2023年部門季度工作總結(jié)開頭(7篇)

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2023年部門季度工作總結(jié)開頭(7篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

部門季度工作總結(jié)開頭篇一

初入學(xué)校,我對(duì)這個(gè)新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。進(jìn)入黨支部后,在與同學(xué)們的相處、接觸中發(fā)現(xiàn)是自我封閉了與外交流的窗口。于是釋懷,用心去發(fā)現(xiàn)周圍每位同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),用樂觀、平靜的心態(tài)與同學(xué)們和諧相處?!靶膽B(tài)決定一切”,良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考,我把自己的心態(tài)調(diào)整好,接受并適應(yīng)我將要生活三年的校園,我將要相處三年的同學(xué)。在這個(gè)調(diào)整心態(tài)的過程中,我得到了大家的很多幫助,在此,我要感謝各位同學(xué),并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持,有大家的鼓勵(lì)。

在學(xué)習(xí)方面,我一直以“天道酬勤”作為座右銘,讀書、記筆記、寫讀后感,從大學(xué)開始養(yǎng)成的好習(xí)慣一直伴隨著我的學(xué)習(xí)生活。在這一年的學(xué)習(xí)中,我依然保持著這一良好習(xí)慣,記錄、思考、再記錄,不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生,讀社會(huì)學(xué)名著、原著是一個(gè)最基本的要求,也是學(xué)生必須完成的工作。我謹(jǐn)記這一點(diǎn),用行動(dòng)為自己的選擇與目標(biāo)努力。作為一名黨員,在黨的理論學(xué)習(xí)方面我也保持著這種好習(xí)慣,用黨的理論知識(shí)來武裝自己。除了按時(shí)、認(rèn)真接受學(xué)校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學(xué)社會(huì)主義》之外,還主動(dòng)閱讀馬克思主義的相關(guān)文獻(xiàn)。除此之外,我謹(jǐn)記古人對(duì)知識(shí)分子的要求“國事家事天下事,事事關(guān)心”,經(jīng)常閱讀《南方周末》《南風(fēng)窗》《環(huán)球時(shí)報(bào)》等雜志、書刊,開闊視野,豐富自己的思想。

只有理論學(xué)習(xí)往往還不夠,需要理論應(yīng)用到實(shí)踐中。在實(shí)踐工作方面,我多次進(jìn)入社會(huì),參與各種有意義的工作,在這個(gè)過程中學(xué)會(huì)與人交往,提高自己融入社會(huì)的能力。工作中,我體驗(yàn)著不同的樂趣,也體驗(yàn)著艱辛。工作教會(huì)了我忍耐、大度,學(xué)會(huì)了提前計(jì)劃、準(zhǔn)備,有努力總會(huì)有收獲。

通過思考、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)缺點(diǎn),并進(jìn)一步將自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),將缺點(diǎn)補(bǔ)足。對(duì)于我的缺點(diǎn),在此我要進(jìn)行自我批評(píng)。作為一個(gè)習(xí)慣提前做事情的人,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細(xì)的情況;在學(xué)習(xí)中,會(huì)出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻,思考不全面的情況。對(duì)于這些,我正努力的改正,時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行,勤思考,多發(fā)問。在此,我也希望同學(xué)們能夠?qū)ξ疫M(jìn)行監(jiān)督、批評(píng),批評(píng)與自我批評(píng)相結(jié)合,才能不斷進(jìn)步。

最后,我相信黨支部會(huì)在各位同學(xué)的努力與用心經(jīng)營下越變?cè)胶?,我也?huì)在同學(xué)們的幫助支持下做的更好。

部門季度工作總結(jié)開頭篇二

__車間緊緊圍繞年產(chǎn)_噸奮斗目標(biāo),以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。截止到_月_日,_車間完成產(chǎn)量_噸,為年計(jì)劃的_%,較去年同期增產(chǎn)_噸,創(chuàng)_生產(chǎn)以來最高水平,產(chǎn)品年合格率_%、優(yōu)等品率_%、優(yōu)一等品率_%,優(yōu)等品率、優(yōu)一等品率較去年同期分別增加_%、_%,各主要原料消耗全部達(dá)到定額或低于定額。主要抓好以下三個(gè)方面工作:

一、生產(chǎn)管理方面。首先從激勵(lì)機(jī)制入手,繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力,增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。其次從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,組織學(xué)習(xí)“五檢查,五確認(rèn)”行為規(guī)范,認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。三是從原料和工藝優(yōu)化入手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,控制好投料比,保證雙酚a反應(yīng)完全。根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測結(jié)果,及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測器。通過規(guī)范化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的操作,保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

二、設(shè)備管理方面。加強(qiáng)了對(duì)離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測性維護(hù)。同時(shí),監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),加大了對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強(qiáng)設(shè)備性能。7月份,針對(duì)離心機(jī)料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行,符合生產(chǎn)工藝要求,解決了制約生產(chǎn)問題。

三、安全管理方面。車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間,采取安全事故案例分析、安全常識(shí)宣講等形式,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產(chǎn)格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng),使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證,實(shí)現(xiàn)三季度無工傷、無事故。

四季度,_車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情,充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進(jìn)度,堅(jiān)定信心,克服困難,力爭完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

部門季度工作總結(jié)開頭篇三

1、 秘書部主要負(fù)責(zé)整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會(huì)并發(fā)表簡訊、每周制作周報(bào)。除了這些固定工作,我部配合其他部門積極組織開展活動(dòng)。部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,較上半學(xué)期有了很大進(jìn)步。

2、 在創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)給參賽者發(fā)通知,收取創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中,協(xié)助各部組織安排比賽,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、分發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)表簡訊。通過此次活動(dòng),各干事得到了很好的鍛煉,積累了很多經(jīng)驗(yàn),但我們也在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先,創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備不充分,沒有經(jīng)過彩排,比賽現(xiàn)場有些混亂,比如在選手抽簽及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié);另外,比賽時(shí)間安排不到位,導(dǎo)致后面幾位參賽選手時(shí)間不足。

3、 編寫“全運(yùn)動(dòng)”活動(dòng)宣傳稿、人員安排表及報(bào)名表。此次活動(dòng)因?yàn)槟承┰驔]能正常舉行,但在前期準(zhǔn)備中,社聯(lián)成員各司其職,積極配合。

4、 協(xié)助各部門及吉他協(xié)會(huì)舉辦“8090high”起來文藝晚會(huì),在活動(dòng)前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)發(fā)通知、與各社團(tuán)聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個(gè)活動(dòng)的組織及開展,我們切實(shí)學(xué)到了許多,也積累了更多經(jīng)驗(yàn)。通過此次活動(dòng),我們體會(huì)到了彩排的重要性。

工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1、 秘書部主要負(fù)責(zé)寫簡訊,在這學(xué)期的工作中,雖然較上學(xué)期有了很大進(jìn)步,但在簡訊方面仍存在許多問題。我部在下學(xué)期會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)各干事進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

2、 一個(gè)活動(dòng)的成功與否,前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。在這學(xué)期的活動(dòng)中,我們的前期準(zhǔn)備雖然時(shí)間較長卻仍然不夠充分,工作效率還有待提高。

3、 在活動(dòng)開展前,我們沒有提前進(jìn)行彩排,因此許多細(xì)節(jié)沒能考慮全面,經(jīng)常導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場比較混亂。

對(duì)社聯(lián)今后工作的建議

1、 各部門制定部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在清楚部門工作領(lǐng)域的同時(shí),也能各司其職,積極配合。

2、 各社團(tuán)工作態(tài)度不夠積極,與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密,我們可讓社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參與到我們的例會(huì)中,每月一次,這樣,既方便了社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系,也能更好的管理各社團(tuán)。

3、 在每個(gè)活動(dòng)前進(jìn)行活動(dòng)彩排,這樣,我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)并未考慮到的問題,能及時(shí)處理。

4、 我們的工作效率還有待提高,雖然能從每次的活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不足,但在下次活動(dòng)中沒能很好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,以后,我們可在活動(dòng)前對(duì)上次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),避免出現(xiàn)類似的問題。

