做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇一
2、撰寫、上報個人、部門及商場每周、每月、每年度的工作總結(jié)、計劃。
3、商場所在地地方政府、職能部門、有關(guān)社會機(jī)構(gòu)以及對口條線單位等的外聯(lián)公關(guān)。
4、商場規(guī)章制度制訂、文件起草等重要文書、檔案工作。
5、強(qiáng)化商場基礎(chǔ)管理，組織開展、實施abc考核、5s管理考核。
6、加強(qiáng)對車輛、播音室、食堂、員工宿舍等的管理。
7、辦公室/店長辦日常行政、人事管理，人員及崗位職責(zé)調(diào)整，績效考核末位淘汰。
8、商場各部門工作協(xié)調(diào)，制度、工作執(zhí)行力的監(jiān)督、考核、獎懲。
9、商場及辦公室/店長辦員工培訓(xùn)計劃的制訂與實施。
10、商場黨工團(tuán)活動的組織、安排。
11、商場企業(yè)文化建設(shè)工作。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇二
1、負(fù)責(zé)安排、調(diào)配商場辦公室/店長辦日常行政事務(wù)性工作，保證日常管理工作的順利進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)草擬商場總經(jīng)理/店長或商場行政副總經(jīng)理要求的有關(guān)文件、制度、會議通知等文字材料，報商場總經(jīng)理/店長或商場行政副總經(jīng)理批閱后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)組織商場有關(guān)會議，落實會議紀(jì)要的撰寫、上報工作。
4、負(fù)責(zé)商場總結(jié)計劃等重要文書、資料的撰寫、上報工作，負(fù)責(zé)商場及各部門重要文書、資料等的收集、建檔工作。
5、負(fù)責(zé)商場及各部門各類報表、總結(jié)計劃等的收集、匯總、上報工作。
6、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場管理人員的考核、培訓(xùn)工作。
7、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場各部門的業(yè)績考核和評估工作。
8、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場各部門及商場總經(jīng)理/店長的考勤工作。
9、負(fù)責(zé)公司或外來人員的接待，代安排食宿、代購票等。
10、負(fù)責(zé)商場車輛、食堂、員工宿舍等的后勤保障工作。上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派車輛，統(tǒng)一與辦公室/店長辦主任聯(lián)系。
11、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放、員工工服的制作等工作。
12、負(fù)責(zé)商場黨工團(tuán)活動的組織和安排。
13、負(fù)責(zé)辦公室/店長辦的安全管理，每日下班后關(guān)閉電源。
14、負(fù)責(zé)培養(yǎng)人才。
15、了解每位下屬的5個優(yōu)點、3個缺點，記錄在檔。
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇三
1、各部門重要文書、活動開展等的配合、協(xié)助。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門制訂并開展?fàn)I業(yè)員培訓(xùn)，協(xié)助組織星級營業(yè)員、優(yōu)秀廠商等的評比表彰，組織開展樓層綜合考核評比。
3、集團(tuán)、中心、同城兩店/多店安全專項檢查、綜合檢查等的協(xié)助、落實安排。
4、商場黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
5、管理人員下基層實踐活動的組織、開展。
6、商場員工文化娛樂活動的策劃、組織、開展。
7、協(xié)調(diào)辦公室/店長辦與其他部門之間的關(guān)系，以利于更好地開展工作。
8、熟知商場經(jīng)營種類、進(jìn)駐廠商品牌等情況。
9、顧客服務(wù)：解答顧客的咨詢，滿足或協(xié)助其他部門提供給顧客各類服務(wù)需求。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇四
1、協(xié)助店長調(diào)配人力資源，監(jiān)督員工、引廠進(jìn)店員工、臨時員工的進(jìn)店管理;?
2、企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳、落實;?
3、組織門店的勞運競賽、業(yè)務(wù)技能競賽及綜合評比;?
4、組織職工文化活動，職工生活設(shè)施的管理;? ??
