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公立醫(yī)院綜合改革工作總結(jié) 公立醫(yī)院綜合改革存在的問題篇一
第一條 指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十九大以及省、市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，進(jìn)一步健全公立醫(yī)院績效考核機(jī)制，逐步形成醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益、患者滿意度等綜合評估體系，引導(dǎo)各級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí)功能定位，履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化管理，落實(shí)公益性，調(diào)動(dòng)積極性，保障可持續(xù)，更好為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
第二條 總體目標(biāo)。進(jìn)一步深化改革，通過實(shí)施績效考核，建立完善科學(xué)管理和高效運(yùn)行的縣級(jí)公立醫(yī)院現(xiàn)代管理制度，促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為主的內(nèi)部分配制度，規(guī)范內(nèi)部管理，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，有效控制運(yùn)轉(zhuǎn)成本，提高運(yùn)行質(zhì)量和效率。
第三條 績效考核是指通過科學(xué)、合理、規(guī)范的績效評價(jià)方法、指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對縣級(jí)公立醫(yī)院的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)完成情況、實(shí)施效果以及發(fā)揮效益等情況進(jìn)行全面、科學(xué)、公正、客觀的綜合性考核和評價(jià)。
第四條 績效考核對象為縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣精神衛(wèi)生防治院、縣婦幼保健院，其中縣精神衛(wèi)生防治院、縣婦幼保健院績效考核指標(biāo)參照執(zhí)行。
第五條 考核原則
（一）公益導(dǎo)向，強(qiáng)化管理。公立醫(yī)院績效考核應(yīng)當(dāng)服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革大局，符合國家衛(wèi)生與健康方針政策，以滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為著眼點(diǎn)。通過合理設(shè)定績效考核指標(biāo)、強(qiáng)化績效考核實(shí)施，推動(dòng)落實(shí)公立醫(yī)院的公益性，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，有效提高運(yùn)行效率。
（二）科學(xué)評價(jià)，客觀公正。綜合考慮服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務(wù)對象滿意度等因素，結(jié)合醫(yī)院的性質(zhì)、規(guī)模、所處地等實(shí)際情況，定量與定性相結(jié)合，橫向與縱向相結(jié)合，建立科學(xué)合理的考核辦法和指標(biāo)體系。規(guī)范考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保證考核過程公開透明。加大信息化手段在績效考核中的應(yīng)用。
（三）激勵(lì)約束，有效引導(dǎo)。加強(qiáng)考核結(jié)果利用，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)、導(dǎo)向作用，與醫(yī)務(wù)人員崗位管理相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員積極性；通過考核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為公立醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（四）分級(jí)負(fù)責(zé)，多方參與。建立縣級(jí)公立醫(yī)院管理委員會(huì)（下稱縣醫(yī)管會(huì)）對縣級(jí)公立醫(yī)院進(jìn)行考核；縣級(jí)公立醫(yī)院對其科室及工作人員進(jìn)行考核的兩級(jí)考核體系。逐步將公立醫(yī)院績效考核結(jié)果與地方政府投入、管理調(diào)控等相掛鉤，納入公立醫(yī)院改革整體工作加以推進(jìn)。創(chuàng)新政府治理方式，注重放管結(jié)合，鼓勵(lì)社會(huì)多方參與，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方評價(jià)作用。
第二章 考核內(nèi)容和考核指標(biāo)
第六條 績效考核主要內(nèi)容：醫(yī)療服務(wù)情況、公共衛(wèi)生完成情況、臨床科研（特色?？疲┣闆r、基本醫(yī)保政策執(zhí)行情況、經(jīng)營成果、綜合管理和社會(huì)滿意度等。
第七條 考核主要指標(biāo)：
（一）醫(yī)療服務(wù)情況。主要考核服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、基本藥物執(zhí)行及藥物使用等情況。
（二）公共衛(wèi)生完成情況。主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目涉及的疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生應(yīng)急等工作開展、與臨床服務(wù)有關(guān)的婦女兒童保健項(xiàng)目完成情況。
