最新思維能力訓練小方法三篇(匯總)

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最新思維能力訓練小方法三篇(匯總)
時間:2023-03-31 21:18:28     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

思維能力訓練小方法篇一

邏輯思維是思維的一種高級形式,人們在認識事物的過程中借助于概念、判斷、推理等思維形式能動地反映客觀現(xiàn)實的理性認識過程,又稱抽象思維。

只有經(jīng)過邏輯思維,人們對事物的認識才能達到對具體對象本質(zhì)規(guī)定的把握,進而認識客觀世界。它是人的認識的高級階段,即理性認識階段。

認清思維發(fā)展三階段

人的邏輯思維發(fā)展的總趨勢是:由動作思維發(fā)展到形象思維,再依次發(fā)展到抽象邏輯思維。

對于孩子的邏輯思維的培養(yǎng),可以按年齡分為三個階段有側重的進行。

3歲以下

動作思維階段

不到三歲的孩子以動作思維為主,思維在動作中進行。

孩子最初的動作往往是雜亂無章、漫無目的的,以后在不斷的操作過程中了解了動作與結果之間的關系。

在這一時期,對孩子的動作、運動訓練很重要,因此,訓練孩子的爬行、滾翻、蹦跳等平衡協(xié)調(diào)能力是必不可少的,這些活動有助于孩子的思維發(fā)展。

3-6歲

具體形象思維階段

三到六歲的孩子具體形象思維占優(yōu)勢。但是他們?nèi)鄙倭Ⅲw感和空間感,在做計算時,用蘋果來舉例子,就容易理解;用數(shù)字加減,他們就反應不過來了。

在這個階段,家長要注意增加孩子的經(jīng)驗,豐富孩子的詞匯,多給孩子動手的機會。

6-11歲

抽象邏輯思維階段

在這一時期要培養(yǎng)孩子正確的思維程序和科學的思維方法。家長可以問孩子:“有一只大盒子,內(nèi)有三只小盒子,每只小盒子里又有四只小盒子,那么,連大帶小一共有幾只盒子?”

另外,家長還要培養(yǎng)孩子良好的思維習慣,要讓孩子學會獨立思考,不要給孩子現(xiàn)成的答案。

兒童邏輯思維培養(yǎng)小技巧

邏輯思維能力是智力的核心,要培養(yǎng)兒童的智力,就要注意邏輯思維能力的培養(yǎng)。

邏輯思維的培養(yǎng)要從以下五個方面開始。

1

學習分類法

把日常生活中的一些東西根據(jù)某些相同點將其歸為一類,如根據(jù)顏色、形狀、用途等。父母應注意引導孩子尋找歸類的根據(jù),即事物的相同點,從而使孩子注意事物的細節(jié),增強其觀察能力。

2

認識大群體與小群體

首先,應教給孩子一些有關群體的名稱,如家具、運動、食品等,使孩子明白,每一個群體都有一定的組成部分。同時,還應讓孩子了解,大群體包含了許多小群體,小群體組合成了大群體。如動物-鳥-麻雀。

3

了解順序的概念

這種學習有助于孩子今后的閱讀,這是訓練孩子邏輯思維的重要途徑。這些順序可以是從最大到最小、從最硬到最軟、從甜到淡等,也可以反過來排列

4

建立時間概念

幼兒的時間觀念很模糊,掌握一些表示時間的詞語,理解其含義,對孩子來說,無疑是必要的。當孩子真正清楚了“在……之前”、“立即”或“馬上”等詞語的含義后,孩子也許會更規(guī)矩些。

5

理解基本的數(shù)字概念

有些兩三歲的孩子就能從1數(shù)到10,甚至更多。但與其說是在數(shù)數(shù),不如說在背數(shù)。應該把數(shù)字具體化,如“1個蘋果”、“3個人”等。

父母在孩子數(shù)數(shù)時,應多點兒耐心。日常生活中,能夠用數(shù)字準確表達的概念,父母們盡量講得準確。同時,還應注意使用“首先”、“其次”、“第三”等序數(shù)詞。

