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路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇一
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇二
2.參與需求調(diào)研、討論，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求獲取、需求分析;
3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成原型開發(fā);
4.參與編寫項(xiàng)目相關(guān)的文檔;
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行部分溝通協(xié)調(diào)工作。
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);1年左右需求分析經(jīng)驗(yàn);
2.熟練使用axure、visio、office等需求分析工具;
3.具有較強(qiáng)的需求分析的能力;
4.具有一定的溝通、交流能力。
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇三
1.1職位概要：
* 負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)施所需的圖紙資料分析存檔，維修保養(yǎng)計(jì)劃的初步擬訂。對(duì)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)維修的技術(shù)指導(dǎo)并努力降低其供電損耗。
1.2工作職責(zé)內(nèi)容：
* 負(fù)責(zé)專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作；
* 負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)；
* 制定電氣設(shè)施大中修計(jì)劃、方案及預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
* 負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電計(jì)量、節(jié)約用電的管理，努力降低供電損耗；
* 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析
* 完成上級(jí)交辦的其它工作；
1.3 任職資格：
1.3.1教育背景
* 電子、電氣、機(jī)械或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
1.3.2培訓(xùn)經(jīng)歷
* 受過(guò)專業(yè)的電機(jī)安裝，dcs系統(tǒng),變頻器、plc、高低配電安裝等方面的培訓(xùn)； * 持有電氣工程師從業(yè)資格證； 1.3.3經(jīng)驗(yàn) * 八年以上配電產(chǎn)品，電氣設(shè)備制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
1.4技能技巧：
* 熟悉電氣布線、電氣控制柜設(shè)計(jì)、電氣部件選型等；
* 較好的獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，良好的交際能力；
1.5 工作態(tài)度：
* 有較強(qiáng)的責(zé)任心,良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實(shí)；
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇四
2.協(xié)助改善缺失項(xiàng)目;
3.負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確激勵(lì)生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù);
4.熟練掌握和操作dcs系統(tǒng)操作;
5.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)幾臺(tái)和工藝設(shè)備的故障排除、復(fù)歸;
6.配合公司要求，規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目;
7.完成公司領(lǐng)帶交代事項(xiàng)。
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇五
1.需求調(diào)研：負(fù)責(zé)需求調(diào)研、挖掘、引導(dǎo)并歸納客戶需求
2.原型設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)根據(jù)需求定義，進(jìn)行原型設(shè)計(jì)，并與客戶確認(rèn)
