在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開展招聘的報(bào)告篇一
廣告策劃人員5名，大專以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡22-40周歲，男女不限。
市場(chǎng)部經(jīng)理2名，大專以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡22-40周歲，男女不限。
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年02月21日到20xx年03月10日止。
2、報(bào)名地點(diǎn)：站前區(qū)永明路95號(hào)池州上海城c幢6樓，聯(lián)系人：張女士胡女士電話：xx
3、報(bào)名資料：學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷付近期免冠照片。
20xx年x月x日
開展招聘的報(bào)告篇二
根據(jù)xx省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（川人社明電[20xx]25號(hào)）要求，5月20日至5月26日，xx市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，取得了顯著成效。
一、基本情況
招聘周期間，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)）。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品萬份。
二、主要做法
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動(dòng)方案
活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（達(dá)市勞社函〔20xx〕11號(hào)），對(duì)全市招聘周活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。全市各縣（市、區(qū)）也認(rèn)真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開展。
（二）精心組織，確保全市同步啟動(dòng)
5月20日，全市民營(yíng)企業(yè)招聘周在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書長(zhǎng)張遠(yuǎn)見，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(zhǎng)、市就業(yè)局局長(zhǎng)袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對(duì)今年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了具體要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì)，20家民營(yíng)企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，辦理免費(fèi)求職登記543人，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營(yíng)招聘周活動(dòng)。
（三）大力宣傳，收集發(fā)布崗位信息
（四）突出實(shí)效，扎實(shí)開展就業(yè)服務(wù)
一是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報(bào)名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見習(xí)等平臺(tái)。針對(duì)高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn)，開展職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等服務(wù)，并對(duì)就業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
開展招聘的報(bào)告篇三
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在xx公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開始與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的`業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。
在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：
1、熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策；
并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需；
3、對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案；
4、積極參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性；
5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥善保管每月考勤記錄，以便備查；
6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題并積極請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見作為參考。
除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會(huì)在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來，做出切實(shí)的努力。
開展招聘的報(bào)告篇四
為了確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行和公司發(fā)展的需要，根據(jù)目前生產(chǎn)工作需要和后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，需對(duì)車間主任、造粒車間操作工等進(jìn)行招聘，具體職位、數(shù)量、要求如下：
1、車間主任2名
2、維修工5名
3、電工2名
4、鍋爐工2名
5、普工20名
6、文員1名
(一)車間主任
1、高中以上學(xué)歷，漢族，男女不限，無任何不良記錄，3年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
3、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;
