最新年終工作總結最新精辟簡短(模板三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:05:23
最新年終工作總結最新精辟簡短(模板三篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

年終工作總結精辟篇一

一、思相上,嚴于律已,更新觀念,提高思想覺悟

時刻以黨員標準嚴格要求自已,在工作中起先鋒帶頭作用;約束自已的言行,加強師德修養(yǎng),為人師表。按時參加學校組織的每一次政治學習并認真做好記錄,領悟其精神實質并將之貫徹到實際工作中,通過學習和工作實踐,使自已的思想不斷得到升華;在業(yè)務上,求真、求實、求善、求美,努力進取,踏實做事;在風格上,謙虛、謹慎、平和、寬容,取他人之長,補已之短;在工作中,敬業(yè)、樂業(yè),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),皆盡所能,任勞任怨;一直以“公正、無私、真誠、博愛”作為自已的為師準則,公平、公正地對待每一位學生,尊重學生,愛護學生,關心每一位學生的成長和進步,做學生的良師益友。

二、教學上,認真鉆研,更新觀念,勤下苦功,完成教學任務

1、認真鉆研新課程,樹立全新的教學理念。新課程教材跨度大,在備課過程中能處理好通史與專題史之間的.關系,注意模塊之間的聯系。專題史體系跳躍性大,缺乏連續(xù)性、系統性,對知識儲備不足的學生而言,存在理解上困難,對此,我在堅持新課標的前提下,對每課知識按照一定的邏輯思維進行重新整合、梳理,大膽取舍,深入淺出,形成系統性。選擇靈活多樣的教學方法 ,同時以一些知識點為切入口,尋找學生感興趣的話題,創(chuàng)設教學情境或者是聯系現實,適時利用知識容量大的多媒體輔助教學,讓學生多參與到我的教學中來,以增強學習歷史的興趣,這樣可以幫助學生理解和接受教材中原本枯燥的知識。 同時做好初高中歷史學習的銜接,改變初中開卷考試形成的教學模式給學生帶來的學習方法,以全新的教育教學理念指導教學,要培養(yǎng)學生的問題意識,學會探索性學會、學會合作,讓學生先掌握學習的方法再掌握知識。

堅持“以人為本”的教學思想,構建民主、和諧、平等的師生關系,創(chuàng)設愉悅的課堂氣氛。教學中,繼續(xù)運用傳統教學中的優(yōu)良教學方法扎實落實基礎知識,同時更注重師生合作、生生合作,培養(yǎng)學生自主學習、合作學習、探究學習和問題生成的能力,并根據不同的教學內容,關注學生的情感態(tài)度和價值觀,貼近時代的步伐和精神,體現歷史作為人文學科的本質。為了能在有限的時間內完成教學計劃,讓學生盡快適應課改后的教學,我曾在每節(jié)課前給學生準備內容詳細并配有知識結構的新課學習提綱,讓學生先預習,再學習,這樣對于容量很大的教學就容易了許多,學生學習起來也不感覺吃力了。

2、認真解讀教材,在學生認知水平的基礎上努力提高學生的成績

歷史的方法,并耐心地領他們復習已學過的知識,再幫助他們選取適當的學習方法,以盡快提高成績,現在這些學生學習的狀態(tài)有了明顯的改變,也表示要在期末考試中取得理想的成績;對于那些不太引起我們注意的中間生,我也是經常向他們征求意見,幫助他們分析考試中的得失,解決學習中遇到的實際困難,功夫不負有心人,課堂上,我所教的班級幾乎看不到睡覺的學生,學生的整體學習勁頭也很足。

3、認真挖掘教材,形成獨具特色的教學資源庫

從開學的第一天起一直到12月初,我利用了近五個月的課余時間,翻閱了大量的圖書資料,幾乎是能查到的資料我不知翻閱了多少遍,針對每節(jié)課上的每一個重點知識,逐一的從不同角度精選和設計了各類習題,并寫在課本相應的知識點附近,主要以備期末復習時使用;同時在每幾節(jié)課中選編幾道典型綜合問答題并配有答案,匯編成冊,形成了我個人的習題集,我把它命名為“歷史必修1題庫”,共收集選擇題1007道、材料題55道、問答題103道,共計1165道,這也是我在新課改中對知識的積累和延伸,雖用了我?guī)缀跞康臉I(yè)余時間,但看到這些被我一點點積累起來的資源在課堂上得到合理利用時,我也感到了一點欣慰。在期末復習 時我主要是針對學生薄弱的材料題進行了精講精練,幫助學生正確理解材料,分析問題,從材料中如何提取有效的信息并結合所學知識來解決問題,通過55道典型題的訓練,現在大多數學生已學會了基本的答題思路,形成了良好的答題方法,同時也規(guī)范了答題格式。