3.需求文檔：負(fù)責(zé)編寫需求規(guī)格說(shuō)明書
4.需求評(píng)審：負(fù)責(zé)組織相關(guān)研發(fā)、測(cè)試人員進(jìn)行需求評(píng)審
5.需求變更管理：負(fù)責(zé)需求變革的控制與管理
6.需求跟蹤：負(fù)責(zé)幫助開發(fā)、測(cè)試?yán)斫庑枨?/p>
7.功能驗(yàn)證：參與開發(fā)測(cè)試過(guò)程，跟蹤并驗(yàn)證需求完成情況
任職要求：
1.具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、方案編寫能力
2.熟練使用辦公軟件，原型設(shè)計(jì)軟件(axure、visio等)
4.有云計(jì)算平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇六
4、負(fù)責(zé)需求評(píng)審工作，并不斷完善;
5、跟蹤需求在實(shí)際開發(fā)過(guò)程中的偏差或變更;
7、參與整個(gè)產(chǎn)品發(fā)布流程，與研發(fā)及測(cè)試團(tuán)隊(duì)一起保證最終產(chǎn)品的成功發(fā)布。
8、承擔(dān)項(xiàng)目或部門交辦的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);
2、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
3、有較強(qiáng)的需求文檔寫作和ppt制作能力;
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，積極進(jìn)取，思維清晰敏捷，邏輯分析能力強(qiáng)。
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇七
1、負(fù)責(zé)工藝文件制作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)不良品初步分析和對(duì)應(yīng)解決策略確定。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試。
5、負(fù)責(zé)工序中設(shè)備操作的培訓(xùn)和監(jiān)督。
6、對(duì)新設(shè)備導(dǎo)入的評(píng)估和調(diào)試。
7、對(duì)生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行成本節(jié)省的推進(jìn)。
1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)電相關(guān)專業(yè)。
2、3年以上超級(jí)電容器生產(chǎn)制造方面的經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備常用電氣的工作原理，運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)的.機(jī)械原理。
3、積極主動(dòng)，具備團(tuán)隊(duì)精神與較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，抗壓能力強(qiáng)。
路基工程師工作內(nèi)容路基專業(yè)工程師篇八
第一節(jié)
成本與方案控制
我95年畢業(yè)后一直在北京建工集團(tuán)從事施工管理工作，第一次轉(zhuǎn)行應(yīng)聘甲方代表的時(shí)候，甲方的一個(gè)經(jīng)理問(wèn)我：“你知道做甲方管理與乙方管理工作有什么不同嗎”？當(dāng)時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備，弄得我張口結(jié)舌，冷汗直冒。現(xiàn)在竟忘了當(dāng)時(shí)是怎樣敷衍過(guò)去的。
后來(lái)做了甲方，慢慢開始有了一些自己的感悟。在工程中甲方是投資方，是花錢的。這跟你在日常生活中花錢沒(méi)什么兩樣，希望的就是少花錢，多辦事。施工商是承包方，是賺錢的。就如同我們生活中的商家一樣，希望的是多賺錢少辦事。這就是一對(duì)矛盾體。
司馬遷說(shuō)：“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”。搞清楚你所在行業(yè)及公司的利益取向是非常重要的。搞清了，你就不會(huì)去做無(wú)用功，就不會(huì)好心辦壞事，就知道你應(yīng)該把工作的著眼點(diǎn)放在哪里。所謂：在其位，謀其政。
那么，甲方究竟應(yīng)該把工作的著眼點(diǎn)放在哪里呢？我的看法是：“成本”和“方案”。
先說(shuō)“成本”。工程中任何項(xiàng)目都涉及造價(jià)成本問(wèn)題，在保證既定方案目標(biāo)得以實(shí)施的前提下，你必須把成本降到最低。你心里要清楚，降低成本可不僅僅是預(yù)算部門的事情。
