隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇一
為規(guī)范食品安全管理工作，#####集團(tuán)制定下發(fā)了《#####集團(tuán)加強(qiáng)食品安全管理工作方案》、《#####集團(tuán)食品安全管理規(guī)定》等文件，確定了食品安全管理體系框架，制定了一系列有關(guān)食品安全生產(chǎn)的制度、流程和操作規(guī)范。在完善制度流程的同時(shí)，積極推行先進(jìn)的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和規(guī)范，逐步推行并通過了gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系要求、gb/t24001-2004環(huán)境管理體系要求、gb/t22000-2006食品安全管理體系要求的認(rèn)證，面粉及副產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)審查通過、符合出口食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求的許可。并通過了國(guó)家綠色食品認(rèn)證。
#####集團(tuán)建立了完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系。規(guī)范檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員配置。整合并充分利用現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測(cè)資源，加強(qiáng)了檢測(cè)技術(shù)的研究，增加人員儲(chǔ)備，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一，運(yùn)行高效的食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，從總體上提高食品安全保障能力，完善檢驗(yàn)檢測(cè)體系的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大抽樣檢測(cè)的檢測(cè)頻次和樣本數(shù)量，改進(jìn)檢測(cè)檢驗(yàn)方式，提高覆蓋和檢測(cè)效果，建立科學(xué)的檢測(cè)質(zhì)量保證體系，滿足企業(yè)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程安全監(jiān)管的需要。
2.關(guān)注源頭管理，開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
公司注重從源頭進(jìn)行管理，控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)。建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范小麥原料供應(yīng)商的選擇與評(píng)估、日常采購(gòu)、原料檢驗(yàn)、供應(yīng)商輔導(dǎo)等工作，加大對(duì)原料基地建設(shè)的管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)選供應(yīng)商，通過適時(shí)輔導(dǎo)建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，逐步提升供應(yīng)商的食品安全意識(shí)，為公司生產(chǎn)出口產(chǎn)品的質(zhì)量提供了可靠的、穩(wěn)定的供給保障。企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中應(yīng)導(dǎo)入食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，識(shí)別法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、周邊環(huán)境等帶來的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，為科學(xué)決策提供技術(shù)支持。新品研發(fā)過程中應(yīng)通過食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，慎選產(chǎn)品原料和配料，優(yōu)選加工工藝，避免設(shè)計(jì)不合理產(chǎn)生食品安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保障食品安全。
針對(duì)源頭的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南，將食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入集團(tuán)的日常管理程序。重點(diǎn)識(shí)別和監(jiān)測(cè)原輔料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品出廠銷售以及法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、從業(yè)人員帶來的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好源頭管理，為集團(tuán)食品安全管理提出前瞻性的指導(dǎo)和預(yù)測(cè)預(yù)警。
3、推行iso22000管理體系，控制加工過程風(fēng)險(xiǎn)
iso22000管理體系標(biāo)準(zhǔn)成為當(dāng)今世界上最具權(quán)威的食品安全管理體系。#####集團(tuán)對(duì)此高度重視，積極推廣應(yīng)用管理技術(shù)，成立食品安全小組，對(duì)生產(chǎn)過程中的可能導(dǎo)致食品安全風(fēng)險(xiǎn)的危害進(jìn)行分析，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵控制措施，制定haccp計(jì)劃表，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控方法、監(jiān)控頻率和監(jiān)控人員，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和定期檢測(cè)，出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)采取糾偏措施。haccp計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行驗(yàn)證，通過系統(tǒng)的管理控制食品加工過程中的生物、化學(xué)、物理危害，使之消除或降至可接受水平。
4、建立可追溯體系，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理
可追溯體系是食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，作為風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，一旦發(fā)現(xiàn)食品存在可能危及人身健康的問題時(shí)，可立即按照從原料到成品到最終消費(fèi)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄信息，追蹤流向，召回已經(jīng)銷售的食品。#####集團(tuán)以“物料源頭到銷售終端”全程控制為目標(biāo)，推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)鏈全程追溯體系建設(shè)，通過票據(jù)、電子監(jiān)管碼、購(gòu)銷臺(tái)賬等外部載體和產(chǎn)品原輔料進(jìn)貨記錄、生產(chǎn)加工記錄、產(chǎn)品運(yùn)輸記錄等內(nèi)部載體，實(shí)現(xiàn)原料端、生產(chǎn)端、運(yùn)輸端、流動(dòng)端、監(jiān)管端等環(huán)節(jié)無縫銜接，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。
5、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展隱患排查活動(dòng)
#####集團(tuán)公司定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)督查工作，通過制定和完善監(jiān)督檢查制度，細(xì)化檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確食品安全專督查的目標(biāo)、時(shí)間安排、各單位重點(diǎn)檢查內(nèi)容、具體工作安排和推進(jìn)要求，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，指導(dǎo)日常的自我監(jiān)督和自我管理。同時(shí)，#####集團(tuán)制定食品安全隱患排查指南活動(dòng)方案，指導(dǎo)并監(jiān)督各部室隱患排查活動(dòng)。針對(duì)種植、采購(gòu)、生產(chǎn)加工、銷售、流通等環(huán)節(jié)開展自查、互查、交叉檢查、專家檢查的等多處形式的食品安全隱患排查活動(dòng)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改，跟蹤督辦，確保隱患消除。
公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇二
2、住宿及餐飲場(chǎng)所：賓館、飯店、旅館、餐館等。
3、商場(chǎng)、超市、家具商場(chǎng)、室內(nèi)市場(chǎng)。
4、學(xué)校、托兒所、養(yǎng)老院、醫(yī)院。
5、木材加工企業(yè)、礦產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)車間、員工群眾宿舍等。三是對(duì)各種用電的電源線路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理狀況進(jìn)行大檢查。個(gè)性針對(duì)下街集鎮(zhèn)各單位、租房戶、農(nóng)村家庭用電、木材加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專人調(diào)查落實(shí)。四是對(duì)各種人群的防火意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查，個(gè)性針對(duì)集鎮(zhèn)的居民和外來人員、中學(xué)學(xué)生、小學(xué)學(xué)生等進(jìn)行了解。五是對(duì)各單位消防器材的配置狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其針對(duì)木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，派出所、企業(yè)辦、中心學(xué)校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職工對(duì)與消防安全工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高各單位對(duì)安全工作的重視程度，并要求各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位務(wù)必堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查，鎮(zhèn)黨委、政府還專門從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學(xué)校等相關(guān)部門中選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛卸啻蜗腊踩ぷ鞯膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)消防安全工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個(gè)小組同時(shí)開展工作，共檢查木材加工企業(yè)xx戶，x個(gè)行政村，xxx個(gè)村民小組，商場(chǎng)2個(gè)，公共娛樂場(chǎng)所21戶，機(jī)關(guān)單位15戶，下發(fā)整改指令書176份，針對(duì)存在的隱患限期整改。