4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力;
5、較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力;
6、無政治傾向，無犯罪記錄。
(二)維修工
1、初中以上文化程度，漢族，要求男性，年齡20-40周歲;
2、持有焊工證，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上者優(yōu)先;
3、熟悉各種設(shè)備的焊接材料及其相應(yīng)的焊接要求，并使用熟練;
4、熟悉機(jī)械設(shè)備的基本原理，有較強(qiáng)的設(shè)備維護(hù)能力;
5、有進(jìn)取心、高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。
6、無政治傾向，無犯罪記錄。
(三)電工
開展招聘的報(bào)告篇五
現(xiàn)xxx服裝有限公司因發(fā)展需要招300名縫紉操作工，具體要求及福利待遇如下：
1，凡年滿16周歲、40周歲以下(特殊情景例外)，具有有效身份證件，女性優(yōu)先，身體健康無疾病者均可報(bào)名。
2，無縫紉經(jīng)歷者(20歲以下)，公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)15天后上崗，培訓(xùn)期間免費(fèi)食宿，并補(bǔ)助培訓(xùn)津貼。
3，縫紉熟練工按全計(jì)件計(jì)工資，平均工資水平2000元左右，對(duì)于多技能工公司將給予500元月的津貼費(fèi)。
4，凡入職第一天起(含培訓(xùn)期)即包吃住，住宿46人間，空調(diào)房公寓樓，宿舍區(qū)設(shè)小買部，浴室每日開放。
6，公司實(shí)行全勤獎(jiǎng)、大干獎(jiǎng)、競(jìng)賽獎(jiǎng)、6s評(píng)比獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工齡補(bǔ)貼等獎(jiǎng)項(xiàng)。
7，公司每年供給員工一次國(guó)內(nèi)旅游，評(píng)為優(yōu)秀員工赴境外旅游、供給赴蘇州市服裝進(jìn)修學(xué)校深造半年(6000多元學(xué)費(fèi)免除)、每年推薦23名員工赴日本研修(出國(guó)費(fèi)用免除，月研修津貼約10萬日元)。
8，外地員工每年春節(jié)享受一次公司承擔(dān)的探親來回費(fèi)用，所有員工按時(shí)開工報(bào)到享有總經(jīng)理開門紅包。
9，員工正式錄用后，即為每位員工“量身”定制職業(yè)生涯五年發(fā)展規(guī)劃，第一渠道是培養(yǎng)多技能工、第二是經(jīng)過自我學(xué)校培養(yǎng)成為技術(shù)人才或管理人才。
10，每位員工每年春節(jié)前得到一份價(jià)值2000元的世界品牌服裝大禮包，有一年四季各類服裝10余件。
本公司熱忱歡迎全國(guó)各地?zé)嶂杂诜b事業(yè)的適齡青年加盟天源，“出人才、出產(chǎn)品、出效益”是天源公司的理念，也是我們共同的核心價(jià)值觀。
20xx年x月x日
開展招聘的報(bào)告篇六
6 工作地點(diǎn)在廈門 市場(chǎng)推廣 20 1、高中及以上學(xué)歷、學(xué)校不限、專業(yè)不限 2、具有良好的表達(dá)能力和溝通能力 3、性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞 4、工作地點(diǎn)在福建 前臺(tái)文員 3 1、具有良好的溝通能力及親和力 2、工作認(rèn)真仔細(xì)、積極主動(dòng)、待人熱情大方 3、工作勤奮、效率高、具有團(tuán)隊(duì)合作精神 4、工作地點(diǎn)在深圳 嵌入式軟件工程師 5 1． 大學(xué)本科或以上學(xué)歷，專業(yè)：電力電子、電氣工程、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè) 2.
能夠熟練使用 ti 系列 dsp，熟悉 51、arm 單片機(jī)編程及基本使用方法。3.
熟悉 rs232/485、can 通訊，熟悉 modbus、profibus、devicenet 之一。
有一定的大功率電源方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，具備獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)子項(xiàng)目的能力。
5． 兩年以上嵌入式系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，或者 pc 應(yīng)用程序、系統(tǒng)控制程序開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。
6．工作地點(diǎn)在廈門 大區(qū)銷售經(jīng)理 1 1. 本科學(xué)歷，畢業(yè) 5 年以上。
2. 具有 erp 行業(yè)中大型項(xiàng)目直銷兩年以上的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)良好。
3. 對(duì)于 sap、oracle、用友、金蝶、神碼等公司的競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)有較好的理解。4. 具有一定的管理基礎(chǔ)和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造型企業(yè)，對(duì)客戶決策層具有較好的說服力。
2、xx 晚報(bào)刊登招聘廣告（x 月 x 日）
開展招聘的報(bào)告篇七
智聯(lián)招聘求職信范文篇一
尊敬的人事部經(jīng)理先生/女士：
你好!很榮幸你能看到我的求職信，我是 xx 大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，我將完成學(xué)業(yè)。獲悉貴公司在我院招聘的消息，經(jīng)比照貴公司的要求，我非常上符合招聘條件。
我的專業(yè)課程學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，基本掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我曾獲得二次“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”;對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位所需的計(jì)算機(jī)軟件如 solidworks、3-ds max、photoshop 等軟件均能熟練地使用，我已經(jīng)獲得國(guó)家認(rèn)可的計(jì)算機(jī)二級(jí)證書。
