最新工地工作匯報 工地工作報告格式五篇(模板)

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最新工地工作匯報 工地工作報告格式五篇(模板)
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在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工地工作匯報工地工作報告格式篇一

煙海高速公路第九合同段工程,起點為k72+100,終點為k80+500,全長8.400公里。全線采用雙向四車道,設計速度100公里/小時,路基寬度為26.0m,路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方;路面底基層(水泥穩(wěn)定風化砂厚20cm)284.7km2;全線結(jié)構(gòu)物共45座,其中設互通立交1座,包含跨線橋4座,共長886m,上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)箱梁,下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺、柱式墩,基礎采用灌注樁基礎,r匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)板,下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺,基礎采用灌注樁基礎。中橋1座,小橋3座,分離立交1座,天橋5座(含青威高速老橋2座),通道12座,蓋板涵18座。

1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領導小組,配備了安全員。安全工作領導小組一月至少召開一次會議,研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題,布置安全工作的重點,做到安全關口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2)制定了年度目標和實施計劃,并針對年度目標制定了實施措施,并貫徹實施;結(jié)合項目生產(chǎn)實際,建立了6項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)會議制度、安全目標分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃),并在工作中不斷總結(jié)、完善。

3)和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,以此約束職工的行為,讓職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴。

加強新職工上崗前的三級教育管理,增強了新職工的安全意識。我們針對10年10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際,要求對特殊工種加強檢查力度,沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習,取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。同時項目經(jīng)理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。

積極開展安全教育和安全競賽活動,每旬召開一次安全領導小組的安全會議,月底進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行專項培訓和新入場職工的三級教育。現(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕,項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展安全競賽,使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。項目部將堅持質(zhì)量、安全、進度相統(tǒng)一的原則,力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度,適時進行安全知識競賽。項目部職工購買了團體意外傷害保險。

(1)本合同段需跨青威高速半幅封閉施工,首先在煙臺日報上發(fā)表通告:“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于20xx年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工。為確保交通和施工安全,屆時威青高速公路k102+700至k104+200路段將實行交通控制,過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標志的提示行駛。

(2)在威青高速封閉中,東、西兩側(cè)各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊;距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊;80、60、40、20米限速標志各2塊;錐形警示帽2500個;東、西各設置強制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。

(3)白天有人不間斷在路上巡查,將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班,隨時處置突發(fā)事件。

1)健全了設備登記臺帳,對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人,將每臺設備的操作手作為直接責任人,各施工負責人作為監(jiān)管人,加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度,提高了設備管理水平。

2)制定了設備的安全操作規(guī)程,不斷加大設備監(jiān)管力度,不定期地對各施工隊進行設備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設備的出勤率和利用率。

3)加強施工起重機械的管理,使用前,由技術質(zhì)量監(jiān)督局等有關單位進行了檢驗,確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4)建立了安全檢查臺帳,項目部定期和不定期進行安全檢查。安全員及分管領導時常對現(xiàn)場進行巡查,查出問題及時督促他們進行整改,并保證整改到位。

制定、完善安全生產(chǎn)應急預案10個(分別為:突發(fā)事件應急預案、基坑開挖安全應急預案、防火應急預案、預防雷擊應急預案、食物中毒應急預案、防盜應急預案、防觸電應急預案、爆破施工應急預案、地震應急預案、消防事故應急預案)。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度,一旦發(fā)生事故,將及時上報。

制定了安全經(jīng)費使用計劃,將清單總額的百分之一作為安全費用。隨著施工進一步展開,將進一步增加安全設施;在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位,都設置了明顯的警示標志。所有平面交叉路口、施工工作點設置安全警示牌,并購買了其它的安全器材。

安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講,而是把他當作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機,結(jié)合我項目部自身的工作特點,堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。

工地工作匯報工地工作報告格式篇二

尊敬的各位領導:

下午好

下面由我向各位領導匯報防汛工作進展情況。

一、指導思想

6月至9月為北京市主汛期,近年來極端天氣情況頻繁發(fā)生,出現(xiàn)了50年不遇的特大暴雨,防洪度汛形式日益嚴峻,為有效應對主汛期可能發(fā)生的局部突發(fā)暴雨和其他突發(fā)防汛事件,全面加強本工程的防汛保障工作,本著“安全第一,預防為主”的原則,能有效防止災害事故擴大和人員迅速撤離災害區(qū)域,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的順利開展,預防洪災事故的發(fā)生,力保事故發(fā)生時損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置洪災事故,按照上級有關部門文件要求,我項目在防汛物資、人員、應急機制方面做了充分的準備工作。

