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車間員工表彰詞篇一
是岐關(guān)公司董事總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，多年來(lái)，他熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)集體，熱愛(ài)本職工作，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)求實(shí)，積極鉆研，勤奮進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，成績(jī)顯著。
一、政治堅(jiān)定，積極履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任
努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_會(huì)議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業(yè)，“_”的特殊環(huán)境，澳門復(fù)雜的政治生態(tài)和營(yíng)商環(huán)境，政治素質(zhì)對(duì)于我司領(lǐng)導(dǎo)而言要求就更高，政治素質(zhì)擺在首位，在澳門不僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅帶領(lǐng)全司員工開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)管理，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，還積極履行中資企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，完成中聯(lián)辦等上級(jí)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，積極履行國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，安全優(yōu)質(zhì)地完成了中聯(lián)辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及外國(guó)貴賓等重大運(yùn)輸任務(wù)，得到了中聯(lián)辦和粵澳兩地政府的高度評(píng)價(jià)。為“_”的成功實(shí)踐、為維護(hù)澳門特區(qū)的繁榮穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、指揮若定，成績(jī)喜人。我國(guó)南方大部分地區(qū)出現(xiàn)百年一遇的風(fēng)雪大災(zāi)害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價(jià)格不斷攀升和國(guó)家調(diào)整港澳兩地旅游簽證政策等，運(yùn)輸行業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困境和考驗(yàn)，在這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，___總經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化情況，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化境內(nèi)外客運(yùn)的聯(lián)動(dòng)作用，主營(yíng)業(yè)務(wù)仍穩(wěn)定發(fā)展，超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億港元，比去年同期增長(zhǎng);凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46%。
三、力擔(dān)重任，義無(wú)反顧。對(duì)于政府下達(dá)的各種指令性重大旅客應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)，是我們岐關(guān)公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，因此，___總經(jīng)理一直以來(lái)都十分重視此類事件，制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，狠抓措施落實(shí)，積極完成任務(wù)。在確保班車正常運(yùn)行的情況下，充分挖掘潛力，先后承擔(dān)了航天英雄粵澳訪問(wèn)團(tuán)、英超切爾西足球隊(duì)、內(nèi)蒙古人民政府代表團(tuán)、法國(guó)_官員等貴賓的包車運(yùn)送任務(wù)。特別是今年春運(yùn)期間,無(wú)條件派出3輛大客車和6位經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員，晝夜兼程運(yùn)送武警戰(zhàn)士支援京珠北的抗災(zāi),圓滿地完成了任務(wù),受到武警領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),岐關(guān)公司被省交通廳授予”抗災(zāi)保通先進(jìn)單位”稱號(hào)。
四、穩(wěn)中求勝，鞏固優(yōu)勢(shì)。酒店班線是我司境內(nèi)客運(yùn)的生命線，市場(chǎng)成熟，客源穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益好。為保持相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，___總經(jīng)理等公司高層管理人員就已經(jīng)商議好底公司花巨資購(gòu)置一批高級(jí)商務(wù)車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調(diào)整投入該線路，進(jìn)一步提高了酒店線的裝備優(yōu)勢(shì)，大大地增強(qiáng)了對(duì)旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價(jià)的情況下?tīng)I(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)，毛利增長(zhǎng)了。非常重視開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)，把開(kāi)源節(jié)流工作當(dāng)作大事來(lái)抓，全面推行油料消耗定額考核機(jī)制，建立切實(shí)可行的油料考核辦法，20較單位消耗同比下降約公升。與考核前同期比較累計(jì)節(jié)約油料40萬(wàn)公升，節(jié)約油料成本240多萬(wàn)元。
五、重視安全，成效顯著。___總經(jīng)理一直以來(lái)都非常重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作常抓不懈。在公司的每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，鼓勵(lì)各級(jí)管理人員和全體員工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí)，落實(shí)到位，并按責(zé)任與各部門、各單位層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。岐關(guān)公司全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，按集團(tuán)要求統(tǒng)計(jì)，08年全年百萬(wàn)車公里行車責(zé)任事故率、行車責(zé)任死亡率、行車責(zé)任重傷率三項(xiàng)指標(biāo)分別為0。___總經(jīng)理要求綜治維穩(wěn)工作一定要結(jié)合公司的實(shí)際情況，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的大局，組織開(kāi)展了創(chuàng)建“平安奧運(yùn)”、___航展安保、反恐安全防范應(yīng)急、重信重訪問(wèn)題專項(xiàng)治理、嚴(yán)禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項(xiàng)活動(dòng)。重視計(jì)劃生育工作，多年來(lái)，經(jīng)上級(jí)單位考核，計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。
六、嚴(yán)于律己，關(guān)心職工，處處流露人文情懷
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績(jī)效論成績(jī)，注意維護(hù)好公開(kāi)、公平、公正的企業(yè)環(huán)境。能正確對(duì)待權(quán)力，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴(yán)格把關(guān)，按章辦事，規(guī)范管理。同時(shí)做到密切聯(lián)系黨群、干群關(guān)系，注意聽(tīng)取群眾和基層意見(jiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一貫堅(jiān)持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無(wú)論在工作當(dāng)中還是工余時(shí)間，都具有很強(qiáng)的親和力和感召力。
