但保留了傳統(tǒng)燈謎會的形式。包括燈籠上的書畫以及穗子都是親手加工，并自出燈謎，手寫迷條，最大程度的還原那份古典。

活動形式

1.以猜謎的形式，兌獎猜謎

2. 同學(xué)們參與游戲，即有機(jī)會贏得荷燈券，或者可以贏取不同的豐富獎品。

3.組織放荷燈。

區(qū)域劃分

整個(gè)活動劃分為三個(gè)區(qū)域，分別是：猜謎區(qū)、荷燈區(qū)和新年祝福區(qū) 許愿樹。

1.猜謎區(qū)：全場一共3個(gè)兌獎攤位

2. 荷燈區(qū)：憑荷燈券或者現(xiàn)場夠買荷燈，有秩序地進(jìn)行放荷燈活動

3. 新年祝福區(qū) 許愿樹：把自己的愿望或者對家人朋友的新年祝福，想說的話寫在心形的祝?？ㄉ希瑨斓街付ǖ脑S愿樹里，寓意新年心想事成

活動規(guī)則

a、現(xiàn)場掛猜燈謎活動規(guī)則：

采取自由猜謎方式，參與者將心中的謎底及相對應(yīng)的謎語序號寫在自帶紙上(要求寫清班級、姓名)交給猜謎語活動(兌謎處)的負(fù)責(zé)人，如果謎底正確，兌迷處負(fù)責(zé)人做好登記并給猜謎者發(fā)放兌獎票，參與者再憑兌獎票到兌獎處登記領(lǐng)獎。

1、現(xiàn)場懸200謎條供猜。

2、猜謎現(xiàn)場有工作人員解謎釋底。

3、猜謎者不得自行將謎條取下，須將所猜謎的謎號和謎底告訴工作人員。

b、兌獎活動規(guī)則：

參與者將心中的謎底及相對應(yīng)的謎語序號，并憑學(xué)生證或身份證告訴兌謎處負(fù)責(zé)人，如果謎底正確，兌迷處負(fù)責(zé)人做好登記并給猜謎者發(fā)放獎品。

c.獎品設(shè)置：

1.荷燈券：由協(xié)會統(tǒng)一制作獎券，按實(shí)際情況等量下發(fā)給各攤位，各游戲攤位自定義游戲獎勵(lì)的數(shù)量與方式，但必須保證所下發(fā)的獎券足夠維持整場活動，不得濫發(fā)。

2.小禮品：糖果

注意事項(xiàng)

1.一張學(xué)生證或?qū)W生證只能兌獎一次

2.荷燈券只能使用一次，并且兌換后將回收

3.為避免獎券濫發(fā)，獎券如有發(fā)現(xiàn)5張或5張以上連號，即作廢

4.獎品兌完即止

前期準(zhǔn)備

一、前期準(zhǔn)備：

a.召集各部部長，安排各部的相應(yīng)工作，并了解落實(shí)，

b.征集創(chuàng)意游戲，篩選以免重復(fù)，確定游戲名單

c.確定負(fù)責(zé)攤位，并各攤位確定一名負(fù)責(zé)人

二、宣傳：

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇六

猜燈謎、慶元宵

20xx年3月5日(農(nóng)歷正月十五)晚6:00

一樓同仁廳會議室

1、3月5日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎勵(lì)員工的小禮品。

2、場地布置：2月17日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。

3、3月5日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動，包括人員通知，謎底核對、獎品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動期間的秩序。

1、猜謎活動，必須是現(xiàn)場猜謎，不得將謎面揭下帶走。

2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎處核對謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng)取獎品。

3、猜對一條謎語兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動，每人次限猜一條。

4、謎語共200條：

第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案，第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案，第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。

5、獎項(xiàng)設(shè)置：

共設(shè)置獎品200份，猜對一條謎語兌換一份獎品，獎品兌完，活動結(jié)束。

1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。

3、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

1、元宵小燈籠20只，5元x20=100元

2、紅絲帶兩盤，15元x2=30元

3、禮品200份，4元x200=800元

合計(jì)費(fèi)用：約1000元左右。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇七

20xx年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

20xx年，在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2。19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。20xx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個(gè)，市級文明工地5個(gè)，市級優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)億元，審計(jì)核定額億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20xx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20xx年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個(gè)，市級文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇八

為扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，根據(jù)（根據(jù)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的通知》(學(xué)組發(fā)〔2021〕22號)精神和省委、市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)通知要求，為推進(jìn)我縣“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動走深走實(shí)，結(jié)合萬坊鎮(zhèn)實(shí)際，全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部召開了黨員大會，要求全體黨員要立足于群眾的煩心事、揪心事、操心事，當(dāng)成我們最大的事來辦，立足本崗、靠前服務(wù)，全力為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓群眾看到黨史學(xué)習(xí)教育的成果，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。今年4月份以來，在全鎮(zhèn)深入開展我為群眾辦實(shí)事零距離、全覆蓋、無縫隙的服務(wù)大格局活動，取得了明顯成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展為群眾辦實(shí)事有關(guān)活動情況匯報(bào)如下:

（一）深入一線，廣泛征求意見。4月份開始，全鎮(zhèn)黨員在鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的引領(lǐng)下，按照黨員干部包村、包組、聯(lián)系戶、聯(lián)系企業(yè)的分工安排，深入村、組、農(nóng)戶、企業(yè)，采取了上門走訪、召開座談會、發(fā)放黨群連心卡、蹲點(diǎn)調(diào)研、記民情日記、電話詢訪等方式，突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，深入基層察民情訪民意，廣泛聽取意見建議，主動了解群眾的煩心事、操心事，切實(shí)摸清群眾關(guān)注的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

全面了解聯(lián)系戶（企業(yè)）的情況，聯(lián)系人須做到清楚聯(lián)系戶住址、家庭成員情況、生活狀況，摸清了聯(lián)系戶家庭成員思想狀況，家庭是否困難、就業(yè)情況、訴求愿望。截止目前，開展走訪聯(lián)系村（居）15個(gè)、聯(lián)系村小組132個(gè)、聯(lián)系戶682戶，共收集農(nóng)戶訴求愿望信息302條，搜集意見建議150余件，慰問脫貧戶56戶，解決反映問題124個(gè)，記民情日記350余篇，確保了聯(lián)系戶走訪活動扎實(shí)開展。

（二）立足實(shí)際，建立工作臺賬。針對收集群眾訴求信息、意見建議，各黨支部認(rèn)真結(jié)合問題實(shí)際、分析原因、綜合調(diào)研，根據(jù)問題實(shí)際情況迅速建立好工作臺賬，制定好“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單，清單明確好責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時(shí)限要求，提出切實(shí)可行的解決措施。到目前為止，全鎮(zhèn)已有434名黨員參與了“我為群眾辦實(shí)事”活動，已落實(shí)為群眾辦實(shí)事264件。

（三）迅速行動，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。全鎮(zhèn)各黨支部針對梳理出的任務(wù)清單，按照倒排工期、銷號管理，項(xiàng)目化條理化推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。同時(shí)建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，貫穿2021年全年，貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過程。突出圍繞六個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)辦實(shí)事。圍繞群眾致富辦實(shí)事。圍繞鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果辦實(shí)事。圍繞推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展辦實(shí)事。圍繞保障基本民生辦實(shí)事。圍繞便民利民辦實(shí)事。圍繞推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化辦實(shí)事。注重工作質(zhì)量，務(wù)實(shí)有效抓好落實(shí)，堅(jiān)決杜絕紙上談兵、紙上抓落實(shí)等形式主義官僚主義的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜“我為群眾辦實(shí)事”民生項(xiàng)目進(jìn)展情況 。

一是為方便老百姓車輛進(jìn)出進(jìn)行部分人行道改造，對集鎮(zhèn)破損的人行道和花圃進(jìn)行維修。二是為進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作穩(wěn)步開展，更好地滿足廣大群眾的精神文化生活，對萬坊鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所進(jìn)行重新裝修升級。三是督促鐘家邊提灌站建設(shè)進(jìn)度，解決村民春耕用水難題。四是解決了鄱陽村洑牛道路擴(kuò)建問題，方便群眾暢通出行。五是解決了上嶺村居家養(yǎng)老服務(wù)中心場地用地矛盾。六是修復(fù)了萬坊村山中圩水庫引水溝、提灌站、機(jī)耕路。七是解決了張家段水庫溢洪道塌方維修資金矛盾。八是對游家巷村鄉(xiāng)村道路進(jìn)行了修復(fù)。以上“我為群眾辦實(shí)事”八個(gè)重點(diǎn)民生項(xiàng)目均已完成。

一是“我為群眾辦實(shí)事”活動宣傳力度還不夠，少數(shù)黨員對開展這一活動思想認(rèn)識不足，參與熱情不高，黨員參與率較低。

二是調(diào)研不夠深入，征求意見建議范圍不廣。大部分群眾提出的煩心事、操心事，都是鎮(zhèn)村干部在下村時(shí)聽到的或是群眾找到鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)反映上來的，真正沉下身子去調(diào)研的黨員人數(shù)還不多。

三是存在走過場的現(xiàn)象。少數(shù)黨員認(rèn)為自己已為群眾辦了1-2件實(shí)事，就完成了任務(wù)，以后再有群眾反映的訴求就不再熱心，不再主動想辦法去幫助解決，把“我為群眾辦實(shí)事”活動看成是走過場。

（一）提高政治站位、狠抓任務(wù)落實(shí)。全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部書記要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識開展此次“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的重要意義，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，作為學(xué)黨史成效的重要檢驗(yàn)抓牢抓實(shí)。鎮(zhèn)村兩級黨員干部要發(fā)揮表率作用，以上率下，帶頭下基層聽意見，帶頭出實(shí)招辦實(shí)事，帶頭做好群眾思想政治工作，帶頭參加志愿服務(wù)，帶頭直接聯(lián)系群眾。要強(qiáng)化對實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)，推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）采取得力措施、堅(jiān)持立行立辦。全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部要立即行動起來，切實(shí)將“為群眾辦實(shí)事”與農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足緊密結(jié)合，與廣大群眾和社會各界提出的意見建議相結(jié)合，采取有力措施，辦好一批群眾看得見摸得著的好事實(shí)事。要堅(jiān)持解決問題與完善工作機(jī)制相結(jié)合，推動為群眾辦實(shí)事常態(tài)化，推動黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”、當(dāng)前工作有機(jī)融合、一體推進(jìn)。

（三）加大宣傳力度、弘揚(yáng)先進(jìn)典型。全鎮(zhèn)25個(gè)黨支部要發(fā)揮各級各類媒體作用，精心組織開展實(shí)踐活動宣傳，深入報(bào)道黨***、省、市、縣各級決策部署和工作要求，注重挖掘?qū)嵺`活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，增強(qiáng)實(shí)踐活動的社會影響力和感染力。

下一步，萬坊鎮(zhèn)黨委將持續(xù)把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)來抓，已督查各村（居）黨史學(xué)習(xí)教育臺賬資料為抓手，采取特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育方式，組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************“七一”，重要講話精神，教育引導(dǎo)黨員干部知史愛黨、知史愛國，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取的精神面貌和為民服務(wù)的自覺行動，努力譜寫萬坊鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇九

隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來，許多商家瞄準(zhǔn)中秋商機(jī)，圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè)，抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī)，力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展，制定這一促銷策劃設(shè)計(jì)。

1.以中秋月餅的消費(fèi)來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。團(tuán)圓月，團(tuán)圓情，“稻香村月餅”送家中。

2、通過中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。

3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

4、為顧客傳達(dá)情感。

5、以此活動為基本，可延伸到其它節(jié)日中使用，如圣誕或元旦等。

6、增加企業(yè)競爭手段，做出差異。(營銷方案策劃書)

(一)宏觀的市場因素對企業(yè)有很大影響，而且這種影響因素企業(yè)無法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化，尋找對自己有利的機(jī)會，才能占領(lǐng)市場，獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。

宏觀環(huán)境因素主要有：

1.人口因素：中秋時(shí)節(jié)，合家團(tuán)圓，消費(fèi)者比較集中，有利于商品促銷。

2.經(jīng)濟(jì)因素：金融危機(jī)之時(shí)，拉動內(nèi)需，刺激消費(fèi)。

3.社會和自然因素：中國人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日，在文化氣息的帶動下，也掀起了一場消費(fèi)風(fēng)暴。

(二)“顧客就是上帝”，只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的需要，贏得消費(fèi)者的信賴，才能中秋時(shí)節(jié)，家人團(tuán)聚，“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。

1.消費(fèi)者消費(fèi)行為及心理：中秋佳節(jié)倍思親;合家團(tuán)圓過中秋。中秋送禮，親戚朋友走訪等消費(fèi)行為，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對于產(chǎn)品選擇有自己的心理，促銷要抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理合理促銷

2.消費(fèi)者需要的服務(wù)水平：在競爭相對激烈的中秋月餅市場，消費(fèi)者對產(chǎn)品追求物美價(jià)廉，稻香村月餅老字號已經(jīng)有各種的的市場優(yōu)勢。滿足需要提高服務(wù)水平。

3.消費(fèi)者購買能力分析：消費(fèi)者追求能夠滿足其最大需求又物美價(jià)廉的商品，我們促銷立足于低價(jià)，優(yōu)質(zhì)，真正為顧客帶來實(shí)惠，也適應(yīng)了顧客的購買力。

4.消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境分析：消費(fèi)者在眾多月餅促銷活動中，選擇的余地很大，我們會在促銷過程中最大限度地提高促銷環(huán)境，改善服務(wù)質(zhì)量，是消費(fèi)者在促銷中真正感受雙贏。

(三)現(xiàn)代社會是競爭社會，“中秋節(jié)月餅”的競爭將會更加激烈，只有打敗了競爭者，才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量，獲得更大的利潤。

1.競爭者的策略：在同一時(shí)期，利用各種方式進(jìn)行促銷，如商場促銷，超市促銷，與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷。

2.競爭者的目標(biāo)：進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高銷售利潤。

3.競爭者的優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一，成本高，運(yùn)輸不便。

4.競爭者的反應(yīng)模式：有完整的服務(wù)機(jī)構(gòu)，各部門有效配合，能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求，接受消費(fèi)者的反饋意見。

(四)內(nèi)部環(huán)境分析

1.資源：能與廠家及時(shí)聯(lián)絡(luò)貨源，不會造成商品堆積或脫銷。

2.競爭力：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉：運(yùn)輸方便：團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)，服務(wù)手段多樣化。

3.物流輸出輸入：運(yùn)輸方便，基本“零庫存”。

4.生產(chǎn)運(yùn)營：流水作業(yè)，保證質(zhì)量，高效生產(chǎn)。

1.廣告目標(biāo)：通過較大規(guī)模的廣告宣傳，實(shí)現(xiàn)促銷活動的真實(shí)化和廣泛化。

2.廣告費(fèi)用：1000元

3.廣告信息：宣傳品牌，提高影響力，擴(kuò)展銷售渠道，增加銷售量。

4.廣告媒體：報(bào)紙和宣傳單

5.廣告效果評價(jià)：在節(jié)日期間達(dá)到促銷目的，在消費(fèi)者心里樹立稻香村品牌意識;進(jìn)一步宣傳稻香村老字號企業(yè)文化!

1、時(shí)間：*月*日---中秋前一天

2、地點(diǎn)：活動僅限惠**城區(qū)

3、活動準(zhǔn)備：1、安排一定量的運(yùn)輸車與“中秋大使”。

2、駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線，要求盡量在運(yùn)送過程中減少時(shí)間消耗，提高運(yùn)送效率。

3、對“中秋大使”進(jìn)行語言與動作的教育，并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。

4、對月餅售價(jià)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，盡量提高總體利潤額。

超市20xx年中秋節(jié)月餅促銷活動策劃策劃書策劃方案

5、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商，購買一定數(shù)量的精美卡片，最好能根據(jù)贈送對象不同而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

4、活動推廣：在活動實(shí)施前一星期左右在商場張貼海報(bào)對活動進(jìn)行宣傳，也可通過報(bào)章、電臺等途徑加強(qiáng)宣傳廣度。但要進(jìn)行一定的成本核算方可實(shí)施。宣傳時(shí)應(yīng)盡量做到語言簡潔易懂，并需要對特殊情況進(jìn)行必要說明。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十

為順利將我鎮(zhèn)xxx主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出以下服務(wù)采購要求：

承包作業(yè)范圍為xxx主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機(jī)動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為xxx平方米。

負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運(yùn)到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。

1、每日普掃兩次，一級路18小時(shí)、二級路16小時(shí)、其他路段及小區(qū)10小時(shí)巡回保潔（無路燈區(qū)域保潔到晚上19：00點(diǎn)），保持路面干凈，路面基本見本色，大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角；

2、每日（雨天除外）噴灑馬路兩次，小區(qū)一次；

3、繁華路段要按期沖洗（要求每周沖洗三次），其它路段每周沖洗不少于一次，保持路面干凈；

4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時(shí)前完成；

5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮，煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。

6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔；

7、道路路面、人行道、立交橋面（匝道）、隧道、人行天橋面（人行隧道）保潔率要達(dá)100%，保潔時(shí)間為18小時(shí)（即早上5時(shí)30分至晚上11時(shí)30分）；

8、果皮箱清掏應(yīng)及時(shí)（每天不少于兩次），外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次，保持清潔；

9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服（需經(jīng)甲方審定）上崗；

10、對發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔（桿）以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼（城市“牛皮癬”）、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時(shí)做好清理工作。

1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定： 附：路面廢棄物控制指標(biāo)表

2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。

3、保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。

4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

5、果皮箱應(yīng)及時(shí)清掏、不得外溢；箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾；箱體整潔衛(wèi)生無污跡。

6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。

7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7：00前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時(shí)行動解決（污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時(shí)間）。

8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實(shí)到位。

9、垃圾手推車等無亂停亂放。

10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。

11、路段、人行道無雜草。

12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。

13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作（沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次），要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。

14、垃圾做到及時(shí)清運(yùn)、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉(zhuǎn)，運(yùn)輸途中不準(zhǔn)灑落污水、垃圾；嚴(yán)禁私自焚燒垃圾；

15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時(shí)清掏（每天不少于一次），外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無異味。

16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。

17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。

18、符合^v^《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、^v^《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。

1、人員配置

應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時(shí)間內(nèi)每段道路和每個(gè)小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。

2、設(shè)備配置

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十一

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，我局從百年黨史中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取營養(yǎng)，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大動力和智慧經(jīng)驗(yàn)，積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，以實(shí)際行動助推黨史學(xué)習(xí)教育走實(shí)走深。

立足我市實(shí)際和勞動力市場需求，不斷拓展以焊工、烹調(diào)、農(nóng)機(jī)維修等為主，因人、因地、因時(shí)制定培訓(xùn)“菜單”，幫助培訓(xùn)學(xué)員至少掌握一項(xiàng)致富技能，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。截至目前，完成職業(yè)技能培訓(xùn)共10665人次，其中:農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力3605人，脫貧勞動力683人、企業(yè)職工2324人。

積極落實(shí)“雙創(chuàng)”政策，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，加大扶持力度，提高貸款額度、降低貸款門檻、精簡辦理流程，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，充分利用創(chuàng)業(yè)貸款的“杠桿作用”穩(wěn)定企業(yè)、穩(wěn)定用工。截至目前，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款53戶萬元。

將公益性崗位作為就業(yè)困難人員安置的重要渠道，積極開展就業(yè)援助活動，對1120名符合條件就業(yè)困難人員進(jìn)行了托底安置，截至目前，累計(jì)開發(fā)城市公益性崗位1120個(gè)，積極開發(fā)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生等27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公益性崗位并進(jìn)行了兜底安置，切實(shí)解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)困難，為穩(wěn)就業(yè)發(fā)揮了積極作用。

群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。下一步，就業(yè)局將切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，繼續(xù)深入開展“學(xué)黨史、知初心、踐使命”活動，全面落實(shí)好就業(yè)幫扶各項(xiàng)政策。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十二

按照市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動工作方案》的通知（晉市學(xué)組發(fā)［2021］10號）要求，市投資促進(jìn)中心高度重視，立即按照工作方案要求，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

收到文件后，中心黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織成員進(jìn)行傳閱，確保人人知曉活動內(nèi)容和活動重點(diǎn)，制定立足招商工作實(shí)際的工作任務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

中心從業(yè)務(wù)工作入手，開展服務(wù)企業(yè)解難題行動，從志愿服務(wù)入手，把“雙報(bào)到”和察民情訪民意工作相結(jié)合，積極開展“五個(gè)一”活動。

一是積極開展實(shí)地走訪。黨組書記吳華芳同志在籌備杭州招商大會和第二屆康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會期間，帶領(lǐng)小分隊(duì)，招商專班，先后赴杭州、溫州、上海等多地開展走訪調(diào)研考察，廣泛征求企業(yè)意見建議；招商分局利用到各縣區(qū)項(xiàng)目單位調(diào)研的機(jī)會，在項(xiàng)目現(xiàn)場向投資客商征求遇到的困難和問題；積極開展“我是項(xiàng)目服務(wù)員”實(shí)踐活動。由部室骨干黨員組成幫扶服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)地走訪了高平市農(nóng)商智慧城、高平市智創(chuàng)城、康碩智能制造有限公司等企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)一線，詳細(xì)了解各項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過程中存在的問題與制約因素，以及招商引資優(yōu)惠政策申報(bào)情況。