二、工程概況

二、參建各方

建設單位:

設計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

開工日期:

竣工日期:

三、應急機制

1、由甲方、監(jiān)理、總包、分包共同成立了防汛應急指揮部。

2、總包單位成立了防汛工作領導小組,小組下設辦公室在安保部。

3、制定有效可行的防汛工作措施及應急預案,組建防汛搶險組織機構(gòu),成立了80人的防汛搶險工作小組。

4、制定了防汛指揮部、防汛搶險小組各級人員職責。

5、項目部制定了防汛值班制度,每天安排不少于5人的值班領導及值班員。項目部要求凡遇到預報有中雨以上的天氣項目全體人員堅守崗位。

四、設備、物資準備

1、儲備了充足的應急物資,并對水泵進行了提前的檢測確保緊急情況下能夠使用。

編織袋兩千個、水泵8臺、水袋1000米、尼龍繩500米、苫蓋材料6000平米、鉛絲200公斤、碘鎢燈10個、汽車吊一輛運輸車兩臺、小推車10輛、抽水管1000米、鐵鍬30把、雨衣、雨鞋、雨傘、手電等70套。

2、設立防汛物質(zhì)專用庫房,并在施工現(xiàn)場明顯位置設置導向牌,設置專人看管,禁止做其他挪用。

3、防汛物資分類碼放,懸掛標示。

五、施工現(xiàn)場防汛措施

1、本工程為典型的深基坑工程,考慮到工程特點,我項目在基坑周邊砌筑的當水墻,并將基坑周邊全部進行硬化,防止雨水滲入灌入基槽內(nèi)。

2、在施工現(xiàn)場東、西大門處提前準備好填好的沙袋,遇到有緊急近況可直接用車運到出現(xiàn)險情的位置。

3、按照防汛應急預案及防汛演練計劃進行了防汛演練,確保搶險工作組能夠熟悉搶險流程,對搶險小隊進行防汛知識教育。

4、組織值班人員每天對基坑周邊、現(xiàn)場排水設施進行巡視,發(fā)現(xiàn)可能對基坑造成隱患的問題及時處理。

5、遇有汛情項目全體人員24小時在崗,保持通訊暢通;各應急小組到位,搶險小隊在宿舍集合待命。

6、根據(jù)對工程周邊市政雨水管線摸排,結(jié)構(gòu)內(nèi)利用原有的集水井、最低點處布設水泵,確保排水量大時能夠順利找到排水孔。

7、基坑四周配電箱內(nèi)留有防汛專用開關,基坑內(nèi)預設排水點。

項目部施工管理中始終堅持安全第一、預防為主、綠色文明施工的原則,在各級領導的監(jiān)督指導下,工程各項工作全面受控。由于我們的團隊比較年輕,施工管理水平有限,現(xiàn)場仍存在一些不足之處。借此機會,懇請各位領導,多提寶貴意見,督促我們把防汛工作做得更好,管理水平更上一層樓,為中國國學中心工程建設貢獻更大的力量。

工地工作匯報工地工作報告格式篇三

每一構(gòu)件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實、準確反映工程質(zhì)量情況。

全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

通過工地試驗室的認定,達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

試驗室工程檢測進展情況:

配合比設計;混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實體上,保證工程質(zhì)量。

懈努力,才會有事業(yè)的進步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展。

工地工作匯報工地工作報告格式篇四

1、31#一層樓層清理、鋼管、模板、垃圾。

(內(nèi)架、木工、泥水)

2、各樓層施工用水管道調(diào)直。

(電工)

3、26#一層安全通道周圍衛(wèi)生清理 。

(泥水)

4、各棟樓有停放摩托車現(xiàn)象 。

(各班組)

5、26#一層樓梯防護整改

(外架)

6、26#以及其它各棟號地下室抽水

(電工)

7、26#地下室鋼管清理

(木工)

8、26#地下室有鋼筋未割除。

(鋼筋)

9、26#地下室樓梯外墻洞口防護未做完全.

