最新藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡(51篇)

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最新藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡(51篇)
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇一

1.公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下

2、本月無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

1、【瑞辰之星】選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)。

職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)行政管理部

職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

(一)【瑞辰之星】管理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門(mén)的具體工作,按計(jì)劃完成目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。

(二)【瑞辰之星】員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn);

3.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴(lài);

5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

a【瑞辰之星】員工評(píng)選方式

各項(xiàng)目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。

注:投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可。

b【瑞辰之星】經(jīng)理評(píng)選方式

組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為月度【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀經(jīng)理。

1、月度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書(shū)】。

1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;

2、公司人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見(jiàn)。

介紹函具體要求:

字?jǐn)?shù):100--150字;

內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二

尊敬的藥廠廠長(zhǎng):

您好!

我是您廠里的一名員工,我叫xxxxxx,今天是特地來(lái)向廠長(zhǎng)您請(qǐng)辭的,這份工作我以后大概是不會(huì)繼續(xù)做的了,感謝廠長(zhǎng)您一直對(duì)我的關(guān)照。這次辭職我很遺憾,但是不得不選擇辭掉我在廠里的工作,我無(wú)法繼續(xù)與其他同事為藥廠效力了,很抱歉。

我在藥廠也工作有好幾個(gè)年頭了,雖說(shuō)沒(méi)有太大的貢獻(xiàn),但是也是一直在盡我最大的努力做工作,對(duì)此,我是沒(méi)有心愧的,我做到了自己的本職,該做的我都做好了?,F(xiàn)在要離職,我知道廠長(zhǎng),您也是會(huì)很難受,畢竟我也是廠里的老員工了,這么些年來(lái)廠里來(lái)來(lái)去去那么多人,我也一直堅(jiān)守著我的崗位,當(dāng)真是很難得,看著藥廠的發(fā)展也一直越來(lái)越好,我為此感到高興的同時(shí)也有點(diǎn)不舍。此時(shí)離開(kāi)其實(shí)也是最好的時(shí)間,現(xiàn)在廠里大部分的重要工作都完成的差不多,剩下的一些其他員工都能解決好,而我的工作也一直都在對(duì)接,沒(méi)有什么大的問(wèn)題,我的離開(kāi)是不會(huì)造成什么影響的,您盡管放心,我不會(huì)做出傷害廠的事情的,這一直都是承載了我很多美好的回憶的地方。

我辭職是因?yàn)榧依锏睦夏赣H一直在念叨我,而我也到了要成家的時(shí)候了,這么些年出來(lái),一直沒(méi)有在母親跟前盡孝,是我一直的遺憾,我為了能夠多賺點(diǎn)錢(qián)好養(yǎng)家,所以一直在外漂泊,在這里工作以來(lái),是我最開(kāi)心的時(shí)光了,廠里的各項(xiàng)條件都很好,讓我過(guò)得很舒心,工作起來(lái)也就賣(mài)力了。現(xiàn)在家里需要我,我也不能一直這么任性下去,我是一個(gè)獨(dú)立的成年人,同樣也是家里的頂梁柱,他們需要我,那我也得回去,這是作為子女最基本的,我必須做到。原本對(duì)母親就有愧疚,年輕時(shí)候不聽(tīng)話,帶給了母親很多的傷害,現(xiàn)在我真正的長(zhǎng)大了,也能夠承擔(dān)起責(zé)任,那我也就要回歸家庭了,盡量在母親健在時(shí),做到一個(gè)兒子的義務(wù),陪伴她后半生,不負(fù)她的生育和養(yǎng)育之恩。

所以,在這里,還請(qǐng)廠長(zhǎng)您諒解我,我很喜歡廠里的工作,雖然抱有遺憾,但是這個(gè)決定不會(huì)讓我以后老了后悔,作為兒子,該盡的孝義還是要盡到,人不能忘恩負(fù)義啊。因而,我很感謝廠長(zhǎng)招我進(jìn)廠,讓我在社會(huì)上立足,有生存的地方,能夠養(yǎng)活自己和家里,太感謝您了,您的恩情我不會(huì)忘,之后就正式離職了,也請(qǐng)您多多保重。

敬禮!

辭職人:xxx

xxx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇三

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),員工績(jī)效不明顯狀況,為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”人才管理政策,充分挖掘2003年度工作表現(xiàn)優(yōu)異員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)2003年度優(yōu)秀員工選拔操作工作。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工認(rèn)同;

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡收集和驗(yàn)證;

4、評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求事宜不能外泄。

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)組成:

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專(zhuān)員

3、委員會(huì)職責(zé):

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

b)評(píng)定各提名人選績(jī)效狀況并給出結(jié)論。

4、輸出:

《評(píng)定小組成員名單》

1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)思考績(jī)效表現(xiàn)比較好部門(mén)。

2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況流程:

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司;

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,排出次序;

d)總經(jīng)理審批。

3、輸出:

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出四舍五入整數(shù)申報(bào))

3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出四舍五入整數(shù)申報(bào))

4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額,如遇個(gè)性狀況另行確定。

5、部門(mén)人數(shù)不足25人,按1人申報(bào)。

6、輸出:

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

1、優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)潛力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作業(yè)績(jī))四個(gè)方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),構(gòu)成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重方面有所不一樣;

3、《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行360度考評(píng)活動(dòng)。

4、輸出:《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

1、下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

2、獲得申報(bào)資格部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

3、未獲申報(bào)資格部門(mén)如有成績(jī)個(gè)性?xún)?yōu)異須進(jìn)行申報(bào),直接向總經(jīng)理申報(bào)

4、推薦人選不占申報(bào)人選名額

5、輸出:《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

2、輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2、考評(píng)流程:

a)選定主考部門(mén)和主考人

b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)可思考確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3、輸出:

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

1、根據(jù)以下方面所帶給信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

2、構(gòu)成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

3、輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門(mén)

2、確定優(yōu)秀員工代表一名,構(gòu)成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3、輸出:

《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇四

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行xx年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至xx年xx月xx日)。

2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰。

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開(kāi)原則。

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部。

職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),經(jīng)理1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷(xiāo)部),金牌銷(xiāo)售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門(mén)的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

3.員工德才兼?zhèn)?,沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴(lài);

6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;25人(公司14人,項(xiàng)目12人)。

3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出;

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)對(duì)接流暢,獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);

6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo);

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè))

4、金牌銷(xiāo)售員

按照員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比1人(項(xiàng)目)

a、優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的n位,作為年度優(yōu)秀員工。

注:投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

b、優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

c、金牌銷(xiāo)售員評(píng)選方式(1人):

金牌銷(xiāo)售員按照項(xiàng)目員工年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

d、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):

1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門(mén),只能投其它部門(mén),按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門(mén),不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門(mén),按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門(mén)/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見(jiàn)。

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》

3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求:

字?jǐn)?shù):100——150字;

內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

1、公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會(huì),公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇五

xxx作為農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部的一名綜合柜員,能以客戶(hù)至上,始終如一的服務(wù)理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終保持積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的精神狀態(tài),學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶(hù)服務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)該同志銀行員工先進(jìn)事跡總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好本職工作。

二、注重學(xué)習(xí),恪守兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。

該同志作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠以身作則。工作扎實(shí),任勞任怨,求真務(wù)實(shí),是一個(gè)想干事業(yè)的勤政的干部。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,一心撲在工作上。不管多晚,只要帳未平,員工還在加班,他是決不會(huì)離開(kāi)的。另外不管干什么總是自己首先留下或沖鋒在前,得到了員工的肯定和支持。平時(shí)能夠積極思考,注重學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策和和業(yè)務(wù)書(shū)籍,能夠主動(dòng)向周?chē)救〗?jīng),不斷充實(shí)自身,以此提高自己理論知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

三、誠(chéng)實(shí)正直、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)同事,注重團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名_黨員,該同志能夠堅(jiān)持黨的理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,經(jīng)常與同事交流意見(jiàn),相互探討,取得同志們的理解和支持。平時(shí)嚴(yán)守行規(guī)行記,牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,堅(jiān)持以深發(fā)行的利益為衡量標(biāo)準(zhǔn),忠于職守,廉潔奉公,具有良好的政治思想品質(zhì)。

在臨柜工作中,xxx虛心學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù),用心提高技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)待客戶(hù)。珍惜自己的工作崗位,每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上,遇到困難,沒(méi)有退縮,沒(méi)有抱怨,而是迎難而上,更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個(gè)難題,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),我沒(méi)有滿(mǎn)足,更沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素質(zhì),為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦,相信在今后的歲月里,xxx會(huì)百尺竿頭,更進(jìn)一步,再創(chuàng)新佳績(jī),再做新貢獻(xiàn),再創(chuàng)先進(jìn)事跡!

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇六

xxx,男,xx年考入武裝系統(tǒng),從事專(zhuān)職基層武裝工作;xx年被評(píng)為仙居縣民政工作先進(jìn)個(gè)人;xx年在臺(tái)州軍分區(qū)組織的人武專(zhuān)武干部集訓(xùn)期間被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員;xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀專(zhuān)武干部;xx年被評(píng)為縣雙擁工作先進(jìn)個(gè)人;xx年被評(píng)為臺(tái)州市雙擁工作先進(jìn)個(gè)人;xx年,時(shí)年28歲的他被提拔為淡竹鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)。

xx年度淡竹鄉(xiāng)被評(píng)為市征兵工作先進(jìn)單位;淡竹鄉(xiāng)被評(píng)為黨管武裝工作先進(jìn)單位。

張學(xué)軍在群眾中的口碑很好,他經(jīng)常幫助群眾解決在生活上的困難,朱紅旗是一名在家務(wù)農(nóng)的普通農(nóng)民,身體不好,不能過(guò)度勞累,平日靠打散工為生,家境比較貧困,家庭 又沒(méi)有其他勞力。老父親是一名老戰(zhàn)士,曾經(jīng)參加過(guò)解放戰(zhàn)爭(zhēng)。去年,他的兒子朱俊亮受爺爺影響參軍入伍。這幾年,每逢八一、春節(jié),張學(xué)軍總是帶著民政干部到他家走訪慰問(wèn),為他們貼春聯(lián),送棉被。朱紅旗總是說(shuō):“張部長(zhǎng)這人很好,很細(xì)心,對(duì)我們軍屬很照顧,經(jīng)常到村里來(lái)關(guān)心我們的生活,是我們軍屬家的常客”。

其實(shí),在淡竹鄉(xiāng)像朱紅旗一樣的軍屬都得到張學(xué)軍的關(guān)心和照顧。淡竹鄉(xiāng)上井村退伍老兵張舍堯逢人便說(shuō)張部長(zhǎng)好。張舍堯是在1963年參軍的,在部隊(duì)服役期間,在一次工地施工中,眼睛不幸被巖片擊傷。退伍后,一直在家務(wù)農(nóng),隨著年齡的增長(zhǎng),眼睛逐漸失明,單身兒子神智不清,老伴身體不好,生活比較艱難。張學(xué)軍了解情況后,不僅積極為他申請(qǐng)了低保和臨時(shí)救濟(jì),而且經(jīng)常主動(dòng)上門(mén)看望。村里人都說(shuō),老張真是好福氣,遇到了這樣的好干部。

淡竹鄉(xiāng)是一個(gè)比較偏遠(yuǎn)的山區(qū),有著光榮革命傳統(tǒng),全鄉(xiāng)革命老軍人、退伍兵以及現(xiàn)役軍人軍屬等近300人,他們的生活都是張學(xué)軍所牽掛的。每年,張學(xué)軍除了建軍節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日的慰問(wèn)外,平日里只要一有空閑,張學(xué)軍就會(huì)往他們家跑,跟他們拉拉家常。張學(xué)軍說(shuō):“他們對(duì)革命事業(yè)是做出了巨大貢獻(xiàn)的,我們應(yīng)該懷著一顆感恩之心,誠(chéng)心為他們服務(wù),不僅僅要讓他們感受到黨和政府的溫暖,而且引導(dǎo)全社會(huì)都來(lái)關(guān)心他們。”

“干工作要盡心盡職”

“做人一定要堂堂正正,做事一定要規(guī)規(guī)矩矩,工作一定要踏踏實(shí)實(shí)?!睆垖W(xué)軍在每年的年度工作述職時(shí)總要講到這一句話。對(duì)于張學(xué)軍來(lái)說(shuō),這句話不只是掛在嘴上,更是他時(shí)刻銘記的座右銘,是他為人處事的標(biāo)準(zhǔn)。他常常告誡自己,要當(dāng)一名稱(chēng)職的專(zhuān)武干部,必須以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,盡心盡責(zé)“種”好自己的“責(zé)任田”。正是有了這樣一種心態(tài),他雖然身在基層山區(qū)工作,但沒(méi)有任何怨言,盡心盡職,毫不懈怠。

