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農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇一
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來(lái)，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任，煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng)，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí)，停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn)，矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理，嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車(chē)輛升井運(yùn)往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
1、加強(qiáng)了矸石揀選，篩分車(chē)間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對(duì)矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車(chē)間，并于五月底正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。
3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車(chē)間洗選工藝過(guò)程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗指標(biāo)控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。
1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。
2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo)，企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。20xx年1-5月份共計(jì)對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人落實(shí)煤質(zhì)罰款 元。
1、定期對(duì)采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、嚴(yán)格采制樣的代表性，采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn)，采樣、制樣。
3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，原始記錄、臺(tái)帳要清楚無(wú)誤，化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)送報(bào)表及時(shí)。
4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。 20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過(guò)嚴(yán)格管理，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右，給煤炭銷(xiāo)售提供了有力的支撐。
根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：
1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對(duì)煤炭質(zhì)量影響較大。
2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長(zhǎng)焰煤，煤炭?jī)?nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。
1、強(qiáng)化落實(shí)，向嚴(yán)格的管理要效益
、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。
、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)上，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶”的意識(shí)，爭(zhēng)取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
、抓好采制化工作的管理。隨時(shí)摸清生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，采取措施。
、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺(tái)階、上標(biāo)準(zhǔn)，使20xx年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上挖掘潛力
、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割?yuàn)A石，降低煤中矸石含率。
、綜掘工作面加強(qiáng)對(duì)夾石層處理，嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。
、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核，加強(qiáng)內(nèi)部管控。
以上是20xx上半年我們?cè)诿嘿|(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)給予批評(píng)指正，在20xx年下半年面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干、勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇二
23日檢查聊城新奧燃?xì)庥邢薰炯跋聦購(gòu)S站、在建工程，并不定期抽查入戶安檢情況、燃?xì)夤こ贪踩芾砬闆r和燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況；24日檢查天天、孟達(dá)液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)。每周安排一天對(duì)城區(qū)燃?xì)夤?yīng)市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查，具體執(zhí)法檢查時(shí)間根據(jù)工作安排隨時(shí)確定。為防止和減少燃?xì)獍踩鹿?，提高燃?xì)庑袠I(yè)和廣大用戶的安全防范意識(shí)，我辦于20xx年4月18日會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局、市消防大隊(duì)，并邀電視臺(tái)、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃?xì)獍踩婪?、燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鳎瑢?duì)恩施中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、對(duì)長(zhǎng)輸管線的巡查及記錄落實(shí)情況；
2、抽查實(shí)施《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》的現(xiàn)狀；
3、檢驗(yàn)城市燃?xì)饩S修、搶險(xiǎn)組織、人員的應(yīng)變能力及維修、搶險(xiǎn)設(shè)施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗(yàn)狀況；
5、天然氣門(mén)站、石油液化氣充裝站的安全管理問(wèn)題；
6、對(duì)已銷(xiāo)售的石油液化氣的安全管理情況。
(一)各經(jīng)營(yíng)單位安全工作：有組織機(jī)構(gòu)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；
(二)消防器材、設(shè)施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅(jiān)持良好；
(三)鋼瓶送檢工作扎實(shí)，自今年元月開(kāi)始至今全市已送檢5809只，報(bào)廢鋼瓶200只，大大增強(qiáng)了用戶使用的安全性；
(四)按照我辦要求各石油液化氣站已開(kāi)始了對(duì)已銷(xiāo)售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理，此舉，既維護(hù)了經(jīng)銷(xiāo)單位和用戶雙方的合法權(quán)益，又能防止缺斤短兩現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)有效防止超期未檢鋼瓶和報(bào)廢鋼瓶的使用。
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。具體情況如下：
(一)五家石油液化氣站存在臺(tái)稱(chēng)、壓力表過(guò)期使用，現(xiàn)場(chǎng)已下達(dá)了送檢通知書(shū)。
(二)液化氣運(yùn)送環(huán)節(jié)混亂。絕大部分的運(yùn)輸車(chē)輛未取得合法的?；窢I(yíng)運(yùn)證件手續(xù)，加之參檢單位職能職責(zé)的限制，難以實(shí)施有效的管理，這就存在著極大的安全隱患。建議，市安委會(huì)報(bào)州運(yùn)管處，加強(qiáng)對(duì)?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)加以監(jiān)管，妥善解決。
