最新各種設(shè)備設(shè)施檢查維修制度(八篇)

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最新各種設(shè)備設(shè)施檢查維修制度(八篇)
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設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇一

為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的'潤(rùn)滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇二

為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計(jì)劃和維修手續(xù),保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進(jìn)行,特制定本暫行規(guī)定。

一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的增設(shè)、修理、改造和更新。

三、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長(zhǎng)。

四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計(jì)劃,并根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

五、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

六、維修計(jì)劃制訂程序:

1、責(zé)任人在維修前,應(yīng)向行政分管院長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。

2、行政分管院長(zhǎng)確認(rèn)有必要,并從技術(shù)的角度會(huì)同各方相關(guān)人員對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出維修的投資計(jì)劃,并將投資計(jì)劃交財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。

3、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)根據(jù)投資計(jì)劃編制資金計(jì)劃。

4、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議裁定。

5、裁定通過后,由行政分管院長(zhǎng)通知責(zé)任人實(shí)施。

七、維修實(shí)施計(jì)劃的編制和實(shí)施

1、責(zé)任人接實(shí)施通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交行政分管院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)處長(zhǎng)后,組織實(shí)施。

2、緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人向行政分管院長(zhǎng)申請(qǐng)報(bào)批后,組織實(shí)施。

3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)根據(jù)第六條的程序,修訂維修投資計(jì)劃。

八、維修投資計(jì)劃的變更

1、維修工程實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人向行政分管院長(zhǎng)匯報(bào)情況,并提出相關(guān)申請(qǐng)。

2、經(jīng)行政分管院長(zhǎng)審查后,編制投資修正案,同時(shí)財(cái)務(wù)處也相應(yīng)更改資金計(jì)劃。3、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

九、維修實(shí)施狀況匯報(bào)

責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向行政分管院長(zhǎng)匯報(bào)維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長(zhǎng)安排處理。

十一、維修工程完成后,相關(guān)材料存檔備案。

十二、本規(guī)定由后勤處負(fù)責(zé)解釋和修訂,并自二〇〇六年九月起施行。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇三

1、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

7、各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇四

1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;(論文范文 )做到有計(jì)劃維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽、摸、擦、看、測(cè)方法)。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

⑴保證潤(rùn)滑油質(zhì)量,對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過濾)。

⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。

⑶油具要標(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對(duì)潤(rùn)滑所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報(bào)。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。

9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

⑶檢修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測(cè)量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤(rùn)滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。

1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。

2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國(guó)家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。

3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要,制定年度車輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購置車輛設(shè)備,由公司提出申請(qǐng),經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置或建設(shè)。

4、為滿足生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購置(建設(shè))根據(jù)“先審批,后購置(建設(shè))”的'原則,按總公司要求選型配置,以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。

1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理

設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫,妥善保管,記載及時(shí),完整和準(zhǔn)確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí),檔案必須隨車移交。

2、投入使用時(shí),必須按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號(hào),并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。

3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用

投入運(yùn)輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。

4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況,必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。

⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí):

一級(jí):完好;二級(jí):基本完好;三級(jí):需維修;四級(jí):停用

⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇六

一、體育教師及器材保管員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,愛護(hù)器材,自覺遵守器材管理制度。

二、場(chǎng)地、器材實(shí)行責(zé)任制,由體育教師專人保管。因保管不善造成損壞、丟失,應(yīng)按價(jià)賠償。如果發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地、器材損壞,及時(shí)通報(bào)后勤及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行維修和補(bǔ)充。

三、體育器材必須登記造冊(cè),一式3份,由總務(wù)處、體育教研組長(zhǎng)、保管員分別保存。定期檢查品種、數(shù)量。發(fā)現(xiàn)損壞、丟失,應(yīng)及時(shí)查明原因,認(rèn)真處理。

四、領(lǐng)取器材時(shí),要實(shí)行登記簽名制度。上課前體育教師認(rèn)真填寫領(lǐng)取器材名稱及數(shù)量,課后及時(shí)歸還。若有學(xué)生不慎將器材丟失或損壞,應(yīng)由肇事人按價(jià)賠償,并給予批評(píng)教育。

五、其他教師或工作人員借用器材,需由體育組長(zhǎng)及保管員的簽字同意。丟失或損壞照價(jià)賠償。

六、器材室要經(jīng)常保持干燥、通風(fēng)、整潔,放置合理,不得隨意亂扔器材,造成不必要的損失。

七、經(jīng)常保養(yǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,維修器材。若需大型維修,則由保管員、體育組長(zhǎng)寫出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇七

第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備檢查維修維護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程篇八

1.實(shí)行人員包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”?!八亩奔矗憾?、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

4.運(yùn)行人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,堅(jiān)持做到“五定”、“三級(jí)過濾”。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

5.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

9.設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

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