（三）臨床科研（特色?？疲┣闆r。作為加分項(xiàng)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
（四）基本醫(yī)保政策和醫(yī)改核心指標(biāo)執(zhí)行情況。主要考核縣級(jí)公立醫(yī)院改革政策落實(shí)、城市醫(yī)聯(lián)體、縣域醫(yī)共體（專科聯(lián)盟）建設(shè)以及醫(yī)療費(fèi)用控制、藥占比等醫(yī)改核心指標(biāo)。
（五）經(jīng)營成果。主要考核醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)是醫(yī)院收支管理、收支結(jié)余、職工收入增長、國有資產(chǎn)增值等資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)。
（六）綜合管理。主要考核公立醫(yī)院黨的建設(shè)、醫(yī)院章程建立執(zhí)行情況以及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、信訪綜治維穩(wěn)等工作。
（七）社會(huì)滿意度。考核不同層次人群對縣級(jí)公立醫(yī)院工作的認(rèn)可程度。
（八）其他指令性工作。
第三章 考核細(xì)則制定、分值設(shè)置與考核主體
第八條 考核細(xì)則自xxxx年起在每年度的第二季度印發(fā)。具體指標(biāo)設(shè)定與考核細(xì)則由縣醫(yī)管會(huì)會(huì)同縣衛(wèi)計(jì)委另行制定。指標(biāo)制定應(yīng)充分征求各公立醫(yī)院意見。
第九條 績效考核的主要內(nèi)容和分值設(shè)定，可由縣醫(yī)管會(huì)根據(jù)年度工作重點(diǎn)作相應(yīng)調(diào)整。
第十條 績效考核實(shí)行百分制。
第十一條 績效考核由縣醫(yī)管會(huì)牽頭，縣財(cái)政、衛(wèi)計(jì)、醫(yī)保、人社、發(fā)改等相關(guān)部門參加。
第四章 考核程序和考核方式
第十二條 考核程序
（一）考核組織：縣醫(yī)管會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，考核工作由縣醫(yī)管會(huì)辦公室牽頭，縣衛(wèi)計(jì)、醫(yī)保、人社、財(cái)政、發(fā)改等單位參與完成。
（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核內(nèi)容，并遵循量化考核原則，制定績效考核指標(biāo)，考核指標(biāo)共分為x大類，實(shí)行百分制。設(shè)置“一票否決”指標(biāo)，并鼓勵(lì)支持改革創(chuàng)新和爭先進(jìn)位，相關(guān)內(nèi)容分值給予加減分。
（三）考核方式。
查閱資料。查閱公立醫(yī)院工作計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議記錄、院周會(huì)記錄、培訓(xùn)記錄、記實(shí)材料等相關(guān)資料，綜合目標(biāo)責(zé)任完成情況。
采集信息。從統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門采集、核實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對、分析、匯總。
現(xiàn)場考核。結(jié)合醫(yī)院管理評價(jià)工作，通過現(xiàn)場察看、訪問患者和醫(yī)務(wù)人員、召開座談會(huì)、暗訪等形式，了解、核實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作情況和群眾反映。
征求意見。由考核組以發(fā)放滿意度調(diào)查表、面談等多種方式征求相關(guān)部門、紀(jì)檢部門、其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、本院干部職工的意見。
民意調(diào)查。委托第三方機(jī)構(gòu)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)就群眾就醫(yī)環(huán)境、感受，組織民意調(diào)查，進(jìn)行考核評價(jià)。
第十三條 每年第一季度，縣醫(yī)管辦根據(jù)本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容和指標(biāo)，牽頭組織上年度績效考核，并形成匯報(bào)材料向縣醫(yī)管會(huì)報(bào)告。經(jīng)縣醫(yī)管會(huì)審定后予以通報(bào)印發(fā)。
第五章 考核結(jié)果運(yùn)用
第十四條 確定考核等次?？己朔?jǐn)?shù)低于xx分（不含xx分）的為不合格等次，xx分-xx分（不含xx分）為合格等次，xx分-xx分（不含xx分）為良好等次，xx分及以上為優(yōu)秀等次。
年度內(nèi)存在違反基本藥物制度、挪用和套取醫(yī)保基金等違規(guī)問題被通報(bào)處理的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次；發(fā)生“一票否決”事項(xiàng)的，年度考核不得確定為良好等次。
第十五條 考核結(jié)果運(yùn)用?？己私Y(jié)果與公立醫(yī)院院長年薪、人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例掛鉤。
（一）與院長薪酬掛鉤。
院長年薪由基本年薪、績效年薪、任期激勵(lì)收入三部分構(gòu)成。院長年薪適用于公立醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)人。
基本年薪：院長（書記）基本年薪為xx萬元。