4、集體備課,發(fā)揚備課組協作精神

新的課程特別強調教師的合作意識,我與同組的劉建芳老師經常一起備課,有問題一起探討、研究,對教學內容的處理,教學方式的選擇,歷史知識的整合,課程資源的利用等進行了更加深入的探討,我們相互交流,相互啟發(fā),相互補充,資源共享,怎樣處理好教材、每節(jié)課的教學設計如何導入、講授新課中采用哪種方式更合理、怎樣才能提高學生學習興趣、怎樣落實課標要求等一一進行切磋,以免在的教學過程中走彎路,收到了很好的效果。同時我們也一起合作制作了一些教學課件,在教學中適時利用。學期末,我本學期 即歷史必修一共27課的教學設計又上傳到我校網站上,以達到資源的共享。

5、精選各類習題,認真批改,及時評價

本學期分單元對學生手里現有的習題冊《三維隨堂精練》和《新教材新學案》進行了全面批閱。在期末復習時為進一步落實基礎知識以提高成績,共精選材料題55道,問答題實驗班103道、普通班37道。對55道精選材料題進行了全面分析和講解,對學習認為較難的問答題進行了詳盡的講解和帶領學生集體背誦。

三、存在的不足和今后努力的方向

本學期,盡管做了很多工作,也付出了很多,但我深知自已還有許多不足之處,如和學生的溝通交流不夠,性情有點急躁,有時對待學生過于嚴厲,對個別尖子生的轉化工作力度不夠,對尖子生能力的培養(yǎng)稍嫌不足。在教育科研方面,雖然平時新聞記者了很多教育理論方面的書籍,但今年顯得筆耕不勤,沒有寫出什么好的感悟之類的成文東西。相信:沒有最好,只有更好,在今后 的工作中,我力爭改正不足,繼續(xù)努力提高自已的思想和業(yè)務素質,改進工作方法,以我的熱心、精心、恒心、愛心、耐心、細心投入到未來的教育教學工作中,為我們的學生和學校的發(fā)展貢獻自已的微薄之力。

年終工作總結精辟篇二

一、個人的工作情況。

自己清楚的認識到:綜合部是董事長、總經理直接領導下的管理部門,是承上啟下、內外溝通、協調左右、廣泛聯系的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。綜合部的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、手續(xù)年檢、宣傳教育、迎來送往等。而作為綜合部的一員,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,必須強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,較好地完成了工作。

1、補充辦理公司有關證件及手續(xù)。自今年10月份接手紫通公司的相關手續(xù)審批以來,一是完成公司投標的資料準備工作,二是積極進行安全生產許可證及資質動態(tài)考核的申報工作,現已完成。

2、人事管理方面。全年一共招聘13名新員工,基本滿足了有關部門對人員的需求;較好地完成了各部門員工的入職、轉正、離職的人事審批及建檔工作;建立了員工信息登記庫;按時完成每月員工考勤的匯總與統計,完成工資表的制作工作。

3、日常工作。a、按時收發(fā)公司文件,確保文件傳達的準確性與時效性。b、對公司印章的使用、保管進行嚴格的管理,實行領導審批、印章使用登記制度,確保印章使用的合法性。c、做好辦公用品的領用登記制度,控制各項辦公經費的支出,合理購買辦公用品,完善辦公耗材的管控工作及辦公設備的維護、保養(yǎng)。d、對公司油卡實行集中辦理、專卡專用的制度,按時、認真、嚴格登記相關車輛的油耗及公里數情況。e、落實好各種會議的會前、會中、會后的資料準備工作,如成功組織舉行了員工聘任和機構調整后干部任命會議等。f、及時、高效地完成領導交待的`各項任務。