7、搞好社區(qū)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)溝通社區(qū)關(guān)系;?
8、制定綜合辦公室工作計劃、總結(jié);?
9、文秘和檔案及日常工作管理、安排、指導(dǎo)、督辦、檢查和考核。?
10、制定門店物料用品使用計劃和領(lǐng)用，實行物料用品的預(yù)算管理;
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇五
1、負(fù)責(zé)分解本組年度、月度各項經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，督促本組銷售及毛利達(dá)成，完成銷售任務(wù);負(fù)責(zé)本組月、周銷售業(yè)績達(dá)成分析及跟蹤工作，對未達(dá)標(biāo)分類提出整改方法并跟蹤實施。
2、負(fù)責(zé)本組員工、促銷員的培訓(xùn)和考核及日常行政管理工作，干部的培養(yǎng)工作，員工、促銷人員考勤監(jiān)督及排班審批工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的員工儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場安全和環(huán)境衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督;嚴(yán)格遵守員工賣場管理條例，對部門各項管理細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和完善。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)上傳下達(dá)，協(xié)助經(jīng)理或值班主管完成本組各項工作并接受監(jiān)督，落實公司各項工作制度，執(zhí)行維護(hù)部門工作流程。負(fù)責(zé)部門各項例會的組織工作，對公司下發(fā)的各項流程、管理制度、管理要求進(jìn)行布達(dá)，并對各組進(jìn)行工作任務(wù)分配。
4、負(fù)責(zé)并解決本組客訴工作，監(jiān)督、執(zhí)行本組員工對顧客服務(wù)規(guī)范和各項對客服務(wù)工作，以及突發(fā)事件的處理工作。對本組商品質(zhì)量與保質(zhì)期的管理，保證先進(jìn)先出;跟進(jìn)檢查殘次破包商品的處理、部門孤兒商品的拾撿情況。
5、負(fù)責(zé)本組的訂貨、退貨制定工作，合理控制本組商品的庫存金額以及滯銷品的管理;負(fù)毛利、負(fù)庫存商品的維護(hù)以及其它單品管理的落實與監(jiān)督，確保單品差異各項考核達(dá)標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)本組正常商品的陳列工作;促銷計劃、促銷品項的建議并對本組端架、地堆、促銷區(qū)域陳列及促銷計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實。
7、負(fù)責(zé)本組三級帳管理監(jiān)督檢查，保證精品易耗商品進(jìn)、銷、存相符，保健品臺賬的監(jiān)督管理執(zhí)行、落實工作。
8、負(fù)責(zé)本組商品、物品攜入攜出的監(jiān)督管理工作，本組贈品管理工作以及其它單據(jù)的填寫管理留存工作，合理利用促銷資源。
9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行本組商品市調(diào)工作，本組的kvi、暢銷品商品工作流程的執(zhí)行、落實工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本組盤點工作的落實，嚴(yán)格執(zhí)行盤點流程，控制損耗保證盤點各項工作有序進(jìn)行及盤點結(jié)果真實有效。
11、負(fù)責(zé)對本組每日變價商品的維護(hù)與跟蹤，對賣場價格標(biāo)識、pop的使用規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實。
12、負(fù)責(zé)庫存區(qū)的管理，分類明確、集中碼放，利于提取，黏貼庫存單，保證先進(jìn)先出。協(xié)助收貨部對部門來貨的核查與二次收貨工作。
13、負(fù)責(zé)對本組營采溝通的上報及與各部門的溝通。參與門店值班制度，對本部門消防安全、食品安全進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實。
14、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行、落實本組工具及設(shè)備的維護(hù)工作。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇六
1、負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情況下能夠順利的開展各項工作，確保公司的安全穩(wěn)定以及正常運作;
2、 撰寫行政相關(guān)文案、配合公司各類活動開展;
3、執(zhí)行監(jiān)督行政后勤管理的各項規(guī)章制度;
4、 負(fù)責(zé)公司各種會議組織、接待、外聯(lián)管理工作;
5、 管理公司固定資產(chǎn)，做好成本控制。
6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇七
1、根據(jù)人力資源規(guī)劃要求，制定項目公司招聘計劃并組織實施。
2、組織開展項目公司內(nèi)部培訓(xùn)及月度與年度績效考評工作。