(木工)

10、各棟樓各樓層吊模、模板未清理完全。

(木工)

11、各棟樓電井、管道口封閉。

(雜工)

12、各棟樓電梯井內(nèi)部模板、方木、垃圾清理。

(木工、泥水)

13、各棟樓挑架垃圾清理。

(泥水)

14、各棟空調(diào)板鋼筋調(diào)直、樓層有墊塊、鋼筋清理未及時 (鋼筋)

15、各棟樓墻角砼清理干凈。

(泥水)

16、26#四層防護未搭完全。

(外架)

17、施工電梯架子小橫桿未搭設

(外架)

18、各棟號墻柱拆模時間過早導致砼觀感有脫層現(xiàn)象。

(木工)

19、卸料平臺與u型箍連接必須牢固。

(外架)20、卸料平臺限重牌有被破壞現(xiàn)象

(各班組)

21、塔吊護墻材料及技術準備。

(塔吊)

22、32#樓地上有砼打在路邊的現(xiàn)象。

(攪拌站)

23、各棟號外架踢腳板未搭完全。

(外架)

24、27#樓地下室樓梯清理。

(泥水)

25、27#三層靠26#樓板梁底有雜質(zhì)未補。

(泥水)

26、各棟號樓挑架槽鋼與u型箍連接應牢固,有必要時應進行焊接。(外架)

27、各棟號挑架上模板、垃圾、砼清理

(木工、泥水)

28、各棟號砼澆搗時應控制砼掉落。

(泥水)

29、27#樓四層防護未做完全。

(外架)30、各棟號砼澆筑完成后板面上人時間過早。

(各班組)

31、27#靠公路安全通道防護,拉繩未鎖緊并有與外架連接的現(xiàn)象。(外架)

32、各棟號電梯邊線管壓槽過深,澆筑應注意控制

(水電)

33、各棟號樓梯施工縫有未清理干凈的現(xiàn)象。

(泥水)

34、各棟號砼澆筑時打泵時應到位。

(泥水)

以上巡查的結(jié)果及問題望各班組給予重視,并在兩個工作日內(nèi)整改到位,項目部將在5月9日后對以上提出的問題進行有針對性的檢查。對于還未整改到位的,經(jīng)項目部研究決定視情給予一定的經(jīng)濟處罰。

萬泉城二區(qū)三期(三組團)項目部

2016年5月7日

工地工作匯報工地工作報告格式篇五

望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程創(chuàng)建市級安全文明工地匯報材料

由我公司承建的望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程項目于2015年10月開始工程的建設工作,安全生產(chǎn)在建筑工程中被視為永恒不變的話題,文明生產(chǎn)更被新時代新要求附予新的內(nèi)涵,因此我公司從樹立企業(yè)形象的高度出發(fā),對本工程做出嚴格要求,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩(wěn)步開展。

以下是本工程關于安全文明施工情況的簡要匯報:

一、工程概況

望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程,建設地點位于望江縣華陽鎮(zhèn)和諧路,建筑面積4347平方米,主體為框剪結(jié)構(gòu),層數(shù)為地上六層,在進場前作過“三通一平”,而且建筑物緊臨主干道,所以給我公司安全生產(chǎn)和文明施工增加了很大難度。正在進行主體結(jié)構(gòu)工程的施工。雖然安全文明施工難度很大,但我公司目標還是確保工程安全無事故,創(chuàng)市級安全文明示范工地。

建設單位:望江縣衛(wèi)生和計劃生育委員會

設計單位:江蘇省建工設計院

勘察單位:安慶地質(zhì)工程勘察公司

監(jiān)理單位:望江縣風雷監(jiān)理有限公司

二、安全文明施工組織概況

施工現(xiàn)場的文明施工,安全生產(chǎn)工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨,在施工中認真貫徹省市安全文明工地管理的有關規(guī)定。由于本工程緊臨主干道,所以在施工前,對周邊環(huán)境進行了全面的安全評估,找出了影響安全的危險因素,制定出了有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

堅持班前安全生產(chǎn)活動,針對當天操作內(nèi)容,明確安全措施,編制安全技術措施,分布分項技術交底,開展定期、不定期的安全檢查,對查出的事故隱患限期整改,對違章操作者及指揮者進行處理。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,熟悉本工種安全操作規(guī)程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。組織全體員工學習安全教育規(guī)范和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓,并做好安全生產(chǎn)考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

四、安全資料管理

項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

1)、沿工程周圈設置封閉圍擋,施工現(xiàn)場出入設置5米寬,3.5米高的大門,門為雙扇對開門。施工現(xiàn)場設置“七牌二圖”。

2)、在靠近大門處設置車輛水沖池,進出車輛沖洗避免污染環(huán)境和道路,確保環(huán)境和道路衛(wèi)生、整潔。

3)、在施工現(xiàn)場的大門口主要干道及各種材料堆放處前的干道采用地面全硬化,硬化率100%,施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃; 4)、在施工的同時及時處理建筑垃圾。

5)、各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

3、治安綜合治理:建立治安保衛(wèi)制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù),現(xiàn)場所有施工人員佩戴胸卡出入。 “四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現(xiàn)場保安工人工作,并與當?shù)嘏沙鏊3致?lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。