4、配合、協調工作。配合、協調各部門進行相關工作,配合財務部制作中北大學團購房老師房款收繳的版面制作及宣傳工作,配合拆遷部過渡費的發(fā)放等。

5、其他工作。a、成立檔案室,對公司的各項合同、文件進行統一集中管理,實現檔案管理的制度化、規(guī)范化。b、完成公司logo的設計制作工作,名片、紙杯、便簽、信紙、信封的印刷制作工作。c、完成三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、夏季職工福利的及時購置發(fā)放。d、制定學習計劃,組織員工定期參加學習、讀書活動,認真學習《把信送給加西亞》一書,并對員工的讀后感進行了匯總與審閱。

二、加強個人自身學習,提高綜合水平。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與所擔任的職位還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向同事學習、向領導學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已初步具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,基本保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。積極提高自身各項綜合素質,爭取工作的主動性,具備愛心、責任心、事業(yè)心,努力提高工作效率和工作質量。

三、個人存在的問題和今后努力方向

第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

第四,缺乏迎難而上的魄力與決心。

第一,加強理論學習、拓寬知識面。對各項制度、文件的起草多專研、多學習,同時努力學習房地產行業(yè)、建筑企業(yè)知識的相關專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。

第二,不斷加強自己的責任感與使命感,學會排除干擾、穩(wěn)定情緒,做到不急不躁、集中精力、仔細工作。對待一切事情,無論是大事還是小事,都要抱著認真的心態(tài),積極的態(tài)度。

第三,要不怕失敗,克服自己內心的恐懼,將自己逼到無法退卻的地步,置之死地而后生,迎難而上。

第四,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進和提高綜合部的管理力度、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

第五,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我公司的事業(yè)剛剛起步,我相信我們公司在宋董、陳總的領導下、在全體員工的共同努力下,我們公司的明天一定會更好。我要把自己的事業(yè)目標與公司的目標結合起來,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力踐行忠誠、責任、執(zhí)行的職責,隨著公司一起成長、壯大。

年終工作總結精辟篇三

__年—這是楚雄建設集團承前繼后、繼往開來的一年,是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期的關鍵一年。這一年,面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展改革任務,以董事長馬仲林為核心的楚雄領導班子運籌帷幄,沉著應對,以立足長遠的戰(zhàn)略謀劃,做出一系列關系全局、影響深遠的重要決策,團結帶領全體楚雄人砥礪奮進,實現了楚雄第一個五年發(fā)展歷程的完美收關,為全面開展楚雄第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標奠定了堅實的基礎。

__年,楚雄建設集團認真貫徹執(zhí)行集團的各項決議,進一步解放思想,開拓前進,緊緊圍繞年初制定的工作目標,圓滿完成了各項工作任務,集團公司得到了進一步發(fā)展和壯大。我謹代表楚雄建設集團管理層以及我個人,向奮戰(zhàn)在各個崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向支持、關愛集團發(fā)展的員工家屬們,致以新年的祝福和誠摯的問候!

過去的一年,我們在堅守好品質的基礎上,提升品牌,放大責任,以實質性的工作促進了集團在中衛(wèi)市市場上的優(yōu)秀表現,實現了員工價值的最大化,在逆境中提升了集團的綜合競爭力,彰顯了企業(yè)應有的社會責任??梢哉f,去年我們辦成了一批大事,辦好了一批喜事,辦妥了一批難事,較好地完成了__年初確定的任務指標。

今天,我們在這里相聚,目的在于總結經驗、查找差距,確定新思路,安排新工作,使我們在新的一年工作進入新境界,管理達到新層次,奮力開拓__年楚雄集團創(chuàng)業(yè)新局面。

一、__年的主要成績

第一、抓工期 提質量 建設項目齊頭并進

1、黃河花園新老工程建設提質增速、成效顯著:一是采取強制、分包等果斷措施,對一二期遺留跨期工程進行掃尾,年內達到交工條件;二是及時組織資金,加強財務和預算兩部門的監(jiān)管職能,對黃河花園新開商網進行全面控制,工程進度與工程款支付同步進行。目前三期商網42號、43號、57號樓主體竣工,95號樓僅剩室內水電管線分項工程,16號、29號、50號基本完成室內外粉刷。三是黃河花園11棟商貿綜合樓工程實現了年內設計、年內規(guī)劃、年內開工,主體工程一層年內全部封頂的目標。

2、合金廠攻堅克難,如期投產:集團公司投產日期確定后,__年1-3月份,全面進入冶煉公司設備安裝的沖刺階段,主要領導犧牲節(jié)假日休息時間,投身一線,爭時間、搶速度,從設備安裝、調試,到原料采購、進場,各個環(huán)節(jié)逐一落實,實現了4月28日準時點火投產的目標。