績效年薪：根據(jù)縣級(jí)公立醫(yī)院規(guī)模、管理難度和承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任大小確定管理系數(shù)，縣醫(yī)院為x；；；。院長績效年薪基數(shù)由縣醫(yī)管會(huì)核定（暫核定x萬元），每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體標(biāo)準(zhǔn)由納入縣級(jí)公立醫(yī)院考核所有職工年均收入（基本工資除外）確定，根據(jù)考核結(jié)果確定的等次分別執(zhí)行x-x倍獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，院長績效年薪執(zhí)行x倍標(biāo)準(zhǔn)；良好等次的，院長績效年薪執(zhí)行x倍標(biāo)準(zhǔn)；合格等次的，院長績效年薪執(zhí)行x倍標(biāo)準(zhǔn)。不合格等次，不執(zhí)行院長績效年薪，其績效工資水平按照本單位職工平均績效工資×xx%計(jì)算。
計(jì)算方法：
院長（書記）績效年薪=核定的院長績效年薪基數(shù)×倍數(shù)×管理系數(shù)×得分/xxx。
每位副院長及班子成員績效工資，按院長績效年薪×xx%-xx%（根據(jù)管理人數(shù)分別計(jì)算系數(shù)）計(jì)算，列入本單位內(nèi)部績效工資分配方案統(tǒng)一管理。
任期激勵(lì)收入：由醫(yī)管會(huì)每三年組織對院長進(jìn)行任期考核，結(jié)果與任期激勵(lì)收入掛鉤。連續(xù)三年年度考核結(jié)果為良好及以上等次的，報(bào)醫(yī)管會(huì)批準(zhǔn)后，一次性給予核定的院長績效年薪基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)x倍的任期激勵(lì)。
說明：
院長基本年薪由財(cái)政核撥按月發(fā)放；績效年薪根據(jù)年度考核結(jié)果確定，按年度發(fā)放；任期激勵(lì)收入根據(jù)任期考核評價(jià)結(jié)果確定，任期結(jié)束后一次性發(fā)放。為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行年薪制醫(yī)院的院長（書記）不得再從單位領(lǐng)取年薪制以外的薪酬。原年檔案工資（崗位工資、薪級(jí)工資）繼續(xù)保留，按照事業(yè)單位工資福利政策和規(guī)定調(diào)整。
院長繳存相關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等仍按原資金渠道、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和繳交程序辦理，績效年薪不納入繳存基數(shù)。
任職時(shí)間不足一年的院長和副院長按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算績效工資與業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。
院長個(gè)人獲得的各類人才獎(jiǎng)勵(lì)津貼、政府獎(jiǎng)勵(lì)及科研成果轉(zhuǎn)化收益等收入不計(jì)入年薪范圍。
（二）與人員經(jīng)費(fèi)支出總額掛鉤。
核定總額。
人員支出總額確定原則。按照習(xí)近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會(huì)上提出的“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”的要求和深化醫(yī)改關(guān)于公立醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出比例達(dá)到xx%以上的規(guī)定，堅(jiān)持“以收定支”，在保障正常運(yùn)行和合理發(fā)展需要基礎(chǔ)上，各公立醫(yī)院年初以上一年度經(jīng)費(fèi)支出實(shí)際比例核定人員支出總額為基數(shù)，提出本年度單位薪酬水平和總量的申請，報(bào)縣醫(yī)管會(huì)核定。
人員支出總額計(jì)算公式。
人員支出總額=業(yè)務(wù)支出×[縣醫(yī)管會(huì)核定人員支出比例+（考核分?jǐn)?shù)-xx）÷x×x%]-虧損額
縣精神衛(wèi)生防治院、縣婦幼保健院參照以上計(jì)算公式核定人員支出總額，并結(jié)合?？漆t(yī)院特點(diǎn)由縣醫(yī)管會(huì)確定具體分配總額。
財(cái)政補(bǔ)助總額增加部分處理。財(cái)政補(bǔ)助總額高于年初預(yù)算總額部分，可以用于員工專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
發(fā)放規(guī)定。人員經(jīng)費(fèi)包括基本工資、績效工資、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)保障、公積金和其他福利，各公立醫(yī)院按照年初核定支出比例進(jìn)行預(yù)算，并按照預(yù)算額的xx%發(fā)放，剩余xx%人員費(fèi)用待年度決算后發(fā)放。
第十六條 財(cái)政保障。書記、院長、執(zhí)行總會(huì)計(jì)師制度的總會(huì)計(jì)師年薪所需經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，由縣財(cái)政預(yù)算據(jù)實(shí)安排。執(zhí)行總會(huì)計(jì)師制度的總會(huì)計(jì)師年薪另行制定辦法。