二是開展征求意見集體座談。4月20日，中心組織召開了縣區(qū)、企業(yè)和機(jī)關(guān)人員“我為群眾辦實(shí)事”征求意見座談會，邀請省投促領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)投促部門代表、企業(yè)代表和機(jī)關(guān)人員參加征求意見；4月26日，召開機(jī)關(guān)專題座談，各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合部室職責(zé)，談在“我為群眾辦實(shí)事”活動中如何開展工作。

三是開展民意調(diào)查。中心結(jié)合年度重點(diǎn)工作，精心設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，向機(jī)關(guān)人員、縣（市、區(qū)）投資促進(jìn)部門、服務(wù)對象、扶貧對象、兄弟單位廣泛征求意見建議，分析研究領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的問題。共發(fā)放調(diào)查問卷47份，收回47份。

四是開展一次信訪排查。積極自查，截至目前，暫無需要辦結(jié)的信訪案件。

聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題、痛點(diǎn)難點(diǎn)問題、民生歷史遺留問題，就“出臺一批有利于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興政策舉措”，提出了選派優(yōu)秀黨員干部任鄉(xiāng)村振興“第一書記”和做好扶貧村脫貧成果鞏固兩個(gè)舉措，就“推出一批為民惠民便民的實(shí)招硬招”，提出了抓好《晉城市招商引資十條優(yōu)惠政策》貫徹落實(shí)、抓好《晉城市招商引資要素保障優(yōu)惠政策》貫徹落實(shí)、組織黨員黨組織到社區(qū)報(bào)到參與志愿活動三件舉措；就“整改一批安全隱患”，提出了解決機(jī)關(guān)樓內(nèi)消防安全隱患的舉措。班子成員制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單》，明確了6項(xiàng)具體服務(wù)民生項(xiàng)目，并建立了《晉城市投資促進(jìn)中心重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單》，明確責(zé)任主體、目標(biāo)效果和完成時(shí)限。

一是深入聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)支部、訪基層、解難題。5月31日，市投資促進(jìn)中心黨組書記書記、主任吳華芳率隊(duì)到支部聯(lián)系點(diǎn)——沁水縣湘峪村，送新任“第一書記”車文平部長任職，并與村委書記召開鄉(xiāng)村振興工作座談交流會，詳細(xì)詢問該村人口、村民收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及存在的困難問題等情況，與村委領(lǐng)導(dǎo)一同討論如何助力湘峪村打造差異化優(yōu)勢及開展針對性的招商推介活動等工作思路，并對派駐“第一書記”提出要求；6月至8月，市投資促進(jìn)中心四級調(diào)研員姬曉峰多次率隊(duì)赴支部聯(lián)系點(diǎn)——晉城市國源貿(mào)易有限公司黨支部開展調(diào)研，或邀請法律顧問與國源貿(mào)易有限公司職工代表，就公司在國企改革和職工安置過程中造成職工集中上訪的情況，現(xiàn)場分析梳理了問題，進(jìn)一步明確了職責(zé)，提出了下一步解決意見；針對支部和董事會在工作過程中的失職失責(zé)，沒有很好兼顧公平正義等問題，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了及時(shí)約談。

二是組織到社區(qū)開展志愿服務(wù)。黨員志愿隊(duì)的同志們到黨支部“雙報(bào)到”社區(qū)鳳翔社區(qū)開展社區(qū)志愿服務(wù)工作，通過撿拾垃圾、將路邊自行車輛拜訪整齊、擦拭社區(qū)公告欄等方式，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)群眾生活。8月27日下午，“情系社區(qū)服務(wù)百姓”黨員志愿服務(wù)隊(duì)組織黨員到鳳翔社區(qū)開展志愿活動——義務(wù)大掃除。參加活動的志愿者們勁頭十足，大家手拿掃帚、垃圾鉗、簸箕等清掃工具，不怕臟、不怕累，鏟除雜草、掃靜路面、清理垃圾，以飽滿的熱情積極投入到志愿服務(wù)活動當(dāng)中，對小區(qū)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行了全面而認(rèn)真細(xì)致地打掃。

經(jīng)過志愿服務(wù)隊(duì)的上下齊心、共同努力，小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境得到了相應(yīng)的改善，為轄區(qū)居民營造了一個(gè)良好的居住環(huán)境，受到了轄區(qū)居民的一致稱贊。

三是推動《關(guān)于晉城市招商引資要素保障優(yōu)惠政策的實(shí)施意見》（晉市政發(fā)［2020］10號）貫徹落實(shí)。6月2日，組織開展了2021年招商引資專題培訓(xùn)會，邀請了發(fā)改委專家對各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)招商人員進(jìn)行了要素保障優(yōu)惠政策和實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)，加快政策落地。目前，已有一批項(xiàng)目符合條件，在電價(jià)、廠房租賃、產(chǎn)業(yè)資金支持等方面能夠享受優(yōu)惠補(bǔ)貼，對推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上具有一定的促進(jìn)作用。當(dāng)前已配合制定出臺要素保障優(yōu)惠政策的《實(shí)施細(xì)則》。

四是推動《晉城市招商引資十條優(yōu)惠政策》的貫徹落實(shí)。于7月30日召開全市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席專題會議，最后一次征求相關(guān)單位政策落實(shí)意見，爭取于近期實(shí)現(xiàn)2020年優(yōu)惠政策相關(guān)資金鼓勵(lì)和政策兌現(xiàn)的落實(shí)到位。

五是組織專題考察組到我省其他地市投促系統(tǒng)考察學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。7月下旬，利用一周的時(shí)間，由黨組書記吳華芳同志帶隊(duì)，赴臨汾、運(yùn)城、長治、太原投促系統(tǒng)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、交流座談，學(xué)習(xí)其他地市在招商引資工作上好的思路方法和體制機(jī)制，對標(biāo)一流思考如何提升我中心的工作，更好服務(wù)客商服務(wù)項(xiàng)目?？疾旎貋砗笮纬闪苏{(diào)研報(bào)告，對我市和其他地市招商引資工作環(huán)境和比較優(yōu)勢劣勢進(jìn)行了分析。8月13日，召開了專題會議，討論提出了較為可行的辦法：一是在市縣兩級建立“五＋五招商專班”機(jī)制，充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位和我市主要產(chǎn)業(yè)的相關(guān)主管部門在招商引資中的小分隊(duì)招商作用；二是建立線索庫、對接庫、簽約庫、開工庫四庫閉環(huán)管理機(jī)制，扎實(shí)推動項(xiàng)目的管理和調(diào)度；三是為出臺對駐外機(jī)構(gòu)招商引資的考核辦法，充分發(fā)揮駐外辦事處招商引資職能；四是建立并掛牌“晉城市雙招雙引聯(lián)絡(luò)處”并請市政府授權(quán)聘請一批晉城市招商大使，充分調(diào)動各界社會力量（特別是山西異地商會和異地山西商會、晉城異地商會、校友會、在外澤商、海外留學(xué)生等）在我市招商引資中的積極作用；五是建立健全季度排位考核調(diào)度和獎懲機(jī)制，充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮棒作用，高位推動招商引資工作；六是建立招商日志周報(bào)機(jī)制，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解招商引資工作情況，指導(dǎo)和推動招商工作；七是推進(jìn)晉城市產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜信息化平臺和招商引資掛圖作戰(zhàn)信息化平臺建設(shè)，探索應(yīng)用數(shù)字化信息技術(shù)手段開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。

六是發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，組織相關(guān)成員單位到各縣（市、區(qū)）及各開發(fā)區(qū)調(diào)研。為進(jìn)一步了解各縣（市、區(qū)）、各開發(fā)區(qū)招商引資工作情況及存在的問題和困難，精準(zhǔn)為相關(guān)招商引資體制機(jī)制建立和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，于8月19－27日，中心組織商務(wù)、行政審批、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃等相關(guān)部門進(jìn)行專題調(diào)研，了解基層和項(xiàng)目一線情況，幫助協(xié)調(diào)解決存在問題。

七是發(fā)展論壇和對接會的組織參與，助力我市的招商引資工作邁上新臺階，為促進(jìn)我市營商環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。9月3日，我中心代表團(tuán)參加2021年太原能源低碳發(fā)展論壇。會上，我市共有3個(gè)項(xiàng)目簽約，分別是由澤州縣政府和中煤華晉集團(tuán)有限公司簽訂的分布式新能源項(xiàng)目，陽城開發(fā)區(qū)與山西航天國泰清潔能源有限公司簽訂的縣域甲烷治理及綜合利用項(xiàng)目，山西沁水煤層氣開發(fā)投資有限公司與山西聚力民生天然氣儲備有限公司簽訂的京津冀lng調(diào)峰儲備中心項(xiàng)目，擬投資總額億元。

9月2日至7日，2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會在北京舉辦，我省在活動期間舉辦了山西—北京服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展推介對接會。中心積極協(xié)助省局組織對接會，并借助對接會和服貿(mào)會平臺與參展參會客商進(jìn)行廣泛對接。會后由吳華芳主任帶隊(duì)，赴北京與中數(shù)集團(tuán)對接文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、與師董會科技公司對接鋰電池負(fù)極材料項(xiàng)目、與北京惠朗時(shí)代科技有限公司對接印章管理系統(tǒng)項(xiàng)目。

9月23日至27日，依托第十三屆中國—東北亞博覽會，我省在吉林長春舉行山西品牌絲路行東北亞活動?；顒又形沂袇⒂^了山西品牌商品展覽展示，并由吳華芳主任在中國（山西）—東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作推介會作晉城市情推介?；顒悠陂g，開展了招商引資和招才引智對接：參觀了歐亞賣場并與歐亞集團(tuán)進(jìn)行了座談交流；拜訪了吉林省山西商會，并與商會建立起聯(lián)系；與吉林大學(xué)黨委宣傳部副部長王巍、吉林大學(xué)農(nóng)學(xué)部研究生處處長（吉大山西招商大使）高英杰、長春理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副院長劉全生初步對接與我市市校合作事宜；參觀了吉林大學(xué)晉城籍教授李廣社任實(shí)驗(yàn)室主任的無機(jī)合成與制備化學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，與實(shí)驗(yàn)室閆文付教授探討交流。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十三

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，開發(fā)區(qū)深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，立足本職，以“學(xué)”促“行”，將學(xué)黨史與工作實(shí)際結(jié)合，積極主動轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事，著力解決群眾以及指戰(zhàn)員“急難愁盼”問題，切實(shí)“把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)”。

大隊(duì)第一時(shí)間召開專題黨支部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)支隊(duì)《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動工作方案》的通知要求，緊緊圍繞轄區(qū)群眾和指戰(zhàn)員的操心事、煩心事、揪心事，制訂大隊(duì)“我為群眾辦實(shí)事”兩個(gè)清單，每月定期對“我為群眾辦實(shí)事”工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，確保有序推進(jìn)。大隊(duì)黨員干部主動深入基層一線，深入廣大群眾，變“被動服務(wù)”為“主動過問”，主動傾聽群眾和指戰(zhàn)員呼聲，積極回應(yīng)群眾和指戰(zhàn)員關(guān)切，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”金點(diǎn)子征集活動，累計(jì)征集意見 25條，同時(shí)，成立隊(duì)站兩級幫扶專班，結(jié)合廣大群眾以及指戰(zhàn)員的熱切焦點(diǎn)問題，采取主動介入、專人負(fù)責(zé)、落實(shí)回訪等措施，把難事解決好，把實(shí)事落實(shí)到位，切實(shí)提升廣大群眾的滿意度和指戰(zhàn)員的幸福感。

結(jié)合“溫馨隊(duì)站”“暖心工作”建設(shè)，大隊(duì)立足隊(duì)伍實(shí)際，敢作為、出實(shí)招、解難題，確保摸排掌握清晰、服務(wù)保障到位，以栓心留人環(huán)境促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步釋放隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級紅利。結(jié)合大隊(duì)為心理健康試點(diǎn)單位的現(xiàn)狀，建設(shè)心理健康咨詢室，購買心理沙盤治療儀、放松按摩椅、心理檢測系統(tǒng)等，同時(shí)，充分依托固原市心理健康學(xué)會，每季度定期開展心理測查以及心理團(tuán)建疏導(dǎo)活動，服務(wù)指戰(zhàn)員 150余人次，累計(jì)疏導(dǎo)存在心理障礙 8人次。升級暖心舉措，安裝配備熱水器，增設(shè)電暖氣 19架，購置防寒“三件套”以及保暖內(nèi)衣各 52件套；協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院，暢通指戰(zhàn)員綠色就醫(yī)通道，定期更新購買藥品；有針對性的開展“一對一”“面對面”“幫扶式”談心交心活動，及時(shí)掌握掌握指戰(zhàn)員的個(gè)人困難，落實(shí)好“三必訪”，走訪慰問轄區(qū)敬老院 2次、革命烈士后代 2次、家庭困難指戰(zhàn)員家屬 2次、指戰(zhàn)員家庭重大變故 2次、參加全區(qū)職業(yè)技能大賽指戰(zhàn)員家屬 2次，慶祝中國******成立 100周年慶?；顒酉腊脖Ｖ笐?zhàn)員家屬 1次，有效傳遞了組織的關(guān)心溫暖；組織未婚指戰(zhàn)員參加轄區(qū)共建聯(lián)誼活動，為指戰(zhàn)員購置蛋糕卡 50余份，推薦優(yōu)秀指戰(zhàn)員馬曉寧參加總隊(duì)療養(yǎng) 1次，推薦 3名優(yōu)秀指戰(zhàn)員參加支隊(duì)駕駛員培訓(xùn)，對參加全區(qū)職業(yè)技能大賽的馬玉兵同時(shí)給予 10天假期獎勵(lì)，對參加支隊(duì)比武競賽中取得優(yōu)異成績的馬玉兵、文匯龍、馬衛(wèi)衛(wèi)、羅旭等同志給予適當(dāng)假期獎勵(lì)，不斷刺激指戰(zhàn)員謀事創(chuàng)業(yè)的積極性和主觀能動性，進(jìn)一步營造濃厚的隊(duì)站氛圍。

聚焦群眾的實(shí)際困難，結(jié)合群眾的訴求，把群眾的滿意度作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合“消防宣傳“五進(jìn)”活動”，重點(diǎn)圍繞火災(zāi)預(yù)防、逃生自救、初期處置、文明祭祀等內(nèi)容開展消防安全宣講、安全培訓(xùn)以及“零距離”體消防等活動，先后組織開展宣傳教育活動 50余次，發(fā)放宣傳資料 萬余份，向?qū)W校發(fā)放消防宣傳培訓(xùn)教材 3000本，節(jié)假日期間利用微信群組織轄區(qū)社會單位開展“四個(gè)一活動” 12次，受教育群眾達(dá)到 2萬余人；大隊(duì)讓“黨建力量”對接“民之所盼”，把黨史學(xué)習(xí)教育的“準(zhǔn)星”對準(zhǔn)解決扶貧安置點(diǎn)消防難題的“靶心”，針對易地搬遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目普遍存在公共消防設(shè)施滯后、消防安全管理不到位、居民消防安全意識薄弱等現(xiàn)實(shí)問題，大隊(duì)成立黨員服務(wù)隊(duì)，活躍在扶貧安置點(diǎn)，點(diǎn)對點(diǎn)幫建提升，面對面教授防火經(jīng)驗(yàn)，手把手教會消防技能，通過系列實(shí)舉激活了扶貧安置點(diǎn)消防安全治理凝聚力，推動從“一盤散沙”到“共建共治”，攜手志愿者隊(duì)伍深入轄區(qū)異地扶貧搬遷安置點(diǎn)開展消防知識“敲門入戶”、清除家庭火災(zāi)隱患等多種形式的愛心服務(wù)活動 30余次，在易地扶貧搬遷安置點(diǎn)福馨園小區(qū)、十大苑小區(qū)等新建安裝電動自行車充電樁 185個(gè)，充電棚 15個(gè)；每季度對轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每半年學(xué)校師生、企業(yè)員等單位開展 1次“做客”紅門“零距離”消防體驗(yàn)活動，累計(jì)接受培訓(xùn)教育人員達(dá) 2000余人，為轄區(qū)營造了良好的消防安全環(huán)境。

下一步，大隊(duì)將持續(xù)開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，將黨史教育與以轄區(qū)振興、人居環(huán)境提升等活動結(jié)合起來，與隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來，組織黨員干部繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)解決群眾及基層指戰(zhàn)員的操心事、煩心事、揪心事，始終保持黨同人民群眾

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十四

物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行，其班組設(shè)置根據(jù)所管物業(yè)類型、布局、面積以及清潔對象的不同而靈活設(shè)置。一般為：

1、保潔部2、樓宇清潔服務(wù)班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。

1、按照公司的管理目標(biāo)，組織各項(xiàng)物業(yè)保潔服務(wù)的具體工作；

2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工補(bǔ)課；

3、接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收；

4、經(jīng)常巡查抽查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)解決。

1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實(shí)施方案；

2、對專用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)；

3、隨時(shí)檢查和保養(yǎng)清潔用具和機(jī)械設(shè)備；

4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項(xiàng)目；

5、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

1、向清潔主管負(fù)責(zé)，每日班前留意當(dāng)日清潔主管的指示，并接受其督導(dǎo)；

2、檢查員工簽到記錄，察看是否全勤當(dāng)值，對缺勤及時(shí)采用措施，合理安排屬下員工工作；

3、檢查所轄范圍的清潔成效，如人行道、走道（廊）、廣場通道、樓宇外圍玻璃及墻身、公共洗手間、電梯轎箱、各種類型的地面、燈飾和部件等；

4、隨時(shí)檢查員工的工作情況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力配備；

5、編制清潔人員用具、物料計(jì)劃、減少消耗，控制成本。

1、遵守《員工守則》，統(tǒng)一著裝上崗；

2、聽從領(lǐng)班的安排，嚴(yán)格按照物業(yè)保潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作。

1、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管的工作安排；

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整潔工作。按時(shí)到崗，經(jīng)常巡視打掃，合理堆放貨物，發(fā)現(xiàn)可疑跡象或火險(xiǎn)隱患及時(shí)排除或上報(bào)；

3、負(fù)責(zé)清潔工具用品的收發(fā)工作。收貨時(shí)必須按質(zhì)按量驗(yàn)收，并正確填寫入庫單；發(fā)貨時(shí)必須嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，對于手續(xù)欠妥者一律拒發(fā)；

4、嚴(yán)禁私自借用工具及用品；

5、做好每月物料庫存采購計(jì)劃，提前呈報(bào)主管。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十五

臨沂同方咖啡

臨沂同方咖啡平安夜活動方案

一、活動目的：

1、豐富園區(qū)文化主題氛圍，提供企業(yè)溝通、交流、娛樂平臺。

2、通過活動推廣濟(jì)寧銀行等合作伙伴業(yè)務(wù)宣傳。

3、提升同方咖啡廳知名度和顧客粘度，更好的提升人氣。

二、活動主題及形式1、2、活動主題：平安夜親朋好友大聚會

內(nèi)容形式：吃 喝 玩 樂；溝通交流；表演、游戲、抽獎

三、活動時(shí)間：2016年12月24日，下午2:00---晚上11:00

四、活動地點(diǎn)：臨沂同方信息港1樓咖啡廳

五、活動準(zhǔn)備：

1、資金由同方咖啡廳和同方公司共同承擔(dān)，購買各類道具、裝飾、飲品、小吃和獎金，（由孝華列小吃清單），約5000元；

2、當(dāng)天安排咖啡廳服務(wù)人員四名，王孝華、陳祥金、劉曉霞、劉菲菲（暫定），需提前領(lǐng)用服裝和熟悉咖啡廳及小吃的制作工藝；

3、24號下午2點(diǎn)前，根據(jù)咖啡廳整體布置濟(jì)寧銀行的接待位置及顧客餐桌位置；

4、24號下午2點(diǎn)前，提前調(diào)試云智慧播放器、音響、話筒等確保正常使用；

5、22號由朱征宇制作平安夜活動易企秀、ppt等，由各同事推廣宣傳，劉美艷制定抽獎券、代金券，并打印；

6、24號下午2點(diǎn)前，確?？Х葟d各處衛(wèi)生清理干凈，插排電路正常使用。

六、活動參與和邀約對象

1、邀約同方咖啡廳群內(nèi)成員，由王孝華負(fù)責(zé)；約10人；

add：臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)芝麻墩辦事處名都國際927室

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臨沂同方咖啡

2、邀約園區(qū)入駐企業(yè)、合作伙伴等；由何玉彬負(fù)責(zé)；約20人；

3、邀約卡位入駐企業(yè)、園區(qū)注冊企業(yè)等；由劉美艷負(fù)責(zé)；約10人；

4、邀約政府、協(xié)會、學(xué)校等朋友領(lǐng)導(dǎo)；由朱征宇負(fù)責(zé)；約10人；

5、同方公司、金文公司全員參加，可攜帶家屬，約20人；

6、特邀人員，由郭總邀請；

七、活動主要內(nèi)容與流程：

14:00—17:00，由運(yùn)營中心通知園區(qū)企業(yè)個(gè)人及周邊朋友到咖啡廳濟(jì)寧銀行前臺領(lǐng)取免費(fèi)咖啡廳代金券；

17:00--23:00，主持人主持（沈金龍暫定）

1、做游戲：飛鏢扎氣球，現(xiàn)場報(bào)名10人，每人10次機(jī)會，前3名獲得咖啡廳代金券50元；

2、現(xiàn)場人員上臺3人分別抽取咖啡廳抽獎券的三等獎3名 獲得三等獎的朋友分別獲得現(xiàn)金200元； 拿到200元獎項(xiàng)的朋友分別表演小節(jié)目3、4、卡拉ok：每桌推薦一位代表上臺表演，分別贈送50元的代金券。現(xiàn)場上臺2人分別抽取2等獎，獲得二等獎的朋友分別獲得現(xiàn)金300元；

5、請政府領(lǐng)導(dǎo)或資歷高的領(lǐng)導(dǎo)抽取一等獎，獲得500元獎金； 郭總晚會總結(jié)寄語、、、、、八、活動結(jié)束

咖啡廳簡單收拾，由王孝華、陳祥金負(fù)責(zé)

add：臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)芝麻墩辦事處名都國際927室

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第1篇：平安夜活動策劃方案 酒店平安夜活動策劃平安夜活動策劃方案 酒店平安夜活動策劃在平安夜的時(shí)候，很多公司企業(yè)一般都會舉辦相關(guān)的慶?；顒?，以下是x為大家整理的平安夜活動......