日常生活的三個小細節(jié)提高孩子的邏輯思維能力。

豐富孩子的詞匯,教孩子說話用詞達意

語言是思維的外殼,盡早教孩子準確用詞,不但能防止別人曲解、誤解他的意思,而且促使他思維活躍、思路清晰。

家長對孩子的話要多問幾個為什么,對他的表達要多作分析,這可以使孩子用詞準確、鮮明、生動

有意識地對孩子設疑,給孩子留下思考的時間

孩子回答問題往往是憑直覺,如果家長滿足于孩子的這點“小聰明”,那么,他們會習慣對問題不假思索地做出回答,沒有足夠的時間讓大腦啟動思維“程序”。

所以,當孩子遇到問題的時候,家長最好不要急于讓他說答案,而是讓他多問幾個為什么,多想幾種解決的方案,多幾次對自己的否定,然后在否定中尋找最佳答案。

利用游戲促進孩子思維能力的發(fā)展。

例如進行分類和歸類的游戲。也可以進行比較動、植物或其他事物、訓練理解力和創(chuàng)造力的游戲等。

思維能力訓練小方法篇二

學習方法論能幫你更有效解決問題。

所謂思考問題的模型,我的理解就是針對某些領域快速解決問題的方法論。

我們首先得理解方法論是有不同層次的,有的方法論可以理解為更普世的,有的方法論是在一定邊界內(nèi)有效解決問題的。

舉一個例子,我們在讀小學時就學到這輩子最重要,也是最基礎的方法論,歸納和演繹。數(shù)學里面的問題,大部分都是先歸納,然后抽象出命題,再用演繹法去證明,無非證明過程有推理法、反證法(這又是一個方法論,只要你發(fā)現(xiàn)一個反例,就可以推斷命題為假,換個時髦的說法就是發(fā)現(xiàn)黑天鵝),那么推理和反證就屬于演繹這個方法論下一級的方法論。

邏輯思維本質(zhì)上是掌握針對不同問題進行有效思考的方法論,方法論不一定是萬能的,但是有了方法論,在某些領域解決問題會更快。

如果所有的問題都用基礎的方法論去解決,那樣會非常耗費精力,我也沒有能力去找到這樣的方法論,所以在具體的領域,我相信在每個學科都發(fā)展出了非常棒的解決問題的套路,也就是方法論。

所以我很自覺養(yǎng)成一個習慣,一旦遇到一個新的知識領域,或者業(yè)務領域,我會自覺去找書,或者查資料,看看有沒有針對這類問題的通用思考框架,并嘗試自覺去應用,看看是否能快速解決問題。

比如我當年做項目時,遇到很多困惑,因為一個項目我們要控制時間,壓縮成本,還得滿足用戶期望,解決起來總是顧此失彼。后來我看項目管理,我就學到了一個思考框架——項目管理三角形。

學了項目管理三角形,我就學到了一個重要的觀念——在一個項目里,你只能同時控制好兩個維度。

比如是時間和成本,但就得犧牲質(zhì)量(壓縮工期和控制成本就得降低項目交付標準),又比如是時間和質(zhì)量,但就得犧牲成本(要加人加資料保進度保質(zhì)量)。

如果你想三個維度都做好,很可能是你要壓縮項目的范圍,也就是修改項目的目標,使其在你的能力邊界內(nèi)。

在沒有學習這個方法論之前,我以為經(jīng)過我自己的努力,一定是可以找到最優(yōu)解決方案,但是學習了這個方法論之后,我就明白了這是不現(xiàn)實的。有人說萬一有人想出了極為創(chuàng)造性的方案都解決了呢?那其實答案是你投入極為優(yōu)秀的大腦,這也是項目管理里面強調(diào)的人力資源。

所以我現(xiàn)在做任何項目,我都會問自己,在這個項目中,我最期望得到的結果是按時完成,但把質(zhì)量降低到可接受的程度,還是延期完成,但必須做到必要的質(zhì)量?

這就是學習了方法論以后,對自己思維的深刻影響。

我再舉一個實際的應用案例。比如我做在線課程,我們內(nèi)部現(xiàn)在很清楚,在我們每次大促時間點發(fā)布新課程會獲得最大的銷量,那么在發(fā)布一門新課程之前,我們會對質(zhì)量進行評估,如果沒有達到我們預期的完美質(zhì)量,而大促時間點已經(jīng)到了,錯過一次大促時間點就錯過一次營銷的機會,而市場很可能因為你錯過時間節(jié)點給你重大的懲罰。

但我也很清楚在資源有限的情況下,我不可能做到按時發(fā)布,高質(zhì)量的課程,所以 我們創(chuàng)造性發(fā)展出了兩種解決方案。

方案一:按時上線,但允許部分課程質(zhì)量還沒有達到我們內(nèi)部的課程高標準(允許課程降低質(zhì)量發(fā)行,但是依然比市面上的產(chǎn)品好很多)。但是我們承諾在收集學員反饋意見后,全面改進,定期升級。

方案二:部分上線,但確保上線每一節(jié)課都是高質(zhì)量的,然后通過連載的方式發(fā)布(延長項目的開發(fā)周期)。

我們之所以得到這樣的解決方案,是我們深刻認識到我們很難通過增加投入的方式解決問題,因為我們最大的資源瓶頸就是合格的課程開發(fā)老師,但恰恰是這一點,我們短期內(nèi)無法解決。