淡竹鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),地域廣闊,村莊分散,經(jīng)濟(jì)落后,是全省200多個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,全鄉(xiāng)青壯勞動(dòng)力外出較多。在這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn),武裝工作要想有所成績(jī)是比較難的,但

張學(xué)軍抓武裝工作不但兢兢業(yè)業(yè),勤奮能干,而且原則性強(qiáng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。每年的征兵工作中,他始終堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),確保兵員個(gè)個(gè)合格。一個(gè)村民兵連長(zhǎng)的侄子連續(xù)3年應(yīng)征,身體很棒,但文化偏低,這個(gè)民兵連長(zhǎng)托人找到鄉(xiāng)里某位領(lǐng)導(dǎo)一起找張學(xué)軍說(shuō)情疏通關(guān)系,而他堅(jiān)決不辦。但只要符合應(yīng)征條件的,不管是誰(shuí),他都想方設(shè)法把這些合格兵員送到部隊(duì)去。,淡竹鄉(xiāng)超額完成了征兵任務(wù)。

其實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,很多工作沒(méi)有一個(gè)硬指標(biāo),但張學(xué)軍認(rèn)為,干任何工作都要為自己定指標(biāo),都要盡心盡職去做。

“干工作要善于協(xié)調(diào)”

“要想有地位,必須有作為?!弊鳛猷l(xiāng)黨委班子成員,張學(xué)軍的責(zé)任田遠(yuǎn)不止武裝工作,也就是說(shuō)不僅僅要在武裝工作上盡職盡心,還要做好其他分管工作。

張學(xué)軍除了武裝工作外,還積極做好民政、片區(qū)管理、慈善、殘聯(lián)、人防等工作。尤其片區(qū)管理工作,涉及到方方面面,如農(nóng)醫(yī)保、計(jì)劃生育、農(nóng)村住房保險(xiǎn)、糾紛解決等等,也就是說(shuō)鄉(xiāng)里所有線條的工作都要落實(shí)管理片,這對(duì)于兼任淡竹鄉(xiāng)里片管理區(qū)主任的張學(xué)軍來(lái)說(shuō),必須要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各線條的工作,調(diào)動(dòng)管理區(qū)干部、村干部的積極性,協(xié)調(diào)處理好片區(qū)所涉及的所有事情。張學(xué)軍在剛接受這項(xiàng)工作時(shí),就積極深入基層農(nóng)村開(kāi)展調(diào)查研究,了解片區(qū)基本情況。在了解的基礎(chǔ)上,他從建章立制、調(diào)動(dòng)干部積極性下手,積極采取許多創(chuàng)新性的措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了片區(qū)干部的團(tuán)結(jié),激發(fā)了干部工作的主動(dòng)性和積極性。張學(xué)軍不僅要從面上做好工作,還要具體抓好各線條工作的落實(shí)。但是,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)增效成為張學(xué)軍主要考慮的問(wèn)題,為此,他積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目。幾年來(lái),他在片區(qū)積極發(fā)展了高山蔬菜、稻田養(yǎng)魚(yú)、毛竹低產(chǎn)林改造、楊梅種植、油菜種植等,組織各村修建水渠,改造農(nóng)田基本設(shè)施,落實(shí)低收入農(nóng)戶(hù)奔小康,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等。各線條工作在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展得有聲有色,成效明顯。

“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很細(xì)很實(shí),需要積極有效地協(xié)調(diào)各方面的力量,否則就難以開(kāi)展。所以,作為基層干部協(xié)調(diào)能力很重要!”張學(xué)軍這樣總結(jié)自己的工作感受。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇七

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外,每月評(píng)選一到兩名月度優(yōu)秀員工,每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工;請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。)

2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。(考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表)

3、對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)客人禮貌。

5、工作區(qū)域干凈整潔。

6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年無(wú)警告以上懲處。

4、對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。

1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

每月30號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門(mén)主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選,并交總經(jīng)理審核。次月5號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

年度優(yōu)秀員工:由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇八

豐收的20xx即將遠(yuǎn)去,充滿(mǎn)希望的20x正向我們大步走來(lái),回顧過(guò)去,我們xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同努力下,勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率,增強(qiáng)工作凝聚力,經(jīng)系部研究決定,特制定本評(píng)選方案。

公平、公正、公開(kāi)、透明

評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

1、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對(duì)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)有積極借鑒意義的部門(mén);

(2) 評(píng)選材料齊全;

(3) 對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。

2、最具魅力部門(mén)1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評(píng)審材料;

(2)“jtx20x最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中,在滿(mǎn)足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門(mén)。

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。

3、優(yōu)秀個(gè)人10名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾,對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用,對(duì)學(xué)生會(huì)其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;

(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀,無(wú)違紀(jì)情況;

(3) 評(píng)選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評(píng));

(4) 能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能圓滿(mǎn)完成;工作認(rèn)真、積極,態(tài)度轉(zhuǎn)正,能完成分配的其他工作。

(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;

(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇九

尊敬的藥廠領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向藥廠正式提出辭職。我在xx藥廠工作了幾年,對(duì)藥廠懷有深厚的感情。這里是我成長(zhǎng)的地方。從學(xué)校畢業(yè)第一天踏入藥廠,從一名實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變成一名合格的店員直到現(xiàn)在,回首過(guò)去,這里有過(guò)歡笑,也有過(guò)收獲,藥廠看著我一天天成長(zhǎng)。

我們藥廠一直表現(xiàn)出良好的勢(shì)態(tài),非常感激藥廠給予了我這樣的環(huán)境工作和學(xué)習(xí),

俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需要不斷學(xué)習(xí),我也需要更大的發(fā)展。提出辭職我想了很久,我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展,進(jìn)步,完善。我也一直努力改變,變得適用環(huán)境,以便更好地發(fā)揮自己的作用。

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十

為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,通過(guò)優(yōu)秀員工的評(píng)比,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,完善公司的激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評(píng)比方案。

優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動(dòng)著周?chē)膯T工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,是公司員工的優(yōu)秀代表。

1、評(píng)比內(nèi)容及過(guò)程:

1)月度績(jī)效——績(jī)效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。

2)公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對(duì)候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對(duì)候選人資格進(jìn)行審查,確定最后候選人名單。

3)上級(jí)評(píng)選——通過(guò)公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以?xún)?nèi)的自述,向由總經(jīng)理助理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組做匯報(bào),進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評(píng)選小組按舉手投票制決定初選名單。

4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對(duì)象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(15982289400)處。

2、評(píng)比范圍

成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。

3、評(píng)比資格

1)若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評(píng)、罰款、記過(guò)等)不享受本次評(píng)優(yōu)資格。

2)入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工方可具備評(píng)優(yōu)資格。

4、獲獎(jiǎng)人數(shù)

公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,各部門(mén)設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評(píng)選。

如當(dāng)月部門(mén)中沒(méi)有達(dá)到評(píng)選資格的員工,則該部門(mén)當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。

5、評(píng)比時(shí)間安排

1)月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單,截止日期為3月9日。

2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

3)上級(jí)評(píng)選擬定在13日或14日進(jìn)行,截止日期為14日。

4)全員投票結(jié)果在15日最終確定,并公布。

6、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。

2)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元,部門(mén)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元,獎(jiǎng)狀一張。

3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

1)請(qǐng)各部門(mén)本著實(shí)事求是的原則完成績(jī)效考核,并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。

2)評(píng)比有時(shí)間限期,請(qǐng)注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。

3)本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,我感覺(jué)非常的抱歉和遺憾,由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在貴藥廠工作半年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和藥劑專(zhuān)業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝貴藥廠提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝藥廠主任xx和藥廠里的老員工和新同事,半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,在這里感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說(shuō)聲謝謝!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝藥廠事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在xxxx公司工作的機(jī)會(huì),我也很重視在xxxx公司這一年的工作經(jīng)歷,而且很榮幸自己能成為xxxx公司這個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)體的一員。

在這一年的工作中,我學(xué)到了不少知識(shí),雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xxxx公司的`這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

但是,由于某某原因(把自己理由寫(xiě)出來(lái)),所以我不得不辭職。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時(shí)間里對(duì)我的幫助和教導(dǎo),對(duì)于我的離職給公司帶來(lái)的不便我表示抱歉。同時(shí)我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

敬禮!

辭職人:xxx

xxx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十三

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下。

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

每月組織一次評(píng)選

1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔

1、以部門(mén)為單位組織評(píng)選,部門(mén)人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門(mén)人數(shù)在10人以上,每月可選送3名

2、人事行政部每月根據(jù)各部門(mén)選送的人員,評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),用心配合他人完成任務(wù)并分享自我的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;

服裝無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。

物品擺放貼合規(guī)定

學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí),樂(lè)于理解公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合潛力。

創(chuàng)新潛力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

職責(zé)感——有用心職責(zé)心,能徹底達(dá)成任務(wù),能夠放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的直接上級(jí)評(píng)估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人平級(jí)同事(至少2人)評(píng)估,可由被評(píng)估人指定人選。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。

1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)員工評(píng)選,并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,我感覺(jué)非常的抱歉和遺憾,由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出離職申請(qǐng),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在貴藥廠工作半年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和藥劑專(zhuān)業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝貴藥廠提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝藥廠主任xx和藥廠里的老員工和新同事,半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,在這里感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說(shuō)聲謝謝!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝藥廠事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十五

沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡,我只是一名普通的中國(guó)移動(dòng)通訊公司員工。在平凡的崗位上,從事平凡的服務(wù)工作,卻能讓客戶(hù)時(shí)時(shí)感覺(jué)到春天般的溫暖,讓客戶(hù)感覺(jué)到我們“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的個(gè)性化服務(wù)。

在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。我常告誡自己,個(gè)人的一言一行都代表的是中國(guó)移動(dòng)的形象,既然選擇服務(wù)這個(gè)行業(yè),就該以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待這個(gè)行業(yè),要牢記“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的,客戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋?zhuān)セ饪蛻?hù)的誤解和疑惑。我在進(jìn)入移動(dòng)的四年多時(shí)間里,多次被評(píng)為 “服務(wù)明星”、“優(yōu)秀員工”等,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和客戶(hù)的一致歡迎,沒(méi)有發(fā)生一例客戶(hù)投訴,同事們也給予了贊譽(yù)。成績(jī)的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想,用自己最大的熱忱服務(wù)客戶(hù)。通過(guò)自己辛勤的工作以及對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),也收獲了一份快樂(lè)而自信的人生。

大家都知道,營(yíng)業(yè)前臺(tái)的工作,歸根結(jié)底,是和人打交道的。和千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)打交道,不是單靠一張?zhí)鹈鄣淖彀途湍軕?yīng)付得了的,營(yíng)業(yè)員必須要有良好的整體素質(zhì)。自身素質(zhì)的高低,又和你的文化水平、工作能力、甚至待人接物、豐富的個(gè)人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的。每一個(gè)人,通過(guò)刻苦努力,單純的業(yè)務(wù)技能可能會(huì)在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)得以提升,但是,為客戶(hù)提供服務(wù),做到這一點(diǎn),我認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,在為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,不單是確保服務(wù)到位,還應(yīng)給顧客以最佳的服務(wù)享受,讓他們感覺(jué)到接受服務(wù)的快樂(lè)。我始終認(rèn)為,給客戶(hù)提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),不是停留在口頭上的一句空話,說(shuō)到底,它首先是一種內(nèi)心的深刻感受,是一種心與心的交流,而不是生硬的詞語(yǔ)和格式化的程序。說(shuō)聲“您好”、“請(qǐng)”等之類(lèi)的短語(yǔ)誰(shuí)都會(huì),但必須要發(fā)自?xún)?nèi)心,走進(jìn)客戶(hù)的心,使客戶(hù)來(lái)到移動(dòng)公司有一種溫馨的感覺(jué)。

沒(méi)有不講道理的客戶(hù),只有不周到的服務(wù)

真誠(chéng)奉獻(xiàn),熱忱服務(wù)

用心去服務(wù),用愛(ài)去體驗(yàn)

記得有這樣一次,營(yíng)業(yè)廳來(lái)了一位特殊的客戶(hù)。我熱情迎上前去:“請(qǐng)問(wèn)您需要辦理什么業(yè)務(wù)?”可是這個(gè)“傲慢”的客戶(hù)卻對(duì)我不理不睬,東張西望走到營(yíng)業(yè)窗口,并出示了手機(jī),最后又依依呀呀地比劃起來(lái)。我這才發(fā)現(xiàn)是位聾啞人。由于客戶(hù)身體上的缺陷,她聽(tīng)不見(jiàn)別人講的話,也表達(dá)不清楚想要做什么,真是急死我了!我靈機(jī)一動(dòng)在便箋紙上寫(xiě)下詢(xún)問(wèn)的內(nèi)容,從手機(jī)上得知客戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼,經(jīng)過(guò)前臺(tái)查詢(xún)號(hào)碼是正常狀態(tài),但卻不能正常通話也不能發(fā)送短信,此時(shí)我想手機(jī)短信是一個(gè)聾啞人和外界溝通的唯一方式,我一定要幫她弄好。我仔細(xì)檢查了一下她的手機(jī),原來(lái)她的卡是新買(mǎi)的,而且機(jī)子比較老式,機(jī)子和卡不兼容。我給她補(bǔ)了張16k的sim卡,插入機(jī)子內(nèi),立刻出現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)四個(gè)字。我順便將她手機(jī)錯(cuò)誤的時(shí)間調(diào)整好,她在離開(kāi)之前對(duì)我豎起了大拇指。