車間員工表彰詞篇二
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“x位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
2、基層推薦：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的x人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的x人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出x人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出x人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和xx元的獎(jiǎng)金。
20xx年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。
車間員工表彰詞篇三
一、社會(huì)事務(wù)辦主任朱果紅同志，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，整合愛(ài)心會(huì)的力量，主動(dòng)作為，成功策劃、舉辦“美麗鄉(xiāng)村，愛(ài)心同行”公益活動(dòng)推進(jìn)儀式，受到了各級(jí)的廣泛關(guān)注和推介，收到了很好的社會(huì)效果和良好贊譽(yù)，為全鎮(zhèn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的力量和動(dòng)力。
二、項(xiàng)目辦主任宋軒宏、副主任李凌海，6月19日下午4時(shí)，在對(duì)機(jī)關(guān)公區(qū)衛(wèi)生大掃除時(shí)，仙洪壩村一違法生育對(duì)象，因拒不履行法定義務(wù)被縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，在機(jī)關(guān)大門處喝農(nóng)藥相要挾，兩位同志發(fā)現(xiàn)及時(shí)、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，避免了重大不良事件的發(fā)生。
為此，鎮(zhèn)黨委決定對(duì)朱果紅、宋軒宏、李凌海三位同志進(jìn)行通報(bào)表彰，并各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元，以此鼓勵(lì)三位同志積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主人翁精神。
希望全鎮(zhèn)廣大干群以先進(jìn)為榜樣、以典型為標(biāo)桿，立志“攻堅(jiān)克難、走向前列、務(wù)實(shí)發(fā)展、勇?tīng)?zhēng)先鋒”，為“加快三大建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面小康”做出新的更大的貢獻(xiàn)。
_老糧倉(cāng)鎮(zhèn)委員會(huì)
20xx年7月7日
車間員工表彰詞篇四
各車間(分廠)、各部室：
xxx年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司的總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，激勵(lì)進(jìn)取，經(jīng)充分醞釀、逐級(jí)推薦、嚴(yán)格評(píng)審，公司決定授予2個(gè)“先進(jìn)車間”、7個(gè)“先進(jìn)工序”、1個(gè)“先進(jìn)班組”和20位“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。
希望受到表彰的單位和優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，再接再厲，奮發(fā)作為，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進(jìn)為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻(xiàn)。
特此決定。
附件：先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工名單
xxx
xxxx年xx月xx日
車間員工表彰詞篇五
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2、優(yōu)秀職員評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門職員評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
㈠參加評(píng)選對(duì)象：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的職員。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的職員。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員、部門主管等
3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)職員業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有職員能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
車間員工表彰詞篇六
xxx年，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái)，公司全體員工緊緊圍繞“種植業(yè)穩(wěn)重求進(jìn)，養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展，盡力開(kāi)拓市場(chǎng)銷售，擇機(jī)建設(shè)高新園區(qū)”的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。
公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽(yù)，再接再厲，把取得的成績(jī)當(dāng)做新起點(diǎn)，把獲得的榮譽(yù)當(dāng)做前進(jìn)動(dòng)力，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。公司號(hào)召，全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責(zé)，做好本職工作”的實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
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xxxx年xx月xx日
車間員工表彰詞篇七
因近期為公司發(fā)展需要，公司啟動(dòng)了xx車間的裝修、改造工程，正在緊張忙碌的xx車間在接到公司的裝修通知時(shí)，并沒(méi)有因?yàn)檠b修工作的影響而放假離去，眾所周知，xx車間肩負(fù)了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。
考慮到與xx公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高，按原定計(jì)劃才勉強(qiáng)完成生產(chǎn)任務(wù)，而裝修工程將耽誤數(shù)天時(shí)間，這將導(dǎo)致原來(lái)不多的時(shí)間更加捉襟見(jiàn)肘，任務(wù)將無(wú)法按時(shí)完成，如不能按時(shí)完成任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)交貨，不僅要交付一定的違約金，更將對(duì)我公司的名譽(yù)造成一定的損失，xx車間員工深知公司今天的聲譽(yù)來(lái)之不易，公司的榮譽(yù)大于一切。
為了裝修工作早日完成，確保訂單任務(wù)按時(shí)完成，xx車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下，主動(dòng)要求承擔(dān)了搬運(yùn)裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作，車間員工群策群力、集思廣益，自覺(jué)分成數(shù)個(gè)小組，男女搭配合理、勞力合理分配，分工合作、齊心協(xié)力，很快就從其他車間借來(lái)的搬磚、運(yùn)沙的推車等工具。
