最新中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃實用(6篇)

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最新中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃實用(6篇)
時間:2023-04-01 10:55:36     小編:admin

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇一

一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動加強與市有關部門銜接,做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的確認;密切關注宏觀政策變化,加強對企業(yè)、項目的服務和引導,特別是加強對重點培育企業(yè)的幫扶力度,按照培育節(jié)點計劃,全程跟蹤服務;加強對接市科學發(fā)展考核體系,制定更加科學、更加有效的考核體系,充分發(fā)揮目標考核的導向作用,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。加強與其他相關部門的銜接協(xié)調(diào),及時掌握全區(qū)經(jīng)濟運行情況,形成重點企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟運行分析材料。

繼續(xù)實施重點項目月調(diào)度、季檢查、年終驗收制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,主動幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關職能部門聯(lián)系,凡未開工的,要把開工前的有關手續(xù)辦理排出限期完成的時間表,緊盯每一環(huán)節(jié),加快各項手續(xù)的辦理,爭取早日開工建設。進一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設計,實行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開工的34個項目,進一步細化推進計劃,成熟一個、開工一個;二是對藍灣商務港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項目,進一步強化節(jié)點控制,力爭早日建成運營;三是對徐礦集團2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進類項目,做深做細做實前期工作,為項目盡快實施創(chuàng)造條件;四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項目,匯總論證,力爭更多的項目列入20xx年市級計劃。

一是引導幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務中找政策、找項目、找信息,通過積極主動和上級相關部門聯(lián)系,為我區(qū)企業(yè)、項目積極爭取相關政策、資金扶持;二是深入開展“三服務”活動,為企業(yè)排憂解難,為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個良好的服務環(huán)境和發(fā)展平臺;三是進一步拓寬企業(yè)融資渠道,積極引導有意向企業(yè)進行股權融資、“新三板”和天交所上市,協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度,促進需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度,進一步完善培育方案,爭取利用三年時間培育50家企業(yè)做大做強。

嚴格按照市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級標準要求,制定全區(qū)省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級工作方案,同時,根據(jù)各集聚區(qū)的實際情況和存在的差異,分別制定具體實施方案。重點完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心(濱湖新天地和南湖水街)、公交大廈商務中心3家集聚區(qū)的提檔升級。同時調(diào)研制定區(qū)級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設標準,積極培育一批新建的、規(guī)模較小的集聚區(qū)發(fā)展壯大。

進一步分解細化節(jié)能目標,制定節(jié)能考核辦法,確保全年節(jié)能目標的實現(xiàn)。加強重點用能企業(yè)的監(jiān)督,建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度,對能源消費量及其增長幅度進行嚴格控制。建立節(jié)能長效機制,加強節(jié)能責任考核,狠抓耗能大戶用能管理,積極推進節(jié)能技術改造,深入開展節(jié)能全民行動,扎實推進全社會節(jié)能。按照退城入園工作部署,抓實抓好我區(qū)3家企業(yè)的關停搬遷。積極對接市相關部門,加強協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領導小組各成員單位間,全力推進華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作,爭取明年上半年西區(qū)熱電關閉。進一步做好再生資源回收體系建設,確保60家回收站點的建設。

進一步完善締結友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個別細節(jié),促進工業(yè)園早日簽約建設,同時盡快組建園區(qū)管委會和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會等機構,正式下發(fā)文件并配備人員,全面啟動園區(qū)建設各項工作。加快制定招商政策,編印針對本市的招商宣傳手冊,在園區(qū)設置相關指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站,迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎上,與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對接,排選有入園可能性的企業(yè)進行重點接觸,組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實地考察,并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式,力爭盡快取得招商實效。同時協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,如收費站、土地指標、軟環(huán)境等,為下一步招商掃清障礙,全力推進共建園區(qū)建設。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇二

各基層團委、學生社團:

經(jīng)校社團聯(lián)合會主席團討論研究,報校團委批準,現(xiàn)將校社團聯(lián)合會xx年下半年工作計劃公布如下:

鄭州大學社團聯(lián)合會自xx年成立以來,在校黨委的領導下,在校團委的直接指導下,為豐富校園文化生活,提升校園文化品位,引領校園文化時尚做出了積極而有富有成效的努力。新學期伊始,社團聯(lián)合會將結合以往工作經(jīng)驗,踏實進取,勤勉不倦,創(chuàng)新工作思路,革新工作模式,狠抓工作落實,爭取為我校團學工作和和諧校園建設做出新的更大的貢獻。

(一)繼往開來,秉承傳統(tǒng),以品牌樹形象

新的學期,社團聯(lián)合會將繼續(xù)秉承“誠信明禮、嚴謹求實、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良工作作風,始終堅持“服務于學生社團的健康發(fā)展,服務于廣大學生的全面成才”的工作宗旨,始終堅持“以管理促建設,以團結固基礎,以品牌樹形象,以特色創(chuàng)聲譽,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,積極響應團中央“校園文化社團化”的號召,全面持續(xù)開展有深度、有內(nèi)涵、有品位、有價值、有意義的社團活動。

(二)常項推進,重點突出,以創(chuàng)新求發(fā)展

社團聯(lián)合會本學期將繼續(xù)開展球迷嘉年華、社團文化周末廣場,周末舞會,元旦游園會等重點工作,不斷推進重點工作的精品性和創(chuàng)新性;緊跟時代潮流,把握時代氣息,開展紀念建國六十周年的特色活動;同時發(fā)掘具有中心特色的社團品牌活動,進一步加強中心社團之間的相互合作力度。在開展原有常項工作和重點工作的基礎上,發(fā)展創(chuàng)新型活動。

(三)培訓考核,層層推進,擴大團組織覆蓋

本學期,社團聯(lián)合會團總支作為我校共青團基層組織建設試點單位,將繼續(xù)擴大團組織的影響力和覆蓋面,積極推進社團團建工作。上半年已集中發(fā)展了一批社團團支部,本學期,我們會在現(xiàn)有社團團組織建設的基礎上,堅持“成熟一批,發(fā)展一批;以老帶新,以強扶弱”的原則,完善社團團支部工作制度,明細責任分工,以社團聯(lián)合會團總支為主體,層層推進我校社團建團工作。

(四)骨干培養(yǎng),薪火相傳,加強人才梯隊建設

本學期社團聯(lián)合會面臨著新一輪的換屆和招新,如何有效地做好人員的新舊更替,做好部門工作及文化的傳承是重點;其次,把握委員選拔尺度,為社聯(lián)迎接一批業(yè)務素質(zhì)高、工作能力優(yōu)、責任意識強的優(yōu)秀人才,同時做好新委員的融合和適應工作,使工作不斷層、不脫節(jié),保持工作的延續(xù)性和高效率。第三,要培養(yǎng)社聯(lián)骨干力量,使一批有責任心,有創(chuàng)新力,能擔風險的骨干人才成為社聯(lián)的支柱,搭建人才梯隊。

1、社聯(lián)骨干競聘。九月中下旬,面向全校xx、xx級全體同學公開招聘主要學生干部,保證社團聯(lián)合會工作的連續(xù)性并順利完成的新老交替工作。

2、社聯(lián)、社團招新。10月中上旬,對招新工作的具體事宜(時間、地點、抽簽、發(fā)票等)進行全面部署,并對招新過程中的注意事項(安全、衛(wèi)生等狀況)進行安排,確保招新工作的順利完成,為組織輸入新鮮的血液。

3、社聯(lián)干部的培訓。10月中下旬,完成全部招新和換屆工作后,及時召開培訓會,并召開成果分享交流會,使09級新委員盡快熟悉工作、融入集體,并以此為契機深入社團,了解社團,開始社聯(lián)和社團生活。

4、社團評優(yōu)、財務和維權工作。加強對社團財務和會員權益的監(jiān)督和管理工作,切實保障會員合法權益不受侵犯,并且實行每月針對社團某一方面的專項工作,依據(jù)公平、公正、公開的原則,對各個社團進行有效綜合評估,進行單項成績排名,并把每月排名情況通過網(wǎng)站公告等形式及時向社團公布,為年終的總評打下堅實的基礎。