不變的服務(wù)主體,贏得的是我們?cè)谧兓腥找鏀U(kuò)展的市場(chǎng)份額,構(gòu)筑起的是移動(dòng)公司不斷豐富的企業(yè)文化。不僅在服務(wù)方面我竭誠(chéng)服務(wù),在業(yè)務(wù)上面我也兢兢業(yè)業(yè)。

在營(yíng)業(yè)廳工作的每一天,我都用心為客戶(hù)服務(wù),客戶(hù)也用真誠(chéng)的笑容、樸實(shí)的話語(yǔ)感動(dòng)著我,在心與心的交流中,我深深體會(huì)到了付出的快樂(lè)。在營(yíng)業(yè)前臺(tái)這一平凡的崗位上,也許我將永遠(yuǎn)默默無(wú)聞,但我想,把對(duì)事業(yè)的情,對(duì)崗位的愛(ài),奉獻(xiàn)給移動(dòng),奉獻(xiàn)給客戶(hù),只要能使千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)笑顏永駐,我所做的一切都是值得的。坦誠(chéng)地面對(duì)未來(lái),大膽地融入社會(huì),與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì),完善自我,用豐富的知識(shí)證明自己的價(jià)值,用閃光的智慧照亮自己的人生,充分展示新時(shí)代文明女性的風(fēng)采和魅力。

昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。今天,我依然從每一個(gè)清新的早晨開(kāi)始,依然用我們真誠(chéng)的微笑修筑起感動(dòng)客戶(hù)的心之橋。雄偉的事業(yè)、多彩的人生、用心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺(tái)前,我看到的是移動(dòng)人的奉獻(xiàn)精神和客戶(hù)們滿(mǎn)意真誠(chéng)的笑臉,我想到的是中國(guó)移動(dòng)燦爛輝煌的明天!

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在楊森兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。 另外,在楊森部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門(mén),對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

楊森的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

敬禮!

辭職人:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在xx公司工作的機(jī)會(huì),我也很重視在xx公司這一年的.工作經(jīng)歷,而且很榮幸自己能成為xx公司這個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)體的一員。在這一年的工作中,我學(xué)到了不少知識(shí),雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境,有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

但是,由于某某原因(把自己理由寫(xiě)出來(lái)),所以我不得不辭職。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時(shí)間里對(duì)我的幫助和教導(dǎo),對(duì)于我的離職給公司帶來(lái)的不便我表示抱歉。同時(shí)我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在xx兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在xxx部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門(mén),對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

xxx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十八

優(yōu)秀員工得評(píng)選目得在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立標(biāo)桿,培養(yǎng)和塑造員工得榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上得正式員工。

1、嚴(yán)格遵守公司得各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司得員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%。

4、工作成績(jī)特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁得典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤得員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過(guò)處分得員工

3、不能積極參加公司組織得各項(xiàng)活動(dòng)得

1、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門(mén)符合條件得候選人1人。

2、季度結(jié)束得次月10日前部門(mén)會(huì)議上所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3,原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評(píng)定確定一、二等獎(jiǎng)。

1、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工得事跡,每月將優(yōu)秀員工得照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司得公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4,凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部得必備條件之一

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在xx公司工作的機(jī)會(huì),我也很重視在xx公司這一年的工作經(jīng)歷,而且很榮幸自己能成為xx公司這個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)體的一員。

在這一年的工作中,我學(xué)到了不少知識(shí),雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

但是,由于某某原因(把自己理由寫(xiě)出來(lái)),所以我不得不辭職。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時(shí)間里對(duì)我的幫助和教導(dǎo),對(duì)于我的離職給公司帶來(lái)的不便我表示抱歉。同時(shí)我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:xxx

年月日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十

xx_,男,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科畢業(yè),在柘城縣供電公司工作,于年月加入中國(guó)_。入黨以來(lái),時(shí)刻以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,帶領(lǐng)廣大干部職工取得了一系列優(yōu)異成績(jī),受到了上級(jí)黨委的一致肯定。

一、圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)

三、安全管理水平顯著提高

四、電力經(jīng)營(yíng)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、

以改革創(chuàng)新的精神,采取公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),招聘和優(yōu)化勞動(dòng)組合的辦法,建立了一支精干高效的企業(yè)管理隊(duì)伍。在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中設(shè)立個(gè)供電所對(duì)農(nóng)村電工實(shí)行統(tǒng)一管理,精減農(nóng)村電工個(gè),使農(nóng)村電工由原來(lái)的人減少到人,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格規(guī)范電工行為,強(qiáng)化紀(jì)

律約束,制定了《供電職工服務(wù)守則》、《嚴(yán)禁以權(quán)謀私條》等一系列規(guī)章制度,全部持證掛牌上崗,實(shí)行小時(shí)值班制,實(shí)現(xiàn)了“五統(tǒng)一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”、“一公布”的管理機(jī)制,即方便了客戶(hù),又提高了工作效率。

五、精神文明建設(shè)活動(dòng)豐富多彩,成效顯著

一年來(lái),xx_堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,大力加強(qiáng)黨員教育和職工職業(yè)道德教育,采取得力措施,促使“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)深入開(kāi)展,努力提高了職工的思想覺(jué)悟。同時(shí),還積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),大大提高了全體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了豐富職工的精神文化生活,公司組織舉辦了“慶祝建黨八十周年文藝晚會(huì)”、“黨在我心中”知識(shí)競(jìng)賽、“相聚在有線”聯(lián)歡晚會(huì)、慶“十一”籃球邀請(qǐng)賽、象棋賽和職工文藝匯演,堅(jiān)持組織了職工晨練、作工間操和女職工扭秧歌,開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好家庭”爭(zhēng)做“五好職工”、“好媳婦”、“好婆婆”,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班組”、“文明小區(qū)”活動(dòng),投資興建了標(biāo)志燈塔、燈光噴泉、燈光球場(chǎng)和文體活動(dòng)室,豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十一

為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

18人

優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

進(jìn)步、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

收銀獎(jiǎng)1人。

微笑天使獎(jiǎng)2人。

銷(xiāo)售獎(jiǎng)3人。

以“公正、公開(kāi)、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,符合條件的候選人名額不限。

1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

2、個(gè)人推薦的(必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn))或得到他人聯(lián)名推薦。

1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

小組成員:

錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

1、遵紀(jì)守法,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

2、樂(lè)于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十二

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,營(yíng)造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,特?cái)M定本方案。

以_公平、公正、公開(kāi)_原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

公司在職的全體員工。

優(yōu)秀員工:2名表?yè)P(yáng)員工:2名

20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作總結(jié))

根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

1、有良好的出勤記錄,無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié),無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

(1)各部門(mén)員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

(2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

(3)由全體員工進(jìn)行不分部門(mén)、無(wú)記名方式投票。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十三

回顧20xx年,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,儀征集團(tuán)在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,正是在這個(gè)好時(shí)機(jī),我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在,我已經(jīng)在藥丸車(chē)間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養(yǎng)一個(gè)人的堅(jiān)定信念,但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對(duì)他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著提高我的業(yè)務(wù)水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中,我意識(shí)到我在快樂(lè)地工作,快樂(lè)地生活,為自己的人生目標(biāo)努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了??偨Y(jié)過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)?!毙坳P(guān)蠻道堅(jiān)如鐵,現(xiàn)在我從頭開(kāi)始.”當(dāng)我告別過(guò)去,迎接新的時(shí)候,我有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細(xì)的總結(jié),這樣我就能“回憶過(guò)去,知道得失,知道方向”提出一個(gè)偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結(jié)。

1、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

在來(lái)到公司工作后,為了滿(mǎn)足質(zhì)量保證工作的需要,我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在首位,提高我在管理方面的特殊素質(zhì),這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團(tuán)隊(duì)。另一方面,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車(chē)間舉辦的各種活動(dòng)和培訓(xùn)。(如gmp、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會(huì)藝術(shù)展等。)通過(guò)gmp培訓(xùn),我的gmp知識(shí)得到了豐富,這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展,所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。

2、認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。

質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候,我會(huì)按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。

1檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備和大門(mén)是否有狀態(tài)標(biāo)志,中間站儲(chǔ)存的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱(chēng)和流向的中間產(chǎn)品標(biāo)志,暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設(shè)備是否有清潔標(biāo)志,是否在清潔有效期內(nèi)。

2稱(chēng)重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱(chēng)、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)一致。稱(chēng)重儀器應(yīng)調(diào)平至零,并進(jìn)行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),丸形是否圓。

5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。

6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書(shū),并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀、圓度和均勻性,色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀和重量差異符合公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn);

7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,接縫是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號(hào)和有效期是否符合

8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明,并在包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單是否填寫(xiě)正確。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方,應(yīng)及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

3、與技術(shù)人員密切合作,完成車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。

審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項(xiàng)之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄,包括填寫(xiě)通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的gmp認(rèn)證的需要,我與技術(shù)員李默合作完成了設(shè)備清洗驗(yàn)證,對(duì)設(shè)備確認(rèn)的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗(yàn)證計(jì)劃和驗(yàn)證報(bào)告,以確保上述項(xiàng)目在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和再現(xiàn)性。

4、每月配合銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售記錄的整理和上報(bào)根據(jù)銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),每月月底完成銷(xiāo)售記錄的編制,并上報(bào)質(zhì)量管理部。

截至12月,我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄的準(zhǔn)備和報(bào)告。

5、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新的gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),與中心實(shí)驗(yàn)室提供的沉降菌記錄相結(jié)合,提交質(zhì)量管理部存檔。

6、按照計(jì)劃,中心實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。

截至12月23日,共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗(yàn)合格后,中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)提供檢驗(yàn)報(bào)告。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十四

一、傾心事業(yè),忘我工作

始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對(duì)工作滿(mǎn)腔熱忱,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛(ài)一行,精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認(rèn)真仔細(xì),肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個(gè)到崗,在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個(gè)離崗,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài),加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿(mǎn)足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn),他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn),他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來(lái)。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校所學(xué)的管理知識(shí),為他以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后,他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手,生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。

同志常年工作在生產(chǎn)場(chǎng)地,他愛(ài)崗如家,愛(ài)崗勝家,只顧“大家”而忘了自己的小家,多年來(lái)他幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上,照顧家里的時(shí)間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說(shuō),久而久之也就習(xí)慣了。8月,他妻子生病住院,女兒在外地上學(xué),他沒(méi)有把這件事告訴孩子,而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體,讓他請(qǐng)幾天假回來(lái),他卻說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開(kāi)我?!本瓦@樣,他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。

郵件轉(zhuǎn)運(yùn)不像其他包裹分揀業(yè)務(wù),時(shí)間比較固定,它受外界因素影響,比較多變,所有郵政車(chē)輛只能隨到隨卸,管理難度較大。如去年11月20日以后,軍包收寄周期一般為10天左右,可是10天后,郵包量并沒(méi)有降下來(lái),而一些其它的物流企業(yè)因?yàn)榉N種因素,停止物流運(yùn)輸,加上學(xué)生包裹地增多,郵件量每日都非常大,那段時(shí)間每天加裝、卸車(chē)進(jìn)出口達(dá)20車(chē)左右,這種情況維持了20天,也就是說(shuō)這20天他天天都在生產(chǎn)場(chǎng)地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。

同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運(yùn)旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),他除了嚴(yán)守崗位之外,還積極動(dòng)腦筋想辦法,提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組,各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進(jìn),發(fā)得出,投得好?!贝_保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。

多年來(lái),負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運(yùn),郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升合力

一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個(gè)承上啟下的管理人員,要想立足于職場(chǎng),就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的,也是這樣做的。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成,對(duì)同事平等友善,關(guān)心職工的疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人,其中正式職工為36人,勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者,在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門(mén),人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。因?yàn)?,勞?wù)工的工作技術(shù),對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性,導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊(duì)伍穩(wěn)定下來(lái),他首先是并沒(méi)有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等,尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值,在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況,盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季,由于是24小時(shí)作業(yè),到了后半夜,大平面溫度很低,周軍根據(jù)這一情況,向上級(jí)請(qǐng)示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中,為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍,周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工,并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試,當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑,周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。當(dāng)一些參加并通過(guò)全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動(dòng)報(bào)酬后,心里充滿(mǎn)了對(duì)感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙,是剛剛走出大學(xué)校門(mén)的臨時(shí)工,曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作,周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心,做耐心細(xì)致的思想工作,從業(yè)務(wù)上幫助他提高,為他提供施展才華的機(jī)遇。