1、部分地方、部分人群安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著必須的安全隱患，如室內(nèi)用電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范，烤爐四周燃料過多等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不貼合消防安全的要求。
3、部分機(jī)關(guān)單位、企業(yè)缺乏必要的消防設(shè)施，無安全生產(chǎn)管理制度，安全應(yīng)急預(yù)案等。
4、檢查組對(duì)加油站、液化器經(jīng)營(yíng)店、壓力容器等的檢查，缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí)，對(duì)存在的隱患難以下發(fā)整改指令。
5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應(yīng)的證照，存在證照“克隆“現(xiàn)象，一證兩廠、一證三廠，導(dǎo)致許多安全隱患，并使安全生產(chǎn)管理工作難以開展。
針對(duì)存在的問題，鎮(zhèn)政府做出了以下處理：一是責(zé)成鎮(zhèn)供電所全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見。
在這次安全大檢查工作中，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和人民群眾的安全意識(shí)，許多不利于群眾和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的單位也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。
公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇三
組織企業(yè)相關(guān)部門：
4、個(gè)別營(yíng)業(yè)廳及辦公場(chǎng)所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會(huì)使用滅火器；企業(yè)將于近期邀請(qǐng)專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；企業(yè)于9月底成立義務(wù)消防隊(duì)。
對(duì)存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分企業(yè)及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保辦公大樓、各營(yíng)業(yè)廳及機(jī)房的生產(chǎn)安全。
公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇四
一、財(cái)務(wù)公司具有合法有效的《金融許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;
二、未發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司存在違反中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》規(guī)定的情況，財(cái)務(wù)公司的資產(chǎn)負(fù)債比例符合該辦法第三十四條的規(guī)定要求。
具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說明如下:
一、財(cái)務(wù)公司基本情況
份有限公司(出次比例25% )、xx省沙角(c 廠)發(fā)電公司(出資比例15% )于20xx 年12 月共同出資通過凈殼收購(gòu)重組原xx萬家樂集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司組建的一家非銀行金融機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本15 億元人民幣。20xx 年5 月，財(cái)務(wù)公司收購(gòu)深圳天鑫保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天鑫公司”)
96%股權(quán)，從而使天鑫公司成為財(cái)務(wù)公司控股子公司。
財(cái)務(wù)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和金融監(jiān)管部門要求建立
了完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、預(yù)算審計(jì)委員會(huì)。財(cái)務(wù)公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展以及監(jiān)督牽制的要求設(shè)有結(jié)算部、信貸部、資金部、稽核部、投資部、財(cái)務(wù)部、綜合部七個(gè)部門。
經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍包括:對(duì)成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù);協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付;經(jīng)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù);對(duì)成員單位提供擔(dān)保;辦理成員單位之間的委托貸款及委托投資;對(duì)成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)帳結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清算方案設(shè)計(jì);吸收成員單位的存款;對(duì)成員單位辦理貸款及融資租賃;從事同業(yè)拆借;經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券;承銷成員單位的企業(yè)債券;對(duì)金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資;有價(jià)證券投資等。
二、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制的基本情況
(一)控制環(huán)境
(二)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
財(cái)務(wù)公司編制完成了《內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》，內(nèi)部控制制度的實(shí)施由經(jīng)營(yíng)層組織，稽核部牽頭，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)制定各自不同的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，各部門責(zé)任分離、相互監(jiān)督，對(duì)自營(yíng)操作中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估和控制。
(三)重要控制活動(dòng)
1、資金管理業(yè)務(wù)控制情況
財(cái)務(wù)公司根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了資金管理、結(jié)算管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法和業(yè)務(wù)操作流程，有效控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(1 )在成員單位存款業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)格遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，在銀監(jiān)會(huì)頒布的規(guī)范權(quán)限內(nèi)嚴(yán)格操作，保障成員單位資金的安全，維護(hù)各當(dāng)事人的合法權(quán)益。
公司動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇五
本年度財(cái)政預(yù)算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加xx%，項(xiàng)目支出×××元，比上年增加xx%，基本支出增加的原因是：，項(xiàng)目支出增加的原因是。
(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。
上級(jí)補(bǔ)助收入×××元，其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)，項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中，其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級(jí)補(bǔ)助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結(jié)余為×××元，其中基本結(jié)余×××元，項(xiàng)目結(jié)余×××元，上年結(jié)余為×××元，今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議
1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過年終財(cái)務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4.認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
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