第十七條 內(nèi)部分配制度改革?？h級(jí)公立醫(yī)院要制定內(nèi)部考核評價(jià)辦法，綜合考慮崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等因素，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員薪酬掛鉤。建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值為基礎(chǔ)的內(nèi)部績效考核分配機(jī)制。實(shí)現(xiàn)分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、有突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，拉開收入差距。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低醫(yī)療費(fèi)用成本，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，努力提升自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
公立醫(yī)院綜合改革工作總結(jié) 公立醫(yī)院綜合改革存在的問題篇二
衛(wèi)生健康局下轄的縣級(jí)公立醫(yī)院是：長白縣人民醫(yī)院，為全面分析縣人民醫(yī)院黨建工作狀況，通過深入調(diào)研和深刻剖析，現(xiàn)將醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀、存在的問題以及工作建議報(bào)告如下：
一、公立醫(yī)院黨建工作基本情況
1.公立醫(yī)院基本情況。長白縣人民醫(yī)院(曾用名長白縣醫(yī)院)位于吉林省白山市長白縣白山大街17號(hào)，占地9507平方米，屬差額事業(yè)單位，黨支部隸屬長白縣衛(wèi)生健康局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)。黨支部共有黨員29名，其中在職黨員16名，退休黨員13名。
2.黨組織發(fā)揮作用機(jī)制情況。長白縣人民醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生健康局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，院長兼任黨支部書記，是黨建工作第一責(zé)任人，發(fā)揮政治核心作用，院辦建立各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督工作機(jī)制。
3.領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍情況。長白縣人民醫(yī)院核定領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)6人，實(shí)配6人，院長實(shí)行任命制。公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人教育培訓(xùn)納入長白縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，同時(shí)按時(shí)參加事業(yè)單位繼續(xù)教育培訓(xùn)。
4.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。長白縣人民醫(yī)院黨支部工作覆蓋全院，共有5名支委成員。其中：支部書記1名、支部副書記1名、紀(jì)檢委員1名、組織委員1名、宣傳委員1名。支部副書記負(fù)責(zé)開展黨建各項(xiàng)具體工作，每年最少參加兩次集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。全院設(shè)置了15個(gè)黨員先鋒崗、15個(gè)示范崗。長白縣人民醫(yī)院以黨建帶三建工作方式，以“三好一滿意”為黨建活動(dòng)載體，引領(lǐng)全院職工將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)融入我縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建工作。在脫貧攻堅(jiān)工作中，長白縣人民醫(yī)院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是鞏固提升健康扶貧工作“三聯(lián)動(dòng)”的主力軍，鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)黨員專業(yè)技術(shù)人員是做好健康扶貧基礎(chǔ)工作的直接負(fù)責(zé)人和帶頭人。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)和工作保障情況。長白縣人民醫(yī)院黨建工作納入長白縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。局黨組按照縣委組織部要求，按時(shí)認(rèn)真組織開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，并把考核結(jié)果作為黨建目標(biāo)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。配備1名專職黨務(wù)職員，1名兼職黨務(wù)干部。黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷形式。
二、公立醫(yī)院黨組織發(fā)揮作用情況
1.嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。長白縣人民醫(yī)院黨支部在緊抓業(yè)務(wù)實(shí)干能力的前提下，為了保證黨員的思想覺悟不掉隊(duì)，除每月固定的“三會(huì)一課”外、還通過微信群、新時(shí)代“e支部”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國作為載體，緊抓黨員的學(xué)習(xí)，除此之外，還要求黨員經(jīng)常利用空閑時(shí)間自主學(xué)習(xí)，并保留學(xué)習(xí)照片，報(bào)送到黨辦。在“三會(huì)一課”如有因手術(shù)、急診、外出等情況未能參加的黨員，則要求因事未能參加的黨員會(huì)后空閑時(shí)到黨辦“補(bǔ)課”，包括傳達(dá)會(huì)議精神，補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容等。充分保證了“三會(huì)一課”落實(shí)到每一位黨員，也保證了“三會(huì)一課”的質(zhì)量。