三、熱心服務(wù),樹(shù)立形象

幾年里,xx不管跑業(yè)務(wù)還是坐營(yíng)業(yè)廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對(duì)待每位用戶(hù),與群眾結(jié)下了深厚的感情,也換來(lái)了用戶(hù)的理解、、信任和支持。在她的儲(chǔ)蓄所里有一個(gè)特殊的用戶(hù),那就是盲人xxx,xxx因患白內(nèi)障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個(gè)弱智,辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次xxx老人來(lái)儲(chǔ)蓄所存取款時(shí),xx都能主動(dòng)熱情地迎上去,替他填寫(xiě)好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時(shí),特別是取款時(shí),她怕老人看不見(jiàn),把錢(qián)丟失,自己為老人做了個(gè)塑料夾,把錢(qián)點(diǎn)好后放在夾里,親自放在老人的兜內(nèi)才放心,每次老人離開(kāi)儲(chǔ)蓄所時(shí),她都自己花錢(qián)為老人打車(chē)。老人高興的逢人便講,我有個(gè)親閨女在郵政儲(chǔ)蓄所,就是xxx姑娘。

在郵政局,只要提起他的名字,大家都會(huì)伸出大拇指,談起他時(shí),大家都贊揚(yáng)他為人謙和、工作賣(mài)力、管理有方,是郵政局的好調(diào)度。他說(shuō)。要想用戶(hù)之所想、急用戶(hù)之所急是xx要求職工必須做到的,要不折不扣的執(zhí)行。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十五

優(yōu)秀員工的評(píng)選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立標(biāo)桿,培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

財(cái)務(wù)部、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%。

4、工作成績(jī)特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻(xiàn)者。

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工

2、三個(gè)月內(nèi)受到記過(guò)處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的

1、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門(mén)符合條件的候選人1人。

2、季度結(jié)束的次月10日前部門(mén)會(huì)議上所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3,原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評(píng)定確定一、二等獎(jiǎng)。

1、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。

2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲xx元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4,凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十六

工人勞動(dòng)模范事跡材料范文(一)

他又黑又瘦,兩只大眼睛炯炯有神,在施工現(xiàn)場(chǎng)八面玲瓏四面威風(fēng),指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工,在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場(chǎng)面隨處可見(jiàn),這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員,談到同志和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二字形容他,沒(méi)有一個(gè)人不豎起大拇指來(lái)稱(chēng)贊他的,因此大家給他一個(gè)有趣的外號(hào)領(lǐng)工員中的大哥大,不僅是有著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),而且對(duì)工作的敬業(yè)精神認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象,經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說(shuō):看我請(qǐng)來(lái)的得力干將大家還有什么話說(shuō),把工地交給他大家就放心吧。

能吃苦、熱心腸是他的本性,技術(shù)過(guò)硬又是他另一面鏡子,也許在一般人看來(lái)領(lǐng)工員只要在工地指點(diǎn)指點(diǎn)來(lái)回走走看看就行了,其實(shí)則不然,一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的領(lǐng)工員在崗位上是顯得更加的重要,只有當(dāng)你了解了他之后你才會(huì)發(fā)現(xiàn)他對(duì)工程技術(shù)還有著深刻的研究,他不僅精通工程圖紙而且對(duì)鋼筋圖、模板設(shè)計(jì)、施工員理論知識(shí)非常精通,尤其是在工程部對(duì)他進(jìn)行技術(shù)交底之后他能帶著隊(duì)伍準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行精心施工,保證不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò),不會(huì)出現(xiàn)一次返工,不僅作業(yè)隊(duì)伍老板得到了實(shí)惠而且對(duì)經(jīng)理部生產(chǎn)進(jìn)度的加快帶來(lái)很大的推動(dòng)作用。

同志經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是能干好的工作我決不把它干差,我能有多大的能力我將會(huì)全部奉獻(xiàn)在我最熱愛(ài)的崗位正是憑著這股精神十足的干勁,能忍受大山溝里千百個(gè)日日夜夜百般煎熬,這種忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在崗位上閃爍著動(dòng)人的光芒,在經(jīng)理部誰(shuí)都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動(dòng)模范,在20xx年經(jīng)理部召開(kāi)第二次職代會(huì)上他當(dāng)之無(wú)愧的榮獲了經(jīng)理部評(píng)選出的最佳先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),面對(duì)榮譽(yù)他笑了,笑聲原自?xún)?nèi)心,原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。

工人勞動(dòng)模范事跡材料范文(二)

_員黎同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人,1968年參加工作以來(lái),在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上,作為_(kāi)員,他始終以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出,黎多年來(lái)一直受到各級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,多次被桂平市交通局支部評(píng)為優(yōu)秀黨員1996年、1997年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人2001年4月榮獲貴港市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀_員稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀_員稱(chēng)號(hào);2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào);2002年4月榮獲廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工稱(chēng)號(hào)。

心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎同志愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作,扎實(shí)苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng),1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中,他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái),在道班中開(kāi)展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí),沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言,認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從,并更應(yīng)以一個(gè)_員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時(shí),全線公里的砂土路大部分都是大坑大槽,其中有公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá),有的路段小汽車(chē)根本無(wú)法通行。新垌北市公路是南區(qū)的生命線,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?,黎心里明白了肩上?dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通,他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實(shí)處,嚴(yán)加管理,切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為,和道班工人一起,將原來(lái)淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理,并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問(wèn)題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修,在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下,黎想到了借助社會(huì)力量的支持,主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元,解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從2000年5月起至當(dāng)年年底,經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比,全線路有良等路22公里,沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

舍家忘已,獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下,他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng),理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班,開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,黎一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情況,晚上不能回到羅榕道班,就堅(jiān)持巡查到哪里,就在哪個(gè)道班吃住。

由于對(duì)工作負(fù)責(zé),多年來(lái),在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下,黎從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。2001年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假,他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié),但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù),需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿(mǎn)懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

2003、2004年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,黎放棄了回家團(tuán)圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車(chē)安全的情況,馬上組織人員修復(fù),保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日,以一個(gè)真正的_員來(lái)要求自己,以三個(gè)代表重要思想來(lái)要求自己,一心樸在公路上,默默地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志,相互幫助的高尚品德

黎給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血,不僅在道班工人中樹(shù)立了很高的威望,而且感化和激勵(lì)著周?chē)耐?。在工作、生活中他處處關(guān)心同志,幫助他人事無(wú)巨細(xì),在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入,黎積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù),并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年,每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。 黎與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí),積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖,并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去,使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭,肉豬近10頭,家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹(shù)立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

黎同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生,幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道,只要黎到哪里,路就好到哪里。黎同志用自己的一言一行譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,特別是得到了群眾的一致好評(píng)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十七

20xx年度在全體泓?機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性、主動(dòng)性,使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開(kāi)展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是透過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿(mǎn)活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

參評(píng)對(duì)象:泓?機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)

評(píng)比類(lèi)別:根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類(lèi):

(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿(mǎn)一年的在職人員;內(nèi)含量化指標(biāo)的大專(zhuān)學(xué)歷在職人員)

(2)優(yōu)秀班長(zhǎng)(車(chē)刨、鉗冷、電工的班長(zhǎng))

(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專(zhuān)學(xué)歷在職人員)

1、優(yōu)秀員工評(píng)比資料具體如下:

1)職業(yè)道德:能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;

2)專(zhuān)業(yè)技能:具有熟練的專(zhuān)業(yè)技能,較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提出合理化推薦;

3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽(tīng)從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者;

4)工作業(yè)績(jī):注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;

5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比資料具體如下:

1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;

2)執(zhí)行潛力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;

3)溝通潛力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工用心性;

4)創(chuàng)新潛力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,且提出合理的推薦并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造起到必須的促進(jìn)作用

3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比資料具體如下:

1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;

2)工作績(jī)效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)光,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在帶給工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,超前或按時(shí)完成工作

3)創(chuàng)新潛力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善;

4)學(xué)習(xí)潛力:堅(jiān)持透過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,透過(guò)項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;

5)溝通潛力:具有良好的溝通潛力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自我的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中建立有效的溝通渠道;

1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比資料總結(jié)自我全年工作,先填寫(xiě)《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無(wú)記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。

要求:

(1)參評(píng)的班長(zhǎng),務(wù)必遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份,1500~2000字;

(2)參評(píng)的大學(xué)生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。

評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:

優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;

優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名;

優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。

xx年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作

本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū),對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十八

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧xxxx年培訓(xùn)工作,整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、培訓(xùn)工作情況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)46項(xiàng),參加培訓(xùn)人員954人次,完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%,各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問(wèn)題分析

(一)取得的成績(jī)

1、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)工作開(kāi)展不順,今年質(zhì)量管理部門(mén)投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,合理安排課程,多次征求各部門(mén)意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對(duì)性增強(qiáng),與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理。

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實(shí)施要求我們?cè)鰪?qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門(mén)需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來(lái)源于各部門(mén)需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識(shí)增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不斷提高。

通過(guò)各種培訓(xùn)方式,進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn),真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討,進(jìn)行充分交流。通過(guò)多形式的知識(shí)傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高,意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性,學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問(wèn)題和不足

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位。

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過(guò)于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一,缺乏互動(dòng)溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽(tīng)講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和第二個(gè)層次:反應(yīng)評(píng)估,從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識(shí)內(nèi)容的多少進(jìn)行評(píng)估,學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià),還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足。

隨著公司的發(fā)展,對(duì)人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高,這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,但在目前,培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過(guò)去幾年的培訓(xùn)方法,年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個(gè)有力的體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足。這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行重新審視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式,既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍,并取得了一定成效,但是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1、建立培訓(xùn)體系,出臺(tái)各項(xiàng)制度,明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,搭建培訓(xùn)體系框架,出臺(tái)培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓(xùn)管理,做到有章可詢(xún),完善和完備培訓(xùn)體系,真正調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)積極性,提升管理及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點(diǎn)培養(yǎng),管理到位,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

根據(jù)公司目標(biāo),加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合各部門(mén)需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,滿(mǎn)足培訓(xùn)需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

積極倡導(dǎo)部門(mén)主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,在培訓(xùn)工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,在內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國(guó)家舉辦的專(zhuān)題講座、培訓(xùn)、研討等會(huì)議,外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),利用信息技術(shù),培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門(mén)別類(lèi),列出各崗位所需培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),限定時(shí)間,并與績(jī)效掛鉤,滿(mǎn)足gmp對(duì)人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn),才能不斷的進(jìn)步,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識(shí)方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇二十九

年工作至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,在做好本職工作的同時(shí),圓滿(mǎn)的完成好上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),工作期間曾多次被評(píng)為、等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。十三年,銳意進(jìn)取,激情不減,竭心竭力在自己平凡的工作上做著不平凡的業(yè)績(jī),全心全意為公司又好又快的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己微薄的力量。

一、弘揚(yáng)優(yōu)秀的聯(lián)通作風(fēng),保持正確的工作態(tài)度

從部隊(duì)到地方,雖褪去了神圣的綠色軍裝,但刻在骨子里的軍人本色卻一點(diǎn)也未消褪。進(jìn)入公司擔(dān)任包片線務(wù)員以來(lái),我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。先將怎么學(xué)懂專(zhuān)業(yè)知識(shí),怎樣開(kāi)展本職工作,怎樣為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),怎樣在技術(shù)上攻堅(jiān)克難等問(wèn)題安排在工作日程上,一系列的“怎樣做”也時(shí)刻督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作,以百分百的工作責(zé)任感和事業(yè)心去弄扎實(shí)搞明白,安心求上進(jìn),踏實(shí)謀發(fā)展。我時(shí)刻告誡自己,既曾身為優(yōu)秀軍人,現(xiàn)則爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。選擇的,必是無(wú)悔的,無(wú)悔的,必是要用心做好的。美國(guó)作家羅曼&8226;文森特&8226;皮爾曾出書(shū)《態(tài)度決定一切》,該書(shū)后來(lái)享譽(yù)全球,由此可以看出態(tài)度對(duì)于做好工作的重要性。在平凡的工作中,我始終堅(jiān)持這一點(diǎn),把正確的工作態(tài)度貫穿于我的整個(gè)聯(lián)通生涯。