4、應急急救:根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,項目部作好安全應急預案,保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項目部所造成的損失,成立項目部生產(chǎn)安全事故應急救援小組,生產(chǎn)安全事故應急救援組織成員經(jīng)培訓,掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。

六、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、辦公區(qū)等設置滅火器。

七、安全防護

腳手架搭設:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經(jīng)上級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密,做到

定型化、標準化。

“三寶”:采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。對安全用品進行安全檢驗,合格產(chǎn)品才可使用。

嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊” 制度。

施工用電:嚴格按臨時用電方案進行布置施工,并按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準?,F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品,總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。

八、施工機具安全使用

現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。

安全文明施工工作,作為我們工作的首要任務,在施工中均得到落實,從管理人員到施工人員進入工地都要遵守規(guī)章制度,工地上的防護臨時設施齊全有效,布置合理,真正起到了“防患于未然”的作用。在今后的工作中,在建設單位及監(jiān)理公司工程師的領導和監(jiān)督下,我們會繼續(xù)嚴格要求,嚴格防范,關心人民群眾的生命財產(chǎn)安全,把安全文明施工工作做到更好,創(chuàng)出精品。

安徽泊東建筑工程有限公司

望江縣衛(wèi)生綜合服務樓工程項目經(jīng)理部 2016年3月26日

各位專家、各位領導,大家好:

我是xxxxxx。下面,我代表項目部就開展“平安工地”創(chuàng)建活動的具體工作向大家作簡要匯報。

一、工程概況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 截止2016年6月12日,我標段已完成路基部分土方開挖約2.5萬方,灰土填筑約7萬方,管涵156m;橋梁部分完成灌注樁55根,系梁/承臺7個,立柱22根,蓋梁9個,墩臺帽3個,板梁預制117片,七干河主橋8#墩0#塊施工,箱涵278m,累計完成施工產(chǎn)值約2000萬,占年度計劃的41.2%。

項目自開工以來,積極對照省廳“平安工地”省級示范級標準和要求,落實各項創(chuàng)建管理措施,項目安全工作取得了一定成效,至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

(一)制定計劃,落實責任,為創(chuàng)建活動提供保障

1、為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,各部門、隊場負責人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領導小組,制定了詳細的活動方案,使“平安工地”創(chuàng)建活動有組織,有保障。按照活動方案每月進行一次“平安工地”自我考核評價,已累計進行評價13次。

2、根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實際情況,項目部制定了項目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責任制,每個部門、隊場、班組、崗位及工種都有與其實際職責、作業(yè)內(nèi)容相對應的安全生產(chǎn)責任。目前,共計 簽訂各級安全生產(chǎn)責任書144份,238人次,使“平安工地”創(chuàng)建活動責任保障到位。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)管理措施。項目部按照安全標準化要求,結(jié)合施工需要,制定了以《安全生產(chǎn)責任制及考核制度》為核心的25項安全生產(chǎn)管理制度,明確了管理措施和要求,使“平安工地”創(chuàng)建活動制度保障完善。

(二)營造氛圍,強化安全生產(chǎn)意識

為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認識,了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容,項目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。一是開展教育培訓,學習和傳達上級部門關于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件,提高參建人員創(chuàng)建認識和創(chuàng)建意識;二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅,在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。

(三)強化內(nèi)業(yè)管理,夯實創(chuàng)建基礎 1、人員管理

(1)教育培訓

全培訓,目前已按計劃實施培訓教育6次,共計對257人開展了三級安全教育,實施各類安全技術交底達285人次。

(2)安全會議

(1)風險預控

項目部成立了風險評估小組,對本工程所有場所、分部分項工程開展了風險源辨識,共計辨識風險源208個,其中重大風險源7個,并針對所有重大風險源制定了管理方案及相應的應急預案;同時向相關作業(yè)人員進行了重大危險源書面告知,簽訂重大危險源告知書達 27份。通過開展風險預控管理,了解了本標段安全管理的重點、難點,使今后安全工作開展心中有數(shù),有的放矢。

(2)專項方案管理

項目部組織技術、安全部門分別對各分部分項工程開展了危險性分析,擬定了專項安全施工方案編制計劃,共計劃編制專項方案12項,目前已編制并得到審批專項方案12項。編制的各專項方案增加了大量圖表化內(nèi)容,使方案簡單易懂、操作性強,相應安全措施易于實施。