2.開展行業(yè)特色黨建活動(dòng)。按照局黨組要求，在重大節(jié)慶日、衛(wèi)生健康紀(jì)念日等，醫(yī)院黨支部帶領(lǐng)黨員專業(yè)技術(shù)人員深入街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、村屯等定期開展各種義診、幫扶活動(dòng)，以增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“三好一滿意”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來，做到黨建工作離不開業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作又在促進(jìn)著黨建工作。
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子與支部成員交叉任職，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，定期開展警示教育，接收局黨組不定期巡查,嚴(yán)查發(fā)生在黨員干部身邊“四風(fēng)”和腐敗問題。
4.做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。醫(yī)院黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)定，對擬發(fā)展對象超前考察，保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量。在黨費(fèi)收繳工作中，能夠認(rèn)真做到黨員交納基數(shù)和交納標(biāo)準(zhǔn)與黨員工資表算得黨費(fèi)基數(shù)一致，按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳，無漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
5.加強(qiáng)黨員管理工作。能夠及時(shí)更新和維護(hù)黨務(wù)系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，黨員信息登記表和黨員花名冊裝訂成冊。
6.豐富職工文化生活。支部能夠組織職工積極參加縣委辦、縣總會(huì)、縣婦聯(lián)和縣直機(jī)關(guān)工委組織開展的羽毛球賽、踢毽比賽、乒乓球賽、拔河比賽、千人徒步、文藝匯演以及各種幫客活動(dòng)等，在多項(xiàng)比賽活動(dòng)項(xiàng)目中，均取得優(yōu)異成績。
三、公立醫(yī)院黨建工作中存在的問題
1.編制不足、人才配置不合理?？h人民醫(yī)院雖均建立基層黨組織，但其支部書記是兼職人員，黨辦職員是聘任的臨時(shí)工，缺少專職黨務(wù)工作人員，致使開展各項(xiàng)黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足，精力不夠。
2.支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)受制約。支部收繳的黨費(fèi)全部上繳局黨委，局黨委又全部上繳主管部門，基層支部黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有保障，致使開展黨建活動(dòng)受到制約。
3.人才培養(yǎng)滯后。由于對口專業(yè)人才進(jìn)不來，非對口人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)又得不到保證，致使黨務(wù)后備干部匱乏，政治素質(zhì)過硬、綜合素質(zhì)較高、熱愛黨務(wù)工作的干部稀缺。
四、對促進(jìn)公立醫(yī)院黨建工作發(fā)展的對策建議
1.增加編制，配備專職黨務(wù)工作人員。
2.激發(fā)黨務(wù)工作者干勁。建立靈活的用人機(jī)制，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到管理崗位上進(jìn)行鍛煉，讓黨辦變成培養(yǎng)復(fù)合型優(yōu)秀人才的基地，同時(shí)在職稱評定時(shí)給予相應(yīng)的措施，以此解決實(shí)質(zhì)性問題，激發(fā)黨務(wù)工作人員工作熱情，讓黨務(wù)工作者有地位、有作為、有奔頭。
3.建議加大培訓(xùn)力度。適時(shí)對黨務(wù)工作新知識(shí)、新方法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流， 讓黨務(wù)工作人員開闊視野。
4.建議返還部分黨費(fèi)。黨費(fèi)全額上繳后，上級(jí)黨組織返還給基層支部一小部分，用于靈活開展支部黨建各項(xiàng)活動(dòng)。
今后，長白縣人民醫(yī)院力爭把黨建工作精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化到衛(wèi)生健康工作實(shí)際，轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)良好醫(yī)德、熱心為民服務(wù)之中，在黨建的引領(lǐng)下，一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。
公立醫(yī)院綜合改革工作總結(jié) 公立醫(yī)院綜合改革存在的問題篇三
一、基本情況
我縣公立醫(yī)院有縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院，2所公立醫(yī)院共有干部職工740名，其中婦幼保健院65名，縣人民醫(yī)院675人。黨員共112 名，其中，縣人民醫(yī)院共有黨員88人(在職的有74名，離退休14名)，婦幼保健院共有黨員24名(在職的有22名，離退休1名，流動(dòng)黨員1名)。目前，2所公立醫(yī)院均已成立黨支部，縣人民醫(yī)院黨支部書記由院長兼任，設(shè)專職副書記1名，紀(jì)檢委員1名，組織委員1名，宣傳委員1名;婦幼保健院黨支部書記由副院長兼任，院長為副書記，設(shè)組織委員1名，宣傳委員1名，紀(jì)檢委員1名。兩個(gè)支部黨務(wù)工作者共11名，其中：專職黨務(wù)工作者2名，兼職黨務(wù)工作者 9名。目前，2所公立醫(yī)院均實(shí)行局黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。