二、積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),嫻熟掌握業(yè)務(wù)技能

記得剛到公司的時(shí)候,為了能盡快做好本職工作,我主動(dòng)放棄了許多休息時(shí)間,犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),我深深明白,要做好線務(wù)員工作,必須要了解公司全面知識(shí),特別是專(zhuān)業(yè)線路維修、維護(hù)和公司開(kāi)展的各項(xiàng)服務(wù),我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外,還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),工作中遇到不懂的地方時(shí),我能積極向領(lǐng)導(dǎo)和一些老前輩們請(qǐng)教,通過(guò)自己的刻苦鉆研,很快我就能做好線務(wù)員工作,工作成績(jī)也受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)的一致好評(píng)。

三、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立公司良好形象

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇三十

20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過(guò)自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,5月份前,我在總公司車(chē)間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目,我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)知識(shí),也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí),這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間內(nèi)審員,完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。

在20xx年有所收獲的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足:

1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

3.現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

4.專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個(gè)的工藝技術(shù)人員。

20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對(duì)于公司,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,人員將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

20xx年度工作規(guī)劃:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān),提高解決問(wèn)題的能力。

2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗(yàn)證,員工培訓(xùn),車(chē)間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我和提升,以及對(duì)其他所需要的知識(shí)的提高?,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

評(píng)選原則:

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。

1、品德素養(yǎng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門(mén)人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2、有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

3、全年沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

5、保持工作的積極態(tài)度,對(duì)飯店有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

6、對(duì)飯店忠誠(chéng)、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于助人,與同事相處融恰,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對(duì)客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)及活動(dòng)。

8、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

人保部、工程部:1人

1各部門(mén)于十二月二十日前,由部門(mén)經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部,要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門(mén)經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評(píng)選的最終人選。

3.人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4.人保部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書(shū)以及獎(jiǎng)金300元。

為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級(jí)審核制,整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行:

各部門(mén)討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

xx公司技術(shù)部部長(zhǎng)xxx同志是一位愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工;也是刻苦鉆研,技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員;更是和藹可親,樂(lè)于助人的好大姐。她以她的實(shí)際行動(dòng),給公司員工做出了表率,公司上下提起許曉紅,一致交口稱(chēng)贊。

一、事必躬親,穩(wěn)扎穩(wěn)打,初露鋒芒

以前的張家口被外界評(píng)論為“天上黃沙飛,地上污水流?!背鞘协h(huán)境不好,人民生活質(zhì)量不高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也滯后,xxx看在眼里,急在心里,立志一定要改變家鄉(xiāng)環(huán)境,為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。考大學(xué)時(shí),她報(bào)考了河北建筑工程學(xué)院的給水與排水專(zhuān)業(yè),在學(xué)校中她一直努力學(xué)習(xí)、鉆研,掌握了深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為日后的工作奠定了基礎(chǔ)。畢業(yè)后,她被分配到張家口市煤機(jī)廠工作,從普通的技術(shù)人員,到質(zhì)量監(jiān)督崗位的管理工作,無(wú)論在任何崗位上,她都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。雖然沒(méi)有從事本專(zhuān)業(yè)工作,但是她一直沒(méi)有放棄對(duì)給水與排水問(wèn)題的研究,準(zhǔn)備隨時(shí)大展身手。20xx年,張家口市主城區(qū)污水處理工程得到了國(guó)家的批準(zhǔn)立項(xiàng)。當(dāng)年10月許曉紅同志就通過(guò)社會(huì)的公開(kāi)招聘到了張家口市xx公司技術(shù)部工作,實(shí)現(xiàn)她多年的理想。剛起步的鴻xx公司在項(xiàng)目推進(jìn)上面對(duì)一系列技術(shù)難題和以前從未遇到過(guò)的問(wèn)題,xxx沒(méi)有退縮,她以自己飽滿(mǎn)的工作熱情,精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù),無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,去面對(duì)新的工作和挑戰(zhàn)。她組織并參加了技術(shù)攻關(guān)小組,憑著自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。

二、公而忘私,兢兢業(yè)業(yè),成果顯著

由于工作的勞累,她患上了甲亢,丈夫勸她:“先放一放你的工作吧,把病治好?!笨伤宦?tīng),堅(jiān)持工作,她說(shuō):“污水處理項(xiàng)目正在緊張階段,公司正是缺人的時(shí)候,我怎么能因?yàn)檫@一點(diǎn)病而不去工作呢?!彼?jīng)常奔波于工地現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)身體極度不舒服就多吃幾片藥來(lái)抵檔一陣,家人知道后,非常著急,打電話到單位給她請(qǐng)假,平時(shí)親切和藹的她,第一次和家人發(fā)火,責(zé)怪家人。孩子考中學(xué)的時(shí)候,她沒(méi)有時(shí)間去過(guò)問(wèn)孩子的學(xué)習(xí),更沒(méi)有給孩子做過(guò)一頓可口的飯菜。誰(shuí)都知道孩子是媽媽的心頭肉,做為母親她覺(jué)得虧欠孩子許多,但她所做的也是僅僅在考試那天回家看看孩子,接著又投入工作中。功夫不負(fù)有心人,在她的帶領(lǐng)下,公司的項(xiàng)目前期工作進(jìn)展比較順利,尤其是可研報(bào)告的審批很快得到了省和國(guó)家發(fā)改部門(mén)的批準(zhǔn),xx公司成為河北省四個(gè)污水處理項(xiàng)目中第一個(gè)爭(zhēng)取到項(xiàng)目可研審批的單位。在成績(jī)的背后,沒(méi)有人知道,那些酷熱難耐的夜晚,她通宵達(dá)旦的工作,在辦公桌前度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜。

三、樂(lè)于助人,和藹可親,有口皆碑

在工作中,她嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍??墒巧钪?,她卻和藹可親,樂(lè)于助人。她對(duì)員工的關(guān)懷無(wú)微不至,在公司大家都親切地稱(chēng)她為大姐。無(wú)論是工作中的難題,還是生活上的小事,她都能夠積極去幫助別人,解決問(wèn)題,所以人們都愛(ài)和她談心,把她當(dāng)做自己的親人。公司新分配來(lái)幾名外地大學(xué)生,她多次關(guān)切地詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有生活上的困難并幫助解決;平時(shí)家里做什么好吃的,她總是帶來(lái)與他們分享;他們上班不方便,她四處托人找自行車(chē)。外地員工小王,工作不久,由于不適應(yīng)張家口的氣候,病倒了,高燒三十九度。xxx知道這個(gè)消息后,非常著急,她不但送小王去看病,而且下班后還帶著飯菜去看望小王,小王被深深的感動(dòng)了,握著許曉紅的手熱淚盈眶:“大姐,雖然我家不在這里,可公司就是我的家,雖然在張家口沒(méi)有親人,您就是我的親人啊!”中秋節(jié)那天,她放棄了與自己的家人吃團(tuán)圓飯,陪那些家在外地的員工過(guò)節(jié)。在公司提起許大姐,大家都交口稱(chēng)贊。

四、刻苦鉆研,勇于攀登,不斷進(jìn)步

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了公司xx年的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展作出了新的成績(jī)。

現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)一下:

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范gmp培訓(xùn),提高員工的`業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種,300個(gè)批次,同去年相比,增長(zhǎng)幅度10%左右。銷(xiāo)售值為一憶元左右,為去年同期的倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制,兩票制影響,波動(dòng)幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種,200個(gè)批次;輔料15個(gè)品種30個(gè)批次;中間產(chǎn)品20個(gè)品種,600個(gè)批次;成品10個(gè)品種,300批次;包裝材料10個(gè)品種35批次;純化水14個(gè)點(diǎn),43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來(lái)做。

20xx年工作計(jì)劃

1、鑒于gmp飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來(lái)越多,檢查越來(lái)越嚴(yán),公司決定成立gmp檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查,更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗(yàn)。安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員,全員實(shí)行績(jī)效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

3、資料要盡量完善,qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一,對(duì)資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“gmp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之,這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距,但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會(huì)更加美好。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好! 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在公司工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。 另外,在xx部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門(mén),對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

辭職人:

20xx年xx月xx日

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才;樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。

1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行,評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人,對(duì)滿(mǎn)足條件的`人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績(jī)的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總,民主評(píng)選,確定人員后報(bào)總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至2014年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件,方可獲得參評(píng)資格。

1、 工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

2、 嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

4、 對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

6、 本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴,本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄,本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分, 本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的;

7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

8、 對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);

9、 踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;

11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;

12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;

13、 全年曠工次數(shù)為0次;

14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司2014年終總結(jié)會(huì)議。

八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司2014年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

在這個(gè)學(xué)期我來(lái)到了吉林省修正藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí),修正高新藥業(yè)坐落于長(zhǎng)春市高新區(qū),她是一個(gè)經(jīng)過(guò)許多年風(fēng)霜并逐漸發(fā)搌壯大的企業(yè),這個(gè)現(xiàn)代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有許多認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工,公司自創(chuàng)立以來(lái)用自己的工作理念“修元正本,造福蒼生”贏得了消費(fèi)者的好評(píng),作為正處在萌芽期的我能來(lái)到這個(gè)現(xiàn)代化科技含量高而且人性化的制藥廠是非常榮幸的。

在這里,我知道了藥物的生產(chǎn)流程,在這里我結(jié)識(shí)了許多與我年齡相仿的技術(shù)工人,他們不僅向我引見(jiàn)了藥物生產(chǎn)的過(guò)程以及原理,而且還告訴我許多他們實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)以及我應(yīng)該注意哪些,在這些天的交換與學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了許多關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而這些是我們現(xiàn)在還沒(méi)有學(xué)到的,這使我開(kāi)拓了視野更主要的是我在對(duì)待企業(yè)以及自身發(fā)搌方面也有了更深刻的認(rèn)識(shí),據(jù)此藥廠的管理人員說(shuō),這里每一個(gè)員工在上崗之前都需要將近半年的培訓(xùn),這個(gè)培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)他們的技術(shù)以及密力,也是要在培訓(xùn)過(guò)程中了解未來(lái)員工的品行,這既是對(duì)他們的考驗(yàn)也是對(duì)其表現(xiàn)的評(píng)估,回顧天泰藥業(yè)材漫漫征程,不難發(fā)現(xiàn),高 瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)藏的統(tǒng)一,理性與激情的交織,自信與務(wù)實(shí)材辯證至關(guān)重要,任何一個(gè)廠子的建立都不是輕而易舉。

在建廠的初期修正藥業(yè)還是個(gè)“袖珍藥廠”,在修正企業(yè)的精神下員工和領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不斷的努力,藥廠生產(chǎn)出的藥品最終得到了大家的認(rèn)可,他們沒(méi)有被困苦阻礙,沒(méi)有早惡劣的條件下止步,艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)搌的重要條件,在腳踏實(shí)藏時(shí)又要高 瞻遠(yuǎn)矚,這些年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困苦動(dòng)力。他們用是中超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理,制度構(gòu)架,人員觀念得到全面的提升,在榮譽(yù)和成就面前,天泰人并沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀,他們深深的知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī),他們的核心力量集中于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司一直秉承著“修德正心,開(kāi)創(chuàng)無(wú)限”的理念,以國(guó)家技術(shù)中心為依托,做好科研工作,為公司新藥領(lǐng)域及現(xiàn)有的種類(lèi)換代升級(jí)打好基礎(chǔ)。

在修正精神的旗幟下,其員工將一如既往的致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)搌,為人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利,她有著更重要的責(zé)任和義務(wù),就是:為廣大病患者提供良心藥、放心藥,好讓他們?cè)缛湛祻?fù),為員工提供良好的個(gè)人發(fā)搌空間;為社霍憎出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困苦,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不容易的`。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過(guò),修正企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,的區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值和企業(yè)材核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可替代的一種能力,這種能力之所以重要,因?yàn)樗麕?lái)的競(jìng)爭(zhēng)性是買(mǎi)不來(lái)的,甚至是不可替代的,修正藥業(yè)將中草藥物的研究放在重要的位置是有他的原因的,因其防治疾病的原因,藥物往往含有結(jié)構(gòu)性質(zhì)不盡相同的多種成分。

通過(guò)同工廠的工人聊天中,不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)治理能力對(duì)企業(yè)材興衰起到了重要的作用,他們成功的避免了形式主義,讓人們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成統(tǒng)一,真正的做到了言行分歧,表里如一,在這里每個(gè)員工的心態(tài),每個(gè)員工的行為,處處體現(xiàn)著其高 瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)藏的統(tǒng)一,理性與激情的交織,自信與務(wù)實(shí)材辯證,任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。

因?yàn)?,企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)材視野和品位,一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有文化,尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化,那它好比建造房子時(shí),只有磚瓦,沙子,沒(méi)有水泥一樣。總之,當(dāng)企業(yè)材發(fā)搌達(dá)到了一定高度時(shí),為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個(gè)企業(yè)才可能會(huì)具有一種長(zhǎng)久的生命力。

