合作項目策劃書(實用四篇)

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合作項目策劃書(實用四篇)
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合作項目策劃書篇一

??2、貴公司進行安徽旅游客源的收集和整合。

??3、我負責黃山旅游線路的制定、和旅游團隊的組織安排及散客的預訂。

??4、我需得到貴公司的授權(quán)書,然后進行和當?shù)芈糜蜗嚓P(guān)行業(yè)企業(yè)之間談判、合作事宜。

??5、對黃山合作伙伴服務(wù)質(zhì)量的跟蹤和及時反饋實際信息。

??6、對旅游團隊在旅游過程中的反應(yīng)進行總結(jié),并及時反饋給貴公司,便于貴公司以后的工作和提高以及對我的監(jiān)督。

合作項目策劃書篇二

??1、對黃山的旅游市場非常熟悉:黃山的吃、住、行、游、購、娛等設(shè)施及周邊景區(qū)非常熟悉。

??2、人脈資源:黃山的旅游界的朋友相當多,尤其導游資源非常豐富(中級導游、普通導游),可以隨時調(diào)用。

??3、景區(qū)資源:可以享受和當?shù)芈眯猩缫粯拥暮献鞔?,可以拿到折扣門票(黃山景區(qū)除外)。

??4、酒店住宿:可以通過和當?shù)鼐频旰献?,獲得和當?shù)芈眯猩缫粯拥拇觥?/p>

??5、交通工具:可以和當?shù)芈眯猩缦硎芡瑯拥膬r格。

??6、景區(qū)購物:團隊購物、可以和當?shù)芈眯猩缦硎芤粯拥娜祟^返利。

合作項目策劃書篇三

??2.1項目方案和建設(shè)規(guī)模

??2.1.1項目名稱:凱恒果品專業(yè)合作社

??2.1.2產(chǎn)品方案:種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃

??2.1.3項目建設(shè)地點在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村,采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式,充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源,發(fā)展集約經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,為農(nóng)民脫貧致富和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。

??合作社計劃規(guī)劃建設(shè)1500畝(現(xiàn)有500畝)水果基地,發(fā)展1500(現(xiàn)入社會員1000戶)農(nóng)戶加入合作社,80%水果依靠合作社銷售。

??2.2入社會員條件

??2.2.1戶口所在地在農(nóng)村,認可合作社制度。

??2.2.2認可合作社,有意向通過聯(lián)合進行生產(chǎn)資料購買,通過聯(lián)合來進行果品銷售。

??2.2.3繳納一定的會費。合作社成員自愿加入,會費自愿交納,繳納會費的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步,不設(shè)上限。

??2.3入社成員收益

??2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購買,避免了假貨出現(xiàn),同時還能降低購買價格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植,所需農(nóng)藥化肥較少,個體購買能力低,從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價還價的余地,使許多農(nóng)民花了錢得不到實惠,但農(nóng)民加入合作社,成批購買農(nóng)資產(chǎn)品,可以和經(jīng)銷商討價或者直接從廠家進貨,這樣既省錢又有質(zhì)量保證。

??2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售,提高議價能力,并進行自建銷售渠道,獲取更大利潤。

??多年來農(nóng)民個體單干,在銷售產(chǎn)品時始終處于劣勢,都被二道販子壓級壓價,好的產(chǎn)品沒有賣上好的價格,加入合作社后,社內(nèi)的成員,可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下,集體銷售產(chǎn)品,也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系,可以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。

??2.3.3合作社成員可以以低于市場價格,把水果存儲到合作社冷庫。(合作社自建冷庫投入使用后)

??2.3.4合作社每年會不定期的聘請技術(shù)專家或農(nóng)民專家,為成員現(xiàn)場指導,提高成員的果品管理水平,提高水果畝產(chǎn)量,提高水果質(zhì)量。

??2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥,施肥,澆水。

??2.3.6合作社會根據(jù)入社會員繳納的會費多少,給于一定的分紅,每年分紅不低于7%,底線7%,入會會費15000元以上分紅每年9%,20000元以上分紅每年11%,30000以上分紅每年13%,50000以上分紅每年17%,每3個月分紅一次,同時合作社會根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。

??2.3.7合作社根據(jù)會員會費,合作社盈利情況,節(jié)假日會免費分發(fā)生活必需品等,每年組織一次成員外出旅游。

??2.3.8合作社成員會根據(jù)會員需要,協(xié)調(diào)成員貸款,或成員間貸款,由合作社擔保。

合作項目策劃書篇四

??1.1項目建設(shè)背景

??1.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策

??20xx年《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》出臺,充分體現(xiàn)了中央對“三農(nóng)”工作的高度重視,是堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