我具有良好的英語能力，目前已經(jīng)取得大學(xué) 英語 六級(jí)的證書，并正在參加英語口譯中級(jí)班的培訓(xùn)，約于明年 5 月能完成培訓(xùn)任務(wù)并有望獲得培訓(xùn)合格證書，這為我今后在貴公司這樣的涉外企業(yè)工作，解除了語言上的障礙。
我現(xiàn)擔(dān)任班級(jí)的宿舍長(zhǎng)和“智力助殘”志愿者，有為大家服務(wù)的愛心;我積極組織并參加學(xué)校和班級(jí)的集體活動(dòng);我具有良好的吃苦耐勞精神及與他人良好合作的團(tuán)隊(duì)精神。
我通過了解得知，貴公司是上汽集團(tuán)與特利特萊國(guó)際控
投有限公司合資組建的企業(yè)，公司產(chǎn)品——車用起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)是上海大眾、一汽集團(tuán)等著名企業(yè)的名牌汽車用的重要部件，新一代永磁減速式起動(dòng)機(jī)、雙風(fēng)扇內(nèi)冷式發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品，科技含量高，具有較好的發(fā)展前景。我十分想往貴公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘崗位。
我學(xué)的是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，對(duì)貴公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的招聘崗位具有較高的緊密性，請(qǐng)相信，我在這個(gè)崗位上的工作，不僅能使我得到專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和進(jìn)一步升華，或許，我的認(rèn)真、出色工作，還能為貴公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。
我隨時(shí)期盼著您對(duì)我的當(dāng)面指導(dǎo)，這也有助于您及公司對(duì)我能力更深入、更全面的了解。我將非常珍惜并十分感謝您和貴公司為我提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。
祁盼能夠早日得到您的當(dāng)面賜教。
求職人：
智聯(lián)招聘求職信范文篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是南昌大學(xué)工商管理專業(yè)的一名大三學(xué)生，我對(duì)人力資源管理行業(yè)有著濃厚興趣，并且希望可以在貴公司進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)，相信以我的專業(yè)知識(shí)和踏實(shí)的工作態(tài)度會(huì)為公司帶
來一份微薄的收獲。以下是我的 求職 信：
我的學(xué)校南昌大學(xué)是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)學(xué)校，并實(shí)現(xiàn)教育部、省、市重點(diǎn)共建，鄱陽湖分校是南昌大學(xué)的重要組成部分。
我熱愛工商管理專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在三年的學(xué)習(xí)生活中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》《管理學(xué)》《人力資源管理學(xué)》等專業(yè)知識(shí)，并于 2011 年 7 月至 8 月在“普利司通(廣州)公司”進(jìn)行了為期 1 個(gè)月的實(shí)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)我積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在過去的三年大學(xué)生活中，我抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著社會(huì)所需要的 人才 發(fā)展方向不斷努力學(xué)習(xí)。我的 英語 達(dá)到六級(jí)(cet-6)，計(jì)算機(jī)通過國(guó)家二級(jí)，連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金。同時(shí)還順利考取了《助理人力資源管理師》的資格證。
實(shí)習(xí)期間，我愿意將所學(xué)到的知識(shí)全部用在工作崗位中，并努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)我的不足之處，希望我能為貴公司的蒸蒸日上獻(xiàn)上一份微薄之力。
在即將走上社會(huì)崗位的時(shí)候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠(chéng)和熱情加入貴公司，領(lǐng)略貴公司文化魅力。同時(shí)再次感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注，愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步! 殷切盼望您的佳音，謝謝!
我的詳細(xì)資料請(qǐng)見我的 求職 簡(jiǎn)歷 !
敬禮!
求職人：
智聯(lián)招聘求職信范文篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是 xx 大學(xué)中文系的應(yīng)屆畢業(yè)生。中學(xué)時(shí)代，蒙受浩浩師恩，為報(bào)師恩而步入 xx 大學(xué)的我，四年來在這所“為人師表”的高等學(xué)府中不斷堅(jiān)定了成為人民教師的信念，為步入我的老師所走過的路不斷地充實(shí)自己，努力塑造自我。
四年來所學(xué)到的，所獲得的，所思考的一切須通過實(shí)踐才能使其轉(zhuǎn)換為實(shí)際的價(jià)值。我真心希望貴校能給我提供實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的機(jī)會(huì)，把我納入貴校的教師隊(duì)伍中，為學(xué)生的理想成長(zhǎng)竭盡所能。
久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地，教師成長(zhǎng)展才的沃壤，重視教育，重視能力，上下團(tuán)結(jié)一心，有堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)，對(duì)此，我十分仰幕?，F(xiàn)把一個(gè)真實(shí)的我以求職信的形式展現(xiàn)給您，望貴校給我一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì)，為貴校出力爭(zhēng)光，同時(shí)也圓我的育人夢(mèng)想。
最后，祝貴校在新世紀(jì)的教育戰(zhàn)線上獨(dú)樹一幟，屢創(chuàng)佳績(jī)!