夜市經(jīng)營方案夜市地址：彩虹路；招商方向：原綜合市場周邊臨時(shí)攤位及其他；招商類別：餐飲、服裝、鞋襪、服務(wù)、日用品、床上用品等； 招商數(shù)量：根據(jù)招商結(jié)果具體決定； 經(jīng)營時(shí)間：每天17：00至......

一、活動概況xx，xx首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。作為xx目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設(shè)施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出xx2012滿意生活升級年的服務(wù)主體，特面向xx區(qū)范......

夜市的未來學(xué)院名稱：管理科學(xué)與工程學(xué)院 專業(yè)：管理科學(xué)班級：管理科學(xué) 姓名：張英 學(xué)號：201007010149 隨著社會不斷的發(fā)展，貧富差距不斷擴(kuò)大，人們急切的尋求出路，隨之產(chǎn)生了地?cái)偂５?.....

夜市提升改造方案根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)的實(shí)施意見》（杭政函〔2013〕123號）“繼續(xù)扶持夜市建設(shè)發(fā)展，鼓勵(lì)商家延長夜間營業(yè)時(shí)間，積極繁榮夜市經(jīng)濟(jì)文化”的精神，......

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十六

獨(dú)立夜活動計(jì)劃——尋寶小勇士

活動名稱：尋寶小勇士 活動時(shí)間：2016年10月21日 活動目標(biāo)：

1、不怕黑夜，嘗試根據(jù)線索卡來探險(xiǎn)，找到寶藏，從中培養(yǎng)獨(dú)立或合作解決問題的能力；

2、培養(yǎng)幼兒的集體合作意識，體驗(yàn)探險(xiǎn)游戲和合作帶來的快樂。活動準(zhǔn)備：

手電筒，尋寶線索卡（將尋寶線索卡分成若干份放在與尋寶卡相對應(yīng)的位置上），小禮物，有暗號的禮物盒，小勇士勛章。活動過程： 1、創(chuàng)設(shè)情境

園長媽媽：“小朋友們今天晚上是我們的小勇士之夜，一位勇士把他尋找到的寶藏藏在我們幼兒園，小朋友們想去尋找寶藏嗎？” 2、介紹線索

園長媽媽：“這位勇士離開時(shí)留下了很多寶藏的線索，我們可以根據(jù)這些線索來尋寶盒，小朋友們要仔細(xì)觀察找到寶藏盒，找到寶盒后里面有一個(gè)暗號，你們拿著里面的暗號來園長媽媽這里來領(lǐng)取你的寶藏，天黑了，我們尋寶需要一些工具，我們?yōu)槟銈儨?zhǔn)備了工具，看看是什么？ 3、發(fā)布任務(wù)

園長媽媽：“小朋友們尋寶時(shí)要仔細(xì)觀察，遇到困難時(shí)可以互相幫助一起去尋寶，小朋友們有信心找到寶藏嗎！那請你們一起帶上手電筒拿著線索卡一起出發(fā)吧！” 4、幼兒尋寶

在幼兒尋寶時(shí)，教師跟隨，鼓勵(lì)幼兒勇敢的黑夜里根據(jù)線索卡尋找寶藏盒，在必要時(shí)給予幫助，并保障幼兒安全。5、領(lǐng)取寶藏

幼兒找到寶藏盒后，拿著里面的暗號找園長媽媽領(lǐng)取寶藏。6、頒發(fā)小勇士勛章并合影

園長媽媽：“小朋友們你們都找到寶藏的暗號了嗎？找到寶藏了嗎？你們太勇敢啦！你們都是金豆灣兒童之家的小勇士！現(xiàn)在園長媽媽要給你們頒發(fā)小勇士勛章！咱們一起合個(gè)影吧！”

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十七

感受傳統(tǒng)文化的熏陶，豐富業(yè)主和員工的生活，增進(jìn)業(yè)主與業(yè)主，業(yè)主與物業(yè)公司的情感交流；體驗(yàn)過節(jié)的熱鬧與歡樂的氣氛。

學(xué)校廣場

正月十五

工會，少先大隊(duì)，參加人員：學(xué)校師生

１、場地布置：在校廣場路燈四周，亭子四周綁上鐵絲，將燈謎吊在上面

２、準(zhǔn)備各種獎品

３、配置節(jié)日音樂并拍照留念

4、各班推選不少于5個(gè)自制燈籠參賽，不符合要求的給相應(yīng)班集體和班主任扣分。

在學(xué)校廣場左右兩側(cè)各懸掛200條燈謎；在文化長廊懸掛200條燈謎；燈謎按照難易程度分為三個(gè)等級（難、中、易），猜對燈謎后按照三個(gè)等級兌換不同的獎品（獎品為洗衣粉、牙膏、水性筆等）。1-3年級學(xué)生到一年級辦公室對答案；4-6年級學(xué)生到四年級辦公室對答案。

活動評選出優(yōu)勝集體3個(gè)，最佳猜手10名，最美花燈10盞。

每猜中一燈謎獲得一份獎品，為班級積1分。猜燈謎者在兌獎處確認(rèn)答案正確后才能親自取下燈謎謎題交給兌獎處并填寫謎底及簽名后方可領(lǐng)取獎品。

1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。

2、謎底未猜中，不得將謎語取下來

3、對答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。

會場標(biāo)語：賞花燈，營造佳節(jié)氛圍；猜謎語，體驗(yàn)鄉(xiāng)風(fēng)民情 海報(bào)內(nèi)容：慶元宵猜燈謎活動地點(diǎn)：學(xué)校廣場 兌獎地點(diǎn)：教學(xué)樓 一年級辦公室（1-3年級）

教學(xué)樓 四年級辦公室（4-6年級）活動時(shí)間：20xx年2月24日下午3點(diǎn)--5點(diǎn)（正月十五）

活動規(guī)則：

1.猜謎語活動必須是現(xiàn)場猜謎，不得將謎面揭下。

2.猜謎者記下題號和謎底到兌獎處由工作人員核實(shí)答案，根據(jù)答對與否進(jìn)行獎勵(lì)。

3.猜謎者不能回答已經(jīng)答過的燈謎。

4.燈謎活動評選出優(yōu)勝集體3個(gè)，最佳猜手10名，最美花燈10盞。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十八

2021年雨城區(qū)經(jīng)濟(jì)信息和科技局大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，緊密結(jié)合工作實(shí)際，全面履行人民公仆職能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾的工作能力，積極主動為群眾排憂解難，把開展群眾工作引向深入。

我局對深入開展群眾工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和全面部署。 一是制定工作方案。結(jié)合我局工作實(shí)際制定了特色突出、切實(shí)可行的群眾工作推進(jìn)方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、基本原則及方法步驟，使活動的開展有目標(biāo)、有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)。 二是深入宣傳發(fā)動，加強(qiáng)教育，樹牢黨員干部的宗旨意識。我局召開了群眾工作動員大會、政治教育、集中教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部“全心全意為人民服務(wù)” 的宗旨意識，使全體干部職工充分認(rèn)識活動的重要性、針對性，切實(shí)把全局思想統(tǒng)一到了深入開展群眾工作上來，形成了良好的開局。

（一）做好科技創(chuàng)新服務(wù)。

1.針對性開展科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，培育特色產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施科技人員進(jìn)村幫扶開展鄉(xiāng)村振興科技扶貧活動，引進(jìn)一批新的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，帶動農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成“一人幫一村、一村興一業(yè)、一業(yè)富一方、大家齊小康”的科技扶貧新模式。累計(jì)幫扶貧困戶100余戶，培育科技示范戶25戶，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣優(yōu)良品種6個(gè)、推廣適用技術(shù)4項(xiàng)；協(xié)助解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)問題10余項(xiàng)；開展集中宣傳及配合^v^團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)用種養(yǎng)技術(shù)200余場次，約萬人次，發(fā)放各類技術(shù)資料3萬余份；開展新型經(jīng)營主體開展政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等共計(jì)200余人次。

2.加強(qiáng)區(qū)校合作，助力鄉(xiāng)村振興。依托區(qū)校合作平臺、“專家大院”、科技^v^服務(wù)團(tuán)，開展技術(shù)培訓(xùn)12場次，培訓(xùn)農(nóng)民450人次，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣優(yōu)良品種6個(gè)，推廣適用技術(shù)7項(xiàng)，協(xié)助解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)問題10項(xiàng)，累計(jì)發(fā)放技術(shù)資料1300份，為鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)提供科技支撐。

（二）全面優(yōu)化營商環(huán)境。

1.實(shí)施黨建領(lǐng)航·助企興企，紅色力量促發(fā)展。

用心用情開展“黨建領(lǐng)航·助企興企”專項(xiàng)行動。深入小航電器公司、眾友機(jī)械公司等企業(yè)，通過座談交流、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地檢查，摸排企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、黨建工作情況、人才工作情況，就企業(yè)發(fā)展面臨的問題和困難進(jìn)行溝通交流，及時(shí)提出黨務(wù)指導(dǎo)和工作建議，不斷完善結(jié)對幫扶共建機(jī)制，以黨建提升推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.推進(jìn)民營企業(yè)維權(quán)。

深入企業(yè)走訪調(diào)研，根據(jù)涉企、涉商矛盾糾紛化解的需求，立足自身職能，發(fā)揮職能優(yōu)勢整合人民調(diào)解資源，切實(shí)增強(qiáng)人民調(diào)解實(shí)效，依法及時(shí)有效化解矛盾糾紛。

（1）有序推進(jìn)清欠規(guī)范運(yùn)行。清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。一是加強(qiáng)對接聯(lián)系，高度關(guān)注民營企業(yè)廣泛參與的領(lǐng)域，認(rèn)真傾聽民營企業(yè)有關(guān)清欠工作的訴求。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成投訴線索問題處理。比如四川中地信息工程有限公司投訴雨城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局拖欠萬元，已于2021年2月處理完畢。

（2）為企業(yè)提供公益法律服務(wù)。引導(dǎo)企業(yè)法律顧問協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，防范各類法律風(fēng)險(xiǎn)。組建律師公益法律服務(wù)團(tuán)，為企業(yè)提供法治知識講座、咨詢、法治體檢等公益法律服務(wù)。

（3）深入企業(yè)開展了送政策進(jìn)企業(yè)工作。引導(dǎo)企業(yè)抓住國家、省、市密集出臺的各項(xiàng)政策機(jī)遇，讓我區(qū)企業(yè)充分享受政策紅利，推動各項(xiàng)惠企政策落地，緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。送政策進(jìn)企業(yè)活動中，深入雅安小航電器有限責(zé)任公司、雅安太時(shí)生物科技股份有限公司、雅安茶廠股份有限公司等企業(yè)發(fā)放了相關(guān)惠企政策匯編，向企業(yè)宣傳解釋政策內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞中小企業(yè)如何走出困境轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何理解利用減稅降費(fèi)、涉稅統(tǒng)籌等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，使企業(yè)最大限度地知政策、用政策、享政策，將政策傳達(dá)到位、解釋到位、落實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范治理。

1.有效開展森林防滅火工作。一是共排查出隱患209處，其中11處本體隱患、198處通道隱患，累計(jì)排查線路89條共1300公里、累計(jì)完成通道砍伐375公里、通道易燃物清理公里，已完成全部隱患消缺。二是實(shí)施森林防滅火絕緣化改造項(xiàng)4個(gè)，更換絕緣線路6公里，安裝小電流接地選線系統(tǒng)13套，安裝一二次融合柱上斷路器63套。三是對森林防滅火督導(dǎo)檢查共計(jì)21次，發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患32個(gè)。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇十九

商業(yè)大廈（商場）的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。

在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：

1、工作內(nèi)容：

（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見和依據(jù)；

（2）從物業(yè)管理的角度，對以下方面提出合理化意見：

園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

建筑設(shè)計(jì)和選材；

環(huán)境整體設(shè)計(jì)；

標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；

綠化設(shè)計(jì)；

其它公建配套設(shè)施配置；

電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；

消防設(shè)施配置；

安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；

弱電系統(tǒng)其它配置；

各類設(shè)備配置、選型；

隱蔽工程施工。

2、管理措施

（1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；

（2）制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開展工作；

（3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

為確保大廈的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂大廈接管驗(yàn)收方案。

1、管理內(nèi)容：

（1）了解接管物業(yè)的基本情況；

（2）編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排；

（3）與開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工單位一起，依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場初步驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上，同時(shí)要求施工單位對驗(yàn)收中存在的問題限期整改；

（4）與開發(fā)、施工單位一起，對大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)；

（5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行大廈物業(yè)交接：

核對、接收各類房屋和鑰匙；

核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；

核對、接收各類設(shè)施設(shè)備；

核對、接收各類標(biāo)識。

2、管理措施：

（1）組建接管驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)大廈的接管驗(yàn)收工作；

（2）制定接管驗(yàn)收規(guī)程；

（3）掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序；

（4）提高對接管驗(yàn)收重要性的認(rèn)識；

（5）實(shí)事求是地開展接管驗(yàn)收工作；

（6）按規(guī)定辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。

在辦理租戶入住手續(xù)時(shí)，為租戶提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù)，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。

（2）精心布置租戶入住現(xiàn)場，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。

（3）憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。

（4）收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。

（5）陪同租戶驗(yàn)房，辦理領(lǐng)房手續(xù)。在驗(yàn)房過程中，發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填入《租戶驗(yàn)收交接表》。

（6）對驗(yàn)房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時(shí)間，及時(shí)解決。

2、管理措施：

（1）制定《租戶領(lǐng)房程序》；

（2）策劃租戶入住現(xiàn)場布置方案；

（3）按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程；

（4）熱情接待，百問不厭，虛心聽取租戶意見；

（5）按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)。

在大廈管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動性，維護(hù)大廈物業(yè)和租戶的安全，這是一項(xiàng)很重要的工作，最為廣大租戶所關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時(shí)全天候管理方案。

1、管理內(nèi)容：

（1）常規(guī)防范：采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)大廈公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。

門崗的任務(wù)：

a.禮儀服務(wù)（向租戶行舉手禮或注目禮）；

b.維護(hù)出入口的交通秩序；

c.對外來車輛和人員進(jìn)行驗(yàn)證和換證；

d.制止身份不明人員和衣冠不整者進(jìn)入大廈；

e.嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈；

f.遇有外來人員將大件物品帶出大廈，即與物主核實(shí)，并作登記。

g.為租戶提供便利性服務(wù)。

巡邏崗的任務(wù)：

a.按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；

b.巡查車輛停放情況，維護(hù)道路暢通，做好安全防范工作；

c.對大廈內(nèi)的.可疑人員進(jìn)行檢查防范；

d.大廈安全檢查；

e.裝修戶的安全檢查；

f.防范和處理各類治安案件；

g.防范和制止各類違反大廈管理制度行為。

（2）技術(shù)防范：應(yīng)用安全報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)，對大廈內(nèi)的治安情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，確保大廈安全。

對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄像措施，并及時(shí)通知值班保安就地處理。

值班保安接到治安報(bào)警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。

2、管理措施：

（1）實(shí)行半軍事化管理，制訂各項(xiàng)保安管理制度和獎懲措施，并嚴(yán)格付諸實(shí)施，以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

（2）強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，每年組織不少于4次會操。

（3）加強(qiáng)保安人員的行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語文明，舉止得當(dāng)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。

（5）監(jiān)控中心設(shè)備每天檢查、保養(yǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時(shí)清除。

某廣場是高層樓宇，消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合某廣場的實(shí)際，切切實(shí)實(shí)地做好消防安全工作，確保租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、管理內(nèi)容：

（1）做好消防監(jiān)控中心的管理；

（2）做好消防設(shè)施、器材的管理；

（3）保持消防通道的暢通；

（4）加強(qiáng)大廈裝修期間的消防安全管理；

（5）嚴(yán)禁攜帶、儲藏易燃易爆物品；

（6）防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災(zāi)因素。

2、管理措施：

（1）制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)；

（2）制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；

（3）建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)；

（4）定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；

（5）做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；

（6）制止任何違反消防安全的行為；

（7）積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識；

（8）發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。

清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是大廈內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個(gè)大廈的形象，也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）綠化養(yǎng)護(hù)：綠化工應(yīng)做到管理日?；?、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

根據(jù)氣候，給花木適量澆水。

根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；

及時(shí)清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗；

制定預(yù)防措施，防治病蟲害；

做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作；定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。

（2）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；

（3）清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無異味、無破損。

綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔大廈所有設(shè)施（含各種標(biāo)志牌），隨時(shí)清除各類污漬，清掃積水，每周對垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒；每月對照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。

地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標(biāo)志牌，隨時(shí)處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進(jìn)行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。

垃圾房：每天收集一次各樓層的垃圾，清運(yùn)到垃圾房，并清洗垃圾房內(nèi)外墻壁及地面；每月對垃圾房消毒二次。

大堂：每天保持入口梯級、地面清潔，定期用補(bǔ)蠟機(jī)械打磨地面，每天擦拭墻身表面及各種標(biāo)志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。

樓層：大廈各樓層過道每天保潔一次，電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺階（含踢腳線）每天保潔一次，樓梯燈開關(guān)、樓道應(yīng)急燈燈罩每周保潔二次。

電梯廳：每天清潔地面、墻面及各種標(biāo)志牌，清潔垃圾箱及煙灰缸；擦拭消防栓、滅火器；每季清潔天花板及照明部件。

電梯：每天擦拭不銹鋼表面，玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等，每天清潔轎廂地面；每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮；每月對電梯門槽進(jìn)行清潔。

消防樓梯：每天擦拭梯級及休息平臺、消防設(shè)施；每周清潔墻身；每月大清洗。

各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、消監(jiān)控中心、供配電房、設(shè)備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負(fù)責(zé)）。

洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點(diǎn)燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風(fēng)口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設(shè)施，拂去天花板上的灰塵。

外墻：定期清洗。

2、管理措施：

（1）建立綠化保潔制度，狠抓落實(shí)；

（2）按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；

（3）加強(qiáng)綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能；

（4）以“三查”形式對綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（“三查”指：保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查）；

（5）抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識齊全、言行文明。

房屋特別是共用設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到大廈的形象、租戶的使用效果和物業(yè)的使用年限，其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案：

1、管理內(nèi)容：

（1）房屋公共部位維護(hù)管理：根據(jù)交房進(jìn)度，大廈內(nèi)房屋可分為租戶已領(lǐng)房和空關(guān)房。

租戶已領(lǐng)房：

a.辦公樓：房屋交付時(shí)，管理處應(yīng)及時(shí)與租戶簽訂物業(yè)管理公約，書面告知裝修管理規(guī)定，督促租戶按規(guī)定辦理裝修申請手續(xù)，并建立租戶檔案。屋頂不得安裝任何設(shè)施設(shè)備，樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應(yīng)根據(jù)租戶裝修進(jìn)度，采取保護(hù)性措施，以確保房屋質(zhì)量和美觀，并督促租戶和裝修隊(duì)在裝修施工時(shí)保護(hù)好智能化系統(tǒng)的預(yù)埋管線及各類公共管線設(shè)施。裝修垃圾實(shí)行袋裝化管理，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一收集清運(yùn)，嚴(yán)禁高空拋物。裝修結(jié)束后，應(yīng)注重房屋公共部位的養(yǎng)護(hù)和修繕。

b.商場：裝修期間按商場裝修管理規(guī)定操作，重點(diǎn)管理防火材料的使用、電氣線路接口的處理和隱蔽管線的施工。商場開張后，重點(diǎn)進(jìn)行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修。

c.空關(guān)房：空關(guān)房（含租戶托管房）移交后，管理部應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次，并對房屋和設(shè)施全面檢查（包括墻面、管道、門窗、電源線路、電表），對發(fā)現(xiàn)的問題，或盡快處理，或及時(shí)報(bào)告開發(fā)商，并督促其予以解決。