??中央指出支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟作物生產(chǎn),加快實施新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。

??同時xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見,促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。

??意見指出,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,不搞統(tǒng)一模式,倡導多元化發(fā)展,堅持尊重農(nóng)民意愿,力爭到十二五末,全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營;合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù);合作社農(nóng)民成員收入比當?shù)亟?jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上;創(chuàng)建升級農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家。

??大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社,突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社,糧食主產(chǎn)區(qū)的每個市要發(fā)展2-3個覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社;扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社,不斷提高加工檔次,多品種、多形式、高質(zhì)量進行農(nóng)產(chǎn)品深加工。

??引導合作社之間在勞動、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。

??意見要求,對合作社的發(fā)展,各級財政可采取直接補貼、貸款貼息等方式,支持合作社開展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時優(yōu)先落實合作社稅收、用地政策,對于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社,允許申請冠縣級以上行政區(qū)劃名稱,允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品,允許資金互助專業(yè)合作社進行工商登記。

??1.1.2地區(qū)優(yōu)勢

??xx縣地處xx山區(qū)西北部,因xx發(fā)源地而得名,xx地處純山區(qū),生態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,是全省平均海拔最高的縣,有山東屋脊之稱,全國綠化造林先進縣。

??xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝,年產(chǎn)各類水果10億公斤,有19個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證,是全國果品生產(chǎn)百強縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的.名牌產(chǎn)品。

??主要榮譽如下:

??日前,從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會上獲悉,“xx蘋果”以品牌價值27.58億元,進入“20xx中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強”,位列第31位。

??1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃

??近年來,xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢,突出林果特色,主打有機品牌,把發(fā)展有機農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進農(nóng)民增收的“二次革命”來抓,有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟發(fā)展。

??早在20xx年,xx縣就適時提出了發(fā)展有機品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標,從20xx年開始,縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機遇,把申報創(chuàng)建全國有機農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進措施來抓,制定了創(chuàng)建方案,編制了全縣有機紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。

??產(chǎn)業(yè)化決定競爭力,搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前,全縣重點培植有機農(nóng)產(chǎn)品專營企業(yè)11家,有機農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個,培植農(nóng)村經(jīng)紀人6000多人,成為全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)營主體,全縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實現(xiàn)了企業(yè)化運作、產(chǎn)業(yè)化帶動的發(fā)展格局。

??在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中,xx縣重點指出要加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)指導,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,加強龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),搞好企業(yè)與農(nóng)戶,企業(yè)與基地的銜接和利益連接,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路,增加農(nóng)民收入,最終實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

??1.1.4項目建設(shè)理由

??盡管xx果品在全國占有很高的市場份額,但仍然存在一些問題需要解決:

??(1)項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,產(chǎn)品深加工配套不足,部分種植戶種植管理技術(shù)落后,產(chǎn)量低,優(yōu)質(zhì)果比例小,種植效益不高;

??(2)鮮果包裝比較普通,不適應(yīng)現(xiàn)代消費者要求,同時鮮果分類不細,商品化處理的比例還不高,沒有顯著地理標志,難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢,影響銷售價格;

??(3)果農(nóng)分散,信息不暢,不能及時了解國內(nèi)外市場的供求信息。由于對市場行情不能及時了解,對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不能及時掌握,信息不對稱,果農(nóng)在銷售中經(jīng)常處于被動的境地;

??(4)西里鎮(zhèn)當?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社,銷售仍然處于初始階段,坐等客商前來收購,議價能力差。

??(5)產(chǎn)品附加值低,沒有對產(chǎn)品進行深加工,對產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā),延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺,在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進行深加工。

??這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實力的龍頭企業(yè),對果農(nóng)的服務(wù)指導落后,市場銷售整體談判能力低,影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收,造成了xx水果名聲在外,銷售價格卻較低。

??因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織,成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù),興辦合作社,來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售,既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營的潛力,又可以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,使入社農(nóng)戶真正得到實實在在的好處,通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作,達到“1+1﹥2”的效果。

??通過合作社的建立,農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售,議價能力提高,同時可以更迅速的了解國內(nèi)信息。

??以合作社的名義建立存儲冷庫,根據(jù)國內(nèi)外信息來實行錯時銷售,延長銷售時間,獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道,避免外地客商不來收購,造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。

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