5、社團宣傳、文訊負責人聯(lián)席會。新學期,要不定期召開文宣部門聯(lián)席會,以促進社聯(lián)社團溝通與交流,加強社聯(lián)對社團宣傳的規(guī)范指導,加大社團活動的宣傳和報道力度,擴大社聯(lián)、社團的影響力。

以上是社團聯(lián)合會本學期的工作計劃和設想,在新學期里,鄭州大學社團聯(lián)合會將緊緊圍繞學校工作大局、圍繞廣大同學實際需求,在校黨委的正確領導下,在校團委的悉心指導下,繼續(xù)率領全校學生社團,繼往開來,秉承傳統(tǒng),不斷創(chuàng)新,為實現(xiàn)新學期的總體工作目標而努力奮斗!

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇三

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,全面提高自己。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇四

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。

(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

(3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇五

今年以來,環(huán)保所在街道黨委、辦事處的正確領導下,按照上級業(yè)務主管部門的工作計劃安排,經(jīng)過全所同志的共同努力,上半年環(huán)境保護工作得到不斷完善和規(guī)范,取得了較好的工作成績,得到了上級領導的肯定和好評?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一是加大綜合防治力度,搞好城區(qū)大氣污染治理。按照市政府關于全市大氣污染整治工作的要求,開展集中整治活動3次,下達整改通知書98份,取締轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐2臺,新上除塵設施6家,改用清潔能源16家。通過整治,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改觀。

二是加強執(zhí)法力度,依法制止污染。今年上半年,共完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察26次,其中污染源現(xiàn)場監(jiān)察23次,建設項目現(xiàn)場監(jiān)察3次。今年的信訪案件比以往略有上升,共受理環(huán)境信訪案件12宗,處理結案12宗,結案率100%,并取締了一處土小加工作坊。同時,對重點污染源實行定期或不定期檢查,務求使企業(yè)自覺、穩(wěn)定地向達標排污的方向發(fā)展。

三是做好三夏生產(chǎn)秸稈禁燒工作。環(huán)保所與街道各有關部門密切配合、嚴格執(zhí)法、狠抓落實,全力以赴做好三夏秸稈禁燒工作。同時,加強與滕州市環(huán)保局的溝通協(xié)調(diào),做好與周邊鎮(zhèn)街地界的火點確認,妥善處理,盡最大努力將問題和矛盾化解在基層,為奪取全街道三夏生產(chǎn)全面勝利做出應有的貢獻。

四是全面迎淮核查并申辦了省級“生態(tài)街道”“生態(tài)居”的創(chuàng)建工作。2月11日全市召開了生態(tài)滕州建設暨迎淮核查工作會議,至此,迎淮核查工作拉開序幕,經(jīng)過同志們近一個月的不懈努力,迎淮工作取得了全面勝利。今年3有份,我市啟動了生態(tài)街道、生態(tài)居創(chuàng)建工作。通過準備基礎資料、聘請委托編制環(huán)評規(guī)劃、初審、專家評審等工作,經(jīng)過3多月的緊張繁瑣籌備,現(xiàn)已報送省環(huán)保廳審核。

在肯定成績的同時,還必須清醒地看到,與科學發(fā)展觀的要求相比,與廣大人民群眾的愿望相比,我街道的環(huán)保工作還有不少差距,環(huán)境形勢依然嚴峻。主要有以下兩個方面的問題:

(一)行政處罰工作滯后。行政處罰作為打擊環(huán)境違法行為、維護公眾環(huán)境權益的有效手段,但在實際情況中,由于我們沒有行政處罰權,造成企業(yè)對我們的警告和干涉不予重視,造成案件執(zhí)行率不高。

(二)執(zhí)法權限不足。環(huán)境保護作為國策,卻未賦予環(huán)保部門強制執(zhí)行權,致使對不法排污企業(yè)執(zhí)法時手段力度不夠。收繳排污費多數(shù)地方仍是協(xié)商收費。對環(huán)境違法案件的查處意見,有些單位置之不理,最后只得不了了之。

(一)以創(chuàng)模為牽動力,推動環(huán)境熱點、難點問題的徹底解決。配合有關部門抓好轄區(qū)群眾反映的環(huán)境問題,繼續(xù)做好取暖鍋爐、噪聲、餐飲業(yè)油煙污染等各項專項整治工作,樹立城市良好環(huán)境形象。