(三)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作有待于加強(qiáng)。這次檢查中，分別對(duì)昆侖、民生兩個(gè)公司的燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作進(jìn)行了抽查，兩公司均建立了搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，配備了搶險(xiǎn)車(chē)輛及附屬設(shè)施，總的來(lái)講昆侖公司落實(shí)較好，隊(duì)伍快速反應(yīng)能力強(qiáng)，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險(xiǎn)設(shè)施準(zhǔn)備不全的問(wèn)題。因而，在今后的工作中，要加強(qiáng)針對(duì)性的演練，注重實(shí)際，提高現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)綜合能力。
(四)位于學(xué)院路205號(hào)和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028—20xx)第條款規(guī)定。兩座液化氣站當(dāng)時(shí)的選址和建設(shè)，周邊無(wú)建筑物，符合建站標(biāo)準(zhǔn)，并取得了“城市燃?xì)饨?jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)”，由于城市建設(shè)發(fā)展迅速，現(xiàn)兩站與周邊建筑間距嚴(yán)重不足，存在重大隱患，建議政府組織規(guī)劃、國(guó)土、燃?xì)廪k等相關(guān)職能部門(mén)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，重新選擇兩站建設(shè)位置。
(五)少數(shù)天然氣用戶管線安裝不規(guī)范，本次檢查要求各燃?xì)夤緦?duì)所有安裝人員必須經(jīng)過(guò)《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇三
“煤改氣”涉及xx鎮(zhèn)10個(gè)村，其中主城區(qū)2個(gè)村，xxx村和xxx村，對(duì)接aa燃?xì)夤荆恢鞒菂^(qū)之外8個(gè)村，xx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx，對(duì)接xxxx公司在“煤改氣”工作中，我鎮(zhèn)按照“宣傳先行、典型帶動(dòng)、全面展開(kāi)”的思路，把“煤改氣”列入當(dāng)前工作的重中之重。昨天早七點(diǎn)，我鎮(zhèn)召開(kāi)了150余人的鎮(zhèn)村全體干部大會(huì)，會(huì)上對(duì)“煤改氣”工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，要求各村利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、明白紙等多種形式，把“煤改氣”的好處宣傳到家喻戶曉，讓到xxx村等“煤改氣”村參觀過(guò)的村干部、群眾代表現(xiàn)身說(shuō)法，帶頭先行。
具體工作進(jìn)展：
1、我鎮(zhèn)各村街道平面圖已準(zhǔn)備好。
2、我鎮(zhèn)已經(jīng)和xxxx公司進(jìn)行了對(duì)接，計(jì)劃先從xxx、xxx、xxx三個(gè)村開(kāi)始，公司明天上午派設(shè)計(jì)人員進(jìn)村開(kāi)展工作。
3、各村宣傳工作已經(jīng)全面展開(kāi)。
存在問(wèn)題：對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，“煤改氣”是個(gè)新鮮事物，各村希望施工與繳費(fèi)同時(shí)進(jìn)行，預(yù)交費(fèi)難度大。同時(shí)希望燃?xì)夤炯涌煸O(shè)計(jì)施工安排。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇四
xxxx氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位，擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在20xx年上半年度，面對(duì)行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對(duì)人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢(shì)求進(jìn)，多措并舉，堅(jiān)持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應(yīng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，全體職工同心同德、共度難關(guān)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下：
液化石油氣公司氣源儲(chǔ)備容量350m，其中：xx貯罐x臺(tái)，xx貯罐x臺(tái)。目前在用100m貯罐1臺(tái)，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。
上半年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，上繳稅收xx萬(wàn)元。
（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運(yùn)行無(wú)事故。
安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點(diǎn)突出“嚴(yán)、狠、緊、細(xì)”原則，即：制度要嚴(yán)，力度要狠，管理要緊，檢查要細(xì)。全方位狠抓安全工作的落實(shí)，持續(xù)加大安全投入，嚴(yán)格杜絕安全隱患，全力確保氣源供應(yīng)過(guò)程中卸載、貯存、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的.安全運(yùn)行。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為本年度末最終實(shí)現(xiàn)液化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無(wú)事故的光輝記錄奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會(huì)和定期檢查制度，每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，分析和部署階段性安全工作。每月組織進(jìn)行安全大檢查，并結(jié)合隨時(shí)進(jìn)行的不定期突查，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，全面制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則，層層分解安全工作目標(biāo)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到制度到位，責(zé)任到人。
3、嚴(yán)防死守，不留死角，加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度，對(duì)貯罐、液位計(jì)、管道、閥門(mén)、空壓機(jī)、充裝機(jī)、復(fù)檢秤以及自動(dòng)報(bào)警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時(shí)巡檢一次，每周進(jìn)行一次全方位自檢，巡檢中逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，保證每日每次巡檢到位，每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。
4、根據(jù)公司實(shí)際情況，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類(lèi)安全事故教訓(xùn)，健全、完善公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，每季度組織進(jìn)行消防安全演練，并嚴(yán)格落實(shí)崗位值班制度，保證24小時(shí)有人在崗，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全天候待命，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時(shí)、正確、有效處理，將損失降到最低。
5、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，上半年新增8㎏滅火器6具，檢驗(yàn)12具，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證隨時(shí)有效使用。
6、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不出站”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個(gè)，15㎏鋼瓶231個(gè)，10㎏鋼瓶20個(gè)，5㎏鋼瓶30個(gè)，送檢15㎏鋼瓶200個(gè)。
7、加大職工安全教育培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)計(jì)4次，培訓(xùn)人員計(jì)5人。并于每周五組織員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使之熟練掌握、操作各種設(shè)備，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化其安全防范意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。
8、加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識(shí)。
9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時(shí)時(shí)人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下，仍想方設(shè)法投入資金萬(wàn)元，用于購(gòu)置職工防靜電工作服，購(gòu)置、檢驗(yàn)鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全教育、培訓(xùn)和安全用氣知識(shí)宣傳等。
（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。