總結(jié)這半年來的工作,各部門能夠主動(dòng)完成任務(wù),積極配合其他部門開展活動(dòng),部長干事相處融洽。經(jīng)過半年的鍛煉和學(xué)習(xí),秘書部各成員進(jìn)步很多,四系社聯(lián)也成長很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將四系社聯(lián)工作做的更好,將學(xué)員工作做的更好。

部門季度工作總結(jié)開頭篇四

今年三季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的'共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

一、第三季度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:

(1)粉刷了住戶家的陽臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

(3)在公司的大力支持下,與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題;

(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);

(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)z宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了z犯罪分子;

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

(8)開展了社區(qū)文化活動(dòng),組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié);

二、經(jīng)營工作方面:

__花園(1—9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99。8%以上。

停車場(1—9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1—9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947。33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號(hào)樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費(fèi);

2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。

部門季度工作總結(jié)開頭篇五

20__年第二季度護(hù)理工作總結(jié) 兒科一

根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃,科內(nèi) 圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下:

一、 配合院方護(hù)理部完成了“5、12國際護(hù)士節(jié)”

一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

1、 對(duì)血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)

行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊(duì)參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、 按照護(hù)理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采!

3、 積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。

二、 積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次

內(nèi)審的檢查,針對(duì)問題,我們做出了整改措施。

1、 針對(duì)各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,

采取有效措施,補(bǔ)其不足。

2、 組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項(xiàng)工

作落實(shí)的還不夠扎實(shí),下個(gè)階段,需加強(qiáng)。

三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動(dòng)

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí),并按護(hù)理不計(jì)劃,進(jìn)行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。

2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,要求嚴(yán)格落實(shí),毫不含糊,但部分條款落實(shí)仍存在問題:

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識(shí)淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶,這一點(diǎn)已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理,核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì),需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計(jì)劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會(huì)三次,護(hù)理安全分析會(huì)四次。

六、按照護(hù)理不培訓(xùn)計(jì)劃,完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,積極參與并申報(bào)了兒科品管圈,組織了兩次會(huì)議,一次是品管圈的組建,

定圈名、圈徽,一次是項(xiàng)目的選定,最終經(jīng)過大家的評(píng)選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

部門季度工作總結(jié)開頭篇六

時(shí)光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到__工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別200_,憧憬激勵(lì)我在200_年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將200_年工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報(bào)

自200_年4月加入__工作以來,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作,同時(shí)努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著__事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是200_年又開展了等公益活動(dòng),我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng),主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于__的文化底蘊(yùn)極為豐厚,作為我本人剛參加__的工作,無論從會(huì)務(wù)策劃能力,主持風(fēng)格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

200_年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成績

1、4月,學(xué)習(xí)營銷模式,了解__文化底蘊(yùn),如饑似渴地讀完了《思想力》,收獲頗豐,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至__的營銷節(jié)奏,參與洛陽公司大型活動(dòng)的策劃、主持

2、5月,調(diào)入__集團(tuán)河南省公司,負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場會(huì)務(wù)管理工作,任會(huì)務(wù)部門主管,承接總部孝心工程方案,策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場推廣,配合二級(jí)市場開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)

3、6月,除繼續(xù)幫助二級(jí)市場啟動(dòng)孝心工程外,策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際dna節(jié)活動(dòng)會(huì)議營銷方案,內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集,會(huì)中流程、串詞,會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題,并在河南二級(jí)市場推廣

4、7月,在炎熱的夏季,保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié),河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等

5、8月,設(shè)計(jì)為愛國主義宣傳月,為了熱烈慶??谷諔?zhàn)爭勝利60周年,拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動(dòng),極大地提高了__的企業(yè)形象,為銷售做了良好的伏筆,同時(shí),結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng),拉近與顧客的距離,促成銷售

6、9月,伴隨《瘋娘》即將來到河南公演,策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》,作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,同時(shí)結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售

7、10月,國慶節(jié),重陽節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日,也是__的銷售契機(jī),針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣,開始打年底的促銷戰(zhàn)役,通過大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量

