在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
分公司財務歸誰管篇一
2. 根據(jù)公司年度營運目標，對各部門每月營收損益的營運達標率進行監(jiān)督管控，以促進公司總體目標的達成。
3. 負責財務策略的擬定、計劃執(zhí)行、評估及修正
4.制定公司財務成本管理目標、計劃并指導實施
5.審核公司財務成本相關文件，控制財務與經(jīng)營風險
6.貫徹公司財務成本制度，優(yōu)化管控流程
7.審核各部門預算使用情況，實施預算考核，強化預算管控
8.財務團隊的日常管理工作
分公司財務歸誰管篇二
出納
1.審核各項資金的支出，完成資金報銷手續(xù);及時建立和登記銀行票據(jù)使用登記簿和銀行票據(jù);
2.負責現(xiàn)金和銀行存款的管理、資金的收付;
3.編制資金日周報表，資金周報、銀行對帳單的調(diào)節(jié)表、現(xiàn)金盤點表;
4.辦理公司開戶、銷戶，資金調(diào)度業(yè)務;
5.負責開具收據(jù)和發(fā)票;
6.保管各種空白支票、銀行票據(jù)、印鑒、證件等資料;
7.完成領導交辦的臨時工作。
分公司財務歸誰管篇三
1、協(xié)助組織完善財務管理體系、梳理流程以及規(guī)章制度，防范風險;
2、負責公司資金預算，資金回籠周期、業(yè)務支出等各項財務數(shù)據(jù)的預測，規(guī)避資金風險;
3、負責監(jiān)控各地區(qū)業(yè)務的財務情況，降低風險;
4、每月按時完成成本、費用、利潤等財務報表及管理報表，并提供分析報告和建議;
5、負責公司賬務和稅務工作;
6、負責財務資料的保管。
分公司財務歸誰管篇四
(一)財務統(tǒng)籌工作
1.制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權向董事長報告;
2.建立健全公司財務系統(tǒng)的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對公司的經(jīng)營目標進行財務描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風險，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司內(nèi)部財務管理制度并組織實施，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作;
5.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告，跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考;
6.確保公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預算計劃程序。
(二)董事長助理職責工作
1.督促公司規(guī)范運作，做好和各部門的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，做好上情下達工作，及時傳達董事長的各項指示安排，跟進工作任務的貫徹、落實、執(zhí)行情況;
2.在董事長的指導下，協(xié)助各部門負責人，完成戰(zhàn)略、年度工作計劃、營銷策劃等方案制定及推動落地;
3.企業(yè)文化體系建立，組織公司層面的宣導和滲透。
分公司財務歸誰管篇五
1.參與制定財務戰(zhàn)略和計劃，并監(jiān)督執(zhí)行
2.建立和完善財務監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制
3.負責資金籌措和稅務規(guī)劃，確保公司各部門正常運轉
4.進行財務分析，為公司決策提供依據(jù)
5.外部溝通協(xié)調(diào)
6.團隊建設和人員培養(yǎng)
分公司財務歸誰管篇六
1.負責收、發(fā)并做好收文、發(fā)文登記工作。 及時將收文轉交處領導和有關人員進行審閱。
2.根據(jù)上級批文，每年到物價部門進行一次收費項目變更申報。
3.負責會計檔案的收、交、登記工作，對收到的會計檔案應認真清點，確認無誤后交收檔人簽，并對所收到的所有會計檔案負責。對上交綜合檔案室的會計檔案按要求填制清冊，并向檔案部門簽。
4.做好會計檔案的保管、查閱工作。查閱檔案時本人必須在場，防止意外事件的發(fā)生。沒有特殊情況，會計檔案嚴禁外借。如有特殊需要，須報主管財務工作的領導批準，但不得拆毀原卷，并限期歸還。
5.會計檔案進行分類存放，建立檔案科目，加強管理 ，做好防火防盜安全工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
分公司財務歸誰管篇七
1、負責公司的資金運作、財務部日常管理;
2、負責公司各項成本控制，并提出有效的改善建議;
3、按時向總經(jīng)理提供財務報告及財務分析;
4、制定各項財務制度并組織實施;
5、制定財務年度、季度及月度預算報告;
6、負責資金、資產(chǎn)的管理;
7、管理與銀行、稅務局、工商局等外聯(lián)關系。
分公司財務歸誰管篇八
1、負責整個工程項目的財務管理工作;
2、負責編制、整理工程項目全過程財務資料、報表、分析報告;
3、精通一般納稅人相關業(yè)務，思路清晰、報表板面整潔、數(shù)據(jù)邏輯完整;
4、熟通稅務相關工作，精通抵扣，辦理有關的免稅申請基退稅沖賬;
5、負責項目日常收支，辦公室基本財務管理和核對，配合總公司財務工作;
6、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;
7、負責與客戶的賬務對賬，負責開具各項票據(jù);
分公司財務歸誰管篇九
1、負責建立、健全財務管理核算體系，對財務部門的日常管理、年度預算等進行總體控制;
2、負責制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和辦法;
3、負責各總賬、明細賬的審核、記賬、結賬;
4、對企業(yè)稅務進行整體籌劃與管理，合理避稅，按時完成稅務申報及年度審計工作;
5、負責財務報表的編制、分析并提出改進方案提供給高層管理決策;
6、根據(jù)國家最新的財務制度和財經(jīng)法規(guī)，結合本公司的實際情況，編制費用管理制度、報銷制度并推廣落地。
7、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，負責編制公司財務計劃和費用預算,有效地籌劃和運用資金.。
8、做好工程項目的資金收取與支出管理，積極配合公司對項目統(tǒng)一的資金調(diào)撥。
9、負責每月公司財務報表及工程項目的資金流運營報表分析完成項目月利潤分析表、成本分析表等，并提出合理化建議，為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。
10、做好財務統(tǒng)計和會計帳目，報表及年終結算工作，并妥善保管會計憑證、帳簿、報表、其他檔案資料。
11、檢查財務計劃、費用預算執(zhí)行情況,監(jiān)督各工程財務活動，分析存在的問題、查明原因及時解決。
12、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和帳目，杜絕資金流失。
13、組織財務人員進行業(yè)務培訓和考核監(jiān)督工作，提升團隊素質。
分公司財務歸誰管篇十
1、對總經(jīng)理負責，負責處理所管部門的一切日常業(yè)務和事務工作。
2、負責對所管部門負責人的考績，考勤工作，根據(jù)他們管理的實績好壞，進行表揚或批評。
3、有權向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理人員。
4、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要，有權增減員工和調(diào)動他們的工作。
5、控制預算，指導制定本俱樂部經(jīng)營政策。
6、管理現(xiàn)金流量，貨款，貨幣兌換。
7、審察和批示各部門日營業(yè)報表和工作報告。
8、參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會。因為物協(xié)調(diào)會議，建立良好業(yè)務關系。
9、了解和掌握俱樂部經(jīng)濟活動情況。
10、緝拿里會議系統(tǒng)，進行內(nèi)部控制，定期檢查下屬部門的工作。
11、主持召開所管部門的部門會議，進行業(yè)務溝通，解決工作疑難，進行工作笄和決策。
12、辦理總經(jīng)理交代的其他事物。
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