（2）設(shè)備設(shè)施維護(hù)：

電梯在裝修期間實(shí)行保護(hù)性管理；

大廈內(nèi)的公共水電設(shè)備設(shè)施應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)維修，要按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)；

公共衛(wèi)生設(shè)施每天檢查一次；

水泵房、中央空調(diào)機(jī)房、鍋爐房每天巡查兩次；

電梯機(jī)房設(shè)備，每周保養(yǎng)一次（半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行）；

消防栓系統(tǒng)、噴淋和煙感報(bào)警系統(tǒng)、消防器材等消防設(shè)施設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；

供配電房設(shè)備每天巡查一次，每周檢查一次；

消監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；

電話機(jī)房、綜合布線柜和電話接線箱每天巡查一次；

租戶自用水電設(shè)施的維修，應(yīng)按規(guī)定填寫《有償服務(wù)聯(lián)系單》，確保維修及時(shí)率與合格率。

2、管理措施：

（1）制訂房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；

（2）維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)；

（3）抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（4）建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率；

（5）加強(qiáng)裝修管理，督促做好裝修前期申報(bào)工作，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止；

（6）加強(qiáng)共用設(shè)施設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下，不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、管理內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理；

（2）搞好財(cái)務(wù)核算；

（3）財(cái)務(wù)收支狀況每年公布一次；

（4）做好年度預(yù)算和決算工作；

（5）認(rèn)真審核報(bào)銷票據(jù)，嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷；

（6）及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支狀況，做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2、管理措施：

（1）根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)政策，制定財(cái)務(wù)管理制度；

（2）財(cái)務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；

（3）抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（4）加強(qiáng)成本控制；

（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。

導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，有助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實(shí)現(xiàn)決策、計(jì)劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，有助于實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。

1、管理內(nèi)容：

（1）按照iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定大廈質(zhì)量工作計(jì)劃；

（2）實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施；

（3）對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題；

（4）根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績、吸取教訓(xùn)。

2、管理措施：

（1）抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作；

（2）制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；

一流的物業(yè)必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，而人才的管理與培訓(xùn)，對于保持員工隊(duì)伍的高質(zhì)量，提高物業(yè)管理的水平，具有十分重要的意義。

1、管理內(nèi)容：

（1）按照合理的人才結(jié)構(gòu)配置各類人才；

（2）任人唯賢，量材錄用；

（3）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（4）進(jìn)行業(yè)績考核，優(yōu)勝劣汰。

2、管理措施：

（1）制定崗位職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利分明；

（2）建立約束與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動工作積極性；

（3）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立全心全意為租戶服務(wù)的觀念和企業(yè)的品牌意識；

（4）崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，走出去培訓(xùn)與請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合：

（5）全面考核，做到公開、公平、公正。

1、管理內(nèi)容：

（1）工程檔案；

（2）租戶檔案；

（3）工作檔案；

（4）財(cái)務(wù)檔案；

（5）文件檔案。

2、管理措施：

（1）制定檔案管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

（2）按照檔案管理要求，分門別類，編目造冊，方便查閱，利于管理；

（3）專人管理，責(zé)任到人，存放有序，管理規(guī)范；

（4）配置專門的檔案管理用房和必要的設(shè)施設(shè)備，以滿足檔案管理要求；

（5）根據(jù)檔案資料的形式、性質(zhì)，采用不同的管理手段，科學(xué)管理，確保檔案資料完整、安全；

（6）實(shí)現(xiàn)電腦化管理，提高管理水平。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十

為深入推進(jìn)政法隊(duì)伍教育整頓及黨史學(xué)習(xí)教育工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和實(shí)實(shí)在在的成果，始終堅(jiān)持把人民群眾安全感、獲得感和滿意度作為衡量和檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，鑲黃旗司法局積極開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、宣傳“一次辦好”公證內(nèi)容。鑲黃旗公證處目前出具一次辦公證事項(xiàng)的分別是聲明書，房屋買賣合同，房屋贈與合同，繼承，委托書，銀行借款抵押合同公證，采取線上線下宣傳方式，大力宣傳“最多跑一次”公證事項(xiàng)范圍，推行咨詢首問負(fù)責(zé)和一次性告知制度，讓群眾一次性了解申辦公證事項(xiàng)的要求。

2、延伸“一次辦好”公證范圍。拓寬公證法律服務(wù)渠道，擴(kuò)大“最多跑一次”公證服務(wù)范圍，通過與蘇木公共法律服務(wù)工作站、司法所以及嘎查社區(qū)的溝通聯(lián)系，開展辦證法律服務(wù)活動，推進(jìn)公證法律服務(wù)向社區(qū)、嘎查牧民的延伸，“零距離”為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、開設(shè)“一次辦好”公證通道。為滿足當(dāng)事人周末、節(jié)假日辦理公證的需求，根據(jù)服務(wù)需要，安排公證人員周末和節(jié)假日接受群眾對公證事項(xiàng)的咨詢、申請；對行動不便或不方便前來辦理等人員提供上門辦理公證服務(wù)；對有緊急需要的群眾、企業(yè)提供延時(shí)加班服務(wù)，切實(shí)滿足廣大群眾“最多跑一次”就能辦好公證手續(xù)。

我局深入開展“法律六進(jìn)”，踐行群眾路線，切實(shí)把教育整頓成效轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)舉措，增強(qiáng)服務(wù)意識，截至目前，我局共開展“我為群眾辦實(shí)事”法治宣傳活動35件。按照本單位職能職責(zé)，開展“線上線下”相結(jié)合的法治宣傳活動28次，其中“法律進(jìn)軍營”1次、“法律進(jìn)企業(yè)”1次、“法律進(jìn)嘎查社區(qū)”8次、“法律進(jìn)校園”4次，清理周邊垃圾和開展污水處理設(shè)施公眾開放活動等2次。通過形式多樣的宣傳教育活動，不斷深化“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制，推動了執(zhí)法單位普法依法治理工作的常態(tài)化開展。

我局重點(diǎn)推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)，全面啟動“基層公共法律服務(wù)全覆蓋”工作，重點(diǎn)推進(jìn)旗本級公共法律服務(wù)中心平臺建設(shè)，設(shè)立法律援助、人民調(diào)解、律師服務(wù)、公證服務(wù)、行政復(fù)議等業(yè)務(wù)窗口，將“分散式”的法律服務(wù)資源整合，形成了“一站式”的綜合法律服務(wù)平臺。發(fā)揮微信公眾號等新媒體平臺功能運(yùn)用，定期發(fā)布法治資訊、法治建設(shè)的重大決策、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新舉措，讓人民群眾及時(shí)獲取權(quán)威信息、服務(wù)資訊和法律指南。加大以案釋法力度，培育以案普法品牌。截至目前共編發(fā)普法微信82期，共計(jì)420余條，群發(fā)普法短信1400余條，舉辦法律講座13次。

1、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展以來，社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)通過開展題為“建立和諧的人際關(guān)系”的心理健康講座，制作個(gè)體心理沙盤等方式，幫助社區(qū)矯正對象自我剖析、自我接納，培養(yǎng)積極健康的心理狀態(tài)，不斷提高應(yīng)對挫折的能力，對社區(qū)矯正對象更好地融入社會起到了積極作用。

2、鑲黃旗司法局與旗勞動就業(yè)局聯(lián)系協(xié)調(diào)，為社區(qū)矯正對象提供電子商務(wù)、家政服務(wù)、民族工藝、裝載機(jī)挖掘機(jī)駕駛等多種實(shí)用技能培訓(xùn)相關(guān)信息。結(jié)合入戶走訪活動，深入存在就業(yè)問題以及低收入社區(qū)矯正對象家庭，宣講培訓(xùn)政策，鼓勵(lì)他們積極參與，掌握一技之長。

3、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展以來，社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)會同旗人民檢察院突擊抽查走訪5人次，走訪過程中，政法干警深入到社區(qū)矯正對象家中面對面談話，了解矯正對象的生活情況和思想動態(tài)，并向矯正對象宣傳法律法規(guī)、疫情防控相關(guān)知識，取得了良好的監(jiān)管效果；會同公安局禁毒大隊(duì)開展了一次覆蓋全體社區(qū)矯正對象的突擊式^v^尿液和毛發(fā)檢測，通過實(shí)際監(jiān)管舉措為他們敲響拒毒防毒的警鐘，告誡他們不得心存僥幸，服從監(jiān)督管理，自覺抵制和預(yù)防^v^，為避免社區(qū)矯正對象因涉毒導(dǎo)致再次犯罪筑牢思想屏障。

4、近期，我局對全旗31名安置幫教人員的基本信息、收入情況、健康情況、家庭情況等進(jìn)一步全面模底排查，篩查出生活較困難、需要幫扶的安置幫教人員，為下一步有針對性聯(lián)合相關(guān)部門的開展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展“維護(hù)和諧穩(wěn)定 喜慶建黨百年”矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動，組織各司法所、基層調(diào)解委員會開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，以司法所為主體，各蘇木鎮(zhèn)司法所和基層調(diào)解組織充分發(fā)揮職能作用，各司其職，密切配合，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入嘎查、社區(qū)、企業(yè)中開展矛盾糾紛排查工作，截至目前，排查調(diào)處矛盾糾紛67起，涉案人員224人，涉案金額220余萬，調(diào)解成功率達(dá)到100%，較好的發(fā)揮了人民調(diào)解“第一道防線”的作用，切實(shí)為維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。

為進(jìn)一步加強(qiáng)全旗人民調(diào)解工作，充分調(diào)動各類人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員的工作積極性和主動性，不斷發(fā)揮人民調(diào)解維護(hù)社會穩(wěn)定的作用，根據(jù)自治區(qū)司法廳、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于人民調(diào)解員以案定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障制度的通知》，結(jié)合我旗實(shí)際，研究制定了《鑲黃旗司法局人民調(diào)解員以案定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障制度》，成立了人民調(diào)解案件補(bǔ)貼評審小組，于5月21日小組會議決定對蘇日娜等48名人民調(diào)解員發(fā)放案件補(bǔ)貼，涉及金額8000余元，現(xiàn)已兌現(xiàn)完畢。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到20年11月18日，完成保費(fèi)萬元，完成全年計(jì)劃的%，超額完成萬元，并計(jì)劃截止到20年12月31日完成保費(fèi)萬元，計(jì)劃超額萬元。

今天，按照中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下述職，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者

分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，本人踴躍報(bào)名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對保險(xiǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識，對各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

二、積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響，20年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并逐筆分類，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識，預(yù)計(jì)不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

三、理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。

第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動與本地各大型停車場、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，在縣人民心中樹立起美好的保險(xiǎn)形象。

四、存在的問題和不足

在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績，但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少，有時(shí)工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十二

臺吉街道開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，堅(jiān)持學(xué)思貫通、知行合一，緊緊圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動要求，制定為群眾辦實(shí)事清單，列出問題9個(gè)，現(xiàn)已完成 8個(gè)，長期推進(jìn)1個(gè)，所有問題都已取得階段性成果。

對轄區(qū)內(nèi)銀河小區(qū)鐵路沿線遺留的亂堆亂放、建筑垃圾、小菜園子等問題進(jìn)行了徹底清理整治，針對清理出來的地塊，我們因地制宜開展植樹綠化，栽種遼梅、碧桃等樹種共300余棵，進(jìn)一步美化、綠化了小區(qū)環(huán)境。我們深入舍宅社區(qū)宏達(dá)小區(qū)，對綠化帶內(nèi)殘留的垃圾、衛(wèi)生死角處的雜物進(jìn)行集中徹底清理，共出動3輛運(yùn)送車，清理出垃圾10噸，打造綠化隔離帶和文化宣傳長廊。

圍繞著棚改動遷遺留的建筑垃圾問題，動用鉤機(jī)、鏟車、大翻車10余臺，針對轄區(qū)內(nèi)金山、新興、大井三個(gè)區(qū)域長期遺留的建筑垃圾進(jìn)行有效清理，共清理建筑垃圾15000余方，清理面積達(dá)40余畝，針對清理出來的地塊，組織機(jī)關(guān)和社區(qū)黨員干部、社區(qū)公益崗200余人，開展植樹綠化，栽植繪桃、遼梅、饅頭柳等樹種共1200余顆，不斷提高轄區(qū)內(nèi)綠化的覆蓋面。借助外援重點(diǎn)打造一處變建筑垃圾為群眾休閑的綠地和廣場，新建便民市場1處，1500平方米，切實(shí)解決群眾揪心、煩心的小市場沿街占道經(jīng)營的問題。

政務(wù)服務(wù)驛站以“便民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”為宗旨，通過設(shè)立服務(wù)窗口，配備工作人員，簡化辦理程序，實(shí)行“一站式”辦公綜合性服務(wù)模式，為群眾提供即辦、幫辦、代辦、協(xié)辦、聯(lián)辦、督辦等服務(wù)。截止目前，臺吉街道已實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)驛站全覆蓋，其中5個(gè)社區(qū)已建設(shè)省級標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù)驛站，分別是二工村社區(qū)、金北社區(qū)、金南社區(qū)、鐵^v^區(qū)、鐵西社區(qū)政務(wù)服務(wù)驛站，承接朝陽市全市通辦事項(xiàng)300項(xiàng)，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際北票增設(shè)常用政務(wù)事項(xiàng)60項(xiàng)。驛站運(yùn)行半年以來，累計(jì)為居民代辦事項(xiàng)1600余件次，共接待居民2200余人次。

自2019年底至今，協(xié)調(diào)20余個(gè)部門，化解陳年信訪舊案2起。

按照上級部門要求，對轄區(qū)內(nèi)的1700延長米的黑水河開展排污治理工作。結(jié)合創(chuàng)城工作，全面加強(qiáng)街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化、美化、亮化工作，打造幸福社區(qū)提高群眾幸福感，針對全街道319棟樓1225個(gè)單元的小張貼、小廣告進(jìn)行清除并全面粉刷，去除城市“牛皮癬”，清理亂堆亂放7500處，清理小菜園1968處，提升西區(qū)整潔度，還對居民樓附近的雜草、公廁周邊、私搭違建等問題進(jìn)行了有效清理，在轄區(qū)內(nèi)購置分類垃圾箱、建造分類垃圾房20個(gè)，修建水泥分類垃圾點(diǎn)40余個(gè)。

繼續(xù)打造“黨建+，文明行，幸福家”黨建品牌，自2020年起，對金南、二工村、金北、鐵東和鐵西社區(qū)進(jìn)行全面改造，去除老式工作臺，推行開放式、參與式辦公模式，社區(qū)工作去行政化，推行ab崗、錯(cuò)時(shí)服務(wù)工作制度，提高了工作效能和服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念和服務(wù)模式，不斷激發(fā)社會組織活力。依托老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目，對電廠社區(qū)、新興社區(qū)和大井社區(qū)進(jìn)行改造，

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十三

現(xiàn)場促銷活動策劃方案 在公司做銷售工作已經(jīng)很長時(shí)間了?，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)家電方面的銷售工作，由于金融危機(jī)的影響，家電銷售最近一段時(shí)間業(yè)績大幅度下降，公司壓力很大，作為負(fù)責(zé)家電銷售工作的我，壓力更大。在通過公司的申請之后，我們提出了家電現(xiàn)場促銷活動的天，希望能夠擺脫現(xiàn)在家電銷售的困境，我希望我能夠做的更好！在經(jīng)過我的策劃之后，我寫出了我的策劃書：

自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生，為期3個(gè)月。

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷xx公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

（一） 把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購xx產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。

（二）以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

（三） tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝 15’’廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

（四） pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。

四、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。

（一）活動預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1． 圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。

2． 圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻，交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

（二）活動地區(qū)

在xx國a、b、c3地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

（一） 活動獎?lì)~

1．“接力大搬家”幸運(yùn)獎?lì)~

（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布

（2）以戶為單位，每戶相同，均為10分鐘；

（1） 每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。

2．“猜猜看”活動獎?lì)~

（1）完全猜對者一名，與搬額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。

（2）附獎5位，最接近頒額者，每名贈xx品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

（四）活動內(nèi)容說明

1．收件期間：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日計(jì)xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之間，在a、b、c3地舉行試頒，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放，借此宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15’’cf“試頒”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。

2．分兩次抽獎原因：

（1）早買中獎機(jī)會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。

（2）活動期間較長，可借抽獎分次活動，刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。

3．參加資格及辦法

（1）超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買xx公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張，參加抽獎，多買多送。

a. 如電視5120美元即送5張

b. 幸運(yùn)券填寄xx總公司。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十四

1、在中山市政協(xié)辦公大樓保潔項(xiàng)目中全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系。

要求采用先進(jìn)的管理模式，將中山市政協(xié)辦公大樓管好。

2、全面推行服務(wù)式管理，寓管理于全面、細(xì)致的服務(wù)之中。

要求為中山市政協(xié)辦公大樓提供全方位、全過程的服務(wù)，對清潔綠化實(shí)行嚴(yán)格的管理，對業(yè)主及來訪人仕則體現(xiàn)為熱情服務(wù)，寓管理于全面服務(wù)之中。

3、全面推行智能化物業(yè)管理。

對中山市政協(xié)辦公大樓智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行全面、專業(yè)性的使用，以期發(fā)揮智能化設(shè)施安全、高效、方便之優(yōu)點(diǎn)。

1、二級以上物業(yè)管理資質(zhì)證書；

2、在中山市有固定服務(wù)機(jī)構(gòu)；

3、職員5人（其中一人為班長），清潔工3人，服務(wù)員2人；

4、工資：班長1600元/月，清潔工1200元/月，服務(wù)員1500元/月（以上工資標(biāo)準(zhǔn)是政協(xié)辦公室指定的，它包括工資福利、社保、醫(yī)保、工傷意外保險(xiǎn)等）。

根據(jù)中山市政協(xié)辦公大樓的需要，提供

1、大樓內(nèi)公共區(qū)域（地面、走廊、樓梯、天面、洗手間、會議室）清潔、保潔。

2、各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、工委辦公室、各科辦公室、各黨派辦公室的清潔服務(wù)。

3、 其他委托的專業(yè)服務(wù)（地面打臘、精工處理，外墻清潔，盆景配置等）

1、總管理目標(biāo)：在委托期間，作好安全防范，使中山市政協(xié)辦公大樓大樓室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，為業(yè)主創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

2、獎罰制度：合同期滿后實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，管理成績優(yōu)秀，甲方滿意率達(dá)到90%以上的獎勵(lì)年承包費(fèi)的5%-10%；如管理質(zhì)量較差，甲方滿意在60%以下的，則扣罰年承包費(fèi)的5%-10%。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十五

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，奮斗村多措并舉，把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容和突出抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足群眾需求，真心實(shí)意為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(一)動員部署有“速度”。

支部迅速召開“學(xué)習(xí)傳達(dá)黨史學(xué)習(xí)教育動員大會重要講話精神”黨日活動，************的重要講話為我們指明方向，催人奮進(jìn)。根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，做好規(guī)劃和統(tǒng)籌，確保支部黨史學(xué)習(xí)教育高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量展開。奮斗村黨支部第一時(shí)間召開支委工作會議，研究黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、動員部署，結(jié)合實(shí)際制定黨史學(xué)習(xí)教育方案。重點(diǎn)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。

（二）問題聚焦有“實(shí)度”。

聚焦解決民生實(shí)事這個(gè)靶心，采取調(diào)查研究、入戶走訪、個(gè)別訪談等方式廣泛聽取基層黨員群眾的意見建議。同時(shí)，設(shè)立“黨史學(xué)習(xí)教育”意見箱，接收群眾納諫。聚焦群眾“急難愁盼”問題，明確了10個(gè)“為民辦實(shí)事”事項(xiàng)，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，贏得了廣大群眾的點(diǎn)贊與肯定。

（三）為民服務(wù)有“溫度”。

自黨史教育開展以來，奮斗村共為村民辦實(shí)事10件，以技術(shù)培訓(xùn)、志愿服務(wù)等形式，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，及時(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活難題。支部以多種多樣的形式為群眾送關(guān)懷、送服務(wù)、送溫暖，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力實(shí)現(xiàn)基層志愿服務(wù)既有高度又有溫度，既接地氣又聚人氣。

（四）宣傳教育有“深度”。

采取“線上+線下”學(xué)習(xí)教育宣傳模式。利用微信、釘釘客戶端推送黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容、我為群眾辦實(shí)事工作動態(tài)等黨史學(xué)習(xí)教育專欄，深入宣傳上級黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的安排部署和具體舉措。

線下，為深入扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，確保黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋、無遺漏。支部對年齡較大、出門不便、身患疾病的老黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育“送學(xué)上門”活動，為老黨員送去《論中國******歷史》等黨史學(xué)習(xí)書籍，確保老黨員黨史學(xué)習(xí)教育“不漏學(xué)”“不缺課”“不掉隊(duì)”，為黨史學(xué)習(xí)教育提供便利和幫助。