通過(guò)這次實(shí)踐,讓我發(fā)現(xiàn),我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以在今后的兩年里我們必須要努力學(xué)習(xí),當(dāng)然同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn),工作并不只是工作,同時(shí)也要求我們要學(xué)會(huì)許多做人的道理。做藥要講求良心,假如連人都做不好,那么談其他的還有什么用呢?從學(xué)校走向社會(huì),從教室走向工作崗位,從學(xué)生變成員工,無(wú)論是生活方式,還是生活環(huán)境,無(wú)論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)材需要。在實(shí)踐過(guò)程中我知道了許多以前并不十分了解的事情,所以這次實(shí)踐使我受益匪淺。

通過(guò)這次實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自身在學(xué)習(xí)過(guò)程中的種種缺乏與缺點(diǎn),我應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也可以學(xué)習(xí)許多做人的道理。在修正中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中修正,完善自我,發(fā)現(xiàn)自己的缺乏。也能夠讓我們?cè)缛樟私馕覀儗?lái)的使命,所以這次社會(huì)實(shí)踐是很有意義的。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“x位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組:

(1)第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);

(2)第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo));負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);

2、基層推薦:

采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

3、初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人,營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。

4、綜合考評(píng);

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出x人,在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出x人。

5、總評(píng):

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度;與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果;

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和xx元的獎(jiǎng)金。

20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光為:20xx年x月x日――20xx年x月x日。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司_選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿(mǎn)一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴(lài)的程度;

4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

2)采取不記名方式投票,員工投票進(jìn)行推選(經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),允許排行并列;

5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿(mǎn)分為100分;

6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

遵循“客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。

全體職員(不含公司總經(jīng)理)。

考評(píng)小組成員由等同志組成??荚u(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

(一)考評(píng)前,要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

(二)職員年度綜合考評(píng)。

結(jié)合考慮職員工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分x60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分x40%。

1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠(chéng)度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見(jiàn):職員年終考評(píng)表)。

3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。職員自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

(三)、公布考評(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。

年度綜合考評(píng)結(jié)果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

考評(píng)結(jié)果為a者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為b者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為c者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為d者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。

(一)考評(píng)結(jié)果將作為職員崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。

(二)年終綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。

(三)對(duì)被評(píng)為先進(jìn)職員、優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

(四)對(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀職員、明星職員的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

(五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的職員,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)1月15日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成職員自評(píng)、互評(píng)。

(二)1月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

(一)各職員在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

(二)職員在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門(mén)對(duì)職員的考評(píng)也應(yīng)做到客觀、公正。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧xxxx年培訓(xùn)工作,整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、培訓(xùn)工作情況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)46項(xiàng),參加培訓(xùn)人員954人次,完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%,各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

內(nèi)部培訓(xùn):

培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)次數(shù) 課程類(lèi)別

全體員工 6 法律 法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部 3 工藝 技術(shù)

質(zhì)量管理 5 管理 檢驗(yàn) 安全

物儲(chǔ)人員 13 倉(cāng)儲(chǔ) 采購(gòu) 安全

車(chē)間人員 10 衛(wèi)生 操作

銷(xiāo)售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類(lèi);

1、員工必修類(lèi): 法律法規(guī)、管理制度;

2、全員公共類(lèi):gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn);

3、重點(diǎn)培訓(xùn):質(zhì)量管理、崗位操作。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問(wèn)題分析

(一)、取得的成績(jī)

1、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)工作開(kāi)展不順,今年質(zhì)量管理部門(mén)投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,合理安排課程,多次征求各部門(mén)意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對(duì)性增強(qiáng),與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實(shí)施要求我們?cè)鰪?qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門(mén)需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來(lái)源于各部門(mén)需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識(shí)增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不斷提高

通過(guò)各種培訓(xùn)方式,進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn),真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討,進(jìn)行充分交流。通過(guò)多形式的知識(shí)傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高,意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性,學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問(wèn)題和不足

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過(guò)于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一,缺乏互動(dòng)溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽(tīng)講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和第二個(gè)層次:反應(yīng)評(píng)估,從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識(shí)內(nèi)容的多少進(jìn)行評(píng)估,學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià),還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足

隨著公司的發(fā)展,對(duì)人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高,這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,但在目前,培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過(guò)去幾年的培訓(xùn)方法,年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個(gè)有力的體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足。這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行重新審視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式,既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍,并取得了一定成效,但是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、20xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1、建立培訓(xùn)體系,出臺(tái)各項(xiàng)制度,明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,搭建培訓(xùn)體系框架,出臺(tái)培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓(xùn)管理,做到有章可詢(xún),完善和完備培訓(xùn)體系,真正調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)積極性,提升管理及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點(diǎn)培養(yǎng),管理到位,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

根據(jù)公司目標(biāo),加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合各部門(mén)需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,滿(mǎn)足培訓(xùn)需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

積極倡導(dǎo)部門(mén)主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,在培訓(xùn)工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,在內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國(guó)家舉辦的專(zhuān)題講座、培訓(xùn)、研討等會(huì)議,外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),利用信息技術(shù),培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門(mén)別類(lèi),列出各崗位所需培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),限定時(shí)間,并與績(jī)效掛鉤,滿(mǎn)足gmp對(duì)人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn),才能不斷的進(jìn)步,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識(shí)方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為了弘揚(yáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化,展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,共同成長(zhǎng)”的人才管理政策。

1、在公司工作滿(mǎn)一年以上的所有正式員工(包括各分倉(cāng)),中途離職再入職的員工,以最后一次入職時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。

2、已經(jīng)提交辭職書(shū)的員工不在評(píng)選范圍之內(nèi)。

堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合。

1、評(píng)定委員會(huì)組成:總經(jīng)辦及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2、職責(zé):

行政部負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)整理符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的名單,選票的制作、下發(fā)、收集、匯總;負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。

1、工作態(tài)度:對(duì)本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,遇到問(wèn)題都能以積極的方式處理,并能克服困難完成任務(wù);

2、工作業(yè)績(jī):準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù);

3、工作技能:具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé);

4、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí):有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極配合他人完成任務(wù);

5、工作紀(jì)律:一年內(nèi)無(wú)任何形式的書(shū)面通報(bào)批評(píng);

6、學(xué)習(xí)意識(shí):優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí),提高自身的綜合能力;

7、創(chuàng)新能力:工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法;

8、責(zé)任感:有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作;

9、人際關(guān)系:對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,對(duì)同事團(tuán)結(jié),對(duì)客人禮貌。

1、季度優(yōu)秀員工:每季度一次評(píng)選,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。

2、年度優(yōu)秀員工:從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生,名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。

行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過(guò)微信或qq方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接以微信或qq方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票,從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會(huì)上予以表彰

1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式:微信或qq方式直接投票,不再發(fā)放紙質(zhì)選票;

2、按規(guī)定投票:多選、少選、不選、超過(guò)時(shí)間未交投票結(jié)果,均屬于無(wú)效票;

3、考慮部門(mén)的人數(shù)不一致,為公平起見(jiàn),部門(mén)人數(shù)大于10人的。

1、季度優(yōu)秀員工:300元/人榮譽(yù)證書(shū)優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。

2、年度優(yōu)秀員工:500元/人榮譽(yù)證書(shū)優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)車(chē)間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;

2)個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選) 參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800 元。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

全國(guó)雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人事跡材料

在鎮(zhèn)一提,那是無(wú)人不知,無(wú)人不夸,這個(gè)平凡的農(nóng)村女子,目前是鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),是遠(yuǎn)近聞名的女強(qiáng)人。鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)成立于6月,現(xiàn)在共有工作人員20名,已發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員1000多人。協(xié)會(huì)下設(shè)畜禽飼料、獸藥經(jīng)銷(xiāo)處3個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)兩處,固定資產(chǎn)已達(dá)到500萬(wàn)元,是一家為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合作化組織。

求真務(wù)實(shí)建協(xié)會(huì)。是善于思考的人,隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)服務(wù)部業(yè)務(wù)量的逐步擴(kuò)大,她深深認(rèn)識(shí)到,要想抵抗市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),必須把養(yǎng)殖業(yè)戶(hù)們組織起來(lái),形成一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合作化團(tuán)體。6月,在鎮(zhèn)黨委和五蓮縣民政局等有關(guān)部門(mén)的大力支持下,鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)掛牌成立。養(yǎng)禽協(xié)會(huì)成立近三年來(lái),始終堅(jiān)持“互利互惠、讓利于民”的經(jīng)營(yíng)管理理念,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了鎮(zhèn)內(nèi)外廣大養(yǎng)禽業(yè)戶(hù)的信賴(lài)。目前,所經(jīng)營(yíng)的服務(wù)部已成為“青島正大”、“北京天地大”、“六和集團(tuán)”以及“河北科星”、“南京福潤(rùn)德”、“臺(tái)灣統(tǒng)一”等多家國(guó)內(nèi)大型飼料獸藥廠家在的商,業(yè)務(wù)擴(kuò)大到五蓮、諸城等10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000多個(gè)養(yǎng)殖業(yè)戶(hù),輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展蛋雞130多萬(wàn)只,肉食雞150多萬(wàn)只,年創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值1000多萬(wàn)元。協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大,在幾年的發(fā)展過(guò)程中,是超前的思維,積極把握市場(chǎng)脈搏,以會(huì)員的利益為根本,為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶(hù)禽蛋產(chǎn)品外調(diào)、禽產(chǎn)品宰殺、聯(lián)絡(luò)禽苗、獸藥保障以及信息反饋等方面提供全方位服務(wù),目前,鎮(zhèn)的禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)上海、安徽、南京、青島等地,年銷(xiāo)售額達(dá)1200多萬(wàn)元。同時(shí),協(xié)會(huì)積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),與青島正大公司合作大力發(fā)展無(wú)公害養(yǎng)殖,現(xiàn)在青島正大公司每月從養(yǎng)禽協(xié)會(huì)調(diào)撥無(wú)公害雞蛋15萬(wàn)斤、無(wú)公害肉雞5萬(wàn)只,直接出口到香港、澳門(mén)、臺(tái)灣等地區(qū)。

成立基地搞創(chuàng)新。發(fā)展無(wú)止境,隨著養(yǎng)禽協(xié)會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,深刻體會(huì)到,協(xié)會(huì)要想帶動(dòng)養(yǎng)禽業(yè)的更快發(fā)展,為養(yǎng)禽業(yè)戶(hù)提供更便捷、更直接的服務(wù),必須創(chuàng)新服務(wù)模式。于是,經(jīng)過(guò)多方努力,建立了自己的養(yǎng)殖示范化基地,走出了一條協(xié)會(huì)加基地、基地帶農(nóng)戶(hù)的路子,協(xié)會(huì)投資50萬(wàn)元建起了占地20畝、存欄量2萬(wàn)只蛋雞的示范養(yǎng)殖基地,以此為依托,及時(shí)為養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)示范指導(dǎo),對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的影響力。目前,協(xié)會(huì)每年都聘請(qǐng)外地專(zhuān)家前來(lái)授課,每季度集中對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行一次養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),并根據(jù)養(yǎng)殖各周期的不同需要定期不定期的進(jìn)行禽病防治技術(shù)培訓(xùn),每年舉辦培訓(xùn)班5-8次。在禽流感發(fā)生期間,針對(duì)當(dāng)時(shí)的防治形勢(shì)和養(yǎng)殖業(yè)戶(hù)對(duì)以后發(fā)展的擔(dān)憂(yōu),協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了臺(tái)灣統(tǒng)一公司技術(shù)總監(jiān)俞圣衍、河北科星公司從日本留學(xué)歸來(lái)的楊光平博士、南京福潤(rùn)德公司的楊建春博士對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行禽流感防治技術(shù)培訓(xùn),一起分析國(guó)內(nèi)外養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢(shì),通過(guò)專(zhuān)家面對(duì)面的講解,打消了養(yǎng)殖業(yè)戶(hù)的顧慮,穩(wěn)定和促進(jìn)了周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí),是一個(gè)善于在實(shí)際中思索的人,在多年的實(shí)際禽病防治過(guò)程中,她總是不斷總結(jié)和探索,對(duì)于常見(jiàn)禽病新城疫和法氏囊病的防治,她曾考慮是不是象人一樣也能采用中西醫(yī)結(jié)合療法。有了大膽的想法,她就要付諸行動(dòng),她經(jīng)過(guò)咨詢(xún)專(zhuān)家,還真有這么個(gè)辦法,為了推廣這種療法,她專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了相關(guān)專(zhuān)家對(duì)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)的會(huì)員分期分批進(jìn)行了培訓(xùn),收到了明顯成效,很受協(xié)會(huì)會(huì)員的歡迎。有一次,諸城市呂標(biāo)鎮(zhèn)一個(gè)養(yǎng)殖戶(hù),存欄的3萬(wàn)只蛋雞出現(xiàn)了精神萎靡、食欲不振、呼、產(chǎn)蛋率下降等癥狀,當(dāng)?shù)卦S多獸醫(yī)都束手無(wú)策,最后這個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)抱著試試看的心態(tài)向鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)求救,接到電話后,立即帶上員工趕赴現(xiàn)場(chǎng),查看了病情后,她們?cè)囍扇×酥形麽t(yī)結(jié)合療法,三天后,奇跡出現(xiàn)了,不僅蛋雞的上述癥狀消失了,病情穩(wěn)定,而且產(chǎn)蛋量也有所增加。