此致
敬禮
求職人：
開展招聘的報(bào)告篇八
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)（高職高薪專場(chǎng)）；在周二、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘，周一、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。
（1）招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作
（2）預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況
（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試
（4）通過復(fù)試人員，通知入職時(shí)間
（1）了解部門人員崗位空缺情況
（2）人事行政部備案
（3）招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果
開展招聘的報(bào)告篇九
xxx公司成立于20xx年，我公司主要經(jīng)營(yíng)紡織面料的xx加工，xx于高檔服裝里布、xx面料、xx料、xxx、xx緞等各種面料，現(xiàn)因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，現(xiàn)需要招聘如下人員：
1、招聘要求：初中及以上學(xué)歷，能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神并具有較強(qiáng)的責(zé)任心，有工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工優(yōu)先考慮。
2、招聘人數(shù)：若干名
3、工資待遇：有試用期，試用期滿可繳納五險(xiǎn)，具體工資待遇面議，有需要公司可提供住宿。
4、報(bào)名方式：帶身份證原件可直接至公司行政樓二樓xx科報(bào)名。
5、工作崗位：根據(jù)公司安排
xxxx有限公司
咨詢電話：
聯(lián)系人：
公司地址：xxxx工業(yè)園
20xx年x月x日
開展招聘的報(bào)告篇十
大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流動(dòng)率較高，地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、乙店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因事制宜想方設(shè)法，自20xx年11月11日至20xx年1月28日止，為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人，鐘點(diǎn)工50人，共計(jì)215人，已基本完成了招聘任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、理順工作思路，明確招聘目標(biāo)。
1、對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對(duì)采購助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展空間，可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積較大，經(jīng)營(yíng)品種非常多，致使分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對(duì)專業(yè)人員的招聘強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能并重，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn)，以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù)，以達(dá)到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度和依賴性。
3、對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國(guó)后，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)模化的道路。規(guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開張，特別是下半年丙店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，為丙店順利開張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。
二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。
1、認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè)，在進(jìn)行資料篩選及與用人部門商定初試時(shí)間后，盡早通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次初試或復(fù)試，不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，而且還是一個(gè)在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì)，可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅(jiān)定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。
三、擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。
開展招聘的報(bào)告篇十一
招聘計(jì)劃書（一）：
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司 2012 年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 1 人男/女不限)
行政部人事專員 1 人(女性)
庫房維修工：1 人(男性)
排序庫班長(zhǎng) 2 人(男性)
計(jì)劃點(diǎn)檢員：2 人(男/女不限)
叉車司機(jī)：4 人(男性)
排序工：3 人(2 女 1 男，男性為重體力)
合計(jì)人數(shù)：男(9 人)女(5 人)
二、招聘要求及條件
開展招聘的報(bào)告篇十二
按照省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)合會(huì)等四部門的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的`民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營(yíng)企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位萬個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職萬人，萬求職者與用人單位達(dá)成求職意向，其中高校畢業(yè)生萬人；進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工萬人；下崗失業(yè)人員萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份，提供維權(quán)及法律援助萬人次。
二、主要做法
（一）各方緊密協(xié)作，認(rèn)真制定方案。人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號(hào)）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì)保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，初步制定了民營(yíng)企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對(duì)組織舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對(duì)全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。全省18個(gè)市認(rèn)真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開展。
(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國(guó)同步的河南省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì)和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話。啟動(dòng)儀式上，副省長(zhǎng)史濟(jì)春總結(jié)了近年來省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢(shì)，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，著力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對(duì)接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻(xiàn)崗位，獻(xiàn)愛心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢(shì)的穩(wěn)定。
(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強(qiáng)招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)用工需求情況，通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員各類企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過各類行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員會(huì)員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，提前召開了行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位萬個(gè)。
（五）做好政策宣傳，深入開展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結(jié)合起來，為廣大民營(yíng)企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù)，對(duì)吸納失業(yè)人員的民營(yíng)企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障、教育、工會(huì)、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權(quán)服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，專門印制了求職指南、技能培訓(xùn)、維權(quán)注意事項(xiàng)、舉報(bào)電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊(cè)》一起免費(fèi)派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見面的平臺(tái)，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺(tái)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
一是要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特別是萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營(yíng)企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營(yíng)企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。
二是要建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從此次民營(yíng)企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢(shì)較大，效果比較明顯，但對(duì)推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續(xù)一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制勢(shì)在必行。要將民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營(yíng)企業(yè)與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機(jī)制，確保民營(yíng)企業(yè)招聘持續(xù)開展。