（五）服務(wù)發(fā)展有“廣度”。

奮斗村聚焦各類利民惠民項(xiàng)目，立足本村實(shí)際，結(jié)合工作職能職責(zé)，制定為民服務(wù)解難題清單，幫助群眾辦理一批利民惠民實(shí)事，讓辦實(shí)事成果切實(shí)服務(wù)于全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展不夠深入，沒有足夠了解民生的需求，對接他們的所盼，致使為村民辦事浮在表面，沒有針對性、指向性、實(shí)效性。

一是把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動再細(xì)化，操作更具體，更能走深走實(shí)，工作推進(jìn)更加的順暢有效，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二是對廣大黨員再號召再動員，進(jìn)一步發(fā)揮黨員在基層各項(xiàng)治理工作的先鋒模范作用，從最困難的事情入手，從最突出的問題抓起從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，強(qiáng)化作******員的責(zé)任和使命，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十六

20xx年元宵節(jié)促銷策劃

20xx年2月24日—25日

20xx年元宵節(jié)促銷策劃

濃情元宵（相會在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵）

正月初十至十五，凡在超市購物滿28元以上，服裝百貨類滿58元以上的顧客，均可憑購物購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可到一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。

1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。

2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。

一、團(tuán)團(tuán)圓圓過元宵美味湯圓大聯(lián)展

1、開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列?？谖队邪藢毠省⒑谥ヂ?、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等。超市購物滿88元，即贈送湯圓一袋，或小燈籠一個(gè)，價(jià)值5元左右。

二、元宵小吃一條街

在大商場和大型超市門口開設(shè)小吃一條街，開設(shè)十個(gè)左右攤位，包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等，現(xiàn)場制作，購物滿100元贈即送價(jià)值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。活動說明：

弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)愛情文化，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，營造自由、浪漫的交友氛圍，給單身人士提供相互認(rèn)識、交流的良機(jī)，搭建尋找人生另一半的平臺，讓所有需要愛的人在輕松、浪漫、溫馨中尋找屬于自己的幸福和愛情。

1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之余，吃上一些香噴噴的小吃對顧客來說必定是一個(gè)極大的誘惑。

2、在現(xiàn)場設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。

3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。

4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。

5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場外，還可以邀請一些地方名小吃店到現(xiàn)場制作售賣。

6、除了用小吃券消費(fèi)外，顧客也可用現(xiàn)金購買，必須在現(xiàn)場明碼標(biāo)出小吃價(jià)格，讓顧客一目了然。

三、良辰美景共賞元宵游園齊樂（驚夢）

開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物或購物券，價(jià)值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎品價(jià)值為10元以下。

同時(shí)游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動。

套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十七

開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，園區(qū)堅(jiān)持把開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境工作方案和制度，建立問題臺賬，切實(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事、開新局的強(qiáng)大力量，用工作實(shí)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,現(xiàn)將今年來開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動匯報(bào)如下。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)將“我為群眾辦實(shí)事”融入園區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作齊推進(jìn)，組織干部職工深入基層群眾、深入生產(chǎn)一線、深入工作服務(wù)對象，廣泛聽取意見、了解民生需求、解決群眾問題。針對園區(qū)重大項(xiàng)目、重要企業(yè)，園區(qū)創(chuàng)新推行“一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)方案，一名領(lǐng)導(dǎo)，一名干部，一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，定期實(shí)地走訪調(diào)研，收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，建立問題臺賬，能解決的立馬解決，不能解決的提交黨工委會議分析研判，同時(shí)納入紀(jì)工委監(jiān)督臺賬，全程監(jiān)督工作落實(shí)。截止目前，園區(qū)共組織干部職工走訪50余次，幫助企業(yè)解決問題7個(gè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)處理企業(yè)問題7個(gè)。

結(jié)合黨員雙報(bào)到工作要求，園區(qū)機(jī)關(guān)支部積極與社區(qū)進(jìn)行對接，統(tǒng)籌資金3000元用于社區(qū)基層治理、黨史學(xué)習(xí)教育開展、疫情防控等，同時(shí)按要求做好鴻業(yè)公寓疫情防控宣傳。積極對接政宣消防知識宣傳中心，在社區(qū)開展一次消防知識宣傳，普及消防知識，提高社區(qū)居民安全意識，保障人民人身和財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)合機(jī)關(guān)支部主題黨日活動，到大英縣卓筒井鎮(zhèn)原石馬村開展“助農(nóng)增收”主題活動，幫助農(nóng)戶采摘甜桃，了解甜桃的市場行情和收益等。園區(qū)黨員干部以實(shí)際行動將“我為群眾辦實(shí)事”做深做實(shí)，既增強(qiáng)了老百姓的獲得感和幸福感，又上了一堂生動的黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐課。

學(xué)史力行辦實(shí)事，學(xué)以致用開新局。園區(qū)把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育的重要抓手，從百年黨史中汲取擔(dān)當(dāng)之力，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，直面企業(yè)、群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，高質(zhì)量服務(wù)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，下一步，園區(qū)將繼續(xù)做好此項(xiàng)工作，用實(shí)際成績檢驗(yàn)工作實(shí)效。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十八

為營造元宵歡樂祥和的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛，豐富社區(qū)居民文化體育活動，增進(jìn)物業(yè)公司、轄區(qū)共建單位同居民的聯(lián)系，共同創(chuàng)建文明、健康、和諧、美好的新社區(qū)，特制定20xx年元宵節(jié)活動方案。

幸福新xx·春暖新社區(qū)

主辦單位：崇賢街道xx社區(qū)

協(xié)辦單位：xx農(nóng)村商業(yè)銀行崇賢支行

xx耀翔物業(yè)服務(wù)有限公司

(一)組織保障

為了使社區(qū)元宵節(jié)活動健康、有序地開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由姚國林任組長、余華芳任副組長、成員為賀琦城、沈娃、沈靜、張建棟、馬偉麗。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

1、社區(qū)文體工作年度經(jīng)費(fèi)支出;

2、街道補(bǔ)助;

3、共建單位贊助

各小區(qū)懸掛燈籠，橫幅，營造濃厚的元宵節(jié)節(jié)日氣氛。

(一)元宵燈籠展

居民親手制作燈籠，活動當(dāng)天拿到社區(qū)參展。

(二)做湯圓、品湯圓

社區(qū)干部、共建單位代表和居民一起包湯圓、煮湯圓、品湯圓

(三)游園活動

1、團(tuán)結(jié)就是力量(拔河比賽)：以居民組為單位，每組出6個(gè)代表(3男3女)進(jìn)行拔河比賽。獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、參與獎。

2、聲聲報(bào)福(踩氣球)：工作人員事先在氣球內(nèi)放好祝福券或有獎券，每人可踩2個(gè)氣球，踩到有獎券即可得到紀(jì)念品。

3、團(tuán)團(tuán)圓圓(歡樂夾元宵)：盆里放20個(gè)乒乓球，游戲者各自從盆里夾乒乓球。在20秒內(nèi)夾滿10個(gè)以上者勝利。勝利者可得到精美獎品，其余得紀(jì)念品。

4、金球轆轆(吹球入碗)：在桌面上并排放置兩個(gè)碗，在其中一個(gè)碗中放2個(gè)乒乓球，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將2個(gè)乒乓球吹入另一個(gè)碗中即成功。成功者可得精美獎品，其余得紀(jì)念品。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇二十九

一、管理目標(biāo)

優(yōu)，確保達(dá)到政府職能部門制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，使群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

二、管理構(gòu)架

（一）機(jī)構(gòu)配備圖(略)

（二）各部門職能 公司總部：

負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運(yùn)作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機(jī)構(gòu)與體系策劃，負(fù)責(zé)公司決策、管理、經(jīng)濟(jì)等方面；負(fù)責(zé)公司總體激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制及其方法的策劃等。 項(xiàng)目管理辦公室：

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對外協(xié)調(diào)和人、財(cái)、物的調(diào)動，組織實(shí)施各項(xiàng)保潔預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案。 人力資源部：

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源總體規(guī)劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項(xiàng)目人員的正常供給，后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng)。加強(qiáng)與員工的溝通和激勵(lì)管理；負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動保護(hù)及勞動統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)員工的考核與評價(jià)實(shí)施的策劃及跟蹤; 財(cái)務(wù)部：

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及目標(biāo)實(shí)施；負(fù)責(zé)公司資金管理、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)對公司、各項(xiàng)目資金正常運(yùn)行秩序的管理、監(jiān)控及登賬核賬匯賬等會計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)對外聯(lián)系與溝通。 品質(zhì)保證部：

擬定本項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格付諸與實(shí)施；定期工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與報(bào)告；擬定服務(wù)質(zhì)量信息，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查，監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。對檢查不合格的，應(yīng)開出處罰單。 后勤保障部：

配合各項(xiàng)目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車輛維修等，保障項(xiàng)目的

各種物質(zhì)及時(shí)補(bǔ)充。

保潔作業(yè)班組：負(fù)責(zé)組織日常的保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量檢查。 保潔人員：負(fù)責(zé)保潔作業(yè)。

三、管理制度

（一）激勵(lì)、監(jiān)督、自我約束、信息反饋及處理機(jī)制

我公司在現(xiàn)行的管理機(jī)制基礎(chǔ)上按照《三河市市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)方在招標(biāo)文件中關(guān)于《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》。針對三河市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨(dú)制定和完善內(nèi)部的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、考核辦法、獎懲措施等，以此規(guī)范保潔人員的保潔方法，是保潔人員在保潔作業(yè)中有章可循。

1、激勵(lì)機(jī)制

為充分發(fā)揮全體員工在服務(wù)工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵(lì)機(jī)制 （1） 獎勵(lì)制度激勵(lì)機(jī)制

以物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)相結(jié)合的方法充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進(jìn)管理。 ① 物質(zhì)獎勵(lì)

以物質(zhì)獎勵(lì)的激勵(lì)作用達(dá)到調(diào)動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產(chǎn)率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供管理水平。 ② 精神獎勵(lì)

以精神獎勵(lì)的激勵(lì)作用，增加員工的榮譽(yù)感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導(dǎo)員工的行為，主要表現(xiàn)在對于工作積極主動、工作優(yōu)秀的員工通報(bào)表揚(yáng)，在班組會議中把他的工作作為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而對一線作業(yè)員工進(jìn)行肯定，讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱情。

（2） 企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制

良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建

立良好的企業(yè)文化將是常州市廣廈有限公司的工作重點(diǎn)之一。 2、監(jiān)督機(jī)制

（1） 外部監(jiān)督機(jī)制

主要在寶潔行為和質(zhì)量方面主動接受社會輿論、業(yè)務(wù)主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督，比如聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立專線投訴電話等，在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監(jiān)督，比如設(shè)立意見箱等。

（2） 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

公司總部不定期的抽樣檢查，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行評估。項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期對保潔區(qū)域保潔工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，加強(qiáng)與一線作業(yè)組及員工的溝通，及時(shí)了解一線工作情況及員工情況。

兩個(gè)班的巡查人員每天負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成，加強(qiáng)與公司總部的溝通，及時(shí)將本區(qū)域的工作情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)與公司。 3、自我約束機(jī)制

我公司將嚴(yán)格遵照《三河市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和貴方《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》來加強(qiáng)內(nèi)部管理，保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進(jìn)行，保潔員的保潔行為及結(jié)果與其收入掛鉤，以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。 4、信息反饋和處理機(jī)制

根據(jù)保潔作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來及時(shí)調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調(diào)整作業(yè)方式、方法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改；通過《保潔質(zhì)量征詢表》來主動征詢意見等幾個(gè)方面。

我公司通過上述管理機(jī)制貫徹實(shí)施，在職工中形成一種自愿接受監(jiān)督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態(tài)，從而在管理機(jī)制上保障保潔作業(yè)的質(zhì)量。

（二）清掃保潔人員培訓(xùn)計(jì)劃 1、崗前培訓(xùn)

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇三十

一. 系列活動主題：

1. 五月購物贈大禮，歡樂假期全家游

2. 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示

3. 迎五一旅游大禮回饋會員

4. 春季時(shí)裝周

5. 打折促銷活動

6. 印制銀座商城《精品購物指南》春季版一期

二. 活動時(shí)間：

1. 五月購物贈大禮，歡樂假期全家游：20xx年5月1日——5月5日

20xx年五一勞動節(jié)超市促銷活動方案600字3篇

2. 心系千千結(jié)，十萬愛情大展示：20xx年5月1日——5月5日

3. 迎五一旅游大禮回饋會員：20xx年5月1日——5月7日

4. 春季時(shí)裝周：20xx年5月1日——5月5日

5. 打折促銷活動：20xx年5月1日——5月7日

三. 系列活動范圍：

銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店 . 系列

活動內(nèi)容：

(一)五月購物贈大禮，歡樂假期全家游

活動內(nèi)容：

為在五一黃金周提升銀座商城人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦“五月購物贈大禮，歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。 實(shí)施細(xì)則：

① 5月1日——5月5日，凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈送)

② 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈送)

③ 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈送)

④ 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿120xx元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈送)

⑤ 凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20xx0元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈送)

注：此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折)，廠家自愿參加，不參加廠家需參加打折促銷活動，銀座不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購物3000——20xx0元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生，廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度折，較通常節(jié)日打折促銷活動費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附：旅游價(jià)格表一份)

(二)心系千千結(jié)，十萬愛情大展示

活動內(nèi)容：愛情專線 盡顯溫馨

五一期間，推出獨(dú)具特色的愛情專題活動，以“心系千千結(jié)，十萬愛情大展示”為響亮口號，抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài)，積極調(diào)動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情，將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接，這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線，而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉，與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

施細(xì)則：

① 五一期間，活動在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié)，十萬愛情大展示”活動，用紅色軟繩連接用于懸掛手絹，每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊，提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容，凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上，后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接，以次類推，掛滿為止。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

為了使促銷有創(chuàng)意也有績效，完整與周全的促銷計(jì)劃就成為相當(dāng)重要的課題。

任何一項(xiàng)活動都有其舉辦的動機(jī)與目的。

a).廣宣目的：建立企業(yè)知名度，提高消費(fèi)者品牌形象。

b).促銷目的：立即增加營業(yè)額及來客數(shù)。

c).公關(guān)目的：建立消費(fèi)者信賴與良好印象，進(jìn)而間接增加業(yè)績。

d).大型活動的目的：提高連鎖企業(yè)的知名度，增加消費(fèi)者及同業(yè)間的認(rèn)知度。

e).教育社會使大眾認(rèn)知達(dá)到共識的效果。

任何活動之目標(biāo)、對象，更應(yīng)明確化；目標(biāo)對象達(dá)一定數(shù)量以上，才值得舉辦活動。

a).任何活動，都應(yīng)依其銷售對象的特性選擇在最適當(dāng)?shù)募竟?jié)、節(jié)日或重要紀(jì)念日舉辦。

b).按照要求對象、活動內(nèi)容、投入成本，可能收益等因素，來決定活動期間的長短。

a).任何活動的舉辦方法，應(yīng)力求新鮮，具獨(dú)創(chuàng)性、吸引力強(qiáng)，如此才能有更大的誘因招來顧客，活動的效果才能提高。

b).隨時(shí)注意社會的脈動與趨勢，掌握話題，運(yùn)用事件營銷的沖擊力，提高活動效果。

a).任何活動都必須本著“以誠信為原則”。

b).任何活動都必須以消費(fèi)者的立場來著手。

c).贈品、摸彩或抽獎既已答應(yīng)贈予即應(yīng)確保已贈出去。

d).與社會公益相結(jié)合，有助提高企業(yè)形象。

e).必須有公證單位或公證人員在場稽核時(shí)，即應(yīng)聘請。

任何活動都必須在成本條件與經(jīng)濟(jì)規(guī)模兩限制條件下，創(chuàng)造出最大的績效。

活動的成本預(yù)算以其所增加毛利>成本為原則。公關(guān)活動所耗費(fèi)的成本能夠在公司所控制之下，其有形無形利弊，能做整體性的考慮。

新連鎖系統(tǒng)低于10家時(shí)，成本高的活動較少舉辦，全區(qū)域性的活動也少之為宜。當(dāng)連鎖店分布區(qū)域密集，且家數(shù)達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模時(shí)，則適合以較多費(fèi)用來舉辦大型活動，成效明顯。

a．全區(qū)性活動：適合全區(qū)每一間門店同時(shí)舉辦的活動。

b．地區(qū)性活動：只適合某些地區(qū)，例如為周年慶而舉辦的活動。

c．單店活動：個(gè)別單店的促銷活動，例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業(yè)的規(guī)范，單店促銷活動不能與地區(qū)性活動抵觸，而地區(qū)性活動也不能與全區(qū)性活動抵觸，必須在舉辦活動前透過督導(dǎo)員向上及報(bào)備。

如前所述，促銷的目的有不同的層面，但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行模辉谶B鎖店的特質(zhì)中，不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別，都可以把商品的進(jìn)、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了：公司內(nèi)部促銷(internal promotion)以及消費(fèi)者促銷(consumerpromotion)。公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的共識為宗旨，且經(jīng)由業(yè)務(wù)流程的管理來確保業(yè)績的達(dá)成，因此在相當(dāng)多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵(lì)制度，以及業(yè)務(wù)管理的相關(guān)手冊，都有以促進(jìn)銷售的經(jīng)營目的而設(shè)計(jì)，并且落實(shí)在日常業(yè)務(wù)工作，尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài)，總部對于加盟店的控制權(quán)較少，可以各店競賽、協(xié)助陳列、進(jìn)貨折扣及銷售獎金等方式促進(jìn)商品的銷售。

消費(fèi)者促銷指的是促進(jìn)消費(fèi)者在某特定時(shí)間內(nèi)購買的活動，這個(gè)活動包括前面所講的“全區(qū)性活動”“地區(qū)性活動”以及“單店活動”。

營銷中最大的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養(yǎng)成消費(fèi)者對品牌長期的忠實(shí)度，然而促銷活動( sp)卻是針對短期的營銷效果。有時(shí)sp作得太過火，反而使消費(fèi)者喪失對該品牌的信心，因?yàn)橄M(fèi)者總認(rèn)為好的產(chǎn)品是不需要用強(qiáng)迫方式來推銷。因此sp反而破壞了商品的品牌形象。

雖然廣告和促銷有相反作用，但兩者間也有補(bǔ)充作用，例如，新商品上市時(shí)，廣告與試用品的提供，可以產(chǎn)生非常好的互補(bǔ)作用與相乘效果。又如：膠卷的廣告與攝影比賽，不但有短期的促銷效果，也可以提高消費(fèi)者的興趣而引起他們對品牌的好感。

特價(jià)會破壞品牌的品質(zhì)印象。過多時(shí)會引起消費(fèi)者的懷疑而降低品牌的忠實(shí)度。要設(shè)法降低此相反作用，特價(jià)必須要利用特殊名目，如節(jié)日、周年等，而且銷售突破100萬件的機(jī)率幾乎沒有。

會破壞品牌形象，盡量以特定對象及折價(jià)券本身的價(jià)值感來減少相反作用。報(bào)紙或雜志上的折價(jià)券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價(jià)券可附帶商品信息。

是一種減價(jià)方式要減少相反作用，需提高禮券的印刷水準(zhǔn)，使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵(lì)零售商進(jìn)貨。

價(jià)值太低的贈品會引起消費(fèi)者的反感，沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應(yīng)視為品牌性格的一部分來處理，以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時(shí)，可以用贈品來當(dāng)作差別化的工具。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

母親節(jié)打親情牌似乎成了商家們共同的見解，商家們共同挖掘著從母親節(jié)的孝德文化衍生出來的促銷點(diǎn)，利用自己的優(yōu)勢包裝著自己的母親節(jié)促銷。而手機(jī)商家也同樣在母親親情的光輝下，設(shè)計(jì)著自己的促銷活動。

母親節(jié)手機(jī)促銷，本質(zhì)就是在母親節(jié)，找到目標(biāo)的消費(fèi)人群，推出目標(biāo)產(chǎn)品，采取針對性的促銷手段，達(dá)到促銷目的。對于手機(jī)母親節(jié)促銷，大部分商家采取了市場細(xì)分的策略，我們看一下:

針對年老的母親:依據(jù)老年人的生活習(xí)慣及本身的特點(diǎn)，推出方便宜操作的機(jī)型，特點(diǎn)大部分如下:功能配置實(shí)用、超大字體顯示;性價(jià)比不錯(cuò)，花銷不大，有檔次;手寫、智能系統(tǒng)、做工精湛;具有專業(yè)揚(yáng)聲器等。

針對年輕的母親:針對年輕母親對于新事物的接受能力，以及本身女性特征，商家推出了幾款不同性格的手機(jī)機(jī)型，比如說針對愛美母親，推出購機(jī)贈美容物品，時(shí)尚母親，推出高科技產(chǎn)品特價(jià)等等。

今年的五月對于商家來說是一個(gè)繁花似錦的月份，商家們忙著一個(gè)接一個(gè)的節(jié)日促銷，為商家?guī)砹瞬恍〉氖袌鲂Ч?，但同時(shí)存在著促銷疲勞的問題，因此，要想在母親節(jié)再次吸引消費(fèi)者，在促銷手段的選擇上就需要下一番心思了。

