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醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一
組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識(shí)。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)文明班組。
二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理
1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。
2、過(guò)程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。
3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。
4、日常行政事務(wù)管理。包括考評(píng)、代課、教科書預(yù)定，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購(gòu)、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語(yǔ)音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫，組織或參加各類競(jìng)賽、參與部分對(duì)外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長(zhǎng)及各年級(jí)任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。
四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)
每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目，并有計(jì)劃地組織開(kāi)展若干次專題研討活動(dòng);組織說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng);組織各年級(jí)考試質(zhì)量分析及對(duì)應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向，研究考試命題的原則和方向，并及時(shí)在各年級(jí)教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。
五、加強(qiáng)備課組管理
審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開(kāi)備課組長(zhǎng)例會(huì)(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng)，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級(jí)教學(xué)情況;對(duì)本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開(kāi)展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?？荚嚬芾碇贫?/p>
根據(jù)學(xué)?？荚嚬ぷ鳁l例，認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。
七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作，指導(dǎo)教師積極參加各類競(jìng)賽。
八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購(gòu)買教輔材料。
九、以身作則，服從學(xué)校工作大局，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn)，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開(kāi)展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競(jìng)賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對(duì)特長(zhǎng)生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作。
5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問(wèn)題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見(jiàn),報(bào)教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長(zhǎng)室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤、考績(jī)工作。
8.定期^?開(kāi)年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開(kāi)本年級(jí)學(xué)生大會(huì)，明確目標(biāo)。
9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問(wèn)題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度
2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
3.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度
4.解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
6.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四
1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)收費(fèi)組的管理工作。
3.按月做好話費(fèi)的結(jié)算及催繳工作。
4.做好收費(fèi)系統(tǒng)的管理工作。
對(duì)欠費(fèi)用戶做好催繳、停機(jī)、復(fù)機(jī)等相關(guān)工作。
6.整理并妥善保存有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
7.完成公司安排的其他任務(wù)。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;
4、組織生產(chǎn)會(huì)議;
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件;
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的績(jī)效，根據(jù)其績(jī)效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán);
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六
1、主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問(wèn)題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七
1.級(jí)組長(zhǎng)是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織年級(jí)的班主任、任課教師開(kāi)展工作，抓好本級(jí)學(xué)生的思想政治工作。
2.負(fù)責(zé)年級(jí)管理，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，制定并實(shí)施本年級(jí)的工作計(jì)劃，協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級(jí)學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮年級(jí)作用，期末做好總結(jié)。
3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級(jí)各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動(dòng)和文體活動(dòng)，全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活和健康，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
4.協(xié)調(diào)好本年級(jí)班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合，定期召開(kāi)級(jí)會(huì)，形成合力。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。
6.定期召開(kāi)師生座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生對(duì)思想教育和各科教學(xué)的意見(jiàn)，并及時(shí)交流，改進(jìn)教育教學(xué)工作，提高教學(xué)教育質(zhì)量。
7.定期召開(kāi)年級(jí)學(xué)生大會(huì)，總結(jié)、部署年級(jí)工作，表彰好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。
8.參與學(xué)校對(duì)本級(jí)各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評(píng)工作。
9.負(fù)責(zé)召開(kāi)年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，溝通家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生教育工作。
醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八
1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 制訂銷售計(jì)劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設(shè)計(jì)銷售模式。
6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。
8、 銷售渠道與客戶管理。
9、 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。
10、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
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