(3)應急管理

項目部根據(jù)工程特點和施工進展計劃,編制了安全專項資金的投入計劃,計劃需投入安全經(jīng)費180.5萬元。目前已累計投入安全經(jīng)費約108萬元,占經(jīng)費總額的59.8%。主要用于:封閉道路的圍擋、各類標志標牌的設置、安全防護物品的購買以及現(xiàn)場各類防護措施的實施等。

7、檢查與獎懲

開工以來,由項目經(jīng)理帶隊,每月至少進行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊場,告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式;檢查后下發(fā)檢查通報,公布檢查結(jié)果、整改要求,分析存在問題,提出相應的管理措施。截止目前,共計實施安全大檢查13次,“平安工地”自我考核評價13次,節(jié)假日等專項安全檢查4次,共發(fā)現(xiàn)隱患145條,發(fā)出安全檢查通報13份。檢查結(jié)束后,根據(jù)項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對施工隊及作業(yè)人員進行獎懲,提高了檢查效果。

(四)強化外業(yè)管理,提高現(xiàn)場管理水平 1、現(xiàn)場環(huán)境

項目部在駐地、主要交通要道處、鋼筋加工場、混凝土攪拌站、施工現(xiàn)場等地方設立了九牌一圖、安全告知牌、交通安全標志、安全操作規(guī)程牌、危險因素告知牌等標志標牌。共計設置各類安全標志標牌約96塊,讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險因素,知曉各類機械設備安全操作規(guī)程,人人明白應該遵章守紀操作、安全文明施工。

3、安全防護管理

**市***項目部

省級文明工地匯報材料

編制:

審核:

批準:

**建工集團**有限公司 2010年10月24日

**市**項目由**建工集團*有限公司承建,由**市城市投資經(jīng)營集團有限公司投資,由**規(guī)劃設計設計院設計,由**建設項目管理有限公司監(jiān)理。

針對本工程的實際情況,我項目部嚴格按文明工地的創(chuàng)建標準對現(xiàn)場進行了精心策劃,并嚴格按規(guī)劃實施,項目部制定了爭創(chuàng)省級文明工地的目標,認真落實為實現(xiàn)這一目標而努力。

一、工程概況

**市**工程,位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),建筑面積21893㎡,地上三層,局部四層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑高度22.95m,結(jié)構(gòu)安全等級二級,耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工,2011年9月16日計劃竣工,總工期460天,目前主體已封頂,正在進行填充墻砌筑。

二、本工程計劃實現(xiàn)目標

1、單位工程質(zhì)量一次驗收合格;

4、確保省級文明工地,爭創(chuàng)**省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”;

三、創(chuàng)建文明工地的目的1、文明施工是指科學組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。

損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口,也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系,認真落實創(chuàng)建文明工地的責任,加強行業(yè)內(nèi)技術及管理交流,發(fā)揚我公司在文明工地建設方面的經(jīng)驗,把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實,本工程建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長,創(chuàng)建了文明工地領導小組。

五、文明工地管理措施

2、施工區(qū)入口處設八牌二圖,內(nèi)容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。生活區(qū)、辦公區(qū)道路鋪水泥花磚硬化,施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化,排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃,盡可能設置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊,且標識牌設置醒目清晰,施工現(xiàn)場平面布置合理,對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

4、各區(qū)域劃分標志醒目,危險區(qū)域警示明顯。 5、機械設備有操作規(guī)程和操作責任人姓名,懸掛于醒目位置處。6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放,及時清理。

8、管理制度健全,責任落實到位,安全警示牌醒目,有針對性 的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負責清理保持。

六、安全達標

1、項目安全生產(chǎn)保證體系:

全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無事故。

2、施工安全管理:

⑴安全管理工作到位,認真執(zhí)行安全交底程序,加強對安全技術措施的落實,安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查,排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育,對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗,杜絕無證上崗。

真編制 臨時用電施工組織設計,及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書,并嚴格執(zhí)行,以排除不安全隱患。

3、安全教育:

堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育,項目部對勞務隊班組有安全教育,班組對個人有安全教育,并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底,履行簽字手續(xù)。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式,在各種宣傳教育和管理人員的督查下,規(guī)范現(xiàn)場管理,杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象,確保施工中無安全事故發(fā)生。

4、臨時用電:

工地臨時用電采用tn-s系統(tǒng)配電,總配電室符合規(guī)范要求,做到三級配電二級保護,電器設備符合要求,安裝位置正確,用電管理責任到人,責任人持證上崗,照明符合要求。5、腳手架工程: 按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經(jīng)各級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆,層間踢腳板設黃黑警示色。

6、施工機具:現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及提升機的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

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