再說(shuō)“方案”。工程中任何項(xiàng)目的實(shí)施都涉及“方案”，圖紙其實(shí)就是“方案”表現(xiàn)形式的一種。在相關(guān)資金預(yù)算不增加的前提下，你必須盡可能的把方案考慮周全。當(dāng)然，這也不僅僅是設(shè)計(jì)和承包廠商的事情。
下面我們就以電氣項(xiàng)目為例，說(shuō)說(shuō)做為甲方，在實(shí)際工程中，從哪里入手可以最直接的降低成本，完善方案。從哪里呢？結(jié)論就是：圖紙。
（一）設(shè)備材料規(guī)格選型 首先你要注意的是，設(shè)計(jì)對(duì)某些材料的規(guī)格選型是否存在過(guò)大的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)這種狀況可能源于三點(diǎn)原因。
1、設(shè)計(jì)出于對(duì)安全性的過(guò)分考慮。
因?yàn)楣こ坛霈F(xiàn)問(wèn)題通常會(huì)先從設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行倒查，有的設(shè)計(jì)人員為保證設(shè)計(jì)安全，盲目超越規(guī)范要求提升安全系數(shù)，卻忽略了造價(jià)成本。這類問(wèn)題通常表現(xiàn)在對(duì)線纜、母線和開關(guān)的選型上。
2、設(shè)計(jì)人員工程經(jīng)驗(yàn)不足。
設(shè)計(jì)人員因工程經(jīng)驗(yàn)不足，為避免失誤，常常會(huì)增大材料設(shè)備的規(guī)格和數(shù)量，以期滿足施工及使用要求。這類問(wèn)題通常表現(xiàn)在對(duì)橋架、線管及燈具的選型上。
3、設(shè)計(jì)院實(shí)際利益需要。
因?yàn)樵O(shè)計(jì)取費(fèi)以圖紙?jiān)靸r(jià)為取費(fèi)基數(shù)，圖紙?jiān)靸r(jià)高，取費(fèi)基數(shù)就大，設(shè)計(jì)費(fèi)也就越高。這自然就會(huì)給設(shè)計(jì)院一種增大圖紙?jiān)靸r(jià)的動(dòng)機(jī)。這類問(wèn)題則可能表現(xiàn)在材料設(shè)備選型、數(shù)量的各個(gè)方面上。
有鑒于此，甲方工程人員在對(duì)圖紙審核時(shí)，務(wù)必要去除設(shè)計(jì)冗余。當(dāng)然，這一切的實(shí)施應(yīng)該是在滿足現(xiàn)行規(guī)范的前提條件下。任何不考慮造價(jià)成本，無(wú)原則的加大材料設(shè)備規(guī)格、數(shù)量的行為都是必須予以制止的。在這一點(diǎn)上，甲方如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)與設(shè)計(jì)據(jù)理力爭(zhēng)才行。
（二）洽商
每個(gè)工程都無(wú)法避免洽商的出現(xiàn)。設(shè)計(jì)考慮不周，甲方需求改變都是產(chǎn)生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造價(jià)的增加，還是造成工期延期扯皮的的原因。而且，許多承包商也是本著“低價(jià)中標(biāo)，洽商索賠”的原則來(lái)運(yùn)作工程的。
雖然許多開發(fā)商也采取某些策略來(lái)抑制洽商對(duì)造價(jià)成本的增加，諸如：一定額度內(nèi)的變更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的壓力，多數(shù)開發(fā)商還是會(huì)對(duì)洽商問(wèn)題有所妥協(xié)的。所以，應(yīng)通過(guò)圖紙審核盡可能在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段進(jìn)行完善方案，才是減少洽商量的根本辦法。一般來(lái)說(shuō)，強(qiáng)弱電專業(yè)的接口工作通常是最模糊，最容易產(chǎn)生洽商和扯皮的地方。對(duì)此，應(yīng)該在合同中以明確的文字描述，來(lái)劃分接口工作的施工分界面。
下面我們就來(lái)談?wù)剤D紙哪些地方最容易產(chǎn)生洽商，仍以電氣工程為例。
1、配電箱數(shù)量平面圖與系統(tǒng)圖不符。
由于配電箱采購(gòu)時(shí)只提供給廠商系統(tǒng)圖，當(dāng)系統(tǒng)圖上出現(xiàn)數(shù)量遺漏時(shí)，自然會(huì)在后期產(chǎn)生洽商增量。所以在圖紙審核階段必須將系統(tǒng)圖與平面圖做詳細(xì)對(duì)照。
2、消防電源的強(qiáng)切未按防火分區(qū)設(shè)計(jì)
及點(diǎn)亮區(qū)域應(yīng)位于本防火分區(qū)內(nèi)。而許多設(shè)計(jì)會(huì)忽略防火分區(qū)的考慮，以致后期不能通過(guò)消防驗(yàn)收，發(fā)生洽商修改。