(二)做好環(huán)境保護和愛國衛(wèi)生宣傳教育工作。深入開展環(huán)保知識進企業(yè)、進校園、進社區(qū)、進機關、進家庭、進農(nóng)村“六進”活動,進一步調(diào)動社會各界參與環(huán)境保護及愛國衛(wèi)生工作的積極性。

(三)進一步加強隊伍建設。進一步提高整個隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。結合黨的群眾路線教育實踐活動狠抓隊伍的行風建設、廉政建設,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,樹立環(huán)保隊伍的良好形象。

總之,我們將按照街道黨委、辦事處的工作要求,進一步提高認識,加大工作力度,確保各項工作任務的圓滿完成,為全面建設富裕、美麗、文化、活力、和諧的幸福新北辛做出新的更大貢獻。

中班上半年工作計劃 安全員下半年工作計劃篇六

20xx年幼兒園教育工作的總體方向:緊緊圍繞區(qū)教育局工作目標,積極領會學前教育科的指示精神,借助集團辦園的良好契機,以幼兒園規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展為目標,鞏固平安校園建設和教師隊伍職業(yè)道德建設,開展形式多樣的學習交流活動和課題研究工作,促進教師專業(yè)發(fā)展。不斷更新教育理念,規(guī)范常規(guī)管理,整合各方教育資源,促進幼兒園保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一、創(chuàng)建平安校園 確保師幼平安健康

1.規(guī)范安全管理,營造安全工作環(huán)境

規(guī)范每日安全值班人員和傳達人員工作流程,在嚴格落實中逐步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓和幼兒的安全教育,堅持好每周的安全檢查與落實,每月及時匯總安全值班情況,確保安全工作穩(wěn)步有序開展。關注幼兒園房屋、設備安全檢查,做好20xx年關于安全經(jīng)費的追加預算。確保幼兒園房屋、設施安全。與學前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián)系,共同營造幼兒園安全環(huán)境。

2.規(guī)范衛(wèi)生保健,提高科學育兒水平

以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導,以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化等級評價為契機,以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養(yǎng)成的實踐研究” 課題研究為載體,開展有關幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關內(nèi)容的課題研究與實踐活動,逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,改善幼兒營養(yǎng)配餐,指導家長科學育兒,降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率,家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康成長。

二、細化常規(guī)管理,提升園所保教質(zhì)量

1.開展分層管理,提高管理層面的執(zhí)行力

隨著教師隊伍和中層干部的不斷成熟,由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理,提高園長的決策能力和指導教育教學工作的力度,提升中層干部與班主任的管理職能和領導權限。在20xx年嘗試進行管理后勤崗和保教崗互評的基礎上進一步創(chuàng)新管理思路。每月自上而下進行管理和評價。由園長考核、評價中層、班主任和后勤服務人員的工作并及時反饋;由中層考核、評價自己所分管人員的工作并及時反饋;由班主任評價、考核本班各位成員的工作并及時反饋。每學期自下而上進行評價。由評價對象對評價人進行反向評價。年終全員參與民主評議,全體教職工對每位人員實行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價相結合,提高幼兒園管理的標準化,強化內(nèi)部管理和各類人員的工作職責,深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進行參與和指導,確保各崗位工作有序開展。

2.完善工作制度,促進日常工作的規(guī)范化

完善幼兒園各類管理制度,將原有的和需要制定的制度、規(guī)定集中并充分論證,形成較完整的幼兒園制度手冊。在執(zhí)行各崗安全工作流程的基礎上進一步細化、完善安全工作流程,將工作流程作為日??己恕⒃u價工作的主要依據(jù),促進日常工作的規(guī)范化。

三、注重學習研究,促進教師專業(yè)化發(fā)展

1.加強師德建設,提升教師師德修養(yǎng)

將師德考核納入幼兒園每月、每學期工作評價和年終考核,關注教師日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,提高德育工作的實效性。繼續(xù)辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地,將這一德育陣地集中化體現(xiàn)。鼓勵大家從點滴做起,相互欣賞,相互學習,營造積極向上、團結互助的工作氛圍。