三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營(yíng)企業(yè)招聘周開展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營(yíng)企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級(jí)有關(guān)部門認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷提高民營(yíng)企業(yè)招聘的實(shí)際成效。
開展招聘的報(bào)告篇十三
公司招聘員工的目的是招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。下面是公司員工招聘方案范文，歡迎參閱。
公司員工招聘方案范文 1
一、總則
我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，
按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。
二、招聘計(jì)劃的制定
1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》(附表 1)，由綜合部審核其是否超出人員編制。
在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報(bào)表》制定招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn);
招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分：
招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時(shí)，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員;
招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
三、招聘實(shí)施
1、根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：
開展招聘的報(bào)告篇十四
一．20xx年招聘情況分析
1.人員情況分析
1）截止到20xx年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）
分析：
公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。
2.招聘渠道分析
內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%，效果非常好，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人員方面。
嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到一個(gè)？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道，是招聘突進(jìn)新的嘗試和開拓。
3.招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面，暫不作分析）
二．20xx年招聘成績(jī)
1.招聘成果。
1）招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上。
2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù)。
3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）
4）面試約見率：招聘過程中，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率。
2.招聘渠道建設(shè)
1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘
2）構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程
3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合招聘
3.招聘計(jì)劃管理
確立年度、月度招聘計(jì)劃，把招聘計(jì)劃分解到周、天，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)招聘工作流程，提高招聘效率。
三．部門協(xié)作
建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在20xx年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。
開展招聘的報(bào)告篇十五
目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域
xxxx商貿(mào)有限公司是由x食品經(jīng)營(yíng)部發(fā)展起來的商貿(mào)公司。公司成立于20xx年，注冊(cè)資本50萬元。公司始終秉承“用一流的服務(wù)，贏得一流客戶的認(rèn)可”的服務(wù)宗旨，依托市場(chǎng)及品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前正向大型商貿(mào)公司轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)類別將涵蓋家電、日用百貨、金屬及金屬礦、非金屬礦及制品、建筑裝飾材料等眾多領(lǐng)域。
目前，公司擁有職工40余人。除紅塔區(qū)總部外，公司還分設(shè)了通海事業(yè)部、建水事業(yè)部及峨山事業(yè)部，因更多的業(yè)務(wù)部門正在緊密的籌備，急需人才，現(xiàn)特面向各大高校招聘，具體如下：
一、招聘崗位：銷售員
二、招聘人數(shù)：20人
三、崗位要求：
1、形象佳、有愛心和耐心，能吃苦耐勞，具有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、親和力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的語言表達(dá)和溝通本事;3、愿意學(xué)習(xí)，具備敬業(yè)精神。
四、待遇：試用期：13個(gè)月，試用期待遇：大專學(xué)歷1100元底薪+提成;本科學(xué)歷：1300元底薪+提成;轉(zhuǎn)正后，與公司簽訂勞動(dòng)合同并購買社保。(目前公司老員工的年薪為6萬—12萬)此外，經(jīng)公司考核可晉升為事業(yè)部經(jīng)理或公司營(yíng)銷總監(jiān)。
五、作息時(shí)間：每周日正常休假。其余節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
無論您是何種人才，相信都能在那里找到適合您的發(fā)展平臺(tái)，真誠(chéng)期待您的加入，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共創(chuàng)、共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
開展招聘的報(bào)告篇十六
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20__年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾___，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
開展招聘的報(bào)告篇十七
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等
建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是:
1、勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止及時(shí)性;
2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;
3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);
4、檔案管理完整性等描述。
三、員工評(píng)價(jià)的收集
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作潛力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、人力資源人力需求計(jì)劃
(一)、人力資源人力需求計(jì)劃目的
1.根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況，靈活選取聘用方式:
⑴參加__地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì)
開展招聘的報(bào)告篇十八
20xx年工作總結(jié)：
一、招聘工作
二、部門常規(guī)性工作
1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面
1、加強(qiáng)對(duì)于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價(jià)值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對(duì)應(yīng)部門的溝通工作，及時(shí)完善并確認(rèn)招聘信息的時(shí)效性，完善自己的工作模式。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)充實(shí)自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
20xx年工作計(jì)劃：
根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：
1、現(xiàn)場(chǎng)招聘
每月至少參加一次大型招聘會(huì)（市級(jí)以上），平均每?jī)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì)（縣區(qū)級(jí)），制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解，增加印象分；
現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加，小型招聘會(huì)可安排1人參加；
開展招聘的報(bào)告篇十九
為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作，為各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門做好后勤服務(wù)保障，更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門的運(yùn)作及支持公司決策，確保20__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)20__年度工作計(jì)劃如下：
1、完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行，根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。
2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招聘、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。
5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，完善員工內(nèi)部晉升機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8、完善公司管理制度，作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件。
9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。
20__年度工作計(jì)劃重點(diǎn)內(nèi)容：
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20__年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計(jì)劃(編制20__年人力資源需求計(jì)劃表)
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在20__年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的20__年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
開展招聘的報(bào)告篇二十
報(bào)告日期：
招聘組201x年度工作總結(jié)
2 報(bào)告目錄 report outline
1 2012年度目標(biāo)達(dá)成情況 2 2012年度重點(diǎn)工作回顧 3 2012年度存在的問題與不足
3 員工招聘達(dá)成率 干部招聘達(dá)成率 1 2012年度招聘組目標(biāo)明細(xì) 招聘
員工招聘員工招聘 干部招聘干部招聘
4 員工招聘達(dá)成率
員工招聘達(dá)成率 ≥ 85%
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
85%
100%
100%
156%
81%
100%
100%
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
全年員工招聘達(dá)成率為 ，達(dá)成優(yōu)秀目標(biāo)! !