3、設(shè)備無(wú)電源
發(fā)生這種情況的原因通常是設(shè)計(jì)院設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)修改圖紙后未能及時(shí)反饋給電氣設(shè)計(jì)，以致出現(xiàn)有設(shè)備而無(wú)電源的情況。這種情況在圖紙中非常常見。如果后期發(fā)現(xiàn)往往給工程帶來(lái)許多麻煩，所以在圖紙審核階段必須結(jié)合通風(fēng)，水暖設(shè)備圖紙與電氣圖紙做詳細(xì)對(duì)照。
4、弱電消防配管遺漏或錯(cuò)誤
一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)通常對(duì)強(qiáng)電了解較多，但往往對(duì)弱電線徑、數(shù)量、配線方式了解不夠充分，以致產(chǎn)生設(shè)計(jì)遺漏。遺漏發(fā)生最多的是消防部分，包括：設(shè)備的強(qiáng)起線、信號(hào)線、聯(lián)動(dòng)線的配管。另外，設(shè)計(jì)對(duì)其它弱電部分考慮不周的問(wèn)題例如：某些圖紙可能會(huì)把網(wǎng)絡(luò)線管做串聯(lián)設(shè)計(jì)，給網(wǎng)線敷設(shè)造成很大麻煩；樓內(nèi)未做相應(yīng)的監(jiān)控線路由考慮，公共部分精裝后無(wú)法增加線路等等。所以甲方工程師在對(duì)圖紙弱電部分的審核要仔細(xì)，必要時(shí)要求弱電廠商共同參與圖紙審核。
5、結(jié)構(gòu)外墻穿墻套管遺漏
一些圖紙可能會(huì)遺漏強(qiáng)弱電入樓套管（包括預(yù)留給室外的電源套管）。由于結(jié)構(gòu)套管是要加止水鋼板預(yù)埋于外墻的，后期開洞不但成本高，破壞結(jié)構(gòu)，還會(huì)破壞外墻防水，造成滲漏現(xiàn)象。所以審圖時(shí)務(wù)必注意此項(xiàng)問(wèn)題。
以上是我們列舉的幾個(gè)電氣工程圖紙中比較容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)失誤的地方，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能涵蓋全部。要想發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題，就要練就一雙火眼金睛，這是需要你經(jīng)驗(yàn)的累積和用心揣摩的。
我們可以總結(jié)一下上面的分析。我們通過(guò)把設(shè)備材料選型控制在合理的范圍內(nèi)，以達(dá)到降低成本的目的；然后，我們又通過(guò)完善圖紙，避免了后期洽商的出現(xiàn)。既完善了方案也使成本得以降低。
工作的著眼點(diǎn)找到了，但做為甲方代表，究竟還有哪些工作是你必須做的呢？我們下面接著說(shuō)。
第二節(jié) 甲方代表的工作范圍
做為甲方代表（以電氣為例），你的主要工作職責(zé)包括：
1、供電手續(xù)報(bào)批（臨電方案、高壓方案、低壓方案）
2、弱電手續(xù)辦理（電視、電話）
3、設(shè)計(jì)條件制定
4、圖紙審核
5、工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控
6、審核簽署現(xiàn)場(chǎng)洽商變更
7、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系
8、配合甲供設(shè)備招標(biāo)，并負(fù)責(zé)提出設(shè)備材料技術(shù)條件
9、負(fù)責(zé)甲供、乙供主要設(shè)備材料設(shè)備廠家考察工作
以上所列就是現(xiàn)場(chǎng)甲方的工作重點(diǎn)。做為甲方代表，你必須對(duì)自己的工作職責(zé)有深入的了解。因?yàn)樵陧?xiàng)目?jī)?nèi)部，沒(méi)有人比你更清楚你在自己的專業(yè)中應(yīng)該做什么，怎么做。如果你搞不清自己的工作范圍，會(huì)直接影響整個(gè)工程的進(jìn)展。
至于如何做好這些工作，卻不是一句話兩句話可以說(shuō)清楚的。我在這里必須提醒一點(diǎn)，供電工作程序復(fù)雜，涉及行業(yè)壟斷利益，操作不當(dāng)，會(huì)給公司增加極大的工程成本，并嚴(yán)重影響工期。必須引起足夠重視。
既然是工程現(xiàn)場(chǎng)管理，那么質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作無(wú)疑是甲方工作的一個(gè)重頭戲。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管控問(wèn)題，我在另一篇文章《甲方、監(jiān)理、總包——工程中的三國(guó)演義》一文中有較詳細(xì)的分析，在此不再繁述。下面我只就甲方應(yīng)如何對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管控做一個(gè)淺析。