3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，監(jiān)督員工入職、離職及內(nèi)部調(diào)動、移交等手續(xù)辦理。
4、組織策劃和實施公司對外公關(guān)活動。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安排、落實各項重大活動和各類接待事務(wù)。
6、負(fù)責(zé)公司有關(guān)年檢、資質(zhì)、信用評審等工作。
7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公設(shè)備、文具用品、勞保用品等的采購及管理，定期審核員工的行政費用支出，做好行政費用的預(yù)算和控制，減低開支。
8、負(fù)責(zé)項目前期報批報建事務(wù)的處理及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)和維護(hù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇八
1. 全面掌握公司的運營狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供信息和建議;
2. 負(fù)責(zé)總裁辦公會議紀(jì)要的整理成文以及公司經(jīng)營決策的傳達(dá)、落實及信息反饋工作;
3. 協(xié)調(diào)公司各職能部門及業(yè)務(wù)部門之間、公司總部與對外投資企業(yè)之間的工作關(guān)系;
4. 負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理;
5. 擬訂、修訂公司的有關(guān)管理制度及檢查落實;
6. 草擬、審核公司對外行文、函件及報告;
7. 政府機(jī)關(guān)來文、其他單位來文及函件的處理;
8. 負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理;
9. 組織公司承辦的重大會議會務(wù)和重大活動的后勤保障工作
10. 控制公司行政用品的開支，合理使用辦公經(jīng)費;
11. 完成上級交辦的其他工作。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇九
1、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)(來客來電接待;辦公室環(huán)境;辦公室辦公資源購置、配發(fā)、管理);
2、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。各類會議的組織協(xié)調(diào)工作，做好會議通知發(fā)放、會議組織管理、會議紀(jì)要撰寫、記錄整理歸檔等各項工作;
3、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
4、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤。
5、 公司資料收集、整理、歸檔(學(xué)習(xí)資料;宣傳資料;參考資料;照片);
6、 辦理員工入、離職手續(xù)，員工合同簽訂及合同續(xù)簽;
7、公司的維護(hù)
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商場辦公室主任總結(jié)和計劃篇十
1、組織起草學(xué)校綜合性文件或報告，以及學(xué)校的計劃、總結(jié)、校領(lǐng)導(dǎo)講話等，以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告。
2、組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)，按時向上級教育行政部門上報學(xué)校計劃、總結(jié)和各類文件、報表。
3、作好學(xué)校階段性工作和各種會議議程的安排，校長辦公會要做好記錄工作。
4、協(xié)助校長組織辦理各處室之間的協(xié)調(diào)工作，催辦、檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。
5、編制學(xué)校學(xué)期校歷、作息時間表，安排每周學(xué)校工作日程。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校作息時間、節(jié)假日及行政值班的安排。
7、負(fù)責(zé)組織辦理全校教職工的調(diào)入、調(diào)出、政審、轉(zhuǎn)正、定級、退休等工作，做好學(xué)校教職工的招聘、解聘、職稱評定及年度考核工作。
8、掌管學(xué)校印章，開具對外介紹信，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、呈擬、傳送、督辦、歸檔工作。
9、組織做好上級部門前來檢查、指導(dǎo)和來信、來訪客人的接待工作。
10、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作的成績以及突出典型人物的事跡，做好對外宣傳工作。
11、負(fù)責(zé)安排校級材料的文印工作。
12、安排報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時、準(zhǔn)確，無誤。
13、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校綜合檔案室的工作，接閱呈傳收發(fā)各類文件資料，作好登記，定期歸檔。
14、負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的管理和調(diào)派工作。
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