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目標(biāo) 實(shí)績(jī)
5 干部招聘達(dá)成率
全年干部招聘達(dá)成率 ， 未達(dá)成目標(biāo)! !
干部 招聘完成率：
≥ 85% %
1 1 月
2 2 月
3 3 月
4 4 月
5 5 月
6 6 月
7 7 月
8 8 月
9 9 月
10 月
11 月
85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 實(shí)績(jī)
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
未達(dá)成
0%20%40%60%80%100%120%1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目標(biāo) 實(shí)績(jī)
6 目標(biāo)達(dá)成之 總結(jié)
員工招聘：?jiǎn)T工招聘：
達(dá)成達(dá)成 干部招聘：干部招聘：
未達(dá)成未達(dá)成 ? 全年員工招聘達(dá)成率較高，但今年公司訂單不足、員工需求不高。
? 干部招聘達(dá)成率較低，原因干部離職率、公司人才吸引環(huán)境、薪酬
水平、招聘力度都有所不足。
7 普工招聘總結(jié) 干部招聘總結(jié) 崗位說明書編寫完善 人員定編縮編 薪酬調(diào)查 校園招聘 招聘體系建設(shè)
2 201x年度重點(diǎn)工作回顧
8 普工招聘 138 2010 210 集團(tuán)總部 東莞事業(yè)部 五金觸點(diǎn)高中或以上 初中或以下 1333 1025 男：
1 :
1834
524
產(chǎn)線作業(yè)員 輔助工人 共招聘員工 2358人 男女比例合理
9 干部招聘 集團(tuán), 154 東莞事業(yè)部, 113 五金觸點(diǎn), 71 5 6 0 0 24 44 24 4 38 76 100 17 231 96 11 bcd共 招聘干部 338人 學(xué)歷分布合理
10 崗位說明書的編寫完善 到場(chǎng)人數(shù)
項(xiàng)目導(dǎo)入
編寫宣導(dǎo)
格式策劃
推進(jìn)計(jì)劃
12 年3 月前 12 年4 月 12 年5 月 12 年6 月 12 年7 月 完成集團(tuán)及東莞事業(yè)部的審核修改 完成五金觸點(diǎn)的審核修改 崗位說明書應(yīng)用，如招聘培訓(xùn)等 集團(tuán)、東莞事業(yè)部、五金觸點(diǎn)事業(yè)部各崗位說明書編寫完成 統(tǒng)一格式 明確職責(zé) 任職資格 明確能力 對(duì)接應(yīng)用
11 人員定編縮編 a 減員133 人。
前 前, 442 前 前, 199 后 后, 362 后 后, 146 職員 輔助工人 后 前 集 團(tuán) 技 術(shù)
22%
集 團(tuán) 其他
23%
東 莞
21%
23%
觸 點(diǎn)
11%
b 減員 后部 門構(gòu)成 成 c 減員 后 層級(jí) 構(gòu)成 成 11 37 128 186 146 050100150200a b c d e人數(shù) 人數(shù) 人員縮減
機(jī)構(gòu)扁平 部門構(gòu)成更合理 層級(jí)構(gòu)成更合理
12 普工薪酬調(diào)查 三友, 1350 三友, 1350 95p, 1450 95p, 1350 85p, 1400 85p, 1300 75p, 1350 75p, 1200 65p, 1320 65p, 1200 50p, 1300 50p, 1100 底薪 加班基數(shù) 數(shù) 50p65p75p85p95p三友 調(diào)查莆心湖周邊80 家企業(yè)普工薪酬，為三友調(diào)薪提供參考。
8月份數(shù)據(jù)
13 校園招聘
總?cè)藬?shù) 31人 學(xué)歷構(gòu)成 碩士：1人 本科：30人 2 3 4 5 6 1 英語水平 英語六級(jí)：16人 英語四級(jí)：13人 學(xué)校類別 211類:
6人 非211:
25人 簽約學(xué)生 信息 男女比例 男：20人 女：11人 專業(yè)構(gòu)成 機(jī)械類:
10人 電子類:
10人 其他類：11人 院校、專業(yè)、男女比例、英語水院校、專業(yè)、男女比例、英語水平符合需求，結(jié)構(gòu)合理！平符合需求，結(jié)構(gòu)合理！
14 招聘體系建設(shè) 1 2 3 4 招聘管理制度 人員編制管理辦法人員編制管理辦法 內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法 結(jié)構(gòu)化面試題庫結(jié)構(gòu)化面試題庫 2012 年 招聘體系 建設(shè)！
15 3 2012年度存在的問題與不足 ? 工作過度飽和 ? 編制縮減后，負(fù)責(zé)招聘由原來3人壓編到1人。
? 干部離職率高，需求高位，招聘專員忙于往返于人才市場(chǎng)和人才選拔。
? 缺少時(shí)間進(jìn)行招聘規(guī)劃、體系建設(shè)，維持性工作多。
? 選人缺乏標(biāo)準(zhǔn) ? 公司未有個(gè)性化的人才素質(zhì)模型，人力資源部缺乏評(píng)價(jià)手段，選才過度主觀。
? 用人部門缺乏面試專業(yè)知識(shí)，選人憑感覺，“像我”現(xiàn)象嚴(yán)重。
? 不重視面試過程 ? 許多部門不重視面試，面試拖拉，給求職者不良印象 ? 用人部門少去人才市場(chǎng)協(xié)助
16 3 2012年度存在的問題與不足 ? 人員需求臨時(shí)性 ? 關(guān)鍵崗位沒有人才儲(chǔ)備，缺人后新人定崗，陷入“不滿意、留不住、反復(fù)招”的惡性循環(huán)。
? 員工招聘需求隨意性、臨時(shí)性大，年度3次通知停止招工，停止一段時(shí)間后又馬上要人。
? 新人離職率高 ? 新人離職率高，pqe、生產(chǎn)儲(chǔ)干、東莞事業(yè)部干部、客服、會(huì)計(jì)、生管尤其高。
? 東莞事業(yè)部制造管理人員離職率太高，今年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示自2011年7月到2012年7月新進(jìn)拉長(zhǎng)18位，除張俊華外無一人留下。
17 3 2012年度存在的問題與不足 ? 資源不足 ? 醫(yī)院體檢車輛小，人多時(shí)過度超載、擠座，給新員工印象差。
? 門口無專門普工招聘處。