下面是一些常見的促銷手段，供大家參考:

1、送禮品，顧名思義就是在購買產(chǎn)品時(shí)贈送物品。

2、抽獎，抽獎也是常見的促銷活動形式，主要就是購買產(chǎn)品時(shí)可以參加廠家舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

3、形象展示，有終端展柜形象宣傳，有戶外形象宣傳，有活動logo堆放、張貼。

4、戶外展示，戶外展示包括路演和路展，主要是指在售場外面和人口密集的活動場所進(jìn)行的促銷活動。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷活動。一般來說，展示活動在顧客的眼里代表著企業(yè)的實(shí)力。

5、降價(jià)宣傳，降價(jià)也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費(fèi)動力。

6、人員促銷，利用促銷人員的能動性進(jìn)行人員促銷。

五一團(tuán)購?？顒映霭l(fā)點(diǎn):五一國際勞動節(jié)，許多企業(yè)要給員工發(fā)福利，而且涉及面非常廣泛，購物數(shù)量也很可觀，因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個(gè)人)，進(jìn)行團(tuán)購活動，鼓勵(lì)他們到本超市系統(tǒng)購物，對于超市來說是一個(gè)很好的賣點(diǎn)

。一、活動主題勞動創(chuàng)造美——五一節(jié)系列活動二、活動口號我勞動，我美麗——主廣告語三、說明五一節(jié)使得有機(jī)會回歸到五一節(jié)的真正主題——勞動;五一節(jié)是名義是勞動節(jié)卻不勞動，是休閑的節(jié)日;那么，讓人們在休閑的節(jié)日里通過勞動，給自己帶來的真正快樂，教育人們“快樂美好的生活是通過勞動取得的”，這樣具有深刻的社會意義，活動的檔次明顯提高，對提升企

業(yè)形象很有好處;同時(shí)，百貨公司的促銷活動，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關(guān)活動一般都是表演、捐贈、聯(lián)誼等。而本活動的核心宗旨，就是將勞動節(jié)7天，每天一個(gè)項(xiàng)目，不論是公關(guān)活動還是促銷活動，全部設(shè)計(jì)成由消費(fèi)者直接參與的項(xiàng)目，我勞動，我美麗，通過活動，不僅促銷商品，提升企業(yè)形象，還能增強(qiáng)民眾素質(zhì)，美化心靈，滿足人們內(nèi)心深處的精神需求。

另外活動:1)凡完整保存我系列廣告6篇，5月7日當(dāng)天可到商場領(lǐng)取價(jià)值10元購物券;同時(shí)，將在商場舞臺抽取5名幸運(yùn)者，每人可獲得1份價(jià)值1000元某品牌禮品。2)凡在我商場——期間購物的顧客，憑購物票號，每小時(shí)抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價(jià)值100元禮金券;獲獎?wù)?，必須在商場公示獲獎名單1小時(shí)內(nèi)領(lǐng)取獎品，否則由后一位數(shù)票號持有者，在1小時(shí)內(nèi)替領(lǐng)，否則作廢某超市“五一”部分特價(jià)商品:奇寶太平各式餅干原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥同益丹麥曲奇908克原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥美味源銀嘜生抽500ml原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥雀巢家庭裝冰淇淋820克原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥威爾小助手壓力鍋20cm原價(jià)現(xiàn)價(jià)￥億美超迷你三折傘a5308原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥億美超迷你三折傘a5302原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥億美超迷你三折傘a5301原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥麗純均衡美白潔面乳120克原價(jià)￥現(xiàn)價(jià)￥丹芭碧

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

為進(jìn)一步提高機(jī)場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強(qiáng)機(jī)場路的管理，不斷提升管理水平，把機(jī)場路打造成“xx第一路”。

（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機(jī)場路xx飯店至xx國際機(jī)場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生，機(jī)場路路口村至xx國際機(jī)場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生，新機(jī)場路全長公里，道路保潔面積約152萬平方米。

（二）、保潔標(biāo)準(zhǔn)：按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，管段人員要監(jiān)督到位，點(diǎn)撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

點(diǎn)撿人員從7：30—18：00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。

（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻?，管理人員沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。

（三）、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。

（四）、管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。

（五）、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時(shí)也要對保潔人員進(jìn)行處罰。

（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。

（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上，每次扣當(dāng)月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

（八）、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。

（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，因機(jī)場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。

（十）、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí)，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機(jī)掃范圍：負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生，清掃時(shí)間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機(jī)場口慢車道和路口村至xx國際機(jī)場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點(diǎn)撿范圍：xx飯店至xx國際機(jī)場進(jìn)出口，快慢車道，路口村至xx國際機(jī)場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道，點(diǎn)撿時(shí)間（7：30—18：00）。

嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

為順利將我鎮(zhèn)***主干道路清掃保潔工作推向市場化，提升市容環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，提出以下服務(wù)采購要求： 一、范圍

承包作業(yè)范圍為***主干道范圍內(nèi)的道路、內(nèi)街內(nèi)巷、公共場所、舊村、非機(jī)動車道、人行道、綠化帶和各住宅小區(qū)街巷等，其中縣道部分不含機(jī)動車道。環(huán)衛(wèi)清掃保潔總面積為***平方米（詳見下表）。

二、作業(yè)內(nèi)容

負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的清掃保潔工作、上門收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備的清洗、車行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內(nèi)所清掃及收集的垃圾運(yùn)到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站集中處理等工作。

三、作業(yè)方法

1、每日普掃兩次，一級路18小時(shí)、二級路16小時(shí)、其他路段及小區(qū)10小時(shí)巡回保潔（無路燈區(qū)域保潔到晚上19：00點(diǎn)），保持路面干凈，路面基本見本色，大街、大巷、橫巷無衛(wèi)生死角；

2、每日（雨天除外）噴灑馬路兩次，小區(qū)一次；

3、繁華路段要按期沖洗（要求每周沖洗三次），其它路段每周沖洗不少于一次，保持路面干凈；

4、每日普掃作業(yè)在早上7：00前完成，中午12至14時(shí)前完成； 5、普掃作業(yè)要達(dá)到六凈六無一通標(biāo)準(zhǔn)。六凈：路面凈，路緣石凈，人行道凈，墻基凈，落水口凈，果皮箱凈。六無：無積水，無果皮，煙頭等廢棄物，無人畜糞便，無漏收垃圾堆，無往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物，無亂張貼廣告紙和亂涂畫。一通：下水道口通。

6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同，橋欄桿保持整潔；

7、道路路面、人行道、立交橋面（匝道）、隧道、人行天橋面（人行隧道）

保潔率要達(dá)100%，保潔時(shí)間為18小時(shí)（即早上5時(shí)30分至晚上11時(shí)30分）；

8、果皮箱清掏應(yīng)及時(shí)（每天不少于兩次），外殼及內(nèi)膽每天擦洗一次，保持清潔；

9、保潔人員必須統(tǒng)一標(biāo)志服（需經(jīng)甲方審定）上崗；

10、對發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施包括交通標(biāo)志、公共汽車上落站、電箱、果皮箱、電話亭、花池、樹木、高壓電塔（桿）以及商鋪、住宅、小區(qū)建筑立面有亂張貼（城市“牛皮癬”）、涂寫、刻畫筆跡及其他殘留物現(xiàn)象的，要及時(shí)做好清理工作。

四、質(zhì)量要求

1、道路面廢棄物控制指標(biāo)應(yīng)符合下表規(guī)定： 附：路面廢棄物控制指標(biāo)表

2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應(yīng)整潔。

3、保潔垃圾必須隨車運(yùn)走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好。

4、除每天完成普掃作業(yè)外，要全天巡回保潔，廢棄物一出現(xiàn)在路面馬上要清理干凈。

5、果皮箱應(yīng)及時(shí)清掏、不得外溢；箱周圍及地面應(yīng)無拋撒及存留垃圾；箱體整潔衛(wèi)生無污跡。

6、嚴(yán)禁將垃圾掃入渠井、下水道。

7、路面無淤泥、沙石、灰。夜間車輛灑漏沙石、灰或車輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應(yīng)在早上7：00前清理干凈，白天灑漏沙石、灰、油污或有

關(guān)工程建設(shè)等造成的污染要及時(shí)行動解決（污染面積50平方米以內(nèi)需在30分鐘清理干凈，污染面積超過50平方米的酌情延長清理時(shí)間）。

8、無條件服從鎮(zhèn)級組織的清潔活動及突擊性的衛(wèi)生清潔任務(wù)，按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成所分配的工作。并在重要節(jié)假日做好應(yīng)急預(yù)案，將工作落實(shí)到位。

9、垃圾手推車等無亂停亂放。 10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。 11、路段、人行道無雜草。 12、專人負(fù)責(zé)清理“牛皮癬”。

13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作（沉沙井、明渠每月要清理不少于一次，防蚊閘每天清理一次），要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應(yīng)及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物，保持下水口正常排水。

14、垃圾做到及時(shí)清運(yùn)、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉(zhuǎn)，運(yùn)輸途中不準(zhǔn)灑落污水、垃圾；嚴(yán)禁私自焚燒垃圾；

15、果皮箱的養(yǎng)護(hù)做到擺放到位，及時(shí)清掏（每天不少于一次），外殼每天擦洗一次，保持周邊地面清潔、無異味。

16、定期清洗、保養(yǎng)車輛，保持車輛外觀清潔。 17、司機(jī)必須有相應(yīng)的駕駛證。

18、符合^v^《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、^v^《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，的要求，如上級部門對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提高，本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。

五、人員設(shè)備配置最低要求

1、人員配置

應(yīng)按《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排清掃保潔人員，保潔時(shí)間內(nèi)每段道路和每個(gè)小區(qū)分工負(fù)責(zé)的保潔人員必須在崗。

2、設(shè)備配置

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

今年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司總經(jīng)理“主角”。作為公司總經(jīng)理嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司總經(jīng)理下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司總經(jīng)理的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司總經(jīng)理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用，為公司總經(jīng)理奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司總經(jīng)理的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司總經(jīng)理多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對公司總經(jīng)理企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

一是總體把握。制定《******簡陽市石橋街道工作委員會關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施意見》《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中切實(shí)開展為群眾辦實(shí)事的通知》《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中加強(qiáng)調(diào)查研究的活動方案》《關(guān)于加強(qiáng)“兩訪兩送”工作的通知》等文件4個(gè),印發(fā)70余份，對“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的任務(wù)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行安排部署。

二是開展調(diào)查研究。分層部署黨史學(xué)習(xí)教育調(diào)查研究工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)查研究，確定調(diào)研課題11個(gè)，開展調(diào)研14次，走訪群眾200人次、商戶82余戶、企業(yè)6家,收集建議意見40余條。

三是召開專題會議。共開展“我為群眾辦實(shí)事”專題會、“兩訪兩送”推進(jìn)會2次，梳理形成34項(xiàng)為民辦實(shí)事具體事項(xiàng)，建立“我為群眾辦實(shí)事”問題臺賬1個(gè)包含征地拆遷、場鎮(zhèn)改造、交通安全、鄉(xiāng)村振興等9各方面問題，已解決問題11個(gè)，向市級有關(guān)部門上報(bào)8個(gè)，需持續(xù)跟蹤督促解決15個(gè)，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告11份。

一是圍繞綠色發(fā)展，著力建設(shè)生態(tài)宜居簡陽辦實(shí)事。持續(xù)改善水環(huán)境治理，貫徹“河長治”，清理河道公里，打撈漂浮物4噸，清淤20噸。海天水務(wù)公司水廠生產(chǎn)線的尾水直排問題下發(fā)限期整改書。推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，按愿改盡改的原則推進(jìn)戶廁改造工作，改建旱廁113戶。實(shí)施村莊清潔行動，完善農(nóng)村生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置體系，推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理，新修垃圾房8座、污水處理池5個(gè)，累計(jì)清理雜物10余噸，溝渠清淤5公里，修整沿線破損道路、垮塌堡坎累計(jì)2公里。圍繞構(gòu)建綠色空間體系，重點(diǎn)推進(jìn)楊柳、天星公園建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)自然綠蔭“花路”22公里，鼓勵(lì)村民清掃院落，規(guī)整房前屋后打造一戶一景“花滿鄉(xiāng)村”自然景觀。推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合，以永愛村為重點(diǎn)發(fā)展特色種植業(yè)，建成哈密瓜、西瓜基地近200畝，組織“甜美哈密· 魅力石橋”第二屆哈密瓜采摘活動，為村民創(chuàng)收20余萬元。

二是圍繞共享發(fā)展，著力提供高品質(zhì)公共服務(wù)辦實(shí)事。發(fā)掘古鎮(zhèn)歷史資源，增強(qiáng)對歷史街區(qū)、歷史建筑等保護(hù)力度，采取“留、改、建”方式，整體謀劃，加固老齡茶館1處。注重文化惠民，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育工作，組織發(fā)放《中國******簡史》等學(xué)習(xí)書籍800余本。加快危房排查，確定存在安全隱患的房屋355戶，約23000平方米。針對存在安全隱患問題及危險(xiǎn)情況，采取張貼警示標(biāo)志、拉警戒線、專人定期巡查、危房限期搬離等措施。

四是圍繞助困服務(wù)，著力為重點(diǎn)群體困難群眾辦實(shí)事。集中走訪慰問，“七一”前后組織慰問老戰(zhàn)士、老黨員54人，組織開展困難退役軍人、特殊群體兒童等困難群眾幫扶10余次；廣泛志愿服務(wù)，以科室、村（社區(qū)）為單位組織黨員志愿者“亮身份”活動，組建“送服務(wù)”小分隊(duì)12支，組織“我們的節(jié)日”、文化惠民、政策宣講、健康衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)、關(guān)心慰問、困難救助、便民助民等專項(xiàng)志愿者活動10余次。組織大學(xué)生等青年建立志愿者隊(duì)伍6支，開展獻(xiàn)愛心、送溫暖、解民困、排民憂活動。

一是緊抓特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，通過招商引資、政策扶持、項(xiàng)目支持、技術(shù)服務(wù)等有效措施，利用石橋古鎮(zhèn)、鹽井文化、羅淑故居等既有資源和鄉(xiāng)村振興考評激勵(lì)市級補(bǔ)助資金，挖掘打造集瓜果采摘、苗木種植、花卉觀賞、生態(tài)農(nóng)耕、鄉(xiāng)村旅游為一體的現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。二是緊扣家具商城，打造特色街區(qū)。利用e家天下商場“家文化”元素，凸顯家具文化，展現(xiàn)街區(qū)文化內(nèi)涵和科技感，結(jié)合好古鎮(zhèn)底蘊(yùn)，盤活歷史資源，制造商業(yè)“引爆點(diǎn)”，新包裝策劃一批夜間消費(fèi)場景，促進(jìn)內(nèi)需，提升轄區(qū)居民幸福感。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

一、項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)成

1.項(xiàng)目概況

由阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招標(biāo)的阜陽市淮河路等11條道路清掃保潔項(xiàng)目總范圍是七里長溝路（沙河路—鐵路橋）全長1300米，潁上南路（林帶路—南二環(huán)路）全長500米，沙河路（七里長溝路—淮河路）全長2400米，南二環(huán)路（二環(huán)東清河橋—南二環(huán)轉(zhuǎn)盤）全長1340米，南三環(huán)路（淮河路東清河橋—鐵路橋）全長1950米，阜潁路（南三角—鐵路橋）全長1100米，老阜潁路（潁上南路—南二環(huán)路）全長1000米，三清路（淮河路鋼材市場南—東清河橋）全長2800米，潁南路（南三角—東清河橋）全長1200米，潁州南路（貫清路—三清路）全長900米，阜王南路（武警支隊(duì)—三清路）全長600米，服務(wù)總面積約974200平方米，共計(jì)11條道路及三座公廁清掃、保潔、垃圾清運(yùn)及所有道路交通護(hù)欄、圍墻、公交站臺、垃圾收集房、收集箱等附屬設(shè)施保潔服務(wù)。

2、整體設(shè)想

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^合同法》、《^v^招投標(biāo)法》、《^v^城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市生活垃圾管理辦法》、《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標(biāo)文件及項(xiàng)目

服務(wù)合同要求嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，切實(shí)履行服務(wù)合同，認(rèn)真落實(shí)“全面控制、細(xì)節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍”的環(huán)衛(wèi)工作方針。積極加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)各職能部門及街道有關(guān)單位的日常工作溝通；無條件地接受 市環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認(rèn)真完成上級交辦的臨時(shí)性、實(shí)質(zhì)性工作任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)處提出的意見及時(shí)采納并積極落實(shí)相應(yīng)整改措施；對作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，采取積極勸阻、制止等措施，并及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告。 2、一個(gè)地方的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn)一個(gè)地方的文化內(nèi)涵及文明程度，也充分彰顯出全市人民的文化素質(zhì)修養(yǎng)，更能明顯反映出社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民的健康生活水平。為此強(qiáng)化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市環(huán)衛(wèi)人員所肩負(fù)的一項(xiàng)光榮、神圣的社會使命。我公司項(xiàng)目部對本項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)，充滿信心、決心。請各級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將會嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查評定要求，認(rèn)真做好、經(jīng)營好、 管理好、實(shí)施好、服務(wù)好環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

3、建立一套符合實(shí)情、有序、有效的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管理體系、制定切實(shí)可行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程，把細(xì)節(jié)管理、過程管理、績效管理有機(jī)結(jié)合起來，從而確保片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作得以不斷提升。同時(shí)還將開展經(jīng)常性的職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)，努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。在建立健全嚴(yán)格的工作考評考核機(jī)制的同時(shí)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平；努力營造項(xiàng)目部文化氛圍，積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度 “星級”員工評比和班、隊(duì)流動紅旗競賽活動。

４、根據(jù)對本項(xiàng)目的實(shí)際情況，為有效確保清掃保潔質(zhì)量達(dá)到《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求，擬定設(shè)置本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如下： 管理機(jī)構(gòu)：

設(shè)立：淮河路等１１條道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目管理處

具體職能部門： ⑴ 項(xiàng)目綜合管理處 ⑵ 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)辦公室 ⑶ 作業(yè)生產(chǎn)辦公室 ⑷ 質(zhì)量安檢辦公室 ⑸ 機(jī)車調(diào)度辦公室

項(xiàng)目管理架構(gòu)圖：

管理架構(gòu)工作職能運(yùn)行圖

2、主要管理制度 （1）考勤制度 （2）勞資管理制度 （3）環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃要求

（4）環(huán)衛(wèi)作業(yè)清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （5）保潔員獎罰制度

一、《考勤制度》

一、為加強(qiáng)市城環(huán)衛(wèi)作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理部人力資源的開發(fā)和管理，保

證本項(xiàng)

目各項(xiàng)作業(yè)措施有效落實(shí)執(zhí)行，特制定本制度。 二、本規(guī)定適用于項(xiàng)目管理部全體員工。 三、考勤內(nèi)容：

1、按項(xiàng)目管理部規(guī)定作業(yè)時(shí)間實(shí)行班隊(duì)及部門考勤制。 2、考勤均實(shí)行當(dāng)日當(dāng)班考核，嚴(yán)禁隔日或累日考勤。 3、工作作業(yè)時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離作業(yè)崗位視為離崗，按曠勤處罰。

4、遲到、早退或擅離崗位超過 30 分鐘以上者（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外），按半天曠工考勤。

5、作業(yè)員工正常工作時(shí)間以項(xiàng)目管理部綜合辦公室規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)；因季節(jié)變化或其它氣候 原因需調(diào)整工作時(shí)間由綜合部辦公室另行通知。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

為群眾辦實(shí)事，是黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本要求。黨員干部要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”意識，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，更好地為人民服務(wù)。

這次黨史學(xué)習(xí)教育明確指出，要把學(xué)習(xí)教育同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。實(shí)際工作中，黨員干部要防止工作和學(xué)習(xí)“兩張皮”，杜絕簡單地看資料、抄筆記等現(xiàn)象。嶺泉鎮(zhèn)通過多為群眾辦好“身邊事”、解決“煩心事”，使黨員干部做到學(xué)會貫通、知行合一，把學(xué)史力行體現(xiàn)在為人民服務(wù)的實(shí)際行動中，用黨員干部的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。

通過黨史學(xué)習(xí)教育系列活動切實(shí)增強(qiáng)了新上任村兩委干部的凝聚力，提高了黨員干部為民服務(wù)主動性。嶺泉鎮(zhèn)積極組織廣大黨員干部簽訂“我為群眾辦實(shí)事”承諾書，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動。“村兩委”充分發(fā)揮頭雁作用，分片包戶，主動帶領(lǐng)群眾深入田間地頭、房前屋后，開展人居環(huán)境整治行動，著力打造美麗鄉(xiāng)村齊魯樣板；利用新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)平臺，邀請文藝劇團(tuán)到村開展紅色演出，組織播放公益電影，開展廣場舞比賽等，豐富群眾精神文化生活。