部門季度工作總結(jié)開頭篇七

20__年即將過去,在過去一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門車間的配合下,設(shè)備管理工作取得了一定的成績,但其中也存在許多不足之處,現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下:

一、機(jī)床設(shè)備方面的主要內(nèi)容1保證設(shè)備正常運(yùn)行

設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)修及時(shí)維修,當(dāng)出現(xiàn)無法修理的故障時(shí),及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養(yǎng),并且部門內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日的維修單進(jìn)行登記和分析,掌握機(jī)床的運(yùn)行情況,能夠及時(shí)的做出反應(yīng),保證機(jī)床的正常運(yùn)行。

1、新設(shè)備的安裝和部分設(shè)備的位置調(diào)整

隨著新產(chǎn)品的增加和公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司成立了三車間并且購進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,包括三臺(tái)加工中心,兩臺(tái)專用銑床,一臺(tái)三坐標(biāo)檢驗(yàn)機(jī)床和二車間的十臺(tái)立式數(shù)控車床。新設(shè)備到廠后及時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,并且負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和設(shè)備檔案的建立,制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,使新機(jī)床進(jìn)入可控狀態(tài),保證機(jī)床正常運(yùn)行,現(xiàn)已有部分新設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整,使設(shè)備發(fā)揮更大的效益。

2、設(shè)備的維修

20__年我們公司設(shè)備維修率很高,主要原因有以下兩點(diǎn):①機(jī)床設(shè)備原因。公司設(shè)備老化,又因?yàn)榧庸ぎa(chǎn)品的原因,機(jī)床啟動(dòng)頻繁,并且灰塵大,致使機(jī)床磨損嚴(yán)重,頻繁出故障,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)故障重復(fù)修理的情況。②配件方面。外購配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短,部分配件更換量略比去年有所增加。

3、設(shè)備的保養(yǎng)

20__年九月份我部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)床清潔和加油潤滑情況進(jìn)行檢查,;并且同時(shí)實(shí)施了機(jī)修專人負(fù)責(zé)加油,自實(shí)施以來機(jī)床的日保養(yǎng)情況和潤滑加油情況明顯得到改善,對(duì)保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進(jìn)行糾正和處罰,使員工增加對(duì)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí),降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命。

4、刀具的管理

我部門人員對(duì)每月的使用刀具進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分類分析。設(shè)備管理員將分發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),然后進(jìn)行單項(xiàng)統(tǒng)計(jì),使用刀情況更加明朗,對(duì)于其他商家要求試刀的,我部門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤記錄,分析刀的使用情況,為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。

二去年工作中存在的不足和問題1設(shè)備保養(yǎng)不徹底

由于生產(chǎn)緊和人員不足,對(duì)部分設(shè)備沒有進(jìn)行徹底保養(yǎng),部分保養(yǎng)計(jì)劃沒有按規(guī)定時(shí)間落實(shí)

1、設(shè)備檢查力度不夠

去年我們對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進(jìn)行檢查,由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,檢查力度還需加強(qiáng)部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。

2、設(shè)備維修效率低

由于配件的質(zhì)量、設(shè)備老化和機(jī)修水平有待提高,所以在部分設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下沒有及時(shí)排除,使維修時(shí)間延長。

三20__年的工作打算1加大設(shè)備檢查力度

設(shè)備管理員要對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知機(jī)修解決,不致小毛病發(fā)展成大故障

1、提高工作效率

機(jī)修在平時(shí)工作中要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身維修技能,相互之間多交流經(jīng)驗(yàn),維修時(shí)要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,從根源解決問題,降低機(jī)床故障率,提高工作效率。

2、按質(zhì)量落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃

為了提高設(shè)備性能,降低故障率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)周期,20__年對(duì)設(shè)備做好全年的保養(yǎng)計(jì)劃,并且和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好爭取制定出大修計(jì)劃。我部門人員會(huì)加大對(duì)設(shè)備的一二級(jí)保養(yǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督力度,爭取做到保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。

在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀铮俳釉賲?,在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

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