我們需要多掌握不同領域的方法論

當然僅僅是項目管理的工具,并不能解決全部的問題,比如項目管理方法并不能告訴你如何貫徹和分析世界,也不能告訴你如何做新媒體的傳播策劃,也不能告訴你如果有效討好一個妹子的歡心。所以學習一種方法論還不夠,你得學習不同領域的方法論。

我用得最常見的有,我不喜歡堆一堆名詞,很多方法論我理解他們是如何推導出來的,所以需要分析的時候,我會自覺去應用,但可能忘記了自己是從某個方法論里學到的,所以我用我的理解說一下我在哪些大的領域都涉獵過一些方法:

【1】市場營銷里面的產(chǎn)品需求分析規(guī)劃(包括市場調(diào)研)、產(chǎn)品生命周期及價值分析、品牌運營、競爭優(yōu)劣勢分析、渠道建設、定價管理,這些都有具體的方法論,我都有涉獵,畢竟天天在賣東西。

【2】企業(yè)財務里面的現(xiàn)金流分析工具,開公司的人不懂這些是不行的。

【3】新媒體傳播方法論,包括如何策劃爆款內(nèi)容,如何引爆傳播能量圈,如何積累傳播能量打造口碑。

【4】項目管理,這個領域是我起家的工作能力,包括目標管理的smart原則,這些內(nèi)容都整合在這個領域知識里。

【5】時間管理,包括個人的大塊時間和碎片時間管理,包括團隊的時間管理。

【6】心理學,主要是性格分析方法,還有心理學上的各種人格分析理論,這個能幫我更好理解人性。

【7】批判性思維,這是我后來進步很大的關鍵方法論。

【8】教學課程設計,這是我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的核心競爭力。

當然還有很多小的方法論,比如整理領域的5s,歷史里面的各種分析視角,這些都不是我最熟悉的領域,只是知道,不等于掌握,能自如應用。

具體說到新媒體的方法論,其實還可以細節(jié)到不同業(yè)務領域細節(jié),還可以總結出一些工作套路。比如如何策劃爆款內(nèi)容就可以分解為

1)爆款內(nèi)容的挖掘(關鍵詞分析+熱點搜集)

2)爆款內(nèi)容的整合

3)爆款內(nèi)容的排版

4)爆款內(nèi)容的誘導設計

1、2、3、4是一個流程, 但是每個點都可以提供一個甚至更多的小工作套路,把這些套路總結起來,就是一套工具,也就是你在這個領域的工作方法包,你用到純熟,就是領域專家。

解決陌生問題,靠搜集信息+路徑規(guī)劃+價值判斷

下面說說我解決工作中遇到陌生問題,我有三個常用方法。

一類問題是解決信息搜集的方法。

我們在很多時候需要快速對某個領域或者局勢有全面了解。但我們對很多事情并不知道,這就是需要我們通過反思,搜索,閱讀快速建立對某個領域的全局性認識。

我把這個過程叫系統(tǒng)性總結。

我很早意識到我最擅長一項工作是系統(tǒng)性深度總結,所謂系統(tǒng)性深度總結,并不是發(fā)現(xiàn)新事物,而是通過觀察自己和別人的行為模式,歸納出做某一件事的可能途徑,用數(shù)學里面的思維,就叫做窮解法。

當我要思考一個從來沒有認真思考的領域,比如今天的方法論,我會先用歸納的方法去思考,我到底用過哪些方法論,有歸納、有演繹、有麥肯錫方法、有豐田的五個為什么、有swot、有5w1h......一項項都列出來,這就是歸納。

歸納到足夠全面,就可以理解為在一定范圍內(nèi)窮解了已知的方法論,那么這么多方法論,不可能一項項并列,你必須建立一定的層級,變成一個金字塔結構。

我會努力把這些方法論按照應用領域去歸類,比如麥肯錫方法、豐田的五個為什么,我可以放在批判性思維這個大類下。這樣記憶起來就會變簡單很多,這也是麥肯錫方法里面的mece分類原則的一個應用吧

如果你想理解這種思維模式,建議看《金字塔原理》。

一類是解決行動方案的方法。

我喜歡用的方法論就是十個字“目標——策略——行動——能力——驗證”。

簡單說就是要決定做一件事,先得想清楚自己的目標,然后分析有哪些可行的策略,哪種策略更適合我,然后分解成一系列的任務安排不同的人去做,這些人的能力必須勝任這個任務安排的要求,最后我們得思考我們?nèi)绾尾拍苤肋@些人能把事情做到位呢?

如果發(fā)現(xiàn)行動分解不下去,是人能力不足,還是成本失控?如果成本失控我們是調(diào)整策略,還是干脆就修改目標?