2. 加強學習交流,提升教師理論素養(yǎng)

從三個層面開展學習與交流活動:一是全體參與的兩周一次的全體會進行好書推薦,每次兩人,爭取每位教師都有機會。二是各教研組每兩周開展一次的關于領域教育教學的學習和研究。三是結合課題開展由課題組長帶動大家學習的文獻學習,子課題組長每兩周開展一次。每月上交業(yè)務學習筆記主要內(nèi)容為教研組或課題組學習一篇。進行《指南》的理論考核,不斷更新教育理念,轉變教育行為。繼續(xù)加強班級博客評價與交流,鼓勵教師書寫個人專業(yè)發(fā)展博客,記錄教育生活的點點滴滴,引領更多的教師在區(qū)辦公平臺和各級報刊雜志上發(fā)表文章,樹立積累、宣傳和發(fā)展的意識。要求每學期每個部門、每班、每個領域組和子課題組在辦公平臺至少發(fā)表1篇新聞,并向媒體積極投稿,期末進行優(yōu)秀新聞稿評選活動。

3.加強領域教研,提升師資隊伍的科研水平

在上學期設立各領域組長的基礎上,進一步發(fā)揮各類領域組長的作用。鼓勵領域組長在充分學習《綱要》《指南》的基礎上,開展領域學科研究,將課題研究與日常教研有機結合,力爭做到研究生活化、生活研究化,關注幼兒進餐、飲水、盥洗、戶外活動、午睡、游戲和區(qū)域活動等一日活動各環(huán)節(jié)的有效組織和科學開展。結合“幼兒良好生活習慣養(yǎng)成的實踐研究”市級立項課題,開展生活環(huán)節(jié)交流與評價活動。

四、密切家園聯(lián)系,提升科學育兒水平

1. 開好家長會。繼續(xù)組織好學期初的家長會,學期中的家長開放日和學期末的期末匯報。密切家園聯(lián)系,整合家庭教育資源,爭取家長長對教育最大力度的支持和配合。發(fā)揮家長委員會的管理和監(jiān)督職能,重大問題和幼兒園管理問題邀請家長會員會參與意見。

2.辦好家長學校。邀請教育專家或幼兒園骨干教師為家長進行專題講座。組織家長學習并交流《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》中相關內(nèi)容,更新家長育兒理念。

3.整合家長資源。鼓勵家長參與班級博客和班級助教活動,每月更新家園聯(lián)系欄讓家長了解最新的科學育兒知識和幼兒園活動的動態(tài)。做好個別特殊兒童的家長咨詢和指導工作。

多渠道多形式的家園溝通重在指導家長科學育兒,引導家長切實轉變育兒觀念,提高育兒信心和能力,重視與孩子溝通、交流、體驗親子共同成長的快樂。

五、關注每位幼兒,促進幼兒健康和諧發(fā)展

1.關注幼兒評價活動,讓每位幼兒體驗快樂的幼兒園生活

繼續(xù)開展好管理、后勤進課堂活動,力爭有更多的機會與每位幼兒接觸,了解各班幼兒的活動常規(guī),關注教師對幼兒的評價活動。了解并關注每日值日生、每周評比欄和升旗手、每月明星寶寶,甚至每個活動中幼兒參與的機會。力爭讓每位幼兒都能在幼兒園體會到健康快樂的幼兒園生活。

2.做好新學期招生工作,確保小班幼兒順利入園

依據(jù)市教育局招生政策,結合區(qū)招生工作精神,制定幼兒園科學合理的招生政策,順利、平安、有序招生,組織好新生試入園的生活、游戲活動過渡和家長的`培訓工作,提升新生家長科學育兒的理念。讓幼兒高高興興入園,家長放心安心。

3.做好幼小銜接工作,確保大班幼兒順利畢業(yè)

通過幼兒生活、學習習慣的培養(yǎng)、家長培訓、專題講座和實地參觀等多種形式扎實有效地做好大班幼兒的幼小銜接工作,讓幼兒順利、快樂地升入小學,為幼兒園生活畫上一個圓滿的句號。

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