3、市政工程當年開工、按期竣工:今年承建的兩項政府工程建設項目成果顯著。水城路供排水工程僅用了2個月時間就竣工并交付使用;中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)油路建設工程也僅用了3個月時間便建成并取得初驗合格,達到通路條件。

第二、轉機制 強服務 切實解決難點熱點問題

1、物業(yè)公司通過調整班子,轉變思想觀念,強化服務意識,切實解決業(yè)戶難題:其中,解決漏水等土建質量遺留問題25件,電氣問題42件,水暖問題230件,門窗問題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協調解決、排除糾紛300余次。通過盡心竭力的服務,得到了業(yè)主信任和肯定,塑造了良好的企業(yè)形象。

2、房產公司新成立電力工程部,工作成績顯著:一是對公司所有小區(qū)遺留用電點源進行全面排查,拆除私拉亂接,消除了用電隱患,控制了工程用電混亂局面;二是加強與供電部門的協作,及時提供業(yè)主基礎資料,做到邊交工、邊驗收、邊通電,及時把電卡辦到業(yè)主手里。

3、房地產公司加大拆遷戶安臵力度,確保項目順利實施:房產公司本著“堅持原則,化解矛盾,平穩(wěn)過渡”的宗旨,工程部、財務部與蔡橋村通力協作、緊密配合,實施拆遷安臵房優(yōu)先交工、優(yōu)先通電、及時結算的策略,緩解了拆遷戶延期安臵費用的困擾,減少了費用開支。目前95%的拆遷戶已辦理了房屋結算手續(xù),住進了新居。

4、及時完成工程竣工備案工作,確保業(yè)主房產手續(xù)順利辦理:公司實行領導緊盯、專人負責制,瑞豐家園、黃河花園一二期達到交房條件的124棟商品房已通過了建設局竣工備案驗收,覆蓋率達到85%。保障了前期購房業(yè)主能夠順利辦理房產手續(xù)。

第三、抓管理 強內控 職能部門效能明顯

1、冶煉公司加強企業(yè)內部管理,千方百計節(jié)能降耗:冶煉公司正式投產后,面臨新爐調試、磨合和產品價格回落的雙向難題。為此,冶煉公司制定了“向管理要效益”目標,完善各項管理制度、考核細則,大處著眼、小處著手,層層有指標,事事有獎罰。根據近期數據統計,生產環(huán)節(jié)各項消耗均控制在額定指標內,節(jié)能降耗措施成果顯著。

2、房地產公司嚴格工作程序,發(fā)包工程公開招標:__年度分別組織了綠化供水管道招標,黃河花園二期8臺箱式變電設備招標,黃河花園三期9臺箱式變電設備招標、三期室外給排水及采暖工程的招標。招標工作的順利實施,標志著我公司工程發(fā)包走向了公開化、透明化、程序化、規(guī)范化的軌道。

3、充分發(fā)揮財務職能,融資工作取得新的突破:資金短缺,融資渠道不暢,融資成本過高一直是困擾公司發(fā)展的一大難題。__年,集團公司分管領導親自掛帥,外部克服銀行貸款難、要求嚴、程序多的不利因素,多方捕捉信貸政策信息,搶抓機遇不放手;內部克服合同不健全、基建票據滯后、硬件資料不過關的困難,以冶煉公司為貸款平臺,組織房地產和冶煉公司財務部門,以鍥而不舍的精神和艱辛的努力,于12月下旬,通過了工商銀行、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務的最終批復,并收到了第一筆貸款。這次銀行貸款的成功實現,標志著集團公司融資模式進入了新的紀元。

4、集團辦公室強化制度落實,重大活動協調有序:一是強化制度意識,落實了職工考勤考核、培訓教育制度,在提高員工素質,營造企業(yè)文化方面下足功夫,取得了良好的效果;二是強化法律的風險防范意識,嚴格按照合同流轉程序,從源頭上規(guī)避法律風險,維護了企業(yè)和職工的合法權益。三是強化集團和各分公司行政管理事務協調工作,成功籌辦了冶煉公司開業(yè)慶典、福利院“全國愛心護理工程建設基地”掛牌儀式、水梢子首長接待等大型活動。