你們仔細看,這個方法論核心其實和pdca戴明循環(huán)是很一致的,和iso認證體系的核心思維也是一致的,也是項目管理里面的套路。

所以如果我準備出一本書,我就會這樣去思考關鍵環(huán)節(jié),而且會設置止損線。

這方面我建議大家看看經(jīng)典的項目管理書《項目管理:計劃、進度和控制的系統(tǒng)方法》。

一類是解決價值判斷的方法。

這個就是需要批判性思維。批判性思維其實用起來很簡單,簡單回答幾個問題就好了。

他的觀點是什么?

他觀點里出現(xiàn)的名詞定義是什么?(不確定就需要去澄清)

他的觀點支撐的論據(jù)是什么?有沒有他選擇性忽略的證據(jù)?他的證據(jù)可信度如何?如何驗證?

他的推導有沒有隱含的假設(包括價值觀假設)?這些假設我們是同意還是不同意?

他的邏輯推導有無漏洞?有沒有循環(huán)論證?有沒有偷換概念?有沒有......

這個方面建議大家可以看看我出的《輕松學會獨立思考》,學起來比較輕松

思維能力訓練小方法篇三

邏輯思維能力是寶寶智力活動能力的核心,也是智力結構的核心,因而邏輯思維能力是寶寶成才最重要的智力因素之一。

邏輯思維能力在一個人一生的任何階段都起著相當重要的作用。在寶寶發(fā)展思維能力的早期,如果爸爸媽媽注意培養(yǎng)寶寶的邏輯思維能力,那么這對于寶寶的發(fā)展起著非常重要的奠基性的作用。

人的邏輯思維發(fā)展的總趨勢是:從具體形象思維到抽象思維,即由動作思維發(fā)展到形象思維,再依次發(fā)展到抽象邏輯思維。所以,寶寶的邏輯思維能力也是從小就開始發(fā)展的,要讓寶寶更聰明、更勝人一籌,從小就培養(yǎng)寶寶的邏輯思維能力就變得相當重要了。

寶寶在這個階段,思維是依霏感知和動作來完成的。寶寶只有在聽、看、玩的過程中,才能更好地進行思維。比如說,寶寶常常會邊玩邊想,但一旦動作停止,思維活動也就隨之停止。

這個時期的寶寶由于生理、心理發(fā)展都不完善,邏輯思維能力的訓練往往都是從最基本、最簡單的做起。

理解數(shù)字的基本概念

爸爸媽媽在教寶寶數(shù)數(shù)時,不能操之過急,應多點耐心。讓寶寶一邊口中念念有詞,一邊用手摸物品,這些物品可以是木珠、碗、豆子等。因為寶寶能夠用手觸摸到物品更加能夠引起寶寶數(shù)數(shù)的興趣。

學習分類法

引導寶寶把日常生活中的一些東西,歸為一類,可根據(jù)物體的顏色、形狀、用途等不同的標準來分類。爸爸媽媽要注意引導寶寶尋找歸類的標準,即事物的相同點。這樣也能夠使寶寶注意觀察事物的細節(jié),增強寶寶的觀察能力。

讓寶寶了解順序的概念

順序練習有助于培養(yǎng)寶寶今后的閱讀能力,這也是訓練寶寶邏輯思維的重要途徑。這些順序可以是從大到小,可以是從硬到軟、從甜到淡,同樣也可以反過來排序。例如爸爸媽媽可以拿來幾個大小不同的蘋果,讓寶寶動手把蘋果按大到小排列起來:或者拿來軟硬不同的東西讓寶寶按照軟硬度來排列。

認識大群體與小群體

首先,應教給寶寶一些有關群體的名稱,例如家具、運動、食品等,使寶寶明白,每一個群體都有一定的組成部分。同時,還應讓寶寶了解,大群體包含了許多小群體,小群體組合成了大群體。例如動物——鳥——麻雀。

建立時間概念

寶寶的時間觀念很模糊,掌握一些表示時間的詞語,理解其含義,對寶寶來說,是十分必要的。當寶寶真正清楚了“在……之前”“立即”或“馬上”等詞語的含義后,寶寶做事也許會更規(guī)矩些。

其他適用的小方法

首先要豐富寶寶的詞匯,使他掌握一定數(shù)量的概念。

其次要激發(fā)寶寶的好奇心,鼓勵寶寶親身實踐,培養(yǎng)寶寶善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力。

利用游戲促進寶寶思維能力的發(fā)展。例如進行分類和歸類的游戲。

進行比較動、植物或其他事物的游戲。

進行訓練理解力和創(chuàng)造力的游戲等。

有意識地對寶寶設疑,引起寶寶對問題的注意和思考。

采用多種形式擴大寶寶的知識面,在使寶寶掌握知識的同時,發(fā)展思維能力。

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