致富不忘眾鄉(xiāng)親。經(jīng)過(guò)幾年的努力奮斗,隨著協(xié)會(huì)的不斷壯大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不斷增強(qiáng),但最希望的還是能夠發(fā)揮集體的力量,帶領(lǐng)農(nóng)民致富,使那些比較貧窮的農(nóng)戶(hù)盡快脫貧致富。有一次,聽(tīng)一名會(huì)員說(shuō),該鎮(zhèn)大院西村有一個(gè)叫劉召華的家庭非常困難,于是她專(zhuān)程到劉召華家鼓勵(lì)他上肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,告訴他以后的發(fā)展形勢(shì),協(xié)會(huì)可以為他提供全程服務(wù)。剛一開(kāi)始,劉召華說(shuō):現(xiàn)在禽流感這么厲害,誰(shuí)敢上?告訴他:越是困難的時(shí)候越存在商機(jī),禽流感并不可怕,只要搞好防疫,是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。經(jīng)過(guò)她苦口婆心的勸說(shuō),劉召華終于被打動(dòng)了,上了6000只規(guī)模的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,從雞苗到飼料、獸藥,從管理到銷(xiāo)售,全程跟蹤服務(wù),45天后他養(yǎng)殖的第一批雞凈賺了15000元,截止到去年12月30日,第四批雞已經(jīng)出欄,還能收入2萬(wàn)多元,去年全年純收入達(dá)到6萬(wàn)多元。像劉召華這樣的養(yǎng)殖戶(hù)已經(jīng)不是第一個(gè)了,協(xié)會(huì)內(nèi)有200多名會(huì)員受到了扶持,通過(guò)養(yǎng)殖業(yè)一舉摘掉了貧困的帽子。

蒼天不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)多年的艱辛努力,的事業(yè)越干越紅火,如今她為自己的服務(wù)部起名為“天地商貿(mào)牧業(yè)公司”,1月,鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)被市民政局評(píng)為“市先進(jìn)民間組織”,同年10月,被推薦為全國(guó)“雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人”。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;

2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

2、優(yōu)秀職員評(píng)選程序

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)職員評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

㈠參加評(píng)選對(duì)象:

公司職員(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的職員。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的職員。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司職員樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的職員

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門(mén)基層職員、部門(mén)主管等

3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)職員業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有職員能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

勞動(dòng)模范事跡材料范文(一)

許興龍同志1975年開(kāi)始從事教育工作,1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué),分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要,服從組織安排,從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常山縣科技協(xié)會(huì)委員,常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。2003年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書(shū)記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中,總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎,他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國(guó)高考,其學(xué)科成績(jī)的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽二人獲省三等獎(jiǎng),多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí),他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究,多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng),多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新,探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué),大膽推行開(kāi)放型教學(xué),使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測(cè)試》、參與編寫(xiě)的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和能力自測(cè)》等書(shū)均由貴州出版社出版發(fā)行,參與編寫(xiě)的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書(shū)由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行,《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許興龍同志如醉如癡地愛(ài)他的事業(yè)、愛(ài)他的學(xué)生,把全部心血都拋灑在教書(shū)育人上,在擔(dān)任班主任期間,以火熱的激情感召學(xué)生,以真摯的愛(ài)心滋潤(rùn)學(xué)生,深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)出各類(lèi)合格人才。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn),并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí),他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助,還組織學(xué)生互助給以解決,許多接受過(guò)他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來(lái)信中說(shuō):許老師您比父母還親,我將永遠(yuǎn)懷念您。

許興龍同志是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo),積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫(xiě)工作,負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前,他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。

許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作,制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī),相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例,使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化,為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞,學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作,使青年教師很快適應(yīng)教學(xué),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,積極組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué),學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng),輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng),學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要,調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育,按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面,緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上,聽(tīng)課不少于60節(jié)。此外,還經(jīng)常與外地教研部門(mén)和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研,從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床,到晚上九點(diǎn)三十分熄燈,每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察,不肯放過(guò),回來(lái)后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作,為教育行政部門(mén)決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與義烏老家相比,差距很大,當(dāng)初與他一同來(lái)常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開(kāi)常山,到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位,但他并不為此所動(dòng)搖,帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛(ài),帶著對(duì)常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒(méi)有搞過(guò)有償家教,沒(méi)有從事過(guò)第二職業(yè),20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假,既使結(jié)婚也放在周末舉行,不請(qǐng)婚假。腳受傷,打著石膏達(dá)半個(gè)月,拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。他常以至人無(wú)己、神人無(wú)功自勉,自強(qiáng)不息,勇于開(kāi)拓,為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。

勞動(dòng)模范事跡材料范文(二)

_員黎同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人,1968年參加工作以來(lái),在35年的公路養(yǎng)護(hù)工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛(ài)的公路事業(yè)上,作為_(kāi)員,他始終以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績(jī)突出,黎多年來(lái)一直受到各級(jí)部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)6年被桂平市交通局評(píng)為雙文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,多次被桂平市交通局支部評(píng)為優(yōu)秀黨員1996年、1997年兩次被評(píng)為貴港市交通局評(píng)為公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人2001年4月榮獲貴港市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀_員稱(chēng)號(hào);2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀_員稱(chēng)號(hào);2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào);2002年4月榮獲廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工稱(chēng)號(hào)。

心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神

黎同志愛(ài)崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對(duì)待公路養(yǎng)護(hù)工作,扎實(shí)苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長(zhǎng),1998年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市7個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中,他將過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作情況結(jié)合起來(lái),在道班中開(kāi)展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對(duì)道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的5個(gè)道班中廣為推行。由于多年來(lái)認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。

2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎(chǔ)上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無(wú)凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí),沒(méi)想到他竟沒(méi)有半句怨言,認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從,并更應(yīng)以一個(gè)_員的要求來(lái)承擔(dān)起責(zé)任。他剛到新增線路新垌北市公路工作時(shí),全線公里的砂土路大部分都是大坑大槽,其中有公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個(gè)多小時(shí)才能到達(dá),有的路段小汽車(chē)根本無(wú)法通行。新垌北市公路是南區(qū)的生命線,對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾?,黎心里明白了肩上?dān)子的沉重。為了使該路盡快恢復(fù)暢通,他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實(shí)處,嚴(yán)加管理,切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為,和道班工人一起,將原來(lái)淤塞的18公里排水溝進(jìn)行切底清理,并將長(zhǎng)期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問(wèn)題;最后是對(duì)路面的大坑大槽進(jìn)行搶修,在經(jīng)費(fèi)缺乏無(wú)法解決路料的情況下,黎想到了借助社會(huì)力量的支持,主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)15000多元,解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從2000年5月起至當(dāng)年年底,經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來(lái)的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評(píng)比,全線路有良等路22公里,沒(méi)有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u(píng)。

舍家忘已,獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神

1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無(wú)果的情況下,他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說(shuō)后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛(ài)業(yè)精神所感動(dòng),理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一起住進(jìn)了離家80多公里外的羅榕道班,開(kāi)始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,黎一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情況,晚上不能回到羅榕道班,就堅(jiān)持巡查到哪里,就在哪個(gè)道班吃住。

由于對(duì)工作負(fù)責(zé),多年來(lái),在沒(méi)有加班費(fèi)的情況下,黎從沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。2001年中秋、國(guó)慶雙節(jié)長(zhǎng)假,他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié),但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù),需要盡快組織路料和開(kāi)展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿(mǎn)懷對(duì)兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。

2003、2004年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,黎放棄了回家團(tuán)圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車(chē)安全的情況,馬上組織人員修復(fù),保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過(guò)上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日,以一個(gè)真正的_員來(lái)要求自己,以三個(gè)代表重要思想來(lái)要求自己,一心樸在公路上,默默地做出奉獻(xiàn)。

心懷同志,相互幫助的高尚品德

黎給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對(duì)工作投入極大的熱情和全部心血,不僅在道班工人中樹(shù)立了很高的威望,而且感化和激勵(lì)著周?chē)耐尽T诠ぷ?、生活中他處處關(guān)心同志,幫助他人事無(wú)巨細(xì),在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。

為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入,黎積極學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù),并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長(zhǎng)陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年,每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開(kāi)支。 黎與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí),積極鼓勵(lì)陸德賢也一起養(yǎng)殖,并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去,使陸德賢由原來(lái)不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭,肉豬近10頭,家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹(shù)立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。

黎同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生,幾十年來(lái)雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。熟悉他的人都知道,只要黎到哪里,路就好到哪里。黎同志用自己的一言一行譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,特別是得到了群眾的一致好評(píng)。

勞動(dòng)模范事跡材料范文(三)

他又黑又瘦,兩只大眼睛炯炯有神,在施工現(xiàn)場(chǎng)八面玲瓏四面威風(fēng),指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工,在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場(chǎng)面隨處可見(jiàn),這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員,談到同志和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二字形容他,沒(méi)有一個(gè)人不豎起大拇指來(lái)稱(chēng)贊他的,因此大家給他一個(gè)有趣的外號(hào)領(lǐng)工員中的大哥大,不僅是有著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),而且對(duì)工作的敬業(yè)精神認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象,經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說(shuō):看我請(qǐng)來(lái)的得力干將大家還有什么話說(shuō),把工地交給他大家就放心吧。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1、評(píng)選組組長(zhǎng):

2、組員:

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

1、入司未滿(mǎn)半年的員工;

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績(jī):20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;

4、部門(mén)成本控制:包括辦公用品、部門(mén)內(nèi)部與上一年比較,如采購(gòu)成本、人員及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率等;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的地方:

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

2) 按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

3) 有良好的職業(yè)道德;

4) 誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益;

2、符合_優(yōu)秀_的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的_表率_,體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠(chéng)信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

才:_稱(chēng)職_,具備與本職位相匹配的專(zhuān)業(yè)水平及技能;_勝任_,出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))

要求:年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員,并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

2、現(xiàn)金2000元;

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

為進(jìn)一步表彰先進(jìn),突出優(yōu)秀員工,在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng)。

1、時(shí)間:

2、地點(diǎn):

已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人:

集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

1.在本公司工作滿(mǎn)一年以上者,方可參加評(píng)選。

2.熱愛(ài)企業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,恪盡職守,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)記錄,不無(wú)故曠工,早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時(shí)圓滿(mǎn)的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

1、成立“年xxxx評(píng)選委員會(huì)”,具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成:

第一組:

第二組:

2、評(píng)選流程:

(1)候選人自我介紹。演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘為宜,候選者可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講,事跡材料演示等方式展示自己。

(2)候選人所屬部門(mén)或公司的其他人員(即“親友團(tuán)”)對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

(3)評(píng)委組提問(wèn)環(huán)節(jié)。評(píng)委組有針對(duì)性的提問(wèn),候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答。

(4)評(píng)委組本著公正、公平、公開(kāi)的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分。滿(mǎn)分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分?jǐn)?shù)最高者,即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工,并張榜公布。

評(píng)選確定先進(jìn)員工的,由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國(guó)石油的一名普通員工,由于有朋友也開(kāi)加油站,沒(méi)事的時(shí)候也會(huì)去玩,看著他們工作的時(shí)候總是那么的簡(jiǎn)單沒(méi)有挑戰(zhàn)性,所以在剛開(kāi)始的時(shí)候只是抱著一個(gè)打法時(shí)間的心態(tài)去面試。等到公司培訓(xùn)的時(shí)候,才知道一切沒(méi)有我想的那么簡(jiǎn)單,中石油與個(gè)體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國(guó)石油結(jié)下了很深的緣分。

虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高

xx年3月經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),我成了中石油這個(gè)大家庭中的一員分配到臨沂6站。因?yàn)榕笥验_(kāi)加油站,所以在剛開(kāi)始工作的時(shí)候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿(mǎn),我也感覺(jué)自己是那樣的沒(méi)有臉面。站長(zhǎng)便告訴我,別看加油簡(jiǎn)單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺(jué)自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時(shí)起我便把這句話記載心中,時(shí)刻的提醒自己。所以到現(xiàn)在為止沒(méi)有加錯(cuò)過(guò)一次油。

愛(ài)崗敬業(yè),用心服務(wù)

都說(shuō)360行,行行出狀元,只要也愛(ài)自己的工作,就可以再小小的舞臺(tái)有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛(ài)我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。

我們每天都會(huì)接觸到很多顧客,而且性格各有不同,沒(méi)時(shí)每天都會(huì)跟錢(qián)打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來(lái)加油和他們聊聊天,談?wù)剣?guó)際油價(jià)的動(dòng)態(tài),聊聊家庭瑣事,說(shuō)說(shuō)工作煩惱,既能了解顧客信息同時(shí)拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開(kāi),我的心里也充滿(mǎn)了成就感。

安全責(zé)任重于泰山

在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號(hào)都會(huì)進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過(guò)各種各樣的活動(dòng),不僅有效的提高了我的安全意識(shí),并讓我對(duì)‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車(chē)比較多,而且他們的安全意識(shí)也沒(méi)有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離米以外打火,心中充滿(mǎn)這許多的不愉快。在這時(shí)我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因?yàn)榇嬖诎踩[患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽(tīng)到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭,說(shuō)我們做的對(duì),等到下次再來(lái)總是特別自覺(jué)的離開(kāi)加油機(jī)。

在加油站這個(gè)服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識(shí),在以后的工作中,我會(huì)不斷的給自己灌入新的知識(shí),把各項(xiàng)工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號(hào)做出更大的貢獻(xiàn)!