面對(duì)當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場(chǎng)，兼之天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面，液化石油氣公司疾風(fēng)勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，堅(jiān)持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇五
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效。回顧總結(jié)一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級(jí)部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過(guò)評(píng)審，評(píng)出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級(jí)a類(lèi)預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車(chē)內(nèi)所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇六
按照市城管局(xx管字〔20xx〕2號(hào))文件要求，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，消除安全隱患，切實(shí)推進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開(kāi)展，根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》，依據(jù)《xx及兩會(huì)期間城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患大排查大整治工作，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）我縣檢查xx縣問(wèn)題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求，根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》，xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)xx帶領(lǐng)下，公共管理科科長(zhǎng)xx、副科長(zhǎng)xx、xx和安全專(zhuān)家深入到xx縣燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查。共查出隱患19處，現(xiàn)已全部整改完畢。
（二）市開(kāi)發(fā)區(qū)檢查我縣問(wèn)題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署，xx市開(kāi)發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)燃?xì)獍踩珜?zhuān)家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對(duì)2家公司存在的安全隱患，我局對(duì)2家公司分別下達(dá)了《xx市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書(shū)》進(jìn)行整改，2家公司整改后提交了整改報(bào)告，我局執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核查驗(yàn)收，并出具了驗(yàn)收合格單，形成檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。
為壓實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我局于xx月xx日召開(kāi)了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
督促各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、供儲(chǔ)場(chǎng)所、燃?xì)庠O(shè)施立即展開(kāi)全面檢查，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范對(duì)生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，對(duì)可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)，液位、壓力超限報(bào)警以及緊急切斷閥的運(yùn)行工況進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)管道法蘭、閥門(mén)等易泄漏部位進(jìn)行可燃?xì)鉂舛葯z測(cè)，對(duì)螺栓、閥桿等部位進(jìn)行防腐處理。列出隱患清單，建立隱患管理臺(tái)賬，及時(shí)整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
農(nóng)村燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則篇七
為了加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，不斷提高員工燃?xì)獍踩庾R(shí)和安全技能，提升廣大員工的安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，于20**年xx月xx日至xx月xx日，開(kāi)展了燃?xì)獍踩麄髟禄顒?dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署。
公司召開(kāi)了“燃?xì)獍踩隆眲?dòng)員大會(huì)，公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。
二、廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真部署。
公司于xx月xx日在公司辦公樓前集中開(kāi)展燃?xì)獍踩麄髟禄顒?dòng)，會(huì)上公司經(jīng)理向全體員工傳達(dá)了公司燃?xì)獍踩禄顒?dòng)的安排。在此次安全宣傳活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和員工積極配合，使本次宣傳活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
三、廣泛宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
燃?xì)獍踩禄顒?dòng)，是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確保燃?xì)獍踩闹匾胧９景踩珕T及各部門(mén)員工積極參加公司召開(kāi)的安全宣傳活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本次宣傳活動(dòng)的開(kāi)展情況，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和隱患，制定整改措施，落實(shí)安全管理責(zé)任，確保燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)取得實(shí)效。
四、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理情況：
燃?xì)獍踩芾砣藛T及各部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司燃?xì)獍踩禄顒?dòng)高度重視，各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人及員工都在第一時(shí)間參與到燃?xì)獍踩禄顒?dòng)中去，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，使活動(dòng)收到了良好的效果。
五、本次宣傳活動(dòng)的主要內(nèi)容：
一)燃?xì)獍踩ㄒ?guī)宣傳及燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)
公司于xx月xx日組織員工進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《燃?xì)獍踩?guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)備安全管理辦法》等燃?xì)獍踩ＷR(shí)。參加培訓(xùn)人員都有燃?xì)鈱?zhuān)職人員，參加培訓(xùn)人員均取得了燃?xì)鈴臉I(yè)人員資格證。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)答卷，考試成績(jī)優(yōu)良。
二)燃?xì)獍踩R(shí)競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽
為了進(jìn)一
更進(jìn)一
步提高員工安全意識(shí)，公司組織員工進(jìn)行了燃?xì)獍踩R(shí)競(jìng)賽，答卷內(nèi)容緊扣燃?xì)獍踩闹黝}，以燃?xì)獍踩珵橹骶€，以安全為重點(diǎn)，以燃?xì)獍踩R(shí)、操作規(guī)范以及各類(lèi)安全知識(shí)為內(nèi)容，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，答卷答題規(guī)范準(zhǔn)確，答卷答卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，答卷結(jié)果通用。參加競(jìng)賽人員都能熟練掌握各項(xiàng)安全常識(shí)和基本技能，答題時(shí)能做到答題嚴(yán)密，答題規(guī)范，答卷內(nèi)容符合燃?xì)獍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，提高了燃?xì)獍踩淖晕冶Ｗo(hù)能力。
三)燃?xì)獍踩R(shí)競(jìng)賽及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
xx月xx日，公司安全部和生產(chǎn)部聯(lián)合組織員工對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)競(jìng)賽進(jìn)行了全面宣傳。
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