為促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，切實(shí)解決群眾就業(yè)難就業(yè)遠(yuǎn)問題，嶺泉鎮(zhèn)依托黨史學(xué)習(xí)契機(jī)，將黨史學(xué)習(xí)與產(chǎn)業(yè)振興相結(jié)合，積極召開專題會議，研究黨支部領(lǐng)辦合作社、村集體增收和村民增富等發(fā)展問題，系統(tǒng)研究村莊未來發(fā)展規(guī)劃。今年開展黨史教育以來，全鎮(zhèn)同時(shí)掀起了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引建的熱潮，馬棚官莊村就充分發(fā)揮本地草莓種植優(yōu)勢，發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)脫毒草莓項(xiàng)目，成立山東禾豐生物公司，帶動本地近500名村民實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)，達(dá)到了村民增收，村集體致富的目的。

嶺泉鎮(zhèn)堅(jiān)持以人民為中心，將農(nóng)村人居環(huán)境整治、環(huán)保治理等工作作為檢驗(yàn)黨史教育實(shí)踐成果的重要渠道。重點(diǎn)組織廣大黨員干部開展“五堆”清理活動，全面清理村內(nèi)的亂堆亂放和河道汪塘內(nèi)的垃圾；黨員干部帶頭拆除超出宅基地范圍私自搭建的附屬建筑、臨時(shí)棚屋等私搭亂建；為解決養(yǎng)殖污染痼疾，嶺泉鎮(zhèn)在全面摸排沿河禽畜污染養(yǎng)殖場地的基礎(chǔ)上，通過黨員包街到戶，上門做工作，現(xiàn)場督促整改，進(jìn)一步加大全鎮(zhèn)養(yǎng)殖污染整治力度，并對26處沿河違規(guī)養(yǎng)殖場進(jìn)行拆除，讓黨史教育的成效在村容村貌上得到了充分體現(xiàn)。

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嶺泉鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，盡力而為、量力而行，科學(xué)安排、認(rèn)真落實(shí)為群眾辦實(shí)事的各種活動，力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，辦到群眾心坎上。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

為了迎接元宵佳節(jié)，營造喜慶祥和的氣氛，增進(jìn)業(yè)主間及業(yè)主與物業(yè)公司之間的交流，擬舉辦“燈謎有獎兌猜”活動。具體實(shí)施方案如下：

20xx年2月14日：10:00～17:30(貫穿元宵節(jié)整天，獎品兌完即止)

小區(qū)主入口(六號樓與七號樓之間噴水池前)

小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心

小區(qū)業(yè)主、住戶

猜燈謎活動，猜出謎底者將獲得精美獎品。

1、管理組

(1)整個(gè)活動協(xié)調(diào)由x負(fù)責(zé)，x協(xié)助。

(2)負(fù)責(zé)采購活動物資。

(3)兌獎處(物業(yè)服務(wù)心中心前臺)，8：00前將兌獎處所用表格及獎品物資擺放到位。

(4)xx負(fù)責(zé)燈謎現(xiàn)場布置工作(掛燈籠、謎語張貼工作及現(xiàn)場其它布置等)9：30前布置完畢;

(5)全體工作人員統(tǒng)一穿制服、工服;

(6)活動結(jié)束后，協(xié)調(diào)保潔員清理現(xiàn)場。

2、維修組

x負(fù)責(zé)現(xiàn)場(懸掛橫幅、飾品、燈籠)的安裝，協(xié)助做好場地布置工作。

3、安管隊(duì)

(1)x負(fù)責(zé)當(dāng)天活動的安全防范、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置工作。

(2)協(xié)助綜合組中途燈謎的懸掛

4、保潔員：(安排2名保潔員保潔)

(1)保潔員要及時(shí)清理現(xiàn)場的垃圾，保持場地清潔。

5、兌獎處：

(1)工作人員(xx)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎品(兌獎后要將已猜解的燈謎在總表上剔除標(biāo)注)。

(2)猜對燈謎者可兌換獎品(1張燈謎條兌換1份獎品)，猜錯(cuò)的燈謎回收備用。

(3)在桌子前貼上“兌獎處”字樣的紅紙。

猜對謎底1張可兌換獎品1份。獎品包括圓珠筆、鉛筆刨、彩色便簽本、小卡通筆記本、橡皮擦、熒光筆、修正液、自動鉛筆、可樂、雪碧等。

1、人力需求：12人

班組綜合組維修組安管隊(duì)保潔員

人數(shù)5232

活動物資清單

項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量費(fèi)用(元)備注

現(xiàn)場布置物品

紅色打印紙252包50管理處

橫幅馬躍新春鬧元宵燈謎助興促和諧

獎品：

圓珠筆.00

鉛筆刨.00

彩色便簽本.00

小卡通筆記本1..00

橡皮擦.00

晨光熒光筆1..00

蠟筆.00

自動鉛筆(帶筆芯).00

小膠水.00

修正帶1..00

卡通尺1..00

可樂、雪碧.00兩個(gè)燈謎兌換

小燈籠1..00

(七)、明確活動職責(zé)：

1、物業(yè)服務(wù)公司職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)審定活動方案、活動通知、活動費(fèi)用。

(2)、負(fù)責(zé)對活動全過程督導(dǎo)、控制。

2、管理組職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)擬制活動方案、活動通知，以及做好活動費(fèi)用預(yù)算工作。

(2)、負(fù)責(zé)制作謎語、獎劵等工作。

(3)、負(fù)責(zé)采購活動獎品、道具等物資工作。

(4)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置、攝影、咨詢和解釋等工作。

(5)、負(fù)責(zé)活動總結(jié)，以及活動資料的整理和保管工作。

3、維修組職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置、安裝等工作。

(2)、負(fù)責(zé)配合管理組按活動分工要求完成活動相關(guān)工作。

(3)、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)活動現(xiàn)場秩秩序。

4、安管隊(duì)職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置。

(2)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場突發(fā)事件處理和維護(hù)活動現(xiàn)場秩序。

(3)、負(fù)責(zé)配合管理組按活動分工要求完成活動相關(guān)工作。

5、清潔工職責(zé)：

(1)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作。

1、活動前保持現(xiàn)場地面干凈;

2、燈謎分批懸掛，已預(yù)防后來參加活動人員無法獲取燈謎

3、維持好現(xiàn)場秩序，防止以外發(fā)生;同時(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)可貼、碘酒等藥品;

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

緊張而充實(shí)的一年在忙碌中即將劃上一個(gè)圓滿的句號。__年可以說對于^v^年輕^v^的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年?；厥走^去的一年，我們在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室的親切關(guān)懷和鼎力支持下，充分調(diào)動職工積極性，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以^v^業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷^v^為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，__年我們在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績。我做為物業(yè)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，既有成績，也有不足，下面對照本人職責(zé)進(jìn)行全面述職，請大家多提寶貴意見。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高自身政治修養(yǎng)

一名基層干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，特別是在今天，面臨市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊，企業(yè)的改制改革不斷深入開展，無論每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都會遇到一個(gè)如何適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設(shè)的問題。因而，一年來我從未間斷過自己的政治理論學(xué)習(xí)，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到^v^兩個(gè)學(xué)習(xí)，一個(gè)到位^v^：

從實(shí)際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和工程施工知識，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、學(xué)習(xí)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，勝任本職工作的干部。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。

立黨為公，執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。作為一名黨員干部，必須始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益、加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，在工作中和生活上堅(jiān)持嚴(yán)格自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不為人情所動，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務(wù)活動中能堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，清清白白為官，老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。

二、主要工作完成情況

物業(yè)公司按照年初職代會要求，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作務(wù)。

1、內(nèi)部改革脫胎換骨隊(duì)伍建設(shè)卓見成效

一個(gè)企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的干部職工隊(duì)伍，任何先進(jìn)的管理都難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無從談起。龍電物業(yè)公司組建之初，由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)模式的影響，職工觀念滯后，干部思想守舊。今年我們在改變職工思想觀念上加大力度，利用全公司員工大會把物業(yè)公司現(xiàn)在所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢一一擺在職工面前，同時(shí)引導(dǎo)職工明確了龍電物業(yè)公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素，使全公司上下樹立起了憂患意識、服務(wù)意識、效益意識、創(chuàng)新意識和品牌意識，在思想上實(shí)現(xiàn)了從^v^等、靠、要^v^向^v^干、創(chuàng)、闖^v^的轉(zhuǎn)變，在觀念上實(shí)現(xiàn)了從^v^為面子^v^向^v^為生存^v^的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從^v^我是大國營^v^向^v^我是服務(wù)員^v^的轉(zhuǎn)變，在行動上實(shí)現(xiàn)了從^v^老守田園^v^向^v^走向市場^v^的轉(zhuǎn)變，干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道，為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共求發(fā)展的良好氛圍。

黨建工作一年來以班子建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持^v^三會一課^v^，突出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高辦事透明度，開展愛崗敬業(yè)，無違章班組活動，實(shí)行黨員與群眾談心活動。今年，我們支部繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為黨建的核心工作來抓，制定了年度黨風(fēng)工作計(jì)劃，預(yù)防職務(wù)犯罪要點(diǎn)，精神文明建設(shè)要點(diǎn)等。力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和漏洞，保持無違紀(jì)無犯罪的良好成績。積極推行政務(wù)公開、廠務(wù)公開和民主評議等民主形式，完善監(jiān)督機(jī)制和各類責(zé)任追究制度，開展好事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，在主動監(jiān)督上下工夫，在防范上下工夫。努力從源頭上預(yù)防和治理腐朽現(xiàn)象。

2、著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，建造物業(yè)管理大格局

為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是物業(yè)管理企業(yè)的首要任務(wù)。今年公司牢牢抓住服務(wù)這一主業(yè)，推出了^v^管理無死角、服務(wù)無缺憾、業(yè)主無怨言^v^的服務(wù)理念，以^v^帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠^v^為服務(wù)指針，搞好物業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)中的保安、保潔、維修等服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量直接反映出物業(yè)的管理和形象，我們公司在規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語言、儀表和形象入手，今年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。

幾年來的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的.更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今天的龍電物業(yè)樹立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來誠聘龍電物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)?；▓@小區(qū)的落成接管，更加體現(xiàn)了龍電物業(yè)公司整體的實(shí)力。

龍電物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在今年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長的高度評價(jià)，并做出要求：龍電物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評為^v^全市十佳物業(yè)管理小區(qū)^v^光榮稱號，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價(jià)。

3、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

1、了解我國元宵節(jié)掛花燈，猜燈謎等風(fēng)俗習(xí)慣。

2、體驗(yàn)過節(jié)的熱鬧與歡樂的氣氛。

(一)德育處、少先隊(duì)

1、收集各種燈謎。(350條)

2、準(zhǔn)備各種獎勵(lì)學(xué)生的小禮品。

3、場地布置時(shí)間：26日午自習(xí)。在前操場將元宵節(jié)燈籠懸掛好并將燈謎貼在上面。(下雨布置在一樓門廳，以及自然教室前面走廊。)

(二)五年級班主任4個(gè)班主任負(fù)責(zé)對答案，每人100條，答對的同學(xué)在他的本子上敲一個(gè)大拇指章。五年級輔導(dǎo)員在場地上負(fù)責(zé)好學(xué)生猜謎時(shí)的秩序，并把猜對的燈謎拿下來。整理好。

(三)場地布置：

總務(wù)處拍照：陳xx

謎語搜集、獎品：科教處

謎語書寫：陳xx、五年級班輔導(dǎo)

活動時(shí)間：2月26日下午第一節(jié)課。

活動年級：五年級4個(gè)班(其它班級自己組織)

活動規(guī)則：

1、下午第一節(jié)課各班主任、班輔導(dǎo)進(jìn)班先講猜謎的規(guī)則，然后排好隊(duì)準(zhǔn)時(shí)到猜謎場地集中。(學(xué)生帶好一支筆一本本子，班主任帶好大拇指章、印泥。)

2、為了讓更多的少先隊(duì)員有機(jī)會參與游戲，每人回答燈謎個(gè)數(shù)不限，每個(gè)中隊(duì)回答最多的前三名隊(duì)員獲一等獎，獎大燈籠一個(gè)。二等獎10名，獎品小燈籠。(班主任統(tǒng)計(jì)獲獎名單，科教處發(fā)獎品。)

3、學(xué)生猜出謎語后，紙條不要拿下來，只要記好編號，到相應(yīng)的老師那里對答案。答對，老師在他的本子上敲一個(gè)章。(答對的紙條班輔導(dǎo)馬上拿下來。)

4、老師分工：

第001-100條謎語答案負(fù)責(zé)人：沈xx;(計(jì)xx負(fù)責(zé)把這100條中猜對的謎語摘下)

第101-200條謎語答案負(fù)責(zé)人：王xx;(陸xx負(fù)責(zé)把這100條中猜對的謎語摘下)

第201-300條謎語答案負(fù)責(zé)人：卜xx;(張xx負(fù)責(zé)把這100條中猜對的謎語摘下)

第301-350條謎語答案負(fù)責(zé)人：王xx;(楊xx負(fù)責(zé)把這50條中猜對的謎語摘下)

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

9月24日，巴音陶海蘇木召開黨史學(xué)習(xí)教育下半年部署會。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期文件精神，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。黨委副書記、蘇木達(dá)烏蘭巴特爾主持會議，蘇木全體黨員干部、嘎查全體黨員參會。

會議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了************在西藏考察期間重要講話精神，《建立健全在青少年中深入開展以黨史為重點(diǎn)的“四史”宣傳教育制度機(jī)制的意見》，強(qiáng)調(diào)全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的系列重要講話精神，提高政治站位，深化思想認(rèn)識，深刻認(rèn)識偉大建黨精神的豐富內(nèi)涵、時(shí)代價(jià)值，深刻認(rèn)識開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，在黨史學(xué)習(xí)教育中感悟初心使命、砥礪奮斗之志，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以******同志為核心的黨***保持高度一致，更好把黨性原則轉(zhuǎn)化為思想主動、貫穿到干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。

會議要求，蘇木在下一步黨史學(xué)習(xí)教育工作推進(jìn)中，要把學(xué)史力行作為黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)，努力把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德的成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界和客觀世界的實(shí)際行動。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，蘇木黨委要認(rèn)真履行主體責(zé)任，把握正確導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)。二要構(gòu)建長效機(jī)制，在深入總結(jié)前一階段蘇木黨史學(xué)習(xí)教育工作的基礎(chǔ)上，逐步建立完善日常指導(dǎo)、定期督導(dǎo)、目標(biāo)管理、督察督辦動態(tài)反饋和考核評估機(jī)制，扎實(shí)推動蘇木黨史學(xué)習(xí)教育和“四史”宣傳教育的常態(tài)長效開展。三要注重宣傳發(fā)動，廣泛開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)以及“我為群眾辦實(shí)事”“請黨放心，強(qiáng)國有我”等主題實(shí)踐活動，要利用好微信公眾平臺，擴(kuò)大宣傳覆蓋，營造濃厚氛圍。

巴音陶海蘇木重點(diǎn)項(xiàng)目清單已完成，巴音陶海蘇木下一步根據(jù)工作實(shí)際需求和農(nóng)牧民“急難愁盼”問題，積極開展“我為群眾辦實(shí)事“實(shí)踐活動。

嘎查農(nóng)民郭敏一家種植了66畝籽瓜，但由于家庭勞動力缺乏，籽瓜的及時(shí)收獲成了問題。巴音陶海蘇木了解到這一情況，切實(shí)將群眾的急事難事放在心上、抓在手上、扛在肩上，9月22日下午組織蘇木干部職工走入田間地頭，主動撲下身子，用實(shí)際行動幫助農(nóng)戶開展秋收工作，助力農(nóng)民快收、豐收。

巴音陶海蘇木“三問“活動已落實(shí)完畢，下一步計(jì)劃繼續(xù)開展“開門納諫”活動，繼續(xù)深入調(diào)查研究，查漏補(bǔ)缺。

今年來，蘇木受持續(xù)高溫干旱氣候、有效降雨量少、揚(yáng)沙及沙塵暴天氣頻繁等因素影響，嘎查部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度旱情，近一半草場受到影響，部分牲畜掉膘嚴(yán)重面臨“饑荒”。 飼草量供應(yīng)的不足，對畜牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)牧民生活帶來了不利影響，巴音陶海蘇木蘇木黨委、政府高度重視旱情，組織蘇木班子成員下沉至旱情一線，認(rèn)真調(diào)查摸底旱災(zāi)情況以及旱災(zāi)需求，走訪農(nóng)牧民家中了解受災(zāi)情況，并及時(shí)與旗應(yīng)急管理局進(jìn)行溝通對接，申請到了抗旱飼草料噸，于9月17日開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，按照分配要求并結(jié)合旱情情況，優(yōu)先為災(zāi)情嚴(yán)重的農(nóng)牧民發(fā)放飼草料，用實(shí)際行動助力抗旱減災(zāi)工作

9月29日，巴音陶海蘇木黨支部聯(lián)合嘎查黨支部，組織干部職工、農(nóng)牧民黨員群眾扎實(shí)開展“迎國慶”環(huán)境衛(wèi)生大整治主題黨日活動，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大清除、大清掃，以一個(gè)潔凈、靚麗的環(huán)境面貌迎接^v^成立72周年。

為進(jìn)一步深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動，強(qiáng)化干部職工勞動觀念，弘揚(yáng)勞動精神，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為忠誠履職擔(dān)當(dāng)行動。10月12日下午，巴音陶海蘇木黨委組織干部職工及瑪爾茲嘎查農(nóng)牧民，開展溫棚種植蔬菜活動。

本期未開展

巴音陶海蘇木公布領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)民生項(xiàng)目3項(xiàng)，截至9月6日，已全部完成。

（1）組織實(shí)施瑪爾茲嘎查偏遠(yuǎn)農(nóng)牧民住房改造建設(shè)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

2xx年是不平凡的一年，從2xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗(yàn)成果；同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財(cái)富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個(gè)機(jī)會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績：

一年來，我能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1）嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實(shí)施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對公司負(fù)責(zé)。

2xx年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止2xx年xx月31日，經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)：（不在此反映，見諒）。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

2）通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

2xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個(gè)事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實(shí)做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計(jì)較，但在處理大事時(shí)也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。通過2xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個(gè)人的使命，將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3）擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

2xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進(jìn)作用。同時(shí)對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

4）注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

2xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山。鳳凰城xx#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí)，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。2xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到xx萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

5）注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

2xx年，弘洋物業(yè)公司不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益豐收，也在宜昌市和夷陵區(qū)多次獲獎，實(shí)現(xiàn)社會效益和品牌建設(shè)雙豐收。今年以來，物業(yè)公司積極響應(yīng)各級政府號召，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，深入推進(jìn)“安居弘洋，成就夢想”品牌的建設(shè)，在服務(wù)業(yè)主、精細(xì)管理、品牌建設(shè)上下功夫，公司取得了一系列榮譽(yù)稱號。①香山花園小區(qū)在2xx年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”。②2xx年3月，公司所托管的香山。匯騰苑小區(qū)被宜昌市西陵區(qū)政府和中西陵區(qū)委聯(lián)合評定為“文明小區(qū)”。③2xx年4月，弘洋物業(yè)公司所管理的香山花園、香山鳳凰城因“門前三包”工作突出，榮獲“夷陵區(qū)門前三包先進(jìn)單位”。④2xx年6月公司被夷陵區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)單位”。⑤2xx年xx月，弘洋物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進(jìn)單位”，并作為行業(yè)先進(jìn)單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物業(yè)管理協(xié)會2xx年度大會上，積極發(fā)揮“提供服務(wù)、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，弘洋物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于2xx年度宜昌市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。

同時(shí)，在處理與業(yè)主的關(guān)系上，崇尚一個(gè)“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度，創(chuàng)建和諧社區(qū)”放在首位。一是協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會，在共同學(xué)習(xí)相互幫助的同時(shí)，與業(yè)委會搞好關(guān)系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。2xx年xx月28日，及時(shí)簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同，約定責(zé)權(quán)利關(guān)系，并按報(bào)批的新的物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)施收費(fèi)，使該小區(qū)在2015年的工作打開扭虧為盈的局面。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)積極參與社區(qū)事務(wù)，“愛國愛家愛主人”（業(yè)主）的良好風(fēng)氣己在公司形成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關(guān)系，讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務(wù)工作的未來充滿了信心。

二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1）在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進(jìn)一步下功夫，提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。2xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財(cái)務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員xx多人，今年流動人員近1人，人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費(fèi)用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費(fèi)員，工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納，進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患，對此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會情況摸底，加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。

2）在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實(shí)際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的`管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3）在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上，還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金，監(jiān)督費(fèi)用收支情況。開展多種經(jīng)營，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)開支，合理控制費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。

4）在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進(jìn)一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點(diǎn)，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三、今后的工作設(shè)想及對自己的簡要評價(jià)，并表明自己的態(tài)度：

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個(gè)地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。因?yàn)楣居兄己玫奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

“一個(gè)偉大的理想，一顆善良的心“，2015年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下工夫：

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時(shí)對董事會負(fù)責(zé)。

其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，不僅要有高—瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光；不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢作敢為的魄力；允許員工出錯(cuò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜模荒艹浞终{(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點(diǎn)，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài)；居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)；提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力；協(xié)調(diào)各個(gè)部門，努力使公司運(yùn)作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。