? 去人才市場(chǎng)比如南城智通人才市場(chǎng)一半場(chǎng)次要自行坐車前往，應(yīng)聘人員無車接。
? 普工招聘忙季需在外設(shè)點(diǎn)招聘，但無車送。
? 新人離職率高 ? 新人離職率高，pqe、生產(chǎn)儲(chǔ)干、東莞事業(yè)部干部、客服、會(huì)計(jì)、生管尤其高。
? 東莞事業(yè)部制造管理人員離職率太高，今年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示自2011年7月到2012年7月新進(jìn)拉長(zhǎng)18位，除張俊華外無一人留下。
謝謝大家！
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開展招聘的報(bào)告篇二十一
人力資源招聘計(jì)劃書范文
人力資源招聘計(jì)劃書范文一：
一、人力資源現(xiàn)狀分析
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門 xx 個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測(cè)
1、未來退休人員的預(yù)測(cè)
現(xiàn)公司到退休年齡人員 xx 人，其中返聘人員 xx 人，相對(duì)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來離職人員的預(yù)測(cè)
人員正常流失率控制在 xx 以里，置換率控制在 xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員 xx 人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才 xx 名。
(三)財(cái)務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才 xx 名;五、總結(jié)
xx 年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力資源招聘計(jì)劃書范文二：
根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定，此結(jié)構(gòu)為平臺(tái)式，上層結(jié)構(gòu)
主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺(tái)，完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運(yùn)營(yíng)情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu)，此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數(shù)量如下：
副總一名(根據(jù)需要而定)，總裁助理一名，人力資源部長(zhǎng)，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險(xiǎn)投資管理部，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設(shè)部長(zhǎng)一名人力資源招聘計(jì)劃書范文。
(二)招聘方式
社會(huì)招聘;
二、招聘策略
開展招聘的報(bào)告篇二十二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1、向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),
2、和同行業(yè)人員交流，
3、和用人部門溝通，向他們討教，
針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：
一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。
二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)
三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計(jì)劃。
開展招聘的報(bào)告篇二十三
1、人員情況分析
1）截止到20xx年12月31日，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)為524人，具體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)如下表：（單位：人）
分析：
公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷，高中及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠，以后需對(duì)本科及以上學(xué)歷的人員增加補(bǔ)充。
2、招聘渠道分析
職率高，搜索簡(jiǎn)歷到職率很低，所以還是集中在簡(jiǎn)歷的主動(dòng)投遞。
內(nèi)部推薦人數(shù)入職率高，11月份入職率達(dá)到23%，效果非常好，這個(gè)多集中在市場(chǎng)人
員方面。
嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到一個(gè)？標(biāo)審專員，擴(kuò)寬了招聘渠道，是招
聘突進(jìn)新的嘗試和開拓。
3、招聘成本費(fèi)用分析（由于數(shù)據(jù)無法收集全面，暫不作分析）
1、招聘成果。
1）招聘達(dá)成率：招聘任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上。
2）月度招聘崗位需求增加：由于現(xiàn)在公司發(fā)展迅速，所以會(huì)增加很多擴(kuò)編的招聘任務(wù)。
3）復(fù)試錄用比為3（復(fù)試3人錄用1人的比例）
4）面試約見率：招聘過程中，主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高招聘人員的面試約見電話溝通技巧，提升面試約見率。
2、招聘渠道建設(shè)
1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘
2）構(gòu)思內(nèi)部推薦渠道流程
3）嘗試由品牌事業(yè)部在市場(chǎng)跟代理商聯(lián)合招聘
3、招聘計(jì)劃管理