合理安排了沙、磚堆砌方案及運(yùn)輸路線，保證了運(yùn)輸工作安全有序快速的進(jìn)行、也保證了裝修工的工作進(jìn)度，緊接著，xx車間的員工們就展開(kāi)了搬運(yùn)工作，男員工就負(fù)責(zé)運(yùn)沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作，累了就少搬點(diǎn)，都始終堅(jiān)持在運(yùn)輸一線，但都沒(méi)有停下，胳臂酸了，就甩甩，出汗了，就簡(jiǎn)單的擦擦，他們咬緊牙關(guān)，和男員工相比一點(diǎn)也不落下。
很快，有幾個(gè)員工的手指被磚塊的棱角磨破了，找個(gè)手套帶著，又繼續(xù)參加勞動(dòng)了，并沒(méi)有因?yàn)槟テ屏耸制ざ鴾p慢工作速度，也沒(méi)有找借口偷懶，對(duì)很少參加重體力勞動(dòng)的女員工來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑將是一個(gè)挑戰(zhàn)，拉沙工作雖然有沙車但也不輕松，要從屋外拉到屋內(nèi)，在初春的陽(yáng)光的照耀下，很快員工們就汗流浹背了，于是，他們?cè)俅螌⒐ぷ骷?xì)分，負(fù)責(zé)卸下沙子的和運(yùn)輸?shù)木洼喠鬟M(jìn)行，這樣就確保了可以有少量的休息時(shí)間，也可以保證正常運(yùn)輸進(jìn)度。
全車間員工在整個(gè)過(guò)程中，齊心協(xié)力，互相幫助、勉勵(lì)，期間還有員工說(shuō)了幾個(gè)笑話，讓緊張勞累的工作充滿的笑容，也沖走了大家的疲倦，忘記了工作的勞累，在近一天的勞動(dòng)中，沒(méi)有聽(tīng)到苦字、累字，聽(tīng)到的只有相互勉勵(lì)、鼓勵(lì)堅(jiān)持的話語(yǔ)，大家干得熱火朝天，中午更是放棄休息，加班加點(diǎn)，吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累，就又忘我的投入到工作中去，整個(gè)搬運(yùn)過(guò)程中xx車間員工毫無(wú)怨言，默默地投入到工作中去，不怕苦、不怕累，沒(méi)有一個(gè)員工喊累喊苦的。
就這樣在大家的齊心協(xié)力下，裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中，全部搬運(yùn)完成，看到自己的努力確保的工程進(jìn)度，大家會(huì)心的笑了。
這次預(yù)料之外的加班活動(dòng)，使我們看到了公司的基層員工對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)，對(duì)于工作的高度敬業(yè)!事實(shí)證明我們的員工隊(duì)伍是一支在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出打得贏的隊(duì)伍，是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團(tuán)隊(duì)。
他們是公司的優(yōu)秀員工的代表，有了這樣的員工，公司何愁不發(fā)展，他們的行為是公司先進(jìn)事跡典范，有了這樣的員工，公司何愁不騰飛，公司有了這樣的一支團(tuán)隊(duì)，公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
車間員工表彰詞篇八
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。
4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專員
3 委員會(huì)的職責(zé)：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。
b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4 輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
1 部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。
2 評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：
a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。
b) 各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議。
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序。
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門績(jī)效評(píng)議表》
《部門績(jī)效評(píng)議排序》
1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。
2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。
2 獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。
3 未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。
1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
2 考評(píng)流程：
a) 選定主考部門和主考人
c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí) d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
車間員工表彰詞篇九
20xx年，在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各工會(huì)小組按照局工會(huì)工作部署，全面貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)_精神，以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹系列重要講話精神，堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，組織和動(dòng)員廣大會(huì)員，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，在維護(hù)職工合法權(quán)益、增強(qiáng)單位凝聚力、開(kāi)展各種活動(dòng)等方面做了大量工作，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，涌現(xiàn)了一批立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀職工。
為了表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大會(huì)員的工作熱情，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)各工會(huì)小組推薦，局工會(huì)研究并報(bào)經(jīng)管理局審定，決定表彰xxx8位同志為優(yōu)秀職工。
希望受到表彰的同志珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作崗位上取得新的成績(jī)。同時(shí)，希望全局工會(huì)會(huì)員以他們?yōu)榘駱?，努力成為具有時(shí)代風(fēng)貌的知識(shí)型、技術(shù)型、技能型、創(chuàng)新型職工，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、為開(kāi)啟流域管理事業(yè)的新征程而努力奮斗!
xx省水利廳xxx流域水資源管理局工會(huì)委員會(huì)
年x月x日
車間員工表彰詞篇十
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：
為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開(kāi)放，__年_月_日-3月8日，中山___客服中心環(huán)境_全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對(duì)樣板房進(jìn)行開(kāi)荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時(shí)間對(duì)4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開(kāi)荒。在整個(gè)加班過(guò)程中員工毫無(wú)半分怨言及懈怠，始終保持積極樂(lè)觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開(kāi)荒清潔工作，使得君華?硅谷樣板房如期開(kāi)放。
給予中山___環(huán)境_全體員工通報(bào)表?yè)P(yáng)。
希望全體員工以中山___客服中心環(huán)境_為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
此通報(bào)
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