第三節(jié) 工程進(jìn)度管控
進(jìn)度是工程中的一大要素。兵法講：兵貴神速。工程干的再細(xì)再好，如果工期拖久了注定是要虧錢的。當(dāng)然，保證安全和質(zhì)量依然是工程進(jìn)度的前提條件。
控制進(jìn)度的關(guān)鍵是要有計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃去監(jiān)控和調(diào)整進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度和計(jì)劃不符的時(shí)候，影響進(jìn)度的原因自然就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)。
做為甲方，你的手中必須握有五本計(jì)劃：
1）施工進(jìn)度計(jì)劃
2）勞動(dòng)力計(jì)劃
3）設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
4）甲供設(shè)備材料招標(biāo)計(jì)劃
5）資金計(jì)劃
1、首先，甲方要求總包對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體倒排。在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，倒排計(jì)劃的關(guān)門時(shí)間點(diǎn)應(yīng)以取得建委的竣工驗(yàn)收備案表之日為準(zhǔn)。因?yàn)榭偘目⒐じ拍钔追讲煌?，許多總包會(huì)把自己承攬的工程完工時(shí)間做為竣工來(lái)理解。如果按總包的理解去編排計(jì)劃，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)你要求的真正竣工時(shí)間依然遙遙無(wú)期。
編排計(jì)劃務(wù)必詳細(xì)，盡可能多地考慮一切關(guān)聯(lián)因素，包括各種手續(xù)辦理、工種配合、資料填寫以及行政主管部門的驗(yàn)收周期等等。計(jì)劃通常還要考慮的是，春節(jié)、雨施、冬施、麥?zhǔn)铡蓵?huì)、高考對(duì)施工的影響（包括人力與天氣）。夜施證及車輛行駛通行證也是考慮范圍之內(nèi)。
2、列出施工進(jìn)度計(jì)劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)完善自己的施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、總包施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，應(yīng)馬上編排勞動(dòng)力計(jì)劃與設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。各分包亦如是。
4、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，甲方才可著手?jǐn)M定自己的招投標(biāo)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。
以上五個(gè)計(jì)劃同時(shí)完成后，就可按計(jì)劃監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，并隨時(shí)做出動(dòng)態(tài)修訂。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即查明原因，及時(shí)解決。
另外，我要提醒各位的是，由于消防驗(yàn)收是質(zhì)檢站驗(yàn)收的必要條件，處理不好，可能影響整個(gè)工程進(jìn)度。消防驗(yàn)收涉及多個(gè)專業(yè)的配合，包括消防水、消防電、風(fēng)機(jī)、照明、電梯、防火卷簾等。這項(xiàng)工作按常理應(yīng)由消防公司牽頭協(xié)調(diào)，但由于消防單位通常為甲指分包，在協(xié)調(diào)中不具備權(quán)威性，所發(fā)指令常常不能奏效。所以甲方必須提早介入?yún)f(xié)調(diào)工作，否則可能造成工期延誤。
市政部分的管線綜合也是一大重點(diǎn)，涉及單位非常多，包括：電力、電信、燃?xì)?、熱力、自?lái)水、中水、雨污水等。需要甲方認(rèn)真計(jì)劃，高度協(xié)調(diào)，切不可等閑視之。
以上是我給大家就進(jìn)度管控做的一個(gè)粗淺的分析，篇幅有限，就此止筆吧。
贏；而不是勾心斗角，兩敗俱傷。既然風(fēng)雨同舟，就應(yīng)同舟共濟(jì)；已是唇齒相依，勢(shì)必唇亡齒寒。還是那句老生常談，咱們大家做好自己該做的“那些事兒”就好了，對(duì)不。
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