二、主要做法
(一)堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
一是旗幟鮮明講政治。公立醫(yī)院黨組織定期召開會(huì)議，研究部署本單位的基層黨建工作，做到“兩個(gè)”堅(jiān)決維護(hù)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，保持政治定力，堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場、政治態(tài)度。二是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。利用“三會(huì)一課”、主題黨日，定期集中黨員干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在貴州省代表團(tuán)重要講話精神以及省、市、縣重大會(huì)議精神。三是牢固樹立黨章意識(shí)。利用主題黨日活動(dòng)，書記上黨課的形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)抓好干部職工思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。嚴(yán)防公立醫(yī)院出現(xiàn)“淡化政治、丟掉靈魂、妄議中央、丑化黨和國家形象、搞歷史虛無、破壞領(lǐng)導(dǎo)威信、在黨不言黨、陣地守不住”的問題。
(二)提升公立醫(yī)院基層黨建工作水平。
一是嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評議黨員等制度，開展支部活動(dòng)，每月月底召開支部委員會(huì)，研究下月支部工作，制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織全體黨員干部開展黨員大會(huì)，同時(shí)按照“3+n”的工作模式，認(rèn)真開展每月一次的主題黨日活動(dòng)。二是嚴(yán)格按照《黨章》及好干部標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展對象入黨程序規(guī)定發(fā)展黨員，絕不省略程序，絕不搞突擊發(fā)展、無原則發(fā)展。四是規(guī)范黨內(nèi)組織生活，把《準(zhǔn)則》和《條例》的要求貫穿到黨組織生活日常各項(xiàng)活動(dòng)中，從嚴(yán)細(xì)化和落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等基本制度，從嚴(yán)管理黨員、嚴(yán)肅組織生活、促進(jìn)作用發(fā)揮。五是深化主題黨日活動(dòng)，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入黨內(nèi)組織生活中，重點(diǎn)抓好專題黨課、專題談心交心、專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。
(三)抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定 ，在抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，在縣衛(wèi)計(jì)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由院支部書記負(fù)總責(zé)、院辦公室具體抓日常工作。二是推進(jìn)精神文明建設(shè)，縣婦幼保健院支部開展文明單位、青年文明號(hào)創(chuàng)建和志愿服務(wù)活動(dòng)，曾獲“百佳單位”。縣醫(yī)院在自辦的報(bào)刊連續(xù)多年出刊，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的健康氛圍，文明創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效。三是成立支部書記任組長的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，進(jìn)一步落實(shí)好意識(shí)形態(tài)工作，管好醫(yī)院各類思想文化陣地，同時(shí)聯(lián)合衛(wèi)計(jì)局建立工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)民主黨派基層組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、做好黨外知識(shí)分子工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。四是以紀(jì)律規(guī)矩為戒尺，時(shí)時(shí)對黨員干部職工開展崗位紀(jì)律教育活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育作用，通過預(yù)警談話、通報(bào)曝光、觀看警示教育片、參觀警示教育基地等形式開展警示教育。五是加強(qiáng)對黨員的日常教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)格用紀(jì)律尺子衡量黨員干部的行為。聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等六大紀(jì)律，抓常、抓長“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，用好、用足“第二、三種形態(tài)”，敢用、善用“第四種形態(tài)”，真正把紀(jì)律挺在前面。