2、團(tuán)結(jié)班子。“認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥斜３謭F(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會用心去做事。大量的事實(shí)證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個(gè)人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強(qiáng)硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，在實(shí)際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時(shí)候，肯定是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時(shí)和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚(yáng)和提倡管理的靈活性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時(shí)候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機(jī)會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個(gè)整體概念；給下屬一個(gè)游戲規(guī)則，一個(gè)思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時(shí)注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，2015年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。

6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時(shí)的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

保潔人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。

為業(yè)主、訪客提供一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境。

操作規(guī)范化、管理科學(xué)化。

適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)。

愛護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物。

及時(shí)處理垃圾，按指定地點(diǎn)分類安放廢棄物。

節(jié)約用電、用水。

遵守安全條例和操作程序。

作業(yè)時(shí)使用的材料和清潔劑不應(yīng)對建筑物材質(zhì)造成損害，維護(hù)建筑物原貌。

文明、有序作業(yè)，最大限度地減少對周圍環(huán)境、業(yè)戶與訪客工作的影響。

【地面】

基本質(zhì)量要求

表面、接縫、角落、邊線處、應(yīng)潔凈無雜物、灰塵、印跡、污垢、污漬、劃痕等。

分類質(zhì)量要求

材質(zhì)要求保潔頻次

大理石、花崗石無垃圾、雜物、污跡，打蠟后光澤均勻；打蠟每季1次，每周二次拋光.每天巡回推塵

地磚無污垢、污漬,光亮、色澤均一，點(diǎn)、線、面線條清晰。每天巡回推塵

地毯色澤均一、圖案統(tǒng)一、纖維方向一致，按委托合同要求保潔。每周1-2次吸塵

pvc地板表面平整。每天巡回推塵

木地板表面光亮、不褪色。每天巡回推塵

水泥地面、水磨石無污垢、污漬（如用面蠟要防水，防滑）。每天濕拖1次

【墻面、柱面】

基本質(zhì)量要求

表面（2米以下段）、接縫、頂角、邊線處，應(yīng)潔凈無灰塵、印跡、污漬、劃痕等。

分類質(zhì)量要求

材質(zhì)要求保潔頻次

花崗石、大理石目視無灰塵、污漬，表面光滑、明亮。每天擦拭1次

墻紙無積塵、霉點(diǎn)、色澤均一。每月擦拭1次

涂料無有色劃痕及其他各種污垢。每月擦拭1次

玻璃、鏡面表面潔凈明亮、投光性好，鏡面人像清晰。每周擦拭1次

亞光絲紋不銹鋼、黃銅表面色澤均一，明亮、無劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次

拋光鏡面不銹鋼、黃銅表面色澤均一，明亮、無劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次

鋁合金板表面光滑，接縫處保持潔凈。每周擦拭1次

面磚表面光滑，色澤均一，點(diǎn)、線、面線條清晰。每周擦拭1次

彩鋼板面板色澤均一。每周擦拭1次

【門、窗】

部位要求保潔頻次

窗臺、門框、門套、窗框、窗套及其上下部的縫隙處無灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次

玻璃與門框四只角的結(jié)合處、鉸鏈、旋轉(zhuǎn)門 中軸處等無灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次

金屬框架、拉手潔凈、無氧化斑點(diǎn)，色澤光亮。每天擦拭1次

玻璃干凈、明亮，無浮塵、印跡。每周擦拭1次

幕墻玻璃

（全封閉窗玻璃）干凈、明亮，無浮塵、印跡。（外窗面按委托合同要求保潔）內(nèi)窗面

每季擦拭1次

門底無污跡。每天擦拭1次

【電梯】

部位要求保潔頻次

轎廂內(nèi)干凈無垃圾雜物，門表面光亮。每天巡回拖擦

轎廂四壁 顯示屏干凈無灰塵、印跡、污漬、污垢、劃痕。每天巡回擦拭

轎廂內(nèi)壁不同材質(zhì)立面按不同規(guī)定。每天巡回擦拭

內(nèi)壁、門槽頂部無積灰。每天擦拭1次

不銹鋼表面用不銹鋼油擦拭上光每周擦拭1次

【花盆】

盆體表面無積灰，盆內(nèi)無煙蒂、雜物。每天巡回保潔

【裝飾樹】

樹上無積灰、墜掛物。每天巡回保潔

【茶水間】

墻面干凈無積灰。每月1次保潔

開水爐茶水桶外殼無灰塵、污跡。每天1次保潔

打水臺面無積水，槽內(nèi)無雜物。每天1次保潔

桶內(nèi)無雜質(zhì)。每周2次保潔

上下水通暢、溢水口、下水道入口無異味。每天1次保潔

【消防通道】

扶手、欄桿及底部、根部干凈無灰塵。每天1次保潔

臺階、平臺干凈無雜物、泥土。每天1次保潔

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

小區(qū)元宵節(jié)燈謎會（鬧元宵、猜燈謎、游園會）

為活躍社區(qū)文化，營造和諧社區(qū)，創(chuàng)造和諧氛圍，慶祝元宵佳節(jié)，增進(jìn)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)主間的交流。

20xx年xx月xx日

xxx

x：xx

xxxx

xxx

活動現(xiàn)場布置及結(jié)束清場負(fù)責(zé)人：

安全員名單：

張貼謎語條、禮品擺放、收庫：

兌獎員：

禮品發(fā)放員：

活動現(xiàn)場秩序維護(hù)員：

1、所有工作人員需在當(dāng)天下午18：30前做好活動準(zhǔn)備工作，并準(zhǔn)時(shí)在小區(qū)服務(wù)中心前集合；

2、19：00由項(xiàng)目經(jīng)理宣布活動準(zhǔn)時(shí)開始；

3、活動期間，各工作小組各司其職，做好燈謎兌獎及禮品發(fā)放工作；

4、秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)好現(xiàn)場秩序；

5、21：00活動結(jié)束，工作人員做好現(xiàn)場清潔及其它收尾工作。

燈謎條、帳篷、射燈、彩帶、氣球、禮品臺、照相機(jī)等。

1、秩序維護(hù)隊(duì)須維護(hù)好活動現(xiàn)場秩序，確保業(yè)戶及活動現(xiàn)場人員安全；

2、活動的準(zhǔn)備工作需提前做好，工作人員需準(zhǔn)時(shí)集合，避免活動現(xiàn)場混亂；

3、燈謎兌獎及禮品發(fā)放需專人負(fù)責(zé)；

4、做好活動的收尾工作和現(xiàn)場清潔。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

自20**年5月28日擔(dān)任**執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作。以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評。公司品牌的社會美譽(yù)度和知名度明顯提升?；仡櫱捌诠ぷ鳎业贻^為突出的工作主要在團(tuán)隊(duì)管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個(gè)方面。

一、團(tuán)隊(duì)管理

我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，通過大家齊心協(xié)力，我店業(yè)績也一路攀升，截止至本月，月平均點(diǎn)數(shù)已達(dá)到320點(diǎn)/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄，最高點(diǎn)數(shù)達(dá)到404。5個(gè)點(diǎn)。

二、人事管理

我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%（現(xiàn)1名在**地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師）

三、文化建設(shè)

我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點(diǎn)。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實(shí)際幫助的活動。比如：“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價(jià)”等。

在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個(gè)更高的起點(diǎn)和一種更大的責(zé)任。

深刻總結(jié)過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識，在工作中的體現(xiàn)為：

一、技術(shù)管理：

因?yàn)殄e(cuò)誤考慮到自身不是技術(shù)行家，所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

二、客服管理：

在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下，自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動承擔(dān)，協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

三、現(xiàn)場管理：

門店現(xiàn)場運(yùn)營出現(xiàn)的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進(jìn)行完善，沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理，同時(shí)兼任公司總經(jīng)理助理，我深知自己崗位重要，責(zé)任重大。針對自己的不足，結(jié)合《公司20**年10大工作事項(xiàng)》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作，我現(xiàn)對本崗位下季度重點(diǎn)工作（下季度整體定位為“完善月”）做如下計(jì)劃：

一、完善文化建設(shè)（家屬聯(lián)誼會）

1、做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作，保證會議效果和員工參與的積極性。

2、做好家屬聯(lián)誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。

3、做好家屬聯(lián)誼會的承辦和后期宣傳工作：保證會議效果的持續(xù)性。

二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查（培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系）

1、體系出臺前期：積極做好案例收集。

2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。

3、體系出臺后期：積極試點(diǎn)，并做好體系的完善和修改工作。

三、完善門店客服管理模式和制度

1、對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進(jìn)行崗位分工。（客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對外客戶開發(fā)管理模式的試點(diǎn)，客服專員負(fù)責(zé)對內(nèi)客戶管理模式的試點(diǎn)）

2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

1、提供人員支持：儲備技術(shù)人員不少于15人，前廳人員不少于5人。

2、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)：實(shí)行管理崗位一幫一，為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。

3、協(xié)助營銷活動：主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

星級只是一種頭銜，不管本次晉星是否成功，我都將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善門店日常管理工作。將無為**帶上一新的高度，不辜負(fù)總公司的重托和全體員工的信任。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,西郊街道圍繞學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局的學(xué)習(xí)教育要求,通過推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,不斷夯實(shí)理論學(xué)習(xí)成果。

1.推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。華龍公寓和金魚山國稅局宿舍斜坡加固工程建設(shè)。兩個(gè)加固工程現(xiàn)已經(jīng)全部完工,消除了周邊居民因地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)帶了生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。

2.引進(jìn)一批項(xiàng)目。截止九月底,街道完成招商引資億元,固定資產(chǎn)投資億元,轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)有序。

3.實(shí)施革命英烈后代關(guān)愛行動。西郊街道現(xiàn)有烈士5人,因公犧牲軍人4人。為做好英烈事跡宣傳和保障英烈家屬合法權(quán)益,西郊街道退役軍人服務(wù)站已收集好相關(guān)材料并已入檔入冊。為關(guān)心關(guān)愛英烈家屬生活,西郊街道于清明節(jié)開展走訪烈屬活動。此次活動走訪慰問了9名英烈家屬,做到了全覆蓋。期間,還多次組織開展“我替烈士看爹娘”、“為群眾辦實(shí)事”等上戶慰問活動,并成功幫助烈屬徐敏根同志、烈屬姜朝華同志解決了醫(yī)保報(bào)銷和住房維修等困難問題。同時(shí)還積極做好烈士褒揚(yáng)工作,弘揚(yáng)革命烈士精神,9月30日,西郊街道選舉英模代表、烈士家屬、優(yōu)秀退役軍人等參加全區(qū)舉行的烈士公祭活動。

4.加快推進(jìn)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是持續(xù)做好全國文明城市建設(shè)工作,提高城區(qū)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理水平。今年以來,街道共投資500余萬元,新增停車位3000余個(gè),拆除各類違法違章建筑2000余平方米,硬化路面5000余平米,整治空中亂象10000余米等一系列惠民舉措。二是進(jìn)一步完善了勝利社區(qū)的“長者之家”的配套建設(shè),為勝利社區(qū)及附近五公里范圍內(nèi)有需求的長者提供日間照料、長短期照護(hù)、老年餐桌和居家上門服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括自立支援、健康評估和管理、助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急、護(hù)理、康復(fù)、康樂活動、精神陪護(hù)、樂齡旅居以及家庭適老化改造等,先后多次收到省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

6.有序做好新冠疫苗接種工作。堅(jiān)持以人民為中心,遵循科學(xué)規(guī)律,多措并舉、穩(wěn)妥有序推進(jìn)疫苗接種工作,對符合條件的人員實(shí)行“應(yīng)接盡接”。西郊街道各社區(qū)根據(jù)區(qū)里下發(fā)的人員名單每日打電話催種,并將得到的情況及時(shí)反饋,如有聯(lián)系不上且全員系統(tǒng)查不到的人,則由街道匯總發(fā)給^v^門協(xié)助排查?，F(xiàn)已有35000多人接種了疫苗。

7.開展一系列群眾文化行動。結(jié)合節(jié)日,開展一系列群眾喜聞樂見的各項(xiàng)活動。比如5月文化站聯(lián)合各社區(qū)開展慶祝建黨100周年送戲下鄉(xiāng)活動、區(qū)婦聯(lián)一起開展世界家庭日活動、人民公園放映^v^題材電影《金剛川》,9月份開展迎中秋活動,10月份開展“九九重陽、濃濃敬老情”活動。

8.推動解決群眾急難愁盼問題。街道加強(qiáng)完善部門協(xié)調(diào),提高辦事效率,今年街道本級收到省、市、區(qū)轉(zhuǎn)辦信訪件共36件,已受理36件,已解決34件;收到市委市政府、區(qū)委政府熱線共170件,已回復(fù)170件,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理答復(fù)并向上級反饋辦理情況,在辦理熱線和信訪件過程中,通過同涉事單位部門協(xié)調(diào)所反映的事宜,基本上得到緩解和解決。

9.著力提升群眾應(yīng)急救護(hù)能力。2021年3月以來西郊街道加大應(yīng)急救護(hù)知識和技能普及。共組織“紅十字救在身邊”應(yīng)急救護(hù)、老年介護(hù)、健康心理等培訓(xùn)1500余人,共開展26場居民群眾、在校學(xué)生、志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)等不同群體進(jìn)行培訓(xùn)。特邀請景德鎮(zhèn)市應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)中心主任、瓷都救援隊(duì)隊(duì)長鄭柯老師作為主講人為不同的群體講解安全教育、心理健康等與我們生活健康息息相關(guān)的內(nèi)容,現(xiàn)場進(jìn)行心肺復(fù)蘇、防溺水、老年人自救、止血包扎等急救技能培訓(xùn)。并向居民發(fā)放急救資料,宣傳自救互救知識冊3500余本。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

按照***、省委、市委和區(qū)委開展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動統(tǒng)一部署，對照《雨城區(qū)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動實(shí)施方案》，望魚鎮(zhèn)圍繞加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、摸清群眾需求、采取方法措施、解決突出問題和取得成效等方面，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，現(xiàn)將階段性工作總結(jié)如下。

從開展黨史學(xué)習(xí)教育以來至黨的******期間實(shí)踐活動開展情況，并分析存在的問題、提出工作建議和下一階段工作打算，形成辦實(shí)事階段性工作總結(jié)。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動是黨史學(xué)習(xí)教育中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是黨全心全意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨的最終體現(xiàn)。望魚鎮(zhèn)黨委高度重視，收集各村群眾所需。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，將涉及的民生事項(xiàng)制定項(xiàng)目清單，清單任務(wù)總數(shù)15項(xiàng)。確定責(zé)任人，督促落實(shí)情況，動態(tài)關(guān)工作開展進(jìn)度，目前項(xiàng)目已完成10項(xiàng)，有5項(xiàng)持續(xù)開展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓民生項(xiàng)目。

望魚鎮(zhèn)黨委為貫徹新發(fā)展理念為群眾辦實(shí)事，制定4項(xiàng)民生項(xiàng)目，切實(shí)把群眾的需求落到實(shí)處。為解決沙坪村8組群眾到村委會辦事難提升村民林業(yè)增收問題，鎮(zhèn)村投資七萬多萬元，沙坪村8組到進(jìn)行村委會的道路挖通，即解決了8組群眾辦事困難的問題也助推林木產(chǎn)業(yè)增收情，目前毛路已經(jīng)修通，正準(zhǔn)備硬化工程；望魚村中峰寺產(chǎn)業(yè)路建設(shè)項(xiàng)目，于今年7月1日進(jìn)場，目前已完成工程量的95%，目前正在進(jìn)行安防措施和路面鋪設(shè)收尾工作；三臺村灣頭道路提升建設(shè)項(xiàng)目，于今年9月30日進(jìn)場施工，目前堡坎修筑與路面鋪設(shè)正同步進(jìn)行，預(yù)計(jì)11月底全面完工；四方村通組道路建設(shè)項(xiàng)目，于今年7月1日進(jìn)場，目前已完工。

鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，為群眾辦實(shí)事。為解決沙坪村貧困戶貧困問題，提升貧困戶的收益，村委擬投資兩萬余元，到外地購買五黑雞小雞分發(fā)給貧困戶搞散戶養(yǎng)殖，然后幫助貧困戶賣七彩蛋，目前貧困戶的雞和蛋都幫助多個(gè)渠道銷售大大提升了貧困戶的增收效益。

（二）踐行服務(wù)宗旨，呼應(yīng)群眾期盼。

望魚鎮(zhèn)結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐工作，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動與新時(shí)代文明實(shí)踐志愿活動相結(jié)合，聽取群眾呼聲，制定項(xiàng)目清單。通過組織政策宣講、應(yīng)急搶險(xiǎn)、生態(tài)環(huán)保、居家便民等志愿服務(wù)活動，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)部門，開展我為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)踐活動。目前，有5項(xiàng)項(xiàng)目是志愿服務(wù)者完成的。應(yīng)急搶險(xiǎn)志愿服務(wù)隊(duì)于5月?lián)屚ㄒ蛟馐苣嗍鳛?zāi)害垮塌堵塞的望魚村曹萬處公路；于5月?lián)屚ㄒ蛟馐鼙┯隂_擊垮塌的順河村公路4處塌方泥石流；于7-8月，為沙坪、順河、望魚村三個(gè)場鎮(zhèn)疏通排污管道；于8-9月?lián)屚ㄈ_村4處因暴雨垮塌堵塞的道路；7月，為解決沙坪幼兒園后面道路長期積水嚴(yán)重，影響學(xué)生通行的問題，村委會擬定一萬元資金，組織生態(tài)環(huán)保志愿服務(wù)隊(duì)對該路段兩處地方安裝了兩根大涵洞，解決了學(xué)生上學(xué)放學(xué)困難的情況。

小吃街物業(yè)服務(wù)方案設(shè)計(jì)篇

平安夜活動策劃、活動方案之一：圣誕平安夜互送禮物、表演節(jié)目

活動時(shí)間：12月24日晚上20：00開始

活動地點(diǎn)：xx酒吧公園

活動具體方案：每位參加的選手，事先準(zhǔn)備好一份圣誕禮物，再將你要求收到禮物的人要表演的節(jié)目，寫在一張紙條上，和禮物放在一起，然后包裝起來。

選手到達(dá)活動地點(diǎn)之后，將禮物交給活動主持人，主持人將禮物集中放在一起，并且在每份禮物上貼上號碼，同時(shí)，準(zhǔn)備相同號碼的抽簽條。

所有選手到齊，活動開始之后，大家先抽簽，抽簽完畢之后，從抽到一號的選手開始，領(lǐng)取一號禮物，當(dāng)場將禮物拆開，并按照禮物中那張紙條的要求表演節(jié)目。之后按號碼順序進(jìn)行，所有參加選手機(jī)會均等，公平合理。

如果不肯按要求表演節(jié)目的人，將被罰趴在地上，撅起pp，讓在場的每人打一下pp。

活動注意事項(xiàng)：

1、禮物中的紙條不要署名！

2、表演節(jié)目的要求，盡量有創(chuàng)意一些，但也要在一般人可以承受的范圍，杜絕傷害自尊的要求。

3、活動中的零食和飲料集中購買。

熱烈歡迎攜帶親友參加活動。

平安夜活動策劃、活動方案之二：圣誕平安夜“假面舞會”

活動地點(diǎn)：xx酒吧

建議人數(shù)：30人左右

時(shí)間：12月24日晚8點(diǎn)

活動內(nèi)容：當(dāng)晚定下xx酒吧活動，每一位參加活動者發(fā)放面具一個(gè)，舉辦假面舞會。

1.入口處：發(fā)放面具以及半張撲克。

2.內(nèi)場：假面舞會，穿插小游戲。凡是手中撲克可以拼成一整張的兩個(gè)人成為當(dāng)晚的臨時(shí)排檔完成游戲（情侶對唱，現(xiàn)場求婚，喝啤酒比賽等等）。

3.午夜鐘聲許愿，摘下面具。

預(yù)計(jì)費(fèi)用：視人數(shù)而定（大概人均百元）

平安夜活動策劃、活動方案之三:圣誕平安夜打游戲、教堂許愿、ktv歡唱不醉不休

活動地點(diǎn)：xx游戲廣場、xx教堂、xxktv包間

建議人數(shù)：10人左右

時(shí)間：12月24日晚7點(diǎn)

活動內(nèi)容：集合完畢，游戲廣場玩游戲，臨近12點(diǎn)教堂祈愿，然后ktv歡唱。

預(yù)計(jì)費(fèi)用：人均百元左右。

注：少數(shù)人群的節(jié)目。

平安夜活動策劃、活動方案之四：圣誕平安夜溫泉之旅+煙花燦爛

活動地點(diǎn)：xx溫泉

建議人數(shù)：20人左右

時(shí)間：12月24日晚8點(diǎn)

活動內(nèi)容：指定地點(diǎn)集合前往，統(tǒng)一購票泡溫泉，午夜鐘聲里燃放煙花。（自愿選擇住宿或返回）

預(yù)計(jì)費(fèi)用：車油費(fèi)+溫泉票+煙花+住宿（可選）

注：最好有自駕車同行。

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