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才,留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工

1、前廳:服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定 共2名

2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù) 共2名

1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉

3、由部門(mén)經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經(jīng)理批準(zhǔn),結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

(一)月度優(yōu)秀員工

1、 當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

2、 連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選

(二)年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

在檔案管理崗位上,能認(rèn)真執(zhí)行《_檔案法》和檔案有關(guān)保密制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極宣傳、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《檔案法實(shí)施辦法》。對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)家加強(qiáng)檔案工作的管理,維護(hù)檔案的完整與安全,使檔案工作更好地為改革開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),具有十分重要的意義。為依法治檔案提供有力的保證。為了使我廠檔案工作不斷上新臺(tái)階。該同志還要各部門(mén)積極宣傳《檔案法》,充分利用各種手段,通過(guò)多種生動(dòng)、活潑的形式,全面、準(zhǔn)確、廣泛地宣傳《檔案法》及《檔案法實(shí)施辦法》信息。參加了開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館編寫(xiě)《檔案利用事例匯編》等。

該同志是一名文字錄入員高級(jí)工,被廠辦聘為負(fù)責(zé)檔案管理兼文字錄入工作。檔案管理對(duì)她來(lái)說(shuō)是個(gè)“門(mén)外漢”,不僅不知道檔案管理管什么,怎么管?就連什么是“檔案”都不清楚。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),她不是遇難而退,而是知難而進(jìn),刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏。

她剛到檔案室時(shí),檔案室的文書(shū)檔案、技術(shù)檔案、土建檔案工作一直處在一種無(wú)序狀態(tài),沒(méi)有專(zhuān)職人員從事這項(xiàng)工作,人員走馬燈式頻繁換人。該同志接手時(shí),擺在她面前的是:檔案管理不規(guī)范、資料不全、收發(fā)文不規(guī)范、文件資料零散,許多文件資料都放在個(gè)人抽屜里,沒(méi)有實(shí)行集中管理,當(dāng)時(shí)的檔案室資料殘缺不全,一期工作圖紙堆積如山,根本沒(méi)有按檔案管理要求進(jìn)行裝訂和歸檔。面對(duì)這種狀況,她思想壓力很大,一是從未接觸過(guò)檔案工作,檔案工作對(duì)她來(lái)說(shuō)是一片空白,不知從何下手;二是一切都要從零開(kāi)始,工作量如此之大擺在面前;三是完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)如何交待。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。當(dāng)時(shí)她想,既然領(lǐng)導(dǎo)把她放在這個(gè)崗位上,作為廠辦的科員,不但要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,而且要干就要干好。她是這么想,也是這樣做的。我廠先后兩次派她到市_參加檔案管理崗位培訓(xùn),她充分利用每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)遇,在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上虛心向同行學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),認(rèn)真細(xì)致地做好記錄,對(duì)文件材料的歸檔范圍、文書(shū)檔案保管期限的確定、案卷標(biāo)題的擬定、卷內(nèi)目錄、封面的填寫(xiě)和案卷號(hào)、案卷目錄、全引目錄的編號(hào)以及裝訂、裝盒等一整套文書(shū)立卷方法進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解并掌握了檔案資料的收集、整理、歸檔及組卷的基本技能。培訓(xùn)結(jié)束后,又積極與區(qū)檔案館取得聯(lián)系,到開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并與檔案館建立了友好的業(yè)務(wù)往來(lái),請(qǐng)區(qū)檔案館的負(fù)責(zé)人員到我廠來(lái)指導(dǎo)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法,大大地提高了檔案管理的業(yè)務(wù)水平,極大的提高了工作效率。面對(duì)如山的檔案、資料、她信心十足。根據(jù)檔案整理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,她先后制訂了檔案管理的規(guī)章制度。她經(jīng)過(guò)近半年多時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,熟練地掌握了檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、利用等環(huán)節(jié)。

該同志平時(shí)及時(shí)做好本單位的檔案管理工作,在檔案整理過(guò)程中,開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館對(duì)我廠的檔案工作傾注大量的心血,開(kāi)發(fā)區(qū)檔案館的負(fù)責(zé)人每年到我廠進(jìn)行檔案管理指導(dǎo)工作,從檔案的各項(xiàng)管理制度到檔案的分類(lèi)、收集、整理等具體問(wèn)題進(jìn)行直接的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使我廠的檔案管理工作水平有了新的飛躍,檔案業(yè)務(wù)建設(shè)面貌為之一新。為了使我廠的檔案管理有章可依,廠檔案室相繼制訂了一系列檔案規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范,使檔案管理工作走上了更為科學(xué)的道路。根據(jù)我廠的實(shí)際情況情況,加強(qiáng)檔案室內(nèi)制度建設(shè),明確職責(zé)。相應(yīng)制訂了《檔案室工作職責(zé)》、《檔案室工作人員崗位職責(zé)》等制度,明確了工作的具體內(nèi)部和范圍,在具體工作中,對(duì)照條款各盡其職通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)《檔案法》的有關(guān)制度,該同志在搜集、整理、宣傳等方面也具有一定的檔案理論和管理基礎(chǔ);在較短的時(shí)間內(nèi),很快掌握了全廠的檔案情況,進(jìn)行了檔案資料的調(diào)整、系統(tǒng)分類(lèi)、歸檔和管理,能正確無(wú)誤的調(diào)閱各類(lèi)檔案資料。做到檔案管理科學(xué),利用方便,近幾年,為了保質(zhì)保量地完成這一光榮和艱巨的任務(wù),毛麗華同志多次放棄雙休日的時(shí)間,將全部時(shí)間都投入到檔案整理工作中去。檔案管理既要規(guī)范操作,又要講究創(chuàng)新。將檔案分類(lèi)、編目、排架等方法統(tǒng)一,檢索工具利用方法手續(xù)統(tǒng)一,內(nèi)容全面,操作方便。在這幾十年工作中,整理了一期、二期、三期廠購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的全部資料及說(shuō)明書(shū)登記工作,將這此資料全部歸入技術(shù)檔案,并按順序進(jìn)行編號(hào)、歸檔。為污水處理廠的設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理提供了可靠的資料依據(jù)。共立卷58卷;文檔資料的整理歸檔為380卷左右;財(cái)務(wù)憑證等資料歸檔為380冊(cè)左右;土建工程資料及圖紙歸檔為206卷,先后編制了檔案室的案卷目錄4冊(cè)、3個(gè)全宗檔案的全部文件《全引目錄》4冊(cè),編制了借閱臺(tái)帳等手續(xù)。為利用者提供方便,自19查閱檔案資料人數(shù)達(dá)1580多人次,提供檔案資料1400卷(冊(cè))圖紙1200張,我廠在運(yùn)行過(guò)程中提供資料和解決了許多在技術(shù)上的難關(guān)。

4月,我廠1988年引進(jìn)了一套德國(guó)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,控制這套設(shè)備運(yùn)行的計(jì)算機(jī)接口上有一器件,可對(duì)軟件中的加密程序解密,俗稱(chēng),“看門(mén)狗”,外方人員在部分設(shè)

備運(yùn)行后,帶著“看門(mén)狗”,撤離了。而沒(méi)有這只“狗”,所有控制系統(tǒng)只能運(yùn)行,不能調(diào)試和維修。二期安裝的設(shè)備也不能進(jìn)入控制系統(tǒng),在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中已發(fā)現(xiàn)幾處控制系統(tǒng)的錯(cuò)誤,也無(wú)法修改。怎么辦?如果請(qǐng)外方的技術(shù)人員,一動(dòng)手就是幾十萬(wàn),實(shí)在不情愿,最后決定由我們自己調(diào)試。我廠工作技術(shù)人員利用檔案,解決技術(shù)難關(guān),該同志在檔案技術(shù)資料方面提供了大量的技術(shù)檔案資料。經(jīng)過(guò)半年多的艱苦鉆研,把軟件中的加密解了密,所有控制程序不僅完全掌握,并且糾正了原設(shè)計(jì)中的多處錯(cuò)誤,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)約資金數(shù)十萬(wàn)。對(duì)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),我方從“必然王國(guó)”到“自由王國(guó)”的新飛躍。

作為單位的兼職檔案管理人員,她能自覺(jué)遵守《檔案保密制度》和《檔案室工作人員崗位職責(zé)》,嚴(yán)守國(guó)家秘密,嚴(yán)格按保密法規(guī)辦事,嚴(yán)格按工作程序和工作守則工作。受到廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。幾十年來(lái),毛麗華同志的認(rèn)真工作,我廠沒(méi)有出現(xiàn)文件丟失和泄密事件,受到了廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。檔案管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,它要求自己必須有自我犧牲的品質(zhì),樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,進(jìn)取創(chuàng)新的意識(shí)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。為了使檔案管理工作迅速走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道,她主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,要求檔案室的要配置計(jì)算機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、空調(diào)等設(shè)備的硬件設(shè)備,使我廠的檔案走向自動(dòng)化的管理。

檔案工作是一項(xiàng)重要的管理工作和服務(wù)工作,既要有熟練的工作能力,又要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。從事檔案管理以來(lái),她對(duì)所從事的工作性質(zhì)和使用更加明確,服務(wù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。為了不斷提高自己的工作能力,她做到凡重大問(wèn)題堅(jiān)持向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),在檔案管理技術(shù)問(wèn)題堅(jiān)持向書(shū)本和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志求教,具體工作堅(jiān)持自己動(dòng)手。她積極參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟單位檔案室的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持系統(tǒng)自學(xué)專(zhuān)業(yè)理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理報(bào)刊,極大地豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高了工作能力。除系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,她憑著對(duì)知識(shí)孜孜不倦的追求,在業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試在xx年取得了檔案管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,通過(guò)了全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,為做好本職工作打下發(fā)良好的基本。

幾十年來(lái),該同志在檔案管理工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)檔案資料。她從來(lái)不為名不為利,不計(jì)較個(gè)人得失,一直安心在檔案工作崗位上努力工作,把別人認(rèn)為,“枯燥乏味”的檔案工作干得有滋有味,在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。為污水處理廠的正常運(yùn)行做出了突出的貢獻(xiàn)。

藥廠員工評(píng)選工作總結(jié) 藥廠員工主要事跡篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到公司也已經(jīng)近兩個(gè)月了,在這段說(shuō)短不短的時(shí)間里,我不僅沒(méi)有給公司帶來(lái)什么貢獻(xiàn),反而給公司添了不少麻煩,對(duì)此我非常感謝公司的包容以及各位同事的幫助。

從剛到藥廠第一天熟悉門(mén)店藥品開(kāi)始,到現(xiàn)在可以自己接待一些顧客,并為他們推薦適合他們的藥品,在這近兩個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里,書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。以前不知道身體哪個(gè)地方扭傷摔傷之后,24小時(shí)之內(nèi)不能貼膏藥;不知道人在骨折之后不能立即補(bǔ)鈣,不然可能容易引起結(jié)石……尤其在公司給我們新人安排培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試的過(guò)程中,我更是了解了很多藥品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)在為人處事,待人接物這些方面也成熟了許多。我相信,在公司的兩個(gè)月,將會(huì)是我一生的財(cái)富。

但是,由于我個(gè)人原因,我不得不提出辭職申請(qǐng)。

現(xiàn)在我只是本科的學(xué)歷,為了以后著想,我決定從現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真準(zhǔn)備考研。雖然上班也可以學(xué)習(xí),但是我不能做到百分百的專(zhuān)心。為了以后不會(huì)因?yàn)槲业氖韬龆绊懝镜男蜗?,造成公司的失誤,我不得不現(xiàn)在向公司提出辭職,希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,同意我的申請(qǐng)并解除就業(yè)協(xié)議。

最后愿公司未來(lái)的發(fā)展蒸蒸日上!

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

藥廠員工辭職報(bào)告范文

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