三、存在的問題：
對照中央辦公廳印發(fā)的《意見》、國家衛(wèi)健委《辦法》、省委《實(shí)施意見》等文件及相關(guān)會(huì)議要求，我縣公立醫(yī)院黨建工作還有很大的差距。
1.成立黨委問題。兩所公立醫(yī)院雖然設(shè)置了黨支部，但還沒有成立黨委，黨支部只是起到組織黨員學(xué)習(xí)教育、宣傳黨的路線方針政策的作用，還沒有達(dá)到醫(yī)院黨組織把方向、管大局、做決定、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.建立醫(yī)院章程問題。兩所公立醫(yī)院都沒有制定醫(yī)院章程，黨的組織形式，作用、地位還沒有真正寫入醫(yī)院章程，黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、黨務(wù)工作人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容沒有很好落實(shí)。
3.黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力問題。黨建工作人員很多是醫(yī)務(wù)人員出身，未經(jīng)過專業(yè)的理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn)上崗，半路出家，缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo)，對黨建工作的視野有一定局限性，黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力有待提高。
4.存在一個(gè)支部超出50人以上的問題。如：縣人民醫(yī)院共有職工675人，其中黨員88人，目前只有一個(gè)基層黨支部，并未按照《中辦意見》35號(hào)文件設(shè)置黨支部。
5.黨支部會(huì)議和院行政會(huì)議議事制度執(zhí)行還不夠規(guī)范。召開支部會(huì)議時(shí)候不是黨員的副院長沒有列席院級(jí)黨支部會(huì)議，召開院行政會(huì)議時(shí)部分支部委員未能真正的參與到醫(yī)院的重要事項(xiàng)討論決策當(dāng)中。
6.縣婦幼保健院，沒有專職的黨務(wù)工作人員，未設(shè)置專門的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，在做黨建工作的同時(shí)兼任醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作;縣人民醫(yī)院雖有2個(gè)專職黨務(wù)工作人員，但是支部黨員多，任務(wù)重，不能很好的完成黨建工作。
四、工作建議
1.成立公立醫(yī)院黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)。明確指導(dǎo)委員會(huì)工作職責(zé)、組成人員，下設(shè)單獨(dú)成立委員會(huì)辦公室，確保有相應(yīng)的工作人員、工作機(jī)制以及經(jīng)費(fèi)保障。
2.成立公立醫(yī)院黨委。成立后的指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)公立醫(yī)院實(shí)際情況，報(bào)送成立公立醫(yī)院黨的請示給上級(jí)組織，上級(jí)黨組織根據(jù)請示內(nèi)容，批復(fù)是否成立黨委，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定成立公立醫(yī)院黨建辦。同時(shí)做好公立醫(yī)院黨委班子成員的考察配備工作，衛(wèi)計(jì)局黨委可以參與考察提名。
3.建立醫(yī)院章程?？h人民醫(yī)院和縣婦幼保健院要按照中辦《意見》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定醫(yī)院章程，將醫(yī)院的黨建工作寫入醫(yī)院章程，明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限和黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)好黨組織經(jīng)費(fèi)保障;
4.開展公立醫(yī)院各級(jí)黨組織書記和黨務(wù)人員培訓(xùn)。根據(jù)公立醫(yī)院黨的實(shí)際請況，由上級(jí)黨組織開展黨務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升黨組織書記和黨務(wù)工作人員的黨務(wù)知識(shí)和技能。
5. 建立公立醫(yī)院黨委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨支部。公立醫(yī)院黨委嚴(yán)格按照中辦《意見》，科室黨員有3人以上成立單獨(dú)支部，不足3人的科室聯(lián)合其他科室成立聯(lián)合支部，將支部建在科室上，做到全覆蓋。同時(shí)選配能力強(qiáng)，作風(fēng)正的黨員或科室負(fù)責(zé)人任支部書記。
6.完善黨組織會(huì)議和院長會(huì)議制度。將黨委會(huì)議和院長會(huì)議分開，讓公立醫(yī)院黨組織在醫(yī)院的重要事項(xiàng)討論決策中，正真發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促政革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
7.設(shè)置公立醫(yī)院黨委辦公室。按照中辦《意見》和國家衛(wèi)健委《實(shí)施辦法》文件要求，公立醫(yī)院黨委相應(yīng)設(shè)置黨委辦公室，按照不低于醫(yī)院職工總數(shù)的0.5%，配齊配全專職黨務(wù)工作人員，并明確專人負(fù)責(zé)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
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