確立年度、月度招聘計(jì)劃，把招聘計(jì)劃分解到周、天，加強(qiáng)面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，并定期總結(jié)分析，改進(jìn)招聘工作流程，提高招聘效率。
建立招聘管理流程，協(xié)助總監(jiān)做好集團(tuán)定崗定編的前期工作。
以上是招聘模塊的年度工作總結(jié)，希望在xx年不斷改進(jìn)工作方法和提升工作效率，提高創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)新的理念提升招聘環(huán)節(jié)，為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。
開展招聘的報(bào)告篇二十四
.請(qǐng)示的問題必須是自己無權(quán)作出決定和處理的。
.必須是為了向上級(jí)請(qǐng)求批準(zhǔn)。
以下是關(guān)于人事招聘請(qǐng)示報(bào)告格式范文，供大家參考! 人事招聘請(qǐng)示報(bào)告格式范文(一) 關(guān)于新建公司人才招聘渠道的 請(qǐng) 示 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結(jié)合公司實(shí)際情況，就如何建立符合 xxxx 衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專門的討論和研 究 究。
公司屬于民營(yíng)企業(yè)，更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)豐 富 富的人才，針對(duì)其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對(duì)較少。
且 且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過，操作流程較熟悉。
開展招聘的報(bào)告篇二十五
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際狀況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。
一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面
20__年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20__年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、制定20__年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20__年人力資源部將緊緊圍繞“____”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)
20__年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20__年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書
201_年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作
201_年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作
201_年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。_年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。
績(jī)效考核流程：
建立績(jī)效考核體系——分解考核指標(biāo)——落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施狀況——編制工資報(bào)表——年終績(jī)效
考核總結(jié)——兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核主要是透過銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，201_年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對(duì)有管理潛力和營(yíng)運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
開展招聘的報(bào)告篇二十六
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
3.考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議;
4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);
6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;
7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
主要工作：
1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;
2.收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向管理人員提供人事規(guī)范咨詢;
3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查;
4.負(fù)責(zé)員工的招聘工作;
5.全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;
6.負(fù)責(zé)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);
7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;
8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。
行政部作為公司的一個(gè)核心部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理(辦公室主任)。
一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
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