5、水梢子用足用活基礎設施,內部管理上軌道:一年來,水稍子認真開展“誠信旅游、平安旅游、文明旅游”創(chuàng)建活動。一是實施“以項目帶動全局”戰(zhàn)略,積極引進特色娛樂項目,豐富了水梢子旅游文化內涵;二是實施員工崗前培訓機制,幫助員工苦練內功,強化服務。三是強化水梢子旅游品牌宣傳工作,全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象。

6、福利院盤活資產增效益:為進一步盤活閑臵資產,老年公寓年內完成了10棟閑臵公寓樓的出租工作。同時,充分利用餐廳及多功能大廳的設施資源,吸引有關單位前來舉行會議,舉辦各類培訓,從而盤活了存量資產,全年共增加租金收入124.2萬元,占老年公寓去年總收入的60%,以副業(yè)彌補了主業(yè)的虧損。

7、房地產公司財務部、預算部、售房部三部門通力協作,優(yōu)化工程款支付:一是對歷年完工工程,進一步加大決算力度,依據工程決算數據制定計劃,避免了付款的盲目性;二是對新開工程采取按工程進度定期預算、留有余地的辦法,按進度付款、頂房,消除過去付款方式總量控制的弊端,既保證工程款及時撥付,又激發(fā)了施工單位的施工積極性。三是各部門密切協作、詳細核實,有效杜絕了超付工程款現象。

8、房地產公司財務部充分發(fā)揮職能,加強稅收管理,促進企業(yè)達標升級:年初對歷年財務帳項開展了梳理和自查,升級了財務軟件。同時,進一步加強組織協調,順利通過了政府和稅務部門組織的專項稅收稽查、年度財務審計、資本金專項審計和拖欠工程款專項審計,為公司開發(fā)資質正式定級提供了重要的硬件保障。

第四、注重企業(yè)文化教育 樹立優(yōu)秀企業(yè)形象 全員素質明顯提升

1、加強員工業(yè)務學習:下半年,經集團公司決定,在房地產公司開展試點工作,周六下午組織員工培訓,聘請法律顧問結合公司實際,從企業(yè)制度、管理、文化建設等方面對員工進行宣講和教育。通過系統培訓,使廣大員工進一步理解和明確了如何做楚雄人、干楚雄事、樹楚雄形象的思維方向。

2、組織職工崗前培訓:物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點到9點的時間,參加了市建設局舉辦的三期崗位資格培訓。培訓中,員工們提高了法律意識、服務意識,掌握了管理技能,75名員工經考試合格,取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書》及國家頒發(fā)的《家政服務上崗執(zhí)業(yè)證書》。做到了物管人員全部持證上崗。

3、積極支持員工進修:眾所周知,我公司是一家專業(yè)技術密集的企業(yè),每一個管理崗位都有它特殊的專業(yè)性技術要求,相關部門都要求專業(yè)人員持證上崗。為此,公司實行職工擠時間、公司給時間相結合的辦法,鼓勵職工進修學習,提升學歷、晉升職稱,增強了信心,增漲了熱情。為公司的發(fā)展提供了優(yōu)秀的人才資源保證。

4、熱心公益事業(yè),塑造企業(yè)形象:財富源于社會,應回饋于社會。長期以來,公司在全力投身企業(yè)經營的同時,始終沒有忘記熱心參與公益活動。__年全年共向寧夏夕陽紅老年服務中心等慈善機構、公益團體和特困個人捐資15.6萬元。5月,福利院被中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會確定為寧夏首個“全國愛心護理工程建設基地”,這個榮譽是對楚雄長年投身社會公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵!

5、創(chuàng)建和諧環(huán)境,關心員工生活。公司在努力推進企業(yè)加快發(fā)展的同時,始終本著“以人為本,構建和諧企業(yè)”的理念,時刻牢記關心職工生活,把企業(yè)和職工深深地凝聚在一起,創(chuàng)建了安定和諧的企業(yè)氛圍。一是按時發(fā)放職工工資,辦理傷害保險,按有關規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險;二是在集團內部開展“獻愛心、送溫暖”活動,國慶節(jié)期間對冶煉公司戰(zhàn)斗在一線的職工和特困職工進行了慰問。

同志們,__年在極其困難的情況下取得這樣的成績實屬來之不易。這得益于集團公司各級領導班子對集團戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認真落實,得益于各分公司負責人的科學決策和精心管理,得益于廣大員工的勤奮工作和無私奉獻。在此,我代表集團管理班子及我個人再次向大家表示衷心的感謝!

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